機械廠(chǎng)個(gè)人實(shí)習總結
機械廠(chǎng)的個(gè)人實(shí)習總結是對自己工作情況的一次全面回顧，以下是機械廠(chǎng)個(gè)人實(shí)習總結范文，以供各位閱讀和參考!
機械廠(chǎng)個(gè)人實(shí)習總結一
近幾年來(lái),大學(xué)生找工作不容易。寒假是我鍛煉的一個(gè)機會(huì )，我找到了一家機械制造企業(yè)去鍛煉自己，真是感到無(wú)名的興奮和愉悅，體會(huì )到了大學(xué)生找工作的困難。我來(lái)到了恩華機械制造有限公司實(shí)習。雖然實(shí)習的時(shí)間短之又短，但是，獲益良多。體會(huì )到作為一個(gè)工人的艱辛，還有了解到各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作的重要性。這是我人生經(jīng)歷的一部分啊。
機械廠(chǎng)是兩兄弟經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦經(jīng)營(yíng)而來(lái)的，已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史，以成為集研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)培訓于一體，擁有高精度電腦控制機械加工中心等全套加工設備的大型專(zhuān)業(yè)包裝設備制造廠(chǎng)。目前主要生產(chǎn)瓦楞紙箱機械，產(chǎn)品包括：自動(dòng)和半自動(dòng)輪轉開(kāi)槽切角機，全電腦高速水墨印刷開(kāi)槽機、全電腦高速水墨印刷開(kāi)槽模切機。還有與國際知名度高的企業(yè)日本機械株式會(huì )社合作生產(chǎn)高精度、高效率、先進(jìn)的自動(dòng)平壓模切機等。
該機械廠(chǎng)的組織機構設置很簡(jiǎn)練。主要是董事——秘書(shū)及會(huì )計——經(jīng)理管理各個(gè)部門(mén)。由于機械廠(chǎng)的設備很先進(jìn)，在生產(chǎn)線(xiàn)上不會(huì )像往常的工廠(chǎng)那樣滿(mǎn)布工人，主要是某一兩個(gè)人負責工作流程。這對我了解該工廠(chǎng)的生產(chǎn)流程提供了方便。
該廠(chǎng)生產(chǎn)的紙箱機械的需求量很穩定，是屬于定單供貨型的生產(chǎn)。由于產(chǎn)品的質(zhì)量要求和技術(shù)含量要求都很高，因此，生產(chǎn)周期也比較長(cháng)，單次產(chǎn)品需求的數量也不大。同時(shí)，每臺產(chǎn)品的價(jià)格非常昂貴，在萬(wàn)元以上。生產(chǎn)部門(mén)主要包括，采購，技術(shù)，生產(chǎn)，供應，銷(xiāo)售。我被安排在供應部工作。但其工作并不是坐在辦公室悠閑地寫(xiě)寫(xiě)東西，而是跟住部長(cháng)隨時(shí)跑，跑車(chē)間，甚至到外面去跑業(yè)務(wù)。
實(shí)習期間，剛好該廠(chǎng)正趕貨，生產(chǎn)進(jìn)行得如火如荼。我在跟隨供應部人員工作的時(shí)候，方才發(fā)現，供應這部門(mén)，在企業(yè)中極其重要。
首先，供應部必須與往來(lái)企業(yè)打好交道。
企業(yè)的供應部與下游企業(yè)的溝通好與壞，直接影響產(chǎn)品的最終銷(xiāo)售。他直接影響企業(yè)生產(chǎn)運作系統運行，是“保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期和服務(wù)的關(guān)鍵因素之一”。公司的營(yíng)銷(xiāo)工作可以說(shuō)是公司經(jīng)營(yíng)的核心內容，是各項工作的重中之重，營(yíng)銷(xiāo)工作的好壞，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)得成功與否直接關(guān)系到公司的存亡。我在實(shí)踐過(guò)程中充分明白到了營(yíng)銷(xiāo)工作的重要性。恩華在XX年的營(yíng)銷(xiāo)工作有成績(jì)，但不足也是明顯的，其中的得失值得我去從思考。由于市場(chǎng)變化的劇烈程度遠超出了公司的想象，對公司造成了嚴重的不利影響。
我趁供應部的部長(cháng)一有空，便向她問(wèn)了很多很多的問(wèn)題。她說(shuō)，該廠(chǎng)的銷(xiāo)售其實(shí)大部分由自家聯(lián)系買(mǎi)家，不過(guò)主要是老客戶(hù)，關(guān)系模式主要是——合作。比如與日本企業(yè)的合作等。這些老客戶(hù)由于多年的合作，關(guān)系很牢固，但是每當企業(yè)外聯(lián)人員替換或其他特殊情況時(shí)，往往會(huì )容易丟失客戶(hù)，當然內里有很多內部原因不方便向我外人透露，但主要是因為離職或退休的員工往往會(huì )帶走或新員工不了解老客戶(hù)的習性和本來(lái)的某些特殊約定而讓老客戶(hù)惱火。所以，供應部員工的替換非常的慎重。同時(shí)，客戶(hù)的負責會(huì )分散開(kāi)來(lái)，避免客隨人走的情況。
其次，供應部不單要搞好企業(yè)外的關(guān)心，跟生產(chǎn)實(shí)業(yè)部門(mén)的關(guān)系也非常的重要。
往往在這時(shí)，供應部是傳達客戶(hù)信息的主要途徑，向生產(chǎn)部門(mén)傳達顧客的需求。說(shuō)到供應部與生產(chǎn)車(chē)間的溝通，我覺(jué)得一提的是部門(mén)間的設置。我覺(jué)得工廠(chǎng)的布局很合理，招待外賓的會(huì )議室，高層人員的辦公室和其他各部門(mén)的辦公室設在同一樓里。彼此距離很接近。外賓來(lái)訪(fǎng)時(shí)，可以讓他們見(jiàn)到工作人員的工作態(tài)度，對工作人員是一種無(wú)形的監督，也是向外賓顯示員工工作態(tài)度和工廠(chǎng)的完善制度的機會(huì )。
還有一個(gè)合理的地方就是，供應部所在之處，有個(gè)門(mén)，這門(mén)專(zhuān)門(mén)方便供應部人員到生產(chǎn)車(chē)間去。為人員和部門(mén)的溝通提供了方便。后來(lái)，我去拜訪(fǎng)了公司的董事，提到這個(gè)工廠(chǎng)的部門(mén)布局問(wèn)題的時(shí)候，讓董事眉笑眼開(kāi)，原來(lái)，工廠(chǎng)是董事的個(gè)人建筑設計，在考慮布局的時(shí)候，的確考慮到了部門(mén)溝通這個(gè)問(wèn)題，特別是供應部與生產(chǎn)車(chē)間之間。這讓我覺(jué)得有點(diǎn)驕傲，因為我也考慮到了他想的問(wèn)題，更是因為，我把運營(yíng)管理課上學(xué)到的供應鏈的知識，在實(shí)習中體會(huì )到了，思考到了。
再次，公司的內部管理工作。
單位為了發(fā)展，首先是設法招到本單位所需要的人員。招聘應從“人和事”兩個(gè)方面出發(fā)，挑選出最合適的人來(lái)?yè)文骋宦殑?wù)。成功的招聘，可以使更多的人了解本單位，并且幫助他們決定是否來(lái)這個(gè)單位工作。通過(guò)招聘錄用，單位可以擴大知名度;而有效的招聘錄用則可獲得優(yōu)秀的`人員，有效地提高單位人力資源的素質(zhì)，為單位的發(fā)展打下了良好的基礎。
“企業(yè)的競爭實(shí)際上就是人才的競爭”啊!
還有，年齡和工齡對一個(gè)人的經(jīng)驗和見(jiàn)識確實(shí)有較大的影響，但是不能將它絕對化。由于每個(gè)人的天賦、努力程度、思維方式、知識程度等不同，其成長(cháng)和成熟的速度也不一樣。有的人即使到了5o歲，也只能做一些普通工作，要讓他做領(lǐng)導工作不一定行。其實(shí)，對一個(gè)單位來(lái)講，誰(shuí)能給單位帶來(lái)發(fā)展誰(shuí)就應該上。但是在實(shí)際情況中;還有許多不盡人意之處。這一點(diǎn)，我國與發(fā)達國家之間還有相當的差距。薪金、福利策略——應根據貢獻大小進(jìn)行分配�？己�、獎懲策略——量化考核標準，重獎和重罰并舉!考核是同獎勵、懲罰緊密聯(lián)系在一起的�？己说哪康闹痪褪仟剟顑�(yōu)秀的員工，懲罰差的員工。為了考核而考核，還是為了工作而考核，是管理者對待考核的態(tài)度問(wèn)題;為了個(gè)人的權力、利益而考核，還是為了單位的發(fā)展而考核，則是管理者的品德問(wèn)題。使用同一種標準去考核中層管理者和員工是個(gè)方法問(wèn)題�？己四芊裢嬲谋憩F結合起來(lái)，則是考核技巧的問(wèn)題。培訓、晉升策略——給員工指出發(fā)展之路，給員工提供機會(huì )。
最后，企業(yè)產(chǎn)品的檢驗很重要。
質(zhì)量是企業(yè)的第一信譽(yù)，是產(chǎn)品的形象。公司嚴把質(zhì)量關(guān)，這就掌握了企業(yè)的未來(lái)。該公司正是懷著(zhù)這種信念，檢驗程序相當嚴格，不合格的產(chǎn)品嚴格反廠(chǎng)重產(chǎn)。
通過(guò)這次實(shí)習，我學(xué)會(huì )了不少東西。實(shí)踐出真知啊。
機械廠(chǎng)個(gè)人實(shí)習總結二
這次暑假我在機械廠(chǎng)當了回實(shí)習會(huì )計近月實(shí)習不僅讓我掌握了手工做帳還學(xué)到了學(xué)校學(xué)不到會(huì )計知識更懂得了工作艱辛
當聽(tīng)我去機械廠(chǎng)實(shí)習會(huì )計時(shí)候媽媽又是驚奇又是高興媽媽是一位有著(zhù)幾十年工作經(jīng)驗職業(yè)會(huì )計以前曾想讓我繼承她會(huì )計職業(yè)想把幾十年寶貴經(jīng)驗悉數傳授給我但是一貫都對會(huì )計不感興趣我接受今天見(jiàn)我主動(dòng)提出去實(shí)習會(huì )計當然是又驚又喜于是迫不及待給我上起了會(huì )計課當媽媽講到也模糊地方干脆從幾層高書(shū)柜里翻出當年會(huì )計書(shū)然后詳細講給我聽(tīng)大概是繼了媽媽會(huì )計天賦又加上媽媽真傳我似乎學(xué)得很快。
實(shí)習不久到機械廠(chǎng)結月帳時(shí)候了面對累積月單位發(fā)票我要做同職業(yè)會(huì )計一樣在星期內手工把帳做好51-論文-網(wǎng)-歡迎您
手工做帳包括很多道工序：審核發(fā)票填寫(xiě)憑證制作匯總表記賬對賬填寫(xiě)報表為了把這些帳做好我按照媽媽教方法一一展開(kāi)起來(lái)。
首先審核發(fā)票原來(lái)發(fā)票也叫原始憑證審核發(fā)票又分三步：首先審查所采用憑證格式是否符合規定憑證要素是否齊全是否有經(jīng)辦單位簽章;其次審查憑證上經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否真實(shí)、合法數字計算是否正確、完整大、小寫(xiě)是否一致;最后審查憑證上數字和文字有否涂改、污損和不符合規定更正如果通過(guò)審查憑證不符合這些要求那么這些憑證就應該被會(huì )計部門(mén)退還給原編制憑證單位和個(gè)人重新補辦手續。
然后填寫(xiě)記賬憑證記帳憑證是登記帳薄直接依據我先將原始憑證按照經(jīng)濟內容(比如“銷(xiāo)售收入”“管理費用”等)分類(lèi)再將每一類(lèi)進(jìn)行一次統計和寫(xiě)入記帳憑證表填寫(xiě)要求非常嚴格要求格式統一內容完備科目運用正確摘要簡(jiǎn)明填寫(xiě)清晰金額無(wú)誤錯一點(diǎn)就要重寫(xiě)做完憑證本月消費情況一目了然
接著(zhù)是根據記賬憑證編科目匯總表手工做帳中為了便于匯總一般采取做丁字帳方法把帳中明細科目相同帳金額列在“T”型表中左邊記借方余額右邊記貸方余額再把每個(gè)T形左右數據分別合計不同丁字帳分別匯總便形成了一張匯總表匯總表比記賬憑證更清晰詳細表達了該月財政支出和收入情況
然后記賬、對賬對帳要對帳薄數據進(jìn)行核對以檢查記帳是否正確它主要是通過(guò)核對總帳與明細帳、總帳與輔助帳數據來(lái)完成帳帳核對試算平衡表將賬簿中所有科目期末余額按會(huì )計平衡公式借方余額=貸方余額 進(jìn)行平衡檢驗看是否成立為保證帳證相符應經(jīng)常進(jìn)行對帳每月至少一次
最后填寫(xiě)報表很簡(jiǎn)單把做好各種表上數據相應填進(jìn)報表就可以了任何計算
做完帳后還要進(jìn)行電子申報和遞交報表電子申報把做帳所得應繳稅金通過(guò)電子申報軟件在網(wǎng)上申請報告給稅務(wù)局電子申報軟件會(huì )自動(dòng)從銀行把應交稅金劃轉到了稅務(wù)局指定帳上我還要把做好報表抄相同若干分分別交送到各個(gè)相關(guān)單位(如主管部門(mén)稅務(wù)局財政局等)作為存檔51-論文-網(wǎng)-歡迎您
一直都改不了粗心這個(gè)壞毛病我做起這份工作來(lái)真是吃了不少苦頭每一帳頁(yè)要結算一次每個(gè)月也要結一次結帳最麻煩結算期間費用和稅費了按計算器都按到手酸而且一不留神就會(huì )出錯要復查兩三次才行一開(kāi)始我掌握了計算公式就以為按計算器小事就不在話(huà)下了可粗心大意反而算錯了不少數據好在這次數據并不多也就相對寬裕了我才能順利完成任務(wù)
這次當會(huì )計心得：會(huì )計對具體事物進(jìn)行計算記錄收集數據、資料通過(guò)加工轉換為對用戶(hù)決策有用財務(wù)信息一門(mén)工作作為一門(mén)應用性學(xué)科會(huì )計里計算都是簡(jiǎn)單四則運算不需要動(dòng)太大腦筋所以就算只會(huì )小學(xué)加減乘除同樣可以出色完成做帳會(huì )做帳并不稀奇但是優(yōu)秀會(huì )計卻是踏踏實(shí)實(shí)做帳做出來(lái)不是考會(huì )計理論考出來(lái)所以只懂得理論知識是不夠只有在理論基礎上多實(shí)習積累經(jīng)驗才能在工作中靈活應變游刃有余心細有耐性是做會(huì )計必備素質(zhì)和條件會(huì )計作為一項重要經(jīng)濟管理工作一項經(jīng)濟管理、提高經(jīng)濟效益重要手段會(huì )計工作政府企業(yè)財政將會(huì )一團糟經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要如此重要工作能馬虎得嗎?稍微錯一點(diǎn)數據少看小數點(diǎn)、多看幾個(gè)零所造成損失也許不堪設想大企業(yè)大公司海量數據大到不是手工做帳能應付得了就算有計算機幫助如此龐大數據和枯燥操作、計算驚人耐性又怎么能勝任呢?
其實(shí)不僅會(huì )計一門(mén)工作如此其他任何事情又何嘗不是如此呢?在任何領(lǐng)域無(wú)論學(xué)習科研還是生活中瑣事如能保持即心細又有耐性效果一定是事半功倍!
機械廠(chǎng)個(gè)人實(shí)習總結三
在實(shí)習期間，通過(guò)對典型零件機械加工工藝的分析，以及零件加工過(guò)程中所用的機床，夾具量具等工藝裝備，把理論知識和盛傳實(shí)踐相結合起來(lái)，通過(guò)實(shí)習，我們可以更廣泛的直接接觸社會(huì )，了解社會(huì )需要，加深對社會(huì )的認識，增強對社會(huì )的適應性，將自己融合到社會(huì )中去，培養自己的實(shí)踐能力，縮短我們從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的思想與業(yè)務(wù)距離，為我們畢業(yè)后社會(huì )角色的轉變打下基礎。
建議與展望：
1、短暫的時(shí)間只能讓我們的認識停留在表面。延長(cháng)實(shí)習時(shí)間，將同學(xué)們分成各個(gè)興趣小組，每組由老師帶領(lǐng)對同學(xué)們感興趣的地方作更長(cháng)時(shí)間的實(shí)習，并對其中的問(wèn)題進(jìn)行討論總結，避免過(guò)于被動(dòng)。
2、加入一些簡(jiǎn)單的需要同學(xué)們自己動(dòng)手的環(huán)節，如零件的簡(jiǎn)單設計或者是機床的操作講解。這次只有在重慶動(dòng)手拆過(guò)摩托車(chē)，有點(diǎn)遺憾。
3、實(shí)習內容能更好的接合數控專(zhuān)業(yè)，例如數控機床的操控，維護與維修，數控編程等。
感謝這次實(shí)習，感謝這次實(shí)習的老師。這次實(shí)習，一定會(huì )令我的人生走向新一頁(yè)!
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