護士長(cháng)述職報告要點(diǎn)
一、必述內容
1、自身建設方面
（1）敬業(yè)精神：作為管理者如何立足本職，履行職責，獻身護理管理工作的。
（2）表帥作用：在護理隊伍中，如何以身作則，率先示范，樹(shù)立良好的管理者形象。
（3）業(yè)務(wù)水平：為提高自身業(yè)務(wù)水平進(jìn)行哪些方面的'學(xué)習，取得了那些成績(jì)。
（4）科研能力：年內開(kāi)展的新業(yè)務(wù)，新技術(shù)及科研項目，撰寫(xiě)論方情況。
2、科室工作方面
（1）護理工作量：對本科護理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀(guān)評估，對護理工作各項質(zhì)量指標的提高采用了哪些措施，突出解決了哪些疑難問(wèn)題�？剖屹|(zhì)控小組，護理評價(jià)小組是如何發(fā)揮作用的，成效如何。
（2）專(zhuān)業(yè)訓練工作：組織科室護理人員接受繼續教育情況，包括自學(xué)考試等。組織進(jìn)行了哪些護理技術(shù)訓練，對促進(jìn)專(zhuān)科技術(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用。
（3）護理安全管理 ： 在護理安全管理方面采取了哪些針對性措施，效果如何。
（4）如何組織帶領(lǐng)全體護理人員開(kāi)展新業(yè)務(wù)和新技術(shù)，年內開(kāi)展的科研項目有哪些，撰寫(xiě)發(fā)表論文情況。
（5）實(shí)習帶教工作：為實(shí)習生創(chuàng )造良好的實(shí)心環(huán)境和條件方面做了哪些努力，如何加強實(shí)習學(xué)員的管理和帶教工作，以達到教學(xué)相長(cháng)，提高護士及學(xué)員實(shí)際工作能力，取得了哪些突出成績(jì)。
（6）在工作中有哪些困難。
（7）科室護理工作現在的主要問(wèn)題。
（8）改進(jìn)措施，今后打算。
二.選述內容
1、護士長(cháng)管理藝術(shù)： 如何增強科室凝聚力，以促進(jìn)各項工作順利圓滿(mǎn)完成。
2、從全院整體利益出發(fā)，服從大局，加強科間協(xié)作方面進(jìn)行了哪些有意義的工作。
3、在以病人為中心的服務(wù)理念倡導下，如何改進(jìn)服務(wù)藝術(shù)，提高服務(wù)水平。
4、如何扮演好護士長(cháng)這一角色，在科室管理中，積極發(fā)揮其能動(dòng)作用，配合科主任做好各項管理工作。
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