【精選】實(shí)習周記模板九篇
時(shí)間過(guò)得真快，一周又過(guò)去了，我們會(huì )積累一些相應的經(jīng)驗，制定一篇周記吧。為了讓您不再為寫(xiě)周記頭疼，以下是小編整理的實(shí)習周記9篇，希望對大家有所幫助。
實(shí)習周記 篇1
轉眼之間，實(shí)習已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月。經(jīng)過(guò)幾天的忙碌，終于完成了實(shí)習以來(lái)的比較大工作任務(wù)，而且是比規定的時(shí)間提前了一天。為了確保這個(gè)工作任務(wù)完成的更加完美，我對任務(wù)的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了不下十遍的檢查，確保不出現一個(gè)錯誤。
星期三的早上，因為緊張又因為興奮，很早的就跑去上班，將做好之后的數據放在師父的桌子上，等待師父的檢查。在等待師父到來(lái)的這段時(shí)間里，時(shí)間好像變得特別慢，每一分鐘都好像在跟我作對，就是過(guò)不去的感覺(jué)。后來(lái)師父終于來(lái)到了辦公室，我假裝鎮定的跟師父說(shuō)，任務(wù)已經(jīng)做好了，放在你桌子上了。師父只是微微的點(diǎn)了點(diǎn)頭，說(shuō)，知道了。這多少有點(diǎn)讓我失望和擔心，師父完全沒(méi)有說(shuō)什么時(shí)候會(huì )去檢查，也沒(méi)有布置給我下一個(gè)工作任務(wù)。之后我又再次陷入了無(wú)所事事的工作狀態(tài)。
在空閑時(shí)間，結合電力系統自動(dòng)化技術(shù)專(zhuān)業(yè)，我努力學(xué)習與崗位相關(guān)的知識，為以后的工作打下牢固的基礎。要多想多思考多問(wèn)、多問(wèn)why;對知識要學(xué)精學(xué)透，不能廣而不精。最重要的是建立起自信，相信自己。給自己準確定位，并朝著(zhù)這個(gè)方向不懈努力。記得一定要言出必行，說(shuō)到做到!
實(shí)習周記 篇2
國有企業(yè)實(shí)習周記
這是實(shí)習的第一周，短短的五天時(shí)間一晃就結束了。自己這次實(shí)習的單位是朋友介紹的一個(gè)比較大型的國有企業(yè)，有著(zhù)六十年的歷史，主要方向為水電施工。剛來(lái)的時(shí)候除了這些別的幾乎是一無(wú)所知，帶著(zhù)期待，帶著(zhù)欣喜，也帶著(zhù)疲倦，跟著(zhù)朋友走去了單位，周一是第一天報到，加上單位大部分人員在忙于職工代表大會(huì )的召開(kāi)，放下一些簡(jiǎn)單的用具之后，帶著(zhù)行李跟著(zhù)朋友去到了住處，朋友在財務(wù)工作，由于自己剛來(lái)各方面不熟悉，朋友便忙中偷閑的請了一天假，接應剛來(lái)的我。周二算是正式開(kāi)始實(shí)習了，一大早就來(lái)到了單位的人力資源部，等候安排，本想到會(huì )被安排到市場(chǎng)部的，因為有國際市場(chǎng)部，或許可以使自己的專(zhuān)業(yè)有點(diǎn)派上用場(chǎng)。人力資源的主任讓我來(lái)到了企劃部，主任告訴我，市場(chǎng)部的外文合同，前期工作都是在企劃部完成的，包括審核，對翻譯的審核等。剛到辦公室的這天沒(méi)有什么事情，主任先讓我慢慢熟悉下環(huán)境。新年伊始，不是水電建筑行業(yè)的黃金季節，所以師傅說(shuō)最近沒(méi)有什么事情，讓我在在大廈里到處轉轉，看看各個(gè)部門(mén)的分布情況，免得在深宮大院迷路。師傅不是搞英語(yǔ)的，是專(zhuān)門(mén)應對招投標以及工程造價(jià)、合同談判的，由于最近開(kāi)拓了國際工程，有些外文合同需要審核，所以要配備專(zhuān)業(yè)的英語(yǔ)人才，主要是建筑工程方面的。師父介紹因為工程及工程合同的專(zhuān)業(yè)性、繁雜性對英語(yǔ)及當地母語(yǔ)人才要求非常高，工程局內部培養顯然時(shí)間來(lái)不及，外部招聘較高英語(yǔ)水平人才少，工程、工程合同專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)人才奇缺，國際工程管理人才更是鳳毛麟角。實(shí)際上在辦公室自己的事情并不是很多，目前也就是看看一些個(gè)建筑工程合同的格式，另外就是打印復印之類(lèi)的瑣事。中國水利水電第十二工程局成立于1956年3月，是國有大型水利水電施工企業(yè)。中國水利水電第十二工程局先后承建了浙江的新安江、富春江等大型水電站。感慨萬(wàn)千，提到富春江不得不提千島湖，千島湖的勝景就是新安江水電站截流的產(chǎn)物，這或許你不知道，你應該知道農夫山泉有點(diǎn)甜吧，那就是農夫山泉的水源地。
周五時(shí)候，師父外出開(kāi)會(huì )了，留下我看家，無(wú)非是接接下面二級單位的電話(huà)，將他們反映的情況匯報給主任�？障局�，又拿出十幾本畫(huà)冊看，光怪陸離的水電站夜景別有一番景致，夜色下看上去十分大氣和宏偉，新安江、富春江、湖南鎮、緊水灘、華光潭、灘坑水電站，珊溪、白溪水庫，桐柏抽水蓄能電站，安徽的港口灣水庫，福建的水口(中日聯(lián)建)、芹山、街面、竹洲水電站等等，列舉不盡的名字。一周結束了，真快，國有企業(yè)實(shí)行雙休，周末可以休息兩天了，一個(gè)星期下來(lái)，感覺(jué)自己什么也沒(méi)有學(xué)到，似乎有學(xué)到了不少。這個(gè)周末可以好好玩玩了。
周記2
實(shí)習的第二個(gè)星期又過(guò)去了，這個(gè)禮拜下雨比較多，天氣又忽然轉冷了，除了感覺(jué)時(shí)間過(guò)得很快以外那就是有些無(wú)聊。周一時(shí)候發(fā)生了一個(gè)案子，是下面的二級單位施工結束在和業(yè)主結算時(shí)候，產(chǎn)生的糾紛，結算時(shí)候業(yè)主要求以審計結果為準。我方當然不同意，據理力爭。師父告訴我說(shuō)以后如果從事建筑方面的翻譯工作的話(huà)，一定要注意這些細節，看似細枝末節，但是建筑工程標的巨大，最后金錢(qián)的差距動(dòng)不動(dòng)就會(huì )上千萬(wàn)啊。在翻譯這些細節的時(shí)候，一定要理會(huì )每個(gè)詞的意思，并放到合同的語(yǔ)境中去，比如這個(gè)案子，如果是涉外合同，翻譯不到位，那這責任個(gè)人是承擔不起的。感動(dòng)于老師的認真和負責，也感動(dòng)于對我的諄諄教誨。
領(lǐng)導和老師去開(kāi)了一天合同交底會(huì )議，自己沒(méi)有什么事情就研究起工程局的結構來(lái)了。四五千工作人員，二十幾個(gè)分支機構的有效運作全靠這個(gè)機關(guān)中心，整個(gè)局機關(guān)領(lǐng)導加工作人員不足百人，有效的運作者五六十億的年度經(jīng)濟往來(lái)。不難知道，靠得是合理分工、緊密配合，拿師父的話(huà)來(lái)說(shuō)就是整個(gè)局機關(guān)分工不分家。局長(cháng)辦公室，市場(chǎng)部，人力資源部、財務(wù)部、企劃部、技術(shù)部、質(zhì)量安全部、審計部、監察部、黨委、工會(huì )、團委、保衛處等十幾個(gè)部門(mén)有效組合，可以看出，作為國企，部門(mén)編制是非常完整的，幾乎等同于國家機關(guān)，這是國企與私企相比的一個(gè)強力優(yōu)勢。
遵照師父的話(huà)，后面幾天看了點(diǎn)epc、bot的東西，以后國際合同多了，少不了這樣的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的，多了解點(diǎn)，有助于正確翻譯點(diǎn)東西，更好地把握合同的用詞。乍一看到這三個(gè)字母就知道是幾個(gè)英文單詞的首字母，但是絕對不知道是什么意思，忽然感覺(jué)自己學(xué)校學(xué)到東西不及九牛一毛。epc是英文：engineer，procure，construct頭字母縮寫(xiě)。其中文含義是對一個(gè)工程負責進(jìn)行“設計、采購、施工”，與通常所說(shuō)的工程總承包含義相似。 總承包：一般工程總承包是指對工程負責設計、采購設備、運輸、保險、土建、安裝、調試、試運行，最后機組移交業(yè)主商業(yè)運行，整個(gè)過(guò)程稱(chēng)為工程的總承包，因而epc是交鑰匙工程(設計+采購+施工+調試) 。bot是承包商與政府簽訂合同，由承包商墊資完成項目，然后在合同規定年限內收取項目收益，到期后將項
目無(wú)償交給政府.這些都是工程局經(jīng)常有的項目，這兩天來(lái)僅僅是了解了幾個(gè)屬于簡(jiǎn)單的定義，如果僅靠這幾個(gè)簡(jiǎn)單的定義和術(shù)語(yǔ)，來(lái)出色的完成涉外合同的翻譯是不可能的，那不僅需要了解合同文本的結構，還得加強專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)的鍛煉，這里主要是說(shuō)建筑工程方面的英語(yǔ)，專(zhuān)業(yè)是英語(yǔ)不錯，僅限于商務(wù)英語(yǔ)，一般的貿易往來(lái)，而真正遇到這樣專(zhuān)業(yè)性英語(yǔ)時(shí)感覺(jué)無(wú)從應對，雖然實(shí)習的時(shí)間不是很長(cháng)，慢慢學(xué)點(diǎn)專(zhuān)業(yè)詞匯吧，即使是幾個(gè)也好。
實(shí)習的第二個(gè)星期結束了，絲毫找不到了剛開(kāi)始實(shí)習時(shí)候的新奇，取而代之的是煩瑣與無(wú)聊了。
實(shí)習周記 篇3
即將走出校園的我懷揣著(zhù)期盼與好奇在六月一號這天開(kāi)始了我的實(shí)習生活。這是一家名為”龍芯”的證券投資公司。公司剛成立不久，規模也不大，但是從踏入辦公室那一刻就可以感受到整個(gè)公司積極而又緊張的氣氛。在與領(lǐng)導簡(jiǎn)單的一番交談之后，我便開(kāi)始了我的工作。
一開(kāi)始的工作其實(shí)都是一些瑣碎的行政工作。在股市開(kāi)盤(pán)之前都是整理當日報紙新聞一類(lèi)的資料。到了九點(diǎn)十五分，就要開(kāi)始關(guān)注今日的股市信息了。才發(fā)現原來(lái)一直以為只有紅綠漲跌之分的股市，居然會(huì )有這么錯綜復雜的關(guān)系。 軍事，政策，經(jīng)濟等等動(dòng)向都會(huì )反應到股市，影響股市的走向，證券公司實(shí)習周記�？此坪�(jiǎn)單的一個(gè)k線(xiàn)也包含著(zhù)極其豐富的含義。
以下總結一下我認為學(xué)習股市最重要的三大內容：
一，每日各大上市公司的重要公告。能最直觀(guān)的了解到上市公司的信息。例如某個(gè)公司重大資產(chǎn)重組的信息，就會(huì )在股市上直接影響股價(jià)的漲跌。
二，k線(xiàn)圖以及分時(shí)走勢圖。能最直觀(guān)的看到股票在股市上的表現。這個(gè)是最具技術(shù)含量，也是了解股市最重要的。從而可以分析股市的未來(lái)走勢。
三，各大機構的方向。在股市中，機構是處于一個(gè)重要地位。機構的資金流入流出可以直接影響整個(gè)股市的走向。除了認真學(xué)好上面兩項，了解機構的最新動(dòng)向也是必不可缺的。
在實(shí)習的過(guò)程中，我從培養工作興趣的角度入手，以積極的態(tài)度關(guān)注各家主流媒體的即時(shí)的對大盤(pán)、個(gè)股的點(diǎn)評，范文《證券公司實(shí)習周記》。以期以最快的速度適應到本職工作當中。在這個(gè)過(guò)程中，我逐漸地掌握了各種證券專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)，并能對當天的走勢情況簡(jiǎn)易的做出自己的判斷和總結。雖然對大盤(pán)和個(gè)股的分析不能夠達到滴水不漏，分毫不差的程度。但是，在這個(gè)過(guò)程中我明白了如何是“態(tài)度決定一切”。積極的開(kāi)動(dòng)腦筋，運用已學(xué)到手的知識去思考，并且勇敢，大膽的把自己的說(shuō)出來(lái)。然后接收來(lái)自各方的意見(jiàn)并且修改自己的想法，以能夠達到再學(xué)習，再進(jìn)步的程度。我相信我是能夠在日復一日，年復一年的分析中不斷的提高自己。另一方面，在實(shí)習的過(guò)程中，我也在積極地準備著(zhù)證券從業(yè)資格認證考試。希望通過(guò)不斷的學(xué)習，獲得官方的認證授權。在自身能力上，和在官方的認證上得到對自己能力的肯定。也期望在不斷學(xué)習，不斷向上的過(guò)程當中，找到對自身價(jià)值的最大，最好的詮釋。
在此，我還要感謝我的領(lǐng)導及同事。在這期間給了我很多的建議與鼓勵。三個(gè)月讓我體會(huì )了和從前大不一樣的生活。無(wú)論是從生活習慣，做事態(tài)度，甚至是做人態(tài)度上都有了翻天覆地的改變。我相信只要堅持認認真真地做好以上的內容，就一定能很好的做好這份工作。
實(shí)習周記 篇4
百業(yè)待興：在車(chē)上，司機告訴我，新院超市處于試營(yíng)業(yè)階段，他們一天往返好幾次，不停的跟領(lǐng)導出去跑業(yè)務(wù)，都累的快趴下了，那邊的一切都是亂糟糟的，我也不知道自己過(guò)去后究竟會(huì )干什么，就這樣我跟著(zhù)他們進(jìn)了超市，才印證了他們口中所說(shuō)的'話(huà)語(yǔ)。是啊，這邊太亂了，整個(gè)賣(mài)場(chǎng)里邊一片嘈雜：超市員工有的在挪貨架，有的在陳列商品，貼價(jià)簽;新貨回來(lái)了，又有幾位忙跑過(guò)去接貨，還有一些人在筆記本電腦前拿著(zhù)掃碼搶?zhuān)瑢χ?zhù)商品一陣狂掃，飛快的敲擊著(zhù)鍵盤(pán)(后來(lái)我才知道他們這是在入庫);還有些人在和供貨商談判;前臺收銀員傳來(lái)一連串聲音，原來(lái)是商品沒(méi)來(lái)得及入庫就上架銷(xiāo)售，不知道售價(jià)幾何?
于是理貨員飛快的跑去看了價(jià)錢(qián)，高聲應答，就像早市農貿市場(chǎng)買(mǎi)菜師傅的吆喝聲，又尖又細，此起彼伏，不絕于耳;更有顧客趁著(zhù)混亂，買(mǎi)東西時(shí)順手牽羊，到收銀臺看著(zhù)人多，溜著(zhù)就走了，副總安排我去接貨，后來(lái)又看到商店太亂，調我去把守后門(mén)，順便照看貨物，副總更是忙的團團轉，一會(huì )要簽字，一會(huì )去談判，顧客多時(shí)還要去前臺幫收銀員裝袋，記手工帳，忙的她恨不能象觀(guān)音菩薩一般，生出千手千眼，來(lái)應對這混亂的局面。
呵呵，我們看來(lái)千頭萬(wàn)緒的事情，在精明干練的副總的打理之下，很快就變得井井有條;看著(zhù)她以條理清晰的思維，簡(jiǎn)潔有力的話(huà)語(yǔ)，處理著(zhù)賣(mài)場(chǎng)的工作，我不禁心中暗暗佩服，以前只是聽(tīng)說(shuō)我們這位老板是個(gè)女強人，現在看來(lái)，那是名副其實(shí)。
實(shí)習生活很快就要結束了，在這里為我的職場(chǎng)生活打下了堅實(shí)基礎，感謝這里每一個(gè)幫助過(guò)我的人兒們，謝謝您們!
實(shí)習周記 篇5
通過(guò)這次的實(shí)習，我們參觀(guān)了施工工地（溫州市人民法院），在這里，尚座的精巧布局，都給我留下極深刻印象。
通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，通過(guò)旁站，使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，使我能夠同施工人員面對面在一起，看他們如何施工，如何將圖紙上的模型變成漂亮建筑，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。
那天，我們踏上用鋼管和鐵網(wǎng)搭接成的梯子，開(kāi)始覺(jué)得很危險，四周都有伸出來(lái)的鋼管或鐵條。二三樓的模板和支架已經(jīng)拆了，我們可以清楚地看到支撐上部重量的柱子很大，大到使我們都覺(jué)得層高變小了。在承重柱的四周有很多構造柱，它們是用來(lái)加大墻的強度的，以避免因墻身過(guò)長(cháng)導致容易坍塌。 一路上去，我們看到上面幾層樓板的支架還沒(méi)有拆，這些支架是用鋼管和模板組成的，鋼管很密，可見(jiàn)要承受完全沒(méi)有強度的混凝土板和梁需要很大的支撐力。在樓內，我發(fā)現了一些樓交接處出現了不少裂縫。經(jīng)過(guò)老師的講解提示，加上我搜集的資料(material)，有了不少收獲。
混泥土的裂縫原因及處里這是一個(gè)很復雜的問(wèn)題，那我就說(shuō)說(shuō)我的見(jiàn)解吧： 裂縫的原因混凝土中產(chǎn)生裂縫有多種原因，主要是溫度和濕度的變化，混凝土的脆性和不均勻性，以及結構不合理，原材料不合格（如堿骨料反應），模板變形，基礎不均勻沉降等�；炷劣不陂g水泥放出大量水化熱，內部溫度不斷上升，在表面引起拉應力。
后期在降溫過(guò)程中，由于受到基礎或老混凝上的約束，又會(huì )在混凝土內部出現拉應力。氣溫的降低也會(huì )在混凝土表面引起很大的拉應力。當這些拉應力超出混凝土的抗裂能力時(shí)，即會(huì )出現裂縫。許多混凝土的內部濕度變化很小或變化較慢，但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變化。
溫度的控制和防止裂縫的措施為了防止裂縫，減輕溫度應力可以從控制溫度和改善約束條件兩個(gè)方面著(zhù)手�？刂茰囟鹊拇胧┤缦拢翰捎酶纳乒橇霞壟�，用干硬性混凝土，摻混合料，加引氣劑或塑化劑等措施以減少混凝土中的水泥用量；拌合混凝土時(shí)加水或用水將碎石冷卻以降低混凝土的澆筑溫度；熱天澆筑混凝土時(shí)減少澆筑厚度，利用澆筑層面散熱；在混凝土中埋設水管，通入冷水降溫；規定合理的拆模時(shí)間，氣溫驟降時(shí)進(jìn)行表面保溫，以免混凝土表面發(fā)生急劇的溫度梯度；施工中長(cháng)期暴露的混凝土澆筑塊表面或薄壁結構，在寒冷季節采取保溫措施；改善約束條件的措施是：合理地分縫分塊；避免基礎過(guò)大起伏；合理的安排施工工序，避免過(guò)大的高差和側面長(cháng)期暴露；此外，改善混凝土的性能，提高抗裂能力，加強養護，防止表面干縮，特別是保證混凝土的質(zhì)量對防止裂縫是十分重要，應特別注意避免產(chǎn)生貫穿裂縫，出現后要恢復其結構的整體性是十分困難的，因此施工中應以預防貫穿性裂縫的發(fā)生為主。 在混凝土的施工中，為了提高模板的周轉率，往往要求新澆筑的混凝土盡早拆模。當混凝土溫度高于氣溫時(shí)應適當考慮拆模時(shí)間，以免引起混凝土表面的早期裂縫。
實(shí)習周記 篇6
第 1 周：日期：3月9日
總算是可以忙中偷閑坐下來(lái)寫(xiě)些東西了。一周的復習終于過(guò)去，然而這還只是個(gè)開(kāi)始。從這周開(kāi)始，我們將開(kāi)始為期8周的校內實(shí)習訓練生活，由于埃森哲公司的一些內部原因，我們無(wú)法到實(shí)習的公司去實(shí)習，而由公司派人到學(xué)校給我們進(jìn)行校內培訓。
開(kāi)始的時(shí)候，對于新事物總是充滿(mǎn)好奇，好奇著(zhù)我們的實(shí)習生活將會(huì )是什么樣子呢？答案很快就將揭曉。在我們的第一天實(shí)習課，公司派來(lái)的老師就將我們?yōu)槠趦蓚�(gè)月的實(shí)習流程告訴了我們。當然，他還告訴我們計劃沒(méi)有變化快，大體流程是如此，不過(guò)具體實(shí)施時(shí)將根據我們的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行適當的調節。這位老師的幽默很快就贏(yíng)得了大家的好感，稍微介紹一下，我們的這位老師，是公司的manager，我們大家都稱(chēng)他為趙老師，他有著(zhù)非常豐富的項目實(shí)際經(jīng)驗，對于我們這幫還沒(méi)正式工作的小菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是奮斗的目標也不為過(guò)。
老師雖然很厲害，不過(guò)真正需要的還是我們自己的努力，老師對于我們來(lái)說(shuō)，只是一個(gè)很好的輔助，太多的借助反而對于自己并不是一件好事，所以，抱著(zhù)這種積極向上的心態(tài)，我將開(kāi)始我為期八周的實(shí)習生活。
那到底這八周要干什么呢？當我看到了整個(gè)流程后，不禁有些納悶。我們是學(xué)軟件的，會(huì )敲代碼就可以了，整那么多多余的步驟干什么啊，這不是勞民傷財嗎？對于我們以往對軟件的認識，真是進(jìn)行了顛覆的變化。本來(lái)以為要編好幾周的代碼，剛去上課的時(shí)候，甚至都做好了圈起袖子、埋頭苦干的準備。真是應了趙老師那句計劃沒(méi)有變化快，讓自己有種用力揮出一拳卻打到了棉花上的感覺(jué)。
在大家都很迷惑的時(shí)候，趙老師給大家講解了一下原因：“實(shí)際的軟件項目，是非常大的，并不是一個(gè)人就可以獨自完成的，所以必須要團隊配合的，而為了團隊間更好的配合，我們就需要用到‘軟件工程’。而提到這里，就是我要說(shuō)的重點(diǎn)，我們將利用這兩個(gè)月的實(shí)習時(shí)間，來(lái)教大家如何在實(shí)際的項目中運用‘軟件工程’這門(mén)科學(xué)”，更要大家在實(shí)習的過(guò)程中學(xué)會(huì )團隊的意義。
很快，我們分成了幾個(gè)小組，而每個(gè)小組都分到了一個(gè)項目的名稱(chēng)，這為期八周的實(shí)習生活，我們將運用“軟件工程”這門(mén)科學(xué)來(lái)完成項目的制作。
最后提一下，具體是什么讓我們這么驚訝呢？第一周：將對該項目所需要的知識進(jìn)行集體鞏固復習。第二周：將直接進(jìn)行項目的需要分析。因為項目名稱(chēng)已經(jīng)給出，所以將去掉可行性分期。我們小組分到的項目是“診所管理系統”，這就免不了去診所實(shí)地調查了。第三周：根據調查的結果，進(jìn)行概要設計。第四周：根據概要設計，來(lái)制作軟件的詳細設計。第五周：根據詳細設計，來(lái)進(jìn)行項目的編碼。而最讓我們驚訝的是，我們這八周中，需要編碼的也就僅僅一周而已，雖然老師上課時(shí)跟我們稍微提過(guò)些，可當我們真正發(fā)現這樣時(shí)，還是有些不淡定。
第六周：根據做完的項目，進(jìn)行項目的測試。第七周：就進(jìn)行該項目的最后綜合測試，以確認項目的完成。第八周：項目總結，我們將用一周的時(shí)間來(lái)總結整個(gè)實(shí)習的收獲，在最后一周的周五進(jìn)行自我展示，以及收獲報告。至此，實(shí)習的生涯將會(huì )到此結束。
整個(gè)實(shí)習過(guò)程，有八周的時(shí)間，編碼卻只有一周，有些難以接受，不過(guò)還是要接受，因為這就很可能是我們以后的工作，為了工作，加油！
第 2 周：日期：3月16日
在校內實(shí)習的第一周里，老師將我們所有人分了5個(gè)小組，并給我們每
個(gè)小組分配了不同的項目。我們的項目是“診所管理系統”，因為這個(gè)項目其中包含了一些我們不知道的專(zhuān)業(yè)醫學(xué)知識和實(shí)際流程等，所以我們必須去診所進(jìn)行實(shí)地調查，以此來(lái)保證我們最終的作品會(huì )滿(mǎn)足診所的管理需求。這里也說(shuō)明了軟件需求分析的重要性,這一環(huán)節，可以說(shuō)是整個(gè)軟件生成的最為重要和關(guān)鍵的環(huán)節。如果我們僅僅根據自己的了解就將項目進(jìn)行下去，開(kāi)發(fā)出的軟件卻滿(mǎn)足不了客戶(hù)的要求，也就是說(shuō)這個(gè)軟件的作用幾乎是0，而我們所有的投入最終都是徒勞的。我想，這是所有人都不愿意看到的結果。
這一周，我們上課的時(shí)間進(jìn)行軟件需求分析的知識講解和軟件需求分析的文檔制作，而課下我們就利用課余時(shí)間進(jìn)行診所的實(shí)地調查。為了節約時(shí)間，我們小組每個(gè)人各負責一個(gè)學(xué)校周?chē)脑\所，對其診所內的醫務(wù)人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，并承諾將最后的成品軟件免費提供于其診所的使用，這樣大大的提高了醫務(wù)人員的熱情，并最終獲得了我們想要的結果。
經(jīng)過(guò)兩天的調查以及我們課上知識的講解，于第三天我們開(kāi)始了需求分析文檔的制作。根據大家的調查結果，我們將重復的內容和個(gè)別比較特殊的內容剔除掉，整理出了幾個(gè)診所綜合的需求，以此為根據來(lái)制作需求分析文檔。根據醫務(wù)人員的描述，一般診所的看病流程是：“患者來(lái)診所進(jìn)行掛號，如果確定患者需要在診所治療，那么將他的信息記錄下來(lái)，然后根據其患病的種類(lèi)將其分到對應的部門(mén)對其進(jìn)行治療，在其治療過(guò)程中，需要將其治療的信息進(jìn)行記錄，形成該患者的備案，直到該患者康復出院”。根據歸納的調查結果，我們將其信息制作成數據流圖。因為初次制作以及項目較小，所以在這里只制作基本數據流圖。
而在其需求的基礎上，我們將建立邏輯模型，這里使用自頂向下、儲層分解的方法，將總結出的客戶(hù)需求分為四個(gè)模塊: 醫務(wù)人員管理模塊、藥品信息管理模塊、病患管理模塊、診療記錄模塊，并將其制作成了層次方塊圖。
由于是初次制作軟件需求分析的文檔，所有有很多不符合規定的地方，
就比如數據流圖的制作，很多小的細節都沒(méi)有注意，像這樣的問(wèn)題還有很多。不過(guò)，在經(jīng)過(guò)了小組成員的積極討論修改以及老師的指導后，這些問(wèn)題都得以解決。
這一周，我們的收獲就是軟件需求分析的文檔制作，這是軟件工程中非常重要的一個(gè)步驟，這一環(huán)節，是一整個(gè)軟件生成的最為重要和關(guān)鍵的環(huán)節。
實(shí)習周記 篇7
在藥店實(shí)習還學(xué)到了很多課堂之外的藥學(xué)知識，比如過(guò)橋的就是黃連，因為黃連的根莖的中段細瘦，妝如莖桿，形如小橋，所以稱(chēng)為過(guò)橋當然還有針眼就是半夏，砂眼就是銀柴胡等等一些重要的別名這些都是在藥店的中藥處方上學(xué)習到的知識
通過(guò)實(shí)習我對中西藥房的工作有了進(jìn)一步的認識，進(jìn)一步的了解了藥庫的工作任務(wù)在實(shí)習的工作中，我以踏實(shí)的工作作風(fēng)，勤奮好學(xué)的工作態(tài)度，虛心向上的學(xué)習精神得到了藥房工作人員的一致好評
實(shí)習周記 篇8
1、自主學(xué)習
工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做，專(zhuān)科院校強制頂崗實(shí)習周記。只要你想學(xué)習，學(xué)習的機會(huì )還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來(lái)指導你工作，讓你少走彎路;集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來(lái)提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。
2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度
在工作中，你不只為公司創(chuàng )造了效益，同時(shí)也提高了自己，象我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗。特別是現在實(shí)習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事，這樣才能多積累多提高。
3、團隊精神
工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團隊在完成一個(gè)項目，在工作的過(guò)程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專(zhuān)家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀(guān)點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(cháng)，團結合作，配合默契，共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jì)，必須牢記一個(gè)規則：我們永遠不能將個(gè)人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會(huì )出現在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況，反過(guò)來(lái)看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。
4、基本禮儀
步入社會(huì )就需要了解基本禮儀，而這往往是原來(lái)作為學(xué)生不大重視的，無(wú)論是著(zhù)裝還是待人接物，都應該合乎禮儀，才不會(huì )影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習，比如注意其他人的做法或向專(zhuān)家請教。
5、為人處事
作為學(xué)生面對的無(wú)非是同學(xué)、老師、家長(cháng)，而工作后就要面對更為復雜的關(guān)系，實(shí)習報告《專(zhuān)科院校強制頂崗實(shí)習周記》。無(wú)論是和領(lǐng)導、同事還是客戶(hù)接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
最后，我至少還有以下問(wèn)題需要解決。
1、缺乏工作經(jīng)驗
因為自己缺乏經(jīng)驗，很多問(wèn)題而不能分清主次，還有些培訓或是學(xué)習不能找到重點(diǎn)，隨著(zhù)實(shí)習工作的進(jìn)行，我想我會(huì )逐漸積累經(jīng)驗的。
2、工作態(tài)度仍不夠積極
在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒(méi)有工作做時(shí)可能就會(huì )松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒(méi)有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習。
3、工作時(shí)仍需追求完美
在工作中，不允許絲毫的馬虎，嚴謹認真是時(shí)刻要牢記的。
4、學(xué)術(shù)上不夠鉆研
這是由工作性質(zhì)決定的，也是我自己選擇的，因為在我看來(lái)，只有被市場(chǎng)認可的技術(shù)才有價(jià)值，同時(shí)我也認為自己更適合做與人溝通的工作。但我畢竟是碩士研究生，需要作一些技術(shù)的研究工作，這就需要我個(gè)人多關(guān)注科研的最新進(jìn)展，同時(shí)，這也對我的工作有促進(jìn)作用。李廣成總裁，也是我的導師，在百忙之中都會(huì )抽出時(shí)間作研究工作并指導我的學(xué)習，我的時(shí)間比他充裕的多，也應該可以多關(guān)注科研技術(shù)的進(jìn)展。
我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗使我終身受益，并會(huì )在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會(huì )持續地理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，期望在未來(lái)的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作中來(lái)，充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現自我的理想和光明的前程而努力。
以上是我對已經(jīng)過(guò)去實(shí)習工作的總結，總結是為了尋找差距、修訂目標，是為了今后更好的提高。通過(guò)不斷的總結，不斷的提高，我有信心在未來(lái)的工作中更好的完成任務(wù)。
實(shí)習周記 篇9
3月10日～3月16日
第三周主要負責計劃、統計的管理工作負責對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統計報表：在平時(shí)統計資料基礎上，編制整個(gè)項目當月進(jìn)度統計報表和其他信息統計資料。編報的統計報表要按現場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。
負責與項目有關(guān)的各類(lèi)合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開(kāi)列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線(xiàn)、抽拆。
負責向銷(xiāo)售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息：向各專(zhuān)業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為銷(xiāo)售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。
指導工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料(包括設備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱資料)的保管：指導工程技術(shù)人員對施工組織設計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì )審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類(lèi)保管交資料室。指導工程技術(shù)人員對工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過(guò)辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料;一項基建工程進(jìn)行鑒定驗收時(shí)歸檔的科技文件材料;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料。
3月17日～3月23日
第四周負責工程項目的內業(yè)管理工作協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內協(xié)調公司、部門(mén)間，對外協(xié)調施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門(mén)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò )接待工作，樹(shù)立企業(yè)形象。
負責工程項目的內業(yè)管理工作：匯總各種內業(yè)資料，及時(shí)準確統計，登記臺帳，報表按要求上報。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監督、信息查詢(xún)、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內業(yè)資料反映施工過(guò)程中的各種狀態(tài)和責任，能夠真實(shí)地再現施工時(shí)的情況，從而找到施工過(guò)程中的問(wèn)題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項目的順利進(jìn)行。有效地利用內業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。
負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發(fā)、歸檔工作。負責部門(mén)成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷(xiāo)工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門(mén)查閱調用。負責公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存備案。
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