酒店經(jīng)理述職報告
酒店經(jīng)理述職報告
各位領(lǐng)導及同仁:
大家好!
“兔去龍來(lái),新舊交替”,我們酒店以較好的成績(jì)“辭舊迎新”跨入2012年。我是保安部經(jīng)理xx,在這新年之際,我代表全體安保人員向在座的各位領(lǐng)導及同仁說(shuō)聲:大家新年好!
在過(guò)去的一年里,我們安保部全體員工為把太航西樓創(chuàng )建為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作,積極配合一線(xiàn)同仁,擔“治安、消防之重任”,盡“保駕護航之職責”,帶領(lǐng)保安人員強化服務(wù)意識,行于服務(wù)細節,用心極致,立足于“形象大使”的崗位上認真作為,盡心盡職,取得了領(lǐng)導、同仁及客戶(hù)認可,現向大家作一匯報。
績(jì)效為目標,作為是標尺
。ㄒ唬┫拦ぷ髦刂兄,命系你、我、他
1、務(wù)實(shí)消防組織建設:
根據消防法規的明文規定和消防部門(mén)的嚴格要求,在酒店領(lǐng)導對消防工作的重視與支持下,本酒店被評為“雙星達標”合格消防單位后,更加嚴格要求,于上半年酒店消防組織建設調整的基礎上,根據消防部門(mén)今年11月份提出的“深化五大,消除隱患”,之規定,對“消防組織機構”又做了進(jìn)一步落實(shí),更加明確化、實(shí)用化、公開(kāi)化,并公眾于酒店大廳,方便于酒店員工和客戶(hù)們的了解與監督。
2、務(wù)實(shí)消防檔案的健全落實(shí)
于2011年10月份,消防部門(mén)召開(kāi)會(huì )議,要求對消防工作明細化并分類(lèi)歸口建立檔案,分為法人資格證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、消防設施明細登記、消防中控室管理及交接班制、消防建筑圖標,消防培訓資料等六項建檔管理制度,要求文字、電子雙重備查,必須做到“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”,“誰(shuí)負責誰(shuí)簽字”的原則。嚴肅認真、切實(shí)將消防工作的各項任務(wù)落實(shí)到人,檢查到位,責任明確,未端有果。
3、務(wù)實(shí)對消防設施的嚴格管理制度
消防部門(mén)在全市掀起“深入五大,消除隱患”的全員活動(dòng),我店積極配合檢查指導,按消防部門(mén)的嚴格要求,對消防設施:消火栓、滅火器、應急燈、安全指示標志、閉門(mén)器等進(jìn)行全面維修與補充。
4、務(wù)實(shí)消防知識培訓的實(shí)戰建設
根據消防“四個(gè)能力”的實(shí)戰要求,我們對酒店新老員工進(jìn)行了定期培訓、考核、實(shí)戰演習。尤其對安保隊伍自身建設加大力度,并將消防知識培訓、治安維護職責、酒店住房分布、餐廳布局、會(huì )議場(chǎng)所、內部電話(huà)、周邊情況等內容編制學(xué)習資料。在每月1號的會(huì )上組織學(xué)習引導他們對績(jì)效理念的接受能力,明確自身形象大使的崗位,時(shí)刻牢記“心中有目標,肩上有重任”。
今年度我們安保部配合行政人事部對新老員工的培訓達260 人次,進(jìn)行消防知識考核260 人次,針對消防專(zhuān)題觀(guān)看消防音像視頻達260 人次,平時(shí)工作中不定期的對各部門(mén)員工“四個(gè)能力”熟背與理解進(jìn)行抽查達 360人次,對消防報警系統和陳總報警裝置接警后的應做事項及演習達360 人次等,從而提高了員工們的消防意識,懂得消防工作的重要性,學(xué)會(huì )了撲救初級火災的專(zhuān)業(yè)流程,正確使用滅火器,報警的基本方法,
1、歷史教訓,警鐘長(cháng)鳴;
自本酒店被評選為“省優(yōu)、市優(yōu)”三星酒店,政府機關(guān)會(huì )議和出差定點(diǎn)飯店,“五葉”環(huán)境酒店,消防“雙星”達標單位,A級治安重點(diǎn)單位等榮譽(yù)和資格后,更加體現上級領(lǐng)導對本酒店的高度重視和嚴格要求。
由于去年本酒店在治安工作上我們安保措施力度不夠,制度不全,曾發(fā)生婚宴詐騙禮金,客人物品被盜,總臺遭遇蒙面歹徒持槍搶劫等惡性案件的發(fā)生,引起領(lǐng)導的高度重視,我們對安保工作進(jìn)行全面整治,針對案例分析,采取果斷措施,定出切實(shí)可行的具體實(shí)施辦法,杜絕了惡行事件的重演,取得了突破性的好成績(jì)!
2、盡心作為,常備不懈,成效顯著(zhù);
針對發(fā)生案例,結合酒店實(shí)況,遵照領(lǐng)導要求,組織全體保安人員認真學(xué)習,提高認識,加強高度警惕性,定于凡在婚宴、生日宴、會(huì )議宴較集中的時(shí)間段,利用監控觀(guān)全景,巡邏到現場(chǎng),提示面對面,并張貼“溫馨提示”標牌,做到“硬件輔助,軟件主動(dòng)”專(zhuān)人負責日記錄,月總結、行流程、重結果,不給犯罪分子可乘之機。
《三》敬崗敬業(yè)、用心極致、貼心服務(wù)
1、務(wù)實(shí)奮戰,搞好車(chē)場(chǎng)管理;
在咱們酒店不斷發(fā)展的情況下,車(chē)場(chǎng)的停車(chē)位已遠遠達不到車(chē)流量的需求,由于每天進(jìn)出車(chē)輛近百余次,加上由于員工電梯的暫停使用,經(jīng)常出現車(chē)場(chǎng)車(chē)輛擁擠,疏通困難,時(shí)刻潛伏隱患危機,就此現實(shí)狀況,我們安保部指揮車(chē)輛眼明腿快,做到車(chē)動(dòng)保安在,車(chē)停保安管,停車(chē)場(chǎng)的進(jìn)出車(chē)輛做到忙而不亂,通道暢通。
2、制度約束,維護酒店利益;
今年下半年以來(lái),酒店后院?jiǎn)T工通道重新改造后,我們安保部加大管理力度,加強自身素質(zhì)的提高,充實(shí)責任心,對查“出入證”“查包”職責上下大功夫,制定了專(zhuān)項制度及交接規定,設定主管負責人在班中督導檢查,落實(shí)到實(shí)處,逐步使廣大員工給保安工作充分認識與理解,提高了自覺(jué)配合,履行義務(wù)的自覺(jué)性,使后院的安全問(wèn)題有了明顯提高。尤其是對垃圾及紙片的分類(lèi)管理、員工車(chē)輛的停放和環(huán)境衛生更加條理化、規范化,使員工通道面貌上得以根本上改觀(guān)。
在今年政協(xié)雙會(huì )和中博會(huì )期間,我們保安隊伍充分做好戰前動(dòng)員,強化儀容儀表提高認識, “鼓士氣、提斗志”,用心極致,主動(dòng)幫顧客拿行李,帶路線(xiàn),訂車(chē)位。下雨主動(dòng)給顧客打傘遮雨,幫殘疾人推抬輪椅,夜間幫客人帶路、買(mǎi)藥品,購食物等等,事事暖人心,件件感動(dòng)人。誠懇拒絕客人給予的小費,禮物,贏(yíng)得客人的贊揚。 4、團隊創(chuàng )優(yōu),部門(mén)溝通,師徒一幫一:
我保安部全體員工按照酒店領(lǐng)導統一布置,上下一盤(pán)棋,同步運作,同心協(xié)力并加強與各部門(mén)隨時(shí)溝通,團結一致,奔著(zhù)績(jì)效管理方向,鎖定目標,新老員工互幫互學(xué),共同奮進(jìn),一幫一共同努力,出色完成領(lǐng)導交與的各項任務(wù)。
我們保安部門(mén)以消防、治安、安全為主題,對下屬、主管分工明確,各負其責,根據每日工作流程,服安排給予跟進(jìn)督導,看過(guò)程、重結果,批劣表優(yōu),落實(shí)完成各項任務(wù)。每天班前向“客服部”咨詢(xún)當日會(huì )議情況,有無(wú)VIP接待,向客房部及總臺咨詢(xún)當日入住房態(tài),向餐飲部咨詢(xún)當日婚宴生日宴、會(huì )議宴及重要接待詳情。以便我們做好安全巡邏重點(diǎn)服務(wù)。
5、關(guān)愛(ài)員工,務(wù)實(shí)與執行力度;
員工是財富,是酒店發(fā)展的主力軍,按照領(lǐng)導的指示去關(guān)愛(ài)他們、啟發(fā)他們,調動(dòng)其積極性,發(fā)揮他們主觀(guān)能力性。一年四季“夏戰三伏,冬抗三九”,確實(shí)是從事著(zhù)辛苦勞累的工作,酒店領(lǐng)導也”因崗制宜”給予保安人員許多特殊待遇,我身為安保部的領(lǐng)導者,始終想著(zhù)他們,關(guān)心他們,堅持夏季給保安人員燒綠豆湯,冬天燒姜茶,溫暖他們的心,就在今年入冬來(lái)的第一場(chǎng)大雪時(shí),全體保安人員全天頂風(fēng)冒雪,清掃積雪,保障了車(chē)場(chǎng)內的道路暢通。雖然我們保安人員衣服濕透,辛苦勞累,但任然是歡心笑語(yǔ),沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累。
《四》“居安思危”創(chuàng )貢獻“如履薄冰”思明年。
1、總結經(jīng)驗教訓,來(lái)年更創(chuàng )輝煌
回顧過(guò)去的一年,我們保安隊伍立足是本職工作積極配合一線(xiàn)同仁努力工作,吃苦耐勞,同心協(xié)力,敬業(yè)務(wù)實(shí)取得了消防安全無(wú)事故,治安工作無(wú)損失的較好成績(jì),這只能說(shuō)明過(guò)去。“居安思危”看將來(lái)今后的路程更艱巨,任重而道遠。
在成績(jì)面前我一定要立足于自檢自律,戒驕戒躁,認真反省,深思熟慮,總結不足,在績(jì)效管理新的一年開(kāi)始之際更進(jìn)一步加深理解,提高新的理念,強化執行力度?傊谛碌囊荒曛贫ǔ鋈旯ぷ饔媱,立足于作為強化執行力度,始于龍年奮爭!
結束語(yǔ):
我的奮斗目標——遵照公司及酒店領(lǐng)導導航路線(xiàn),結合當前“加快轉型、跨越發(fā)展”的形勢,立足本職,踏實(shí)奮斗!
我的努力方向——立足于酒店實(shí)現“個(gè)性化、標準化、規范化”為基本,向特色化,智能化求發(fā)展!
【酒店經(jīng)理述職報告】相關(guān)文章:
酒店經(jīng)理述職報告10-19
酒店經(jīng)理的述職報告06-15
酒店經(jīng)理述職報告07-14
酒店營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理述職報告07-27
大酒店經(jīng)理述職報告08-08
酒店大堂經(jīng)理述職報告05-12
酒店經(jīng)理述職報告大全10-25
酒店總經(jīng)理述職報告03-16