激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

車(chē)間主任述職報告參考

時(shí)間:2022-07-20 17:57:47 述職報告范文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

車(chē)間主任述職報告參考范文

  我們在非常多的情況下都要書(shū)寫(xiě)述職報告,可是述職報告怎么寫(xiě)呢?車(chē)間主任述職報告怎樣寫(xiě)?下面為大家分享了車(chē)間主任述職報告范文,歡迎參考!

車(chē)間主任述職報告參考范文

  車(chē)間主任述職報告1

  我是***車(chē)間黨支部書(shū)記,車(chē)間主任。我在廠(chǎng)黨委和生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)的直接領(lǐng)導下,全面負責***車(chē)間的黨支部建設和車(chē)間各項生產(chǎn)工作。

  在xxxx年度工作中,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度,確保裝置安全、穩定、長(cháng)周期、滿(mǎn)負荷、優(yōu)化運轉

  xxxx年年初我們制定了全年生產(chǎn)***:2014噸、***:3000噸的生產(chǎn)目標,但由于xxxx年我車(chē)間裝置只開(kāi)車(chē)運行了8個(gè)月,同時(shí) 3月份***工段又改為生產(chǎn)***、 所以全年只生產(chǎn)*** 1720噸,距離目標產(chǎn)量相差280噸,全年共生產(chǎn)*** 3950噸,超出目標產(chǎn)量950噸。***噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節約133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元; ***噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節約135.26元,能耗成本比上年同期降低67.26元。

  今年1月,我車(chē)間熱油爐因導熱油使用時(shí)間過(guò)長(cháng),導致凝固點(diǎn)降低,造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車(chē)事故,我們在全力恢復生產(chǎn)的同時(shí),認真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠(chǎng)領(lǐng)導和各科室的大力支持與幫助下,重新定做了加熱管,使我們在最短時(shí)間內恢復了正常生產(chǎn)。

  在今年3月份,我車(chē)間按照工廠(chǎng)要求將***工段改為生產(chǎn)***,我帶領(lǐng)車(chē)間干部員工精心組織籌劃,僅用7天時(shí)間就完成了***工段的停車(chē)、清洗、置換和開(kāi)車(chē)工作,順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,成為**車(chē)間歷年來(lái)改產(chǎn)工作質(zhì)量最好,速度最快的一次。

  在今年9月份裝置開(kāi)車(chē)過(guò)程中,我們遇到了前所未有的困難,一方面裝置人員少、工作量大,成為這次開(kāi)車(chē)的主要困難。另一方面車(chē)間設備管線(xiàn)、儀器儀表老化、腐蝕嚴重,年久失修,經(jīng)常發(fā)生管線(xiàn)泄漏、儀表失靈等問(wèn)題。為了確保裝置能夠一次開(kāi)車(chē)成功,我們針對裝置實(shí)際情況制定開(kāi)車(chē)計劃及措施,周密策劃、精心安排。為了能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)處理開(kāi)車(chē)過(guò)程中出現的問(wèn)題,我同車(chē)間李華忠副主任以及職能人員,連續在車(chē)間工作六天六夜,終于確保我車(chē)間兩個(gè)工段一次開(kāi)車(chē)成功。

  在今年10月初,我車(chē)間裝置運轉出現異常,催化劑配制釜的出料管線(xiàn)頻繁的.出現堵管現象,我帶領(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因,一方面組織人員進(jìn)行疏通管線(xiàn),由于物料溫度很高,苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現象,在車(chē)間上下共同努力下,沒(méi)有因為堵管而影響生產(chǎn)進(jìn)度。通過(guò)車(chē)間干部員工認真分析和試驗,終于發(fā)現是原料鋁粉質(zhì)量原因導致頻繁堵管,更換鋁粉后,生產(chǎn)于10月12日恢復正常。

  在生產(chǎn)工作中,我充分的調動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性,深入開(kāi)展"六查六整頓"工作,在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺38項,通過(guò)立項整改,到今年年末已全部消號,通過(guò)"六查六整頓",全年共取得效益40多萬(wàn)元,滾動(dòng)查擺效益類(lèi)共15項,創(chuàng )效30.8萬(wàn)元。同時(shí)加強了對班組經(jīng)濟核算的日;己,把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實(shí)到每個(gè)班組,每個(gè)崗位,每個(gè)員工,做到人人肩上都有指標、任務(wù)?己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤,有效地降低了生產(chǎn)成本,提高了車(chē)間產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力。

  在xxxx年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,我帶領(lǐng)車(chē)間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓和演練,認真組織員工參加每周的安全學(xué)習活動(dòng),并且充分利用班前班后會(huì ),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。xxxx年車(chē)間共有4人因出現車(chē)間內控事故被扣發(fā)當月獎金,也有2人因為巡檢及時(shí)認真、處理得當避免了事故的發(fā)生而受到車(chē)間的嘉獎。通過(guò)我們扎實(shí)細致的安全工作,確保了我車(chē)間裝置全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  二、加強理論和技術(shù)方面知識學(xué)習,全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平

  在xxxx年年度工作中,我加強了思想理論方面知識方面的學(xué)習,認真學(xué)習貫徹落實(shí)"三個(gè)代表"重要思想,不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作,堅持實(shí)事求是,講正氣、講原則,做一名合格的基層干部。通過(guò)對727會(huì )議上于總講話(huà)的的學(xué)習,深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義,充分認識了第四次創(chuàng )業(yè)的宏偉目標的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。

  通過(guò)閱讀《把信送給加西亞》、《細節決定成敗》等書(shū)籍,深切的感到只有貫徹執行于總倡導的"以人為本,從嚴精細管理"的有關(guān)精神,切實(shí)做好車(chē)間日常精細管理工作,樹(shù)立精細管理觀(guān)念,才能的徹底改變原來(lái)的粗放管理模式,從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。

  三、發(fā)揚車(chē)間領(lǐng)導班子的團結協(xié)作精神,加強自身黨風(fēng)廉政學(xué)習

  在xxxx年年度工作中,我與車(chē)間***副主任充分發(fā)揚團結協(xié)作的工作精神,堅持經(jīng)常性的進(jìn)行意見(jiàn)交流,充分發(fā)揮民主,杜絕獨斷專(zhuān)行,統一思想、統一步調,相互間密切配合,從而圓滿(mǎn)的完成本年度中的各項任務(wù)。

  在xxxx年年度工作中,我認真的學(xué)習了于總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習班上的重要報告及賈書(shū)記對學(xué)習班所做的動(dòng)員報告,認識到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性,我嚴格按照"狠剎四股歪風(fēng)"的要求,切實(shí)做遵章守紀的模范,做到帶頭遵守黨紀條規,不違反上級和公司的一系列規定和要求;帶頭接受員工監督,落實(shí)自身廉政規劃,兌現承諾;帶頭崗位奉獻,履行崗位職責,忠誠于企業(yè),認真學(xué)習《領(lǐng)導干部行為準則》,加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作,帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念,講學(xué)習,講政治,講正氣。

  xxxx年度工作中存在的問(wèn)題:

  在xxxx年度中,由于我沒(méi)有嚴格要求自己,工作中出現麻痹大意現象,忽略了一些細節問(wèn)題,導致我在一年中出現了兩次違紀,針對這兩次違紀,我進(jìn)行了深刻的剖析和反省,總結出發(fā)生違紀的主要原因是平時(shí)對《領(lǐng)導干部行為規范》以及《員工行為準則》學(xué)習不夠,思想上沒(méi)有牢固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀的意識,最終導致違紀現象的發(fā)生。在今后的工作中,我要加強對這方面的學(xué)習,在思想上嚴格要求自己,約束自己,堅決杜絕違章違紀現象的再次發(fā)生。

  xxxx年就要到了,在即將開(kāi)始的新一年的工作中,我要繼續加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身的管理水平,深入學(xué)習牛玉儒同志的先進(jìn)事跡,用先進(jìn)的事跡激勵我、鼓舞我,高起點(diǎn)、高標準的完成xxxx年各項工作!

  車(chē)間主任述職報告2

  20xx年,汽機車(chē)間緊緊圍繞熱電公司及廠(chǎng)里安全工作的總題思路,重視做好職工安全教育和培訓工作,抓好安全、運行、檢修規程的學(xué)習,扎實(shí)開(kāi)展“雙基深化年”活動(dòng),抓好各項日常安全工作。圍繞機組安全經(jīng)濟運行,狠抓現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理和設備缺陷管理,及時(shí)做好隱患排查治理,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,F將20xx年安全管理工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、 加強安規學(xué)習,組織安全技術(shù)培訓工作

  在20xx年一季度、四季度供暖期間,以班組培訓為主,車(chē)間集體培訓為輔,各班組每月安規、運規考試各一次,開(kāi)展了事故預想、技術(shù)問(wèn)答、默化系統圖等安全培訓活動(dòng),積極學(xué)習安規運規,增強安全意識,提高職工技術(shù)水平。在20xx年二、三季度非供暖期間,以集體學(xué)習為主,班組培訓為輔。組織運行人員集中學(xué)習安規、運規,檢修人員學(xué)習安規、檢修規程。并且,每周定期有車(chē)間主任及專(zhuān)工講課,學(xué)習機組系統、汽輪機原理,各種輔機設備原理,正確操作方法等專(zhuān)業(yè)知識,使大家的理論水平上升到一定高度,提升了冬季運行期間的操作能力。另外,車(chē)間還對20xx年新進(jìn)人員,包括:內退返崗人員一名、大學(xué)生三名、季節工四名,進(jìn)行了車(chē)間級安全教育,學(xué)習安規,熟悉系統,并對其進(jìn)行了上崗前考試?荚嚾亢细,現已分配到班組。

  二、嚴格“兩票三制”管理

  “兩票三制”是保障安全生產(chǎn)的基本制度,是電業(yè)多年運行實(shí)踐的經(jīng)驗總結。落實(shí)安全生產(chǎn)方針,提高預防事故能力,杜絕人為責任事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,“兩票三制”必須嚴格執行。車(chē)間認真抓好運行操作票和檢修工作票的管理,在杜絕無(wú)票作業(yè)、防止誤操作、防止違章作業(yè)方面做了許多工作,減少了各種異常事故的發(fā)生。嚴格執行運行交接班、巡回檢查、設備定期試驗與輪換制度,有效避免了因交接班不明不清,定期巡檢不到位不細致、設備定期試驗與輪換不按照規定執行而出現的`異常事故。

  三、 加強安全檢查力度,確保安全生產(chǎn)

  除做好平時(shí)日常安全巡查外,車(chē)間每周組織一次安全大檢查,發(fā)現問(wèn)題,立即整改,并在整改后,復查整改效果。公司每月安全例行檢查出的問(wèn)題,車(chē)間積極整改,并把整改后的請況回報安教處,服從安教處的指導,積極配合做好各項安全工作。

  四、 加強車(chē)間施工隊伍管理,杜絕安全事故發(fā)生

  施工隊伍人員復雜,為了做好安全教育工作。每次施工前下發(fā)《安全告知書(shū)》,對存在的安全注意事項進(jìn)行告知。并在施工過(guò)程中,督促指導。反復強調安全帽的正確佩戴、高處施工安全設施的牢固、頭頂防止墜落雜物等安全事項。對施工隊伍生活區域,進(jìn)行安全檢查,正確安全用電、飲食注意衛生、宿舍的干凈整潔等。在車(chē)間的安全管理下,施工隊本年度未出現人身傷亡等其他安全事故。

  車(chē)間主任述職報告3

  為不斷增強自身的思想政治素質(zhì),提高實(shí)際工作能力,改進(jìn)工作作風(fēng),加強自身修養,爭取更大的工作成績(jì),現對一年來(lái)在德、能、勤、廉、績(jì)五個(gè)方面的情況述職如下:

  一、德

  本人能認真學(xué)習馬列主義、 “三個(gè)代表”的重要思想,堅決擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)同黨中央在政治上保持高度一致;通過(guò)政治理論學(xué)習,尤其是對黨的十一屆六中全會(huì )精神的學(xué)習,深刻認識到,抓好鐵路運輸安全與建設社會(huì )主義和諧社會(huì )的緊密關(guān)系;深該領(lǐng)會(huì )了其“挑戰極限,勇創(chuàng )一流”的青藏鐵路精神的實(shí)質(zhì),由于思想認識的提高,使自己無(wú)論在西列檢擔任列檢所主任職務(wù)期間,還是擔任運用車(chē)間車(chē)間主任職務(wù)以來(lái),都能認真組織和帶領(lǐng)本車(chē)間的干部職工,堅決貫徹執行段及段黨委制定的一系列政策、辦法和規定,服從領(lǐng)導、聽(tīng)從指揮;能積極開(kāi)拓工作新局面、勇于改革,積極為布局調整改革做貢獻;在事業(yè)上,有強烈的事業(yè)心和責任感,對工作能做到認真負責,吃苦耐勞;能團結同志一道工作,做到了任人為賢;勇于開(kāi)展批評和自我批評,關(guān)心和愛(ài)護同志;能積極開(kāi)展思想政治工作,教育和引導干部職工樹(shù)正氣、抵歪風(fēng);能時(shí)刻以黨員干部的標準嚴格要求自己,在群眾中樹(shù)立了較好形象。

  二、能

  無(wú)論是擔任列檢所主任職務(wù)期間還是擔任運用車(chē)間主任職務(wù)以來(lái),都能較好地勝任本職范圍所擔負的職責,較好地組織完成了日常工作范圍內的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其它各項任務(wù)。尤其是擔任運用車(chē)間主任職務(wù)以來(lái),能在較短的時(shí)間內,對新成立的XX運用車(chē)間基本情況進(jìn)行全面了解和掌握,并較好的統籌安排和把握車(chē)間的工作大局,主動(dòng)摸索運用車(chē)間的管理模式和管理方法,迅速制定并善了運用車(chē)間管理辦法,對運用車(chē)間在運轉中出現的問(wèn)題,能敏銳覺(jué)察、思路清晰,決策果斷。具備一定處理復雜問(wèn)題的能力和膽略,能抓住重點(diǎn),善于解決主要矛盾,將傾向性問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。能有效地調動(dòng)群眾的工作積極性和創(chuàng )造性,充分發(fā)揮各方面的積極因素,知人善任,使車(chē)間班子成員心往一處想,勁往一處使,使車(chē)間班子形成團結和諧的良好局面。具備一定的協(xié)調平衡能力,能較好地協(xié)調和平衡與相關(guān)車(chē)間、相關(guān)科室的關(guān)系,做到了相互支持、團結協(xié)助,為開(kāi)創(chuàng )我段的新局面創(chuàng )造了良好的環(huán)境。具有較高的工作效率,追求高標準的工作效果,對此,不僅自己做到,而且也能要求分管的副職做到。能正確處理領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系,有較強的組織性、紀律性,能經(jīng)常向上級領(lǐng)導匯報工作、反映問(wèn)題和困難,對上級領(lǐng)導的批評能虛心接受,態(tài)度端正,得到了上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助。為我段的和諧發(fā)展創(chuàng )造了條件,為推動(dòng)全局深化改革、布局調整的完成盡到了自己的一份職責。

  三、勤

  對待工作,做到了扎實(shí)勤奮,無(wú)私奉獻。能不分白天、晚上、節假日、星期天,時(shí)時(shí)以工作為重,處處從工作著(zhù)想。能想方設法擠出時(shí)間,深入到現場(chǎng)一線(xiàn),了解掌握班組的實(shí)際情況,抽查發(fā)現問(wèn)題,對班組進(jìn)行檢查指導,幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。能針對自身工作方面管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識薄弱的實(shí)際,努力學(xué)習和掌握各方面的管理本領(lǐng)和業(yè)務(wù)知識,較快的進(jìn)入了角色,為確保車(chē)間安全穩定提供了一定的保證。對段及各業(yè)務(wù)科室部署、安排的工作,做到了一絲不茍抓落實(shí),求真務(wù)實(shí)不走樣,對檢查發(fā)現的問(wèn)題,做到了認真督促整改,嚴格進(jìn)行考核,反復抓、抓反復。對安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題,做到了親臨現場(chǎng)、親自部署、親自解決。對車(chē)間的安全問(wèn)題隱患,能深入調查研究,積極穩妥改進(jìn)。

  四、廉

  作為一名基層黨員干部,自己時(shí)刻想著(zhù)手中的權利是黨和人民賦予的,只有全心全意為人民服務(wù)的義務(wù),沒(méi)有謀取個(gè)人私利的職權,因此,能時(shí)刻以黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的`標準嚴格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴于律己、身先士卒、自覺(jué)抵制消極腐敗現象,做到了請客不到,送禮不要。在深入異地班組檢查工作或出差學(xué)習時(shí),能當日返回的決不在外食宿,需要在外食宿時(shí),做到了在職工食堂就餐、在鐵路招待所住宿,拒絕一切高消費活動(dòng)。在嚴格要求自己的同時(shí),對下屬也敢于嚴格要求、嚴格管理,無(wú)論是民主生活會(huì )還是日常交班會(huì ),無(wú)論是對平時(shí)出差前的工作布置還是聽(tīng)取出差后的工作匯報,都必講廉潔自律的要求、必聽(tīng)廉潔自律的匯報;對社會(huì )上出現的消極腐敗現象,能當作反面教材,常敲警鐘,反復告誡,因而使車(chē)間班子在車(chē)間中樹(shù)立了良好的廉潔自律形象。擔任運用車(chē)間主任伊始,在第一次車(chē)間交班會(huì )上就曾明確表示,堅決反對背后議論同志,對貶低別人、抬高自己的言論和行動(dòng)要嚴格禁止;在貫徹執行民主集中制方面,能主動(dòng)聽(tīng)取群眾意見(jiàn),對于不同意見(jiàn),更能做到三思而行,對正確意見(jiàn),能主動(dòng)采納,不計較個(gè)人情面。由于自己能以身作則發(fā)揚民主,極大的調動(dòng)了其它同志的工作積極性和創(chuàng )造性。

  五、績(jì)

  自己從列檢所主任被提拔為運用車(chē)間主任,這是組織上對我本人以前工作的充分肯定,在此對擔任運用車(chē)間主任近一年來(lái)的工作成效總結如下:

  1、組織車(chē)間圓滿(mǎn)完成了2006年度的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、完成各項規章的修舊補廢,親自組織制定了《XX運用車(chē)間管理細則》,并組織實(shí)施。

  3、親自組織擬定了《XX運用車(chē)間遠期發(fā)展規劃》和《XX運用車(chē)間2007年工作安排》。

  4、認真組織、全面落實(shí)了局車(chē)輛處運用工作會(huì )議精神,著(zhù)重狠抓車(chē)間安全基礎建設,對車(chē)間安全關(guān)鍵點(diǎn)、危險源進(jìn)行了統一規范,制定了符合車(chē)間實(shí)際的《安全關(guān)鍵點(diǎn)、危險源管理辦法》。

  5、狠抓貨車(chē)運態(tài)檢測系統的運用。成功配合車(chē)輛處完成了大虎山TFDS探測站的設備驗收工作;TADS系統發(fā)現了我局第一起無(wú)溫升滾動(dòng)軸承滾道剝離的軸承內部故障,受到了鐵道部的通報表?yè)P,后來(lái)就連續發(fā)現兩起;TPDS查扣率也位居路局統計排名的前矛。

  1、組織車(chē)間圓滿(mǎn)完成了2006年度的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、完成各項規章的修舊補廢,親自組織制定了《XX運用車(chē)間管理細則》,并組織實(shí)施。

  3、親自組織擬定了《XX運用車(chē)間遠期發(fā)展規劃》和《XX運用車(chē)間2007年工作安排》。

  4、認真組織、全面落實(shí)了局車(chē)輛處運用工作會(huì )議精神,著(zhù)重狠抓車(chē)間安全基礎建設,對車(chē)間安全關(guān)鍵點(diǎn)、危險源進(jìn)行了統一規范,制定了符合車(chē)間實(shí)際的《安全關(guān)鍵點(diǎn)、危險源管理辦法》。

  5、狠抓貨車(chē)運態(tài)檢測系統的運用。成功配合車(chē)輛處完成了大虎山TFDS探測站的設備驗收工作;TADS系統發(fā)現了我局第一起無(wú)溫升滾動(dòng)軸承滾道剝離的軸承內部故障,受到了鐵道部的通報表?yè)P,后來(lái)就連續發(fā)現兩起;TPDS查扣率也位居路局統計排名的前矛。

  6、對檢車(chē)員一、二號檢測樣板進(jìn)行改造,通過(guò)路局認證,并命名為“貨車(chē)運用檢測樣板”,獲得在全局運用系統推廣。

  7、積極推進(jìn)鐵路貨車(chē)現代化管理的步伐,加強自備車(chē)管理。組織編寫(xiě)了《鐵路自備車(chē)管理軟件系統》,使車(chē)間管內的自備車(chē)管理走向有序化、信息化和科學(xué)化。

  8、加強車(chē)間材料管理,嚴格進(jìn)行成本控制、嚴肅財務(wù)紀律,完成了各項財務(wù)計劃指標。

  9、下大力氣抓了職教工作,車(chē)間自行組織或配合段教育科組織的大規模的培訓、考試14次,組織了車(chē)間技術(shù)比武,選派比賽選手參加局技術(shù)比賽,取得了檢車(chē)員、預檢員兩項技術(shù)標兵的佳績(jì)。

  10、配合車(chē)輛處完成列車(chē)車(chē)輛制動(dòng)試驗監測裝置的試驗工作,配合段承辦了在我車(chē)間舉行的全路“列車(chē)車(chē)輛制動(dòng)試驗監測裝置現場(chǎng)會(huì )”。

  11、較好的完成了北列檢撤消期間的安全穩定工作。

  12、配合段勞人科較好的完成了大虎山裝卸和葫蘆島裝卸部分人員跨系統安置工作。

  13、重新細化修訂了《洗罐作業(yè)操作規程》,并組織實(shí)施。

  14、較好地完成了段領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),例如,成功的組織路局車(chē)輛處在我車(chē)間舉行的貨車(chē)運用工作會(huì )議及事故救援等任務(wù)。

  在總結工作所取得成績(jì)的同時(shí),自己也沒(méi)有忘記工作中還存在不少問(wèn)題,不久前發(fā)生的33014次軟管漏風(fēng)責任一般事故就暴露出了我在對現場(chǎng)作業(yè)管理中存在的不足,雖然進(jìn)行了一階段認真的整改,在標準化作業(yè)過(guò)程的落實(shí)中,在典型故障發(fā)現率上,以及在車(chē)間的精細管理上,與其它兄弟車(chē)間相比還存在一定差距。自己將以這次干部考評為契機,發(fā)揚成績(jì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,向先進(jìn)看齊,通過(guò)自身的努力并帶領(lǐng)身邊的同志,使XX運用車(chē)間盡快跨入優(yōu)秀標準化車(chē)間行列。

  l六、發(fā)揚車(chē)間領(lǐng)導班子的團結協(xié)作精神,加強自身黨風(fēng)廉政學(xué)習

  在20xx年年度工作中,我與車(chē)間***副主任充分發(fā)揚團結協(xié)作的工作精神,堅持經(jīng)常性的進(jìn)行意見(jiàn)交流,充分發(fā)揮民主,杜絕獨斷專(zhuān)行,統一思想、統一步調,相互間密切配合,從而圓滿(mǎn)的完成本年度中的各項任務(wù)。

  在2xx年年度工作中,我認真的學(xué)習了于總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習班上的重要報告及賈書(shū)記對學(xué)習班所做的動(dòng)員報告,認識到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性,我嚴格按照"狠剎四股歪風(fēng)"的要求,切實(shí)做遵章守紀的模范,做到帶頭遵守黨紀條規,不違反上級和公司的一系列規定和要求;帶頭接受員工監督,落實(shí)自身廉政規劃,兌現承諾;帶頭崗位奉獻,履行崗位職責,忠誠于企業(yè),認真學(xué)習《領(lǐng)導干部行為準則》,加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作,帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念,講學(xué)習,講政治,講正氣。

【車(chē)間主任述職報告參考】相關(guān)文章:

車(chē)間主任述職報告09-24

車(chē)間主任述職報告06-16

車(chē)間主任述職報告05-12

車(chē)間主任個(gè)人述職報告05-22

車(chē)間主任述職報告范文10-31

工廠(chǎng)車(chē)間主任述職報告03-20

車(chē)間主任個(gè)人述職報告07-29

公司車(chē)間主任述職報告11-02

車(chē)間主任的個(gè)人述職報告10-28

生產(chǎn)車(chē)間主任述職報告05-09

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频