國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計述職報告
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國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計述職報告范文一
本人于20xx年10月起任長(cháng)蕩鎮黨委書(shū)記、人大主席，主持鎮黨委、人大全面工作，側重工業(yè)經(jīng)濟工作。幾年來(lái)，本人始終堅持“為官一任，造福一方”的工作理念，扎實(shí)調查了解長(cháng)蕩區域發(fā)展實(shí)際，并根據鎮情，進(jìn)一步優(yōu)化、細化“以工興鎮”方略、農業(yè)高效增收方略、統籌城鄉發(fā)展方略、實(shí)事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來(lái)，長(cháng)蕩鎮先后被先后獲評江蘇省文明鎮、江蘇省社會(huì )治安綜合治理安全鎮、鹽城市社會(huì )治安安全鎮、鹽城市法治鎮、鹽城市平安建設先進(jìn)鎮。本人被評為鹽城市落實(shí)農村政策先進(jìn)個(gè)人、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設先進(jìn)個(gè)人，曾獲得縣委、縣政府三等功。
一、理清發(fā)展思路，助推區域經(jīng)濟提速快進(jìn)
三年多來(lái)，為全面推進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要務(wù)，以保增長(cháng)、保民生、保穩定為工作主線(xiàn)，抓工業(yè)運行、抓規模企業(yè)培育、抓集鎮經(jīng)營(yíng)，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入，經(jīng)濟總量不斷壯大，綜合實(shí)力顯著(zhù)增強。2011年底實(shí)現一般預算收入2800萬(wàn)元、財政總收入4700萬(wàn)元，分別是2007年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農民人均純收入等主要經(jīng)濟指標均實(shí)現翻番。
1、工業(yè)經(jīng)濟穩步發(fā)展。堅持以項目統領(lǐng)工作全局，積極招商引資，力推“兩提一擴”，同時(shí)，加大投入完善園區配套。4年來(lái)，共引進(jìn)億元項目8個(gè)，5000萬(wàn)元項目18個(gè)，3000萬(wàn)元項目26個(gè)，創(chuàng )業(yè)園區基礎設施累計投入3000萬(wàn)元，達到了“七通一平”。建成標準化廠(chǎng)房近22萬(wàn)平方米，園區共有企業(yè)41家，園內企業(yè)年可實(shí)現稅收2000多萬(wàn)元。初步形成紡織、機械加工、節能燈具等特色規模產(chǎn)業(yè)，成為全縣為數不多的省級中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)示范基地，培育了一批新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
2、農村經(jīng)濟前景喜人。緊緊圍繞“農業(yè)增效、農民增收”工作目標，積極實(shí)施“兩化一改”、“十百千萬(wàn)”、“315”等工程，發(fā)揮“三大”載體作用，村級經(jīng)濟實(shí)力不斷壯大。4年來(lái)，全鎮形成萬(wàn)畝韭菜、10萬(wàn)只毛兔、百萬(wàn)家禽、萬(wàn)畝南美白對蝦等規模特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉達10000畝，已建成3個(gè)千畝以上的農業(yè)示范園，農民人均純收入達8680元。
3、集鎮經(jīng)營(yíng)有效推進(jìn)。按照“一次規劃、分步實(shí)施、打造特色、積極經(jīng)營(yíng)”的總體要求，加速推進(jìn)集鎮建設，集鎮面貌顯著(zhù)改善。4年來(lái)，新建了劇場(chǎng)路、鳳凰路、長(cháng)小路等道路，實(shí)現了集鎮硬質(zhì)道路全覆蓋。截至2011年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽(yáng)光花園、宏才社區、勝利橋康居示范村等12個(gè)居民小區，集鎮規模不斷擴大，集鎮承載能力不斷增強，提高了居民的生活質(zhì)量，推動(dòng)了集鎮的商業(yè)繁榮。
二、加強財經(jīng)管理，保證收支狀況平衡平穩
1、收支情況：
2、制度建設：
3、廉政建設：一方面，貫徹落實(shí)《廉政準則》和厲行節約制止奢侈浪費八項規定，及時(shí)轉發(fā)縣有關(guān)廉政建設文件;另一方面，不斷完善內部各項廉政制度，出臺了《機關(guān)內部十項管理制度》，進(jìn)一步加強財務(wù)監管，嚴格壓縮開(kāi)支，通過(guò)各項廉政制度的完善和貫徹落實(shí)，有效地實(shí)現了全鎮廉潔自律工作的規范化和制度化。
作為鎮黨委書(shū)記，我始終堅持以身作則，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標準，嚴格要求自己，帶頭執行黨風(fēng)廉政制度，把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。時(shí)刻自重、自省、自警、自勵，無(wú)論是平時(shí)上班還是節假日，不公車(chē)私用，不公款私請，不公費私游。工作中，南來(lái)北往，經(jīng)過(guò)多少個(gè)風(fēng)景名勝地，從沒(méi)有游玩過(guò)一次，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對身邊的人、親屬、朋友嚴格管理教育，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權謀x現象的發(fā)生。
三、推行民主決策，保證重大事項有序實(shí)施
三年多來(lái)，我鎮積極推進(jìn)民主法治建設。定期組織班子成員、黨員干部開(kāi)展學(xué)法培訓，提高依法辦事能力。創(chuàng )新形式推進(jìn)民主決策，進(jìn)一步完善了重大決策聽(tīng)證會(huì )制度，提高了決策的'民主化、科學(xué)性。積極推進(jìn)人大監督規范運作，期內累計開(kāi)展46次專(zhuān)項視察活動(dòng)，辦理代表建議和意見(jiàn)142件，辦結率100%。普法宣傳教育得到加強，廣大干群民主法制意識明顯提升。
三年多來(lái)，我鎮堅定不移地實(shí)施各項利民惠民工程，逐步改善了全鎮居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬(wàn)元，實(shí)施了1.5萬(wàn)畝土地整理項目;投資1600多萬(wàn)元，實(shí)施了中心河東次高地治理項目，建設了“長(cháng)東排區”;投資700萬(wàn)元，以二級路標準修建了勝長(cháng)線(xiàn)，全長(cháng)7公里;投資1800萬(wàn)元以二級路標準修建的長(cháng)青線(xiàn)即將竣工;投入2000多萬(wàn)元修建地面水廠(chǎng)一座，改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛生戶(hù)廁6000座，新建沼氣1000座，新納“雙入戶(hù)”用戶(hù)6000戶(hù);投入400多萬(wàn)元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續領(lǐng)跑全縣，連續15年在縣級評比中穩居第一方陣，為免查示范鎮;新型農村合作醫療參保率100%;加大了五保供養、優(yōu)撫提標工作力度，提高了五保集中供養率，并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時(shí)足額發(fā)放。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計述職報告范文二
報告人：***，女，漢族，現年*歲，中共黨員，研究生學(xué)歷， 高級會(huì )計師職稱(chēng)，金融從業(yè) 29 年，現任***銀行行長(cháng)，現將一年 以來(lái)的工作情況報告如下：
一、加強制度建設，合法合規經(jīng)營(yíng)
一年來(lái)，本人能夠認真學(xué)習國家的大政方針，在思想上、政 治上、 行動(dòng)上與黨中央保持高度一致， 能認真貫徹執行銀監部門(mén)、 總行等相關(guān)金融法律、 法規、 方針、 政策和有關(guān)規章制度， “合 用 規經(jīng)營(yíng)”理念打造現代金融企業(yè)，不斷完善支行相關(guān)制度建設， 建立合規企業(yè)文化，用合規創(chuàng )造效益，合規創(chuàng )造企業(yè)價(jià)值。
二、強化內控管理，努力完成目標任務(wù)
在任期間，本人在不斷加強自身學(xué)習、自我完善的同時(shí)，對 支行各項工作不斷加強管理，嚴格考核。堅持“以人為本”的管 理理念，堅持經(jīng)營(yíng)、管理兩手都要抓，兩手都要硬，從調動(dòng)職工 積極性入手，切實(shí)開(kāi)展工作，以鼓勵為主，獎勤罰懶， 鞭策后進(jìn)， 按實(shí)績(jì)進(jìn)行考核，積極構建和諧支行。 至本年年末，我行各項存款____萬(wàn)元，完成必成數____萬(wàn)元 的____%,完成力爭數____萬(wàn)元的____%，存貸比____%。各項貸 款余額____萬(wàn)元，全年實(shí)現貸款利息收入____萬(wàn)元，年末實(shí)現賬 面利潤____萬(wàn)元。至本年末，我行不良資產(chǎn)余額____萬(wàn)元，不良貸款占比____%。一年來(lái)，我行始終保持良好的運行狀態(tài)。至目 前止，本單位和個(gè)人均未因違規違紀受到相關(guān)部門(mén)的處罰和處 分。不存在屢查屢犯問(wèn)題。
三、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
一年來(lái)，本人始終堅持“存款立行、效益興行”的宗旨，積 極投入工作，不斷轉變經(jīng)營(yíng)理念，強化服務(wù)意識，充分發(fā)揮主觀(guān) 能動(dòng)性，積極加強管理。兩年來(lái)，我行各項表內、表外業(yè)務(wù)共同 發(fā)展，通過(guò)全體員工的共同努力，業(yè)務(wù)進(jìn)入上升的快速通道。
1、內部控制管理 根據上級銀監部門(mén)和總行的要求， 我行不斷加強自身的制度 建設， 進(jìn)行不斷的梳理和完善， 對內控管理的各個(gè)環(huán)節加強制約， 不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規程和流程，同時(shí)加強考核，以考核促提 高，以提高促發(fā)展。從制度、會(huì )計、信貸、安全等多方面，形成 相互融通相互制約機制。
2、財務(wù)會(huì )計管理 對財務(wù)會(huì )計方面：①加強學(xué)習和內部管理。對上級管理部門(mén) 下發(fā)的各類(lèi)文件和規章制度及時(shí)組織內部人員進(jìn)行學(xué)習， 并嚴格 按照操作流程辦理各項業(yè)務(wù)，確保結算和核算質(zhì)量，特別是事后 監督系統上線(xiàn)后，更加強了對業(yè)務(wù)的事前和事中監督，有效地防 止了各類(lèi)案件的發(fā)生，并定期組織內部人員進(jìn)行技能訓練，不斷 提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);
�、诩訌姾怂�，提高經(jīng)營(yíng)效益。隨時(shí)關(guān)注我行 與清算中心往來(lái)賬款，確保業(yè)務(wù)正常開(kāi)展資金，在現金管理上，
做到勤調款、勤送款，在業(yè)務(wù)正常開(kāi)展的前提下，力求將庫存現 金控制在核定的范圍以?xún)�，盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。嚴格按 “三個(gè)辦法，一個(gè)指引”制度，對貸款出賬按照提款申請表認真 進(jìn)行核對。每月企業(yè)貸款結息日之前都對貸款利息進(jìn)行測算，對 賬戶(hù)余額不足結息的， 及時(shí)予以提示， 確保結息日利息全部到賬。
�、矍袑�(shí)加強財務(wù)管理制度，合理使用資金。嚴格按總行規定列支 各項費用，堅持勤儉節約，不鋪張浪費。
3、信貸管理 一年來(lái)，我行始終把信貸風(fēng)險防范放在首位，嚴格貸款“三 查” ，規范貸款運作，把握貸款投向，優(yōu)化信貸結構，加強對貸 款操作過(guò)程中各個(gè)環(huán)節的規范管理和程式化操作， 重點(diǎn)加強貸后 管理，健全風(fēng)險監控機制，對出現風(fēng)險的貸款早介入、早處臵， 爭取主動(dòng)，控制風(fēng)險。同時(shí)按照“有保有壓、區別對待、擇優(yōu)扶 持”的原則，加強客戶(hù)準入機制，準確把握貸款投向，優(yōu)化信貸 結構，嚴格審查客戶(hù)資信狀況和資金實(shí)力，及時(shí)了解、掌握客戶(hù) 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、信貸資金使用等情況，充分運用風(fēng)險分類(lèi)工具防范 和控制風(fēng)險，對“兩高一�！薄拔逍∑髽I(yè)” 、 、建筑業(yè)項目經(jīng)理等 行業(yè)貸款逐步有序退出，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結構，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā) 展。堅持文明辦貸、廉政辦貸，嚴格執行信貸承諾，杜絕吃、拿、 卡、要的歪風(fēng)斜氣，從行長(cháng)到信貸員，人人樹(shù)形象，個(gè)個(gè)是楷模， 凡是經(jīng)調查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內辦理， 不能放 的貸款當面說(shuō)明原因，不推諉、不拖泥帶水，在社會(huì )上形成了良好的口碑。
4、安全保衛管理 安全保衛工作是各項工作的重中之重，在日常管理中，安全 逢會(huì )必講，包括日常業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中的安全， “生命之門(mén)”—— 通勤門(mén)的日常管理，夜間值班守庫的安全管理等，通過(guò)對各種預 案的演練，不斷加強員工的安全防范意識，確保集體財產(chǎn)和人身 的安全，防患于未然。
5、計算機管理 在計算機日常管理中，要求員工做到愛(ài)護機器，保持設備清 潔，保證設備的良好運行，以便業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。杜絕對機 器的帶電操作，禁止私自在計算機上安裝非法軟件、游戲、電影 等，對外來(lái)設備禁止與網(wǎng)點(diǎn)計算機連接，并定期、不定期對所轄 網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查， 確保機器設備的良好運行狀態(tài)對業(yè)務(wù)的重要支撐 作用。
四、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)開(kāi)展情況
服務(wù)是企業(yè)的生命線(xiàn)，一年來(lái)，我行在不斷加強柜面服務(wù)的 同時(shí)，立足“服務(wù)三農”“服務(wù)中小企業(yè)” 、 、服務(wù)人民，在員工 中開(kāi)展職業(yè)道德和服務(wù)意識教育，不斷增強競爭意識，以“用心 取信， 追求卓越”的企業(yè)精神作為核心價(jià)值理念，為成為調兵山 地區最優(yōu)秀的銀行共同努力奮斗。 平時(shí)工作中，對照文明服務(wù)規范的要求，要求員工從“我” 做起，按照文明禮儀服務(wù)規范的要求，做到從內心為客戶(hù)著(zhù)想，
而不只是停留在口頭及表面，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，真正為 客戶(hù)排憂(yōu)解難，真正體現“人民自己的銀行” 。從細節入手，真 誠的一次微笑、簡(jiǎn)單的一聲問(wèn)候、溫暖的一杯白開(kāi)水、禮貌的一 次讓坐，無(wú)時(shí)無(wú)處不體現了惠民人的熱情、周到、貼心，從而更 拉近了與客戶(hù)的距離，達到了心的交流、情感的升華。
五、經(jīng)濟責任履行情況
1、財務(wù)經(jīng)濟責任 在本人任職期內，各項固定資產(chǎn)購臵等均符合規定，八項費 用指標多年來(lái)均有結余，賬面利潤反映真實(shí)，無(wú)資產(chǎn)流失、截留 利潤和私設小金庫現象， 無(wú)未先出具申請報告而動(dòng)用授權外的營(yíng) 業(yè)費用及其他資金支出的現象。
2、經(jīng)濟法律責任 在本人任職期內，我支行未發(fā)生經(jīng)濟責任事故，目前不存在 “九種人”現象。 六、廉潔自律，克己奉公 在任期間，本人在廉潔自律方面嚴格要求自己，堅持自身人 生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的不斷改造，認真學(xué)習社會(huì )主義榮辱觀(guān)，貫徹科學(xué) 發(fā)展觀(guān)，嚴格管理，從嚴治行，要求職工做到的，我首先做到， 要求職工不做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的 門(mén)，全行廉政建設無(wú)案件。
回顧任期內的各項工作， 本人基本能完成了年初計劃的各項 經(jīng)營(yíng)任務(wù)，做到各項存款穩步增長(cháng)，信貸投放審慎合規，不良貸款努力壓降，貸款利息收入持續增加，職工收入逐步遞增。一年 來(lái)，本人雖然取得了一些成績(jì)，但還存在許多不足之處。展望未 來(lái)，我信心十足，有各位朋友的關(guān)心、支持，有我們調兵山惠民 村鎮銀行行全體員工的共同努力，我相信，我們惠民村鎮銀行的 明天將更加燦爛輝煌。
以上述職述廉，不當之處，請指正。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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