- 相關(guān)推薦
招聘專(zhuān)員實(shí)習周記（通用10篇）
時(shí)間一溜煙兒的走了，眨眼間，一個(gè)星期已經(jīng)過(guò)去了，這一小段時(shí)間里，我們一定有不少所感所惑吧，制定一篇周記吧。但是周記有什么要求呢？下面是小編精心整理的招聘專(zhuān)員實(shí)習周記，希望對大家有所幫助。
招聘專(zhuān)員實(shí)習周記 1
第一周
在xxxx人力資源處進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習，開(kāi)始的一周主要是進(jìn)行崗前培訓，公司主管介紹了一下公司的規章制度，企業(yè)文化等內容，接下來(lái)進(jìn)行為期一周的培訓，進(jìn)行安全教育，期間重點(diǎn)熟悉xxxx人力資源處的內部機構設置和人員編制方案，根據工作需要合理如何調配人力，如何開(kāi)展職工的招聘，考核，獎懲，辭退工作，做好各類(lèi)先進(jìn)人物，各類(lèi)獎勵人選和人才基金資助對象的推薦工作，如何開(kāi)展職工轉正，定級，定職，和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評審聘任的具體組織工作，熟悉日常職工管理工作，包括考勤管理，出入境審批，職工攻讀在職研究生的選拔和管理；如何開(kāi)展職工的工資，津貼，補貼和離退人員離退費的發(fā)放工作，審批加班費，節日酬金，探親路費等人員費用；人事檔案的管理過(guò)程等日常工作環(huán)節，力爭通過(guò)一周的培訓盡快勝任工作崗位。
今天是周六，挑一個(gè)晴朗的早晨記下我第一周來(lái)的實(shí)習心得。實(shí)習，雖然不是真正的工作，但卻是我工作生涯的一個(gè)起點(diǎn)，也是從學(xué)生過(guò)渡到工作人士的一個(gè)不可或缺的必經(jīng)階段。剛進(jìn)入公司的第一天，一切都很陌生，也很新鮮。一張張陌生的面孔，不認識但是都面帶微笑很友善。一周的.時(shí)間很快就過(guò)去了，在這一周里，我盡量讓自己更快地去適應環(huán)境，更快地融入這個(gè)大集體中，因為只有和上司、同事都處理好關(guān)系，才能有利于自己工作的展開(kāi)。
第二周
我很清楚的知道實(shí)習雖然不是真正的工作，但卻是我工作生涯的新起點(diǎn)，也是從學(xué)生向工作人士過(guò)渡的一條必經(jīng)之路。我必須好好把握機會(huì )，為自己積累寶貴的工作經(jīng)驗。雖然和大家不熟，但是我會(huì )盡量融入這個(gè)圈子讓自己適應環(huán)境協(xié)調好與大家之間的關(guān)系，對自己以后的為人處事會(huì )有很大的幫助的。
剛開(kāi)始主管交給我的都是一些簡(jiǎn)單輕松的工作，我明白這是她體諒我剛出校門(mén)很多重要的工作我拿不起來(lái)，誰(shuí)都是一步步從基礎做起的，沒(méi)有人天生就是職場(chǎng)天才。這家公司上班節奏很快非常注重工作效率，開(kāi)始讓我進(jìn)入工作狀態(tài)我還有些不適應，我覺(jué)得自己跟不上那么快的節奏。
我從做一份簡(jiǎn)單的公費開(kāi)銷(xiāo)賬單時(shí)就體會(huì )到了這一點(diǎn)，不僅僅只是去制作它還要盡可能的使自己制作的表格趨于完美，雖然你的上司并沒(méi)有向你交代要這樣做，這就是一個(gè)習慣一個(gè)態(tài)度，對自己工作負責的程度到底有多少。從進(jìn)入職場(chǎng)的這一刻起我明白我不再是一個(gè)學(xué)生，職場(chǎng)和學(xué)校是兩回事，我對自己說(shuō)“加油革命尚未成功，同志仍需努力�！�
第三周
充實(shí)的崗前培訓結束了，迎來(lái)第三周的具體工作，本周主要是接觸的是xxx的人事檔案管理。建立健全保管制度是對人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵。通過(guò)一周的時(shí)間我大致的經(jīng)歷以下過(guò)程：
1、對人事材料的歸檔，首先要對材料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔要求，其次，按照材料的屬性，內容，確定其歸檔的具體位置，再次在目錄上補登材料的名稱(chēng)；最后將新材料放入檔案。
2、檢查核對檔案，對人事檔案材料本身進(jìn)行檢查，如查看有無(wú)霉爛，蟲(chóng)蛀等，并對人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查，如查看庫房門(mén)窗是否完好，有無(wú)其他存放錯誤等。
3、人事檔案的傳遞，一般是由于工作變動(dòng)引起的。
4、人事檔案保密制度的學(xué)習。作為專(zhuān)業(yè)人員不得擅自將人事檔案內容泄露，嚴守秘密。
5、人事檔案的統計，主要包括對人事檔案的數量，材料收集補充情況，檔案保管情況，利用情況庫房設備情況和人事檔案工作人員情況的統計。
通過(guò)為期一周的xxx人事檔案的接觸，使我明白了人事檔案是考慮了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依據，為人事制度改革提供了信息支持。人事檔案是培養，考察，預測，人才的重要手段，是實(shí)現人力資源的重要依據，xxx能否建立一支知識化，年輕化，專(zhuān)業(yè)化的醫療隊伍，人才是基礎，前提，關(guān)鍵。一份人事檔案可以完整提供一個(gè)全面信息為xxx發(fā)現人才，培養人才和使用人才提供準確可靠的依據。
招聘專(zhuān)員實(shí)習周記 2
第1周
作為人力資源管理專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，我很榮幸能夠進(jìn)入人力資源管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)的崗位實(shí)習。相信每個(gè)人都有第一天上班的經(jīng)歷，也會(huì )對第一天上班有著(zhù)深刻的感受及體會(huì )。尤其是從未有過(guò)工作經(jīng)歷的職場(chǎng)大學(xué)們。
頭幾天實(shí)習，心情自然是激動(dòng)而又緊張的，激動(dòng)是覺(jué)得自己終于有機會(huì )進(jìn)入職場(chǎng)工作，緊張是因為要面對一個(gè)完全陌生的職場(chǎng)環(huán)境。剛開(kāi)始，崗位實(shí)習不用做太多的工作，基本都是在熟悉新工作的環(huán)境，單位內部文化，以及工作中日常所需要知道的一些事物等。對于這個(gè)職位的一切還很陌生，但是學(xué)會(huì )快速適應陌生的環(huán)境，是一種鍛煉自己的過(guò)程，是我第一件要學(xué)的技能。這次實(shí)習為以后步入職場(chǎng)打下基礎。第一周領(lǐng)導讓我和辦公室的其他職員相互認識了一下，并給我分配了一個(gè)師父，我以后在這里的實(shí)習遇到的問(wèn)題和困難都可以找他幫忙。
一周的時(shí)間很快就過(guò)去了，原以為實(shí)習的日子會(huì )比較枯燥的，不過(guò)老實(shí)說(shuō)第一周的實(shí)習還是比較輕松愉快的`，嘿嘿，俗話(huà)說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，我已經(jīng)邁出了第一步了，在接下去的日子里我會(huì )繼續努力的。生活并不簡(jiǎn)單，我們要勇往直前！再苦再累，我也要堅持下去，只要堅持著(zhù)，總會(huì )有微笑的一天。雖然第一周的實(shí)習沒(méi)什么事情，比較輕松，但我并不放松，依然會(huì )本著(zhù)積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，努力進(jìn)取，以最大的熱情融入實(shí)習生活中。
雖然第一周的實(shí)習沒(méi)什么事情，比較輕松，但我并不放松，依然會(huì )本著(zhù)積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，努力進(jìn)取，以最大的熱情融入實(shí)習生活中。
第2周
過(guò)一周的實(shí)習，對自己崗位的運作流程也有了一些了解，雖然我是讀是人力資源管理專(zhuān)業(yè)，但和實(shí)習崗位實(shí)踐有些脫節，這周一直是在給我們培訓那些業(yè)務(wù)的理論知識，感覺(jué)又回到了學(xué)校上課的時(shí)候。雖然我對業(yè)務(wù)還沒(méi)有那么熟悉，也會(huì )有很多的不懂，但是我慢慢學(xué)會(huì )了如何去處理一些事情。在工作地過(guò)程中明白了主動(dòng)的重要性，在你可以選擇的時(shí)候，就要把主動(dòng)權握在自己手中。有時(shí)候遇到工作過(guò)程中的棘手問(wèn)題，心里會(huì )特別的憋屈，但是過(guò)會(huì )也就好了，我想只要積極學(xué)習積極辦事，做好自己份內事，不懂就問(wèn)，多做少說(shuō)就會(huì )有意想不到的收獲，只有自己想不到?jīng)]有做不到。
第二周實(shí)習快結束了，來(lái)這里有一段時(shí)間了，雖然同事們都很好，工作也輕松，對工作的環(huán)境有一定的了解，但真正在這里生活了，還是會(huì )覺(jué)得有些不適應。與當初想象中的職場(chǎng)狀態(tài)似乎有些差距，我相信我會(huì )適應職場(chǎng)生活。
第3周
不知不覺(jué)進(jìn)入了實(shí)習的第三周，生活還在慢慢的適應，每天按部就班的工作。除了學(xué)習崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，我還加強大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識與自己崗位相結合，努力讓人力資源管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識應用到實(shí)際工作中。實(shí)習不想在學(xué)校，很多工作遇到的很多問(wèn)題都只能自己鉆研，不過(guò)好在有很多資料可以查，大學(xué)里學(xué)習的人力資源管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識能夠幫上忙，也不枉大學(xué)的學(xué)習。不懂時(shí)就查查資料，也培養了自學(xué)能力，同時(shí)了解許多相關(guān)的知識，一舉多得。
經(jīng)過(guò)2個(gè)多星期的正式實(shí)習工作，我已經(jīng)慢慢適應這樣的作息和工作方式了。以前在學(xué)校的時(shí)候，有時(shí)候偷懶或者身體不適，就會(huì )請假或者逃課，老師也會(huì )很理解很包容我們這群他眼里的“沒(méi)長(cháng)大的孩子”。但是現在開(kāi)始上班，同事中沒(méi)有人再會(huì )把我們當成孩子，也不會(huì )像老師那樣寵溺和包容我們。不管是誰(shuí)，遲到都是會(huì )受到領(lǐng)導的批評。所以每天早上都不敢偷懶，準時(shí)起床去上班，有時(shí)候為了不遲到，不吃早飯都是常態(tài)。為了給大家留下好的印象，我都要提早去辦公室，把辦公室清掃一下，再給大家打上熱水。雖然都是一些微不足道的小事情，但是也算是給這個(gè)辦公室做出的一些貢獻。
第三周實(shí)習快結束了，我相信下個(gè)星期我能做得更好，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
第4周
這周頭一天星期一，我終于接到實(shí)習以來(lái)的第一個(gè)真正的工作任務(wù)。雖然在這兒實(shí)習了快一個(gè)月了，但是工作的內容無(wú)非是協(xié)助同事，幫幫忙，打打雜。大部分的時(shí)間都是閑著(zhù)的，我的師父今天終于分配給我第一個(gè)工作任務(wù)，我充分利用了大學(xué)里面學(xué)習的人力資源管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識，把第一個(gè)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。師父說(shuō)，通過(guò)他的觀(guān)察，說(shuō)我態(tài)度積極，并且耐的住性子，已經(jīng)初步通過(guò)了他的考驗，所以分配給我一個(gè)工作任務(wù)，對我進(jìn)行進(jìn)一步的考驗。
今天是周五，大家依舊格外的忙，沒(méi)因快到周末而放松，后來(lái)自己想想都可笑，自己現在在實(shí)習并不是在學(xué)校，不能放縱自己，因此，今天我還是早早的到了公司。
到了公司我仍像前幾天那樣學(xué)習著(zhù)人力資源管理的相關(guān)知識，通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習工作，我漸漸對我將要從事的工作人力資源管理有了大概地認識。
人力資源管理分為六大模塊：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、考核與評價(jià)、薪酬與福利管理、勞動(dòng)關(guān)系。每一個(gè)模塊都是人力資源管理工作必不可少的重要部分。每一個(gè)模塊都各有側重點(diǎn)，都有各自的實(shí)施方法。
隨著(zhù)我對這些知識學(xué)習的不斷深入，我漸漸發(fā)現我在學(xué)校學(xué)的那些知識簡(jiǎn)直就是鳳毛麟角，真正運用到實(shí)際工作中還要很長(cháng)的路要走。
實(shí)習的日子還真是過(guò)得快，很快這都是第三個(gè)星期了。前兩個(gè)星期，我漸漸融入了這個(gè)集體，感受到了很多，學(xué)到了很多。
今天需要總結一下前兩周來(lái)的收獲。以便今后更好地實(shí)習工作。
最大的感觸就是學(xué)校和社會(huì )是完全不同的兩個(gè)場(chǎng)所。在學(xué)校，老師會(huì )按照學(xué)校的教學(xué)計劃進(jìn)行教學(xué)，這其中變化的因素很小，但是在實(shí)際工作中，各種情況交織在一起，需要考慮很多的問(wèn)題，并不是那么單一的，任何一個(gè)因素的變化可能都會(huì )影響到整個(gè)工作計劃的實(shí)施，所以，在實(shí)際工作中藥結合多方面的情況，全面考慮，統籌協(xié)調。通過(guò)實(shí)習中接觸到實(shí)實(shí)在在的工作，全面提升自己的能力，鍛煉自己。
每一天都是新的一天，每天都有新的工作都在等待我。
招聘專(zhuān)員實(shí)習周記 3
實(shí)習周記1
實(shí)習第一個(gè)禮拜，算是適應期。主要了解一些公司的背景、產(chǎn)品、發(fā)展方向等。另外嘗試和同事多溝通，從交談中也能夠學(xué)到不少東西。同事們都很熱心，很照顧我，經(jīng)常在我碰到困難的時(shí)候便主動(dòng)伸出援助之手，令我非常感動(dòng)。幾天之后開(kāi)始在同時(shí)的幫帶下，做一些技術(shù)相關(guān)的活，主要是在一旁協(xié)助處理一下簡(jiǎn)單的事情。也就是打基礎�？蓜e小看了這些活，雖說(shuō)簡(jiǎn)單，但都是疏忽不得的，每件事情都至關(guān)重要，因為它們都是環(huán)環(huán)相扣的。為了保證最后能夠成功，前面的每一步基礎都要打好。為了能夠真正的學(xué)到知識，我很?chē)栏竦囊笞约喝プ龊妹恳患虑�，即使再�?jiǎn)單的事情我都會(huì )認真考慮幾遍，因此，雖然做得不算快，但能夠保證讓同事們滿(mǎn)意。同事通常也不催促，都把任務(wù)安排好，然后便交給我自己去處理，同時(shí)還不時(shí)提供一些幫助。等慢慢熟悉起來(lái)，做起事情也越來(lái)越順手了。
實(shí)習周記2
實(shí)習第二周開(kāi)始，已經(jīng)逐漸進(jìn)入狀態(tài)。開(kāi)始獨立接觸一些工程，公司也知道對于技術(shù)，我是一個(gè)很新的新手，所以剛開(kāi)始讓我跟著(zhù)師傅學(xué)習，開(kāi)始主要是些小項目。要能夠很好的領(lǐng)會(huì )客戶(hù)的意圖，同時(shí)準確的向客戶(hù)傳達公司，以及公司產(chǎn)品相關(guān)的信息。這就要求我對公司本身的產(chǎn)品特點(diǎn)相當的熟悉。于是每天上班我都會(huì )比同事去的早一些，準備一些資料在身邊已被隨時(shí)查閱，當然如果這次信息能夠放在腦子里那就更好了，于是我一有空就多看幾遍，慢慢的熟記在胸。工作進(jìn)行的還是比較順利的，通常每天都要做一個(gè)小項目，項目雖然不大。于是我需要對全局都做一番思考，力圖讓效果最好，最重要的是讓他們覺(jué)得我們的產(chǎn)品是非常出色的。雖然自認為技術(shù)并不好，但我能夠把工作做的漂亮，如此也令客戶(hù)滿(mǎn)意。而每次讓客戶(hù)滿(mǎn)意的時(shí)候，自己心里都會(huì )覺(jué)得很踏實(shí)，雖然已經(jīng)很累了，但一想自己學(xué)到了很多東西就很開(kāi)心。
實(shí)習周記3
經(jīng)過(guò)兩個(gè)禮拜的鍛煉，發(fā)現自己進(jìn)步還挺快的，即使是之前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的技術(shù)員這個(gè)崗位，同時(shí)也對安裝調試技術(shù)有了更深的認識，這一周主要由師傅跟客戶(hù)溝通我跟在師傅后面學(xué)習。偶爾也跟客戶(hù)正面溝通。由于自己向來(lái)比較內斂的緣故，首次與客戶(hù)溝通顯得比較緊張，也不大順利，不過(guò)有了一次經(jīng)歷之后，進(jìn)步了不少，再加上師傅和同事的鼓勵，自己嘗試大膽的去應付，慢慢的好了許多。不再會(huì )在陌生的場(chǎng)合怯場(chǎng)。今天下來(lái)，面對經(jīng)驗比我豐富的閱歷比我深的多的多的客戶(hù)，也能夠通過(guò)簡(jiǎn)練清晰的表達讓對方熟悉我們的產(chǎn)品，讓他們對我們的服務(wù)產(chǎn)生更濃厚的興趣。
人往往都是這樣，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的話(huà)，永遠都不知道事情到底是怎么一個(gè)樣子，是真的那么難，還是并非如此，所以不管怎么樣，即使是自己完全陌生的事情，只要有機會(huì )，都一定要去嘗試，努力去做好。因為沒(méi)有經(jīng)驗，那么就需要做更多的準備工作。另外就是不要害怕失敗，只要用心去做就可以了。等到熟練了，那么成功將是水到渠成的事情。比如我的第一次跟客戶(hù)面談，雖然我做得不夠好，或者可以說(shuō)失敗了，但通過(guò)這次的嘗試，卻令我獲益匪淺，對我之后的幾次任務(wù)的成功都起到了極大的推動(dòng)作用。自己也通過(guò)不斷的經(jīng)歷和嘗試檢驗了自身的水平和適應能力。只有通過(guò)不斷的努力，不斷的嘗試，不斷的積累經(jīng)驗，才能夠發(fā)現自己的不足，然后在彌補不足的時(shí)候，我們便實(shí)實(shí)在在的提高了自己。所以不管怎樣，努力去做，只要用心，就能做得更好。
實(shí)習周記4
平時(shí)在寢室晃晃蕩蕩沒(méi)事干，覺(jué)得日子過(guò)得好慢好無(wú)聊。而在公司里，就完全不一樣了，每天緊張的工作狀態(tài)，完全沒(méi)有時(shí)間考慮其它事情。于是不知不覺(jué)的'，就發(fā)現原來(lái)一個(gè)月就已經(jīng)過(guò)去了。社會(huì )是一所最好的大學(xué)。果然沒(méi)錯。一個(gè)月的時(shí)間，雖然短，但學(xué)到的東西可不少，如何快速的適應公司的環(huán)境，融入企業(yè)的團體，如何更好的跟同事溝通，更好的完成既定的任務(wù)。這些都不是信手拈來(lái)的。都需要一個(gè)逐步的從點(diǎn)到面的認識。這個(gè)月我們開(kāi)始做一個(gè)大工程，負責給運營(yíng)商安裝數據庫，第一次接觸這么大的工程，我有些不知所措，但是師傅和同事都很熱心的幫助我，今天在安裝數據庫的時(shí)候，出現了數據庫虛擬內存不足的情況，我仔細回想了這段時(shí)間所學(xué)的東西，最后終于解決問(wèn)題，完場(chǎng)了工程，師傅對我的表現很滿(mǎn)意，給了我很大的贊許。
這個(gè)月我學(xué)到的所有這些都必將對我將來(lái)產(chǎn)生深刻的影響。而對我來(lái)說(shuō)，真正的就業(yè)也已經(jīng)不遠了。我慶幸也感謝有這樣一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，能夠在就業(yè)前很好的提高自己、鍛煉自己。同時(shí)也讓自己對自己的能力更加自信。我會(huì )一直記得這次經(jīng)歷，并會(huì )牢記大家的教誨，在將來(lái)很好的鞭策自己，努力學(xué)習，努力邁向人生的新臺階。
招聘專(zhuān)員實(shí)習周記 4
【篇一】人力資源專(zhuān)業(yè)實(shí)習周記
來(lái)公司的第一天一切都充滿(mǎn)了新鮮和陌生，周?chē)际悄吧拿婵�，讓我�?huì )莫名的感到緊張。
我很清楚的知道實(shí)習雖然不是真正的工作但卻是我工作生涯的新起點(diǎn)，也是從學(xué)生向工作人士過(guò)渡的一條必經(jīng)之路。我必須好好把握機會(huì )為自己積累寶貴的工作經(jīng)驗。雖然和大家不熟但是我會(huì )盡量融入這個(gè)圈子讓自己適應環(huán)境，協(xié)調好與大家之間的關(guān)系。對自己以后的為人處事會(huì )有很大的幫助的。是當你成為了一名正式的員工再重復犯自己以前犯的錯誤，那就是不可原諒了。因此養成一個(gè)好的工作習慣也是至關(guān)重要的，做任何事情都離不開(kāi)“細心”二字，在職場(chǎng)上沒(méi)有人會(huì )永遠無(wú)休止的原諒你的錯誤。
我從做一份簡(jiǎn)單的公費開(kāi)銷(xiāo)賬單時(shí)，就體會(huì )到了這一點(diǎn)，不僅僅只是去制作它，還要盡可能的使自己制作的表格趨于完美，雖然你的上司并沒(méi)有向你交代要這樣做，這就是一個(gè)習慣一個(gè)態(tài)度，對自己工作負責的程度到底有多少。從進(jìn)入職場(chǎng)的這一刻起，我明白我不再是一個(gè)學(xué)生，職場(chǎng)和學(xué)校是兩回事，我對自己說(shuō)“加油，革命尚未成功，同志仍需努力�！�
【篇二】人力資源專(zhuān)業(yè)實(shí)習周記
經(jīng)過(guò)幾天的學(xué)習我已經(jīng)初步了解了公司大概情況和相關(guān)制度以及運行模式，但這也只是籠統的學(xué)習了一下。
因此公司開(kāi)始對我進(jìn)行了為期兩周的崗前培訓。
公司主管首先詳細的介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)精神、規章制度、安全教育等內容，尤其是安全教育這一模塊進(jìn)行重點(diǎn)講解，好多企業(yè)就是因為不重視安全教育，給員工講解的時(shí)候草草帶過(guò)導致員工不夠重視安全教育，使得很多可以避免的事故頻繁發(fā)生。
花費兩周的時(shí)間來(lái)重點(diǎn)講解某某人力資源部的內部設置體系和編制方案、崗位職責分工，根據工作需要如何合理調配人力資源，如何招聘員工、選拔、入職培訓、工作考核、員工獎懲、升降、福利、調動(dòng)、保險、辭退。做好各部門(mén)月季度、年季度優(yōu)秀人才的'選拔推薦工作，如何對員工開(kāi)展轉正、定崗以及組織鼓勵員工考取相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)，并對他們進(jìn)行評審聘任等一系列的具體組織工作。
熟悉員工日常管理工作，包括考勤的管理、薪酬績(jì)效的考評，公司高管外派學(xué)習以及鼓勵員工取得相應學(xué)歷的獎勵審批，加班費、酬金、補貼、津貼的發(fā)放，人事檔案的托管，勞動(dòng)合同的鑒證等日常工作環(huán)節。
每天都是那么緊張和充實(shí)的進(jìn)行培訓，奔波在會(huì )議室、餐廳、宿舍這三點(diǎn)一線(xiàn)之間，誰(shuí)說(shuō)工作了就不用學(xué)習了，人還是要多學(xué)些知識才行啊。為自己充電，將來(lái)才不會(huì )后悔。
【篇三】人力資源專(zhuān)業(yè)實(shí)習周記
時(shí)間過(guò)的真快啊!轉眼之間到了第三周我也開(kāi)始接觸和學(xué)習某公司的人事檔案管理。建立健全保管制度是對人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵。
通過(guò)這一周的時(shí)間我大致清楚以后需要做如下工作：
1、對人事檔案的歸檔，首先要對材料鑒別看其是否符合歸檔的要求其次按照材料的時(shí)間、屬性、內容確定其歸檔的具體位置再把不完整的目錄名稱(chēng)補登完整。
2、檢查核對檔案，對人事檔案本身進(jìn)行細致的檢查如查看檔案有無(wú)蟲(chóng)蛀、腐爛等情況，檔案保管室門(mén)窗是否完好。
3、人事檔案保密制度的學(xué)習，作為專(zhuān)業(yè)人員不得擅自將人事檔案內容泄露，謹防泄密事件的發(fā)生。
4、人事檔案的傳遞，一般是由于工作調動(dòng)引起的。
5、人事檔案的統計，主要包括對人事檔案的數量、材料收集補充情況。
【篇四】人力資源專(zhuān)業(yè)實(shí)習周記
這周學(xué)習的重點(diǎn)是人力資源規劃的設計方案，目的是為了完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標，運用科學(xué)的方法，實(shí)現人力資源的配置，制定計劃為五年中期規劃：
1、企管、行政、信息中心、人力資源部、采購部、生產(chǎn)車(chē)間等各部門(mén)的人才配備齊全，從學(xué)歷、人才結構上、團隊上體現人才團隊厚度優(yōu)化的好趨勢。
2、為引進(jìn)、提高、選拔任用提供一些依據。
3、營(yíng)造公平公正規范有序的工作氛圍。
在這段時(shí)間里面我還參與了勞動(dòng)合同簽訂以及移交相關(guān)的勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行簽證、合同托管工作，這是一項看起來(lái)容易實(shí)際很復雜的工作。
【篇五】人力資源專(zhuān)業(yè)實(shí)習周記
本周實(shí)習我參加了某公司招聘錄用環(huán)節，由于公司招聘崗位的不同，人力需求數量與人員要求的不同，某公司的招聘分為內部招聘和外部招聘。內部招聘某公司的管理者有相當一部分人是從企業(yè)內部提拔上來(lái)的，這樣做能夠給員工提供發(fā)展的機會(huì )，強化員工為組織工作的動(dòng)機，有利于提高員工的士氣，增強員工對組織的責任感，培養員工積極進(jìn)取的精神。當某個(gè)部門(mén)出現空缺崗位時(shí)，人力資源部就會(huì )從企業(yè)內部人力資源儲備的人員中進(jìn)行選拔。然后根據員工檔案了解員工教育、培訓、經(jīng)驗、技能等方面的信息經(jīng)過(guò)組織人力資源部門(mén)共同考核篩選，最終錄用補充到空缺崗位上。
內部招聘可以節約大量的費用，準確性高，員工適應較快，激勵性強，大家相互熟識對于今后的工作開(kāi)展起到很大的幫助。外部招聘與內部招聘相比存在著(zhù)較大的風(fēng)險，外部招募成本也比較大。
同時(shí)它可以為企業(yè)帶來(lái)新思想和新方法，有利于為企業(yè)招聘到一流的人才，尤其是一些稀缺的復合型人才，這樣可以節省內部培訓費用。外部招聘也可以為企業(yè)在其員工、客戶(hù)和其他外界人士中樹(shù)立良好的形象。
【篇六】人力資源專(zhuān)業(yè)實(shí)習周記
本周我所學(xué)習和接觸的就是培訓體系，某公司在多年的時(shí)間中有自己的一套培訓體系。
培訓體系主要包括四個(gè)方面：
1、新職工崗前培訓
2、技術(shù)人員的三基培訓
3、公司員工的培訓
4、公司高管人員的培訓
【篇七】人力資源專(zhuān)業(yè)實(shí)習周記
漸漸的開(kāi)始覺(jué)得自己要實(shí)踐和理論相結合，溫故知新，不能把自己學(xué)過(guò)的知識全部還給老師，學(xué)過(guò)的東西要時(shí)刻拿出來(lái)鞏固，才能真的掌握這個(gè)知識，理解它、吃透它，做到事半功倍。開(kāi)始實(shí)習工作之后，利用晚上在宿舍的時(shí)間把以前的人力資源專(zhuān)業(yè)的書(shū)本找了出來(lái)。重新溫習一遍這些相關(guān)的知識，以及薪酬計算的方法，相關(guān)的考核表格的制作。這些以前看似很難的知識，突然覺(jué)得變得容易了許多。這周學(xué)習的重點(diǎn)是人力資源規劃的設計方案，目的是為了完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標，運用科學(xué)的方法，實(shí)現人力資源的配置。
我還參與了勞動(dòng)合同簽訂，以及移交相關(guān)的勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行簽證、合同托管工作。需要完成的工作任務(wù)有以下幾個(gè)方面：
1、在所有勞動(dòng)合同里面，按時(shí)間順序進(jìn)行分類(lèi)，拿到政務(wù)大廳進(jìn)行續簽簽證;
2、挑出已經(jīng)離職人員作廢的勞動(dòng)合同，公司人力資源部統一銷(xiāo)毀;
3、向新入職員工下發(fā)勞動(dòng)合同，幫助他們正確填寫(xiě)相關(guān)信息;
4、對于新簽訂的勞動(dòng)合同，要統一加蓋公司公章以及法人代表章，方能生效;
5、提醒員工在填寫(xiě)勞動(dòng)合同時(shí)，不得隨意在勞動(dòng)合同上進(jìn)行涂改;
6、仔細核對勞動(dòng)合同的內容、時(shí)間，以及相關(guān)個(gè)人信息的填寫(xiě)是否與提供的信息相符;
7、把已經(jīng)見(jiàn)證完的勞動(dòng)合同存放在專(zhuān)用的檔案盒里，并且在上面仔細標注清楚日期、時(shí)間、名稱(chēng)，方便以后的查找工作;
8、勞動(dòng)合同一式三份，一份存放在本人單位，一份政務(wù)大廳代為托管，另外一份歸本人所有。
9、定期要制作新的入職員工簽訂勞動(dòng)合同的名單，具體信息移交給政務(wù)大廳，方便信息的及時(shí)更新與檔案的托管。
招聘專(zhuān)員實(shí)習周記 5
人力實(shí)習周記一
實(shí)習的一周時(shí)間真是飛快，從開(kāi)始實(shí)習都已經(jīng)半個(gè)月了。在感嘆實(shí)習時(shí)間過(guò)得快之時(shí)，也在慢慢地適應了實(shí)習生活節奏，但與真正的職場(chǎng)生活還有一定的距離，可能與工作壓力、工作內容和工作關(guān)系等方面不一樣有關(guān)系吧，不過(guò)對于實(shí)習日子還是覺(jué)得很充實(shí)、很值得。
下面繼續對本周的實(shí)習工作進(jìn)行一下總結：
1、實(shí)習第一周的工作內容
(1)負責公司員工出差報銷(xiāo)信息更新;
(2)協(xié)助分類(lèi)整理勞動(dòng)合同檔案;
(3)撰寫(xiě)公司校園招聘文案;
(4)協(xié)助掃描和整理公司法律文件;
(5)制作校園招聘宣講會(huì )PPT;
(6)整理員工考勤信息。
(7)設計校園大使招募活動(dòng)海報。
2、實(shí)習第一周的
(1)收獲：工作內容比第一周實(shí)習更多了、工作節奏也更快了、工作難度也更大了，但這也是自己在實(shí)習前所想要的、看到的，因為這樣才會(huì )鍛煉和提升個(gè)人的能力，特別是當面對工作任務(wù)時(shí)，所采取的工作心態(tài)、工作方法、工作思維對工作順利完成的影響，感覺(jué)這一周在各種程度提高后，受益匪淺。同時(shí)，懂得了隨時(shí)詢(xún)問(wèn)清楚再開(kāi)展工作、及時(shí)匯報工作進(jìn)展情況，以及主動(dòng)找事情幫助等，這在學(xué)校里是不可能會(huì )有這樣的意識的。相信隨著(zhù)實(shí)習時(shí)間和工作內容的深入，接觸的東西和獲得的成長(cháng)會(huì )更多。
(2)不足：這一周在實(shí)習過(guò)程中存在地不足地方是制作方案時(shí)只是向上級提供一種方案，而沒(méi)有用兩種方案供上級來(lái)選擇和決定，所以打算下周在寫(xiě)校園招聘文案和其他方案時(shí)，至少要制作兩種的方案出來(lái)讓上級來(lái)選擇。還有就是在沒(méi)有事情做時(shí)，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其他同事關(guān)于專(zhuān)業(yè)問(wèn)題缺乏積極性，不太敢于詢(xún)問(wèn)與工作無(wú)關(guān)的內容，這是要盡快改善的地方。
3、實(shí)習第一周的工作感受
在這一周實(shí)習里，除了在辦公室聽(tīng)到本部門(mén)相關(guān)的事外，也多少聽(tīng)到了關(guān)于行業(yè)前途的一些事。的確，技術(shù)和市場(chǎng)等直接創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)和崗位，是比較有前途的，而對于管理、行政和采購等間接為企業(yè)實(shí)現利潤的后勤行業(yè)而言，發(fā)展前景不是很讓人青睞。當聽(tīng)到和感受到時(shí)，多少還是有所觸動(dòng)的，但觸動(dòng)的只是想到未來(lái)可以獲得更多的名利，卻沒(méi)有改變自己對人力資源行業(yè)的決心。既然在認識后作出從事人力資源行業(yè)了，就要堅持下去，不能被其他事物所誘惑而輕易放棄之前的所有努力。而現在在接下來(lái)的實(shí)習中要做到的就是好好認真對待每個(gè)工作，努力做得更好，真正為畢業(yè)后的職業(yè)道路打下一定的基礎，自己也相信可以做得到。
人力實(shí)習周記二2
(第一周)
實(shí)習內容：
在人力資源處進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習，開(kāi)始的一周主要是進(jìn)行崗前培訓，公司主管介紹了一下公司的規章制度，企業(yè)文化等內容，接下來(lái)進(jìn)行為期一周的培訓，進(jìn)行安全教育，期間重點(diǎn)熟悉人力資源處的內部機構設置和人員編制方案，根據工作需要合理如何調配人力，如何開(kāi)展職工的招聘，考核，獎懲，辭退工作，做好各類(lèi)先進(jìn)人物，各類(lèi)獎勵人選和人才基金資助對象的推薦工作，如何開(kāi)展職工轉正，定級，定職，和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評審聘任的具體組織工作，熟悉日常職工管理工作，包括考勤管理，出入境審批，職工攻讀在職研究生的選拔和管理;如何開(kāi)展職工的工資，津貼，補貼和離退人員離退費的發(fā)放工作，審批加班費，酬金，探親路費等人員費用;人事檔案的管理過(guò)程等日常工作環(huán)節，力爭通過(guò)一周的培訓盡快勝任工作崗位
今天是周六，挑一個(gè)晴朗的早晨記下我第一周來(lái)的實(shí)習，雖然不是真正的工作，但卻是我工作生涯的一個(gè)起點(diǎn)，也是從學(xué)生過(guò)渡到工作人士的一個(gè)不可或缺的必經(jīng)階段剛進(jìn)入公司的第一天，一切都很陌生，也很新鮮一張張陌生的面孔，不認識但是都面帶微笑很友善一周的時(shí)間很快就過(guò)去了，在這一周里，我盡量讓自己更快地去適應環(huán)境，更快地融入這個(gè)大集體中，因為只有和上司、同事都處理好關(guān)系，才能有利于自己工作的展開(kāi)
(第二周)
實(shí)習內容：
充實(shí)的崗前培訓結束了，迎來(lái)第二周的具體工作，本周主要是接觸的是的人事檔案管理建立健全保管制度是對人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵通過(guò)一周的時(shí)間我大致的經(jīng)歷以下過(guò)程：1、對人事材料的歸檔，首先要對材料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔要求，其次，按照材料的屬性，內容，確定其歸檔的具體位置，再次在目錄上補登材料的名稱(chēng);最后將新材料放入檔案2檢查核對檔案，對人事檔案材料本身進(jìn)行檢查，如查看有無(wú)霉爛，蟲(chóng)蛀等，并對人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查，如查看庫房門(mén)窗是否完好，有無(wú)其他存放放錯誤等3人事檔案的傳遞，一般是由于工作變動(dòng)引起的4人事檔案保密制度的學(xué)習作為專(zhuān)業(yè)人員不得擅自將人事檔案內容泄露，嚴守秘密5人事檔案的統計，主要包括對人事檔案的數量，材料收集補充情況，檔案保管情況，利用情況庫房設備情況和人事檔案工作人員情況的統計
心得體會(huì )：
通過(guò)為期一周的人事檔案的接觸，使我明白了人事檔案是考慮了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依據，為人事制度改革提供了信息支持人事檔案是培養，考察，預測，人才的重要手段，是實(shí)現人力資源的重要依據，能否建立一支知識化，年輕化，專(zhuān)業(yè)化的醫療隊伍，人才是基礎，前提，關(guān)鍵一份人事檔案可以完整提供一個(gè)全面信息為發(fā)現人才，培養人才和使用人才提供準確可靠的依據
(第三周)
實(shí)習內容：
本周主要學(xué)習的人力資源規劃流程的設計方案，目前對人力資源配置，需求提出了五年發(fā)展規劃：1)臨床、醫技、護理、機關(guān)、后勤等各部門(mén)人員配備齊全，人才梯隊建設、學(xué)歷層次、人才結構、人才厚度明顯優(yōu)化2)爭取造就市內乃至國內一批具有影響力的學(xué)科帶頭人，創(chuàng )立一批知名的特色專(zhuān)業(yè)3)營(yíng)造規范有序、公平競爭、人才輩出的氛圍從體制、機制上創(chuàng )造有利于人才成長(cháng)成功的良好環(huán)境
心得體會(huì )：
人力資源規劃是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要部分，是為達到戰略目標與戰術(shù)目標根據目前的人力資源狀況，為了滿(mǎn)足未來(lái)一段時(shí)間內的人力資源質(zhì)量和數量方面的需要，決定引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源所作的預測和相關(guān)事項
(第四周)
實(shí)習內容：
本周參與的招聘錄用環(huán)節，由于招聘崗位的`不同、人力需求數量與人員要求的不同，的招聘分為內部招聘和外部招聘內部招聘管理者有相當一部分是從內部提拔的，這有利于提高員工士氣，培養員工積極進(jìn)取的精神當的某個(gè)部門(mén)出現空缺崗位時(shí)，人力資源部門(mén)會(huì )及時(shí)地將空缺崗位的性質(zhì)、職責及其所要求的條件等在的院報、布告檔上以布告形式向廣大員工公布，希望有能力的員工毛遂自薦，再召開(kāi)內部競聘會(huì )，競爭上崗，擇優(yōu)錄用，或者由臨床科室推薦其熟悉的人選，然后根據員工檔案了解員工教育、培訓、經(jīng)驗、技能等方面的信息，經(jīng)過(guò)組織人事部門(mén)共同考核篩選，最終錄用內部招聘有利于節約招聘成本，同時(shí)由于內部員工互相熟識，往往認同度較高，有利于今后工作的開(kāi)展由于行業(yè)的特殊性，許多管理崗位必須是懂業(yè)務(wù)的，因此管理崗位內部招聘比較多
外部招募因為醫務(wù)人員流動(dòng)性較大，再加上自然減員，內部的人力資源無(wú)法隨時(shí)滿(mǎn)足的變化和發(fā)展，另外也需要補充一些學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干等高端人才來(lái)推動(dòng)的發(fā)展，所以，的外部招聘主要是面向社會(huì )招收能擔當重任的學(xué)科帶頭人，技術(shù)骨干或者是各大專(zhuān)院校的外部招聘的主要渠道有：通過(guò)人才招聘會(huì )，用報紙、網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息;大中專(zhuān)畢業(yè)生自薦;在職員工介紹;參加一些學(xué)術(shù)會(huì )議等
心得體會(huì )：
招聘工作是的重中之重，錄用人員的好壞真接關(guān)系的發(fā)展，因此領(lǐng)導非常重視招聘工作，采取了一系列的措施，投入了大量的人力、物力和財力，但由于流程上存在以下缺陷，招聘工作離預期目標還有一定的距離因此提出幾點(diǎn)優(yōu)化建議：首先臨床各科根據人力資源規劃和工作分析數量和質(zhì)量要求，制定招聘計劃，人力資源部門(mén)對它進(jìn)行審核，特別是對人員需求量、費用等項目進(jìn)行嚴格復查，簽署意見(jiàn)后交院長(cháng)審批其次擬定招聘計劃時(shí)具體內容應包括：崗位、需求量、各崗位具體要求;招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍;招募對象的來(lái)源與范圍;招募方法;招聘測試的實(shí)施部門(mén);招聘預算;招聘結束時(shí)間與新員工到位時(shí)間等項目再次人力資源部根據招聘計劃所確定的招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式、渠道與范圍落實(shí)具體的發(fā)布工作再次對求職申請者進(jìn)行資格審查，面試、人力資源部門(mén)將符合要求的求職者名單與資料移交各臨床科室，經(jīng)臨床科室初選后，由人力資源部門(mén)再進(jìn)行復試、體檢在此過(guò)程中應嚴格按照工作分析階段產(chǎn)生的職務(wù)說(shuō)明書(shū)標準進(jìn)行選拔然后跟錄用人員簽訂試用合同并安排合適的崗位試用合同應詳細寫(xiě)明試用的職位、試用期限、試用期的報酬與福利、員工在試用期的工作績(jì)效目標與應承擔的義務(wù)與責任、員工轉正的條件等內容最后對招聘成本、錄用人員數量、質(zhì)量等評估并以報告形式向院長(cháng)反饋。
(第五周)
實(shí)習內容：
實(shí)習已經(jīng)過(guò)半，本周主要接觸的是培訓體系，在多年的實(shí)踐中有一套自己的培訓體系培訓體系主要包括四個(gè)方面：
1)新職工崗前培訓
2)醫生、技術(shù)人員的三基培訓
3)護理人員的培訓
4)中層以上管理人員的培訓具體流程要求如下：
1.按需求制定培訓計劃各職能部門(mén)每年必須根據總體要求以及上級部門(mén)的要求，結合人力資源現狀于年底報《培訓需求調查表》，送人力資源部人力資源部負責人針對各部門(mén)上報的培訓需求情況，結合發(fā)展的需要，在合理進(jìn)行人力資源配置的基礎上，確定相應的培訓、考核方式，編制人力資源年度教育培訓計劃。
2.培訓內容及具體要求根據人員分類(lèi)有針對性地制定培訓方案，分別對：
1)新職工崗前培訓;
2)在崗人員(包括醫生、護士、技術(shù)人員)崗位技能培訓;
3)中層以上管理人員管理知識培訓。
4)特殊崗位資質(zhì)培訓
a)新職工崗前培訓人力資源部每年七月份新職工到崗，在簽訂勞動(dòng)合同后，由院領(lǐng)導、各職能部門(mén)、臨床各科間配合開(kāi)展新職工崗前培訓，主要內容有院紀院規，安全教育、文化、規章制度等項目的培訓，經(jīng)測試合格后方能上崗。
b)在崗人員崗位技能培訓醫務(wù)處、護理部每年不定期對醫務(wù)人員進(jìn)行一至二次全面的崗位技能培訓，幫助醫務(wù)員工在理論知識、操作技能方面的復習和提高，考核合格后方能上崗c)中層以上管理人員培訓所有中層以上管理人員都必須參加管理高級研修班，考核合格，獲結業(yè)證書(shū)后方能上任d)特殊崗位資質(zhì)培訓是一個(gè)特殊的行業(yè)，對于很多崗位都有特殊的資質(zhì)要求，如醫生有醫師資格證、護士有護士資格證、操作ct及磁共振的人員有ct、磁共振上崗證、會(huì )計有會(huì )計上崗證等、還有許多工勤崗位也同樣需要上崗證，這些特殊崗位的人員必須持證才能上崗，人力資源部門(mén)必須對這些崗位進(jìn)行認真梳理，按要求對這些特殊崗位的人員進(jìn)行培訓，不定期進(jìn)行抽查，沒(méi)有資質(zhì)人員一律不得上崗。
心得體會(huì )：
在培訓方面做得比較到位，對培訓工作投入了大量的資金，為加強培訓力量，還專(zhuān)門(mén)指定科教處、醫務(wù)處、護理部、人力資源部等多個(gè)部門(mén)對不同人員實(shí)施培訓，充分考慮員工的職業(yè)發(fā)展規劃，將員工個(gè)人發(fā)展規劃與發(fā)展有機結合起來(lái)制定培訓計劃，使員工對培訓積極性高昂，更加主動(dòng)的參與到培訓當中來(lái)
招聘專(zhuān)員實(shí)習周記 6
第一周
在xx人力資源處進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習，開(kāi)始的一周主要是進(jìn)行崗前培訓，公司主管介紹了一下公司的規章制度，企業(yè)文化等內容，接下來(lái)進(jìn)行為期一周的培訓，進(jìn)行安全教育，期間重點(diǎn)熟悉xx人力資源處的內部機構設置和人員編制方案，根據工作需要合理如何調配人力，如何開(kāi)展職工的招聘，考核，獎懲，辭退工作，做好各類(lèi)先進(jìn)人物，各類(lèi)獎勵人選和人才基金資助對象的推薦工作，如何開(kāi)展職工轉正，定級，定職，和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評審聘任的具體組織工作，熟悉日常職工管理工作，包括考勤管理，出入境審批，職工攻讀在職研究生的選拔和管理；
如何開(kāi)展職工的工資，津貼，補貼和離退人員離退費的發(fā)放工作，審批加班費，節日酬金，探親路費等人員費用；人事檔案的管理過(guò)程等日常工作環(huán)節，力爭通過(guò)一周的培訓盡快勝任工作崗位。
第二周
充實(shí)的崗前培訓結束了，迎來(lái)第二周的具體工作，本周主要是接觸的是xx的人事檔案管理。建立健全保管制度是對人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵。通過(guò)一周的時(shí)間我大致的經(jīng)歷以下過(guò)程：
1.對人事材料的歸檔，首先要對材料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔要求，其次，按照材料的屬性，內容，確定其歸檔的具體位置，再次在目錄上補登材料的名稱(chēng)；
最后將新材料放入檔案。
2.檢查核對檔案，對人事檔案材料本身進(jìn)行檢查，如查看有無(wú)霉爛，蟲(chóng)蛀等，并對人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查，如查看庫房門(mén)窗是否完好，有無(wú)其他存放放錯誤等。
3.人事檔案的傳遞，一般是由于工作變動(dòng)引起的。
4.人事檔案保密制度的學(xué)習。作為專(zhuān)業(yè)人員不得擅自將人事檔案內容泄露，嚴守秘密5人事檔案的統計，主要包括對人事檔案的數量，材料收集補充情況，檔案保管情況，利用情況庫房設備情況和人事檔案工作人員情況的統計。
第三周
本周主要學(xué)習人力資源規劃流程的設計方案，xx目前對人力資源配置，需求提出了五年發(fā)展規劃：
1.臨床、醫技、護理、機關(guān)、后勤等各部門(mén)人員配備齊全，人才梯隊建設、學(xué)歷層次、人才結構、人才厚度明顯優(yōu)化。
2.爭取造就市內乃至國內一批具有影響力的學(xué)科帶頭人，創(chuàng )立一批知名的特色專(zhuān)業(yè)。
3.營(yíng)造規范有序、公平競爭、人才輩出的氛圍。從體制、機制上創(chuàng )造有利于人才成長(cháng)成功的良好環(huán)境。
第四周
本周參與xx的招聘錄用環(huán)節，由于招聘崗位的不同、人力需求數量與人員要求的不同，xx的招聘分為內部招聘和外部招聘。內部招聘xx管理者有相當一部分是從內部提拔的，這有利于提高員工士氣，培養員工積極進(jìn)取的精神。當xxx的某個(gè)部門(mén)出現空缺崗位時(shí)，人力資源部門(mén)會(huì )及時(shí)地將空缺崗位的性質(zhì)、職責及其所要求的條件等在xx的院報、布告檔上以布告形式向廣大員工公布，希望有能力的員工毛遂自薦，再召開(kāi)內部競聘會(huì )，競爭上崗，擇優(yōu)錄用，或者由臨床科室推薦其熟悉的人選，然后根據員工檔案了解員工教育、培訓、經(jīng)驗、技能等方面的信息，經(jīng)過(guò)組織人事部門(mén)共同考核篩選，最終錄用。內部招聘有利于節約招聘成本，同時(shí)由于內部員工互相熟識，往往認同度較高，有利于今后工作的開(kāi)展。xx由于行業(yè)的特殊性，許多管理崗位必須是懂業(yè)務(wù)的，因此管理崗位內部招聘比較多。
外部招募因為醫務(wù)人員流動(dòng)性較大，再加上自然減員，xxx內部的人力資源無(wú)法隨時(shí)滿(mǎn)足xxx的變化和發(fā)展，另外xx也需要補充一些學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干等高端人才來(lái)推動(dòng)xx的發(fā)展，所以，xxx的外部招聘主要是面向社會(huì )招收能擔當重任的學(xué)科帶頭人，技術(shù)骨干或者是各大專(zhuān)院校的應屆畢業(yè)生。外部招聘的主要渠道有：通過(guò)人才招聘會(huì )，用報紙、網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息；大中專(zhuān)畢業(yè)生自薦；在職員工介紹；參加一些學(xué)術(shù)會(huì )議等。
第五周
實(shí)習已經(jīng)過(guò)半，本周主要接觸的是培訓體系，xx在多年的實(shí)踐中有一套自己的培訓體系培訓體系主要包括四個(gè)方面：
(1)新職工崗前培訓。
(2)醫生、技術(shù)人員的三基培訓。
(3）護理人員的培訓。
(4）中層以上管理人員的培訓。
具體流程要求如下：
1.按xx需求制定培訓計劃。各職能部門(mén)每年必須根據xxx總體要求以及上級部門(mén)的要求，結合x(chóng)x人力資源現狀于年底報《培訓需求調查表》，送人力資源部。人力資源部負責人針對各部門(mén)上報的培訓需求情況，結合x(chóng)xx發(fā)展的需要，在合理進(jìn)行人力資源配置的基礎上，確定相應的培訓、考核方式，編制人力資源年度教育培訓計劃。
2.培訓內容及具體要求。xx根據人員分類(lèi)有針對性地制定培訓方案，分別對：
(1）新職工崗前培訓；
(2）在崗人員（包括醫生、護士、技術(shù)人員）崗位技能培訓；
(3）中層以上管理人員管理知識培訓。
(4）特殊崗位資質(zhì)培訓。
a、新職工崗前培訓人力資源部每年七月份新職工到崗，在簽訂勞動(dòng)合同后，由院領(lǐng)導、各職能部門(mén)、臨床各科間配合開(kāi)展新職工崗前培訓，主要內容有院紀院規，安全教育、xxx文化、xxx規章制度等項目的培訓，經(jīng)測試合格后方能上崗。
b、在崗人員崗位技能培訓醫務(wù)處、護理部每年不定期對醫務(wù)人員進(jìn)行一至二次全面的崗位技能培訓，幫助醫務(wù)員工在理論知識、操作技能方面的復習和提高，考核合格后方能上崗。
c、中層以上管理人員培訓所有中層以上管理人員都必須參加xxx管理高級研修班，考核合格，獲結業(yè)證書(shū)后方能上任。
d、特殊崗位資質(zhì)培訓xxx是一個(gè)特殊的行業(yè)，對于很多崗位都有特殊的資質(zhì)要求。
第六周
本周重點(diǎn)在xx-x的績(jì)效考核體系的參與學(xué)習，建立的以目標考核、工作表現和技能考核三層相結合的績(jì)效考核體系。具體做法是：
第一，院領(lǐng)導在每年年初舉行現場(chǎng)辦公會(huì )，根據xx戰略目標調整各科室的分目標，然后層層傳遞下去，直至員工個(gè)人目標。再根據員工個(gè)人目標設置考核指標xx，同時(shí)設置不同的權重，對于科室也相應地根據科室目標設置考核指標，并按科室大小設置權重，重點(diǎn)關(guān)注技能指標、考核指標，因為xx-x是公益性社會(huì )福利機構，因此經(jīng)濟情況不應過(guò)多關(guān)注。最后加權得出個(gè)人績(jì)效及科室績(jì)效，xxx可以根據xx-x目標不斷調整，使員工按照xx-x發(fā)展要求而努力，通過(guò)這樣的目標管理，xx-x能夠控制、監督員工的行為，同時(shí)可以了解科室的`目標、xx-x的目標，進(jìn)而制定自己的職業(yè)生涯規劃。
第二，縮短績(jì)效考核的周期，變年度為季度或月度，科室領(lǐng)導可以對照xx-x及科室目標及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)行溝通，改進(jìn)工作，及時(shí)糾偏，讓績(jì)效考核真正幫助員工改進(jìn)工作。
第三，對于不同的人員采取不同的績(jì)效考核方法，臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可以用xxx法，對于管理人員則可以采取xxx度法，同時(shí)注重事前溝通，使員工明確績(jì)效考核的標準。
第四，考核結果不光報人力資源部備案，更重要的是反饋給被考評者，從而幫助員工改善績(jì)效。此外，績(jì)效考核結果還應與人員的調配聯(lián)系起來(lái)，以達到“人盡其才，人事相宜”的組織和諧。
第七周
激動(dòng)人心的一周到了，終于接觸了xxx的薪酬管理，xxx的主要由五部分組成：
(1）基本工資。
(2）效益工資。
(3）崗位工資。
(4）附加工資。
(5）特殊貢獻、特殊津貼。
其中效益工資的分配中積極引入目前發(fā)達國家科學(xué)的得分因數法及點(diǎn)數法，即根據業(yè)績(jì)、績(jì)效、風(fēng)險度進(jìn)行評估來(lái)確定效益工資的級別，從而形成比較穩定的薪酬體系。期間我參加了定期進(jìn)行全面的市場(chǎng)薪酬調查，確定比較科學(xué)的薪酬標準。市場(chǎng)薪酬調查的目的是為了參照本地區、本行業(yè)的薪酬狀況，制定和調整xx-x的薪酬水平與結構，使之具有市場(chǎng)競爭力，保證xx-x薪酬體系的外在公平性。薪資調查的主要內容包括：薪酬政策、薪酬水平、保險福利、薪酬增長(cháng)率、組織結構與崗位設置等。
第八周
實(shí)習已經(jīng)結束了，現在總結最后一周的實(shí)習內容。最后一周參與了xx-x的勞動(dòng)關(guān)系資料的整理，一直以來(lái)，xx-x都始終堅持按時(shí)足額繳納各種保險，僅去年xx-x就為職工繳納養老保險金xx萬(wàn)元、醫療保險金xx萬(wàn)元、工傷保險金xx萬(wàn)元、生育保險金xx萬(wàn)元、失業(yè)保險金x萬(wàn)元。另外，xx-x還為職工辦理了團體意外傷害保險及女職工“兩癌”保險，有效地解決了職工的后顧之憂(yōu)。xx-x成立了勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )，及時(shí)調解職工與院方在勞動(dòng)關(guān)系中的矛盾，使勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在xx-x內部，調解成功率達100%，實(shí)現了職工群體上訪(fǎng)和勞動(dòng)仲裁裁決零記錄。建立完善了職代會(huì )制度，堅持了廣聽(tīng)民言，集中民智制度，堅持了院務(wù)公開(kāi)制度形成了和諧的勞動(dòng)關(guān)系氛圍。
招聘專(zhuān)員實(shí)習周記 7
一周快速適應實(shí)習崗位，展開(kāi)了我的人力資源管理職業(yè)生涯，在這里，我將分享我的人力資源助理實(shí)習周記。
第一天：
我懷著(zhù)興奮和緊張的心情，來(lái)到了人力資源部門(mén)。第一天的主要任務(wù)是熟悉公司的組織結構和職能崗位。我被分配到了人力資源中心，與同事們一起搬運文件，并幫助整理員工檔案。一些基本的知識，如員工招聘和培訓，我也通過(guò)不斷觀(guān)察工作流程進(jìn)行了初步了解。
第二天：
我在實(shí)習導師的帶領(lǐng)下，與新員工進(jìn)行了面對面的交流，了解了他們的入職感受和需求。我為他們辦理了身份證、社保和公積金等手續，并幫助他們完成了公司的新員工培訓。在這個(gè)過(guò)程中，我培養了溝通能力和對員工個(gè)性的敏感度。
第三天：
在這一天，我參與了一個(gè)關(guān)于現代企業(yè)HR運作的.內部會(huì )議。各團隊的代表針對員工情況、管理問(wèn)題進(jìn)行了交流討論。這讓我認識到，HR的任務(wù)不僅僅是招聘和管理員工，更要和其他團隊保持緊密合作和溝通，以便更好地協(xié)調員工的使用和流動(dòng)。
第四天：
今天，我接到了部門(mén)負責人的任務(wù)：研究行業(yè)薪資標準。我抱著(zhù)“一份事業(yè)一份愛(ài)”的心態(tài)，找了幾個(gè)薪資網(wǎng)站，查詢(xún)員工薪資待遇，以及對比了一些類(lèi)似行業(yè)的其他公司。通過(guò)這個(gè)任務(wù)，我掌握了一些市場(chǎng)薪資數據和企業(yè)的薪資定位以及員工的滿(mǎn)意度。
第五天：
今天是我的實(shí)習周期的最后一天，我為離職的員工準備了離職證明、結算工資和其他離職手續。這個(gè)過(guò)程不僅讓我了解了離職流程，更讓我認識到：每個(gè)員工都是一個(gè)寶貴的資源，離職時(shí)要更加細致與耐心的為他們提供服務(wù)。
這一周的實(shí)習讓我感受到了人力資源工作的繁忙和嚴謹。我在與同事們的交流中學(xué)習到了很多知識和實(shí)踐技巧，更讓我確認了自己選擇工作的方向。感謝實(shí)習部門(mén)的支持和鼓勵，我相信在未來(lái)的職業(yè)生涯中，我能夠更好地為公司和員工實(shí)現雙贏(yíng)。
招聘專(zhuān)員實(shí)習周記 8
實(shí)習日記·第一周
今天是周六，不知不覺(jué)，一個(gè)禮拜混過(guò)來(lái)了。這個(gè)禮拜，可以說(shuō)輕松，也可以說(shuō)不輕松，輕松是因為上班的時(shí)候多數還是坐在電腦前處理文檔，搬東西的情況剛來(lái)那兩天比較多點(diǎn)，后面這幾天都很少讓我搬了。主要是老板娘覺(jué)得我處理文檔效率還挺好，就讓我專(zhuān)心干這個(gè)活,還有我太胖，搬東西效率太低，不過(guò)我覺(jué)得和工人們搬東西也挺好的，可以增加交流。至于不輕松嘛，最遲每天都要7點(diǎn)起來(lái)，這讓我這種習慣了睡懶覺(jué)的人真心受不了。我畢竟是個(gè)新人，遲到的現象要盡量避免，但是年輕人總歸是貪玩，晚上很晚才睡，早上起來(lái)就是一折磨，被大四的懶散征服了，這連著(zhù)6天早上起床，就感覺(jué)有點(diǎn)不大舒服了。不過(guò)還好，和大家在一起聊天也挺快樂(lè )的。不過(guò)唯一讓工人們不太高興的就是我不吸煙，因為聊天的時(shí)候都會(huì )有人拿煙出來(lái)分給大家抽，給我的時(shí)候我總是說(shuō)“我不會(huì )抽”，可能讓他們感覺(jué)我是不給他們面子吧。不過(guò)我真心不喜歡抽煙。
第一個(gè)禮拜的實(shí)習，我認為可以簡(jiǎn)單的總結為幾個(gè)字，那就是：多看，多問(wèn)，多思考！
實(shí)習日記·第二周
早上又小掙扎了下，一天的懶覺(jué)睡得我太爽了，萬(wàn)惡的鬧鐘又催促我起床了。
經(jīng)過(guò)了一周的適應期后，我慢慢的熟悉了公司的各種規章制度和運作流程，更明確了自己的工作內容。接下來(lái)的時(shí)間便開(kāi)始為正式投入工作進(jìn)行了很多的準備，通過(guò)上網(wǎng)查資料，看書(shū)，向同事請教等等多種途徑在一個(gè)周的時(shí)間內我補充了大量實(shí)際工作中所需要的知識。通過(guò)真正投入到工作中后發(fā)現自己要準備的東西還遠遠不夠。大學(xué)生活讓我對理論知識有了一定的了解，但實(shí)踐出真知，唯有把理論與實(shí)踐相結合，才能更好地為我今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到促進(jìn)的作用，增強我今后在工作中的競爭力，為我能在以后立足增添了一塊基石。雖然還是重復工作，我還是給為自己加油！
實(shí)習日記·第二周
又是一周過(guò)去了�，F在開(kāi)始有點(diǎn)覺(jué)得無(wú)聊起來(lái)，畢竟每天都是重復同樣的工作內容。
這一個(gè)禮拜還是滿(mǎn)輕松的，也沒(méi)什么事，每天就是坐那，跟老板娘聊聊這個(gè)行業(yè)的一些看法，有訂單來(lái)了，就做做打打文件什么的。我們這個(gè)單位是有生意，接到定單就會(huì )很忙，沒(méi)有定單，就是很空的，我想小企業(yè)都是這樣的吧。不過(guò)，小企業(yè)也是有成為大企業(yè)的機會(huì )的！不知道到大的企業(yè)會(huì )不會(huì )每天都有事，那樣會(huì )很充實(shí)，但是，我想壓力也會(huì )很大吧。雖然是小企業(yè)，但再小的企業(yè)，也是社會(huì )的一個(gè)細胞，也是接觸社會(huì )的一個(gè)平臺。而且，在這樣的小企業(yè)，往往學(xué)到的都是很實(shí)用的，課堂里學(xué)不到的東西，都是一些實(shí)際生產(chǎn)生活操作的技能。
通過(guò)和大家接觸、聊天，每天我都會(huì )有所收獲，或是對我們這個(gè)行業(yè)的一個(gè)看法，又或是大家在生活中的一些經(jīng)驗、教訓。真的很感謝他們能和我分享這些東西。
實(shí)習日記·第三周
今天被老板好好說(shuō)了一通，因為我操作的電腦，存儲著(zhù)公司的數據、產(chǎn)品的照片和信息、合同文檔什么的，不過(guò)那里面東西太亂了，上周末老板自己找客戶(hù)資料的時(shí)候，找了半天也沒(méi)找到，今天就想到這件事了。于是，今天上班的時(shí)候就拖著(zhù)我，要我把電腦里的資料好好整理一下。
我自己的電腦里面的軟件，文檔，照片，視頻文件都是分門(mén)別類(lèi)規劃到不同硬盤(pán)或文件夾里的，所以要我整理公司的電腦還算簡(jiǎn)單，雖然我對公司的業(yè)務(wù)，合同，還有產(chǎn)品的歸類(lèi)定位不是很熟。但是這些文件名里面都表明有是合同還是產(chǎn)品信息。況且還有老板娘在旁邊，有啥不懂的就問(wèn)唄。
實(shí)習日記·第四周
今天沒(méi)有啥訂單，而且今天也沒(méi)有客戶(hù)來(lái)提貨，終于不用搬東西了···還蠻輕松的，而且前天還被老板表?yè)P了，說(shuō)我把這些文件整理的不錯，很容易找~好吧，那天整理文件真的把我嚇慘了，那么多文件都胡亂的放在電腦里面，怪不得難找。沒(méi)啥事干就坐那把QQ掛上了，上網(wǎng)看新聞，結果看得入迷的時(shí)候感覺(jué)到有人在背后！回頭一看快被嚇死了，老板啥時(shí)候回來(lái)了，不是說(shuō)今天要去和客戶(hù)吃飯啥的么？老板看著(zhù)我說(shuō)你這樣不好了吧，上班呢，我立馬把QQ和網(wǎng)頁(yè)關(guān)了，不過(guò)老板說(shuō)想不到你還喜歡看新聞，現在的年輕人喜歡看新聞的很少了。呵呵。
實(shí)習日記·第五周
新的一周，新的開(kāi)始，我早早來(lái)到辦公室（其實(shí)也不算早了，老板已經(jīng)在那坐著(zhù)了），發(fā)現辦公室的飲水機沒(méi)水了，就打電話(huà)訂了一桶，然后開(kāi)始打掃衛生，看著(zhù)一地的泥腳印，是有客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)？那樣的話(huà)公司又能賺多些錢(qián)了，嘿嘿。上一周真的挺閑的，除了整理文檔的那天，其他時(shí)間幾乎都是在和大家閑聊。今天我的任務(wù)還是整理一下檔案，不過(guò)是已經(jīng)打印出來(lái)的紙質(zhì)版文檔。還好，這些基本在之前整理電腦文檔時(shí)都看過(guò)了，也都知道如何分類(lèi)。不過(guò)弄起來(lái)也挺繁瑣的。好在最后都完成了，老板也挺滿(mǎn)意，說(shuō)現在這個(gè)檔案柜終于有東西裝了，呵呵。
實(shí)習日記·第六周
中午老板接了個(gè)電話(huà)，聽(tīng)他的語(yǔ)氣，八成是和客戶(hù)在聊，估計又有訂單來(lái)了。過(guò)了不久，老板喜滋滋的跟我們說(shuō)，上次賣(mài)出去的彩鋼板和攪拌機客戶(hù)覺(jué)得很滿(mǎn)意，要跟我們長(cháng)期合作，而且現在又訂了一批彩鋼板和方管。怪不得那么高興，不知道請不請我們吃飯，嘿嘿。不過(guò)，能獲得客戶(hù)的信任是挺不錯的，這就是打開(kāi)更廣闊市場(chǎng)的第一步。其實(shí)這也算是一種回報吧，畢竟老板在質(zhì)量上抓的挺嚴，能獲得客戶(hù)對我們的產(chǎn)品質(zhì)量的評價(jià)也是情理之中的事。雖然周邊的競爭對手大家成立的時(shí)間都差不多，但是產(chǎn)品質(zhì)量在我看來(lái)卻是我們公司目前最核心的'競爭力。
實(shí)習日記·第七周
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習，對社會(huì )也有了更深的理解。只是天天做著(zhù)一樣的事，感覺(jué)得無(wú)比的枯燥，一個(gè)人坐在電腦面前一整天，只有面前的電腦一天到晚陪我。雖然沒(méi)有了以前在學(xué)校的那種歡聲笑語(yǔ)和那種輕松悠閑自在的感覺(jué)，雖然有些時(shí)候閑下來(lái)就坐在電腦面前發(fā)呆，就這樣一天一天的耗著(zhù)，但好在老板、老板娘以及李哥他們都是挺幽默的人，閑暇時(shí)還能開(kāi)開(kāi)玩笑啥的。只是感覺(jué)除了工作以外，自己的生活中就沒(méi)有其他的新鮮的事情，或者是值得人去回憶，留念的了，沒(méi)有了色彩斑斕的生活，有的只是枯燥的工作。有時(shí)候都有點(diǎn)想不干了的沖動(dòng)，去換換別的工作，想給累積更多的社會(huì )知識和經(jīng)驗，只不過(guò)到最后都是繼續呆著(zhù)。
實(shí)習日記·第八周
又是周末，說(shuō)明我又有一天假期了，哈！心里在盤(pán)算明天要去哪玩，龍潭去過(guò)了，雀山去過(guò)了，三門(mén)江神馬的也都去過(guò)了，悲催，最后還是覺(jué)得要么就去市中心逛一圈，要么就在宿舍窩著(zhù)。好吧，主要是今天老板給我發(fā)了600塊錢(qián)工資，嘿嘿。當初去實(shí)習的時(shí)候我說(shuō)不要工資的，結果現在老板還是給我發(fā)了工資。雖然不多，但我覺(jué)得本科畢業(yè)生雖說(shuō)有學(xué)歷，但是在工作經(jīng)驗方面確很欠缺，
招聘專(zhuān)員實(shí)習周記 9
6月25日
今天是我到公司實(shí)習的第一天，很興奮，也很緊張。
早上，我早早地來(lái)到了公司。因為是第一天，所以不能遲到。到了公司，看到很早就忙碌起來(lái)的職員，自己也感到干勁十足。等到公司的主要成員都來(lái)了，我做了個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹，簡(jiǎn)單的介紹了一下自己，然后我被安排到了公司的人力資源部。
人力資源部辦公室不大，但是坐了5個(gè)人，包括了我，王經(jīng)理也跟我們一個(gè)辦公室，大家似乎都沒(méi)有距離。同事對我都很友好。中午跟他們一起吃飯，聊了很多。
由于是第一天上班，并沒(méi)有做什么工作，但是覺(jué)得過(guò)的很充實(shí)，接下來(lái)要好好努力了!
6月26日
今天是實(shí)習的第二天，我早早地起床到了公司，等著(zhù)領(lǐng)導給安排工作。到了公司，發(fā)現人來(lái)的還不多，決定先打掃下衛生。于是把辦公室打掃了一遍，把辦公室弄的干干凈凈的。辦公室其他人看到后紛紛夸獎我懂事，心里真的很開(kāi)心。
過(guò)了一會(huì )，王經(jīng)理來(lái)了，王經(jīng)理他給我們簡(jiǎn)單的安排了一下工作任務(wù)。他讓我們把整個(gè)公司的員工的資料整理一下，然后把整理的資料和公司電腦上的資料進(jìn)行核對。雖然這項工作很簡(jiǎn)單，但是我們都沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎。我們一份一份認真的完成，整整做了了一天。感覺(jué)挺充實(shí)的。
在做這項工作的時(shí)候，我感覺(jué)在大學(xué)的時(shí)候學(xué)的理論知識和現在做的工作不大一樣。感覺(jué)自己還有很多東西要學(xué)。
今天的工作雖然很簡(jiǎn)單，但是覺(jué)得挺充實(shí)的一天。
6月27日
今天是我來(lái)到公司工作的第三天，領(lǐng)導也沒(méi)有安排具體的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。
我還利用空余時(shí)間，看了一些公司的發(fā)展資料，對公司多多少少有了一定的了解。我們公司初期的規模，人手又少，人事方面是老板說(shuō)了算，幾乎沒(méi)設人力這個(gè)部門(mén)。老板親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發(fā)獎金紅包等等，就如同現實(shí)中的很多中小企業(yè)，特別是中小零售業(yè)的管理情況。公司并沒(méi)有發(fā)展到課本里所講的戰略性人力資源管理，現在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。人員招聘、定編定員、績(jì)效管理、員工培訓等全是人力資源部的事：部門(mén)、車(chē)間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績(jì)效等級評定不公平投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個(gè)救火隊，整天忙于事務(wù)性的工作。
我認為人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務(wù)部門(mén)主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門(mén)不可能比其他部門(mén)更了解他們的部屬。這就要求公司各部門(mén)的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者，比如公司可以特別組織各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行培訓。這樣，人力部門(mén)才有可能騰出手來(lái)做更又價(jià)值的工作，進(jìn)而成為各部門(mén)的戰略伙伴，并且真正成為公司里作出戰略規劃的決策層。
6月28日
這幾天公司有幾個(gè)崗位在招人，有幾個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)公司面試，我也跟著(zhù)經(jīng)理去面試了。
面試在相對比較輕松的氛圍中進(jìn)行，王經(jīng)理問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題，例如自我介紹，為什么要選擇我們公司，以及簡(jiǎn)單的幾個(gè)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，幾個(gè)大學(xué)生都或多或少有點(diǎn)緊張，不過(guò)還好都表現得可以，經(jīng)理就叫他們回去等通知。
發(fā)現剛畢業(yè)的大學(xué)生和已經(jīng)工作幾年的面試者有著(zhù)較大的差別。很多應屆畢業(yè)生沒(méi)有經(jīng)歷社會(huì )生活的磨煉，難免有時(shí)眼高手低，沒(méi)有一個(gè)相對現實(shí)可行的自我定位，因此導致就業(yè)心態(tài)浮躁，致使求職屢屢碰壁。
回想自己學(xué)校的情況，很多學(xué)生大學(xué)四年中對自己的職業(yè)發(fā)展缺乏清晰的規劃，面臨選擇時(shí)，難以作出真正適合自身情況的選擇。這是對我們在畢業(yè)擇業(yè)時(shí)極為不利的。
通過(guò)這幾天專(zhuān)業(yè)調查和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些剛畢業(yè)的學(xué)生，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的`了解，不僅是接觸了解社會(huì )，更是提高自身的好機會(huì )，對適應社會(huì )是很有裨益的。
7月1日
昨天參加了公司對應聘人員的面試，當然是作為一個(gè)輔助性的角色，做一下發(fā)言記錄和后勤服務(wù)。當然，在這個(gè)過(guò)程也發(fā)現當代大學(xué)生面試中的一些問(wèn)題，引起了我的思考。
大學(xué)生作為天之驕子，剛從學(xué)校出來(lái)總是帶著(zhù)一份高傲。這種高傲主要表現在不能擺正心態(tài)，不能放低自己�，F在大學(xué)生如果在畢業(yè)求職中能夠把自己的心態(tài)或者姿勢放低，將更加有利于找到一份好的工作。從我最近的實(shí)習感覺(jué)來(lái)說(shuō)，當我們帶著(zhù)滿(mǎn)肚子的大學(xué)理論知識來(lái)到公司進(jìn)行工作時(shí)，大部分用不上，都要你慢慢的和同事、領(lǐng)導學(xué)習。所以說(shuō)大學(xué)生畢業(yè)剛出來(lái)就要有一個(gè)學(xué)習的態(tài)度去找工作。一個(gè)好的公司發(fā)展平臺要比你的工作重要的多。
現在作為市場(chǎng)經(jīng)濟，作為應屆生的第一份工作越來(lái)越不可能是他終身的工作，所以積累經(jīng)驗就很重要了。找一個(gè)好的發(fā)展平臺，多學(xué)習知識，從基本做起，踏實(shí)認真，這樣才能積累豐富的經(jīng)驗，才會(huì )有更好的發(fā)展。
想到自己即將畢業(yè)，今后的路應該怎么走，真的應該好好地思考規劃一下。
招聘專(zhuān)員實(shí)習周記 10
2月8日
去公司的第一天充滿(mǎn)對這份工作的期待，跟剛大學(xué)一樣對什么都充滿(mǎn)了熱情和好奇，帶著(zhù)這樣的心情我走上了社會(huì )的第一份工作，第一周公司對我們新來(lái)的員工進(jìn)行崗前培訓，我當然也不例外。崗前培訓的主要內容是：以上課的形式進(jìn)行企業(yè)文化，企業(yè)制度，行業(yè)前景分析，企業(yè)前景分析，作業(yè)安規知識。以參與現場(chǎng)工作的形式了解公司的組織架構，人員情況，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，還有產(chǎn)品的技術(shù)。
公司的崗前培訓安排是早上進(jìn)行上課，下午在公司的裝配間進(jìn)行一些現場(chǎng)操作，有時(shí)還會(huì )到施工現場(chǎng)去實(shí)習，我最為一個(gè)人力資源管理的實(shí)習生，公司要我了解公司的各個(gè)工作流程，以便以后在崗位工作中能更好的發(fā)揮自己所學(xué)的理論知識。
在實(shí)習的第一天里大部分時(shí)間都在學(xué)習這個(gè)行業(yè)的相關(guān)知識，并沒(méi)有接觸很多有關(guān)人力資源的相關(guān)工作，不過(guò)我想這些能為我以后更好的完成人力資源的相關(guān)工作。其實(shí)很多東西要靠自己主動(dòng)去學(xué)的，因為公司的培訓沒(méi)有進(jìn)行差別式的.培訓，所以每個(gè)不同工作崗位的培訓內容都一樣。而我要在人力資源管理方向發(fā)展，自己就要有意思的學(xué)習這方面的東西，比如這次公司培訓的流程，培訓的方法。培訓存在的問(wèn)題，培訓的改進(jìn)方法等等。
在第一天的培訓中我最大的感受是人生一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，我們現在步入社會(huì )，更加要學(xué)會(huì )怎樣的主動(dòng)學(xué)習。
2月10日
為了給領(lǐng)導和同事留下好的印象，我很早就到了公司。在打掃辦公室時(shí)，突然接到王主任的任務(wù)，任務(wù)就是把整個(gè)公司員工的資料整理一下，要跟電腦上的資料核對，如果不正確就找他們本人在核對要和電腦上的資料保持一致，很簡(jiǎn)單的工作，但是不能馬虎，我一份一份認真的完成，公司總共分為5個(gè)部門(mén)，有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，人力資源部，財務(wù)部，技術(shù)部，經(jīng)營(yíng)部。共有員工82人。
在做這一項任務(wù)時(shí)，我就在思考大學(xué)時(shí)學(xué)的理論和現在的實(shí)踐確實(shí)不一樣了。有時(shí)候感覺(jué)我們學(xué)習的理論和實(shí)踐之間還有很大的差距。理論的知識很空洞，感覺(jué)實(shí)施的范圍很廣，但是當你踏入社會(huì )工作的時(shí)候，你就感到其實(shí)并不是很多的事情要你利用書(shū)上學(xué)習的理論去解決，而是憑你的經(jīng)驗或者耐心，僅此而已。
經(jīng)過(guò)近幾天的發(fā)現和多公司一些規章制度的，人力資源部主要負責人力資源開(kāi)發(fā)和實(shí)施，中層領(lǐng)導班子的建設與管理，勞動(dòng)、人事、工資、保險、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動(dòng)保護、離退休管理等方面的工作。
2月11日
今天工作時(shí)，突然想到公司發(fā)展的問(wèn)題，特別是在創(chuàng )業(yè)初期到公司發(fā)展到一定規模的時(shí)候，人力資源會(huì )伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展也有一個(gè)轉型。
我在想，以我們公司初期的規模，人手又少，人事方面肯定是老板說(shuō)了算，幾乎不用設人力這個(gè)部門(mén)。老板親自面試員工、親自制定薪酬標準、親自派發(fā)獎金紅包等等，就如同現金的很多中小企業(yè)，特別是中小零售業(yè)的管理情況。
可是，就如同我現在所看到的，公司并沒(méi)有發(fā)展到課本里所講的戰略性人力資源管理，現在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。人員招聘、定編定員、績(jì)效管理、員工培訓等全是人力資源部的事：部門(mén)、車(chē)間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績(jì)效等級評定不公平投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力人力資源部就像一個(gè)救火隊，整天忙于事務(wù)性的工作。
我想人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務(wù)部門(mén)主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門(mén)不可能比其他部門(mén)更了解他們的部屬。這就要求公司各部門(mén)的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者，比如公司可以特別組織各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行培訓。這樣，人力部門(mén)才有可能騰出手來(lái)做更又價(jià)值的工作，進(jìn)而成為各部門(mén)的戰略伙伴，并且真正成為公司里作出戰略規劃的決策層。
2月12日
今天的任務(wù)是：
1.了解我的工作崗位的主要職責。
2.接手一部分有關(guān)員工關(guān)系管理的工作，包過(guò)勞動(dòng)合同的簽訂，勞資雙方關(guān)系的調節，內部員工關(guān)系的調解。
3.勞動(dòng)合同的簽訂主要是實(shí)習生就業(yè)協(xié)議書(shū)的簽訂等工作。
4.勞資雙方關(guān)系的調節，主要是向實(shí)習生說(shuō)明企業(yè)的有關(guān)制度、工作環(huán)境、薪資待遇和發(fā)展前景等方面調節實(shí)習生的各方面的憂(yōu)慮，還有向公司轉達員工的想法。
5.內部員工關(guān)系管理主要是通過(guò)人際關(guān)系協(xié)調內部員工之間的矛盾，以提高工作效率(公司以工程為主營(yíng)業(yè)務(wù)，主要調解工程隊之間的矛盾)。
實(shí)習心得：
在處理內部員工關(guān)系時(shí)，個(gè)人只是在旁邊看著(zhù)，聽(tīng)著(zhù)。
感覺(jué)在處理這類(lèi)問(wèn)題的時(shí)候態(tài)度要好，但是該按公司制度做的時(shí)候不能手軟。還要一個(gè)公司比較資深的人做現場(chǎng)調解人，人力資源部的作為現場(chǎng)記入和之后解決辦法等一系列工作。
【招聘專(zhuān)員實(shí)習周記】相關(guān)文章：
客服專(zhuān)員實(shí)習周記08-05
行政專(zhuān)員實(shí)習周記06-13
招聘專(zhuān)員實(shí)習總結04-06
招聘專(zhuān)員實(shí)習總結04-22
外貿運營(yíng)專(zhuān)員實(shí)習周記08-16
招聘助理實(shí)習周記（精選6篇）04-13