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裝飾施工現場(chǎng)管理人員述職報告

時(shí)間:2022-07-19 06:35:04 述職報告 我要投稿
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裝飾施工現場(chǎng)管理人員述職報告

根據施工現場(chǎng)以及結合本人實(shí)際情況,決定申請施工現場(chǎng)管理人員一職。如果能夠擔任此項工作,會(huì )結合實(shí)際現場(chǎng)情況并且嚴格按照精裝修、裝飾相關(guān)要求以及標準入手,要求做到質(zhì)量事故、安全事故“零容忍”從施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)方面做已完善的安排。具體內容如下:

裝飾施工現場(chǎng)管理人員述職報告

一、施工方面

(1)在進(jìn)行施工作業(yè)前,會(huì )同施工方、施工班組對所要施工的現場(chǎng)結合圖紙進(jìn)行認真的勘察和分析,明確工程量、為編寫(xiě)相關(guān)施工計劃提供依據。對有圖紙和現場(chǎng)實(shí)際不符的地方要事先提出整改措施和意見(jiàn)。以保證工程能夠順利進(jìn)行,避免不必要的損失。

(2)在進(jìn)行正式開(kāi)工前對現場(chǎng)有關(guān)的施工人員以及相關(guān)負責人進(jìn)行相關(guān)的施工質(zhì)量、工藝等方面的教育、技術(shù)指導。避免野蠻施工、違規操作等現象的出現。

(3)定期召開(kāi)工程碰頭會(huì ),匯集相關(guān)的現場(chǎng)管理人員、施工班組長(cháng)結合近期施工作業(yè)中所出現的問(wèn)題、工程進(jìn)度等做一匯報并提出整改意見(jiàn)和方案,以保證施工能夠順利進(jìn)行。

(4)施工現場(chǎng)的人員調配,對于施工現場(chǎng)的人員調配應根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況、工作面大小以及結合施工計劃和施工進(jìn)度合理的安排現場(chǎng)的施工人員,做到不窩工、不怠工。以保證施工人員的合理安排。

二、施工現場(chǎng)的材料擺放。

對于施工現場(chǎng)的材料擺放應做到規矩整潔、干濕分離、安全有序。對于防潮的材料如水泥、石膏粉、木材等,五金件等,堆放的場(chǎng)所應該干燥,整潔且通風(fēng)環(huán)境好。油漆、涂料、紙質(zhì)材料得堆放應遠離明火點(diǎn)。沙土、水泥、紅磚、陶瓷地磚的堆放應考慮樓板的承受能力,避免集中堆放,以保證主體框架的安全。

三、現場(chǎng)成品保護。

對于施工現場(chǎng)的成品保護應做到以下幾點(diǎn)。

(1)堆放成品的場(chǎng)地,必須平整、干燥、整潔、衛生、且沒(méi)有腐蝕性。

(2)堆放成品的場(chǎng)地應開(kāi)闊,且不得妨礙施工作業(yè)和人員通行。

(3)對于已安裝的成品表面、陰角、陽(yáng)角處采取必要的保護措施,以避免產(chǎn)生二次破壞。粘貼、粉刷、鋪裝的墻地面應進(jìn)行必要的遮擋、防護措施。

(4)進(jìn)行成品安裝時(shí),應對相鄰的施工完成面采取必要的保護措施,以減少其破壞的可能性。

四、質(zhì)量方面

對于施工現場(chǎng)的質(zhì)量把控,除按照相關(guān)的驗收標準和要求進(jìn)行驗收之外,還要對其進(jìn)行實(shí)時(shí)監督、抽查,對出現的質(zhì)量問(wèn)題,做到早發(fā)現、早整改,避免出現更大的損失。對于已出現的質(zhì)量事故要結合其施工面,評估質(zhì)量事故損失,估算損失造價(jià)。

五、安全方面

除按照相關(guān)的安全規章制度執行以外,還應對現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行監督和教育,并配合現場(chǎng)的安全人員對有出現違規現象的人員以及事件進(jìn)行取證、協(xié)調工作。

六、分項工程質(zhì)量驗收

(1)施工方面:進(jìn)行分項工程質(zhì)量驗收時(shí),除按照相關(guān)質(zhì)量標準驗收外,還應對應圖紙,檢查、檢測施工環(huán)節的工序、完成面拼花、樣式、尺寸、圖案、是否和施工圖紙相符,以保證工程的正確性。

(2)材料方面:進(jìn)行分項工程質(zhì)量驗收時(shí),除施工質(zhì)量以外,還要檢查其施工面使用的材料樣式、顏色、規格、厚度是否和圖紙所要求的相同,避免出現施工錯誤。

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