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飼料生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思,對生活有了新的看法時(shí),可以記錄在心得體會(huì )中,從而不斷地豐富我們的思想。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,下面是小編整理的飼料生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì ),希望對大家有所幫助。
飼料生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )1
白駒過(guò)隙,轉眼來(lái)到合叉叉車(chē)有限公司已經(jīng)半年有余,在這半年里感受頗多,收獲也頗多。
與剛畢業(yè)時(shí)相比,我由一個(gè)不諳世事的愣頭青逐漸的成長(cháng)為一個(gè)職業(yè)人,不敢妄談成熟,但在心態(tài)上,自我感覺(jué)得到了極大的提升,工作上也有了很大的進(jìn)步。
剛畢業(yè)時(shí),懷著(zhù)滿(mǎn)腔熱忱,但心里想的只是大干一場(chǎng),前途光明什么的,卻沒(méi)有思考怎么去投入工作,怎么去實(shí)現理想,怎么去適應社會(huì )。結果可想而知,面對工作,是茫然和無(wú)措。我開(kāi)始思考,開(kāi)始思考如何讓所學(xué)變?yōu)樗,開(kāi)始思考如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢,如何彌補自己的不足。作為一個(gè)工業(yè)設計的畢業(yè)生,我起初只把自己局限在外觀(guān)造型上,忽視產(chǎn)品的結構和工藝,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的車(chē)間實(shí)習和研究所的培訓,我了解到搞工程運輸車(chē)輛,結構和工藝是不容忽視的,因為外觀(guān)遇到的現實(shí)問(wèn)題是加工工藝的局限,成本的約束,結構的可行性,在車(chē)間由護頂架后腿的壓模成型,我知道一條曲線(xiàn)是不能僅僅追求美,更要去兼顧加工的難易程度。自此,我開(kāi)始去領(lǐng)悟設計,帶著(zhù)鐐銬跳舞,我希望憑著(zhù)自己的'努力在機械與藝術(shù)之間架起一座橋。
工作的半年是理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)習技能的過(guò)程,也是良好工作作風(fēng)的一個(gè)積累。對待工作要一絲不茍,嚴謹仔細。機械加工,一點(diǎn)誤差就會(huì )造成干涉的后果,因此,設計時(shí),尺寸要考慮加工誤差,焊接變形等,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗。還有,無(wú)論大事小事,我都要求自己認真完成,這是對自己的修煉,我相信,對自己負責就是收獲!
飼料生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )2
剛來(lái)公司我就知道了鐵騎力士集團是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),創(chuàng )建二十年來(lái)從35萬(wàn)元、6個(gè)人發(fā)展成為在全國建有51家分(子)公司、員工6000余人的高科技企業(yè)集團,包括飼料、食品、牧業(yè)三大事業(yè)部和一個(gè)國家認定的企業(yè)技術(shù)中心(馮光德實(shí)驗室)、一個(gè)培訓中心(鐵騎力士大學(xué))。
飼料產(chǎn)業(yè)是鐵騎力士集團的主產(chǎn)業(yè),集團在全國建有20多家飼料分(子)公司,年生產(chǎn)能力300萬(wàn)噸,公司秉承以人類(lèi)健康為己任,領(lǐng)航綠色新生活的企業(yè)理念,堅持走產(chǎn)業(yè)化道路,切實(shí)推行精益生產(chǎn),大力發(fā)展高效、安全、綠色飼料產(chǎn)業(yè),率先在行業(yè)內通過(guò)了HACCP認證、綠色生產(chǎn)資料認證,母豬系統營(yíng)養技術(shù)與應用獲得國家科技進(jìn)步二等獎,肉鴨的營(yíng)養需要與飼料高效利用研究項目獲中國飼料行業(yè)重大技術(shù)進(jìn)步項目獎,肉鴨飼料高效利用技術(shù)的示范與推廣成為科技部農業(yè)科技成果轉化重點(diǎn)項目,高效安全肉鴨飼料的研發(fā)項目獲四川省科技進(jìn)步三等獎。
鐵騎力士牌系列飼料先后榮獲中國飼料行業(yè)競爭力十大品牌、國家免檢產(chǎn)品、四川省產(chǎn)品,為畜禽健康養殖和食品安全提供了有力保障。同時(shí),堅持以質(zhì)量+感情+服務(wù)的模式,并通過(guò)召開(kāi)西部論壇、實(shí)行全國萬(wàn)村幫扶大行動(dòng)、在梓潼建立萬(wàn)畝綠色玉米種植基地等方式,帶動(dòng)農民種植戶(hù)、飼料經(jīng)銷(xiāo)商和養殖戶(hù)增收致富。集團相繼榮獲中國馳名商標、中國飼料行業(yè)具有競爭力十大品牌、全國優(yōu)秀畜牧企業(yè)、全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)等榮譽(yù),被省政府列為十二五大企業(yè)大集團重點(diǎn)培育企業(yè)。集團董事長(cháng)雷文勇榮獲全國勞動(dòng)模范,并當選為中國飼料工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、四川省委員。面向未來(lái),鐵騎力士將繼續發(fā)揮產(chǎn)業(yè)和龍頭優(yōu)勢,以馮光德實(shí)驗室為技術(shù)支撐,打造百億企業(yè),成為優(yōu)質(zhì)安全食品的一流供應商。
在鐵騎力士實(shí)習期間,我們首先參加了公司的培訓,在公司統一的培訓后,各小組由公司指派的各攻堅隊隊長(cháng)分別針對自己的團隊介紹相關(guān)情況,接下來(lái)我們在領(lǐng)隊的指導下開(kāi)始下市場(chǎng)為公司做宣傳,搞調查,最后幾天我們便開(kāi)始了自己開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)的歷程,并獲得了不同程度的收獲。
下了市場(chǎng)才真正體會(huì )到銷(xiāo)售的酸甜苦辣,人地兩生、風(fēng)俗習慣、口音等各方面對我來(lái)說(shuō)都是難題,在經(jīng)歷它們之后,繼續堅持下去的人就是成功的人。其實(shí)我們每個(gè)人的心里都是一樣的,市場(chǎng)上的困難要比想象的多,而我們解決困難的能力比想象的要少,在這個(gè)時(shí)候公司的領(lǐng)導和領(lǐng)隊給了我們很大的幫助,我們在一起交流,我們將市場(chǎng)上遇到的困難提出來(lái)向他們請教,在交流當中,他們都毫不保留的將自己多年來(lái)工作上的一些心得體會(huì )及一些寶貴的生產(chǎn)技巧與我們分享。在這樣的交流當中,我學(xué)到了很多,讓我越發(fā)喜歡鐵騎力士這個(gè)銷(xiāo)售團隊,從他們身上我看到了一種精神,一種干勁,我們作為業(yè)務(wù)人員一定要不怕苦,不怕累,在一線(xiàn)堅持做好自己的本職工作,處理好和經(jīng)銷(xiāo)商及養殖戶(hù)的關(guān)系,幫助和服務(wù)于經(jīng)銷(xiāo)商和養殖戶(hù),以提高公司產(chǎn)品的占有率,深入市場(chǎng),充分熟悉市場(chǎng),分析市場(chǎng),把握商機,擴展業(yè)務(wù),提高和樹(shù)立自己專(zhuān)業(yè)形象,以贏(yíng)得客戶(hù)至心的尊重。
通過(guò)不斷地向顧客介紹推銷(xiāo)的過(guò)程,我懂得了銷(xiāo)售員是需要高度的恒心的`。這十幾天的實(shí)習提高了我們的交際能力,鍛煉了我們的口才,也不斷地積累了我們的銷(xiāo)售經(jīng)驗和技巧。從剛開(kāi)始覺(jué)得銷(xiāo)售只是運氣使然,沒(méi)什么技術(shù)含量,到后來(lái)真正的認識到了銷(xiāo)售其實(shí)真的是一門(mén)偉大的藝術(shù)。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習,我對銷(xiāo)售有了全新的認識,同時(shí)我也明白了,好的銷(xiāo)售不單只是將產(chǎn)品賣(mài)出去把錢(qián)收回來(lái),還應該在廠(chǎng)家和商家之間形成穩固、誠信的合作關(guān)系,共同為社會(huì )和消費者創(chuàng )造財富,只有多贏(yíng)生意才會(huì )做長(cháng)久,如果不懂得保障他人的利益,最后自己的利益也必然會(huì )失去。同樣我也深刻體會(huì )到在學(xué)校學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識固然很重要,但更重要的是把學(xué)到的知識靈活運用到實(shí)踐中去。
這段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來(lái)自公司領(lǐng)導和領(lǐng)隊們的教導,這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實(shí)習讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現代社會(huì )做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。同時(shí)我明白了也真正體會(huì )到了作為一名業(yè)務(wù)員,自信是多么的重要。對于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì )的人來(lái)說(shuō),需要學(xué)習的東西很多,他們就是的老師,正所謂三人行,必有我師,我可以向他們學(xué)習很多知識、道理;匚哆@次實(shí)習經(jīng)歷感覺(jué)自己成熟了許多,在這期間學(xué)到的很多東西,讓我感觸頗深,受益匪淺,回到學(xué)校我將繼續努力學(xué)習,使自己的專(zhuān)業(yè)知識更加扎實(shí),為畢業(yè)以后的工作打下基礎。
再次感謝鐵騎力士公司給我們這樣一個(gè)切身的實(shí)習機會(huì )。最后,我衷心的希望鐵騎力士的未來(lái)更加輝煌,希望更多地同仁加盟鐵騎力士,共享盛舉。謝謝大家。
飼料生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )3
一、個(gè)人自身方面的總結:
深知自己的職責:為公司盡職盡責和為客戶(hù)貼心服務(wù)的使命! 公司制定的制度能很好的遵守和執行,能積極向上的工作,同時(shí)加強自身的學(xué)習,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力,能遵紀守法,不做有損公司利益的事情!
二、工作方面的總結:
1、始終堅持公司的開(kāi)發(fā)重點(diǎn):以豬濃縮料特別是乳仔豬料為重點(diǎn),擴大預混料的銷(xiāo)售量。
2、關(guān)于銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的思路整理,以前在關(guān)中市場(chǎng)做工作的時(shí)候,始終圍繞著(zhù)客戶(hù)做工作,忽略深入基層能看透問(wèn)題本質(zhì),輕視了這對實(shí)現銷(xiāo)售信息資料掌握和及時(shí)改變銷(xiāo)售策略的重要性!因為錯誤的思路導致自己在關(guān)中市場(chǎng)失利較多,發(fā)展緩慢。最終公司領(lǐng)導能在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的策略:調換我到陜北市場(chǎng)。俗話(huà)說(shuō):新環(huán)境,新的挑戰!因為陜北地勢的特殊性,同時(shí)自己強烈的責任感迫使自己始終反思必須要走科學(xué)見(jiàn)效的營(yíng)銷(xiāo)思路。大家都知道2點(diǎn)之間的距離是最短的,于是我就分析哪些是客戶(hù),哪些是顧客,因為飼料是要給豬吃的,可是離豬最近的就是我們的顧客養殖戶(hù),原來(lái)飼料最終的消費者是養豬戶(hù),清晰的思路讓我明白:應當思考如何給顧客方便購得商品,那就是靠近消費者,走直銷(xiāo)到最后一級終端分銷(xiāo)渠道。
在確保產(chǎn)品在終端買(mǎi)得到的同時(shí),也要確保賣(mài)得動(dòng),有計劃、多層次地開(kāi)展面向顧客型推廣,門(mén)店銷(xiāo)售,趕集宣傳。不能只保證渠道中有水,還要創(chuàng )造讓水流出去的出口。
那么走直銷(xiāo)到最后一級終端分銷(xiāo)渠道有哪些好處呢?
、僮咧变N(xiāo)到最后一級終端分銷(xiāo)渠道可以說(shuō)讓養殖戶(hù)的養殖成本最低。
、陔x消費終端最近,最為方便養殖戶(hù)。
、蹚娬{消費者愿意付出的價(jià)格和方便的購買(mǎi)點(diǎn)都在這樣的條件下等到了滿(mǎn)足。
、軐τ诠竞弯N(xiāo)售員來(lái)說(shuō),這種渠道便于掌控,穩定性強。
、堇谂嘤艺\客戶(hù),利于精耕細作。
市場(chǎng)資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場(chǎng),在經(jīng)過(guò)調研、分析之后,并不是所有的區域都能夠根據總體發(fā)展,需要有計劃、按步驟地開(kāi)發(fā),哪個(gè)客戶(hù)需要及時(shí)開(kāi)發(fā),哪個(gè)客戶(hù)暫時(shí)不能啟動(dòng),那些客戶(hù)需要互補聯(lián)動(dòng),并不是單憑想象就能達到效果的,客觀(guān)經(jīng)濟規律是不可違背的,甚至具體的某個(gè)客戶(hù)在什么時(shí)間應該采取什么樣的策略,什么時(shí)間應該回訪(fǎng),應該采用面談還是電話(huà),都是需要考慮的問(wèn)題。盲目地、無(wú)計劃地、重復地拜訪(fǎng)行為,都有可能導致客戶(hù)資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。
這些好處都是大家顯而易見(jiàn)的,也可謂是得渠道者得天下! 開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的意識一定要上一個(gè)臺階。例如我的片區的2個(gè)顧客趙雪紅和王強,從事養殖行業(yè)多年,經(jīng)驗豐富,而且規模在各縣都很是鼎鼎有名,其它廠(chǎng)家在很早切入的時(shí)候早都按這個(gè)思路去走了,結果都很成功,客戶(hù)也是收益很大,很喜歡直接和公司合作!但是面對這些大的客戶(hù)我們怎么能做到轉換成功呢?就是工作方面的第三個(gè)。
3、自己給客戶(hù)能帶來(lái)那些更好的服務(wù)。
因為我們做銷(xiāo)售本來(lái)就是服務(wù),通過(guò)自己使顧客的利益更大化,更長(cháng)久一些,從而使公司獲得利潤達到共贏(yíng)。蒙牛的牛根生說(shuō)過(guò),資源的98%靠整合,其實(shí)我們飼料工作也是可以這樣來(lái)做,比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養殖場(chǎng)推薦,下面養殖戶(hù)母豬少的可以推薦趙雪紅豬場(chǎng)的小豬,購買(mǎi)母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助,而且趙的豬場(chǎng)就使用的是公司的產(chǎn)品,一直反映很好,同時(shí)自己的服務(wù)有那么到位,再加上自己的人格魅力,顧客很容易就直接拿下!離趙近的客戶(hù)拿料可以通過(guò)他,從而趙還獲得一定的利潤,離的遠直接讓利顧客,降低他的飼養成本,何樂(lè )而不為。環(huán)環(huán)相扣,很容易形成地區性的市場(chǎng)占有率和品牌效應!這對做周?chē)钠渌袌?chǎng)起到支點(diǎn)的作用!還有就是我們必須運用科學(xué),使得自己把一些高新技術(shù)授予顧客,這樣顧客在你的服務(wù)下也在不斷的成長(cháng)!
4、貨款的回收方面。
以前在關(guān)中市場(chǎng),對于貨款的回收問(wèn)題重視程度不夠,容易給客戶(hù)養成不好的習慣,同時(shí)還容易產(chǎn)生不必要的麻煩。到陜北市場(chǎng)后,面對市場(chǎng)上客戶(hù)和顧客能很好的把握,大部分的做到了先款后貨。部分客戶(hù)存在的問(wèn)題也不容忽視,力爭做到貨到付款,限度達到雙方誠信合作,寬限1周,確保資金的安全和公司資金鏈的不斷裂!
5、貨物的物流方面。
自己能積極的配合公司辦公室內勤的`工作,共同尋找物流資源,力爭降低物流費用?蛻(hù)報貨及時(shí)報給公司,并提供隨市場(chǎng)變動(dòng)后的價(jià)格,方便公司開(kāi)票和客戶(hù)打款。并在公司發(fā)貨的時(shí)候電話(huà)通知客戶(hù)做好收貨的工作! 銷(xiāo)售數據表明:成績(jì)是客觀(guān),問(wèn)題是肯定存在的,總體上,銷(xiāo)售工作是朝預定目標穩步前進(jìn)的。
市場(chǎng)供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀(guān)環(huán)境的不便,均對我們的營(yíng)銷(xiāo)工作產(chǎn)生了負動(dòng)力。我能及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,并調整營(yíng)銷(xiāo)策略,尊重客戶(hù)的意見(jiàn),參考公司領(lǐng)導的建議,以市場(chǎng)需求為導向,不斷提高工作效率。
三、工作中存在的問(wèn)題:
1、有時(shí)候時(shí)間安排不合理,沒(méi)有能很好的充分利用時(shí)間,工作的計劃性不是很強!
2、公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售結構不夠合理,沒(méi)有能夠很好的利用好資源,發(fā)展雞的預混料和牛的預混料。
3、客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )建設上,不能進(jìn)行科學(xué)的網(wǎng)點(diǎn)布設,堅持個(gè)人傳統的思想! 四、新年工作計劃:
維持穩定原有的客戶(hù)資源,加大綏德市場(chǎng),米脂市場(chǎng)和佳縣市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,重點(diǎn)圍繞王強和白占孝周?chē)目蛻?hù)開(kāi)發(fā)豬料市場(chǎng),在綏德龍灣重點(diǎn)做雞預混料。
飼料生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )4
x月一號,是我正式參加__工作的第一天,轉眼間短短一個(gè)月的時(shí)間如白駒過(guò)隙一般,在這一個(gè)月的時(shí)間里雖然公司一切都在有條不紊的進(jìn)行著(zhù),但是對于我來(lái)說(shuō),確實(shí)短暫而又充實(shí)的一個(gè)月,對于我這樣一個(gè)剛剛從校園走出來(lái)的“新人”是一節不可或缺的重要課程。當然這其中不乏我的領(lǐng)導和同事們對我的幫助與指導。特別是x廠(chǎng)長(cháng),x副廠(chǎng)長(cháng)和x科長(cháng)對于我都給予耐心的指導和寶貴的建議。
在這期間,在實(shí)習階段,我聽(tīng)從領(lǐng)導和工人師傅們的建議,現對飼料廠(chǎng)內的各種設施加以了解,并親自動(dòng)手參加一些飼料的生產(chǎn),在實(shí)習初期我還是以理論為主導實(shí)踐相輔導的教學(xué)方式,在學(xué)習理論知識的我們學(xué)到了很多學(xué)校不曾注意和很少留意的東西,讓我受益匪淺。而在初期我們學(xué)到了很多,現在向大家介紹一下,也希望領(lǐng)導與同事給予指點(diǎn)。
一、飼料生產(chǎn)工藝的簡(jiǎn)述
投料→原料處理→粉碎→配料混合→制!b
1、原料處理系統:就是把原料中的雜質(zhì)去除掉或是進(jìn)行分級處理。如石塊,秸桿,鐵釘,螺母,繩頭,紙屑等。
原料處理系統的設備:分級篩、單層初清篩、永磁筒等。
原料處理的作用:保證成品質(zhì)量和后續生產(chǎn)設備的安全。
2、粉碎系統:就是將不能直接用飼料生產(chǎn)的粗質(zhì)原料和顆粒原料粉碎成生產(chǎn)所需要的半成品原料。
粉碎系統的設備:喂料器、粉碎機、除塵器、螺旋輸送機。
粉碎的作用:粉碎不易消化的大顆粒原料和感官較差的飼料原料,提高畜禽對飼料的消化吸收率和轉化率,避免畜禽挑食,達到均衡營(yíng)養。
3、飼料混合系統:合格的飼料原料及微量元素按配方要求驟個(gè)秤量混合在一體并攪拌均勻達到成品或半成品。
混合系統設備:計量秤、混合機。
混合的作用:使得各種營(yíng)養成分均勻分布、達到畜禽以最小的.食糧獲取最全的營(yíng)養,提高飼料效率。
4、飼料制粒:就是將細碎的、易揚塵的、不適口和難于裝運的飼料,利用熱、水分和壓力制成較大的顆粒。
制粒系統設備:制粒機、冷器、分級篩等。
制粒作用:增大密度、增大飼料的攝入量、提高消化率、有效防止飼料原料成分混合不均。
二、設備情況簡(jiǎn)述
1、輸送設備
輸送機(型號如TGSS1513,0.5096m/s ,38.6rpm: TGSS1213
0.3854m/s,25.4rpm等)以電機驅動(dòng),傳送帶和刮板作用于原料進(jìn)行物料傳輸;提升機(型號如TDTG-90×32A,2.5m/s,53rpm,D12__7,TDTG-77×26B,2.2m/s,55rpm,D10__6,TDTG-41×24D,1.9m/s,89rpm,D9__6等)以泵為動(dòng)力裝置,將電能轉化為機械能,把低處原料提升至高出,為后來(lái)的粉碎,配料、打包等工序提供方便)。
2、粉碎設備
粉碎階段分為二次粉碎階段。第一階段粉碎將玉米,豆粨等大粒原料粉碎,然后送入混合機進(jìn)行配料。第二階段粉碎為特定的飼料加工,從而進(jìn)入制粒階段。水滴型錘片粉碎機(型號為P137X50和SFSP112×38E陪括葉輪喂料器,脈沖除塵器)是以水滴型的機艙內錘片以一定速度進(jìn)行圓周運動(dòng),將物料在空中進(jìn)行粉碎,被粉碎后的物料通過(guò)篩片,再經(jīng)風(fēng)機的作用進(jìn)入刮板傳送機。
3、混合設備
設備包括配料秤(1T,2T,1T三種),配料倉(B1-B28),手加料斗,混合機及糖蜜噴涂機等,現今混合機可每次混合3批次20噸。
4、制粒設備
現在生產(chǎn)線(xiàn)制粒機有兩臺,一臺為CPM7726-7型制粒機(配套包括單軸調質(zhì)器,剎克龍風(fēng)力冷卻器,破碎機等)產(chǎn)量為1.2t/h,另一臺為CPM3020-6型制粒機,產(chǎn)量為5t/h,都為環(huán)模制粒機,其工作原理為物料通過(guò)調質(zhì)器進(jìn)入制粒倉,制粒倉內有兩個(gè)錕,物料在環(huán)模與錕之間,錕做圓周運動(dòng),物料通過(guò)錕與環(huán)模的擠壓,經(jīng)過(guò)環(huán)模上的圓孔被擠壓成圓柱體。在環(huán)模外,被擠壓的圓柱體物料被制
粒機內的切除刀切掉,從而脫離環(huán)模,再經(jīng)風(fēng)機和破碎機達到我們生產(chǎn)所需要的飼料顆粒大小。
5、打包設備
成品打包20-50KG包裝系統A和20-50KG包裝系統B。設備包括V型門(mén),高料位器,打包器,縫包機,打包緩沖斗以及低位料器?梢愿鶕N(xiāo)售計劃生產(chǎn)打包20,30,40,50KG包裝成品。
三、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題
在這短短的一個(gè)月時(shí)間里,雖然各個(gè)部門(mén)都在有條不紊的生產(chǎn)中,但是有一俗話(huà)說(shuō)的號“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”這句話(huà)在我們的生產(chǎn)中也是一樣的,F在就目前我個(gè)人發(fā)現的問(wèn)題匯報如下,希望領(lǐng)導和同事批評和指正。
1,大制粒機的冷卻器存在生產(chǎn)隱患,冷卻裝置對制粒機的散熱很重要。解決方法是維修冷卻器或者更換冷卻器。
2,圓筒倉刮板傳送機履帶刮板外部倉體碰撞,機器存在安全隱患。裝車(chē)刮板輸送帶電源經(jīng)常摩擦,有可能存在漏電危險,并且多次發(fā)生。解決方法可為將固定螺絲加固,以防止碰撞放生。
3,室內電線(xiàn)布局很亂,打包車(chē)間的電腦下面電線(xiàn)暴漏,很容易發(fā)生漏電危險,解決方法為將所有電線(xiàn)重新檢查,電腦下面安裝保護罩以防止意外觸電危險。
4,設備的耐凍性能不高,如遇大規模降溫或者長(cháng)時(shí)間不工作,則很容易出現設備結冰或者凍結的情況,影響生產(chǎn)效率。解決方法對容易受凍的設備增加“保暖”保障,或者在長(cháng)時(shí)間不生產(chǎn)時(shí),委派專(zhuān)人在空負載的情況下運行一段時(shí)間設備,保障設備。
5,季節變化,溫度開(kāi)始慢慢回溫,冬季的降雪將陸續融化,這樣潮濕的天氣不利于原料和成品的儲存,如果不加以保護則容易造成大面積的腐爛變質(zhì)情況發(fā)生,直接危害公司的利益。解決方法為儲存的物料添加一件“雨衣”保證物料在儲存過(guò)程中合理的濕度和溫度,防止其變質(zhì)變霉。
以上就是我現階段所發(fā)現的問(wèn)題,僅以個(gè)人意見(jiàn)。
四、下階段的學(xué)習與規劃
被譽(yù)為“唐宋八大家之首”的韓愈說(shuō)過(guò)“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,F在我身邊的人常常都在說(shuō)自己都要奔三了,得過(guò)一天且過(guò)一日。但是我認為這樣是一種非常消極的生活態(tài)度,雖然年齡在一天天的增長(cháng)但是我所在團隊中,所要面對的事情確實(shí)越來(lái)越多,需要我解決的事情也越來(lái)越多。如果不抓緊時(shí)間武裝自己,這樣不光是這樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊拋棄你,你將會(huì )被這個(gè)時(shí)代所拋棄。最后成為一個(gè)對領(lǐng)導,對同事甚至對家庭都是一種不負責任的表現。
下階段的學(xué)習重點(diǎn)在對車(chē)間里所有的設備進(jìn)行更深入的認識,力求做到指任何一個(gè)生產(chǎn)設備都知道是干什么的,以及它在工藝流程中的位置以及作用。在日常事務(wù)上,盡力輔助汪副廠(chǎng)長(cháng),學(xué)習smart系統以及及時(shí)做好叉車(chē)日常數據的錄入。
天下事有難易乎,為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣!
飼料生產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )5
首先介紹一下我的實(shí)習單位,貴陽(yáng)恒晨飼料有限公司,改涉足水產(chǎn)研究,水產(chǎn)養殖及動(dòng)物保健領(lǐng)域的大型農業(yè)科技型上市公司。目前公司有近四十家分子公司,年生產(chǎn)能力逾300萬(wàn)噸,是國內的水產(chǎn)飼料及主要畜禽飼料被四川省工商局評為四川省商標,20--年被國家工商行政管理總局商標局認定為中國馳名商標。通威飼料是中國十大飼料之一,產(chǎn)品的各項技術(shù)指標處于國內并達到國際先進(jìn)水平。我所實(shí)習的通威股份揭陽(yáng)通威飼料有限公司,是廣東省粵東地區的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè),年生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸,在粵東地區銷(xiāo)量位居同類(lèi)產(chǎn)品之首。
自到恒晨飼料公司實(shí)習以來(lái),我參加了公司的生產(chǎn)實(shí)踐與銷(xiāo)售工作兩個(gè)階段的鍛煉。第一個(gè)階段我被公司安排到農村做最基本的終端工作下鄉做示范,開(kāi)養殖交流會(huì )等等加實(shí)踐工作,主要是公司考慮剛出學(xué)校的我們實(shí)踐經(jīng)驗還不夠,理論和實(shí)踐總有一些差距,在這個(gè)過(guò)程當中學(xué)習和找自己的不足,加以完善,并在實(shí)踐生產(chǎn)當中提高自己的綜合能力以及實(shí)際動(dòng)手能力。在同類(lèi)養殖場(chǎng)相比較,具有相當強的實(shí)力和業(yè)內較好的口碑。通過(guò)這一階段的實(shí)習和學(xué)習,讓我更直觀(guān)的了解了飼料養殖的基本情況和發(fā)展趨勢,培養了我的實(shí)際動(dòng)手能力和興趣,對我以后從事養殖行業(yè)奠定了堅實(shí)的實(shí)踐基礎,同時(shí)讓我更看好中國養殖發(fā)展的前景和未來(lái),增加了我以后從事養殖事業(yè)的信心。
接下來(lái)的第二個(gè)階段,我被安排到市場(chǎng)部工作,為公司做宣傳和聯(lián)系業(yè)務(wù),推銷(xiāo)公司的水產(chǎn)飼料產(chǎn)品。雖然自己認為很適合做推銷(xiāo)工作,但實(shí)際上這并不是件好差事,對于我這個(gè)毫無(wú)飼料行業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗又沒(méi)有業(yè)務(wù)聯(lián)系初出茅廬的人來(lái)說(shuō),推銷(xiāo)一種商品確實(shí)很難,人地兩生,風(fēng)俗習慣,口音等等各反面對我來(lái)說(shuō)都是難題。所以剛開(kāi)始那段時(shí)間,我真的無(wú)從下手,只能跟著(zhù)單位的同事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老顧客去學(xué)學(xué)看看。通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習觀(guān)察和老同事的分析。我總結如下:我公司產(chǎn)品主要負責銷(xiāo)貴州東部地區,市西部地區場(chǎng)容量大,但飼料生產(chǎn)企業(yè)眾多,場(chǎng)競爭激烈,我公司又是新建廠(chǎng)不久,對這一地區開(kāi)發(fā)較遲,雖為中國貴州重點(diǎn)飼料龍頭企業(yè),但時(shí)常形勢不容樂(lè )觀(guān),必須充分發(fā)揮養殖飼料龍頭企業(yè)的優(yōu)勢[強大的實(shí)力,專(zhuān)業(yè)的技術(shù),優(yōu)良的品質(zhì),完善的售后服務(wù)等等]來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng),才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。
皇天不負有心人,通過(guò)努力,我終于完成了兩檔生意,為這生意我做足了工夫,背熟資料,收集競爭廠(chǎng)家的資料,對比優(yōu)勢在那里,找出競爭廠(chǎng)家的劣勢,市場(chǎng)調查,打聽(tīng)客戶(hù)實(shí)際情況[興趣,愛(ài)好,資金實(shí)力等等,總結前幾次失敗的原因,以更準確的找到切入點(diǎn),贏(yíng)得機會(huì )。事后我終于明白銷(xiāo)售經(jīng)理給我們講的話(huà),每一次銷(xiāo)售成功不是偶然,是你智慧和能力的運用和體現,我很高興我做到了。通過(guò)這學(xué)期的實(shí)習[銷(xiāo)售工作],使我深深明白了推銷(xiāo)的重要性和搞推銷(xiāo)是件很辛苦的事,根本不是讀書(shū)時(shí)想象的那樣簡(jiǎn)單,讓我對銷(xiāo)售有了全新的認識,同時(shí)也讓我找到了做銷(xiāo)售的樂(lè )趣,那種對自己潛能的挑戰,使自己綜合水平大大的提高,更鍛煉了我的口才和溝通能力,堅定了
我的信心。同時(shí)也讓我明白,真正好的銷(xiāo)售不單只是把產(chǎn)品賣(mài)出去把錢(qián)收回來(lái),還應該在廠(chǎng)家和商家之間形成穩固,誠信的合作關(guān)系,共同為社會(huì )和消費者創(chuàng )造財富,只有多贏(yíng)生意才會(huì )做長(cháng)久,如果不懂得保障他人的利益,最后必然自己的利益也會(huì )失去。同樣也使我深刻體會(huì )到學(xué)校學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識固然很重要,但更重要的.是把學(xué)到的知識靈活運用到實(shí)踐中去。在實(shí)習工作里,我像一名真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺(jué)自己已經(jīng)不是學(xué)生了,每天7點(diǎn)起床,然后像一個(gè)真正的上班族上班,實(shí)習過(guò)程中嚴格遵守公司的各項制度,虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習,這一年的實(shí)習工作使我懂得了很多以前不知道的東西,對飼料行業(yè)也有了更深的了解,對自己將來(lái)的發(fā)展有和更明確的目標,同時(shí)對養殖行業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。
實(shí)習是每一位中專(zhuān)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識,豐富了我們的知識層面,打開(kāi)了我們的視野,長(cháng)了見(jiàn)識,為我們走向社會(huì )打下了堅實(shí)的基礎,實(shí)習我我們把學(xué)到的理論知識應用在實(shí)踐中的一次嘗試,實(shí)習是我們從以前的幼稚走向成熟,是我們從走事鹵莽走向理性,讓我們真真實(shí)實(shí)感到自己在成熟,在進(jìn)步,在不段的提高這都是我們今后人生道路的寶貴財富。
最后衷心的感謝學(xué)校,感謝貴陽(yáng)恒晨飼料公司給我們提供實(shí)習的機會(huì )。