幼兒園園長(cháng)的述職報告范文推薦
今年對于我來(lái)說(shuō)，是人生路上的一個(gè)轉折，8月份，參加教育局競聘，離開(kāi)了工作22年的熟悉環(huán)境，成為南翔中心幼兒園園長(cháng)，幼兒園園長(cháng)精選述職報告。凌云幼兒園四年，雖然艱苦，但領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的努力，單位獲得上海市文明單位，上海市衛生先進(jìn)單位，上海市示范親子俱樂(lè )部，上海市“十五”家庭教育指導實(shí)驗基地，上海市綠化合格單位(現正爭創(chuàng )上海市綠化花園單位)。區“三八”紅旗集體，區“學(xué)理論、樹(shù)形象、創(chuàng )特色”主題活動(dòng)先進(jìn)集體，區檔案管理一等獎、優(yōu)秀教研組等榮譽(yù)稱(chēng)號;接受了國家教委的督導的視察等等，都獲得好評。
上半年在凌云，我主要做了三件事：以服務(wù)承諾、師德承諾、質(zhì)量承諾引領(lǐng)幼兒園的各項工作，積極推進(jìn)園本培訓，開(kāi)展探索性主題活動(dòng)的研究，在區教育局教育教學(xué)督導中，教育活動(dòng)優(yōu)良率達到82以上，獲得區托幼辦領(lǐng)導的表?yè)P;在總結和反思推進(jìn)的基礎上，成功辦親子班4期，參加人數160余人，我既是課題研究人，又是指導老師。所得經(jīng)驗在市婦聯(lián)總結表彰會(huì )上介紹;認真做好招生宣傳工作，共招幼兒700余人。個(gè)人獲得2001-2003年度嘉定區先進(jìn)工作者。成績(jì)僅代表過(guò)去，凌云已劃上了句號，南翔是嶄新的開(kāi)始。
下半年，懷著(zhù)期待、憧憬和忐忑不安的心情，來(lái)到南翔中心幼兒園，重點(diǎn)注意兩件事：教育內涵的發(fā)展，分園與總園的同步發(fā)展，以此取得家長(cháng)的滿(mǎn)意，公眾的支持和幼兒園的可持續性發(fā)展;樹(shù)立三種意識：吸納意識、傳承意識和創(chuàng )新意識，推動(dòng)幼兒園的全面發(fā)展;通過(guò)三個(gè)途徑實(shí)施：打造學(xué)習共同體，暢通溝通的渠道，創(chuàng )設良好的學(xué)校文化。下面具體匯報一年的情況。
一、師德為先，崗位盡職
我是一個(gè)普通的教師，每天懷著(zhù)一顆感恩的心，在幼教園地默默地耕耘著(zhù)。作為園長(cháng)，我一貫堅持“什么都可以放下，什么都可以讓給別人，惟獨責任例外”。就是這“責任”兩個(gè)字，鞭策我敬業(yè)愛(ài)崗，永遠把工作放在第一位。
幼兒園無(wú)小事，事事育人;教師無(wú)小節，節節為楷模。我嚴于律己，做到堅持學(xué)習不放松，率先垂范，提升自己;堅持帶班不放松，掌握情況，加強研究;深入群眾不放松，真誠待人，凝聚人心。微笑放在臉上，感謝掛在嘴邊，老師和家長(cháng)評價(jià)我親和力強，南翔的家長(cháng)說(shuō)我有責任心，因為我把他們的利益、需要放在首位，幼兒園園長(cháng)述職報告《幼兒園園長(cháng)精選述職報告》。本學(xué)期我進(jìn)班聽(tīng)課48節，親自寫(xiě)宣傳與教育資料15份向家長(cháng)發(fā)送，在南翔召開(kāi)家長(cháng)會(huì )5次;任親子苑、社區學(xué)校和網(wǎng)絡(luò )指導老師，這些都需要工作之余來(lái)完成。幼兒來(lái)園和離園時(shí)，我站在大門(mén)口與家長(cháng)親切交流，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，熱情和小朋友打招呼，縮短了與家長(cháng)的距離。
二、注重學(xué)習，提升自我
我是一個(gè)善學(xué)習、思進(jìn)取的人，舍得在學(xué)習上投資，個(gè)人訂書(shū)報400多元，平時(shí)買(mǎi)書(shū)也多，學(xué)習后喜歡寫(xiě)寫(xiě)體會(huì )，或者向教師們推薦。雙休日我參加上師大碩士課程班學(xué)習;在進(jìn)修院的幫助下，我有幸成為幼教專(zhuān)家潘潔教授領(lǐng)銜的骨干園長(cháng)班成員，使自己對教育的理論和方法的感悟、內化和運用等方面有了實(shí)質(zhì)性的升華，使我能系統地、整體地和靈活地運用理論指導實(shí)踐與研究。
在自我學(xué)習的同時(shí)，我鼓勵教師學(xué)習，每月有推薦的學(xué)習材料：如《自動(dòng)自發(fā)》、《細節決定成敗》、《讀者》等。
三、傳承創(chuàng )新，全面推進(jìn)
1.融合集體，民主決策
進(jìn)入一個(gè)新集體，在思想上樹(shù)立全局觀(guān)，調整心態(tài)，修正言行。通過(guò)班子會(huì )議、個(gè)別交談、閑聊、自發(fā)組織一點(diǎn)小活動(dòng)、買(mǎi)書(shū)學(xué)習等途徑，進(jìn)行自我修煉、情感溝通，角色心理位置互換。在工作中，不了解的就虛心請教，不急于表態(tài)，遇事共同商量，集體決策。在處理事務(wù)上，大事講原則，小事講風(fēng)格。注意營(yíng)造一種融洽、舒心的氛圍。我覺(jué)得我們班子人員是一個(gè)坦誠合作，樂(lè )于奉獻，銳意進(jìn)取的班子。
2.咬定目標，齊心協(xié)力
全園上下團結一致，達成年度目標。重點(diǎn)做好以下事：
1)加強幼兒園的安全工作。思想上高度重視，成立領(lǐng)導小組，完善規章制度;目標分解，責任到人;人防、物防、技防到位(安裝程控電話(huà)，又更換來(lái)電顯示的程控機);做好七預案，開(kāi)展演習，提高教師的認識與幼兒的能力。我園是交通安全啟蒙教育試驗點(diǎn)，在區交巡警支隊車(chē)輛管理宣傳科的指導下，開(kāi)展“我是小小交通安全員”活動(dòng)，現延伸至小班。通過(guò)環(huán)境創(chuàng )設、游戲操作、模擬練習、實(shí)地觀(guān)察、知識競賽等讓孩子在生動(dòng)有趣的真實(shí)情景中獲得有關(guān)知識，提高相應的能力。
2)我鎮結合慶祝建鎮1500年，舉辦了第九屆運動(dòng)會(huì )。我園的任務(wù)是一個(gè)30人的'方隊和120人的大型暢想畫(huà)。這是我園教師與幼兒學(xué)習與展示的機會(huì )。我們根據“娃娃軍�！焙汀八囆g(shù)教育”特色，以“海陸空”三軍形式，贏(yíng)得全場(chǎng)熱烈的掌聲。120名幼兒有序地在60米的長(cháng)卷上作畫(huà)，不到十分鐘時(shí)間內完成，色彩艷麗，富有想象，觀(guān)眾掌聲不斷。
3)申報上海市綠化花園單位，站在創(chuàng )設良好的教育環(huán)境的高度來(lái)做這項工作。領(lǐng)導重視，分管人員盡責，專(zhuān)家指導，人人參與管理，達到綠化管理的有效與長(cháng)效。
4)推進(jìn)名優(yōu)工程，形成三級骨干。按程序公開(kāi)、公正評選，骨干教師的評選過(guò)程也是在認識與實(shí)踐上不斷提高的過(guò)程，經(jīng)過(guò)幾個(gè)環(huán)節選拔，確定9位教師為三級骨干，并結對共進(jìn)。有九位教師去市區跟班學(xué)習。
5)0-3歲家長(cháng)指導全面啟動(dòng)。我們有親子苑、有社區課堂、有送教上門(mén)，今年著(zhù)力開(kāi)展《0-3歲嬰幼兒網(wǎng)絡(luò )化家庭教育指導模式的研究》，成立了網(wǎng)絡(luò )家委會(huì )，在網(wǎng)上對家長(cháng)進(jìn)行育兒講座、專(zhuān)家點(diǎn)評、育兒討論等。
6)投入10多萬(wàn)元，全面整改翔華食堂，使其符合衛生要求。
7)深化課題研究，重新調整科研組，修訂科研制度，完善管理網(wǎng)絡(luò )，有序開(kāi)展工作。
3.廉潔自律，關(guān)愛(ài)教師
家訪(fǎng)教師37人次，訪(fǎng)問(wèn)了退休教師、病產(chǎn)假教師和家庭困難教師，就退休教師本學(xué)期安排三次來(lái)園，對不能來(lái)園的教師上門(mén)訪(fǎng)問(wèn);經(jīng)常與教職工談心，了解教職工的思想、學(xué)習、工作和心理狀況，適時(shí)賞識、鼓勵和疏導。我努力地把工作做細做到位，讓合適的人做合適的事，挖掘潛力，調動(dòng)積極性。
任何時(shí)候，我把幼兒園集體利益、教職工利益放在首位，我善待教師，兌現了年初的全部承諾，在經(jīng)濟條件允許下，增加了水果或點(diǎn)心，也盡力地為教職工謀事，特別是在幫助鼓勵教職工提升自己方面，讓教師感受到培訓是最大的福利。今年，我們還一次性補貼教師訂書(shū)報雜志費，加強自我學(xué)習，提高自身修養和業(yè)務(wù)能力。
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