大學(xué)班主任述職報告范文
大學(xué)班主任述職報告范文
本期是本人作為經(jīng)貿系系主任的第二個(gè)學(xué)期,在上個(gè)學(xué)期的基礎上,本人按照既定的工作思路,以創(chuàng )新的要求對全系的工作進(jìn)行管理,本著(zhù)人本主義的思想,對全系的人力物力進(jìn)行調配,充分合理地利用所有的教學(xué)資源,以求得最大的教學(xué)與學(xué)生管理的效益,在此基礎上,全系的工作在上個(gè)學(xué)期的基礎上,有了較大的起色,有了一定的創(chuàng )新效果。
這個(gè)學(xué)期,是我系有史以來(lái),教職員工最多,學(xué)生人數最多,情況變化最大、最多的一個(gè)學(xué)期。從招生規模上來(lái)看,我系原計劃是500左右,但最后總新生人數達到了950人,由此引起了開(kāi)學(xué)之初教師與輔導員的安排在一定程度上出現一些動(dòng)蕩。但我們提前做了大量的工作,把被動(dòng)的局面基本扭轉過(guò)來(lái)了。另外,本期我系先后共有五位專(zhuān)職教師生病住院動(dòng)手術(shù),這對教學(xué)方面帶來(lái)了一定的負面影響,但我們合理調配教師,教師也積極配合,使整個(gè)教學(xué)工作相對平穩,沒(méi)有出現教學(xué)事故;并且,這個(gè)學(xué)期,我系面對的還有兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)評估、職教國際研討會(huì )資料的突擊翻譯以及教研室主任的調換等重大事情,但我們腳踏實(shí)地地工作,克服了一系列的困難,使我們在教學(xué)管理與學(xué)生管理等方面,都取得了一定的成績(jì)。
總體來(lái)說(shuō),本學(xué)期本人的工作思路十分清晰,堅持以教學(xué)工作的中心的原則,使全系的工作主要出現了以下幾個(gè)特點(diǎn):(1)全系工作的指導思想明確。根據學(xué)院的發(fā)展規劃,我系在開(kāi)學(xué)之初,就制定了工作指導思路,即:以日常管理為基礎,以師資建設為重點(diǎn),以提高效率為手段,以制度建設為保障,以實(shí)踐教學(xué)為突破口,以實(shí)習就業(yè)為落腳點(diǎn),加強教學(xué)與學(xué)生管理的結合,全面推進(jìn)經(jīng)貿系的各項工作。(2)制度建設有長(cháng)足的發(fā)展。本期,我系對教學(xué)管理制度、教研室工作制度、教師考核制度、科研獎勵制度、崗位工資分配制度、實(shí)習與就業(yè)推薦制度、實(shí)習就業(yè)管理制度等重要制度進(jìn)行了修訂,F在各種制度基本完善,在制度的約束下,全系的管理就變得簡(jiǎn)單而有效了。(3)實(shí)踐教學(xué)開(kāi)展得較好,有一定特色。本期,我系各個(gè)專(zhuān)業(yè)教研室都根據系里開(kāi)學(xué)之初的布置,在期中相繼開(kāi)展了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節,每個(gè)專(zhuān)業(yè)的二年級,都選出兩門(mén)或兩門(mén)以上的專(zhuān)業(yè)核心課程,開(kāi)展實(shí)踐教學(xué),特別是文臘梅老師主持的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐課程、財會(huì )教研室室的會(huì )計模擬實(shí)踐教學(xué)、證券投資專(zhuān)業(yè)的模擬投資活動(dòng)、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的各項技能實(shí)踐與培訓考試等活動(dòng),對我系的實(shí)踐教學(xué)的開(kāi)展,打下了良好的基礎,做出了有益的探索。(4)教學(xué)管理工作與學(xué)生管理工作緊密結合。本期,我系建立了三大會(huì )議制度,即:輔導員與教研室主任聯(lián)系會(huì )議制度,輔導員、學(xué)生代表與任課教師交流會(huì )議制度,輔導員不定期參加教研室會(huì )議制度。并且規定每個(gè)學(xué)期的開(kāi)學(xué)與期末的兩個(gè)時(shí)段,各專(zhuān)業(yè)教研室必須與相關(guān)班級的學(xué)生進(jìn)行溝通、交流與引導。(5)實(shí)習與就業(yè)工作得到合理的安排與規劃。本期,根據我系下學(xué)期畢業(yè)生多,實(shí)習與就業(yè)壓力大的情況,我系提前對實(shí)習與就業(yè)工作做出了規劃,將相關(guān)的制度進(jìn)行完善,并將相關(guān)的安排提前通知學(xué)生,提高了透明度。(6)合理規劃畢業(yè)生工作,把畢業(yè)生的管理辦法、教學(xué)與實(shí)習安排以書(shū)面的形式隨學(xué)生成績(jì)單通知家長(cháng),讓學(xué)生家長(cháng)知道什么時(shí)候該做什么,什么事情是必須要做的,以配合學(xué)生及教學(xué)管理工作的開(kāi)展。下面,從幾個(gè)方面,闡述本人本期的工作與管理情況。
一、教學(xué)管理方面
(一)狠抓
教學(xué)管理制度建設,規范日常教學(xué)程序
教學(xué)管理工作是一項重要而又繁瑣的工作,是系部工作的中心,是系部發(fā)展的關(guān)鍵,我系是全院最大的系部,教職員工有100多名,學(xué)生人數超過(guò)2500人,有6個(gè)專(zhuān)業(yè)教研室,涉及8個(gè)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)任務(wù),而教學(xué)管理人員與其他系是一樣的,在這種狀況下,如果教學(xué)管理工作沒(méi)抓到實(shí)處,將會(huì )嚴重影響全系乃至全校的教學(xué)工作,所以,從2002年暑假開(kāi)始,就狠抓教學(xué)管理制度的建設,并以學(xué)院有關(guān)教學(xué)文件為依據,制訂了一套完整的包括教學(xué)管理制度、科研管理制度、教師培養制度、考勤管理制度、教師考核暫行辦法、教師崗位工資實(shí)施暫行辦法的教學(xué)管理文件,規范了日常教學(xué)程序,使教學(xué)管理制度化,教師考核公式化,崗位職責透明化,制度制訂后,經(jīng)過(guò)系務(wù)會(huì )議及系教師代表會(huì )的多次討論、修改、定形,并于本期開(kāi)學(xué)的第一周就組織全體教職員工認真學(xué)習貫徹,一期下來(lái),已初見(jiàn)成效,系部領(lǐng)導、教學(xué)干事不再整天困擾在瑣碎事務(wù)中,有更多的精力去考慮系部的發(fā)展和專(zhuān)業(yè)建設的加強。廣大教職員工自覺(jué)遵守和維護各項規章制度,本期系里除一名教師因故一次上課遲到15分鐘外,無(wú)任何教學(xué)事故發(fā)生,調課請假現象也比過(guò)去減少許多,教學(xué)反應也很好,除了3位新教師在開(kāi)學(xué)前幾周教學(xué)有不理想的反應外,無(wú)其它教學(xué)投訴。有了規范健全的教學(xué)管理制度,本期系里的教學(xué)工作可以說(shuō)是圓滿(mǎn)地按質(zhì)按量地完成了。
(二)抓師資隊伍建設,提高教學(xué)質(zhì)量
我系專(zhuān)業(yè)多,青年教師多,教師流動(dòng)性大,教師的培養任務(wù)重,我系還要擔任全院各專(zhuān)業(yè)的大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)工作,本期因擴招,有近10名教師是臨時(shí)招聘上崗的,這無(wú)疑給教學(xué)工作帶來(lái)了壓力。為了培養和幫助新教師,盡快適應教學(xué)崗位,建立了一幫一,以老帶新的制度,各個(gè)教研室都做到有計劃,有過(guò)程,有總結,落實(shí)培養新教師的任務(wù),并且及時(shí)根據各項規章制度考核教師的日常工作,為了掌握教師教學(xué)的第一手資料,有的教研室主任一周聽(tīng)課達十次,為了幫助有教學(xué)反應的新教師,有帶新教師任務(wù)的老教師,每周堅持聽(tīng)所幫對象的課,手把手言傳身教,使我系的教學(xué)工作得以順利完成,教學(xué)質(zhì)量也得到了很大的提高,并涌現了像XXX、XXX、XXX這樣一批愛(ài)崗敬業(yè),深受學(xué)生好評的新教師。
同時(shí),我們大力調整教師結構,不公加大引進(jìn)力度,也加大了淘汰的力度,本期,我系共解聘了十名教師,優(yōu)化了教師隊伍的結構。
(三)嚴抓教學(xué)評估,以評促建促改,推動(dòng)專(zhuān)業(yè)建設與教學(xué)工作向前發(fā)展
教學(xué)評估是上級主管部門(mén)對各級院校的一種檢查、考核、監督辦法。我系本期有2個(gè)專(zhuān)業(yè)參與由省教委組織的評估,由于我系還是首次接受這種評估,無(wú)經(jīng)驗,無(wú)參照物,所以工作難度大,任務(wù)也很重,本人在前一個(gè)學(xué)期,就建立了專(zhuān)業(yè)評估領(lǐng)導機構,對評估工作進(jìn)行全面的管理與督促。所有的評估資料都是從無(wú)到有,一點(diǎn)一滴收集、整理、撰寫(xiě),參與評估的經(jīng)英專(zhuān)業(yè)教研室、經(jīng)貿管理教研室的教師們在各教研室主任的親自帶領(lǐng)下、歷時(shí)半年多苦干加巧干,加班加點(diǎn),認真仔細地完成了從撰寫(xiě)自評報告、實(shí)訓指導到各種資料的建設工作,每個(gè)教研室都建立了40多個(gè)評估檔案,編寫(xiě)了2本評估報告及實(shí)訓指導書(shū),順利接受了評估專(zhuān)業(yè)組的評估,并且得到了專(zhuān)家組的好評。此次的教學(xué)評估,耗費了我們2個(gè)專(zhuān)業(yè)教研室各位教師的不少心血,同時(shí)也給我們系里的教學(xué)管理工作帶來(lái)了質(zhì)的躍變,規范了我們日常的教學(xué)管理,使我們的教學(xué)管理
有章有據,整個(gè)教學(xué)管理躍上了一個(gè)新臺階,推動(dòng)了系里的教學(xué)工作規范地向前發(fā)展,F在我系其他各教研室的工作及系部的考核管理工作都按評估的要求來(lái)做,所以專(zhuān)業(yè)評估帶給我們的不只是評估通過(guò)后的喜悅,更多的是以評促教、以評促建、評建結合、重在建設,使我系的教學(xué)管理工作有了一個(gè)長(cháng)足健康的發(fā)展。
(四)抓教學(xué)考核,促進(jìn)制度的貫徹和落實(shí)
建立和規范教學(xué)管理制度重要的是要抓貫徹和執行。本期的第8周和第16周我系各教研室對全體教師進(jìn)行了全面的教學(xué)大檢查,嚴格按照院系制訂的教學(xué)考核制度進(jìn)行考核。從2次全系性的教學(xué)檢查、考核來(lái)看,日常教學(xué)正逐步規范化,所有教師做到上課有教案或課件CAI,作業(yè)批改次數都達到了要求,老師互聽(tīng)課次數都能完成,有的老師聽(tīng)課多達十多次,下班輔導答疑也達到了規定的次數,杜絕了教學(xué)事故的發(fā)生,無(wú)故請假和調課得到了控制。為了保證制度的嚴肅性,對有違紀行為的教師一律按制度規定處理,及時(shí)反饋和公示,并由系部及教研室主任分別找教師談話(huà)。后半期,這些教師的工作有了很大的改觀(guān)。規章制度得到了全面的貫徹執行,教學(xué)工作也在管理中見(jiàn)到了成效。
(五)抓教研教改,提高教師的理論水平和科研能力
科研工作是高等院校的一項重要的工作,科研成果的開(kāi)發(fā)可以提高和升級學(xué)院的知名度,我系由于教師結構問(wèn)題,年青教師占80%,科研力量較弱,在抓好日常教學(xué)管理工作的同時(shí),系里一再強調科研的重要性,并且就科研工作訂立了專(zhuān)門(mén)的獎勵制度。2002年度,我系有財會(huì )教研室和大學(xué)英語(yǔ)教研室的兩項科研教改課題《高職院校經(jīng)貿應用型人才的培養模式研究和實(shí)踐》、《高職大學(xué)英語(yǔ)1x考試模式的研究》獲得院級課題,有19名教師在30多種刊物上公開(kāi)發(fā)表論文40多篇,而且還有5名教師在全國的核心期刊上發(fā)表了6篇論文,使我系的科研工作有了新的進(jìn)展。為了適應學(xué)院快速發(fā)展的需要,許多中、青年教師在完成好日常教學(xué)教研工作的同時(shí),還在不斷加強理論學(xué)習,有10多名教師參加了在職研究生課程的學(xué)習,不少專(zhuān)業(yè)教師還參加了各類(lèi)職業(yè)資格證的考試。有10名教師作了全系或本專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)講座。還有5名教師參與了一些專(zhuān)業(yè)教材的編寫(xiě)工作,由此可以看出,本系的教研教改工作正在蓬勃開(kāi)展,并且獲得了一定的成效。
二、學(xué)生管理方面
如何加強學(xué)生管理,使學(xué)生管理與教學(xué)緊密相結合,是本人一直思索的問(wèn)題,也是工作中的一個(gè)重點(diǎn)。本期,針對我系學(xué)生的特點(diǎn),我們進(jìn)行了一些管理創(chuàng )新,建立了三大聯(lián)系會(huì )議制度,具體如下:
(一)學(xué)生工作基調明確,學(xué)生工作機制較健全,學(xué)生工作定位較合理
本期,我系學(xué)生管理工作的基調是以下這三個(gè)方面:(1)全員管理,使教學(xué)與學(xué)生管理相結合;(2)加強正面引導,結合制度管理,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍;(3)學(xué)生管理由表現管理深入到實(shí)質(zhì)管理。在這個(gè)基調下,我們結合前面所述的“三大會(huì )議制度”,把教學(xué)工作與學(xué)生工作有機地結合,形成了全員動(dòng)員,齊抓共的新局面。具體有如下創(chuàng )新之處:
1、2002年5月10日,我系成立了以系主任為組長(cháng)、系黨支部書(shū)記為副組長(cháng)、教研室主任和兩課教師、輔導員代表為成員的學(xué)生工作領(lǐng)導小組;
2、制訂了三項以加強教學(xué)與學(xué)生管理工作聯(lián)系的會(huì )議制度;分別為:
(1)輔導員與教研室主任聯(lián)系會(huì )議制度;
(2)輔導員、學(xué)生代表與任課老師交流會(huì )議制度;
(3)輔導員不定期參加教研室會(huì )議制度;
(二)加強日常管理工作,保證學(xué)生正常學(xué)習、生活秩序。
本期,我系在學(xué)生日常管理工作中主要嚴抓了夜不歸宿、出勤、男女交往出格、自習課等問(wèn)題,采取的措施有:
1、“經(jīng)貿系學(xué)生獎勵條例”、“班級考核條例”、“經(jīng)貿系勤工儉學(xué)實(shí)施辦法”、“加強晚自習管理的通知”、“關(guān)于對遲到、曠課學(xué)生的處理辦法”等規章制度。
2、立了特穩時(shí)期(如十六大召開(kāi)期間)輔導員全員值班制;雙休日和長(cháng)假期間學(xué)生干部和學(xué)生黨員值班制;
3、注重信息的掌握,成立了系文明勸導隊、系消防安全檢查小組;
4、注重特殊對象的日常表現與幫教、建立了特殊學(xué)生檔案;
5、嚴格依據條例處理學(xué)生違紀事件:全年勒令退學(xué)XXX人,其中考試作弊XXX人、曠課XXX人、談戀愛(ài)XXX人、不正當得利XXX人;處分學(xué)生XXX人;與家長(cháng)、學(xué)生簽訂試讀協(xié)議書(shū)XXX份。
除此之外,我系在催繳學(xué)費等方面,花了大力氣。從系主任到輔導員都行動(dòng)起來(lái),能向學(xué)生解釋清楚,給學(xué)生做好繳費的思想工作,做到有理有利有節,既不激化矛盾,又能催繳學(xué)費,最大限度地做好這一重要的工作。如果剔出歷史因素,我系連續兩年繳費率在全院各系部中名列第一。
三、實(shí)習就業(yè)方面
今年我系本屆畢業(yè)生有837人(除涉法專(zhuān)業(yè)),包含六個(gè)專(zhuān)業(yè),在上屆畢業(yè)生人數的基礎上增加了24%。在本學(xué)期十月份的畢業(yè)生基本情況調查中,總的來(lái)說(shuō)畢業(yè)生的就業(yè)期望值偏高,鐘情于本專(zhuān)業(yè)對口的工作,本屆畢業(yè)生中將參加“專(zhuān)升本”考試占總人數的19%,需學(xué)校安排實(shí)習占總人數的63%,希望推薦就業(yè)的占總人數的54%。英語(yǔ)過(guò)級達標率是68%,計算機過(guò)級達標率是9%。就高校畢業(yè)生就業(yè)大環(huán)境來(lái)看,今年畢業(yè)生人數也在不斷增加,在去年基礎上增加了67萬(wàn)人,并且目前畢業(yè)生就業(yè)因經(jīng)濟不景氣、產(chǎn)業(yè)結構調整、重組等而使很多企事業(yè)單位引進(jìn)人才的計劃受阻,社會(huì )上用人單位與畢業(yè)生在供需結構上矛盾仍然十分突出,甚至出現用人的奇異現象,各高校畢業(yè)生給紛紛抱怨今年畢業(yè)生就業(yè)更難、就業(yè)形勢十分嚴峻。從這些情況來(lái)看,感覺(jué)我系2003屆畢業(yè)生實(shí)習、就業(yè)工作壓力之大、任務(wù)之重、道路之遠是毫無(wú)疑問(wèn)的。面對困難與壓力,我系主動(dòng)出擊,提高安排,做了許多工作。主要表現在以下幾個(gè)方面:
(一)十月、十一月份,通過(guò)一段時(shí)間的醞釀,結合上屆畢業(yè)生的實(shí)習、就業(yè)工作,通過(guò)各種途徑意見(jiàn)的征集,并經(jīng)系務(wù)工作會(huì )議的研討,建立了畢業(yè)生實(shí)習制度、畢業(yè)生就業(yè)推薦制度,也初步形成了實(shí)習、實(shí)訓基地管理制度,并以書(shū)面條約形式規范了畢業(yè)生實(shí)習、就業(yè)推薦手續辦理、實(shí)習紀律條款等,如重新修改了實(shí)習紀律、實(shí)習協(xié)議書(shū)、就業(yè)推薦協(xié)議書(shū)、就業(yè)推薦申請材料等,基本上使實(shí)習、就業(yè)工作達到了規范化、系統化、合理化。
(二)十月份,在全系畢業(yè)生中進(jìn)行大規模的畢業(yè)生基本情況調查,從就業(yè)指導形勢、內容、畢業(yè)生實(shí)習就業(yè)推薦到畢業(yè)生對教學(xué)與學(xué)生管理三大方面進(jìn)行大摸底,作出了畢業(yè)生基本情況調查報告,了解、分析了目前畢業(yè)生的現狀、心態(tài)、意向,使今后工作的目的性更明確,并為各專(zhuān)業(yè)教研室、學(xué)工部提供了參考資料。
(三)十一月下旬匯集廣東惠陽(yáng)湯普集團、廣東南方彩色制版公司、順德永慶達印刷公司開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ),我系全力配合用人單位進(jìn)行人才招聘,通過(guò)反復接觸、互相深入了解,再加上畢業(yè)生的踴躍參與,這次專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )共有31名畢業(yè)生被用人單位錄用(其中2名為高職部畢業(yè)生),迎來(lái)了本屆畢業(yè)生就業(yè)一個(gè)好的開(kāi)端,但因學(xué)校在本期畢業(yè)生工作上偏重于教學(xué)和學(xué)生管理工作,只舉行了一次校內專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。
(四)通過(guò)一段時(shí)間資料的搜集、整理和規劃,已建起比較完整的畢業(yè)就業(yè)指導網(wǎng)頁(yè),從就業(yè)政策、法規、求職顧問(wèn)(求職擇業(yè)技能、技巧等)、就業(yè)形勢、招聘信息、畢業(yè)生信息反饋等欄目著(zhù)手充實(shí)內容,完備網(wǎng)頁(yè)資料,分門(mén)別類(lèi),現在就業(yè)指導網(wǎng)頁(yè)能全面地為畢業(yè)生提供求職就業(yè)的指導。
(五)十二月份開(kāi)展了兩次畢業(yè)就業(yè)指導講座,第一次是由熊蘋(píng)主講的“畢業(yè)生求職成功之道”——擇業(yè)技巧指導講座,畢業(yè)生班級積極參與,座無(wú)虛席,此次講座收到良好的效果,第二次是由湖南百花人才市場(chǎng)副總、就業(yè)指導師傅日新主講的“畢業(yè)生求職經(jīng)驗之談”——形勢分析、用人之道講座,因講座與學(xué)院辯論賽相沖突,人數相對較少,但講座效果理想。其次,我受部分畢業(yè)生班級的邀請,為他們提供各種求職、就業(yè)指導相關(guān)知識,解答畢業(yè)生就業(yè)的相關(guān)政策、法規及學(xué)校有關(guān)畢業(yè)生實(shí)習、就業(yè)的疑問(wèn),畢業(yè)生深受歡迎,畢業(yè)生就業(yè)指導為他們就業(yè)起到了一定的作用。
四、技能鑒定培訓與考試方面
今年以來(lái),我系在職業(yè)技能培訓與其它各種類(lèi)型的培訓方面,進(jìn)行了有益的探索,并在工作在不斷改進(jìn),目前,已經(jīng)慢慢形成了職業(yè)技能培訓與學(xué)生學(xué)習以及專(zhuān)業(yè)建設有機結合、融合發(fā)展的職業(yè)教育的思路。
2002年、2003年湖南省電子商務(wù)師第一場(chǎng)鑒定考試都是在我院舉行的,其中,2002年10月25日組織的這次考試也是我省歷史上首次開(kāi)始電子商務(wù)師的考試。在院培訓部、計算機電教中心的大力支持配合下,經(jīng)過(guò)我們的艱苦努力,這兩次培訓都非常成功,取得了良好的社會(huì )效益,具體有以下兩個(gè)方面:
1.培訓學(xué)員的合格率在全省名列第一
電子商務(wù)師的培訓考試從去年下半年由我院開(kāi)始在全省各地推廣開(kāi)來(lái)以后,已有五個(gè)考點(diǎn)舉行了鑒定考試,其中,株洲考點(diǎn)的合格率為XXX%,涉外經(jīng)濟學(xué)院為XXX%,交通職院為XXX%,而我院兩次鑒定考試合格率均在XXX%左右。
我系開(kāi)辦的兩次培訓班,共有180人左右,其中,我系的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)班的所有同學(xué)都參加了電子商務(wù)助理師的培訓與考試,全部都合格;這樣,對我系的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生今年的實(shí)習與就業(yè),就有一個(gè)強大的推動(dòng)作用。不少同學(xué)憑這一職業(yè)技能鑒定證書(shū),就可以在社會(huì )上找到相關(guān)的崗位。并且,有一些公司與實(shí)習就業(yè)單位都明確表示,只要我們的畢業(yè)生拿到了助理電子商務(wù)師的資格,他們就可以部分地接納我們的畢業(yè)生。這也為我系的發(fā)展,做出了有益的探索,真正做到專(zhuān)業(yè)教學(xué)與職業(yè)技能鑒定以及資格證書(shū)的考試相結合。
2.培訓工作取得了良好的社會(huì )效益
作為最早的和合格率最高的考點(diǎn),我們的工作得到了省職業(yè)技能鑒定中心領(lǐng)導的高度評價(jià)以及社會(huì )各界廣泛的好評,在與各兄弟院校的交流中,也產(chǎn)生良好影響,我們的學(xué)員的滿(mǎn)意度也是非常高的,學(xué)員普遍反映是,不僅拿到了一個(gè)職業(yè)資格的合格證書(shū),同時(shí),與日俱增為可貴的是,開(kāi)拓了視野,學(xué)到了新鮮有用的知識。湖南省職業(yè)技能鑒定中心也正在考慮將電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )掛靠我院。
在第二次考試過(guò)程中,我系的主要負責人及專(zhuān)業(yè)教師與省鑒定中心的楊主任及史科長(cháng)進(jìn)行了詳細的交流,對我系電子商務(wù)及其它相關(guān)培訓業(yè)務(wù)的開(kāi)展充分交換了意見(jiàn),這為我系實(shí)行證書(shū)教育,完善我們的實(shí)踐教學(xué)體系,打下了良好的基礎。
除此之外,我系也在英語(yǔ)過(guò)級輔導與培訓、劍橋商務(wù)英語(yǔ)證書(shū)考試、報關(guān)員證、外銷(xiāo)員證、物業(yè)管理師、期貨從業(yè)資格考試、證券從業(yè)資格考試、秘書(shū)證、會(huì )計證、注冊會(huì )計師證、商場(chǎng)管理員證等相關(guān)的職業(yè)技能培訓與考試,進(jìn)行了有益的嘗試。其中,會(huì )計證與注冊會(huì )計師證的考試,我系已連續開(kāi)辦了幾個(gè)學(xué)期,一大批會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生以及其它專(zhuān)業(yè)甚至其它系的學(xué)生(如民政系與社會(huì )工作系的學(xué)生),都拿到了會(huì )計證;相關(guān)的專(zhuān)業(yè)都有大部分同學(xué)參與相關(guān)的職業(yè)技能資格考試,不少同學(xué)都通過(guò)了相關(guān)考試,并順利地拿到了證書(shū)。
開(kāi)辦這些培訓與考試的目的,一方面,主要是為了讓學(xué)生拿到相關(guān)的從業(yè)資格證書(shū),為學(xué)生的實(shí)習與就業(yè)打下基礎,同時(shí),也給學(xué)生提供理論聯(lián)系實(shí)際的機會(huì );另一方面,通過(guò)參與培訓,也鍛煉了我們的教師,比如,我系的XXX、XXX以及一部分英語(yǔ)教師等教師,參與了各種職業(yè)技能鑒定培訓與考試,不僅讓學(xué)生學(xué)有所長(cháng),也讓自己在工作與培訓中,增長(cháng)了知識,提高了專(zhuān)業(yè)技能。第三方面,通過(guò)培訓這種方式,把專(zhuān)業(yè)建設與學(xué)生培訓以及教師自身的發(fā)展緊密地結合起來(lái)。
五、工作中的不足與明年工作的思路
總結經(jīng)驗,是為了發(fā)揚與交流,為了更加提高我們的工作;同樣,總結不足與教訓,相對來(lái)說(shuō),顯得更重要些。只有認識到了不足,并針對不足對癥下藥,我們的工作才會(huì )真正有更大的起色。
(一)首先,本人工作中存在許多的問(wèn)題與不足。這些問(wèn)題包括自己對某些事情認識上的偏差、自己的工作思路與方法、自己工作能力等等。以前可能對一些問(wèn)題與不足并沒(méi)有做深刻的反思,沒(méi)有去反思它的來(lái)龍去脈,去反思它的更深層次的原因。古人說(shuō),無(wú)因則無(wú)果,不找到事情的根本原因,不去針對具體的原因去對癥下藥來(lái)解決問(wèn)題,則會(huì )事倍功半,甚至還解決不了問(wèn)題。比如,在改進(jìn)工作方法、提高工作能力方面,只注重以工作職責與制度來(lái)要求工作人員提高工作效率,而忽視了對工作人員的培養,在管理過(guò)程中,缺乏以人為本的觀(guān)念;又如,在進(jìn)行制度管理時(shí),因為某些原因,導致自己對制度執行不力,對制度運行的過(guò)程缺乏監督與考查,以致于制度管理的結果并不太理想;再如,在工作中,
由于自身的不足與辦事人員的問(wèn)題,有些事情難以落實(shí)下去,或者落實(shí)的效果不好;最后,自己在工作中,宏觀(guān)協(xié)調能力還有待加強,對某些問(wèn)題的處理還太生硬,處理問(wèn)題的方式還存在單一性與片面性。
其次,從系部總體管理上來(lái)看,管理的力度還有待加強,管理的重心下移得還不夠,還沒(méi)有真正建立起系部實(shí)施本系的宏觀(guān)管理與教研室實(shí)施有效的微觀(guān)管理有機結合的機制,這樣,就使系部的工作顯得重點(diǎn)不突出,事務(wù)繁瑣,既不利于調動(dòng)教研室教師的積極性,又無(wú)法解放系辦自身。同時(shí),在如何利用信息化來(lái)改革與促進(jìn)我們的管理與教學(xué)工作方面,也還做得不夠。
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