招投標實(shí)習總結范文(精選10篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的招投標實(shí)習總結范文,希望能夠幫助到大家。
招投標實(shí)習總結 1
當前,我國的基礎設施建設規模不斷加大,建筑行業(yè)日漸繁榮,建筑市場(chǎng)競爭也漸趨激烈。隨著(zhù)有形建筑市場(chǎng)的不斷健全和完善,工程招投標已逐步走上規范化軌道,但是在近年來(lái)在施行過(guò)程中也出現了一些不容忽視的問(wèn)題,在工程招投標過(guò)程中頻頻發(fā)生違法行為,使招投標這一“陽(yáng)光作業(yè)”出現了“暗箱操作”,為工程質(zhì)量埋下了隱患。工程在招投標階段“暗箱操作”、“違規操作”,剝奪了潛在投標人公平競爭的機會(huì ),同時(shí)給一些分子提供了權力“尋租”的沃土。建筑市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多次整頓取得了一定成效,但違規行為從公開(kāi)到隱蔽,從個(gè)別人“一錘定音”到整個(gè)招投標過(guò)程不正當的“系列操作”,形成了程序上貌似合法而實(shí)質(zhì)上滲透著(zhù)。這種狀況不予以整治危害性更大,將使建筑市場(chǎng)處于非良性競爭狀態(tài),嚴重危害行業(yè)的健康發(fā)展,且毒害黨風(fēng)和社會(huì )風(fēng)氣。
據有關(guān)資料介紹,近年來(lái)各地檢察機關(guān)立案查處的發(fā)生在建筑工程領(lǐng)域的商業(yè)賄賂案例,85%的發(fā)生在工程的招投標承攬階段。由此可見(jiàn),工程招投標日益成為職務(wù)犯罪的高發(fā)部位。為此,經(jīng)過(guò)查閱有關(guān)資料并結合澠池實(shí)際,我們對當前招投標市場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析。
一、當前招投標中存在的主要問(wèn)題有:
。ㄒ唬┰谡型稑顺绦蛏险衣┒
1、用招標書(shū)賺錢(qián)。
招標單位工程招標,投標單位購買(mǎi)標書(shū)就要付給招標單位一定數額的所謂工本費,并明確規定,不論中標與否一概不退。個(gè)別地方投標者甚至還要付給地方建筑主管部門(mén)一定數額的所費建筑管理費。這樣如果參加投標企業(yè)較多,有關(guān)單位就會(huì )有一筆較為可觀(guān)的收入。
2、設置障礙排斥他人。
一些工程項目建設單位為了使內定好的施工隊伍順利中標,在招標文件上暗做手腳,量身定做,制定傾向性條款,為意向的投標單位開(kāi)綠燈;或是提高招標資格條件,排斥潛在投標人,以利其意向投標單位;或是要求參加投標企業(yè)提供巨額保證金,以巨額保證金嚇退不知內幕的潛在對手。
3、訂立不合理合同。
按照有關(guān)規定,簽定符合要求的表面合同,應付有關(guān)部門(mén)檢查,背地里,又按事先約定,與承包商簽訂了一份具有真正的約束力的實(shí)際合同,把利潤較大的部分回收另行分包或訂立苛刻條款。簽訂合同的單位如不答應招標單位這種“不合理合同”,就無(wú)法獲得此項工程,承包商只好委曲求全。
。ǘ┰诓僮骺臻g上找機會(huì )
1、出圈企業(yè)重復來(lái),如招標單位或招投標管理部門(mén)有意讓某企業(yè)中標,將工程劃為幾個(gè)標段招標。
其中第一標段某投標企業(yè)在開(kāi)標公布標底時(shí),已高標出圈。招標單位或招投標管理部門(mén)又可操縱評委,以復核報價(jià)等非招標程序讓其中標。
2、明招暗定。
招標單位或招投標管理部門(mén)經(jīng)過(guò)資格預審,確定幾家投標單位,組織了龐大的團隊對擬參加投標單位進(jìn)行考察。個(gè)別投標單位興師動(dòng)眾,熱情接待,花費大量錢(qián)財。而實(shí)際上,在考察前招標單位或招投標管理部門(mén)就已經(jīng)確定了一家意向單位,并根據意向單位的企業(yè)特點(diǎn)就獲獎情況、報價(jià)及施工技術(shù)方案等關(guān)鍵要素,為其設置評標程序及評標辦法。
3、肢解項目標段。
按照規定,造價(jià)50萬(wàn)元以上的建設工程必須招標,50萬(wàn)元以下的工程可直接發(fā)包。有些單位為了逃避招投標程序,經(jīng)常把造價(jià)50萬(wàn)元以上的工程進(jìn)行分拆或肢解,從而達到指定施工單位的目的。而招投標管理部門(mén)在審核報建單位的工程造價(jià)時(shí)只根據報建單位提供的資料進(jìn)行備案,缺少?lài)栏竦膶徍税殃P(guān)。
。ㄈ┰诒O督過(guò)程中上鉆空子
1、“公開(kāi)評標”不公開(kāi)。
在招標過(guò)程中,不是在競標單位報價(jià)之后、評委評標前公布經(jīng)審定的標底,而是評委評標后宣布中標者時(shí)才公布標底。使各投標單位弄不清楚這是評標前已審定的標底呢,還是在評標過(guò)程中已調整過(guò)的標底。
2、假借資質(zhì)參與競爭。
《招投標法》明確規定,不得假借資質(zhì)或以他人名義參與招投標報名。但在實(shí)際報名和資格審查過(guò)程中,招投標中心并沒(méi)有嚴格按照規定程序操作,審核過(guò)程中也缺少相應的制約措施,致使假借資質(zhì)、以他人名義報名的現象時(shí)有發(fā)生。
3、后續監管無(wú)人負責。
當前招投標管理工作中普遍存在一種重場(chǎng)內管理、輕后續監督的現象。后續監管不到位既有思想上不重視、人手不足的原因,更有體制上的原因,施工隊伍的年檢和日常管理屬建設主管部門(mén),因此招投標辦和建設主管部門(mén)之間存在互相推諉的現象,使得招投標管理的后續監督工作出現真空,一些本可以通過(guò)后續檢查發(fā)現的問(wèn)題比如借資質(zhì)的問(wèn)題,如非法轉包、擅自變更合同等等未能得到及時(shí)的揭露和糾正。
二、存在問(wèn)題的主要原因
招投標領(lǐng)域產(chǎn)生的原因主要有七個(gè)方面:
一是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,一些人放松世界觀(guān)的改造,經(jīng)受不住權力、金錢(qián)的考驗,違規參與招投標活動(dòng)。
二是招標投標的法制還不完善!墩袠送稑朔ā穼φ袠送稑说囊恍┉h(huán)節缺乏強制性規定,尤其對資格預審和評標等關(guān)鍵環(huán)節規定過(guò)粗,標底的地位和作用沒(méi)有明確,存在一些可以人為調控的因素,如利用資格預審排斥其他潛在投標人入圍,利用評標辦法中的人為因素操縱評標結果或控制中標單位。
三是業(yè)主權利和義務(wù)不對等!墩袠送稑朔ā方o予業(yè)主的權力過(guò)大,對其缺少責任約束和追究制度。
四是工程招標投標監管力量嚴重不足。招投標管理辦公室的人員配備不足,使招標投標監管難以到位。
五是招標投標管理、監督體制沒(méi)有理順。我國現行招標投標管理體制,對招標投標活動(dòng)的行政監管由多個(gè)部門(mén)負責。
這種多頭管理的格局容易引發(fā)矛盾和相互推卸責任,造成監管不力。
六是招投標市場(chǎng)不夠健全規范。招投標市場(chǎng)的信息服務(wù)、場(chǎng)所服務(wù)、集中辦公服務(wù)等基本功能還不健全,相關(guān)的制度也不夠完善,這些都制約了招投標市場(chǎng)對遏制行為作用的發(fā)揮。
七是立法有缺陷。投機者為了小團體利益或個(gè)人目的,鉆法律和規定的`空子,甚至是搞不正當競爭。但主要的、關(guān)鍵的原因還是競標人的不良行為在起作用。
三、解決招投標領(lǐng)域存在問(wèn)題的對策
1、加強監管機構建設,實(shí)施有效監督。
一是健全監管機構,加大工作力度。招投標管理辦公室要充實(shí)力量,認真履行職能,針對招投標管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節,加強監管,堵塞漏洞。
二是明確責任,加強工程監管。要進(jìn)一步明確招投標辦與建管部門(mén)的責任,對招投標工作涉及最多的建設工程實(shí)施“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”監督,即招投標市場(chǎng)與建筑管理市場(chǎng)協(xié)調動(dòng)作,跟蹤管理,嚴防在建設工程項目中出現轉包、違法分包、違規變更設計等違法違規問(wèn)題。
三是加強執法監察,嚴查違法違規問(wèn)題。監察部門(mén)要實(shí)施駐場(chǎng)監督,對招投標各個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題,要依紀依法從嚴追究當事人的責任,以有力的執法監察保證招投標活動(dòng)的規范運作。
2、加強招投標中心建設,規范招投標運作。
一是加強對招投標中心工作人員的法紀教育,注重利用反面典型開(kāi)展警示教育活動(dòng),增強其廉潔自律的意識和依法行政的意識。
二是加強招投標中心的硬件設施建設和內部管理,修定完善內部規章制度,嚴格內部人員管理,調整充實(shí)專(zhuān)家評委庫,改進(jìn)評標定標辦法,嚴格場(chǎng)內交易活動(dòng)的程序,使中心成為招標投標活動(dòng)的有效載體。
3、實(shí)行工程項目廉政準入制度,從源頭上杜絕不正當競爭行為。
由建設行政管理部門(mén)、審計部門(mén)、紀檢監察部門(mén)、檢察機關(guān)職務(wù)犯罪預防部門(mén)等組成廉政業(yè)績(jì)評價(jià)小組,對工程施工、監理、設計單位的廉政業(yè)績(jì)情況進(jìn)行調查評價(jià)。主要考察廉政建設的職能機構是否建全,監督制約機制是否有效,有無(wú)、、等違法違紀紀錄等,建立廉政檔案,并與其它業(yè)績(jì)和資質(zhì)評定掛鉤,考察結果作為招投標時(shí)評價(jià)投標方資格的依據。對通過(guò)送禮等到不正當手段攬取工程項目的單位或個(gè)人,規定在一定期限內不準參加有關(guān)項目的招投標活動(dòng),以從源頭上凈化工程建設市場(chǎng)環(huán)境,遏制不正當競爭行為。
4、健全規章制度,凈化招投標市場(chǎng)。
一是建立對業(yè)主行為的監督制度。對必須招標而未招標、將工程肢解發(fā)包等行為要嚴肅查處。
二建立信用檔案,完善廉政準入制度。對有假借資質(zhì)、違規掛靠、違規轉包以及在招投標活動(dòng)中有其它不良行為的企業(yè)和人員列入黑名單,使這些企業(yè)或人員在市場(chǎng)準入時(shí)受到限制,以加大違法違規的成本,利用經(jīng)濟手段強化廉政準入管理;
三是建立市場(chǎng)準入和清出制度。通過(guò)加強企業(yè)年檢和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執業(yè)資格注冊等管理手段,對達不到規定要求以及有違法違規行為的企業(yè)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,堅決依法予以降級或清出建筑市場(chǎng)。
5、把握好評委抽取及評審過(guò)程的環(huán)節。
評標專(zhuān)家人員作為招投標活動(dòng)當事人,對保證招投標活動(dòng)能否公平、公正、公開(kāi)起到十分重要的作用。工程招標活動(dòng)能否順利結束,也在于評委的公正與否。評標人員的集中過(guò)程必須做好保密工作,盡量縮短可能泄露專(zhuān)家名單的時(shí)間,防止在人員集中時(shí)出現評標人員和投標單位聯(lián)系串通的現象;評審過(guò)程的管理必須嚴格按照規定進(jìn)行,評委按照評標辦法對投標人的投標文件進(jìn)行客觀(guān)公正的評審。業(yè)主和項目代理人員及現場(chǎng)監督人員均不能對評委施加任何影響。
6、加大打擊和預防違法犯罪的力度。
在嚴厲查處有關(guān)人員利用招投標索賄的同時(shí),突出打擊那些利用等手段進(jìn)行不不當競標的單位和人員。充分發(fā)揮職務(wù)犯罪預防機構的作用,協(xié)調各職能部門(mén)形成嚴密的監督網(wǎng)絡(luò ),建立起預防違法犯罪的長(cháng)效機制。此外,應積極組織對《建筑法》、《招投標法》的宣傳和培訓,結合個(gè)案預防對招投標從業(yè)人員進(jìn)行法制教育、廉政教育和警示教育,增強依法辦事的自覺(jué)性。加強對建設項目的全程動(dòng)態(tài)管理和跟蹤監督,通過(guò)審查、評價(jià)、檢查等方式,及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),健全事前、事中、事后預防制度,努力從源頭上杜絕違法犯罪,推進(jìn)建筑市場(chǎng)法制化管理。
招投標是市場(chǎng)競爭的一個(gè)環(huán)節,具體實(shí)施貫穿整個(gè)市場(chǎng)管理全過(guò)程。因此,各個(gè)職能部門(mén)應加強對工程、建筑市場(chǎng)的管理,做好服務(wù),協(xié)同作戰,才能最大限度降低工程成本,確保工程的順利實(shí)施。
招投標實(shí)習總結 2
一、前言
1、課程定位
本課程是建筑技術(shù)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技術(shù)拓展課程。工程招標投標的能力、合同管理能力是建筑工程管理人員的核心競爭能力。工程的發(fā)承包是在建筑市場(chǎng)上通過(guò)招投標完成的經(jīng)濟活動(dòng)由于建筑產(chǎn)品交易屬于期貨交易,不同于一般產(chǎn)品,招投標的完成僅表示主體之間建立了交易關(guān)系,而交易雙方權利、義務(wù)的明確必須以合同的形式確定,合同履行的過(guò)程,包括最后的竣工驗收和工程決算的全部完成,才是交易完成的標志。在基本建設過(guò)程中,凡是為特定任務(wù)選擇實(shí)施者均可采用招標投標方式進(jìn)行,最后通過(guò)合同的形式確定實(shí)施人。而招標文件中有95%以上內容會(huì )構成合同的內容,也就意味著(zhù)從招標伊始,就需要進(jìn)行合同管理,招標投標過(guò)程與合同管理密不可分。
工程招投標是將各個(gè)建筑市場(chǎng)主體聯(lián)系在一起的主要途徑,是形成工程管理專(zhuān)業(yè)課程之間有機聯(lián)系的紐帶。從課程體系來(lái)看,工程招投標與合同管理屬于平臺綜合課。從理論的角度來(lái)看,“工程招投標與合同管理”課程揭示了建筑市場(chǎng)的一般規律,建筑市場(chǎng)主體的權利、義務(wù)關(guān)系及其內在聯(lián)系,是學(xué)生從整體上把握建筑業(yè)及其建筑市場(chǎng)發(fā)展規律的基礎;從知識的角度來(lái)看,“工程招投標與合同管理”課程具有將相關(guān)知識聯(lián)系在一起的特殊作用,認識建筑市場(chǎng)的發(fā)展規律,需要經(jīng)濟學(xué)的知識。編制施工方案,需用到工程技術(shù)基礎知識。編制報價(jià)書(shū),需用到工程造價(jià)方面的知識。
工程承包合同,又是后續工程質(zhì)量管理、工程進(jìn)度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程項目管理內容的基礎;從能力培養的角度來(lái)看,對于工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,不但要有堅實(shí)的理論基礎,而且要有較強的動(dòng)手能力。
本課程其目標是培養學(xué)生具備從事建設過(guò)程中項目實(shí)施階段的基本職業(yè)能力,本專(zhuān)業(yè)學(xué)生應基本達到《中華人民共和國招標師職業(yè)水平證書(shū)》職業(yè)水平考試中相關(guān)執業(yè)能
力的基本要求。培養學(xué)生以后從事建筑經(jīng)營(yíng)和管理方面的科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理能力以適應各種工程招投標工作拓寬知識面并能讓學(xué)生具有從事招投標實(shí)務(wù)的方法和手段。
2、設計思路
本門(mén)課的前續課程是:建筑識圖與房屋構造,建筑施工技術(shù),建筑工程定額與計價(jià),建筑工程施工組織。本門(mén)課程學(xué)習過(guò)程中涉及技術(shù)、經(jīng)濟、管理、法律等知識:在編寫(xiě)招標文件及投標文件時(shí),涉及較多的技術(shù)問(wèn)題,特別是關(guān)于投標文件中技術(shù)方案(施工組織設計)的編寫(xiě),必須有較好的工程技術(shù)基礎;招投標的過(guò)程必須依法進(jìn)行,合同屬于法的范疇,因而要求學(xué)生必須熟悉建筑相關(guān)法律法規;招投標過(guò)程涉及項目管理、技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)等眾多的管理知識。編制招標文件和投標報價(jià)又要有很強的工程計量與計價(jià)的基本功。本課程學(xué)習過(guò)程中要靈活運用已學(xué)的知識,使技術(shù)與經(jīng)濟有機結合。
本課程除要求學(xué)生掌握相關(guān)的理論外,還必須讓學(xué)生接受編制招標文件,編制工程標底、組織招投標、編制投標文件等實(shí)際工作的訓練,注重培養學(xué)生的招投標應用及合同管理能力。
《工程招投標與合同管理》采用以行動(dòng)為導向、工作過(guò)程系統化課程開(kāi)發(fā)方法進(jìn)行設計,整個(gè)學(xué)習領(lǐng)域由5個(gè)學(xué)習情境組成。學(xué)習情境的設計主要考慮以下因素:
。1)學(xué)習情境的設計要符合工作過(guò)程系統化的教學(xué)設計思想的要求。學(xué)習情境是對真實(shí)工作過(guò)程的教學(xué)化加工,以完成某個(gè)完整的工作任務(wù)為目標。
。2)學(xué)習情境的設計要盡量覆蓋全面的工程招投標業(yè)務(wù),以學(xué)生學(xué)會(huì )工程招投標管理為根本,能進(jìn)行合同談判、合同簽訂和處理施工索賠為目的。
根據房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)包建設工程項目的要求,按照建設工程項目發(fā)包任務(wù)構建課程體系,緊緊圍繞完成建設工程項目發(fā)包任務(wù)的需要來(lái)選擇課程內容;變知識本位為能力本位,以任務(wù)與職業(yè)能力分析為依據,設定職業(yè)能力培養目標;改變原有的課堂講課形式,突出動(dòng)手能力的培養,以建設工程發(fā)包項目為載體,創(chuàng )設工作情景,結合職業(yè)水平考試要求,培養學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。
二、課程的目標和要求
本課程的總體目標是通過(guò)建設工程項目發(fā)包任務(wù)分解、多個(gè)項目實(shí)踐,掌握建設工程項目發(fā)包的技能和相關(guān)理論知識,在完成本專(zhuān)業(yè)相關(guān)崗位的工作任務(wù)中,培養誠信、刻苦、善于溝通和合作的品質(zhì),樹(shù)立全面、協(xié)作和團結意識,為發(fā)展職業(yè)能力奠定良好的基礎。
1、專(zhuān)業(yè)能力目標
能發(fā)布招標信息;
能進(jìn)行招標代理;
能編制招標文件;
能進(jìn)行資格審查;
能編制投標報價(jià);
能簽訂合同并全面履行合同義務(wù);
能處理索賠糾紛。
2、方法能力目標
能選擇招標方式、發(fā)布招標信息;
能編制招標文件、進(jìn)行資格預審;
能組織施工項目投標;
能策劃投標競爭方案;
能組織編制投標施工組織設計;
能進(jìn)行合同談判及合同簽訂;
能處理施工索賠。
3、社會(huì )能力目標
具有團隊精神和協(xié)作精神;
具有良好的心理素質(zhì)和克服困難的能力;
具有較強的口頭與書(shū)面表達能力、溝通協(xié)調能力。
能積極與人協(xié)調溝通,預防合同風(fēng)險;
能清楚明了表達意見(jiàn)和傳播信息,營(yíng)造和諧的談判氣氛;
面對危機,能沉著(zhù)冷靜化解矛盾,達到雙方共贏(yíng);
具備社會(huì )責任感,具有社會(huì )公益心。
教學(xué)目的:通過(guò)本課程的學(xué)習,培養學(xué)生的法律意識、合同意識、合同管理能力和參與工程招投標的競爭能力。
基本要求:了解建筑法、工程招標投標法;了解建設市場(chǎng)的作用與職能;掌握工程招標、投標、報價(jià)、索賠等基本概念、原理與方法;掌握工程招標與投標的基本程序與內容;熟悉施工合同、合同管理的內容及方法;掌握工程投標報價(jià)技巧及索賠理論與方法;基本具備直接參與招標投標的能力。
三、教學(xué)內容與要求
1、預備知識:
掌握合同與法律的關(guān)系、合同的內容和訂立的程序。
教學(xué)內容:合同法律基礎、工程中合同體系
2、招投標的場(chǎng)所
建設工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運行原則及一般程序。
工程招投標概述掌握工程招標投標的基本過(guò)程、方式,了解其發(fā)展歷史及國內外現狀以及建設市場(chǎng)的概念、管理體制及發(fā)展歷史;熟悉建設工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運行原則及一般程序。
教學(xué)內容:工程招標投標的基本過(guò)程、方式,發(fā)展歷史及國內外現狀以及建設市場(chǎng)的概念、管理體制及發(fā)展歷史;
3、招標人的工作。
掌握有關(guān)的工程招標的基本概念、招標程序、招標文件的編制原則、招標文件的內容。
教學(xué)內容:工程招標的基本概念、招標程序、招標文件的編制原則、招標文件的內容。
4、投標人的工作。
掌握有關(guān)工程投標的基本概念、投標程序,投標決策的`影響因素及投標技巧,投標文件的內容及注意事項;掌握報價(jià)的構成及計算。
教學(xué)內容:工程投標的基本概念、投標程序,投標決策的影響因素及投標技巧,投標文件的組成及編制投標文件的注意事項;我國目前工程投標報價(jià)的構成及計算,報價(jià)的確定;
5、合同中的管理工作。
熟悉合同雙方談判的目的,談判過(guò)程,掌握談判內容談判策略,合同簽訂后的交接手續。熟悉建設工程合同的定義及分類(lèi)、掌握施工合同示范文本的組成。掌握索賠的基本概念,索賠成立的條件,及索賠報告的編寫(xiě),索賠值的計算
教學(xué)內容:
合同雙方談判的目的,談判過(guò)程,談判內容和談判策略,合同簽訂后的交接手續。建設工程合同的定義及分類(lèi),施工合同示范文本的組成。建設工程施工合同的基本內容,合同的監督管理,工程的變更管理。索賠的基本概念,索賠成立的條件,及索賠報告的編寫(xiě),索賠值的計算。
招投標實(shí)習總結 3
不知不覺(jué),我已經(jīng)在公司實(shí)習一個(gè)月了,作為一名剛剛踏入社會(huì )的實(shí)習生,我對工作經(jīng)驗還一無(wú)所知。為了讓我們盡快適應公司的工作環(huán)境并且能夠快速掌握工作技能,公司為我們提供了與招投標相關(guān)的法律法規、招標代理流程以及公司的管理辦法資料,讓我們能夠熟悉招標代理的基本知識。我們需要自己學(xué)習這些資料,公司主管人員會(huì )在必要時(shí)進(jìn)行解釋輔導,如果遇到不懂的地方可以先在網(wǎng)上查找資料或向主管人員請教。
在公司的第一個(gè)星期,我開(kāi)始系統地學(xué)習了招標投標的相關(guān)法律法規,從最基本的知識開(kāi)始。通過(guò)理論學(xué)習,我對招標工作有了更深入的了解。我向同事借了一本以前編制好的招標文件和招標文件范本,開(kāi)始仔細研究招標文件的各個(gè)組成部分。隨著(zhù)時(shí)間的推移,我逐漸熟悉了到招標現場(chǎng)應該做什么,經(jīng)過(guò)3、4次實(shí)地參觀(guān),我已經(jīng)對整個(gè)過(guò)程有了一定的了解。隨后,我們開(kāi)始接收招標文件,并協(xié)助唱標人開(kāi)啟各投標單位的投標文件。在評標室里,我協(xié)助評標專(zhuān)家進(jìn)行評標工作。開(kāi)標結束后,我負責整理投標資料,編寫(xiě)情況報告,并確保專(zhuān)家簽字確認。
收獲與體會(huì )
(一)思想收獲
在公司實(shí)習的這一個(gè)月里,我發(fā)現了自己許多需要改進(jìn)的'地方。比如,我發(fā)現自己做事不夠細心,而在招標代理流程中,編制標書(shū)需要十分細心,因為錯別字和標點(diǎn)符號的錯誤都會(huì )對最終的結果產(chǎn)生影響。編制招標文件看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際上是一項非常耗時(shí)耗力的工作。投標文件的各個(gè)部分之間是相互對應的,如果前面發(fā)生了變動(dòng),那么后面相對應的部分也需要相應地進(jìn)行修改。因此,招標代理人員需要非常熟悉招標文件,了解每一處改動(dòng)的地方以及其他部分的對應修改,以免漏掉需要更改的部分。否則,一個(gè)小小的錯誤可能引起質(zhì)變,最終導致法律糾紛,屆時(shí)一句對不起或一紙道歉書(shū)就無(wú)法解決問(wèn)題了。
團隊合作對于招標代理公司至關(guān)重要。每個(gè)項目的順利完成都需要各個(gè)部門(mén)之間緊密配合,共同努力。只有團結一致,互相支持,才能確保項目的順利進(jìn)行,提高工作效率,最大程度地實(shí)現公司的利益最大化。因此,團隊精神不僅是公司發(fā)展的重要保障,也是每位員工個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵因素。
(二)工作收獲
經(jīng)過(guò)幾次開(kāi)標會(huì )的經(jīng)歷,我對低價(jià)中標有了新的認識。之前我以為低價(jià)中標就是報價(jià)最低的投標人中標,但實(shí)際上并非如此。在了解后才發(fā)現,有些投標人故意壓低價(jià)格,惡意競爭報低價(jià)的現象時(shí)有發(fā)生。評標委員會(huì )有權利廢掉過(guò)低的報價(jià),以維護招標的公平性。另外,投標人串標、圍標也是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。根據《河南省公路工程標準施工招標文件》的規定,開(kāi)標前要召開(kāi)投標預備會(huì ),并采用固定標價(jià)隨機抽取法。此外,在收取投標保證金時(shí),必須從基本戶(hù)一次性匯出,以防止投標人串標、圍標的情況發(fā)生。我認為這樣的規定非?茖W(xué),可以有效打擊惡意競爭行為,為招標活動(dòng)營(yíng)造一個(gè)公平的競爭環(huán)境。
發(fā)招標公告:根據項目具體的情況與業(yè)主商定好招標范圍,投標單位的資質(zhì)要求與業(yè)績(jì)要求等重要信息。把編制好的招標公告和招標文件報相關(guān)單位進(jìn)行審核,合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
根據相關(guān)規定,招標文件/資格預審文件應當按照國家及行政主管部門(mén)的范本進(jìn)行編制,也可以參照公司制定的范本或以往類(lèi)似版本進(jìn)行編寫(xiě)。編寫(xiě)人員在起草過(guò)程中應當對招標文件中的每一條內容都有清晰的理解,了解合同條款的先行情況,同時(shí)可以根據業(yè)主的具體要求進(jìn)行必要的調整,以確保文件的合理性和可行性。
開(kāi)標過(guò)程:開(kāi)標會(huì )議開(kāi)始后,需要主持人、唱標人,記錄人,拆封人員和開(kāi)標記錄簽字確認人員。主持會(huì )議一般按照招標文件規定的程序進(jìn)行,要注意的是要靈活應對各種突發(fā)情況。唱標時(shí)要注意的是,根據招標文件規定的程序隨機開(kāi)啟各投標單位的投標資料,首先要檢查是否密封完好,其次看是否簽字印章齊全,在唱投標報價(jià)的時(shí)候大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額一定都要宣布出來(lái);記錄人員要保證記錄內容迅速準確,如出現問(wèn)題,及時(shí)向唱標人示意;拆封人員應提前了解應拆那些封套、唱標內容;開(kāi)標記錄簽字確認人員應在接受投標文件時(shí)注意查看投標文件的密封情況,密封不完整的不予接收,還要在唱標后投標人確認密封完好時(shí)提醒投標人看準自己的名稱(chēng)再簽字確認。
專(zhuān)家評標:評標會(huì )議結束后,評標辦公室將各投標單位的投標資料送至評標室,請專(zhuān)家進(jìn)行評選。評標辦公室需要做好評標準備工作,包括熟悉評標細則、擺放投標文件、準備評審表格并確保專(zhuān)家簽字等。同時(shí),評標辦公室也需要為專(zhuān)家們解答招標文件規定的相關(guān)內容,并應對可能出現的突發(fā)情況。最后,評標辦公室要及時(shí)整理各專(zhuān)家的評審結果,確保評標工作的順利進(jìn)行。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,我們可以了解專(zhuān)家評標的全過(guò)程,以及他們如何進(jìn)行評分。
總結
在實(shí)習過(guò)程中,我對招標代理工作有了全新的認識和理解,發(fā)現還有許多需要學(xué)習的地方。尤其是在相關(guān)法律法規方面的知識欠缺,對于招標工作的流程也需要進(jìn)一步學(xué)習和了解。實(shí)習讓我不僅僅是在工作,更是在學(xué)習和鍛煉自己。在與同事們的交流中,我深刻體會(huì )到了公司同事們踏實(shí)認真的工作態(tài)度,這讓我倍感警惕,要努力把工作做到更好更細致。面對工作中的各種情況,我要學(xué)會(huì )靈活應對,注重團結協(xié)作。作為服務(wù)行業(yè)的一員,我要保持溫和的態(tài)度面對他人。希望在新的一年里,我能和同事們一起努力進(jìn)步。最后,我希望自己能堅持優(yōu)點(diǎn),及時(shí)改正不足,也誠懇地請各位前輩多多指導,衷心感謝。
招投標實(shí)習總結 4
經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的工作后,現在已經(jīng)基本了解招標代理中的業(yè)務(wù)流程。通過(guò)幾次開(kāi)標過(guò)程,更加深刻的理解、熟悉招標代理的業(yè)務(wù)流程。在這個(gè)月的工作中,我感受比較深刻的體會(huì )有兩點(diǎn):
第一,業(yè)務(wù)能力只有自己去做才會(huì )提高。
在剛開(kāi)始接觸招標代理工作的時(shí)候是通過(guò)書(shū)籍與以往的案例來(lái)學(xué)習,對于其中的流程存在很多疑惑,但提不出問(wèn)題,感覺(jué)不知道問(wèn)什么。通過(guò)一兩次的具體業(yè)務(wù),以及參加開(kāi)標過(guò)程后,其中許多細節問(wèn)題都得到解決。通過(guò)自己制作招標文件資料與規范文件相比對的過(guò)程使我學(xué)到了非常非常多的東西:包括自己準備1份開(kāi)標時(shí)評委和投標人所需要填寫(xiě)的.表單;準備一套開(kāi)標時(shí)招標代理方需要在會(huì )場(chǎng)填寫(xiě)的招標電子文檔;收集資料,制作一份情況報告等等。雖然在第一次制作的過(guò)程中出現很多的問(wèn)題,但我感覺(jué)這些問(wèn)題能夠更鮮明的指出自己工作的錯誤,給自己留下深刻的印象。如果沒(méi)有自己動(dòng)手去實(shí)踐,僅靠領(lǐng)導與同事去口頭教學(xué),也許永遠也掌握不了業(yè)務(wù)知識,至少不能獨立地毫無(wú)錯誤地完成業(yè)務(wù)工作。
第二,溫故而知新。
為貫徹、施行ISO質(zhì)量管理體系文件上的相關(guān)要求,近兩周當中,在不影響日常工作的情況下,我對歷年招標代理項目檔案進(jìn)行重新整理與編號。將檔案按照大的項目重新整理與編號,對檔案盒中的資料進(jìn)行逐一對照并重新列出明細表。因為通過(guò)之前的學(xué)習已經(jīng)基本掌握招標代理流程與相關(guān)知識,將整理以前檔案作為對招標代理業(yè)務(wù)的鞏固與加強。在整體上,了解整體招標代理項目做過(guò)那些工程,業(yè)務(wù)方向。在細節上,通過(guò)檔案的整理了解實(shí)際工作中的重點(diǎn),抓主要方向。到目前為止,已經(jīng)整理招標代理項目檔案30余份。整理檔案的工作是重復性的工作,但也是對自己業(yè)務(wù)知識的鞏固與加強的工作。我在整理檔案的過(guò)程是充滿(mǎn)干勁的,因為我知道自己與其他同事之間業(yè)務(wù)能力上的差距,所以我希望通過(guò)工作盡快彌補上這個(gè)不足。
這就是我在八月份的工作中所總結出來(lái)的主要體會(huì ),希望領(lǐng)導能予以指導與幫助。
招投標實(shí)習總結 5
很多時(shí)候時(shí)間總是在不經(jīng)意間悄悄逝去,回頭看看自己擔任班主任助理兩個(gè)月了,在這兩個(gè)月時(shí)間里,有苦有樂(lè ),有酸也有甜,有辛勤付出,有收獲喜悅,有不足與遺憾,或許這都該說(shuō)是一種成長(cháng),一種進(jìn)步。
班助(班主任助理)是一個(gè)特殊的群體,最主要的是我們大家都是學(xué)生,其中扮演的角色既不是班主任也不是班干部,我們是學(xué)校、班主任與學(xué)生的紐帶和橋梁。做為一個(gè)高年級學(xué)生,在學(xué)校生活了也有一段時(shí)間了,對于學(xué)校的管理制度,生活環(huán)境都比較了解。同時(shí),我們自己也剛剛走過(guò)大一,對于新生的心理可能會(huì )比較了解,這也是由我們學(xué)生來(lái)?yè)伟嘀魅沃淼囊粋(gè)重要因素之一。
最初學(xué)校領(lǐng)導安排我做班主任助理這一職時(shí),說(shuō)實(shí)在的我并不是那么自信,我也沒(méi)想過(guò)自己真的上了,到會(huì )議室去面試完全是想給自己一個(gè)機會(huì ),只有嘗試地去做過(guò)才會(huì )知道結果,我也很幸運自己的入圍,同時(shí)更加相信這句話(huà)了“世界是沒(méi)有不可能的事,要看你有沒(méi)有用心地去做??”當然這只適合于某些方面。
剛剛開(kāi)始做這份工作的時(shí)候真的很辛苦,因為十月份不同,這個(gè)時(shí)候是我們最忙也是最需要全身心的投入時(shí)候。作為一個(gè)迷茫的新生,每個(gè)同學(xué)身上都可能會(huì )不同的問(wèn)題出現,此時(shí)我們就會(huì )如同一個(gè)“全職保姆”一樣,給他們幫助,開(kāi)導,分管到他們的衣食住行。當然在這個(gè)過(guò)程當中,也不是說(shuō)要你給他做好整件事情,你只需告訴他解決的辦法,一種有效途徑就可以。不過(guò)大多數情況我們都是幫他們解決了才會(huì )放心走開(kāi)。
后期的工作我們絕大多數都交給了他們自己,因為他們選了班委,從他們自己里選出來(lái)的新的團隊來(lái)管理這個(gè)班級,我們不可能次次幫他們,我們有我們自己的學(xué)業(yè)與其他的一些工作,有一句話(huà)說(shuō)“受之以魚(yú)還不如授之于漁”,讓班委自己來(lái)碰撞、解決問(wèn)題。不過(guò)這也不是說(shuō)我們就任著(zhù)他們不管了,我們也會(huì )不定期地、不定時(shí)地去了解一些班級大事項,當然也會(huì )有一些同學(xué)的`個(gè)人問(wèn)題,交流我們的工作驗,想法或是提議。
時(shí)非我待,兩個(gè)月的日子,不能說(shuō)他們是新生了,從當初的“有哪些課要上?”到現在的“你準備到哪工作?”,雖然只是一個(gè)小小的班主任助理,沒(méi)有任何的物質(zhì)報酬或者其他什么,但是走在路上碰到時(shí),能聽(tīng)到一聲“學(xué)姐”,那種感覺(jué)也是別有一般地會(huì )心,其實(shí)有些時(shí)候并不需要物質(zhì)獎勵,精神的交流是物質(zhì)難以替代的,就像真心的付出會(huì )帶來(lái)心靈感動(dòng)一樣。當然能做好一份工作,自己努力是一定要的,但有一個(gè)好的搭擋會(huì )把工作做的更
好,也很慶幸能遇上這么一個(gè)搭擋。很高興自己能有這么一次機會(huì )得到這個(gè)工作,并且學(xué)到這么多東西,將來(lái)會(huì )是一個(gè)不錯的工作經(jīng)驗和美好回憶和。
至于這兩個(gè)月來(lái)的工作中,我認為做的不夠的是與班主任之間流,雖然在一些大事上我們都有一起商議,但是在班級管理過(guò)程中我們老只是找班委解決事情,不匯報情況,我想這是我們欠缺地方,在今后的工作中我會(huì )多注意與班主任之間的溝通,把工作做得更好。
對于這個(gè)學(xué)期的工作計劃并沒(méi)有做很多,因為他們和我們一樣會(huì )同時(shí)畢業(yè),同時(shí)面對就業(yè)。在這個(gè)學(xué)期中,我會(huì )監督他們工作、學(xué)習,給予一些我知道的關(guān)于就業(yè)方面的消息,在日常生活中多走動(dòng)走動(dòng),力所能及的幫他們我能幫上的,希望在未來(lái)的日子里我們能開(kāi)開(kāi)心心一起走過(guò)這大學(xué)的美好時(shí)光。
招投標實(shí)習總結 6
在我的投標實(shí)習期間,我獲得了寶貴的經(jīng)驗,并對投標流程有了更深入的了解。我的工作職責包括協(xié)助準備投標文件、進(jìn)行市場(chǎng)調研和分析競爭對手的投標?傮w來(lái)說(shuō),實(shí)習是我將理論知識應用于實(shí)踐,并發(fā)展投標技巧的絕佳機會(huì )。
我在實(shí)習期間學(xué)到的重要經(jīng)驗之一是深入的研究和分析的重要性。在準備投標文件之前,了解市場(chǎng)和競爭對手是至關(guān)重要的。這包括研究行業(yè)趨勢、分析以往的投標情況,并識別潛在的風(fēng)險和機會(huì )。例如,當我們?yōu)橐粋(gè)建筑項目準備投標時(shí),我進(jìn)行了大量的研究,了解類(lèi)似項目的當前市場(chǎng)需求,并分析競爭對手的定價(jià)策略。這幫助我們制定出有競爭力且現實(shí)可行的投標。
在實(shí)習期間,我還學(xué)到了有效溝通和談判技巧在投標過(guò)程中的重要性。投標往往涉及與客戶(hù)、分包商和其他利益相關(guān)者的互動(dòng)。清晰地傳達項目要求、談判條款和條件,并解決可能出現的任何問(wèn)題或疑慮是非常重要的。例如,在一個(gè)投標過(guò)程中,我不得不與一個(gè)分包商進(jìn)行談判,降低他們的價(jià)格,同時(shí)確保他們的工作質(zhì)量不會(huì )受到影響。這需要有效的談判技巧和找到雙贏(yíng)的.解決方案的能力。
此外,我還學(xué)到了在投標過(guò)程中注重細節和遵守截止日期的重要性。投標文件需要準確、完整,并按時(shí)提交。任何錯誤或延遲都可能導致被淘汰或失去商機。例如,我負責審查投標文件的準確性和完整性,確保所有必需的信息都包含在內,并在截止日期之前提交文件。這種對細節的關(guān)注和對截止日期的遵守幫助我們呈現出專(zhuān)業(yè)且有競爭力的投標。
總的來(lái)說(shuō),我的投標實(shí)習是一次寶貴的學(xué)習經(jīng)驗。我在市場(chǎng)調研、分析、溝通、談判、注重細節和遵守截止日期方面獲得了實(shí)踐知識。這些技能將對我未來(lái)在投標和項目管理領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展非常有益。
招投標實(shí)習總結 7
在近五個(gè)月的工作中,通過(guò)前輩的指導,對于內部招標有了較系統的學(xué)習。且近期,項目連續對土方、保溫防水、精裝修等進(jìn)行了投標,通過(guò)對這些投標項目的學(xué)習及在此過(guò)程中積極做一些與之相關(guān)的較簡(jiǎn)單的工作,我從中感到獲益良多。
之前對招投標只有一個(gè)模糊的概念,對過(guò)程中出現的一些名詞也僅限于書(shū)本上的理解。通關(guān)學(xué)習觀(guān)察及參與幾次招投標,我首先明確了招標的基本程序,大致分為落實(shí)招標文件—委托招標代理機構—編制招標文件—發(fā)布招標公告或投標邀請書(shū)—資格審查—開(kāi)標—評標—中標—簽訂合同(中標通知書(shū)發(fā)出30日內簽訂)
而我們作為投標單位時(shí),就應注意如下幾點(diǎn):
一、購買(mǎi)招標文件及相關(guān)資料
投標時(shí)應按招標公告要求,在規定時(shí)間內,由正式職工攜本人有效證件,及單位介紹信證明等到相應單位購買(mǎi)招標文件及相關(guān)資料。
另外,購買(mǎi)招標文件時(shí)應仔細核對并問(wèn)明投標截止時(shí)間,答疑時(shí)間,組織勘察現場(chǎng)時(shí)間等,盡可能做到了解更多與投標有關(guān)的信息。
二、 對招標項目進(jìn)行可行性分析,認真勘察現場(chǎng)、仔細閱讀投標人須知和合同條款,核對工程量清單,按實(shí)成本測算。
三、 標書(shū)的編制
1、 編制投標書(shū)時(shí),仔細閱讀招標文件,按文件要求的格式、份數、評分標準、裝訂要求、工期、開(kāi)標時(shí)間、地點(diǎn)、設計圖紙、設計說(shuō)明等要求編制標書(shū)。
2、 在資審部分中,切記不能將失效的證書(shū)復印件裝訂在資格審查資料中,要多次核實(shí)資深文件的有效期、年檢時(shí)間等。
3、資格審查所需的相關(guān)原件資料應提前準備,等待核查。
4、合理確定投標報價(jià)。今后應該積累資料,了解市場(chǎng)行情,制定我們自己的經(jīng)驗數據庫,為今后投標做參考。
5、標書(shū)密封時(shí),應嚴格按照招標文件規定密封,需簽字蓋章處要反復核實(shí),認真仔細,避免出現廢標的情況。在提交投標文件時(shí),最好將企業(yè)公章和法定代表人或其委托代理人印章隨身攜帶,在提交投標文件時(shí)如發(fā)現投標文件有誤,在有效時(shí)間內還可設法彌補。
四、開(kāi)標、評標、中標、簽訂合同
投標保證金形式可分為多種,現金、銀行出具的銀行保函、銀行匯款、現金支票等均可,具體要看招標文件中的要求。投標保證金不得超過(guò)投標總價(jià)的.2%,最高不得超過(guò)80萬(wàn),投標保證金有效期超出投標有效期30天。招標人與中標人簽訂合同5個(gè)工作日內退還未中標的投標人的投標保證金。
招標完成后三日內,招標公司通知或者在網(wǎng)上公布招標結果。如若中標即在30日內簽定合同。并由招標公司發(fā)布中標通知書(shū)。
每次投標文件都應留底,投標過(guò)后認真分析,找到投標過(guò)程中的問(wèn)題及缺點(diǎn),總結經(jīng)驗與教訓,為今后的投標工作做好鋪墊。
目前對招投標雖有了一些了解,但仍然有很多需要學(xué)習的地方,平時(shí)應多注意學(xué)習相關(guān)知識,多思考、多總結,充實(shí)自己。另外,工作中一定要仔細,不能因粗心犯錯,使項目造成損失。
招投標實(shí)習總結 8
招投標實(shí)訓一周很快就過(guò)去了,這一周是我兩年來(lái)所有實(shí)訓中收獲最多,也是最生動(dòng)、最刺激的一次。
預想中的實(shí)訓是加班加點(diǎn),沒(méi)有任何樂(lè )趣,各個(gè)參與者都在接到任務(wù)后就個(gè)忙各的?墒,現實(shí)中的實(shí)訓活潑生動(dòng),各個(gè)參與者之間經(jīng)常相互溝通、交流,偶爾成員之間還互開(kāi)玩笑氣,氣氛很是活躍,讓我感覺(jué)到團隊合作比一個(gè)人工作效率更高,而且同學(xué)之間的感情得到升華,特別是現在即將離別的我們,工作中我們配合得比以前更默契,我能夠感覺(jué)到我們大家都很珍惜這一不在多得合作機會(huì )。
實(shí)訓第一天剛上教室,待我們如父親的徐老師就講得一點(diǎn)內容,我們就被安排去拍畢業(yè)照了。這是個(gè)扎曲,但它讓我們更珍惜現在還有的團聚一起學(xué)習的機會(huì )。說(shuō)來(lái)也奇怪,照完畢業(yè)照,我們回到教室,聽(tīng)老師布置任務(wù)了,大家誰(shuí)都沒(méi)有提到畢業(yè)照的事,都很投入的聽(tīng)老師講,認真的做著(zhù)本組的任務(wù)。我們組的樂(lè )趣還蠻多的,遇到不懂的問(wèn)題,我們還相互叫成員去別的組問(wèn),但是誰(shuí)都不服誰(shuí),倒不是我們真的不愿去,而是想要用一種更有樂(lè )趣的做法去完成。于是我們就玩石頭剪刀布誰(shuí)輸誰(shuí)去,這個(gè)做法雖然有點(diǎn)幼稚,但給我們的工作帶來(lái)了不少樂(lè )趣,大家的工作更認真了。
在整個(gè)招投標實(shí)訓中,最刺激的要數開(kāi)標的那個(gè)環(huán)節了。在互檢的過(guò)程突然發(fā)現有一組的封面日期竟然還是2006年的,當主持人(老師)宣布這個(gè)標是廢標時(shí),我都緊張手心冒汗。因為我平時(shí)沒(méi)有太過(guò)注重這樣的細節,如果因為這個(gè)細節不注意而讓我們組的辛苦工作付之東流,我覺(jué)得我都沒(méi)有辦法再在后面的工作中在和組員合作了。還有就是因為這件事我們組員的成績(jì)都會(huì )沒(méi)了。一直到能肯定不是我們組的時(shí),我懸著(zhù)的心才放下。
可是好景不長(cháng),因為我看到評標辦法中標價(jià)的計算方法與我們的標底好像距離很遠,我知道我們的標底應該是最低的。因為我們在討論標底時(shí)大部分組員的意見(jiàn)都堅持要500萬(wàn)以上,只有我和組長(cháng)不同意,最后我們通過(guò)運用浮動(dòng)計算,說(shuō)服了其他組員接受這個(gè)中標價(jià)。在確定這個(gè)中標價(jià)的過(guò)程中,我知道了,當我們在團隊合作中堅持自己的觀(guān)點(diǎn)有多難,你要說(shuō)服大多人,就要拿出能讓大家信服的理由,而這需要你平時(shí)的積累和運用。同時(shí)我們報的價(jià)都比其他組的低很多,我們是抱著(zhù)要么中標,要么廢標的風(fēng)險去做這個(gè)決定。組長(cháng)的壓力很大啊! 唱標開(kāi)始了,果然,其他組的標底都在500萬(wàn)以上,最低的也是500萬(wàn),新的'懸念又來(lái)了,我們組的標底會(huì )不會(huì )飄出控制范圍啊?飄出去了我們那么糾結的決定可能就真的就結了。那我們的堅持就不能得到其他組員的認可了。當評標專(zhuān)家把標價(jià)范圍算出來(lái),而我們的標在標價(jià)范圍內,并且我們的還是最低的,我知道我們有戲了。懸著(zhù)的心隨即變得心花怒放了。我知道我們的努力沒(méi)有白費,上天不負苦心人啊!
結果已經(jīng)很明顯了,我們中標了。這是一個(gè)很驚心動(dòng)魄的一個(gè)過(guò)程中,在這個(gè)過(guò)程中我終于知道了,投標原來(lái)那么有樂(lè )趣,那么的考驗參與者。當我們的標因為一個(gè)小小的錯誤而別無(wú)情的廢掉時(shí),我們的心情可能就是憤怒,可能是傷心,可能是想向招標人再給一次機會(huì )?墒且磺卸加谑聼o(wú)補了。當我們中標時(shí),我們就會(huì )心花怒放,就會(huì )歡呼雀躍,就會(huì )更肯定我們的工作。這個(gè)是投標過(guò)程,這就是招投標實(shí)訓。這就是這周的實(shí)訓,生動(dòng)真實(shí),活靈活現!
招投標實(shí)習總結 9
初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心自己是否能勝任這份工作、不知該怎么與新同事共處,但是在領(lǐng)導悉心的教導下、公司寬松融洽的工作氛圍中、團結向上的企業(yè)文化里,讓我很快融入了公司這大家庭。
在實(shí)習期間,我在公司商務(wù)部學(xué)習,商務(wù)部的工作與我之前工作在業(yè)務(wù)上還是有很大的差別,很多東西是我以前從未接觸過(guò)的,但是在商務(wù)部領(lǐng)導和同事的耐心指導下,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也初步認知了公司的整個(gè)操作流程。在商務(wù)部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu),專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向各位優(yōu)秀的同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,誠心的希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。誠然,初入公司難免出現一些小差小錯,敬請領(lǐng)導給予指正和幫助,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕了類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要衷心的感謝領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助,感謝你們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
在3個(gè)月實(shí)習期間,我認真總結自身不足,虛心學(xué)習,一是夯實(shí)基礎,筑牢根基。夫有土者,有大物也,謂萬(wàn)物中有后天之道必然都有先天之道,我主要負責的是招投標工作,招投標工作最基本的就是標書(shū)的制作,對于文書(shū)方面的制作是我必須加強的,在實(shí)習期間,我進(jìn)一步熟悉word操作,細化開(kāi)標一覽表、分項報價(jià)明細等表格的排版、填寫(xiě),打牢自己在招標、詢(xún)價(jià)等方面的業(yè)務(wù)基礎。二是立足本職,充實(shí)自身。實(shí)習期間我學(xué)習、認知了在詢(xún)價(jià)方面的業(yè)務(wù)知識,通過(guò)周總傳授的一些詢(xún)價(jià)方面的問(wèn)題及解決方法,讓我認識到了自己在詢(xún)價(jià)方面諸如過(guò)于親切、不知道怎樣迂回等方面的欠缺,鍛煉了自己的洞察能力,學(xué)會(huì )了什么叫察言觀(guān)色。同時(shí),通過(guò)聯(lián)系蘇寧、國美這種大型賣(mài)場(chǎng)的相關(guān)銷(xiāo)售負責人和相關(guān)品牌公司的內部工作人員從而進(jìn)行模擬詢(xún)價(jià),進(jìn)一步學(xué)習詢(xún)價(jià)當中技巧,讓我更加深刻理解到在詢(xún)價(jià)方面,應該多找案例多模擬詢(xún)價(jià),應該注意的哪些細節,細節才決定成敗。三是打破常規,不拘一泥。在周總的鼓勵下,我沒(méi)有局限到公司通訊錄上的廠(chǎng)家,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺與電話(huà)交流,深挖到了成都中復數碼有限公司、成都三盟科技有限公司、成都誠信聯(lián)融科技、成都中智達有限公司、成都東方四海、成都宇星科技有限公司、成都杰創(chuàng )華漢數碼科技有限公司等潛在供應商與客戶(hù)資源,為今后工作的開(kāi)展,打下良好基礎。四是拓寬知識,增長(cháng)視野。實(shí)習期間,在周總的關(guān)懷下,我有幸參加技術(shù)部的會(huì )議,進(jìn)一步的熟悉了公司的業(yè)務(wù),讓我參與到了蘆山縣城市綜合監管平臺設計方案等工作的討論,通過(guò)在會(huì )議上的學(xué)習,讓我深刻體會(huì )到參與技術(shù)部前期、中期及后期的會(huì )議對于了解所需的產(chǎn)品知識及信息的重要性。同時(shí),借此機會(huì ),我衷心的`感謝與我共同出差到石棉的同事,對我出差的各種不適應給予的幫助,讓我深深的感受到了集體的溫暖。五是博觀(guān)約取,厚積薄發(fā)。學(xué)習要廣博而善于取其精要,要有豐富的積累而謹慎地運用知識,雖然我在以前公司一直做招投標業(yè)務(wù),但是我自己確實(shí)認為積累還不夠,實(shí)習期間,我利用空閑時(shí)間,仔細查看了公司以前做的投標標書(shū),熟悉了公司做文件的一些習慣,通過(guò)自己以往淺薄的經(jīng)驗,自己私下歸納出了公司招標公告發(fā)布、資格預審程序、編寫(xiě)招標文件注意問(wèn)題、投標保證金金額限定等程序,總結出了規避?chē)鷺、串標、掛靠資質(zhì)、工程量變更、失信企業(yè)“黑名單”的杜絕方法,希望以后能對公司有所幫助。
經(jīng)過(guò)這3個(gè)月,我現在較能獨立處理公司招投標、詢(xún)價(jià)等運作流程。當然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力?吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。
在此,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì ),我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
招投標實(shí)習總結 10
帶著(zhù)一身稚氣,帶著(zhù)青春的熱情,我踏上了人生第一份工作的征途,邁入了一片更為廣闊的舞臺。
我曾經(jīng)構思過(guò)實(shí)習時(shí)的悠閑與輕松。殊不知,現實(shí)給我敲響了警鐘,我發(fā)現書(shū)本上所學(xué)的知識就像大海中的一滴水,很多工作上的經(jīng)驗都需要經(jīng)歷過(guò)才能獲得。當初,學(xué)校領(lǐng)導向我們指出,在實(shí)習中可能會(huì )經(jīng)歷一些困難,思想上也會(huì )有一些變化,但我們大學(xué)生首先要端正實(shí)習態(tài)度,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一天的工作。抱著(zhù)這樣的心態(tài),我準時(shí)到公司報到,開(kāi)始了我的實(shí)習生活。在公司的安排下,我被分到經(jīng)營(yíng)部,從事招投標工作。在學(xué)校雖然我學(xué)的是建筑工程管理專(zhuān)業(yè),并且對招投標有過(guò)一些接觸,但學(xué)的只是書(shū)本上的一些理論知識,但是我特別喜歡招投標,我永遠相信興趣是成功的基礎,非常感謝領(lǐng)導能給我這個(gè)機會(huì ),讓我接觸自己喜歡的,凡事我都會(huì )拼盡自己的全力。在經(jīng)營(yíng)部的第一個(gè)月里,我先從最基本的開(kāi)始學(xué)起,看招標文件。在學(xué)校也沒(méi)看過(guò)正式的招標文件,也不知招標文件到底是什么樣的。在看招標文件的時(shí)候,我發(fā)現自己還有很多不懂的地方,就問(wèn)辦公室的同事,他們都很耐心地給我講解。這讓我感覺(jué)到自己身邊還是很溫暖了,陌生的冰雪也很快就融化了?戳藥滋斓恼袠宋募,我發(fā)現其中《投標須知》和前附表是我們特別需要注意的`,因為它是制作投標文件的核心。還有就是投標文件格式也需注意。招標文件看熟悉了后,就開(kāi)始學(xué)習CAD繪制平面布置圖。在學(xué)校也學(xué)過(guò)CAD,現在需要的就是熟悉,以后好獨立繪制平面布置圖。隨后就是開(kāi)始學(xué)習編制投標文件了。我在辦公室找了兩份招標文件,按照招標文件的格式要求,編制了兩份投標文件。雖然只是打文檔、制表、填空一些簡(jiǎn)單的工作,但我還是非常認真去完成,至少熟悉了投標文件的制作過(guò)程。在這第二個(gè)月的時(shí)間里,首先就是熟悉電子招投標技術(shù)規范。從今年5月1日就開(kāi)始實(shí)施電子招投標辦法。作為一名標書(shū)制作人員,最重要的就是熟悉規范,何況我還是實(shí)習生,剛走出校園,缺乏經(jīng)驗,很多都不清楚,所以我就每天坐在桌子前認真的學(xué)習。遇到不清楚的就做上標記,向辦公室同事請教,或者自己上網(wǎng)搜索。在電子招投標規范中出現了很多新專(zhuān)用名詞,而且有很多新操作流程,像標書(shū)的格式轉換、加密等,這些都是非常重要的,是電子招投標入門(mén)必須知道的。
對電子招投標辦法有了一個(gè)了解后,我就開(kāi)始學(xué)習智通網(wǎng)絡(luò )圖軟件。在學(xué)校畫(huà)網(wǎng)絡(luò )圖都是用手算的,實(shí)訓時(shí)接觸過(guò)類(lèi)似的網(wǎng)絡(luò )圖軟件,現在需要的就只是熟悉。我就在辦公室里找了一張紙質(zhì)網(wǎng)絡(luò )圖做參考,慢慢回憶各個(gè)過(guò)程的早時(shí)間、遲時(shí)間參數的計算方法,試著(zhù)把網(wǎng)絡(luò )圖繪制出來(lái)。在學(xué)習軟件的同時(shí),部長(cháng)告訴我們,做招投標這個(gè)行業(yè)需要積累各方面的知識,從辦公室給我們找來(lái)有關(guān)安全知識考核的書(shū)籍,叫我們認真閱讀其中的各項條款。對于書(shū)上的內容,我還有很多都不清楚,特別是上冊的內容,全部是講各種施工機械的操作規程,很多施工機械我都沒(méi)見(jiàn)過(guò),所以學(xué)起來(lái)很吃力。但我還是堅持慢慢理解,實(shí)在不懂的就上網(wǎng)搜索或者請教辦公室同事。下冊的內容大多都是關(guān)于施工現場(chǎng)的安全管理知識,在學(xué)校有學(xué)過(guò),所以學(xué)習起來(lái)較上冊要輕松些,也容易理解些。兩本書(shū)內容很多,雖然還沒(méi)看完,但我會(huì )堅持理解、領(lǐng)會(huì )的。在看書(shū)的期間,周部長(cháng)給我們分配了任務(wù)。我負責整理公司近幾年的業(yè)績(jì)?此坪(jiǎn)單,但其中還隱藏著(zhù)非常多的技巧。比如表格的創(chuàng )新、格式的排版等,這些都是需注意的地方。雖然時(shí)間很短,但讓我學(xué)習到了更多的招投標知識,補充了我對招投標知識的欠缺。在這段時(shí)間里,我體會(huì )到了以下幾點(diǎn):
1、要學(xué)會(huì )自主學(xué)習,社會(huì )是個(gè)大染缸,每個(gè)人在社會(huì )中都會(huì )有被染成五顏六色,但是自主學(xué)習的心不可少。
2、要有積極的工作態(tài)度,困難像彈簧,你強它就弱,你弱它就強,不管怎么樣要有一顆積極向上的心態(tài)。
3、通過(guò)直接參與公司的運作過(guò)程,學(xué)到了實(shí)踐知識,同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,使理論與實(shí)踐知識都有所提高。
4、提高了實(shí)際工作能力,為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。
同時(shí),我還體會(huì )到以下幾點(diǎn)的變化:
1、個(gè)人角色的轉換及整個(gè)人際關(guān)系的變化學(xué)校里的學(xué)生變成了未知領(lǐng)域里從頭學(xué)起的實(shí)習生,而熟悉的校園也變成了陌生的企業(yè)單位,身邊接觸的人同樣改變了角色:老師變成了領(lǐng)導,同學(xué)變成了同事,相處之道完全不同。在這樣的轉變中,對于溝通的認知顯得非常蒼白。
2、實(shí)際工作方面的收獲。特別是在實(shí)習過(guò)程中,大大的提高了我的語(yǔ)言運用能力和實(shí)際操作能力。
3、走出校門(mén),踏進(jìn)社會(huì ),不能把自己要求太高。因為期望越大,失望可能會(huì )越大,但適當的期望與渴望是非常必要的。不能認為我在學(xué)校里讀了多少本書(shū)、聽(tīng)了多少堂課,自己就沾沾自喜了。進(jìn)入社會(huì ),我只是一個(gè)初出茅廬的新人,沒(méi)有任何實(shí)踐經(jīng)驗,比起前輩們來(lái)還差得很遠。學(xué)校的生活暫告一段,社會(huì )生活剛剛起步,在步入社會(huì )后,繼續學(xué)習,不斷增長(cháng)和擴展知識面,才能使自己在社會(huì )占有一席之地。就目前自己實(shí)習這崗位來(lái)說(shuō),工作很少輕松,工作量也不大,可能是還在實(shí)習的原因吧。我對現在實(shí)習的這個(gè)崗位工作基本已經(jīng)掌握了,雖然還實(shí)際做過(guò)標書(shū),但我對這份工作還是有信心。真希望自己擁有更多的挑戰機會(huì )!讓我從中能學(xué)習到更多的工作技巧。非常感謝公司能給我一個(gè)這樣好的平臺發(fā)展自己,讓我和公司同事一起共同學(xué)習、進(jìn)步。
總之,畢業(yè)實(shí)習使我獲得了人生第一筆寶貴的工作經(jīng)驗,雖然在步入社會(huì )后,還有很多東西要學(xué)習,很多教訓要吸收,但我想我已經(jīng)做好了足夠的準備,無(wú)論是心態(tài)上還是技能上,F代社會(huì )的競爭是殘酷的,但我相信,只要努力地付出,我的職業(yè)生涯就必定會(huì )開(kāi)出希望的花,結出成功的果。
【招投標實(shí)習總結】相關(guān)文章:
招投標實(shí)習總結03-05
招投標實(shí)習工作總結09-23
招投標實(shí)習總結3000字04-10
招投標實(shí)習總結范文(精選5篇)01-10
招投標實(shí)習報告06-13
招投標實(shí)習報告06-21
招投標實(shí)習報告03-04
招投標實(shí)習目的與意義06-04
精選招投標實(shí)習周記06-15