綜合處半年述職述廉報告

　　20xx年，對綜合處來(lái)講，我認為，是最具壓力、最為緊張的一年。壓力與緊張主要體現在三個(gè)方面：

　　一是隨著(zhù)我省xx工程建設進(jìn)入高峰期、關(guān)鍵期，綜合處常規工作量增大。

　　二是隨著(zhù)我局納入省委、政府目標責任考核范圍，有25項目標考核工作主要由綜合處承擔或者參與配合。

　　三是局調度中心大樓今年要開(kāi)工建設。面對繁重的任務(wù)，綜合處全體同志在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，甘為人梯的精神，任勞任怨的作風(fēng)，較好地履行了自己的職責，完成了上半年工作任務(wù)。簡(jiǎn)要回顧如下。

　　一、克難奮進(jìn)，狠抓25項目標責任落實(shí)按照《20xx年目標管理責任書(shū)》，我局納入考核范圍的共有職能目標6項、共性目標11項、效能目標8項，其中，職能目標由其他處負責完成，共性目標、效能目標由綜合處承擔或者由綜合處組織實(shí)施。11項共性目標是：黨的建設、黨風(fēng)廉政建設、精神文明建設、人口與計劃生育工作、新農村建設、機構編制管理、保密工作、社會(huì )治安綜合治理、法治湖北建設、信訪(fǎng)工作、人才工作；8項效能目標是：政務(wù)值守、重大信息報送和信息處理、省委、政府重要會(huì )議和文件以及領(lǐng)導批示交辦事項落實(shí)情況、公文規范及辦理時(shí)效、建議提案辦理、行政效能監察、政府信息公開(kāi)、調查研究工作、以責任為核心的法制政府建設。此外，在迎接目標責任考核的同時(shí)，還有與職工工資掛鉤的6個(gè)獎項也主要由綜合處承擔。為落實(shí)到位，在xx副局長(cháng)的主持下，綜合處召開(kāi)了專(zhuān)題部署會(huì )兩次，將各考核項目進(jìn)行了逐條落實(shí)。

　　一是三項目標的分解已報政府批準印發(fā)省直各單位。

　　二是除省直機關(guān)工委沒(méi)有正式取得聯(lián)系外，與其他有關(guān)單位都進(jìn)行了溝通。

　　三是按要求都相應成立了領(lǐng)導機構和明確了責任人員。

　　四是按照有關(guān)考核工作內容要納入單位年度工作要點(diǎn)的要求，經(jīng)與已下發(fā)的局工作要點(diǎn)核對，該補齊的內容已經(jīng)全部補上。

　　五是有關(guān)工作計劃和相關(guān)制度大部分已經(jīng)落實(shí)。

　　六是組織簽訂了相關(guān)目標責任書(shū)。

　　七是該配備的硬件設施逐步完善。

　　總體來(lái)看，從目標責任的起草、分解到落實(shí)，工作是主動(dòng)的，基礎工作已基本落實(shí)，有些工作進(jìn)展較明顯。比如，圍繞局機關(guān)檔案達標工作，

　　一是兩次邀請省檔案局主管處長(cháng)來(lái)局指導；

　　二是制定《檔案立卷歸檔制度》等制度20項；

　　三是完成庫房建設；

　　四是兩次下發(fā)通知收集檔案資料，目前資料收集基本結束；

　　五是啟動(dòng)整編工作。

　　我們的目標是，力爭8月份進(jìn)行預驗。又如：人口與計劃生育工作基本達到獲獎要求。

　　二、精益求精，狠抓重要政務(wù)工作

　　重要政務(wù)工作是綜合管理工作的重中之重。對每一次重要接待活動(dòng)和重要會(huì )議，從方案的制定到匯報材料的準備以及現場(chǎng)的組織、吃住行安排，都盡力周密策劃，精心組織，力求讓上級領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓單位領(lǐng)導放心，讓湖北的xx工作受益。半年來(lái)，我們參加了接待領(lǐng)導考察丹江口大壩加高工程、聽(tīng)取郭志高局長(cháng)匯報我省xx工作的活動(dòng)。對兩次活動(dòng)的視頻和照片資料，在中辦、國辦有嚴格要求以及國務(wù)院xx辦無(wú)法通過(guò)正常渠道獲得的情況下，千方百計收集到了所有視頻（共17分鐘）和部分照片（共9張），成為重要的檔案資料和宣傳資料。牽頭組織或參與的其他重要活動(dòng)、會(huì )議還有：接待全國政協(xié)副主席李金華、國務(wù)院xx辦副主任張野、蔣旭光、來(lái)鄂考察、國務(wù)院xx辦稽察組來(lái)鄂稽察；田承忠副省長(cháng)在潛江市主持召開(kāi)的引江濟漢工程征地拆遷安置工作座談會(huì )、在荊州市主持召開(kāi)的引江濟漢工程征地拆遷安置工作總結暨工程建設動(dòng)員會(huì )議；20xx年全省xx工程建設工作會(huì )議、全省xx宣傳信息工作會(huì )議等。今年上半年，在政務(wù)接待工作方面創(chuàng )了兩個(gè)歷史新高，一是接待規格高，二是高規格的次數多。

　　三、推陳出新，狠抓文秘宣傳信息工作

　　突出材料起草修改，樹(shù)立精品公文意識，無(wú)論是自行起草還是修改核稿，都反復推敲、字斟句酌。完成xx省長(cháng)給xx主任的署名信函（代擬稿）、xx副省長(cháng)在有關(guān)引江濟漢工程建設兩次會(huì )議上的講話(huà)、xx局長(cháng)向來(lái)鄂考察的國務(wù)院xx辦副主任xx、xx、xx的匯報材料等起草任務(wù)。規范公文運轉。收文400多件。對公文嚴格審核，共發(fā)文200多件。堅持把宣傳工作當作服務(wù)大局、樹(shù)立形象、提升地位、爭取支持的有效手段，長(cháng)抓不懈。

　　一是深入發(fā)動(dòng)。召開(kāi)了全省xx宣傳信息工作。會(huì )后，一些以前基本不向省xx網(wǎng)投稿的單位也開(kāi)始積極投稿。

　　二是抓住省xx網(wǎng)這一宣傳主陣地，半年發(fā)稿近600條，創(chuàng )同期歷史新高。首次在網(wǎng)上開(kāi)設“20xx年全省xx工程建設工作會(huì )議”專(zhuān)題報道和“落實(shí)稽察意見(jiàn)”系列報道。由綜合處主管的《新聞速遞》欄目，最多時(shí)一天發(fā)稿8篇。

　　三是加強了在湖北日報、湖北電視臺、湖北電臺、省網(wǎng)站、荊楚網(wǎng)、楚天都市報、楚天金報上的宣傳報道工作，共發(fā)稿40多篇。綜合處被評為2010年度先進(jìn)通聯(lián)站，湖北日報首次頭版頭條報道我省xx工作情況，湖北衛視《全省新聞聯(lián)播》首次頭條報道我省xx工作情況。

　　四是加緊實(shí)施“六個(gè)一”工程。組織拍攝、拍照各近20次，收集視頻資料約300分鐘，專(zhuān)業(yè)記者拍攝圖片約400張。五是編發(fā)簡(jiǎn)報11期。半年來(lái)，在各單位和部門(mén)報送政務(wù)信息較少的情況下，我們克服困難，共向國務(wù)院xx辦向提供政務(wù)信息12條，向省委辦公廳提供政務(wù)信息19條，向政府辦公廳提供政務(wù)信息19條，完成了政府辦公廳每月規定任務(wù)。

　　四、積極穩妥，狠抓人事紀檢稽察工作

　　穩步推進(jìn)組織機構建設。省xx局成立黨組和“三定”方案的申請已分別報省委組織部和省編辦。引江濟漢工程現場(chǎng)建設管理機構組建工作基本完成。積極開(kāi)展黨務(wù)工作，加強干部隊伍建設。組織召開(kāi)了局機關(guān)慶祝建黨90周年大會(huì )。組織局直系統黨員干部?jì)膳�次赴延安、一次赴洪湖接受革命傳統教育。組織完成了局機關(guān)和局直事業(yè)單位工作人員2010年度考核。指導直屬事業(yè)單位細化崗位設置方案。制訂了局直單位引進(jìn)人才進(jìn)編工作方案，充實(shí)了引江濟漢工程建管處人員。組織開(kāi)展興隆水利樞紐建管處公開(kāi)招聘工作人員工作。切實(shí)做好紀檢監察工作。結合年度考核，在局機關(guān)和局直單位組織開(kāi)展處級及以上干部述職述廉。組織局系統黨員干部到洪山監獄接受警示教育。建立了局機關(guān)領(lǐng)導干部廉政檔案。全過(guò)程參加招標投標的審查及開(kāi)標、評標的監督。配合國務(wù)院xx辦開(kāi)展了引江濟漢工程落實(shí)“兩項制度”執行情況稽察，并落實(shí)該項稽察意見(jiàn)和興隆水利樞紐建筑材料采購專(zhuān)項稽察意見(jiàn)的整改。積極穩妥做好外事工作。向省外辦申報20xx年出國計劃考察任務(wù)，確認出國驗收任務(wù)2批，分別赴荷蘭、德國和奧地利進(jìn)行設備采購驗收計劃。組織辦理赴荷蘭、德國驗收設備采購任務(wù)的出國手續。申報參加國務(wù)院xx辦赴美國培訓任務(wù)。

　　五、規范管理，狠抓機關(guān)建設

　　一是加強保密工作。

　　制訂保密制度近10項。與省水利廳就在機要室安裝電子監控設備進(jìn)行了協(xié)商，已納入省水利廳相關(guān)計劃。對機要室進(jìn)行了適當隔離，增強了機要件收發(fā)的安全性。省保密局已同意本月來(lái)我局講解保密知識。

　　二是及時(shí)辦理議案。

　　對16件議案進(jìn)行了分解。督促完成了網(wǎng)上簽收、與代表委員電話(huà)溝通工作。已完成9件會(huì )辦件的辦理任務(wù)。

　　三是加強工程檔案工作。

　　印發(fā)了《關(guān)于加強xx漢江中下游治理工程檔案管理工作的意見(jiàn)》。邀請專(zhuān)家赴現場(chǎng)進(jìn)行了指導。

　　四是參與了興隆工程和引江濟漢工程建設潛江片督辦工作。

　　在督辦中能夠提出建議，力求解決實(shí)際問(wèn)題。五是做好機關(guān)后勤保障工作。加強機關(guān)車(chē)輛管理，實(shí)現了安全運行。與鐵路、民航等部門(mén)取得聯(lián)系，方便了接待工作。為職工申請經(jīng)濟適用房積極協(xié)調。六是多方協(xié)調，積極推進(jìn)局調度中心大樓建設。爭取了省發(fā)改委同意項目立項。爭取了武漢市政府的大力支持，市政府明確要求市直有關(guān)部門(mén)和武昌區為局調度中心大樓建設提供方便。完成土地協(xié)議補償轉讓協(xié)議及代建協(xié)議簽訂工作。組織設計單位編制建筑規劃方案，并進(jìn)行了初審。對現場(chǎng)進(jìn)行了測量。就解決出口通道及土地非法占用及地面違法建筑清理與武昌區委、政府進(jìn)行了溝通，與有關(guān)方面進(jìn)行了協(xié)商。如今時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，我們完成的工作任務(wù)不能說(shuō)也過(guò)半，因為大部分工作的重點(diǎn)在下半年。下半年，我們的壓力還會(huì )更大。所以，我們必須要以清醒的頭腦，敏捷的思維，實(shí)干的作風(fēng)，圍繞局工作重心，扎實(shí)開(kāi)展工作。

　　一是狠抓目標考核不放松。雖然目標考核工作上半年打了些基礎，但下半年才是結賬的關(guān)鍵期，任務(wù)將會(huì )十分艱巨。要進(jìn)一步對照省下達的目標分解表，逐條落實(shí)，不留死角，爭取取得好的結果，為大家爭取福利。

　　二是克服重重困難建好調度中心大樓。前段為落實(shí)土地，克服了許多困難，十分不易。下一步，還要繼續發(fā)揚不怕吃苦、克難奮進(jìn)的精神，勤奮工作，爭取盡快開(kāi)工建設，高速優(yōu)質(zhì)建好大樓。

　　三是努力提高工作質(zhì)量和效率。工作質(zhì)量和效率問(wèn)題，是局領(lǐng)導一直關(guān)注的問(wèn)題。半年來(lái)，雖然我們有所改進(jìn)，但還不能滿(mǎn)足工作的需要，還要多想辦法，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率。我們堅信，有局領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導，有各部門(mén)的大力支持，有全處同志的共同努力，綜合處一定能頂住壓力，竭盡全力，力爭完成今年工作任務(wù)。

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