2012年學(xué)�；ㄌ幪庨L(cháng)述職報告
本人姓名xxx，現任基建處處長(cháng)�；仡欉^(guò)去XX年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著(zhù)“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密?chē)@學(xué)�；窘ㄔO項目認真開(kāi)展各項工作。XX年來(lái)，基建工作取得了較好的成績(jì)，主要內容
1、開(kāi)拓思路、勇于創(chuàng )新，采用墊資建設模式，極大地緩解了我校建設經(jīng)費不足問(wèn)題。順利地完成了東校區主校門(mén)、過(guò)街天橋、學(xué)生公寓、南校區留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車(chē)庫等六個(gè)主體的建設任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區的順利搬遷奠定了基礎。
2、積極想辦法解決各種疑難問(wèn)題、化解各種矛盾，順利完成了東校區圖書(shū)館的續建任務(wù)，保證了圖書(shū)館按時(shí)投入使用。
3、在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區籃排球場(chǎng)、東校區道路工程等24個(gè)配套項目施工任務(wù)，完善了校區使用功能，把一個(gè)完整新校區展現在各位評估專(zhuān)家面前。
4、及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂(lè )廳和圖書(shū)館等十個(gè)項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機構和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時(shí)也為專(zhuān)家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。
5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門(mén)做好溝通與協(xié)調工作，本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的原則，有針對性地開(kāi)展工作，爭取最大程度地減免我�；窘ㄔO的前期投入，保證了我�；窘ㄔO工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬(wàn)元，并拿到了新校區消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續。
6、嚴格按照國家的基本建設程序辦事，對于施工單位選擇、材料設備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序，通過(guò)這種方式為學(xué)校節省建設經(jīng)費近500萬(wàn)元。
7、嚴控工程結算環(huán)節，力爭降低工程費用。對于工程審核實(shí)施了項目主審制度，并成立了由審計部門(mén)參與的工程結算領(lǐng)導小組，隨時(shí)解決結算過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題，提高項目審減率，確保學(xué)校的利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間，制定了評估應急預案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂(lè )廳等重點(diǎn)場(chǎng)所的`正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內容涵蓋基本建設項目管理的全過(guò)程，分別從投資控制、設計招標、工程驗收、竣工結算等多個(gè)方面，闡述了我�；窘ㄔO項目的管理方法，從而使我校的基本建設逐漸走向“科學(xué)化、規范化、系統化”。
10、強化職工隊伍的建設，構建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰斗力，保證基本建設工作順利進(jìn)行。
以上是我處XX年工作的簡(jiǎn)要匯報，也借此機會(huì )感謝各位代表在過(guò)去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛(ài)，謝謝大家。
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