煤礦生產(chǎn)實(shí)習心得范例(3篇)
當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái),這樣有利于培養我們思考的習慣。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?以下是小編為大家收集的煤礦生產(chǎn)實(shí)習心得,歡迎大家分享。
煤礦生產(chǎn)實(shí)習心得1
20xx年1月,煤礦公司組織全體職工對生產(chǎn)1.3-11號文件進(jìn)行了學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,使我深刻認識到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員,必須從自身出發(fā),牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,適應煤礦復雜的生產(chǎn)環(huán)境,深入井下生產(chǎn)一線(xiàn),與時(shí)俱進(jìn),以飽滿(mǎn)的熱情,高度的責任心去做工作,努力促進(jìn)礦井自身的本質(zhì)安全,為實(shí)現煤礦公司“第十一個(gè)安全生產(chǎn)自然年”的安全目標而努力。
一、深入一線(xiàn),確保安全生產(chǎn)
嚴格規范規程、措施的貫徹、落實(shí),加大對規程、措施的檢查力度,所有規程、措施在編制過(guò)程中必須有針對性,能對現場(chǎng)操作起到指導性的作用。在現場(chǎng)工作中監督職工嚴格按照規程、措施施工,讓每位職工都按章操作,杜絕違章現象的發(fā)生。
二、制定保障措施,強化安全觀(guān)念
不斷強化“不安全不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實(shí)不生產(chǎn)、安全就是效益”的觀(guān)念,使每位職工都能充分認識安全、生產(chǎn)的關(guān)系,并有針對性的制定各種安全保障措施,確保礦井安全生產(chǎn)。
。ㄒ唬┞鋵(shí)管理干部責任制。
必須牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,任何時(shí)候都不能放松安全,任何地方都不能忽視安全,任何事情都不能沖擊安全,任何人都有責任搞好安全。
。ǘ┳⒅爻胺婪峨[患,嚴格遵守規章制度。
對專(zhuān)項整治中發(fā)現的重大隱患和突出問(wèn)題,采用“四定”,即定隱患名稱(chēng),定整改措施,定整改責任班組,定整改責任人。加大隱患的督查力度,對不按規定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組,責任人,采取通報批評或罰款,在生產(chǎn)中始終堅持“四不放過(guò)”的原則,嚴格按照規章辦事。
。ㄈ┲贫然、規范化。
安全管理是一個(gè)系統化的管理,根據工作需要制定出行為規范的工作制度,制度必須有它的強制性,通過(guò)各種管理制度不斷規范職工的正規操作,降低事故的發(fā)生概率。
。ㄋ模┎粩嗉哟蟀踩a(chǎn)教育制度,增強職工的自;ケ0踩庾R。
要充分利用班前會(huì )、“周五學(xué)習日”活動(dòng),有計劃地組織職工學(xué)習安全知識,組織職工觀(guān)看事故展覽,讓廣大職工明白:假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故,將會(huì )給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失,特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng )傷,以正反兩方面引導教育職工以思想上切實(shí)重視安全生產(chǎn),時(shí)時(shí)處處堅持安全生產(chǎn),千方百計防止和杜絕種類(lèi)違章事故的發(fā)生。
。ㄎ澹⿵娀F場(chǎng)巡視。
現場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節,其目的是為了消除隱患,防止事故的發(fā)生,F場(chǎng)巡視可以及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的因素,如不安全狀態(tài)、潛在危險等,能過(guò)及時(shí)采取有效措施,可以保持和創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
。┳龊眯麄,為安全生產(chǎn)保駕護航。
采取職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的'宣傳方式,大力宣傳黨的各項方針、路線(xiàn)、政策,及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規定。宣傳安全生產(chǎn),要樹(shù)立典型,先進(jìn)的經(jīng)驗,積累先進(jìn)的工作方法,要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果,就要好把握內容的創(chuàng )新。
由于職工的素質(zhì)參差不齊,今年由招入了部分新工人,對礦井安全認識普遍不高,給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的困難,所以我們必須積累、完善各項管理制度,不斷進(jìn)行優(yōu)化,以此來(lái)夯實(shí)安全基礎,實(shí)現安全、生產(chǎn)雙贏(yíng)的目標。
煤礦生產(chǎn)實(shí)習心得2
根據集團公司的總體部署并結合我礦生產(chǎn)實(shí)際,我礦組織了全礦范圍的安全整風(fēng)學(xué)習活動(dòng)。自3月12日至3月16日,我所組織的通風(fēng)、安全系統副科級以上干部全部參加了第一階段學(xué)習(查、揭、擺),這次整風(fēng)活動(dòng)時(shí)間雖短,但效果明顯,促進(jìn)了干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉,精神面貌有了很大改觀(guān)。近一月來(lái),我礦事故頻發(fā),給我礦的安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了極大壓力,經(jīng)過(guò)總結反思近階段工作及對事故的剖析,使我更深地理解了責任的重大、安全的.重要性,F將整風(fēng)心得總結如下:
一、自查自糾,轉變工作作風(fēng)
干部作風(fēng)、井下工程質(zhì)量及安全隱患擺的是否準確、透徹是此次整風(fēng)活動(dòng)的關(guān)鍵所在,我們圍繞公司的總體部署及近階段發(fā)生的幾起安全事故進(jìn)行了廣泛的調研和反復的討論。查找自身工作不足,明確干部作風(fēng)重點(diǎn)問(wèn)題,從思想根源杜絕對安全生產(chǎn)工作麻痹大意、杜絕有了成績(jì)就盲目樂(lè )觀(guān)、杜絕業(yè)務(wù)知識因循守舊更新意識不強等情況。并嚴格要求其做到有令必行、有禁必止,嚴格執行各種規章制度,給廣大員工以榜樣。
二、加強干部職工思想教育,提高思想認識
要以此次整風(fēng)活動(dòng)為契機,帶動(dòng)全礦職工參與,并利用了合理時(shí)間將此次整風(fēng)學(xué)習精神深入貫徹到職工隊伍中,切實(shí)查找日常工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,深刻剖析思想根源,針對查找日常工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題加以防范。
三、嚴抓檢查關(guān),杜絕三違
嚴抓監督檢查確保整頓實(shí)效。加大對質(zhì)量標準化、安全隱患排查治理及防治水等檢查項目的檢查力度、加大對發(fā)生的事故隱患及三違人員處罰力度、強化安全管理、規范作業(yè)行為、增強廣大職工的自我約束力。
總之,要下大力氣鞏固和深化好這次干部作風(fēng)整頓的成果,確保廣大干部職工隊伍的思想作風(fēng)再有新的轉變、工作水平再有新的提高,促進(jìn)下一個(gè)百日決戰決勝和全年各項目標任務(wù)的順利實(shí)現
煤礦生產(chǎn)實(shí)習心得3
又是一個(gè)安全生產(chǎn)月。此間,我礦制定了方案,開(kāi)展了形式多樣的安全文化活動(dòng),如發(fā)動(dòng)安全宣傳、千人宣誓簽名、事故應急演練等,這些活動(dòng)無(wú)論從內容還是從場(chǎng)面上講,都可謂是聲勢宏大、壯觀(guān)。但是,總給人一種觸而不及的感覺(jué),總覺(jué)得在企業(yè)文化核心、內涵深度還有所欠缺。所以,今天我想就我礦的安全文化建設方面,談一些自己的想法和建議:
首先,必須確立我礦安全文化的核心,就像一個(gè)人要有一種精神 ,一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心一樣。我認為應該從“嚴”字入手,無(wú)論從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè),都必須以“嚴”字當頭,來(lái)建設一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,同時(shí)注重創(chuàng )新,鼓勵管理人員和廣大員工積極創(chuàng )新,敢于進(jìn)取,將一種創(chuàng )新的思想滲透到全體員工意識深處,不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,也只有這樣才能充分調動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,為構建和諧企業(yè)提供精神支撐。
其次,要保證我礦安全文化建設的各項舉措得以落實(shí)。我認為,作為一名安全生產(chǎn)管理人員,首先就要先管好自己,樹(shù)立一個(gè)高素質(zhì)、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設先行者形象,為職工樹(shù)立示范,增強安全文化建設的感召力。第二,在日常工作實(shí)踐中,凡是要求職工去做的,領(lǐng)導干部首先要做規范,凡是限定職工的,要首先限定和約束自己,不可臺上一套,臺下一套。尤其是在抓安全文化建設上不可忽冷忽熱,憑自己喜好去管理。這就需要我們煤礦管理者不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識、管理知識及煤礦安全法律法規,提高科學(xué)管理和決策能力。對一些涉及礦井安全方面的大事,能遇事鎮定自若,依法辦事,依章辦事,公開(kāi)辦事,胸有成竹,指揮若定。第三,堅持正確的處事原則,以高尚的人格魅力影響人。在言行方面,領(lǐng)導要“一言既出,駟馬難追”,“言必行,行必果”,增強職工對領(lǐng)導的信任;要做職工的表率,在金錢(qián)名利面前以身作則,清正廉潔,在人情面前能公私分明,鐵面無(wú)私;要真誠對待下屬和職工,廣泛聽(tīng)取各方面的'意見(jiàn),急職工所急,想職工所想,解職工之所憂(yōu),暖職工之心,結手足之情,為煤礦安全文化建設出實(shí)招,辦實(shí)事,只有這樣,才能從根本上改變我礦安全文化建設的困境。
最后,在加強班組安全文化建設方面要下大力度。因為班組安全文化是最基層、也是安全文化建設的落腳點(diǎn)。班組安全文化建設的直接作用點(diǎn)是班組的每一個(gè)成員,班組長(cháng)作為這一層的主要領(lǐng)導,在班組安全文化建設中起著(zhù)決定作用,班組長(cháng)的責任就是通過(guò)管理和溝通,使組員產(chǎn)生正確的自覺(jué)行為,這種自覺(jué)行為就是文化建設的無(wú)形體現,最終在班組內形成嚴謹的工作作風(fēng),探索的工作態(tài)度。我們要從班組管理入手,結合班組工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況,提煉出安全管理理念,在全礦井的安全文化共同愿景下,制定出安全文化的共同目標,創(chuàng )造性開(kāi)展安全文化活動(dòng),以豐富整個(gè)礦井安全文化內涵,為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。同時(shí),不斷推廣過(guò)去成功的安全管理經(jīng)驗,創(chuàng )新安全宣傳教育的形式與內容,增強安全文化宣傳的滲透力。
最后愿我礦安全文化建設成效喜人,碩果累累!
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