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工程質(zhì)檢員實(shí)習周報
不經(jīng)意間,一個(gè)星期已經(jīng)結束了,我們對人和事情也有了新的看法,請好好地記錄下在周報里。什么樣的周記才是好的周報呢?下面是小編整理的工程質(zhì)檢員實(shí)習周報,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工程質(zhì)檢員實(shí)習周報1
第一周
初次來(lái)到工地,感覺(jué)很陌生,有些拘束,也有些不習慣,尤其每天來(lái)回的 跑趟,讓我很是身心疲憊。讓我知道干什么都不是很容易的事情。
雖然這周的工作確實(shí)有些平凡,一直是看圖紙、熟規范,但對于初次把這 些用于實(shí)踐的我來(lái)說(shuō),還是興趣十足,應該說(shuō)在學(xué)校學(xué)習再多的專(zhuān)業(yè)知識也只是理論上的,與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。有時(shí)總監還會(huì )問(wèn)我一些問(wèn)題,還給我一些意見(jiàn)!
通過(guò)這周的實(shí)習使我對工程方面的有關(guān)知識在實(shí)際上有了更深一些的了解。
我覺(jué)得這次實(shí)習會(huì )對我的識圖及作圖能力有一定的幫助,識圖時(shí)知道哪些地方該注意、須細心計算。在結構上哪些地方須考慮施工時(shí)的安全問(wèn)題,在繪圖時(shí)哪些地方該考慮實(shí)際施工中的問(wèn)題。
認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )施工圖紙,大體上建筑施工圖包括以下部分:圖紙目錄,門(mén)窗表,建筑設計總說(shuō)明,一層~屋頂的平面圖,正立面圖,背立面圖,東立面圖,西立面圖,剖面圖(視情況,有多個(gè)),節點(diǎn)大樣圖及門(mén)窗大樣圖,樓梯大樣圖(視功能可能有多個(gè)樓梯及電梯)。參加設計交底及施工圖的審核,參加監理工作會(huì )議。熟悉施工及驗收規范、規程,督促施工單位執行監理程序,工藝操作規定及質(zhì)量標準。
第二周
參與監理例會(huì ),主要內容是工地的所有情況,從進(jìn)度到技術(shù),從質(zhì)量到安全說(shuō)一圈。施工方要逐個(gè)答復監理提出的問(wèn)題和建議意見(jiàn)。該誰(shuí)職責范圍內誰(shuí)就回答。項目經(jīng)理匯報工地工期進(jìn)度以及下一步工作安排,總工匯報質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題以及解決方案和預防措施,質(zhì)檢員匯報具體操作中分項工程存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決方案和預防措施,安全員匯報安全工作包括存在的安全問(wèn)題和解決方案。各專(zhuān)業(yè)負責人也要發(fā)言,主要內容是質(zhì)量和進(jìn)度。 學(xué)習寫(xiě)監理日志對旁站部位寫(xiě)出旁站記錄。對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視對施工現場(chǎng)不安全、不文明事項及時(shí)提出警告。對以完成工程進(jìn)行檢驗與驗收,對不合格的部位告知其現場(chǎng)負責人或著(zhù)帶班工長(cháng)要求其整改到位,否則不允許進(jìn)行下道工序。
通過(guò)兩個(gè)星期的實(shí)習工作,了解到施工現場(chǎng)是建設單位、監理單位、施工單位需要更緊密的配合。監理人員主要負責控制工程的`安全、質(zhì)量、進(jìn)度,它們同等重要,它們是相輔相成的,對于工程而言它們都是同等重要。讓我自身有了一種責任感,而且我越來(lái)越覺(jué)得溝通的重要性,而溝通最重要的是首先要尊重人,無(wú)論是一線(xiàn)工人還是項目經(jīng)理,都要謙遜對待,其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法,這樣能第一時(shí)間糾正自己錯誤的理解,第一時(shí)間接觸最新的情況,更扎實(shí)的打好專(zhuān)業(yè)基礎。
第三周
本周實(shí)習混凝土澆筑。近年來(lái)城市混凝土都是由攪拌站提供,再由罐車(chē)運送至施工現場(chǎng),然后用泵車(chē)送至樓層;炷翝仓,應對模板、支架、鋼筋和預埋件進(jìn)行檢查。澆筑中混凝土自由傾落高度不應太大,防止產(chǎn)生離析現象。分層灌注,分層搗實(shí)。并應在前層混凝土凝結前,將次層混凝土澆筑完畢。以保證混凝土的密實(shí)性和整體性。分層厚度應使混凝土能搗固密實(shí)。當采用插入式振動(dòng)器時(shí),為振動(dòng)棒長(cháng)的1.25倍。澆筑柱時(shí)對施工段內的柱應安排或列有外向內對稱(chēng)的依次澆筑。不要從一端向另一端推進(jìn),以避免柱模因混凝土單向澆筑受推傾斜。振搗時(shí)應快插慢拔,插點(diǎn)間距不宜大于1.5倍振動(dòng)器的作用半徑。用高頻振動(dòng)器振搗時(shí)間不應小于10s.混凝土澆筑完后應抹平,覆蓋薄膜。
罐車(chē)卸料前應檢查發(fā)票是否正確,并隨時(shí)檢查和易性,和易性良好的混凝土能使每個(gè)部位都灌注密實(shí)。塌落度較小時(shí)應加加水劑,不能直接加水,否則混凝土強度會(huì )因此降低(由于水和混凝土混合,水蒸發(fā)后會(huì )留下氣泡,使混凝土不堅實(shí),使強度降低)。柱子澆筑混凝土之前應灌注砂漿,為保證每個(gè)部位都澆筑完全,應先澆筑樓梯再澆筑柱子和梁最后板。澆筑到一定程度應及時(shí)調整所定混凝土的量,大罐車(chē)一般能載 15在道路難行段時(shí)只裝12.泵車(chē)最后留有半方混凝土,可以用來(lái)硬化路面。
第四周
參與進(jìn)場(chǎng)原材料的見(jiàn)證取樣(鋼筋),鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查產(chǎn)品合格證、出廠(chǎng)檢驗報告:鋼筋的品種、規格、型號、化學(xué)成分、力學(xué)性能,其外觀(guān)應平直、無(wú)損傷,表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀的老繡。
對進(jìn)場(chǎng)的鋼筋應按進(jìn)場(chǎng)的批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗方案來(lái)抽查復檢(按質(zhì)量不大于60t為一個(gè)檢驗批,每批應由同一牌號、同一爐罐號、同一規格的鋼筋組成),鋼筋復檢報告應符合國家標準。進(jìn)場(chǎng)復檢報告是判斷材料能否在工程中使用的依據。進(jìn)場(chǎng)的每捆(盤(pán))鋼筋均應有兩個(gè)標牌(標明生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期、鋼號、爐罐號、鋼筋級別、直徑等),還應按爐罐號、批次及直徑分批驗收,之后分別堆放整齊,嚴禁混料,并應對其檢驗狀態(tài)進(jìn)行標識,防止混用。 現場(chǎng)的學(xué)習讓我深刻體會(huì )到讀書(shū)固然是增長(cháng)知識開(kāi)闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,在實(shí)事當中,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
工程質(zhì)檢員實(shí)習周報2
第一周
這一周來(lái)到實(shí)習工地,心情非常激動(dòng)。上午先到xx建設工程咨詢(xún)有限公司總部報道,與負責人事工作人員溝通后,被安排前往實(shí)習工地。
實(shí)習工地位于xx市xx區xxx路以南,xx路以東。工程名稱(chēng)為“xx·xx(xx路xx號改造工程)”,是xx市20xx年眾多“兩改”工程項目。共有x棟住宅,兩層網(wǎng)點(diǎn)和車(chē)庫?偨ㄖ娣exxx㎡,其中廉租房總面積為xxx平方米。
工地現場(chǎng)狀況如右側平面布置圖所示。1為27層、2為25層高層建筑,工地3~5為6層多層建筑,共有塔吊兩臺,卸料平臺一個(gè),F場(chǎng)情況是12樓正在進(jìn)行基礎施工,3~5樓還沒(méi)開(kāi)始施工。南側場(chǎng)地卸有土方和鋼筋加工區域。
xx工程咨詢(xún)有限公司做為監理公司,負責相關(guān)工作!氨O理”是為實(shí)施承包合同,由業(yè)主組建或選擇監理工程師單位依據合同對承包商的生產(chǎn)(進(jìn)度、質(zhì)量和投資)進(jìn)行監督和管理工作。
此次實(shí)習前往實(shí)習的項目部設置土建、電氣水暖通、投資控制、信息合同、安全監理組,另設一名項目總監理工程師代表負責現場(chǎng)工作。由于人員調動(dòng)和工作兼任問(wèn)題,項目部共有組5名成員,負責相關(guān)工作。
項目部總監代表向各位同事對我進(jìn)行了介紹,并讓我以后跟隨土建監理去現場(chǎng)進(jìn)行工作,在項目部里負責一些資料整理的工作和一些雜務(wù)。我頓時(shí)感覺(jué)有一份責任在身上,第一天在項目部了解了現場(chǎng)情況,熟悉工作環(huán)境,今后按照規定的時(shí)間上下班。
實(shí)習就這樣開(kāi)始了。
第二周
這周一,早上八點(diǎn)半來(lái)到工地,上午下了一點(diǎn)雨,下午在總監的帶領(lǐng)下檢查現場(chǎng)基坑周?chē)某两登闆r,第一次下工地心情還是比較緊張。檢查發(fā)現工地男廁所北側有一條裂縫,立即匯報給甲方的相關(guān)負責人員,商定解決方案,決定聯(lián)系基坑支護單位檢查基坑的穩固情況。
施工現場(chǎng)基坑開(kāi)挖后出現一條暗渠,暗渠的存在可能是引起周?chē)两档闹饕。如果采取“堵”的處理方式肯能造成上游出現涌出問(wèn)題,在施工過(guò)程中也不可能對暗渠進(jìn)行實(shí)質(zhì)上的處理,這樣就造成了施工方需要抽水作業(yè),在預算等問(wèn)題上監理方也出示相關(guān)證明。據土建監理介紹,工程完工后還將把暗渠接好,恢復原狀,保證其對建筑的影響降低到最小。
暗渠的存在也對現階段施工造成了一定影響,3底板鋼筋處出現淤泥,針對這種情況也通知施工單位相關(guān)人員進(jìn)行處理。來(lái)到施工現場(chǎng)對工程地質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行分析,拿出解決方案,讓我也想起了工程地質(zhì)課上老師講的一些關(guān)于沉降、地下水的問(wèn)題,深切感受到僅僅是書(shū)本上學(xué)到的理論是不夠的,最終要的是知道如何切實(shí)解決問(wèn)題。
直觀(guān)地了解工程實(shí)際中存在的問(wèn)題,印象更深刻。比如構件的名稱(chēng)作用、各類(lèi)材料的使用等都有更進(jìn)一步的認識。腦海中再也不是僵固的一二三四,而變成了直觀(guān)的方法措施,這也是進(jìn)行實(shí)習的收獲之一。不由地想起以前經(jīng)常聽(tīng)到的話(huà):“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!
第三周
今天上午在工地進(jìn)行檢查過(guò)后,發(fā)現了一些問(wèn)題,雖然不是工程施工過(guò)程中的問(wèn)題,但也需要施工方注意。土建監理下發(fā)了關(guān)于質(zhì)量標準化的監理通知單。
通知單提出工地現場(chǎng)應盡快落實(shí)設備樣品庫的要求。在辦公區一樓有一個(gè)樣本庫,但是其中內容并不全面,包括鋼筋、防水材料等的粘貼展板,說(shuō)明材料名稱(chēng)、規格等具體信息等工作都沒(méi)有跟上,還有待改進(jìn)。監理通知書(shū)對具體的展板尺寸、內容等做了相應規定。
另外,關(guān)于工地質(zhì)量標準化管理標牌的設置提出了要求,希望清楚標注混凝土澆注板面上荷時(shí)間,安放在通道口,其內容為。為迎接質(zhì)監站檢查,希望施工單位能在三天內給出答復。
監理通知單是一個(gè)很關(guān)鍵的文件,他可以界定某些質(zhì)量責任,比如某些工程在質(zhì)量不合格的時(shí)候被隱蔽,然后在后期一經(jīng)查出,且沒(méi)有相應的通知單、驗收單證明監理已經(jīng)發(fā)現該質(zhì)量問(wèn)題并已經(jīng)正式通知其整改的話(huà),監理要對該質(zhì)量問(wèn)題負連帶責任的。因而監理通知單既明確了權責,也保證了工程質(zhì)量。
現場(chǎng)一直處于12樓鋼筋支模、綁扎鋼筋的工作中。在對模板支撐系統檢查過(guò)程中發(fā)現,立桿間距過(guò)大,缺少剪刀撐。就這一問(wèn)題也立即聯(lián)系施工單位進(jìn)行整改。我個(gè)人認為施工單位在像這樣的現場(chǎng)整改上工作很配合,就是在一些資料、方案、報審表等環(huán)節上有拖沓的跡象,這可能也和工地缺乏相關(guān)技術(shù)人員有關(guān)。
第四周
這周終于迎來(lái)了“安全檢查”,按照實(shí)習工地的慣例,每周四都有安排安全檢查工作。參加安全檢查的是建設單位、監理單位、施工單位三方的代表。監理方對安全檢查過(guò)程進(jìn)行簽到、記錄,并對現場(chǎng)存在的問(wèn)題提出整改建議。
這周四的安全工作檢查全面開(kāi)始,其間發(fā)現了很多需要改進(jìn)的問(wèn)題。我們看到腳手架上放置的架子管不規范,對于1樓基坑通道要搭建規范。由于考慮到施工安全,提出電焊機下面要墊木板,且電焊機接地線(xiàn)需要加固。針對現場(chǎng)由分配箱至1樓的電纜也希望有關(guān)單位注意不要使之拖地,造成不必要的危險。在施工現場(chǎng),材料堆放雜亂,鋼筋沒(méi)有防雨防水措施,銹蝕比較嚴重。針對以上問(wèn)題,都下達了隱患通知書(shū),安全檢查同行施工單位負責人都保證整改到位,避免安全事故發(fā)生。
通過(guò)今天參加安全檢查,我感覺(jué)雖然這只是一項看似只是慣例的工作,但對于整個(gè)工地正常運行來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節。如果我們不注意施工安全上的種種問(wèn)題,一旦發(fā)生生命財產(chǎn)損失都是不可估量的。其次,僅就經(jīng)濟效益來(lái)講,如果在質(zhì)監站等部門(mén)檢查過(guò)程中發(fā)現相關(guān)問(wèn)題,勒令停工影響工期進(jìn)度,這一損失也是我們都不希望看到的。
我也學(xué)到了很多關(guān)于施工現場(chǎng)安全的常識,比如不倒著(zhù)走路,看清腳下頭頂,放慢腳步等等,像一定佩戴安全帽等要求也已經(jīng)是記在心中。工地的大標語(yǔ)時(shí)刻提醒著(zhù)我們:安全第一。
第五周
這周就這樣匆匆結束了。這周五在現場(chǎng)會(huì )議室舉行例會(huì ),各單位代表于上午9:00準時(shí)出席。各單位負責人提出了自己工作中存在的問(wèn)題,和各個(gè)部分負責人進(jìn)行協(xié)商溝通。我在會(huì )上也認真做了筆記,了解了各方溝通的方式方法。
施工單位提出,現階段為追趕進(jìn)度,將在目前206人的基礎上,增加施工人數,增加管理人員。也提出了大型機械定期維護檢查,配合套管預埋的安裝工作等問(wèn)題。
監理方針對之前的質(zhì)量檢查工作結果做了提醒,由于鋼筋銹蝕嚴重,希望施工單位要做好鋼筋除銹工作。對3塊的清淤工作需要進(jìn)一步落實(shí)。在綁扎鋼筋的過(guò)程中,縱筋過(guò)密,一定要嚴格控制縱筋間距。對一些諸如混凝土專(zhuān)項施工方案、套管安裝的書(shū)面報告、澆注前的三方驗收和試塊留量方案等書(shū)面材料也在會(huì )上督促相關(guān)責任人盡快提交。
建設單位著(zhù)眼于安全施工的問(wèn)題提出,上下基坑的安全通道要保證安全,盡快解決有問(wèn)題的部分。要盡快解決基坑的排水問(wèn)題,不要影響施工。另各方也就“綠色通道”、開(kāi)工日期統一等問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)商。
我認為這種例會(huì )的形式非常有利于各方對現場(chǎng)情況的溝通。比如監理單位的很多資料、報告都不能按時(shí)獲得,在會(huì )上提出來(lái)有助于其他單位重視,也能夠更好的配合。這樣一來(lái)提高了效率,也能順利通過(guò)檢查驗收,進(jìn)而保證質(zhì)量,提高效益。
做為一個(gè)新人,我在會(huì )上認真記筆記,通過(guò)會(huì )議也讓我回憶起了一周以來(lái)看到的種種問(wèn)題。感受到實(shí)際工作中交流是的一門(mén)學(xué)問(wèn),人與人之間的溝通是成功做好工作的基石。
第六周
這周,在項目部里主要還是改一改資料,有些東西也不知道他們是怎么做出來(lái)的,日期的和別的單位的對不上。而且電子版也找不到了,還要把圖紙上的一些設計說(shuō)明打出來(lái)。有一臺電腦的CAD還不好用了,我在另一臺電腦上裝了CAD,這個(gè)軟件太討厭了,居然只能裝一次。
我和施工單位的資料員學(xué)習了一下CAD的一些應用,怎么瀏覽、打開(kāi)、選中等等基本的操作,也算是對這款軟件的一個(gè)初步認識。比較悲催的是CAD里的字不能像Word里一樣全選,要一小塊一小塊地選,這樣我整理設計說(shuō)明的內容也不好弄,但也比一個(gè)一個(gè)打快。另外就是整理了一些目錄,感覺(jué)項目部的資料真是浩如煙海。
經(jīng)過(guò)對CAD軟件的一些接觸,感覺(jué)施工單位既然不是作為設計方,但也要對CAD這一工具有所了解,能夠看圖識圖。這也讓我對下個(gè)學(xué)期的CAD設計課充滿(mǎn)了期待,我想有了實(shí)習的經(jīng)歷對這門(mén)課程還是會(huì )抱著(zhù)一種親切的感覺(jué)。
第七周
這周,有個(gè)比較重要的檢查,人防質(zhì)監站李科長(cháng)來(lái)工地檢查1樓負二層鋼筋施工情況。同時(shí)也督促工地整理好人防工作的相關(guān)資料。
我一直就聽(tīng)總監他們在說(shuō)“人防”我還一直不太清楚這是怎么回事,今天聽(tīng)電氣監理給我講了一下。原來(lái)“人防”就是人民防空工程,因為在以前“光屯糧,深挖洞”的原因,市區地下有縱橫交錯很多的.人防管網(wǎng),方便進(jìn)行防控隱蔽。我們工地下面1樓旁邊就有一個(gè)連接口,通向人防管網(wǎng)。
人防工程是為了保障戰時(shí)人員與物資掩蔽、人民防空指揮、醫療救護而單獨修建的地下防護建筑,以及結合地面建筑修建的戰時(shí)可用于防空的地下室。土建監理說(shuō)我們工地負二層車(chē)庫是給二類(lèi)人員隱蔽用的,按戰時(shí)用途劃分屬人員掩蔽工程類(lèi),F在由于大量人民防空工程限制,為了減少維護建設等方面的損失,我了解到很多市區山體下的人防工程都暫時(shí)租賃做為倉庫使用,這也是人防工程建設在新時(shí)期下的發(fā)展。
在我們檢查地下室的一些人防設施上的標準也比一些普通標準要高,比如樓梯的厚度就比普通樓梯厚度要求高,這也是為了保證人防設施的質(zhì)量。通過(guò)今天的實(shí)習我這才發(fā)現,原來(lái)我們的腳下還有一片如此神秘的世界。
第八周
在土建監理的帶領(lǐng)下,我們這周進(jìn)行了混凝土澆筑質(zhì)量的一個(gè)檢查,拆模之后,我們發(fā)現現場(chǎng)混凝土澆筑質(zhì)量存在很大問(wèn)題,而且與模板支護等方面都有關(guān)系。
混凝土拆模(如圖)過(guò)后能看到很多嚴重現象,鋼筋外露情況是絕對不允許的,鋼筋的保護層厚度按照規范要求至少需要25mm,而現場(chǎng)情況來(lái)看,這樣容易引起鋼筋的銹蝕,這樣一來(lái)鋼筋的受力能力就下降,致使結構承載力出現問(wèn)題。
針對發(fā)現的情況,土建監理馬上下達監理通知,并與現場(chǎng)施工工作負責人聯(lián)系,要求馬上派專(zhuān)人整改,讓修飾工把露鋼筋的地方盡快改好。而且盡量保證側面蜂窩麻面處混凝土色澤均勻統一,達到迎接檢查的質(zhì)量標準。
我們再混凝土課上就學(xué)習了相關(guān)的規范要求,而在土木施工的課上又學(xué)習了如何保證達到規范,而實(shí)際施工中總會(huì )遇到種種因素干擾,致使無(wú)法達到預期效果。其實(shí)這些都是人的問(wèn)題,這些都和施工人員的素質(zhì)有關(guān),既然無(wú)法從根源上避免,那么就只能通過(guò)自查、監理檢查來(lái)避免這些問(wèn)題,及時(shí)改正錯誤。
第九周
在這第九周里,安全檢查中也發(fā)現了諸多問(wèn)題,首先地下室人防門(mén)框的放置位置不合理,南場(chǎng)地材料標識牌沒(méi)做好,堆放的材料比較亂,這樣就造成了工作面情況復雜,容易引發(fā)事故。在木工棚里發(fā)現有電源開(kāi)關(guān)箱損壞,希望木工組盡快改善。由于天氣地勢等原因,造成北場(chǎng)地4樓塔吊基礎浸泡在水中,如果這種安全隱患長(cháng)期存在,我感覺(jué)是很可怕的。施工人員有時(shí)候為了節省時(shí)間,從南坡臨邊防護欄桿的地方翻出來(lái),然后就造成護欄有些地方損壞,這種情況也是不允許的。又是配電箱存在亂拉線(xiàn)現象,很顯然電線(xiàn)是不能搭在架管上面的。這些情況也都記錄在安全檢查記錄中收檔在庫。
經(jīng)過(guò)兩次的安全檢查,其實(shí)有一部分是檢查一些應付檢查的項目,比如標識之類(lèi)的東西。但有一些關(guān)于圍護支擋、安全用電、設備維護之類(lèi)的工作就比較重要了。做為新人,每次下工地去現場(chǎng)地觀(guān)察,都是去學(xué)習記憶一些常識,以后再工作中能夠避免這類(lèi)情況發(fā)生就提前預防。這種積累經(jīng)驗的過(guò)程也是實(shí)習的一個(gè)重要目的。
希望明天再會(huì )上能夠再引起各負責人員重視,其實(shí)一開(kāi)始整改都到位了,就是后續工作中不注意,不能夠堅持,問(wèn)題就復發(fā)了。其實(shí)這個(gè)事也挺頭疼的。
第十周
這周召開(kāi)了這周例會(huì ),在會(huì )議中施工單位、建設單位的人都到齊了,總監通知了一件非常重要的事——省建設廳要來(lái)工地檢查,各方人員都要全力以赴迎接檢查。
會(huì )上總監主要是針對昨天的安全檢查進(jìn)行了通報,提到各班組及分管人員做好自己的本職工作,以迎接省、市領(lǐng)導檢查。抓緊時(shí)間完備齊全各項資料,在平日資料整理過(guò)程中,施工方資料、報審表等不全,造成了一些脫節,致使效率下降。另外在電纜拖地、標識牌規范、防水防腐措施上都提出了監理方的修改意見(jiàn)。
施工單位考慮到質(zhì)量檢查、天氣原因造成工期拖沓的原因,希望加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn),追趕工期。關(guān)于進(jìn)入基坑的安全通道問(wèn)題,希望和甲方商討,放在哪個(gè)位置更好。老生常談地提及了工人的上崗證、“雙卡”、工人工資發(fā)放記錄、考勤情況等問(wèn)題,要盡快弄好。并保證配合監理方工作把質(zhì)量標準化的實(shí)施方案盡快上報,做好迎檢的準備。
建設單位代表提出了自己的一些意見(jiàn),認為現場(chǎng)要規范施工、文明施工、安全施工,現場(chǎng)安全、質(zhì)量、資料、進(jìn)度等各項工作要盡快做好,以迎接檢查。而且也提出會(huì )完善相關(guān)圖紙的準備,配合下周的檢查工作。
下午項目部進(jìn)行資料的整理和審核,把時(shí)間日期對不上的資料進(jìn)行修改。檔案中缺少的部分進(jìn)行統計,并和施工方資料員進(jìn)行溝通,派人去質(zhì)監站報審材料。我還制作了檔案盒里的目錄,了解了檔案的具體內容和分類(lèi)。
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