審計科人員述職報告

　　2017年度我在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在審計科全體成員的大力支持配合下，按照醫院總體工作部署和目標任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真執行上級領(lǐng)導的工作方針政策，履行崗位職責，現根據上級領(lǐng)導要求，我將這一年來(lái)的工作、學(xué)習等各方面情況做如下匯報：

　　一、回顧一年工作完成情況

　　2017年以來(lái)，我結合醫院計劃，全面落實(shí)工作方針政策，主要從基建維修審計，加深了醫院內部工作人員對審計工作的認識，并對醫療服務(wù)收費管理進(jìn)行了監督管理，進(jìn)一步完善了制約機制，樹(shù)立了我院良好的聲譽(yù)，建立群眾監督及內部監督體系。為了更好的完成審計工作，我組織人員參與醫院的各項工作中，以便及時(shí)的發(fā)現、預防錯誤的產(chǎn)生，并提出相應的解決措施。并強化了審計工作的規章制度，結合醫院工作加強對審計工作人員的教育培訓，提升了審計工作人員的整體素質(zhì)，同時(shí)開(kāi)展了內部審計工作與外部審計工作相結合，并對明年開(kāi)展大型設備使用情況進(jìn)行了效益分析，經(jīng)過(guò)全體人員的努力，完成了醫院交代的**任務(wù)。

　　二、工作中發(fā)現的問(wèn)題

　　一是審計意識不夠，部分醫院工作人員對審計工作的不理解，審計科內部人員對工作的認識也還存在不足之處，執法時(shí)還存在不依制度執行的情況。二是審計人員業(yè)務(wù)知識還不夠，審計工作需要具備較高的政治素質(zhì)外，還需要較強的專(zhuān)業(yè)基礎知識，而審計科工作人員還有很多人，對審計科需掌握的法律、審計、財務(wù)管理等各方面的綜合知識還欠缺。三是工作落實(shí)情況，審計工作最主要還是確保醫院利益，而從今年的工作情況來(lái)看，審計工作依然存在許多薄弱環(huán)節，在財務(wù)監管方面也還存在許多不足之處。

　　三、展望2018工作

　　為了將2018年的工作做好，我將結合2017年發(fā)現的問(wèn)題，著(zhù)手抓起，一是強化內部人員素質(zhì)，重點(diǎn)針對審計工作人員的廉潔、執法、業(yè)務(wù)知識這三方面進(jìn)行教育培訓，強化隊伍實(shí)力，提高執法力度，加強執法意識，保證工作質(zhì)量。二是強化審計制度，通過(guò)加強審計工作落實(shí)情況，并結合深入基層宣傳工作，不斷提升醫院內部工作人員對審計工作的認識，讓他們自加壓力，從而促進(jìn)醫院內部工作的有效落實(shí)。三是強抓薄弱環(huán)節，結合薄弱環(huán)節制定科學(xué)的控制制度，讓審計人員工作有可以依附的規章可循，防止出現審計漏洞，導致醫院工作出現差錯。

　　審計科人員述職報告責任編輯：楊雪

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