副院長(cháng)述職報告范文

　　篇一：副院長(cháng)述職報告范文

　　上個(gè)任期，我院領(lǐng)導班子緊緊圍繞XX醫院“十二五”規劃總體目標，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題，積極探索建立科學(xué)管理長(cháng)效機制，提升醫院綜合實(shí)力，確保醫院實(shí)現了可持續發(fā)展。作為業(yè)務(wù)副院長(cháng)，我一直把追求社會(huì )效益、維護病人利益、構建和諧醫患關(guān)系放在首位，愛(ài)崗敬業(yè)，克己奉公，較好的完成了履行了分管領(lǐng)導職責�，F將三年來(lái)的履職情況匯報如下：

　　一、政治思想和學(xué)習情況

　　認真學(xué)習黨的“十八大”和十八屆四中全會(huì )精神，緊密聯(lián)系本人分管工作及單位實(shí)際，深入開(kāi)展“黨的群眾路線(xiàn)”和“三嚴三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)，時(shí)刻牢記兩個(gè)“務(wù)必”、“八項規定”，繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。堅決貫徹民主集中制，嚴格按程序辦事，重大事項集體討論、集體決策。加強品行修養，培養健康情操，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想作風(fēng)。尊重和團結班子成員，一切從大局出發(fā)。注重衛生管理知識、市場(chǎng)經(jīng)濟知識和法律知識的學(xué)習，積極探索新形勢下公立綜合醫院面臨的挑戰和機遇，并以此為依據創(chuàng )造性的開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

　　二、分管工作情況

　�。ㄒ唬�強化基礎質(zhì)量管理，切實(shí)保障醫療安全近年來(lái)，我帶領(lǐng)醫務(wù)科、護理部嚴格落實(shí)各項醫療、護理核心制度，并進(jìn)一步開(kāi)展醫院感染管理，不斷強化醫護人員的法制意識、醫療安全意識和防范意識。建立健全醫院、科室、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，調整、充實(shí)了質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面，避免了差錯事故的發(fā)生，實(shí)現了醫療質(zhì)量與經(jīng)濟效益、社會(huì )效益的良性循環(huán)，醫院業(yè)務(wù)邁上了新臺階。據統計，2014年我院門(mén)診量萬(wàn)人次，較2013年增長(cháng)%，住院人次人次，同比增長(cháng)%，業(yè)務(wù)總收入同比增長(cháng) %；2015年1～5月門(mén)診量萬(wàn)人次，同比增長(cháng)%，住院人次人次，同比增長(cháng)%，業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)%，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

　�。ǘ�）加強學(xué)科人才建設，提高整體內涵品味

　　1、加強XX科、XX科、XX科三個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科建設，在資金和政策上給與大力支持。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，我院的.重點(diǎn)專(zhuān)科建設卓有成效：產(chǎn)科推廣新技術(shù)、新項目“XXXX”，降低了剖宮產(chǎn)率，并于去年順利通過(guò)了“愛(ài)嬰醫院”復評；外二科在院內率先開(kāi)展XX術(shù)和XX術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時(shí)間，減少了醫療費用。重點(diǎn)專(zhuān)科已成為我院業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭，有效提升了品牌效應。

　　2、3年來(lái)，我院共招聘工作人員 人，引進(jìn)高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才 人。目前共有正高 名，副高 名，中級職稱(chēng) 名。各級技術(shù)人員的充實(shí)，使我院的梯隊建設更趨合理，為醫院

　　的發(fā)展注入了新的生機和活力。同時(shí)，我們狠抓醫務(wù)人員相關(guān)基礎知識、技能的培訓和學(xué)習，規范診療行為，增強核心競爭力。特別是2014年，多次組織業(yè)務(wù)骨干赴XXXX醫院、XXX醫院參觀(guān)、學(xué)習；經(jīng)常開(kāi)展急救技術(shù)練兵，病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評價(jià)標準學(xué)習，“三基”技能考核，食源性疾病監測培訓、H7N9、登革熱和MERS防控培訓等，全面提升了醫務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

　　3、為滿(mǎn)足日益發(fā)展的業(yè)務(wù)需要，近幾年醫院陸續購置了XXX、XXX、XXXXX等一批醫療設備，提高了診療準確性和醫療救護水平，滿(mǎn)足了臨床需要。并設專(zhuān)項資金鼓勵新技術(shù)、新項目的研究和運用。2013年至今我院經(jīng)XX市衛計局審批通過(guò)科研立項 項、新技術(shù)新項目 項，在國家級及省級刊物發(fā)表論文篇。新技術(shù)、新項目的應用和新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，在提高醫院經(jīng)濟效益的同時(shí)，擴大了區域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展潛力。

　�。ㄈ�）加強合理用藥管理，防止藥物濫用

　　加強抗生素使用監控力度，堅持處方點(diǎn)評，每月向全院進(jìn)行藥比公示，實(shí)行抗生素使用動(dòng)態(tài)監控，必要時(shí)予以及時(shí)干預，并將合理用藥情況與個(gè)人醫德規范考核及勞務(wù)效益工資掛鉤。經(jīng)過(guò)嚴格管理和監控，我院基本杜絕了濫檢查、濫用藥現象，未發(fā)現醫務(wù)人員收受藥品回扣、“紅包”和開(kāi)單提成等問(wèn)題。

　�。ㄋ模┞鋵�(shí)防保建設，提高應急處置能力

　　1、除有效組織開(kāi)展區域內疾病防控、計劃免疫和衛生宣教等工作外，無(wú)論是面對來(lái)勢兇猛的手足口病，還是呈暴發(fā)流行趨勢的登革熱，我都堅持站在抗擊疫情的最前沿，帶領(lǐng)工作人員及時(shí)控制疫情蔓延，為XX人民的生命安全和身體健康撐起一片藍天。

　　2、為了切實(shí)加強應對突發(fā)性公共事件的能力，我嚴格按照上級有關(guān)文件要求，認真總結經(jīng)驗，牽頭制定了XX醫院突發(fā)事件應急處置預案，組建應急隊，提高應急處理能力。并多次組織、配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展突發(fā)公共衛生事件急救演練，確保公共衛生事件發(fā)生時(shí)應急響應迅速、及時(shí)，切實(shí)保障人民群眾生命安全。

　　三、廉潔自律情況

　　一直以來(lái)，我堅持克已奉公，全心全意為為病人著(zhù)想、為醫院?jiǎn)T工著(zhù)想，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不辱人民醫生的形象。認真學(xué)習和深刻理解反腐敗理論、嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。堅守信念防線(xiàn)、道德防線(xiàn)、法紀防線(xiàn)，潔身自好，不以私情廢公事，不拿原則作交易，不用職權謀私利。重大經(jīng)濟活動(dòng)按規定及時(shí)向組織匯報，堅決抵制商業(yè)賄賂。因黨性?xún)?yōu)良，工作表現突出，被評為XX鎮2013～2014年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

　　成績(jì)代表過(guò)去，奮斗成就未來(lái)。今后，我將繼續努力，爭取做到以下幾點(diǎn)：

　　一、繼續強化醫療質(zhì)量和醫療安全檢查考核，建立更加完善的質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò )體系；

　　二、進(jìn)一步加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設，尤其是XX科建設，提升醫院核心競爭力；

　　三、要求全體醫務(wù)人員廉潔自律、無(wú)私奉獻，并率先垂范，帶頭抵制不正之風(fēng)，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想；

　　四、積極配合、協(xié)助班子成員工作，廣開(kāi)言路，上下一心，為開(kāi)創(chuàng )新醫改形勢下基層醫療衛生工作新局面不懈努力。

　　XX市XX醫院：

　　二0XX年六月五日

　　篇二：副院長(cháng)述職報告范文

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我因上級安排和工作需要繼續擔任睢寧縣嵐山鎮高集衛生院副院長(cháng)，根據醫院的具體分工需要，主要負責臨床醫療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。20XX年以來(lái)，在衛生局領(lǐng)導黨委的正確下和院長(cháng)的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院實(shí)際，明確目標，實(shí)施國家基本用藥目錄，努力追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系；提高競爭實(shí)力，提升衛生院形象，團結拼搏，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展。我現將一年來(lái)工作情況匯報如下：

　　一、20XX年工作回顧

　　1、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。

　　近一年來(lái)，我認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫療管理工作中。堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀(guān)念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，不學(xué)習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學(xué)而知不足。真正要當一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。

　　其次，黨性原則是一面鏡子，自從98年入黨以來(lái)，這個(gè)過(guò)程中，我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長(cháng)開(kāi)展工作，切實(shí)履行自己工作職責。在實(shí)際工作中，努力做到工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。

　　2、高度重視醫療安全，加強醫療質(zhì)量管理。

　　醫療衛生工作中最重要的還是醫療質(zhì)量與醫療安全。為了提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，在衛生局黨委和醫政股的指導下，主要做了以下幾方面的工作。

　�、�.組織醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫療事故處理條例》中的有關(guān)規定。學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《醫療文件書(shū)寫(xiě)規范》，以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著(zhù)力增強醫務(wù)人員的法律意識。

　�、�.在實(shí)際中，嚴禁無(wú)證開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程。本著(zhù)“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項醫療核心制度”，使衛生院的各項制度的落實(shí)向規范化方面逐步進(jìn)行。落實(shí)《醫患溝通制度》，改善醫患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了《醫療糾紛防范預案》，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

　�、�.加強病歷、處方管理。在院長(cháng)的督促和指導下，病案室實(shí)行規范化管理，統一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規范性，

　　保障醫療安全。尤其對門(mén)診處方的規范書(shū)寫(xiě)有了更高的要求。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，我將親自督促處方醫師書(shū)寫(xiě)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，并定期公示不合理處方，對不合理處方書(shū)寫(xiě)者按相關(guān)制度執行。同時(shí)號召全院醫護人員嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴格執行“十三項一律核心制度”。

　�、�.強化“三基”，提高醫務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問(wèn)題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習。全院不定期召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓。針對我院實(shí)際情況，今后將側重醫學(xué)繼續再教育問(wèn)題。

　�、�.規范管理，堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治�？咕�素濫用，后患無(wú)窮。近年來(lái)，國家對抗菌素濫用加大整治力度�？h衛生局多次下發(fā)了“抗生素合理應用”及“抗生素使用指南”，督促醫生加強學(xué)習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規范臨床用藥，加強藥品不良反應監測，及時(shí)上報藥品不良反應。另規范麻*藥品使用程序和原則，嚴格適應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。

　�、�.加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學(xué)習《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》。針對衛生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應的制度，強化無(wú)菌觀(guān)念，規范無(wú)菌操作，規范一次性物品管理。并督促醫務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執行。

　�、�.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來(lái)未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴禁醫務(wù)人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻*藥品嚴格執行“五專(zhuān)”管理。確保用藥安全。

　　二、存在的問(wèn)題。

　　1、由于本人日常工作比較多，在管理上時(shí)常有一些不足。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。

　　2、在政治理論學(xué)習上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平時(shí)工作中沒(méi)有把政治理論的學(xué)習當作首要工作來(lái)抓。往往流于形式，為學(xué)習而學(xué)習。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

　　3、進(jìn)一步加強管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行督促、檢查，才能把各項工作落到實(shí)處。

　　三、今后努力方向。

　　1、必須要加強學(xué)習。作為一名副院長(cháng)，一方面要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

　　2、在工作中要勤于思考，著(zhù)重鍛煉協(xié)調能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調，促進(jìn)團結。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿(mǎn)意。要重點(diǎn)協(xié)調上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　　以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

　　述職人：衛生院

　　二○XX年二月十七日

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