財務(wù)部門(mén)述職報告
本年度，院還積極配合省院進(jìn)行各項經(jīng)費調研工作。認真完成了省院安排的全省檢察機關(guān)經(jīng)費調查報表，并寫(xiě)出了質(zhì)量較高的經(jīng)費調研文章。此外，院財務(wù)還不定期的自動(dòng)與省院財務(wù)就服裝款等款項進(jìn)行對帳，以保證各項工作的順利開(kāi)展。
一、重視內部管理。
受地方財力制約，多年來(lái)。州財政對我院的經(jīng)費預算嚴重缺乏，難以保證我院各項工作的正常運轉，本年度我院搬遷工程進(jìn)入實(shí)施階段，基建投入很大，大宗裝備建設任務(wù)繁重，加上堅持正常運轉需要，使得我院長(cháng)期存在收支不平衡的矛盾更加突出，為此，院本著(zhù)“以收定支，精打細算，保證重點(diǎn)，兼顧一般”原則制訂了經(jīng)費管理實(shí)施細則。實(shí)施領(lǐng)導及科室經(jīng)費包干的方法，對過(guò)去幾年經(jīng)費用情況進(jìn)行統計分析后，給領(lǐng)導及各科室分配肯定數額的經(jīng)費指標，實(shí)施限額包干、超支自信的方法，突出了重點(diǎn)工作和重點(diǎn)開(kāi)支項目，合理安排經(jīng)費支出，提升了資金用效益，戰勝了大手大腳和鋪張浪費的做法，對經(jīng)費用從嚴控制，從而使得有限的資金用在刀刃上，保證了院各項工作的順利進(jìn)行和檢察事業(yè)的發(fā)展。
院還增強了對財務(wù)管理的監察模式，此外。院財務(wù)定期通報全院各類(lèi)經(jīng)費的開(kāi)支情況，并自覺(jué)接收財政、審計、紀檢監察和有關(guān)部門(mén)的監察。通過(guò)我不時(shí)努力，院的財務(wù)工作未出現任何過(guò)失及違規事故，并得到州財政及州會(huì )計核算中心的一致好評。
二、增強外部聯(lián)系。
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做好“節流”工作的同時(shí)，增強內部管理。院還積極“開(kāi)源”不定期的向州委、州政府、上級檢察機關(guān)及州財政局匯報工作，由檢察長(cháng)及主管財務(wù)的副檢察長(cháng)親自跑經(jīng)費，如實(shí)反映我院經(jīng)費緊張的困境，使黨委、政府能更多的懂得我院的難處，以得到理解和支持，從而爭取較多的預算資金和各種專(zhuān)項資金。
還積極協(xié)調與醫療平安中心、養老平安中心、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，同時(shí)為了保證我院各項工作的正常運轉及全院干警的切身利益。并做好聯(lián)系工作，以保證干警應當享受的福利待遇能夠得到保證。
三、做好上下銜接工作。
做好我院財務(wù)工作的同時(shí)，由于我院處于省院和基層院的中間環(huán)節。還認真做好了向上級院的匯報工作和對下級院的指引工作。每年我院都認真做好省院安排的年度報表編制任務(wù)，并且對下級院的年度報表編制工作進(jìn)行認真負責的指引，以使得我州檢察機關(guān)的報表能真實(shí)的反映出我州檢察機關(guān)經(jīng)費開(kāi)支的實(shí)際情況，為領(lǐng)導決策供給真實(shí)可靠的依據，近幾年來(lái)，院財務(wù)報表的編制質(zhì)量大大提升，財務(wù)報表編制人員多次獲得省院財務(wù)報表編報先進(jìn)個(gè)人。
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