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副校長(cháng)述職報告

時(shí)間:2023-11-29 10:01:02 詩(shī)琳 述職報告 我要投稿

副校長(cháng)述職報告(精選10篇)

  無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng),走得無(wú)聲又匆匆,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,我們要做好總結,寫(xiě)好述職報告哦。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢?以下是小編精心整理的副校長(cháng)述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

副校長(cháng)述職報告(精選10篇)

  副校長(cháng)述職報告 1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  述職人xxx,20xx年出生,xx年參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,中學(xué)高級教師,20xx年秋,xxx中學(xué)和xxx中學(xué)合并后,領(lǐng)導把我從主任推到了副校長(cháng)的位子,并分管學(xué)校后勤工作。在合并后的一年多時(shí)間里,我帶著(zhù)全體教師的信任與期待,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需”的服務(wù)原則,以“后勤不后,服務(wù)為本,開(kāi)拓創(chuàng )新,勤儉節約”為宗旨,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  一、盡職做好“三個(gè)到位”

  一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上,我總是從實(shí)際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實(shí)到各項工作之中。

  二是落實(shí)到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實(shí)施,大膽工作,積極地、創(chuàng )造性地落實(shí)正職和班子的決策。

  三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語(yǔ)說(shuō)得好:幫你的兄弟把船撐過(guò),你也就到達了彼岸。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問(wèn)題的信心。

  二、修身立德,率先垂范

  我對自己的度量標準是高起點(diǎn)、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

  1、加強學(xué)習,提高能力與素質(zhì)。在今天學(xué)習型的社會(huì )里,學(xué)習就是工作,工作就是學(xué)習。因此,我把工作當作學(xué)習之源。對于工作中出現的一些問(wèn)題,我總是認真反思,并虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見(jiàn),對不同的意見(jiàn),我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習中長(cháng)知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。

  2、以身作則,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺(jué)接受群眾的監督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)累,但活得很充實(shí);雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著(zhù)一名普通老師。當老師需要幫助時(shí),我也能主動(dòng)援手,將主動(dòng)幫助別人做事作為我的一種樂(lè )趣,做老師的知心朋友。

  三、學(xué)校后勤工作不斷改進(jìn)。

  后勤工作是學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。因此,我從強化后勤內部各環(huán)節管理入手,抓了如下幾方面工作。

  抓管理,樹(shù)形象。后勤工作分散、零碎、我總是親自動(dòng)手,換龍頭,關(guān)門(mén)開(kāi)門(mén),送電,送水。為迎接均衡教育檢查,完成運動(dòng)場(chǎng)體育器材安裝,我和毛明主任利用周末親自動(dòng)手,頂著(zhù)烈日,中午和工人師傅加班到一點(diǎn)多鐘,完成了籃球架的安裝。從開(kāi)學(xué)至今我沒(méi)有完整的休息一個(gè)周末,從路面硬化、理化生器材安裝、健身器材的'布置刀教學(xué)樓西側草坪綠化都是我利用休息時(shí)間親自指導完成的,F在每當走在校園里看到校園里看到自己為之付出的努力,總會(huì )有一種滿(mǎn)足感。抓財經(jīng),算細賬。針對學(xué)校資金嚴重短缺的情況,在平時(shí)的工作中我們堅持“能省則省,能代則代,能修則修,能借則借”的原則,增收節支。從用水、用電到基建維修都精打細算,從去年兩校合并開(kāi)始兩個(gè)暑期,我沒(méi)有休息一天假,和校長(cháng)及后勤一般人深入建設工地,親自指導,拿方案、定措施,為兩校合并后師生住宿生活絞盡腦汁。極大限度地節約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。在平時(shí),我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙。每個(gè)周末校園里就空蕩蕩的,我總要到校內走一走轉一轉,看看門(mén)鎖了沒(méi)有、電腦關(guān)了沒(méi)有、龍頭壞了沒(méi)有、操場(chǎng)有沒(méi)有損壞。時(shí)時(shí)加強管理,制止鋪張浪費行為。

  在貧困寄宿生生活補助費發(fā)放工作中,我從嚴把關(guān),一是大力宣傳黨的政策,讓家長(cháng)明白放心,二是嚴肅紀律,責任到人,要求老師對學(xué)生家庭情況進(jìn)行調查摸底,切實(shí)做到了把錢(qián)發(fā)放到困難學(xué)生手中。

  四、認真做好自身教學(xué)工作。

  一年半來(lái),我一直擔任七年級的語(yǔ)文教學(xué),為盡量克服行政工作對教學(xué)的影響,特別是臨時(shí)開(kāi)會(huì ),我常常要與其他科老師進(jìn)行調課,回來(lái)后再補上,從未耽誤一節課。另外,我還積極參加教研教改活動(dòng),深入課堂聽(tīng)課,和大家一起研究,取長(cháng)補短。

  五、成績(jì)與存在問(wèn)題。

  回顧一學(xué)期來(lái)的工作開(kāi)展情況,我覺(jué)得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實(shí)得到了加強。后勤工作真正為學(xué)校發(fā)展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績(jì)的同時(shí),也存在著(zhù)缺點(diǎn)與不足,一是由于經(jīng)費不足,兩校合并后學(xué)校債務(wù)壓力大,兩校財務(wù)手續一直沒(méi)有交接,部分教職工有關(guān)待遇和欠賬不能兌現。學(xué);具\轉存在壓力,嚴重制約了后勤工作為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)功能的發(fā)揮;二是后勤保障能力仍需加強;三是自己的管理水平、工作方法、協(xié)調能力還有待提高。

  各位領(lǐng)導、各位同志,在今后的工作里,我鄭重承諾,將繼續一如繼往地全力支持校長(cháng)的工作,擺正自己的位置,站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,承擔任務(wù)不講價(jià)錢(qián)。發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強為師生服務(wù)的責任感,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),弘揚改革為先的創(chuàng )新精神,以飽滿(mǎn)的熱情做好每一項工作。為大家多辦事,辦實(shí)事、多服務(wù),服好務(wù),為建設和諧校園添磚加瓦。

  謝謝大家!

  副校長(cháng)述職報告 2

尊敬的領(lǐng)導

  20xx年度,我為了更好的干好本職工作,堅持積極主動(dòng)學(xué)習,熟悉業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教師做到的,我先做到,要求師生學(xué)習的,我先學(xué)習,時(shí)刻身體力行,率先垂范,處處以一名共產(chǎn)員的標準嚴格要求自己。在行政工作中,既講學(xué)習、講政治、講正氣,又講原則、講團結、講奉獻。教書(shū)育人的事業(yè)心、責任心強,工作有沖勁、有干勁,作風(fēng)果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的位置,處理好與各方面的關(guān)系。

  現將本人一年來(lái)的工作總結如下:

  1、做好校長(cháng)的助手。作為副校長(cháng),我努力做好一把手的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的.工作,只要領(lǐng)導指示,都能樂(lè )意接受,并認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。一年來(lái),我以強烈的事業(yè)心、責任心力做好自己分管的德育、后勤工作,配合校長(cháng)開(kāi)展工作,建立正常教育教學(xué)秩序。

  2、學(xué)校管理積極主動(dòng),認真負責。衛生管理心細,務(wù)實(shí),每一天,我都要去檢查公區清潔,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,常保持了校園的干凈,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂(yōu)患意識,本年度,我們開(kāi)展安全逃生演習,教會(huì )了學(xué)生自救和他救的方法,增強了學(xué)生安全意識。本年度安全零事故。

  3、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習,認真抓好教師檢查、考核工作。在學(xué)期末把平時(shí)的檢查情況量化,完成對教師一學(xué)期的綜合考評。只有給每位教師一個(gè)公平、公正的評價(jià),讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價(jià)的積極作用,學(xué)校才能可持續發(fā)展。

  4、不斷加強性修養,提高管理水平,政治信仰堅定,作風(fēng)務(wù)實(shí),做好信訪(fǎng)接待工作,解決了學(xué)校日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學(xué)校形象,促進(jìn)了和諧。認認真真實(shí)踐了"三個(gè)代表,樹(shù)好了員干部這面旗,營(yíng)造了良好的育人環(huán)境,關(guān)心支持了教師和學(xué)生的發(fā)展,圓滿(mǎn)地完成了上級交付我的工作任務(wù)。

  副校長(cháng)述職報告 3

  彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺(jué),隨逝而去;仨^(guò)去的一年,作為分管學(xué)校教學(xué)工作和承擔五年級級語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)工作的副校長(cháng),我與老師們一樣,在趙校長(cháng)的帶領(lǐng)下,用自己的智慧和心血見(jiàn)證和打造學(xué)校的發(fā)展,在自己的崗位上學(xué)習、探索、進(jìn)取、奉獻,將全部的身心與學(xué)校融為一體。有喜有憂(yōu),有笑有淚,酸甜苦辣,一應具全。但一年來(lái)學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展,令人欣慰。總結一年來(lái)的副校長(cháng)任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。力求在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點(diǎn),全體老師幫助的極好機會(huì )。一年來(lái),本人在上級教育部門(mén)和學(xué)校趙校長(cháng)以及班子其它同志幫助下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成一年的工作。下面對一年來(lái)的工作情況作如下匯報:

  一、政治思想

  我在政治思想上積極要求上進(jìn),以一個(gè)共產(chǎn)員的標準嚴格要求自己,堅持以的十八大精神為指導,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)學(xué)校工作全局,堅持以“辦人民滿(mǎn)意的教育,創(chuàng )人民滿(mǎn)意的學(xué)校,做人民滿(mǎn)意的教師”為宗旨。本人任現職一年來(lái),能全身心地投入學(xué)校的工作,做到“事業(yè)第一、學(xué)校第一”,時(shí)時(shí)處處以身作則,與趙校長(cháng)帶領(lǐng)全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺(jué)悟,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學(xué)習上,能注意自身的學(xué)習提高,把握教改的脈搏;在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學(xué)校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,樂(lè )于奉獻;在工作業(yè)績(jì)方面,沒(méi)有辜負各級領(lǐng)導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務(wù),為劉茂小學(xué)的與時(shí)俱進(jìn)盡職盡責。

  二、主要工作

  作為副校長(cháng),我對自己分管的.工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng )新。處理問(wèn)題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的教學(xué)工作緊扣學(xué)校管理目標,體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為趙校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通,真誠愛(ài)護,用心幫助,不斷激勵。

 。ㄒ唬﹫猿忠越虒W(xué)為中心,努力為教學(xué)服務(wù)

  1、我們認真詳細的制定了本學(xué)期的教學(xué)計劃,并且發(fā)放到每個(gè)教師的手中,以便教師更好的指導教學(xué)。

  2、根據課時(shí)計劃,安排好課時(shí),制定課程表,并按時(shí)把課程表發(fā)放下去。

  3、嚴格按省、市主管部門(mén)的要求,開(kāi)足開(kāi)全必修課程,積極開(kāi)設校本課程。

 。ǘ├^續加強教師隊伍建設,努力提好教學(xué)質(zhì)量

  1、更新教師教學(xué)觀(guān)念,樹(shù)立以人為本的教學(xué)思想。為了推進(jìn)新課程改革,造就一批高素質(zhì)的教師,學(xué)校為各組教師征訂了各科的教學(xué)材料及教學(xué)參考用書(shū),積極組織教師學(xué)習“走進(jìn)新課程”、“新課標”。組織實(shí)施“東疏鎮3911高效課堂教學(xué)改革”。

  2、鼓勵教師繼續參加寧陽(yáng)縣“教師六項技能過(guò)關(guān)達標活動(dòng)”,注重做好平時(shí)教師教學(xué)技能達標籌備工作,確保教師過(guò)關(guān)率。

  3、緊緊抓好教學(xué)工作這個(gè)中心,常規工作開(kāi)展穩妥有序,教學(xué)質(zhì)量穩步提高。在剛剛結束的期末檢測考試中,我校張秋紅、陳曦老師所任學(xué)科均取得全鎮第一名的優(yōu)異成績(jì)。其他各年級整體成績(jì)也正在穩步提高

  4、積極鼓勵教師參加評優(yōu)活動(dòng)。培養優(yōu)秀的教師是我們學(xué)校的努力方向,我們鼓勵幫助我校教師參加省、市的教學(xué)活動(dòng),為我校擁有更多更好的教師提供有利的條件。

  5、鼓勵學(xué)生參加各項競賽活動(dòng)。先后組織學(xué)生參加了讀書(shū)征文、觀(guān)看愛(ài)國教育影片有感活動(dòng)等并取得了良好的成績(jì)。

  6、將家校聯(lián)合工作作為重中之重。定期組織召開(kāi)了家長(cháng)會(huì ),通過(guò)這些會(huì )議使全體師生及家長(cháng)認清了形勢,明確了任務(wù)。同時(shí)也鼓舞了士氣,增強了信心。在學(xué)校統籌安排下,在各級組織的教學(xué)質(zhì)量監控工作中,未出現任何差錯,高質(zhì)量地完成了各項工作。

  三、取得的成績(jì)

 。ㄒ唬⿲W(xué)校整體工作方面:在鎮春運會(huì )上獲得團體成績(jì)第三名,團體操二等獎;在鎮“慶六一匯演”活動(dòng)中所選送的兩個(gè)節目均獲得一等獎;在“義務(wù)教育基本均衡發(fā)展縣”迎驗中被評為“寧陽(yáng)縣特殊貢獻先進(jìn)單位”

  四、存在問(wèn)題

  在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習和提高還差距,工作水平有待進(jìn)一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠。

  五、努力方向

  1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。

  3、不斷提高自己改革創(chuàng )新意識,特別結合學(xué)校實(shí)際開(kāi)創(chuàng )一條具有明顯特色教學(xué)改革之路;要逐步完善學(xué)校教科研的制度,強化“科研興!币庾R。

  4、努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手。

  副校長(cháng)述職報告 4

  歲月不居、奮斗不止,來(lái)到xx學(xué)校工作已近三年。三年來(lái),在教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在班子成員的關(guān)心幫助下,在全校教職工的大力支持下,學(xué)校各項工作穩步推進(jìn),辦學(xué)質(zhì)量不斷提升,特色發(fā)展愈加鮮明,特別是剛剛過(guò)去的20xx年,它不僅是國家發(fā)展歷史中極不平凡的一年,也是我校發(fā)展史上令人難忘的一年,我們在努力中一路成長(cháng),在拼搏中一路創(chuàng )新,取得了令人自豪的成績(jì),現將工作開(kāi)展情況匯報如下。

  一、堅持學(xué)習,常記崗位擔當,提升校長(cháng)管理水平

  1、堅持做善于學(xué)習的校長(cháng)。學(xué)習是智慧的源泉,一年來(lái),堅持閱讀教育教學(xué)和人文科技方面的書(shū)籍三十多本,經(jīng)常翻閱教育方面的報刊雜志,關(guān)注主流教育媒體和著(zhù)名教育人的微信公眾號,參加校長(cháng)智庫組織的為期一年的校長(cháng)高端研修班線(xiàn)長(cháng)課程。通過(guò)學(xué)習及時(shí)了解國家教育政策法規,學(xué)習先進(jìn)的教育理念和管理經(jīng)驗,經(jīng)常將好文章推送給中層干部和組長(cháng)們、青年教師們。向全校教職工進(jìn)行了《民法典》、《深化新時(shí)代教育評價(jià)改革總體方案精神的宣講。

  2、堅持做敢于擔當的校長(cháng)。軟肩膀扛不起硬任務(wù),領(lǐng)導干部一定要敢于擔當。在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,面對困難和矛盾,我帶領(lǐng)班子成員,凝聚全校教職員工,搶抓機遇,攻堅克難,真抓實(shí)干,著(zhù)力推進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。多方爭取資金,改造美化了讀書(shū)長(cháng)廊,建設了新的智慧錄播教室,更新了26間班班通設備,構建了學(xué)校數字化管理平臺。

  3、堅持做有“人情味”的校長(cháng)。校長(cháng)是學(xué)校最具有影響力的人物,校長(cháng)也是學(xué)校情緒最重要的管理者,為此,在各類(lèi)活動(dòng)中,既注重儀式感,又注重減輕師生負擔,要求管理干部要站在學(xué)生和老師的立場(chǎng)上常想想,我們還能為他們做些什么;遇事敢于擔責,不埋怨、不指責,讓干部和老師敢于做事、不怕犯錯;真誠團結同志、實(shí)心關(guān)愛(ài)同事,指導工會(huì )積極開(kāi)展教師暖心工程和健康工程,努力營(yíng)造和諧溫馨的工作氛圍和心理環(huán)境。

  二、堅守初心,常講立德樹(shù)人,打造五精教師團隊

  1、著(zhù)力強化師德師風(fēng)建設,落實(shí)精誠團結、精修師德、精湛教學(xué)、精心育人、精銳卓越的“五精“教師團隊精神,強化團隊建設,樹(shù)立共享共成共榮的意識,通過(guò)團隊互助賽課機制、“大家好才是真的好”的教學(xué)共享機制、班主任為核心的班級團隊建設、年級組文化墻建設等形式,增進(jìn)教師情感,形成育人合力。通過(guò)開(kāi)展“圖書(shū)漂流”、“教師百日讀書(shū)”活動(dòng)、“班主任共讀一本書(shū)”、青藍學(xué)院經(jīng)典共讀及讀書(shū)分享會(huì )、青年教師沙龍活動(dòng)以及舉辦“教研論壇”、“德育論壇”,評選師德標兵、我最喜愛(ài)的老師、線(xiàn)上教學(xué)先進(jìn)教師等形式,引領(lǐng)影響教師觀(guān)念轉變、思想提升。通過(guò)法律法規學(xué)習,師德模范事跡學(xué)習、師德違紀案例通報等形式,增強教師的紀律意識和底線(xiàn)意識。

  2、著(zhù)力推進(jìn)主題教研,提升教師課堂教學(xué)素養。這一年,繼續深入推進(jìn)三段式教研,采用課例研修的方式,圍繞課堂教學(xué)實(shí)效提升,開(kāi)展形式多樣、內容豐富的教研教學(xué)活動(dòng),線(xiàn)上線(xiàn)下培訓相結合,校內校外教學(xué)觀(guān)摩研討相融合。教研組近二百個(gè)教研美,形象生動(dòng)地記錄了一年來(lái)教師成長(cháng)的印跡。借助一體化、第五片區牽頭校契機,搭建教師成長(cháng)平臺,一年來(lái)舉辦了三次市級層面的教育教學(xué)研討活動(dòng)。以研促教,引導教師將問(wèn)題轉化為課題,本年度有10項課題結題,10項課題立項,發(fā)表論文二十余。教師教學(xué)競賽獲獎豐碩,先后有94人次教師在國家、省市級教育教學(xué)比賽中獲獎。學(xué)校以名列前茅的成績(jì)連續15年獲得xx市教育質(zhì)量?jì)?yōu)秀獎。

  3、著(zhù)力推進(jìn)外語(yǔ)教學(xué)發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)特色更加突顯。以xx市初中英語(yǔ)基地校為依托,積極開(kāi)展外語(yǔ)教學(xué)教研活動(dòng)。承辦全市英語(yǔ)閱讀教學(xué)研討活動(dòng),有二百多位英語(yǔ)教師現場(chǎng)觀(guān)摩。借助市教科所英語(yǔ)教研員駐校的有利時(shí)機,深入課堂、專(zhuān)注教學(xué)、專(zhuān)業(yè)評課、扎實(shí)推進(jìn)、成效明顯。和高中聯(lián)合開(kāi)展多語(yǔ)種同課異構活動(dòng),有效促進(jìn)初高中語(yǔ)種教學(xué)的交流互鑒。多語(yǔ)種教學(xué)在小初銜接領(lǐng)域首開(kāi)先河,在xx小學(xué)開(kāi)設了四個(gè)小語(yǔ)種班,學(xué)生報名踴躍,一學(xué)期的教學(xué)成效得到校方和家長(cháng)的高度認可和一致好評。校園外語(yǔ)文化節成功舉辦,多家媒體持續報道,集中展示了我校外語(yǔ)教學(xué)的成果。

  4、著(zhù)力強化班主任專(zhuān)業(yè)培養,提高育人管理水平。通過(guò)師徒結對的形式,請班級管理經(jīng)驗豐富的老教師擔任指導班主任,針對性培養青年教師。通過(guò)工作坊、團體輔導、案列研討、經(jīng)驗分享、主題班會(huì )觀(guān)摩、德育論壇、線(xiàn)上線(xiàn)下班主任培訓等多種形式,提升班主任專(zhuān)業(yè)能力。通過(guò)班級管理評價(jià)方式改革,推行德育示范班申報評選制度,提供我的展示、相互交流的平臺。

  三、堅持創(chuàng )新,常抓質(zhì)量提升,落實(shí)五育并舉方針

  1、創(chuàng )新育人機制,樹(shù)立正確的質(zhì)量意識。學(xué)生能否成才從初中畢業(yè)并不能完全看出,為此我們樹(shù)立了為學(xué)生終生發(fā)展奠基的理念。提出“分數是質(zhì)量的重要組成部分”,“升學(xué)率是素質(zhì)教育的副產(chǎn)品”的思想。著(zhù)力落實(shí)全員育人、全程育人、全面育人要求。擴大改造了“潤心苑”心理健康教育中心,積極落實(shí)“三預”心理工作要求,校園心理劇獲得全市初中一等獎,學(xué)校心理健康教育工作在全市會(huì )議上做經(jīng)驗交流。強化全員安全意識,常念安全底線(xiàn),將安全教育和教育安全有機結合,將安全管理和安全考核相掛鉤,將安全物防、技防、人防相統一,確保校園安全、師生健康。注重音體美工作,專(zhuān)項培訓學(xué)科教師,提升教師專(zhuān)業(yè)素養。認真落實(shí)音樂(lè )素質(zhì)新體系項目推進(jìn)工作,積極開(kāi)展全市范圍內的學(xué)科教學(xué)研討活動(dòng);通過(guò)學(xué)生展示、統一測評等形式,檢測學(xué)科教學(xué)成效;通過(guò)舉辦音體美教研論壇,學(xué)校領(lǐng)導和學(xué)科教師專(zhuān)題研討學(xué)校專(zhuān)項工作的推進(jìn)。

  2、創(chuàng )新德育評價(jià)體系,落實(shí)五育并舉方針。進(jìn)一步細化完善文化育人、課程育人、活動(dòng)育人、評價(jià)育人、協(xié)同育人、環(huán)境育人的“六大育人”工程,踐行全員育人、全程育人、全面育人方針,推行“尊重差異、縮小差距”的教學(xué)原則,創(chuàng )新育人模式,“成為更美的自己”是我校學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)的目標。學(xué)校完善《學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)方案》,構建三級評價(jià)激勵體系和星級增值評價(jià)辦法。將綜合素質(zhì)評價(jià)五個(gè)維度細化為24項目指標,設立臺階式的評價(jià)標準,讓學(xué)生突破自己,見(jiàn)證成長(cháng)。推進(jìn)勞動(dòng)教育,制定實(shí)施《學(xué)生勞動(dòng)教育課程手冊》,將校園勞動(dòng)、班級勞動(dòng)、家庭勞動(dòng)、社會(huì )勞動(dòng)等有機結合,在七年級學(xué)生中開(kāi)展線(xiàn)上“疊被子能手”、“美食比賽”等活動(dòng),在八年級學(xué)生中以項目式學(xué)習的方式,開(kāi)展勞動(dòng)職業(yè)體驗活動(dòng),對項目成果進(jìn)行評選,有23個(gè)項目獲得一二三等獎,有15位教師獲得優(yōu)秀輔導獎。

  3、創(chuàng )新班級文化特色,激勵榜樣示范引領(lǐng)。為推進(jìn)班級文化內涵發(fā)展,促進(jìn)班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,我們將班級管理各方面工作梳理為九大方面,出臺了《xx學(xué)校德育示范班評選方案》,鼓勵班主任對照評選條件積極申報,學(xué)校經(jīng)過(guò)評選程序,對通過(guò)班級進(jìn)行掛牌并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,形成各美其美,美美與共的`育人氛圍。

  4、創(chuàng )新管理手段,著(zhù)力打造數字化校園。學(xué)校乘勢而為,抓住教育信息化2.0發(fā)展關(guān)鍵契機,積極申報并獲評甘肅省智慧教育標桿校、xx市數字化校園示范校等榮譽(yù)。以項目管理的方式,成立了智慧課堂項目組、校園數字化管理中心、科技創(chuàng )新教研組等專(zhuān)職部門(mén),有力推進(jìn)了學(xué)校信息化發(fā)展。加大教師信息化素養提升,通過(guò)線(xiàn)上專(zhuān)家培訓、線(xiàn)下課例研討、微課比賽等多種形式,有效提升了教師的信息化素養。利用釘釘系統的管理、直播等功能,創(chuàng )新學(xué)校辦公管理新模式,多次開(kāi)展教師、學(xué)生、家長(cháng)直播會(huì )議、直播課堂和線(xiàn)上講座。以“AI教室、STEM課程、優(yōu)學(xué)派課堂、名師在線(xiàn)”等項目為抓手,通過(guò)完善政策機制、創(chuàng )新教育服務(wù)模式;借助大數據分析,重塑評價(jià)方式、創(chuàng )新資源供給模式,全面加快了學(xué)校自身、片區一體化辦學(xué)及對口幫扶學(xué)校共享優(yōu)質(zhì)教育資源和教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  四、堅定信念,常思廉潔自律,保持員干部本色

  1、堅持群眾路線(xiàn),強化民主作風(fēng)。作為一校之長(cháng),在工作中,嚴于律己,以身作則,恪盡職守,帶頭干事。在學(xué)校事務(wù)管理中,堅持民主集中制原則,不獨斷專(zhuān)橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí)。堅持走群眾路線(xiàn),推行以人為本的管理思想,樹(shù)立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。通過(guò)“我為學(xué)校獻一策”網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷、“金點(diǎn)子評選“等活動(dòng),聚民心、匯眾智,增強了教師的主人翁意識。

  2、強化紀律意識,自覺(jué)做到廉潔自律,嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規定,實(shí)行校務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi),不以權謀私。注重把宣傳教育、制度建設、監督檢查工作有效結合起來(lái),具體做到“四個(gè)結合”,即把教育活動(dòng)與工作學(xué)習相結合,切實(shí)轉變工作作風(fēng);把教育活動(dòng)與教師喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)結合,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍;把教育活動(dòng)與干部廉潔自律工作相結合,增強學(xué)習效果;把教育活動(dòng)與完善制度建設相結合,積極探索建立長(cháng)效機制!八膫(gè)結合”為學(xué)校抓好風(fēng)廉政建設,打牢了思想基礎。

  五、存在不足和努力方向

  1、隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)的進(jìn)一步提升,面對新時(shí)代學(xué)校發(fā)展的使命擔當,深感自身學(xué)習不夠、能力不足。今后還需強化校長(cháng)學(xué)習力、決策力和實(shí)踐力,抓住十四五開(kāi)局的關(guān)鍵時(shí)機,帶領(lǐng)班子、依靠教師做好學(xué)校發(fā)展規劃、實(shí)施路徑的思考和制定,持續推進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。

  2、學(xué)校的辦學(xué)愿景已然清晰,但實(shí)現愿景還缺乏整體性、系統化的推進(jìn)方案,在學(xué)生、教師、學(xué)校三個(gè)主體發(fā)展方面還需有效整合、有機統一。

  3、數字化校園建設剛剛起步,還有許多工作需要推進(jìn)和強化。將信息化作為學(xué)校治理現代化的重要載體,實(shí)現學(xué)?缭叫园l(fā)展新局面。

  一年來(lái),本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認真履行校長(cháng)職責,以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應有的貢獻。

  副校長(cháng)述職報告 5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家上午好!

  花開(kāi)花謝,冬去春來(lái)。不知不覺(jué)間,在安集中學(xué)這片熱土上,我已辛勤耕耘了4個(gè)年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋著(zhù)“真誠為!钡牟蛔冃拍,在艱辛與執著(zhù)中一路走來(lái)。這些年來(lái),帶著(zhù)全體教師的信任與期待,肩負的責任沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活節奏沒(méi)有變,對生活的熱愛(ài)對工作的熱情沒(méi)有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè ),享受著(zhù)默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。我認為做副職要從兩個(gè)角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時(shí)的幫手,不是校長(cháng)要我做什么,而是我能主動(dòng)地為校長(cháng)做些什么;二則要努力去做管理的能手,有自己的認識與主見(jiàn),不能人云亦云。做人要韜光養晦,處事要不悲不亢。

  一、盡職做好“三個(gè)到位”

  一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上,我總是從實(shí)際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實(shí)到各項工作之中。

  二是落實(shí)到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實(shí)施,大膽工作,積極地、創(chuàng )造性地落實(shí)正職和班子的決策。三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語(yǔ)說(shuō)得好:幫你的兄弟把船撐過(guò),你也就到達了彼岸。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問(wèn)題的信心。

  二、修身立德,率先垂范

  我對自己的度量標準是高起點(diǎn)、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

  1、重視學(xué)習,不斷提高自身修養。在今天學(xué)習型的社會(huì )里,學(xué)習就是工作,工作就是學(xué)習。因此,我把工作當作學(xué)習之源、學(xué)習的過(guò)程。對于工作中出現的一些問(wèn)題,我會(huì )反思,也會(huì )虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見(jiàn),對不同的意見(jiàn),我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習中長(cháng)知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過(guò)學(xué)習,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  2、以身作則,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺(jué)接受群眾的監督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)累,但活得很充實(shí);雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著(zhù)一名普通老師。當老師需要幫助時(shí),我也能主動(dòng)援手,將主動(dòng)幫助別人做事作為我的一種樂(lè )趣,做老師的知心朋友。

  三、后勤工作不斷改進(jìn)。

  作為分管后勤工作的副校長(cháng),總有做不完的`工,忙不完的事。但我從未在校長(cháng)面前討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。比如:我把食品衛生安全、作為頭等大事來(lái)抓,確保了師生的生活安全。特別是學(xué)校的供暖問(wèn)題,我忙綠了整整十周,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

  四、廉潔奉公,真誠為校

  作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導,涉及的人、物相當多,一不小心就會(huì )有過(guò)失。因此,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我始終以真誠為校的信念,以服務(wù)前勤為宗旨,即坦坦白白做人,老老實(shí)實(shí)做事,講實(shí)話(huà),報實(shí)情,做實(shí)事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規范要求自己,以員標準對照自己。

  五、不足與問(wèn)題

  成績(jì)的取得離不開(kāi)校長(cháng)的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)老師們的支持配合,雖然我覺(jué)得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實(shí)得到了加強。但也存在著(zhù)缺點(diǎn)與不足,一是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;二是缺乏精細化管理。針對上述的問(wèn)題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。

  謝謝大家!

  副校長(cháng)述職報告 6

  我現任地委校校委委員、副校長(cháng),地區行政學(xué)院副院長(cháng),主持學(xué)校全面工作,現將本人xx年度履行崗位職責情況和風(fēng)廉政建設工作情況匯報如下:

  一、“德”方面

  注重加強自身理論學(xué)習,認真貫徹執行的路線(xiàn)方針、政策,國家的法律、法規和地委、行署的決策、決議。旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動(dòng),維護祖國統一和民族團結,在大是大非問(wèn)題上立場(chǎng)堅定,不斷增強政治敏銳性及鑒別力。嚴格遵守的政治紀律,立場(chǎng)堅定,堅決與自治區委和地委保持高度一致。

  堅持民主集中制原則,嚴格按照!拔逯匾淮蟆弊h事規則,重大事項堅持集體研究決定,遇事能與班子成員交換意見(jiàn),溝通思想,尤其是在重大問(wèn)題上自覺(jué)維護班子的團結,服從大局,注意聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,充分發(fā)揚民主,積極主動(dòng)與其他領(lǐng)導配合,使班子形成合力。

  二、“能”方面

  主持學(xué)校全面工作,身感責任重大,自己注意發(fā)揮中層干部的工作能力和積極性,同時(shí)能結合校實(shí)際,引導干部職工轉變觀(guān)念,樹(shù)立全校一盤(pán)棋的思想,圍繞學(xué)校中心工作,把注意力放在預判、把握和解決實(shí)際問(wèn)題上,努力提高統攬全局和駕馭協(xié)調以及處理復雜問(wèn)題的能力,工作上有一定的預見(jiàn)性和超前性,做到部署重要工作、過(guò)問(wèn)重大問(wèn)題、協(xié)調重點(diǎn)環(huán)節、督辦重點(diǎn)任務(wù)。重大問(wèn)題、原則問(wèn)題頭腦清醒,堅持管全局、管方向、管大事,在全局指導和宏觀(guān)決策上,不斷提高自己系統思考和綜合把握的能力,力求和班子成員共同帶好教職工隊伍,學(xué)校工作進(jìn)展順利。

  三、“勤”方面

  工作有事業(yè)心,責任感,以身作則,公道正派,凡要求教職工做到的,自己首先身體力行,從未搞特殊化,有良好的道德品質(zhì),經(jīng)常與干部職工交流談心,了解他們的工作、生活、思想等情況,鼓勵他們做好本職工作,團結同志。

  注意掌握教職工思想動(dòng)態(tài),加強思想政治工作,注重教職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,幫助教職工解決實(shí)際問(wèn)題。能夠注意聽(tīng)取不同意見(jiàn),注意加強民主決策的透明度,能夠嚴格遵守并落實(shí)各項規章制度,并注意抓執行落實(shí)環(huán)節,能夠嚴肅校風(fēng)校紀,嚴格勞動(dòng)紀律,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。

  四、“績(jì)”方面

 。ㄒ唬┚S護社會(huì )穩定工作。組織辦公室完善社會(huì )治安長(cháng)效機制,建立嚴格的學(xué)校安全保衛值班制度,按照地委、行署關(guān)于做好社會(huì )穩定工作各階段的要求,嚴防死守,全力確保不出任何安全差錯,做到了思想意識到位、安全防范措施到位,維護了自治區文明單位的榮譽(yù),營(yíng)造出政治安定、工作秩序良好的校園環(huán)境。

 。ǘ┙M織后勤處完成主體班學(xué)員及參加紅色教育各個(gè)班次學(xué)員在校住宿和就餐等工作任務(wù),努力提高服務(wù)水平和質(zhì)量,學(xué)員比較滿(mǎn)意。嚴格學(xué)員管理,組織學(xué)員處完成全年主體班學(xué)員日常管理、性鍛煉、學(xué)員文體活動(dòng)、遵守紀律情況檢查、總結評比等工作。

 。ㄈ┙M織教學(xué)各相關(guān)處室,順利地完成了主體班、專(zhuān)題研修班及紅教班三個(gè)層次,總計3020人的培訓任務(wù)。社會(huì )化培訓會(huì )計繼續教育完成1300人的培訓任務(wù)。

 。ㄋ模┙M織辦公室人員編寫(xiě)《校動(dòng)態(tài)》9期,及時(shí)將學(xué)校開(kāi)展工作情況向上級反映。

 。ㄎ澹┴攧(wù)工作,嚴格執行財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的規定,做到不該花的.錢(qián)堅決不花,嚴格執行政府采購制度,嚴格預算外收入和管理,堅決不設小金庫。同時(shí)加強學(xué)校物資、物品、食品等采購管理,實(shí)行“雙人采購”方法,嚴格制度管理。

 。┓e極參與“重走人民軍隊進(jìn)軍新疆路”紅色教育基地工作,作為領(lǐng)導小組成員,多次帶參加紅色教育班次學(xué)員赴星星峽和伊吾進(jìn)行現場(chǎng)教學(xué)。

 。ㄆ撸┤ε浜系匚M織部,做好xx省援疆公寓及配套設施建設項目和地委校新校址建設項目相關(guān)工作,F河南省援疆公寓及配套設施建設項目已完成主體施工,正在進(jìn)行二次結構施工。地委校新校址綜合樓項目招標已完成,正在進(jìn)行場(chǎng)地平整、搭設圍欄等工作。

 。ò耍┓e極落實(shí)地委扶貧工作的相關(guān)精神,做好包村幫扶工作,協(xié)助地區領(lǐng)導,協(xié)調泰勝風(fēng)能設備有限公司提供50萬(wàn)元的專(zhuān)項扶貧款,支持淖毛湖開(kāi)發(fā)區農牧設施建設。

 。ň牛┌l(fā)揮領(lǐng)導干部帶頭作用,積極參加各類(lèi)政治活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)和各種捐獻活動(dòng)。

 。ㄊ┙M織安排相關(guān)人員完成建工作季度考核驗收,機關(guān)效能建設工作驗收及社會(huì )管理綜合治理、普法工作、安全生產(chǎn)、計劃生育及檔案等年終迎檢工作。

 。ㄊ唬┓e極爭取領(lǐng)導和部門(mén)支持,全年解決8名教職工中級職稱(chēng)問(wèn)題并兌現工資。

  五、“廉”方面

  遵守《廉政準則》相關(guān)制度,沒(méi)有違反風(fēng)廉政建設有關(guān)規定和要求。認真落實(shí)《中共哈密地委校xx年風(fēng)廉政建設和反腐化工作責任分解方案》,嚴格執行風(fēng)廉政建設責任制度,能聯(lián)系自身思想實(shí)際和工作實(shí)際,提高對廉潔從政重要性的認識,不斷強化自律意識,構筑思想道德防線(xiàn),自覺(jué)接受廉潔從政教育,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵入,增強拒腐防變的能力。

  以身作則、廉潔自律,抓好學(xué)校風(fēng)廉政建設工作,堅決杜絕和反對謀取私利,注意從根源上預防腐化問(wèn)題。在廉政建設方面,我認識明確,能夠牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,沒(méi)有發(fā)生過(guò)鋪張浪費,奢侈揮霍的現象,在個(gè)人收入申報,個(gè)人重大事項請示報告、車(chē)輛使用、住房、公務(wù)接待等方面沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題。

  六、存在的不足

  一是理論學(xué)習不全面,學(xué)習不夠系統,理論聯(lián)系實(shí)際不夠。

  二是創(chuàng )造性地開(kāi)展工作不夠。由于忙于應付和處理日常事務(wù),在超前謀劃、創(chuàng )新干部教育培訓工作思路等方面與地區形勢發(fā)展的要求還有較大差距。

  副校長(cháng)述職報告 7

  過(guò)去的一年,我擔任學(xué)校副校長(cháng),分管教育教學(xué)工作。在各級領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護下,在全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進(jìn)行,取得了一些可喜的成績(jì),F就德、能、勤、績(jì)、廉五方面述職如下:

  一、與時(shí)俱進(jìn)、提高自身素質(zhì)

  一年來(lái),我關(guān)心時(shí)政,努力學(xué)習實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”,忠誠的教育事業(yè),能夠全面貫徹執行的教育方針、積極推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師師德,以高度負責的工作態(tài)度,認真履行副校長(cháng)崗位職責。在教育改革的今天,只有不斷學(xué)習才能適應新世紀教育發(fā)展的需要,一年來(lái),我讀了《教有所思》、《教育新理念》、《教育,詩(shī)意地棲居》等多本書(shū)籍,開(kāi)通了新浪博客,撰寫(xiě)教育教學(xué)反思文章,旨在通過(guò)學(xué)習與反思,使自己的觀(guān)念得以提升,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  二、角色轉變,發(fā)揮表率作用

  我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導就是服務(wù)為宗旨,把寬以待人、嚴于律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。學(xué)校領(lǐng)導分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責,努力營(yíng)造上與校長(cháng)、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系。

  這一年來(lái),我擺正自己的位置,當好校長(cháng)的助手和參謀,為學(xué)校的可持續發(fā)展出謀劃策,團結班子成員,當好校長(cháng)和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項工作,在“做”的過(guò)程中,我學(xué)到了其他同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗,也吸取了工作中出現失誤的教訓。

  我時(shí)刻牢記:各項工作要以身作則,時(shí)刻以師德規范要求自己。我不僅負責學(xué)校教育教學(xué)工作,領(lǐng)導學(xué)校教導處,擔任年級組長(cháng),還具體負責校報、通訊、宣傳、考核等工作。這一年我深入教學(xué)第一線(xiàn),每周兼課8節、督班3節,還能幫助執行公務(wù)外出的老師督班,每周值日一次,兩周住學(xué)生宿舍一次。教學(xué)中不歧視任何學(xué)生,不體罰、變向體罰學(xué)生,工作中不遲到、不早退、更不無(wú)故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。一年來(lái),我放棄了許多休息時(shí)間,克服困難,做到每天能夠巡視校園一次,找一位學(xué)生交流。通過(guò)努力,我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。

  三、盡心盡職,做好本職工作。

  一年來(lái),在校長(cháng)的正確領(lǐng)導下,以強烈的事業(yè)心和責任感抓教育教學(xué)管理,使學(xué)校教育教學(xué)工作正常運行。

  一是抓各類(lèi)計劃的制定與落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,連續性。起草學(xué)!督逃虒W(xué)工作意見(jiàn)》、《三年規劃》,制定行事歷和畢業(yè)班教學(xué)工作計劃,制定具體落實(shí)方案,使工作有目標、有方案、有規劃、有落實(shí)、有反饋。

  二是能夠經(jīng)常深入教師中檢查常規落實(shí)情況,嚴格執行《教師教學(xué)常規考核細則》標準,實(shí)施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實(shí)實(shí)地把教學(xué)常規管理落到實(shí)處,不斷提高教學(xué)效益。

  三是抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作。一年來(lái),組織了八次綜合檢測、實(shí)驗操作考查、信息技術(shù)考試、體育中考、保送生考試和畢業(yè)考試,做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開(kāi)了三次畢業(yè)班任課教師會(huì )以及學(xué)生動(dòng)員會(huì )和家長(cháng)會(huì ),制定了初三預達目標,復習計劃,明確了復習要求;咀龅矫刻煅惨暜厴I(yè)班一次、每周到班講話(huà)一次、每周找學(xué)生談話(huà)一次、每周聽(tīng)課1節的要求,聯(lián)系班級初三(4)班表現平穩。本屆初三底子薄,但進(jìn)步還是比較明顯。

  四是始終堅持德育為首,育人為本的'教育思想,結合學(xué)校實(shí)際情況,扎實(shí)有效對學(xué)生進(jìn)行行為習慣養成教育。協(xié)助德育處管理學(xué)生,組織班主任研討會(huì ),德育論壇,完善《文明集體評選辦法》等各項規章制度,主持班主任考核,組織校園合唱比賽等各類(lèi)活動(dòng),提高德育實(shí)效。

  五是做好校長(cháng)的助手,有機配合學(xué)校整體工作。作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。一年來(lái),我積極參與組織了校運動(dòng)會(huì )、學(xué)科教師培訓、發(fā)展性督導評估、杭州市德育調研以及教師年終考核、宣傳報道等各項工作。一年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護下,在全體同仁的支持與幫助下,有38則信息在教育局網(wǎng)上發(fā)表。學(xué)校也被授予臨安市交通安全學(xué)校,發(fā)展性辦學(xué)水平優(yōu)秀級學(xué)校,目標管理考核優(yōu)秀級學(xué)校和杭州市人民滿(mǎn)意學(xué)校。

  四、熱心服務(wù),促進(jìn)教師發(fā)展。

  培養一支有實(shí)力有活力的教師隊伍是一項偉大工程。作為分管教學(xué)副校長(cháng),我覺(jué)得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。一年來(lái),我主持學(xué)校校本培訓、學(xué)科培訓、名師工程。組織了教學(xué)展示、專(zhuān)家講座、同場(chǎng)競技、師德論壇等活動(dòng),采用校內教研、“師徒結對”、“攀遠親、結近親”、 “走出去、請進(jìn)來(lái)”等形式,依托科研、依托教研,積極創(chuàng )設條件為教師提供發(fā)展的平臺,提升教師素養、促進(jìn)教師成長(cháng)、打造一支精英團隊。一年來(lái),共組織新教師匯報課、骨干教師展示課、復習研討公開(kāi)課50余節,通過(guò)評課和反饋,認真對上課教師進(jìn)行綜合評價(jià),并寫(xiě)出不少于200字的書(shū)面綜合評價(jià)。本學(xué)年我共聽(tīng)課50多節,對每堂課不僅有記錄而且都寫(xiě)了評議,特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導、互相學(xué)習,共同提高。

  五、存在問(wèn)題和整改措施

  總結一年來(lái)所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個(gè)人而言,盡了自己的主觀(guān)努力,但對照一個(gè)好領(lǐng)導的標準來(lái)說(shuō),相差甚遠,還有許多工作沒(méi)有做好。

  比如,要進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,不斷加強改革創(chuàng )新意識,進(jìn)一步深入探討教師隊伍建設和新課程改革下的高效課堂的問(wèn)題,做到真正服務(wù)于教師。進(jìn)一步完善教育教學(xué)制度,強化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規范化,同時(shí),要在“落實(shí)”上進(jìn)一步做好文章。還要不斷強化“科研興!币庾R,建立和完善教科研制度,力爭把課題研究的根扎在學(xué)校的教育教學(xué)土壤上,努力構建富有挑戰和活力的學(xué)習型、和諧校園。

  副校長(cháng)述職報告 8

尊敬的領(lǐng)導

  本年度我分管學(xué)校的安全、教學(xué)和德育工作;厥滓荒陙(lái)的工作,是在緊張匆忙中度過(guò)的,繁雜卻充實(shí),忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長(cháng)直接帶領(lǐng)下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進(jìn)行。以下是我的述職報告。

  一、加強學(xué)習、以身作則

  在教育不斷改革創(chuàng )新的今天,只有加強學(xué)習,才能適應自己分管業(yè)務(wù)的工作需要,才能更好的指導、解決在日常工作中碰到的各種問(wèn)題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此,堅持學(xué)習教育管理理論和教育教學(xué)理論知識。通過(guò)學(xué)習深深體會(huì )到,在教育教學(xué)領(lǐng)域,有很多好的可操作性的方法值得我們學(xué)習和借鑒,學(xué)校的發(fā)展還有許多可探索之路要走,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。

  從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地落實(shí)完成上級、學(xué)校的各項任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸,把學(xué)校大大小小的工作,都當作自己的份內事,凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問(wèn)題,說(shuō)真話(huà),做實(shí)事,當好校長(cháng)的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)學(xué)校各項工作的開(kāi)展。

  二、抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護航

  安全工作是學(xué)校所有工作的保證,堅持把安全作為學(xué)校的首要工作來(lái)抓,以預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導小組、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實(shí),簽定安全責任書(shū),進(jìn)一步夯實(shí)安全責任,過(guò)去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在各級長(cháng)、班主任和值日師生的努力下,做到學(xué)校安全無(wú)空隙的防患與排查,從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據學(xué)校實(shí)際情況,利用班會(huì )、廣播、升旗儀式等時(shí)間,開(kāi)展安全預防教育,自護自救教育,提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護能力,加大安防設施投入,保證教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  三、健全德育機構、強化隊伍建設

  學(xué)校德育工作的順利開(kāi)展,最重要的是培養一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長(cháng)為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長(cháng)隊伍的建設,拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制;在管理制度上,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動(dòng)年級組長(cháng)承擔起組長(cháng)的職責。各個(gè)年級組長(cháng)根據本年級的情況,對本年級的重要活動(dòng),制定了具體詳細的工作計劃,使各類(lèi)活動(dòng)能順利開(kāi)展,年級組在自主管理的基礎上,發(fā)揮了個(gè)體作用和主動(dòng)性,積極開(kāi)展工作,形成了各個(gè)年級的工作特色;建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導小組例會(huì )制度,商討學(xué)校近期工作,研究學(xué)生發(fā)展狀況。

  四、堅持依法辦學(xué),規范辦學(xué)

  在教學(xué)上,全面落實(shí)義務(wù)教育,嚴格按照上級教育主管部門(mén)的要求,開(kāi)展學(xué)校的各項工作。認真貫徹、執行學(xué)校的教學(xué)工作計劃,在分管學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織、指導等過(guò)程中,注重以改革的眼光,創(chuàng )新的意識來(lái)思考工作。一年來(lái),在開(kāi)展教學(xué)教研、課題研究、學(xué)科比賽、常規教學(xué)檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動(dòng)中,積極深入教學(xué)第一線(xiàn),盡職盡責,使工作一步一個(gè)腳印。組織開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)中,堅持教學(xué)、科研的常規化作為學(xué)校工作的主線(xiàn),走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規工作檢查、督導的.同時(shí),進(jìn)行學(xué)校課堂教學(xué)模式改革試驗,探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問(wèn)題及解決的方法。一年來(lái)學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩步提高和全面發(fā)展,歸根到底就是把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書(shū)育人視為天職,把改革創(chuàng )新視為立教之本。

  五、存在的不足

  工作的主動(dòng)性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開(kāi)展工作。在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠。怎樣有效發(fā)揮副校長(cháng)崗位的作用,推動(dòng)班子工作合力的有效形成以及解決當前學(xué)校管理過(guò)程中反饋出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩步發(fā)展,是一個(gè)值得我深思的問(wèn)題。由于我校地處城郊結合處,安全保衛工作的難度越來(lái)越大,學(xué)校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。

  副校長(cháng)述職報告 9

尊敬的局領(lǐng)導、各位教師:

  大家下午好!

  首先感謝局領(lǐng)導對我的信任、培養和關(guān)心,感謝老師們對我工作的包容、支持和幫助。在過(guò)去的一年里,學(xué)校始終圍繞“抓安全,保穩定;抓“三風(fēng)”,樹(shù)正氣;抓常規,提質(zhì)量”三條主線(xiàn)不動(dòng)搖,各方面都有穩步的提升。我和全體教職工一樣,在丁校長(cháng)的領(lǐng)導下,見(jiàn)證了學(xué)校進(jìn)步的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;同時(shí)在自己的崗位中有得有失,有笑有淚。感謝教體育局給我這個(gè)機會(huì ),讓我匯報工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。我2020年8月任聯(lián)珠二中副校長(cháng),一直分管教學(xué)工作。我努力踐行著(zhù)在平凡崗位上做實(shí)事,體驗著(zhù)教育人的苦與樂(lè )。在工作中,積極協(xié)助丁校長(cháng)搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作:各項工作得以順利的進(jìn)行,取得了一些可喜的成績(jì)。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現總結如下:

  一、認真學(xué)習、提高自身素質(zhì)

  如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家長(cháng)和師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問(wèn)題,也是我不懈追求的目標,同時(shí)我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進(jìn),以一個(gè)“思想統一、顧全大局、責任為先、愛(ài)崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

  一年來(lái),我按照教體局的'要求,努力學(xué)習政治理論和學(xué)校管理知識。忠誠的教育事業(yè),能夠全面貫徹執行的教育方針、積極推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師師德,我在政治思想上積極學(xué)習上進(jìn),以一個(gè)優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,以高度負責的工作態(tài)度,認真履行副校長(cháng)崗位職責。

  二、盡心盡職,做好本職工作

  1、抓各類(lèi)計劃、制度的制定與落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性、連續性。起草《聯(lián)珠二中課后服務(wù)課后延時(shí)服務(wù)方案》、修改完善《聯(lián)珠二中教師工作手冊》《聯(lián)珠二中五項管理制度》《學(xué)校十四五規劃》等規章制度,使工作有目標、有方案、有規劃、有落實(shí)、有反饋。

  2、經(jīng)常深入教師中檢查常規落實(shí)情況,每學(xué)期期中、期末組織兩次教學(xué)常規考核,嚴格執行《聯(lián)珠二中教學(xué)常規管理要求》標準,實(shí)施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實(shí)實(shí)地把教學(xué)常規管理落到實(shí)處,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作。一年來(lái),組織了八次綜合檢測、信息技術(shù)考試、體育中考、升學(xué)與畢業(yè)考試,做到每次檢測都有分析與診斷。參與召開(kāi)了三次畢業(yè)班任課教師會(huì )以及學(xué)生動(dòng)員會(huì ),制定了九年級教學(xué)目標和教學(xué)獎勵辦法,在20xx年中考,我?偡肿罡551分,實(shí)現了自實(shí)行600分制以來(lái)550高分新的突破,500分以上12人,教體局下達9個(gè)指標,超額完成3人,完成率133%,較20xx年增加11人,較2020年增加9人,實(shí)現500分以上人數在十七所鄉鎮中學(xué)中位列第四。

  4、始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,結合學(xué)校實(shí)際情況,扎實(shí)有效對學(xué)生進(jìn)行行為習慣養成教育。完善《聯(lián)珠二中課外興趣活動(dòng)方案》、《聯(lián)珠二中興趣小組活動(dòng)開(kāi)展考核辦法》等各項規章制度,組織校園文體藝術(shù)周活動(dòng)、五四籃球比賽等各類(lèi)活動(dòng)。本學(xué)年,先后開(kāi)展了“好習慣伴我成長(cháng)”“文明禮儀伴我行”主題教育;“頌歌獻給”紅歌合唱比賽;學(xué)生經(jīng)典誦讀比賽等活動(dòng),提高德育實(shí)效。

  5、積極認真做好控輟保學(xué)工作:完善輟學(xué)、疑似輟學(xué)臺賬資料(一生一檔);發(fā)現逃學(xué),及時(shí)聯(lián)系家長(cháng)、組織教師尋找;疑似輟學(xué),組織教師、聯(lián)系村兩委、駐組隊員做學(xué)生、家長(cháng)的思想工作,努力勸返學(xué)生回校;勸返通知書(shū)由鎮、學(xué)校、村負責人簽字并加蓋單位公章,限期家長(cháng)送孩子回學(xué)校;把家訪(fǎng)、勸返作為學(xué)校的常規工作,學(xué)年累計250多人次;認真排查特殊殘疾兒童,聯(lián)系特殊學(xué)校做好送教工作。

  6、比較出色地完成學(xué)校各項重大活動(dòng)的組織實(shí)施。學(xué)校學(xué)科競賽、承辦片區思政課大賽、學(xué)校公開(kāi)課活動(dòng)、初三百日誓師大會(huì )、帶隊參加6所學(xué)校片區教研交流活動(dòng)等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業(yè)務(wù)水平和能力。

  7、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動(dòng)、比賽,使我校在各項活動(dòng)、比賽中獲得較好的成績(jì)。

  8、組織召開(kāi)家長(cháng)會(huì )和教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng),邀請部分家長(cháng)委員會(huì )成員深入學(xué)校,深入課堂,讓他們了解學(xué)校的管理細節,積極采納他們對學(xué)校提出的合理意見(jiàn)和建議,充分實(shí)行開(kāi)門(mén)辦教育,利用家長(cháng)委員會(huì )這一渠道,努力營(yíng)造家校共建,家校共育的良好氛圍。

  9、會(huì )同教務(wù)、教科主任抓好教學(xué)教研工作。按照普洱市教體局提出的“一意見(jiàn)兩要求”總體要求,與教科處共同制定了《聯(lián)珠二中教學(xué)常規管理要求》《聯(lián)珠二中教學(xué)教研實(shí)施方案》《提升教學(xué)質(zhì)量的一些措施》,提升課堂效率,轉變教師的教學(xué)觀(guān)念和學(xué)生的學(xué)習觀(guān)念。努力將老師的課堂變?yōu)閷W(xué)生的學(xué)堂;積極開(kāi)展好每學(xué)年全員教師上公開(kāi)課和每周值周組推門(mén)聽(tīng)課制度,認真落實(shí)聽(tīng)課、評課、反思環(huán)節真實(shí)有效;定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數,有反饋,有跟蹤。

  10、熱心服務(wù),促進(jìn)教師發(fā)展。43位老師全員參加繼續教育;“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合,9月,白赟梅老師到上海參加為期一個(gè)月的跟班學(xué)習;11月,畢業(yè)班17 位老師到昆明市參加學(xué)業(yè)水平考試研討會(huì );陳銳祥、劉精宇、呂勰三位老師到普洱市參加“校園排球”“中考體育改革”相關(guān)培訓;金才文等7位教師先后到北京師范大學(xué)參加普洱市骨干教師培訓,轉變了老師們教育理念和教學(xué)方式。

  三、存在問(wèn)題和努力方向

  總結一年來(lái)所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個(gè)人而言,盡了自己的主觀(guān)努力,但對照一個(gè)好領(lǐng)導的標準來(lái)說(shuō),相差甚遠,還有許多工作沒(méi)有做好。比如,要進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,不斷加強改革創(chuàng )新意識,進(jìn)一步深入探討教師隊伍建設和新課程改革下的高效課堂的問(wèn)題,做到真正服務(wù)于教師。進(jìn)一步完善教育教學(xué)制度,強化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規范化,同時(shí),要在“落實(shí)”上進(jìn)一步做好文章。

  副校長(cháng)述職報告 10

  本人擔任副校長(cháng)一職,分管教師考勤、教代會(huì )、工會(huì )和學(xué)校教學(xué),協(xié)助校長(cháng)抓全面工作。同時(shí)任教一個(gè)班的數學(xué)教學(xué)。一年來(lái),在鎮中心中學(xué)和學(xué)校吳校長(cháng)的直接領(lǐng)導下,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學(xué)校的各項規章制度,勤勉工作,積極創(chuàng )新,比較圓滿(mǎn)的完成了各項教育教學(xué)任務(wù)。為總結經(jīng)驗,改正不足,現將本人所做主要工作報告如下。

  一、主要工作回顧

  1、在校長(cháng)的領(lǐng)導下,本人會(huì )同校委會(huì )人員,結合學(xué)校實(shí)際先后制定或修訂了學(xué)!督搪毠徫荒繕丝己藢(shí)施方案》、《教職工考勤制度》、《績(jì)效工資發(fā)放實(shí)施方案》和《教職工崗位目標考核獎勵辦法》等學(xué)校文件,為科學(xué)公正的評價(jià)教職工的教學(xué)工,激發(fā)教師的工作積極性和教師績(jì)效工資的合理發(fā)放奠定了基礎。

  2、組織召開(kāi)家長(cháng)委員會(huì )和教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng),邀請部分家長(cháng)委員會(huì )成員深入學(xué)校,深入課堂,讓他們了解學(xué)校的管理細節,積極采納他們對學(xué)校提出的合理意見(jiàn)和建議,充分實(shí)行開(kāi)門(mén)辦教育,利用家長(cháng)委員會(huì )這一渠道,努力營(yíng)造家校共建,家校共育的良好氛圍。

  3、組織召開(kāi)教代會(huì ),實(shí)行民主治校。學(xué)校在制定各種事關(guān)教師切身利益的制度或方案時(shí),都通過(guò)教代會(huì )或全體教師會(huì )議的形式征求全體老師的意見(jiàn),讓每位老師都能夠參與到學(xué)校的管理中來(lái)。

  4、會(huì )同教務(wù)主任抓好教學(xué)工作。按照鎮中心中學(xué)提出的“構建高效課堂”的總體要求,與教務(wù)處主任共同制定了《學(xué)校構建高效課堂實(shí)施方案》,先從中高年級入手,將昌樂(lè )二中的高效課堂模式和先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗有選擇的嘗試性的應用到課堂教學(xué)之中,轉變教師的教學(xué)觀(guān)念和學(xué)生的學(xué)習觀(guān)念。努力將老師的課堂變?yōu)閷W(xué)生的學(xué)堂。積極開(kāi)展好每學(xué)期一次的聽(tīng)評課和新上崗教師的匯報課和指導課活動(dòng),活動(dòng)中,每位講課教師要先說(shuō)課再講課,然后組織課后達標測試,最后撰寫(xiě)出課后反思。參與活動(dòng)的教師通過(guò)每個(gè)環(huán)節的鍛煉和洗禮,尤其是新上崗教師,業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提升。定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數,有反饋,有跟蹤。依據中心中學(xué)的新要求,本學(xué)期對各科《同步訓練》、《作文》和《寫(xiě)字》的批改情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查和督促,幫助老師們改進(jìn)了教學(xué)。

  抓好寫(xiě)字教學(xué)工作,學(xué)期開(kāi)學(xué)初,會(huì )同教務(wù)處制定了《寫(xiě)字教學(xué)實(shí)施方案》,對各班的目前寫(xiě)字狀況進(jìn)行了調查摸底,針對存在的問(wèn)題制定了對策,明確各班語(yǔ)文教師為本班寫(xiě)字教學(xué)的指導教師,班主任為責任人,對學(xué)生的作業(yè)書(shū)寫(xiě)提出嚴格要求,形成班主任與科任教師齊抓共管的機制,從學(xué)生的坐姿和握筆姿勢入手,糾正學(xué)生的不良寫(xiě)字習慣,定期對寫(xiě)字情況進(jìn)行檢驗和評比,舉行了作業(yè)展覽和寫(xiě)字比賽活動(dòng),促進(jìn)了學(xué)生的書(shū)寫(xiě)。

  5、協(xié)助少先大隊開(kāi)展好德育活動(dòng)。本學(xué)期,圍繞中心中學(xué)提出的“正立行、寫(xiě)好字、誦經(jīng)典”育人目標,先后開(kāi)展了“好習慣伴我成長(cháng)”“文明禮儀伴我行”主題教育活動(dòng);隊列隊形比賽;“祖國頌”教師演講比賽;“頌歌獻給”紅歌比賽;學(xué)生經(jīng)典誦讀比賽和冬季越野賽等活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,學(xué)生的文明禮儀有了很大的改觀(guān);師生的整體精神風(fēng)貌有了很大的提升;學(xué)生的集體榮譽(yù)感有了很大的增強。

  6、協(xié)助校長(cháng)抓好校本培訓。結合寫(xiě)字教學(xué)工作,讓學(xué)生寫(xiě)好字,必須讓教師要先練好字。本學(xué)期,學(xué)校為每位教師配備了練字的小黑板,與鄭峰老師共同制定了《教師練字評比辦法》,每周統一練字的題簽,每周一次展示評比;同時(shí),鼓勵教師讀書(shū)富腦,鼓勵教師經(jīng)常撰寫(xiě)教學(xué)反思,學(xué)校為每位教師配發(fā)了《書(shū)中漫步―我的讀書(shū)筆記》和《品味課堂---我的教學(xué)反思》兩個(gè)本子,讓老師們在上面留下自己的教學(xué)靈感,留下自己的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

  二、工作思路及體會(huì )

  1、以身作則是做好工作的基礎

  從擔任副校長(cháng)那天開(kāi)始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時(shí)又要做“士兵”。于是,一年來(lái),我踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與學(xué)校的各項工作。在“做”的過(guò)程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。對學(xué)校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領(lǐng)導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了學(xué)校領(lǐng)導及群眾的充分肯定,同時(shí)也得到學(xué)校其他領(lǐng)導和老師們的認可。

  2、努力學(xué)習,提高工作水平。

  我們常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學(xué)校領(lǐng)導也一樣,要更好地適應分管業(yè)務(wù)的.工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問(wèn)題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來(lái),我不斷學(xué)習先進(jìn)的教育理念,吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗。加強對現代信息教育的自我學(xué)習,使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。

  3、不斷改革創(chuàng )新,促進(jìn)學(xué)校不斷進(jìn)步。

  在分管學(xué)校的工作的決策、組織、指導等過(guò)程中,我始終與吳校長(cháng)同步,注重以改革的眼光,創(chuàng )新的意識來(lái)思考工作。一年來(lái),在開(kāi)展教學(xué)教研、常規教學(xué)檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動(dòng)中,本人都盡職盡責,使工作一步一個(gè)腳印。

  4、與領(lǐng)導、老師團結協(xié)作,努力做好本職工作。

  我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來(lái),到教師中去,努力營(yíng)造領(lǐng)導領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來(lái),我始終抱著(zhù)“學(xué)無(wú)先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習、尊重老師,與領(lǐng)導、老師團結協(xié)作。重大活動(dòng)能及時(shí)征求校長(cháng)、教導處領(lǐng)導及老師們的意見(jiàn),形成共識。使各項工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。

  三、自身存在問(wèn)題

  1、在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;

  2、理論的學(xué)習和提高還有差距,工作水平有待進(jìn)一步提高;

  3、對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性。

  四、努力方向

  1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、在“落實(shí)”上做好,各項工作在抓好落實(shí)的同時(shí)要力求創(chuàng )新。

  3、不斷提高自己改革創(chuàng )新意識,特別是在“構建高效課堂”怎么做還有許多值得探討的問(wèn)題。

  4、努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更加得心應手。

  回顧過(guò)去,我對自己?jiǎn)?wèn)心無(wú)愧,但也有不足與感慨。展望未來(lái),我信心百倍,在今后的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn),殫精竭慮,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,努力向領(lǐng)導、老師、學(xué)生交一份合格的答卷。

  以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。

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