關(guān)于述職報告范文范文
述職報告你想怎么寫(xiě)了嗎，年底將至啦!下面是yjbys挑選的較好的關(guān)于述職報告范文范文，供大家參考。
1.述職報告范文
在過(guò)去的一年半中，我履行了一個(gè)學(xué)習部成員應盡的職責，在自己的職位上做好自己的本職工作，同時(shí)也為組織做了我應盡的一些貢獻。下面我將從對部門(mén)的理解和認識、工作的總結和感悟以及近期工作展望三方面開(kāi)展我的述職。
首先是我對所在部門(mén)的認識:學(xué)習部通過(guò)組織多種形式的活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，提高同學(xué)們學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，加強廣大同學(xué)的專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)拓寬同學(xué)們的知識面，為廣大同學(xué)創(chuàng )設一個(gè)優(yōu)良的求學(xué)環(huán)境。
其工作簡(jiǎn)介如下:
一、通過(guò)多種形式，組織各類(lèi)學(xué)術(shù)討論、學(xué)術(shù)競賽、學(xué)術(shù)報告會(huì )、辯論等活動(dòng)，促進(jìn)良好的校園學(xué)術(shù)氛圍的營(yíng)造。
二、檢查各班的學(xué)習情況，監督各班學(xué)生制度的執行。
三、著(zhù)眼于服務(wù)同學(xué)，鍛煉同學(xué)，幫助同學(xué)解決在學(xué)習中遇到的困難，做好溝通教與學(xué)的橋梁。
作為副部，工作主要為兩部分:對內，聽(tīng)從安排協(xié)助部長(cháng)進(jìn)行成績(jì)計算、活動(dòng)策劃、資料整理等工作。對外，組織本部干事查課以及組織各類(lèi)講座。
接下來(lái)就我個(gè)人在學(xué)生會(huì )一年半的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結:學(xué)習部的工作主要從日常查課、學(xué)期初成績(jì)計算、組織講座以及各種學(xué)術(shù)競賽。
在這一年半我所參與的工作主要有:
1、每學(xué)期初計算全院成績(jì);
2、日常查課，基本上除第八周和十四周之后每周至少查一次課;
3、參與策劃組織算成績(jì)講座;
4、參與策劃組織四六級經(jīng)驗交流會(huì );
5、參與策劃并主持趣味知識競賽;
6、人文講壇系列知識講座的事前準備工作;
在一年半的工作中，我對責任有了更深的認識:熱情不能維護一分堅守。選擇學(xué)生會(huì )可以是一時(shí)熱情，可是重復平淡的工作會(huì )磨滅熱情;愛(ài)好容許一時(shí)沖動(dòng)，但工作不允許。最初選擇學(xué)生會(huì )是抱著(zhù)對自己大學(xué)生活負責的態(tài)度。而學(xué)習部的經(jīng)歷使我明白:責任感不應該只是針對自己。對部長(cháng)的選擇負責，就不應輕言放棄;對同事的期待負責，才有不須言說(shuō)的`默契。、一個(gè)部門(mén)才能最大限度的發(fā)揮它的作用和職能，才能和其他部門(mén)一同配合，而更好的為學(xué)生會(huì )、為廣大的長(cháng)大學(xué)子服務(wù)。
最后，對下一階段，我的工作展望如下:
1、在部長(cháng)的帶領(lǐng)下，除整個(gè)學(xué)生會(huì )制度建設外建立自己的部門(mén)管理制度，規范內部工作細則。致力于部門(mén)內部建設和認可度的提升。
2、創(chuàng )建學(xué)習部?jì)炔縬q群、飛信群等網(wǎng)絡(luò )交流社區，增進(jìn)內部成員的交流，促進(jìn)緊密合作。
3、在工作中觀(guān)摩、在學(xué)習中進(jìn)步，提升能力完善自我。本著(zhù)為學(xué)生服務(wù)的宗旨，優(yōu)化學(xué)習部形象。
副部的工作就像一杯檸檬水:沒(méi)有部長(cháng)工作濃墨重彩的份量、更多時(shí)候我們是名單中的那個(gè)“等”字，嘗不到受人矚目的甘甜;但比起淡而無(wú)味的普通工作，它又有自己獨特的要求和感悟，恰如檸檬淡淡的清香。一片檸檬的留香時(shí)間是七十二小時(shí)，我認為這份工作帶給我的體會(huì )和收獲是長(cháng)久而珍貴的，將伴隨我在學(xué)生會(huì )的所有時(shí)間直到最后。
2.述職報告范文
現今當專(zhuān)業(yè)班班長(cháng)已經(jīng)快三個(gè)月了�；厥滓宦纷邅�(lái)，確實(shí)感慨良多。
為何我選擇當班長(cháng)呢?
原因只有一個(gè)，那就是想為班里干點(diǎn)實(shí)事。我是班上十位國防生中的一個(gè)，國防生在大學(xué)里面是一個(gè)比較特殊的群體。我們是教育學(xué)院的大學(xué)生，同時(shí)也是國防生，是共和國的一名準軍官。我們不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)業(yè)技能，還要進(jìn)行必要的軍事技能訓練和軍事理論學(xué)習。我們成立了模擬連，采取準軍事化管理。這些特殊性，不可避免的導致了我們跟班里的其他同學(xué)缺乏交流，甚至班上的很多活動(dòng)都沒(méi)辦法參加。這讓我，也讓其他幾位國防生都覺(jué)得似乎對不住這個(gè)班級。因為一年來(lái)，給班上出的力不夠。所以當進(jìn)行班委換屆的時(shí)候，我毅然的走上了講臺，道出要競選班長(cháng)的心聲：我要為同學(xué)們做點(diǎn)事情!非常幸運，我競選成功了。
如何當好班長(cháng)?
選是選上了，但這只是萬(wàn)里長(cháng)征的第一步。當班長(cháng)，我相信智商正常的人都會(huì )當的，但是如何當好班長(cháng)，這個(gè)“好“字，那還是需要一番功夫的。雖然之前在國防生學(xué)院模擬連當過(guò)一屆班長(cháng)，連隊式的管理跟專(zhuān)業(yè)班的管理雖有“同工”之妙，但“異曲”之實(shí)更甚。三個(gè)月來(lái)，我也在不斷地摸索著(zhù)如何把軍事管理結合具體實(shí)際引入到班級管理當中，現在看來(lái)，確實(shí)還有相當長(cháng)的一段路要走。那么，如何當好班長(cháng)呢?
一、熟悉班級基本情況是前提
作為一班之長(cháng)，或許你沒(méi)辦法對每一個(gè)人都非常了解，但是你要熟悉班級的基本情況，密切關(guān)注、掌握有關(guān)班級的動(dòng)態(tài)發(fā)展。比如說(shuō)，班上的出勤情況如何，班級學(xué)習風(fēng)氣如何，什么人參加了哪些活動(dòng)等。沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，任何時(shí)候這都是真理。只有熟悉班級的基本情況，其他工作才能順利、有序的展開(kāi)。
二、上傳下達到位是基礎
班委很重要的一個(gè)作用就是扮演著(zhù)上傳下達的角色，所謂“上傳”就是要跟班主任“多請示，多匯報”。首先，班主任是一個(gè)班級的最高管理者，作為掌舵者，他需要掌握班級的情況。其次，班主任經(jīng)驗豐富，知識積累比較深厚，他的指示對一個(gè)班長(cháng)來(lái)說(shuō)具有很好的'指導意義，有助于明確自己的工作方向、方法。同時(shí)，也提高了自己的管理能力，從而更好的服務(wù)班級。“下達”就是上級的有關(guān)通知一定要讓每位同學(xué)都清楚。這就相當于一個(gè)“擴音器”的作用，要使每個(gè)人都聽(tīng)得清清楚楚，班委要有負責任的態(tài)度，信息的傳達可以多渠道，比如說(shuō)對著(zhù)全班講，通知寢室長(cháng)，或則采取飛信群發(fā)�？傊康木褪且ＷC每個(gè)人都能得到信息。
三、集體榮譽(yù)至上，關(guān)心同學(xué)是保證
前兩點(diǎn)如果做到了，那說(shuō)明你會(huì )當班長(cháng)。那么當“好”班長(cháng)，你就要做到第三點(diǎn)。集體永遠是高于個(gè)人的，因為集體的利益代表了大多數人的利益，要時(shí)刻堅持集體至上的原則，以集體為上的團體才是最具戰斗力的團體。在我看來(lái)，班長(cháng)并不是高高在上的“官”，而是一名服務(wù)員，同學(xué)們都是你的顧客，你的職責就是給他們提供你所能提供的最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。當天氣變冷時(shí)，提醒大家該加衣服了;當同學(xué)生病時(shí)，要關(guān)注病情的發(fā)展，督促其看醫生;諸如這樣的細節還有很多很多，這些都能體現你對同學(xué)的關(guān)心愛(ài)護，而不是停留在口頭上，要讓他們切身感受到你對他們的關(guān)心。
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