校長(cháng)離任述職報告范文
通過(guò)述職報告的形式向廣大群眾匯報履行崗位職 責的情況,讓群眾進(jìn)行審查和評議,這是領(lǐng)導干部接受群眾監督、傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)的有效方式,有利于密切管理干部與全體工友的關(guān)系,克服官僚注意作風(fēng)。下面整理了兩篇校長(cháng)離任述職報告范文,希望對您有幫助~
校長(cháng)離任述職報告范文一
尊敬的教育局領(lǐng)導、全體教師:
本人校長(cháng)任期已滿(mǎn),現就任期內的工作向各位匯報如下:
一、個(gè)人基本情況
本人XXX,男,1963年3月出生,現年46周歲,大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷,中共黨員,現任XX學(xué)校黨支部書(shū)記、校長(cháng),連續近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì )會(huì )員,中學(xué)高級教師。本人1984年7月在XX學(xué)校參加教育工作,任初中物理、政治教學(xué)工作,兼任班主任;1985年9月調利店小學(xué)任數學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作;1986年9月,調回XX學(xué)校初中部任物理、數學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作,兼任班主任、團支書(shū);1991年9月調利店中學(xué)任數學(xué)、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作,其間歷任班主任、團總支書(shū)記、工會(huì )主席、教導主任、黨支部書(shū)記等職;2005年8月調XX鄉中心學(xué)校任校長(cháng)、黨支部書(shū)記、數學(xué)、美術(shù)教師。
二、聘期內工作情況:
1、理順同事關(guān)系:我到XX學(xué)校任校長(cháng)時(shí),就要求處理兩個(gè)舉報事件,學(xué)生教師和領(lǐng)導者意見(jiàn)分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅持以人為本的辦學(xué)思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進(jìn)行調查研究,形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索,將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后,學(xué)校的教師的團結性得到了明顯改善,現在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時(shí)時(shí)見(jiàn)到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂(lè )在嘴里,笑在臉上。
2、本人出生于高山農村特困家庭,對錢(qián)有著(zhù)特別的感情時(shí)時(shí)都在想錢(qián)的事情,特別是任校長(cháng)來(lái),更是無(wú)時(shí)不想著(zhù)錢(qián),但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個(gè)大家庭,教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰,無(wú)法做到每一個(gè)人都滿(mǎn)意,我堅持“豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導者,首先要相信群眾,走群眾路線(xiàn),本人從來(lái)不在上級領(lǐng)導處說(shuō)我校教職工的不足之處,只是向領(lǐng)導推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,有不足之處,我發(fā)現后立即處理,不能夠等到上級來(lái)進(jìn)行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬(wàn)做不得的。學(xué)校的經(jīng)費是財政支付的,每一分錢(qián)都是人民的血和汗,我們相當珍惜,教職工福利待遇是無(wú)論如何也不能夠違規操作的,必須在政策允許的范圍內進(jìn)行動(dòng)作。確保校長(cháng)在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽(yáng)光下。
特別清楚的是,本人任校長(cháng)期間,經(jīng)費都是上級嚴格管理的,這點(diǎn)我非常滿(mǎn)意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費用,我是能夠在此向各位明確公布的,本學(xué)期的問(wèn)題是新世紀總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒(méi)有到位,否則早也處理好了。
關(guān)于伙食團的費用,我是嚴格要求管理人員多人共管,時(shí)時(shí)到伙食團去進(jìn)行督查,月月將伙食團賬目進(jìn)行審查,按時(shí)組織工會(huì )開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),這兩年來(lái),老師們都特別喜歡工會(huì )賴(lài)主席了,只要聽(tīng)到賴(lài)主席通知了,各位都清楚什么內容了。
我是出差住了旅館的按照規定范圍內報銷(xiāo),沒(méi)有住的就沒(méi)有報銷(xiāo)住宿費的,沒(méi)有特別緊急情況都是坐公共汽車(chē)。出差搭了便車(chē)的車(chē)費也沒(méi)有報銷(xiāo)的,這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢(xún)。出門(mén)在外,為了節省開(kāi)支,晚上都不出門(mén),怕遇到朋友多了會(huì )增加一些不必要的開(kāi)支,自己工資無(wú)法承擔,學(xué)校支付感覺(jué)不妥的。時(shí)時(shí)提醒自己在任時(shí)要考慮到離任時(shí)的審計簡(jiǎn)單一些。
3、抓教學(xué)質(zhì)量的提高:學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,現在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當緊密的,學(xué)校的學(xué)生數量就是教師崗位,沒(méi)有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來(lái)校學(xué)習,我們XX學(xué)校的情況各位都非常清楚,每年都是由我去作惡人,將轉來(lái)我校的學(xué)生盡可能的擋在校門(mén)外,現在看來(lái)教室多了,應該改觀(guān)了。無(wú)論下學(xué)期校長(cháng)是誰(shuí),我都真心的建議多收點(diǎn)吧,不要讓那些慕名而來(lái)的學(xué)生和家長(cháng)再傷心了,多學(xué)生就多錢(qián),就多教師編制數量。人氣就要先有人才有氣的,學(xué)生多了教師才可能多,學(xué)校才可能發(fā)展得更好。那么多學(xué)生要想各種辦法轉來(lái)我校學(xué)習,成績(jì)是在座各位教師辛勤工作的結果,是各位盡心盡責工人的成果。6月15日教師會(huì )上,我的體會(huì )中談到了XX學(xué)校教師的愛(ài)崗敬業(yè)精神,樂(lè )于奉獻的犧牲精神時(shí),我是感動(dòng)了的,是內心久久無(wú)法平靜的。
XX學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,質(zhì)量就是學(xué)校的生命,特別是現在的交通條件改善后,上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著(zhù)我們的學(xué)生生源,下有舟壩學(xué)校關(guān)心著(zhù)我們的優(yōu)秀學(xué)生。他們的中學(xué)都是縣一類(lèi)學(xué)校,檔次高,引力強,而我們XX學(xué)校規模不大,九年一貫制學(xué)校,師資配備嚴重不足,在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養的。因此對教師的培養工作不能夠只盼望教育局給我們了,要靠我們自己邊培養邊使用,使用中培養,培養中使用。
4、改善辦學(xué)條件:學(xué)校要發(fā)展,辦學(xué)條件必須不斷改善,我在任期內,每年對學(xué)生課桌凳進(jìn)行補充更換,幾年來(lái)基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善,解決了午飯問(wèn)題,落實(shí)了全部村小收編,讓全體教師至少中午能夠吃點(diǎn)熱飯。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來(lái)的漏水問(wèn)題,至少再過(guò)兩屆校長(cháng)任期也不會(huì )有問(wèn)題了。完成了新的辦公室飲水問(wèn)題,基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學(xué)樓成為XX當地結構最牢、施工最先進(jìn),速度最快的工程,正在爭取辦理的是由報喜鳥(niǎo)集團資助的操場(chǎng)硬化工程,已立項建設的學(xué)生宿舍樓、伙食團和廁所建設工程。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化,20XX年6月17日沐川電視臺記者來(lái)校時(shí)說(shuō):“XX學(xué)校的變化太大了,有點(diǎn)想不起原來(lái)的樣子了”。如果各位還有原來(lái)的照片資料可以翻出來(lái)對比看看吧。
按照計劃,暑假期間還要完成教室廣播系統的設計安裝工程,讓每間教室和辦公室都通廣播,便于語(yǔ)語(yǔ)、英語(yǔ)教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開(kāi)展。
5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機:一個(gè)人的心情有起有伏,一個(gè)單位也是如此,順利的時(shí)候,上級表?yè)P,內部團結,有關(guān)部門(mén)個(gè)個(gè)稱(chēng)贊或者鼓勵。不順的時(shí)候,內部總是有些問(wèn)題,或者說(shuō)某些部門(mén)某些人總是想辦法來(lái)找點(diǎn)事情給學(xué)校來(lái)顯示他們的工作成績(jì)和工作能力。這就是學(xué)校危機的化解問(wèn)題,任期內遇到過(guò)一些事情,總是通過(guò)多方協(xié)調與努力化解了,感覺(jué)到是有貴在相助。學(xué)生出車(chē)禍的時(shí)候,有領(lǐng)導不分清紅皂白就批評學(xué)校教育管理不到位,我據理力爭,按照學(xué)校學(xué)生傷害處理條例的有關(guān)規定進(jìn)行分析,得到了解脫。衛生監督執法大隊來(lái)校檢查伙食時(shí),由于種種原因,他們感覺(jué)要拿我校來(lái)開(kāi)刀,在通融不成,下達了處罰決定書(shū)的情況下,通過(guò)人大協(xié)調,楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,罰款就不說(shuō)了。
學(xué)校偶有一些不順的事情出現的時(shí)候,全體教師能夠團結一致,共同面對,齊想辦法,化解了種種學(xué)校危機。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,讓我這個(gè)校長(cháng)順利干到屆滿(mǎn),今天還有資格來(lái)給各位作述職報告。
6、帶頭遵守學(xué)校各項紀律:紀律是勝利的保證,一個(gè)單位、一個(gè)集體沒(méi)有紀律是什么事也辦不成的。我深知紀律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導者能否遵守,要求教師們做到的事情,我首先做到:考勤上任期內只遲到過(guò)一次,而且是按照規定扣了款的;要求教師們認真總結教育教學(xué)經(jīng)驗,形成文章,我是認真思考寫(xiě)了的,幾年來(lái)形成了個(gè)人論文資料點(diǎn)滴近十萬(wàn)字,已編印成冊;要求教師們愛(ài)崗敬業(yè),我自己總是那么盡力地工作,總是為著(zhù)學(xué)校大局發(fā)展著(zhù)想,思考學(xué)校的發(fā)展大計,謀劃著(zhù)近期工作,遠期打算;要求教師們積極參加教研活動(dòng),只要我能夠抽時(shí)間都參加了各科教研會(huì )的`,而且還認真寫(xiě)自己的思考材料,談自己的看法,不一定正確,總是想把自己的想法說(shuō)出來(lái)供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,享受在后,我就是盡可能自己的事情自己做,由于各位對我太好了,我只能夠在吃午飯的時(shí)候讓辛苦勞動(dòng)的老師們先吃。
7、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的作用:遇事多商量,學(xué)校重大事項都是嚴格按照議事程序進(jìn)行集體研究,該行政會(huì )議決定的就行政研究,該校務(wù)會(huì )議研究的就交校務(wù)會(huì )議研究。一般事情都是盡可能有與幾個(gè)行政碰碰頭,與教師們進(jìn)行一番討論,征求教師們的意見(jiàn),集思廣益。
8、兩支隊伍的建設:在我的任期內,學(xué)校培養了校長(cháng)1人次,教導主任3人次,副教導主任2人次,政教主任1人次,為鳳學(xué)校、海云中學(xué)、箭板中學(xué)的發(fā)展提供了領(lǐng)導力量。教師們的成長(cháng)更是有目共睹,涌現出了縣級優(yōu)秀教師、鄉級優(yōu)秀教師多人次。
9、本人的不足之處也不少:工作經(jīng)驗不足,有時(shí)候還有拖泥帶水的感覺(jué)。遇事的時(shí)候感覺(jué)到一時(shí)無(wú)法拿定主意,好在幾個(gè)主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來(lái)思考問(wèn)題,總是為我排憂(yōu)解難,在此,我真誠的說(shuō)一聲主任們辛苦了,謝謝你們對我工作的理解與支持!
三、聘期屆滿(mǎn)后的個(gè)人打算。
本人法定年齡46歲了,屆滿(mǎn)后無(wú)意留任了,打算回到老家去為家鄉的教育事情做點(diǎn)事情,上上美術(shù)課也行哦,發(fā)揮我的個(gè)人特長(cháng)。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理,也因為早出晚歸時(shí),特別是冬天雙腿總是感覺(jué)到疼痛難受,總擔心時(shí)間長(cháng)了會(huì )患上更為嚴重的殘疾無(wú)法健康快樂(lè )生活,給家庭和子女增加更大的負擔。年齡大了,應該主動(dòng)讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導崗位來(lái)鍛煉一下,讓學(xué)校又好又快地發(fā)展。
此生與XX學(xué)?偸怯芯,三次到XX學(xué)校工作,感謝各位!屆滿(mǎn)后,無(wú)論組織如何處置,我都會(huì )對XX學(xué)校的發(fā)展永遠關(guān)注,對各位的深情厚意永記心中。校長(cháng)任期是短暫的,我們由于工作相識,由于工作結緣,由于工作相交相知而結下的友誼是永存的。
謝謝大家!
校長(cháng)離任述職報告范文二
我叫XXX,男,XXX年10月14日生,漢族,中共黨員。華中師范大學(xué)思想政治教育專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè),1988年8月參加教育工作。自1993年起,先后擔任,XX年8月至XX年8月任某中學(xué)校長(cháng)。
在任某中學(xué)校長(cháng)的三年里,本人強化師德師風(fēng)學(xué)習,踐行“XXXX”重要思想,堅樹(shù)服務(wù)理念,注重學(xué)校管理,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)施教,始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,為辦好人民群眾滿(mǎn)意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù)、財務(wù)管理上做到了公開(kāi)、公正,處處為學(xué)校著(zhù)想,點(diǎn)點(diǎn)為職工著(zhù)想,為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,為集體事業(yè)盡心盡意,不走人情,不謀私利,無(wú)愧于人,無(wú)愧于心。
一、以身作則,明白辦事,使學(xué)校一班人講團結、保持了較強的凝聚力和戰斗力。
1、財務(wù)制度健全可行。制度是一切工作的保障。為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規范化、制度化、科學(xué)化,我任職之初,就與財務(wù)室的同志們一起對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、補充、完善,使學(xué)校的財務(wù)制度更具針對性、可行性、可操作性,通過(guò)對財務(wù)制度的修訂完善,為學(xué)校的財務(wù)管理工作規范化、細節化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。
2、管理職責分工明晰。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的,是常規工作正常開(kāi)展的根本保障。為使這方面的工作做實(shí)做好,我任職后迅速成立了教代會(huì )、民主理財小組,我負總責,由副校長(cháng) 主抓,報帳員 具體負責,民主理財小組進(jìn)行監管。在日常的工作中,我將宏觀(guān)調控權交于教代會(huì )、民主理財小組,小額采購、開(kāi)支經(jīng)理財小組核準,大額采購、開(kāi)支由理財小組、教代會(huì )雙雙審核通過(guò),并予以公示,自己決不私作主張;具體事務(wù)我放權于總務(wù)主任,由他親自抓,只要是有利于學(xué)校發(fā)展、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的,我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情,我立即就組織相關(guān)人員進(jìn)行調查核實(shí),迅速改正。
3、食堂管理彰顯特色。學(xué)校食堂XX年根據縣教育局相關(guān)規定收回學(xué)校統管后,管理上我實(shí)行了“五簽字”的制約簽字制度(即:一張開(kāi)支條據上有2位采購員、倉庫保管員、分管副校長(cháng)、校長(cháng)),層層落實(shí),人人有責,不留管理死角,采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衛生、干凈、可口,價(jià)實(shí)質(zhì)優(yōu),學(xué)生稱(chēng)心、家長(cháng)舒心、群眾放心。
4、學(xué)校建設工作有聲有色。三年來(lái)學(xué)校的工程建設接踵而至,為了保證每項工程都能省錢(qián)、省時(shí)、省事的順利實(shí)施,保質(zhì)保量地如期完成,資金上由通過(guò)教代會(huì )選定的學(xué)校專(zhuān)門(mén)的財務(wù)人員嚴把關(guān)、細算帳,我絕不染指;質(zhì)量上除了學(xué)校指派的專(zhuān)門(mén)負責的后勤工作人員外,我堅持在施工現場(chǎng),詳查細節,不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設工作中,工程施工多久,我在工地多久,打樁、夯基、澆鑄、砌磚、上板、粉刷等所有建筑環(huán)節都在我嚴密監督下實(shí)施,工程進(jìn)度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導的贊揚。
5、財務(wù)工作管理規范。三年來(lái),學(xué)校收費規范,從未亂收、亂攤、亂要學(xué)生一分錢(qián),收費文件、收費標準都在專(zhuān)欄里進(jìn)行了公示。學(xué)校也從未亂訂教輔資料,決不向學(xué)生推薦學(xué)習資料、推銷(xiāo)學(xué)習用具。XX年春季,隨著(zhù)教育經(jīng)費新機制的實(shí)施,學(xué)校在作好了相關(guān)預算的同時(shí),廣泛宣傳,建起了固定性的新機制專(zhuān)欄,將相關(guān)文件和吳局長(cháng)的信及收費標準等進(jìn)行了張貼,營(yíng)造良好的氛圍;開(kāi)學(xué)時(shí),學(xué)校嚴格按新機制規定收費,保證了教育經(jīng)費新機制的順利實(shí)施。學(xué)校堅持收支兩條線(xiàn),在工作中我堅持政務(wù)、財務(wù)兩公開(kāi),嚴格財經(jīng)制度,落實(shí)一支筆制度,勤儉節約,用好學(xué)校的每一分錢(qián),只要能將就著(zhù)用的物品決不遺棄買(mǎi)新,必須開(kāi)支的盡量少支,可有可無(wú)的盡量不支,不十分需要的堅決不支,不亂簽條,不亂購物,不違規發(fā)補助、福利。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財務(wù)決算,將一年的收支情況經(jīng)理財小組核算后向全校教職工公示。
6、“兩免一補”規范、公正。三年來(lái),學(xué)校的“兩免一補”工作堅持了公開(kāi)、公平、公正的原則,學(xué)校嚴格按要求按程序操作,詳安排,細實(shí)施,成立了專(zhuān)門(mén)的評審小組,小組成員嚴格按文件規定篩查,嚴把受助對象申請關(guān)、審核關(guān),確定的對象及時(shí)公示,按規定發(fā)放,使該工作無(wú)遺漏,從無(wú)上訪(fǎng)案件發(fā)生。
7、強化固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué) 業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。在這一管理上,很多人長(cháng)期不重視,存在著(zhù)重錢(qián)輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,我在平時(shí)的開(kāi)支報銷(xiāo)工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并不定期到財務(wù)室對校產(chǎn)進(jìn)行核對,通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn),及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制的要求,提高防腐防變能力,以“一身正氣,兩袖清風(fēng)”為標準,做到嚴格各項紀律,時(shí)刻警醒,全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成。
三年來(lái),我始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公,印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,以廉昭人,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,勤政為工,不請吃,不吃請,不謀私利,不收別人錢(qián)財,拒絕一切商業(yè)賄賂。
“己不正難以正人”。因此,在工作和生活中,我始終以身作則,嚴于律己律他,嚴格用廉潔自律的規定約束自己,要求他人。三年來(lái),我從未借、挪、占學(xué)校一分錢(qián),開(kāi)會(huì )、出差從未多報銷(xiāo)一分錢(qián),從未做過(guò)因公謀私的事情,沒(méi)收受過(guò)任何教師、學(xué)生家長(cháng)、學(xué)生的禮金和物品。本人也從未向學(xué)生推薦過(guò)任何一本學(xué)習資料、推銷(xiāo)過(guò)任何一樣學(xué)習用具或其它用品,更未向學(xué)校推銷(xiāo)物品或介紹自己的親友等賣(mài)物品給學(xué)校。只要涉及教職工利益、教職工關(guān)心的校務(wù)行為,都通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄、會(huì )議等多種形式進(jìn)行公開(kāi),凡重大、重要工作堅持校領(lǐng)導班子集體研究,民主集中,會(huì )議決定,增強決策的科學(xué)性、準確性,進(jìn)而避免明顯的重大失誤。討論研究工作時(shí),我堅持做到不搶先發(fā)言定調子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定,在充分發(fā)揮民主的基礎上,對重大問(wèn)題決定做到有主見(jiàn)不主觀(guān)、果斷不武斷。在學(xué)校建設、資金分配使用都堅持原則,嚴守紀律,不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響,堅持不打一個(gè)招呼,不寫(xiě)一張條子,不接受一次宴請;在學(xué)校建設等項目的實(shí)施上,都經(jīng)過(guò)集體討論、決定,從不講特殊,以領(lǐng)導身份自居。我還注重把廉政建設理論學(xué)習同政治理論學(xué)習有機結合起來(lái),常念“緊箍咒”,早打“預防針”,澆注“防腐劑”,促使自己始終按照“為校、務(wù)實(shí)、清廉”的標準,嚴格要求自己,把精力集中在研究和解決實(shí)際問(wèn)題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上,以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權謀私現象的發(fā)生。
為切實(shí)搞好廉政建設責任制工作,圓滿(mǎn)完成縣局下達的各項責任目標,我站在講政治、講大局的高度。堅持把廉政建設責任制擺在重要議事日程,定期學(xué)習黨的理論知識,樹(shù)起廉潔高效、勤懇務(wù)實(shí)、創(chuàng )新發(fā)展的干部形象,提高干部政治素質(zhì)。先后完善了政務(wù)公開(kāi)、接待、財務(wù)管理等一系列制度,把管理重點(diǎn)放在學(xué)校干部權力的運行上。重點(diǎn)完善財政紀律,出臺相關(guān)制度。除會(huì )議、出差等公務(wù)活動(dòng)外,工作期間一律在崗在位,從沒(méi)“走讀”或早出晚歸現象。
回顧三年來(lái)的工作,困難雖多,但力度大,組織程度高,成績(jì)一年比一年好。也有許多不足,如對外出教師出差標準把握不夠嚴格;各別支出沒(méi)有嚴格按預算要求去做;客餐開(kāi)支也不小等。本人決心在今后的工作中認真對待,竭盡全力地去克服解決。
特此述職!
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