藥廠(chǎng)實(shí)習總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的藥廠(chǎng)實(shí)習總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
轉眼間已經(jīng)來(lái)北元已經(jīng)一年了，總結這一年，爭取更多的進(jìn)步。
從集團培訓完后，我被分配到了北元公司。由于正值7月溫度較高、濕度很大導致生產(chǎn)成本增加，所以整個(gè)公司的生產(chǎn)線(xiàn)停止生產(chǎn)，而我有幸被安排到營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)實(shí)習。在營(yíng)銷(xiāo)，我在內勤崗位實(shí)習，開(kāi)始感覺(jué)內勤工作非常的繁瑣，幸好在師傅們的指導下我迅速整理好工作思路，從k3系統中打印出銷(xiāo)售出庫單，再和銷(xiāo)售員的登記單做比較，比較藥品品種、規格、數量和收貨人，再把出庫單按鐵路、汽運和郵寄分開(kāi)，再填寫(xiě)各種貨運單。由于沒(méi)有工作經(jīng)驗，我從打印出庫單，發(fā)傳真，復印資料這些簡(jiǎn)單平常而又不可或缺的工作做起，慢慢積累經(jīng)驗。隨著(zhù)工作的熟練，工作也變得得心應手，慢慢的發(fā)現了工作的樂(lè )趣。
20xx年8月中旬隨著(zhù)生產(chǎn)線(xiàn)的開(kāi)工，我來(lái)到了生產(chǎn)車(chē)間實(shí)習。我有幸被安排到八樓實(shí)習，在八樓我先后在洗瓶崗位、輔助崗位、壓蓋崗位和包裝崗位實(shí)習，在實(shí)習過(guò)程中我認真的學(xué)習sop、工藝控制點(diǎn)、操作要領(lǐng) ,嚴格的按照sop的要求操作。在實(shí)習過(guò)程中遇到不懂的問(wèn)題，我及時(shí)向師傅們虛心請教。我從來(lái)不以自己是一個(gè)大學(xué)生自居，我深知自己的工作經(jīng)驗很少，而一線(xiàn)的工人師傅每天和機器打交道，有著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗，他們有很多東西值得我學(xué)習�！叭祟�(lèi)健康至上，質(zhì)量永遠第一”的的確確的深入了每一個(gè)員工心里，這種精神深深地感動(dòng)著(zhù)我，我相信這種精神會(huì )在我的身上繼續傳承下去。
在四樓衣管實(shí)習我收獲也不小，那里負責整個(gè)公司衣服的洗滌和消毒。在衣管，師傅們耐心的教我，衣服從收到洗再到烘干最后到消毒，工藝上沒(méi)有什么多復雜，可操作上沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。我認真的學(xué)習每一個(gè)操作要領(lǐng)，從工業(yè)洗衣機的載荷到洗滌劑的用量，再到衣服的烘干程度。由于當時(shí)衣管人員緊缺，工作任務(wù)重，但師傅們沒(méi)有一個(gè)人有怨言任勞任怨，是我深受感動(dòng)，而我以最快的速度適應工作的需要，積極的配合師傅們完成工作任務(wù)。
20xx年11月我來(lái)到了機械動(dòng)力部實(shí)習，我實(shí)習的第一個(gè)崗位是生產(chǎn)鉗工。生產(chǎn)鉗工維護的是公司生產(chǎn)線(xiàn)上的大量進(jìn)口設備，設備種類(lèi)繁多，結構原理復雜。而這些進(jìn)口設備已經(jīng)使用了十幾年，磨損情況嚴重，經(jīng)常出現問(wèn)題。我認真向鉗工師傅學(xué)習設備的檢修與維護，并到現場(chǎng)觀(guān)察設備運行狀況，逐步加深認識。我不但跟隨鉗工師傅日常巡檢和檢修，平時(shí)修車(chē)我也是經(jīng)常跟著(zhù)學(xué)習，不斷的學(xué)習，不斷的總結。從中了解了洗瓶機、分裝機、壓蓋機和貼標機等主要設備的工作原理和簡(jiǎn)單日常維修，慢慢的我體會(huì )到只要對機器日常維護的好，許多問(wèn)題都可以避免。接下來(lái)我來(lái)到空調和空壓崗位實(shí)習，在跟隨師傅們的日常巡檢中，對空調機組和空壓機的工作原理有了一定的認識，對風(fēng)量、壓差和溫濕度的調整有了初步的認識。由于正值冬季，冷凍機沒(méi)有工作，給溫度的調節帶來(lái)一定的困難，為了節能減排降低生產(chǎn)成本，師傅們經(jīng)常去各樓層調節開(kāi)關(guān)、閥門(mén)。
20xx年3月我迎來(lái)了更大的挑戰-gmp改造，對于剛參加工作不久的我，這才是真正意義上的挑戰。從施工原材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗，到施工過(guò)程的監督管理，再到工程的竣工驗收，我都從一點(diǎn)一滴做起，從不放過(guò)一個(gè)漏洞。這次改造我負責上下水的改造和回水管路的新建，由于在夾層內施工，這給施工帶來(lái)較大的困難，我和施工人員一起在夾層內研究管路走向和坡度等問(wèn)題。夾層內施工的另一個(gè)問(wèn)題就是安全問(wèn)題，由于環(huán)境復雜而且還要氣割電焊，防火是至關(guān)重要的。我必須和施工方溝通好，做好安全教育，保證施工安全有序的進(jìn)行。通過(guò)這次改造我對公司上下水管路布局不僅僅是圖紙上認識，對夾層實(shí)際管路有了更深的認識!硬件改造完后，就是軟件升級，我嚴格按照上級的要求完成對sop完善和改版，按照進(jìn)度完成。我還要對動(dòng)力組的記錄進(jìn)行檢查和復核，對于記錄中的問(wèn)題及時(shí)和組長(cháng)溝通，保證符合gmp的要求。
對于外圍鉗工組的管理對我也是一個(gè)挑戰，外圍鉗工組的問(wèn)題在我看來(lái)是工作的積極性差和團隊的凝聚力不足，而并不是個(gè)人技能水平的問(wèn)題。工作中我和劉師傅努力的調動(dòng)大家的積極性。特別面對比較大故障需要大家協(xié)作時(shí)，對各個(gè)小組的分工盡量做到分工相當，勞動(dòng)強度相當，讓大家不相互抱怨，慢慢讓組員相互信任。這樣慢慢的調動(dòng)大家的積極性，把組員凝聚到一起。
在北元的實(shí)習的這一年，我收獲頗豐。但我知道工作還存在很多不足，特別是理論聯(lián)系實(shí)際的能力不足，使我在工作中壓力很大，我會(huì )認真實(shí)習，不斷的充實(shí)自己，以最快的速度適應工作的需要，為北元和華藥的發(fā)展貢獻一份力量。
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