市住建委綜治工作述職報告范文

市綜治委：

　　今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市綜治委的大力幫助指導下，市住建委認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，強化組織，加強領(lǐng)導，不斷完善社會(huì )安全事件應急預案體系，扎實(shí)做好系統內社會(huì )管理綜合治理各項工作，上半年未發(fā)生各類(lèi)社會(huì )安全事件，較好地完成了既定綜治任務(wù)�，F將有關(guān)工作報告如下：

　　一、主要做法

　�。ㄒ唬�強化組織領(lǐng)導，狠抓責任落實(shí)。市住建委黨委高度重視維護社會(huì )穩定工作，將其作為重要的政治任務(wù)和長(cháng)期工作來(lái)抓，及時(shí)研究布署全系統的安全穩定工作，在全系統內健全了維穩工作組織隊伍，狠抓了責任落實(shí)。一是實(shí)行主要領(lǐng)導負責制，做到了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導靠上抓、具體工作專(zhuān)人抓，把安全穩定工作落實(shí)到基層，并作為干部職工年度考核的重要依據；二是狠抓責任落實(shí)，突出各項制度規定的貫徹執行。4月27日全市社會(huì )管理綜合治理委員會(huì )第一次全體會(huì )議召開(kāi)后，我們及時(shí)將會(huì )議精神向委黨委做了匯報，同時(shí)召開(kāi)全系統各單位、機關(guān)科室分管領(lǐng)導會(huì )議，就相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。三是建立健全工作責任制。按照《2012年全市政法綜治工作要點(diǎn)》要求，年初，建委黨委與委屬各單位、機關(guān)各科室主要負責人層層簽訂了社會(huì )管理綜合治理暨安全穩定目標管理責任書(shū)，對社會(huì )管理綜合治理工作任務(wù)進(jìn)行細化量化，分解落實(shí)到委屬各單位、機關(guān)各科室，確保各項工作措施落到實(shí)處；四是注重在結合上作文章，在抓各項綜治措施落實(shí)中，實(shí)現了定期檢查與突擊檢查相結合，平時(shí)檢查與半年、年度檢查相結合，抓維護穩定工作與抓當前中心工作任務(wù)相結合，確保了綜治工作深入人心。

　�。ǘ�）注重思想教育，增強安全意識。鑒于目前全市社會(huì )管理綜合治理工作的形勢，市住建委從加強干部職工思想政治教育出發(fā)，充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，堅持工作重心下移，抓基層、抓基礎、抓隊伍，積極構建長(cháng)效機制，增強干部職工維護穩定和自身安全的能力，引導廣大干部職工自覺(jué)維護全市穩定工作大局。一是定期分析干部職工隊伍的思想狀況，排查影響安全穩定工作的問(wèn)題，及時(shí)消除各種隱患，化解各種矛盾；二是健全系統內部綜治、安全保衛制度，并對各單位值班情況進(jìn)行不定期檢查，檢查結果納入年度目標責任績(jì)效考核；三是狠抓“三防”工作措施落實(shí)，確保人防切實(shí)到位、物防牢固可靠、技防先進(jìn)有效，增強防范能力；四是認真開(kāi)展涉穩工作普查，加強了對相關(guān)人員、刑釋解教人員、信訪(fǎng)老戶(hù)和青少年、空掛戶(hù)口人員等重點(diǎn)人員的管理、教育和控制工作；五是強化思想政治工作和調解工作，及時(shí)妥善處理各種社會(huì )矛盾和不安定因素，把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。

　�。ㄈ�）突出工作重點(diǎn)，強化監督檢查。針對建設行業(yè)管理區域點(diǎn)多面廣，穩定工作任務(wù)十分艱巨，結合行業(yè)管理工作實(shí)際和當前形勢，市住建委突出工作重點(diǎn)，著(zhù)重加強了城市供水、城市燃氣熱力、城市公園景區、建筑安全生產(chǎn)和建筑農民工隊伍管理、城市建設房屋拆遷、城市居住小區等穩定管理工作，各相關(guān)單位和科室也都結合管理工作實(shí)際，全部制定了突發(fā)事件應急預案，落實(shí)了相關(guān)措施。一是通過(guò)健全和完善辦事公開(kāi)制度，把綜治工作與廉政建設、治理商業(yè)賄賂結合起來(lái)，著(zhù)力在腐敗易發(fā)高發(fā)地帶構筑“攔截”大壩，建立完善了一整套與《行政許可法》相配套的建設行政執法工作制度，建立了建筑市場(chǎng)綜合監管信息系統和誠信信息平臺，進(jìn)一步規范了干部職工的從政行為，真正形成了用制度規范行為、按制度辦事、靠制度管人的工作機制。二是強化內部監督檢查。工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節，堅持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì )管理綜合治理。加強了各單位值班和景區巡查工作，進(jìn)一步強化安全保衛措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。三是加強了對財務(wù)室、微機室、文件資料的安全保衛管理，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密等措施，并及時(shí)開(kāi)展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，有效遏制了各類(lèi)案件和事故的發(fā)生。

　�。ㄋ模┣袑�(shí)抓好信訪(fǎng)工作，確保本系統安全穩定。一是堅持有訪(fǎng)必接、有案必查。對每次來(lái)信來(lái)訪(fǎng)都組織專(zhuān)門(mén)班子，深入基層，調查研究。對查實(shí)的問(wèn)題，一追到底，及時(shí)反饋，真正做到讓群眾滿(mǎn)意放心。對一時(shí)難以解決或無(wú)理取鬧的信訪(fǎng)案件，做到不上推、不下卸，積極做好引導、疏通工作，堅持耐心細致地向群眾講政策、講法律，說(shuō)明情況，解釋原因，并登門(mén)造訪(fǎng)，征求意見(jiàn)，變被動(dòng)接訪(fǎng)為積極下訪(fǎng)，及時(shí)將可能發(fā)生的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。二是實(shí)行委領(lǐng)導包案制度。對重大信訪(fǎng)案件實(shí)行局領(lǐng)導包案制度，責任到人，確保每個(gè)信訪(fǎng)案件都能得到及時(shí)有效的處理。三是抓好案件的回訪(fǎng)落實(shí)。建立信訪(fǎng)工作責任追究制和信訪(fǎng)穩定責任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則開(kāi)展工作，要求每位同志都要以高度的工作熱情和責任心，認真對待每一位來(lái)訪(fǎng)群眾，使信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。上半年，共辦理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)案件22件，政府信息公開(kāi)申請2件，通過(guò)《行風(fēng)在線(xiàn)》解決舉報及求助咨詢(xún)問(wèn)題34件。所有受理的群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、電話(huà)舉報和上級轉辦的信訪(fǎng)件，全部在規定時(shí)間內進(jìn)行了調查處理，案件處結率100%。全系統無(wú)進(jìn)京到省上訪(fǎng)、無(wú)到市集體上訪(fǎng)、無(wú)信訪(fǎng)積案、無(wú)越級上訪(fǎng)，維護了建設工作的正常秩序和安定團結的政治局面。

　�。ㄎ澹┞鋵�(shí)報告制度，暢通信息渠道。為確保綜治工作信息及時(shí)上傳下達，按照市委有關(guān)文件的要求，明確了各單位維穩工作信息聯(lián)絡(luò )員，建立了維穩工作零報告制度，暢通了信息報送渠道。認真落實(shí)上級指示精神，進(jìn)一步統一思想，提高認識，加強組織領(lǐng)導，健全重大信息報告工作組織體系，嚴格執行重大信息逐級報告工作制度，實(shí)行重大信息報告工作責任制，暢通重大信息報告渠道，確保重大信息報告迅速及時(shí)等等。4月27日全市綜治工作會(huì )議召開(kāi)后，我們把確保省第十次會(huì )議的安全保衛工作作為頭等大事來(lái)抓，強化領(lǐng)導，周密安排，采取得力措施，嚴格執行了值班制度和信息零報告制度，實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班，妥善做好了重點(diǎn)人員、特殊群體化解穩控工作，圓滿(mǎn)完成了省第十次會(huì )議期間的信訪(fǎng)安全保衛任務(wù)。

　　二、面臨形勢及存在的問(wèn)題

　　目前，建設領(lǐng)域主要在以下幾個(gè)方面可能對社會(huì )安全穩定帶來(lái)影響。

　　一是農民工工資清欠等問(wèn)題。目前，我市建筑業(yè)企業(yè)共有農民工約15萬(wàn)人，數量多、分布廣。今年以來(lái)，國家屢出重拳對房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行政策調控，極有可能對我市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和建筑業(yè)企業(yè)造成影響，并將可能影響到工程款的及時(shí)支付到位，導致個(gè)別建筑企業(yè)因為資金周轉困難，不能按時(shí)支付農民工工資甚至大規模清退農民工，容易引發(fā)農民工的集中上訪(fǎng)。

　　二是城中村改造問(wèn)題。今年城中村改造，全市7個(gè)片區的安置房已全面開(kāi)工，共開(kāi)工建設9586套。其面臨著(zhù)拆遷量大，任務(wù)艱巨，而且村（居）改造啟動(dòng)資金大多數主要通過(guò)出讓土地籌集，但受房地產(chǎn)宏觀(guān)調控政策的影響，今后房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢不明朗，土地拍賣(mài)價(jià)格能否達到期望的價(jià)位，啟動(dòng)資金能否按期籌集，將有可能影響補償安置、特別是安置樓建設進(jìn)度，造成群眾回遷時(shí)間過(guò)長(cháng)。房屋拆遷補償安置難等問(wèn)題。

　　三、下一步工作打算

　　一是要進(jìn)一步緊抓領(lǐng)導不放松。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步落實(shí)社會(huì )管理綜合治理目標管理責任制。進(jìn)一步強化建設系統各級領(lǐng)導的綜治意識，增強抓好工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )新性和責任性。堅持實(shí)行及時(shí)通報、定期評議、強化督查，對因領(lǐng)導不力、失職、瀆職等導致發(fā)生嚴重危害社會(huì )穩定事件的單位和相關(guān)負責人進(jìn)行責任追究。

　　二是要進(jìn)一步加強防范不放松。進(jìn)一步鞏固和完善廉政風(fēng)險防控體系，實(shí)現由打到防、由集中整治向日常管理、由單位防范為主為全職工參與防范的轉變，著(zhù)力在點(diǎn)上突破、面上推廣、質(zhì)上提高下功夫。

　　三是要進(jìn)一步穩固基礎不放松。完善單位內部的各項規章制度，落實(shí)各項綜合治理措施，做到擺正位置、負起責任、取得實(shí)效。大力加強以基層黨支部為核心的基層組織建設，確�；鶎佑腥俗�、有人管、有人干，探索和完善群防群治隊伍的組織形式、工作機制和經(jīng)濟費保障機制，以不斷適應新形勢的要求。

　　四是要進(jìn)一步確保穩定不放松。要高度重視和妥善處理內部矛盾，建立健全矛盾糾紛排查調處的長(cháng)效機制，做到責任主體明確，權力配置科學(xué)，獎勵懲處嚴明，保障機制有力，促進(jìn)維護穩定工作走了經(jīng)�；�、規范化的軌道。繼續做好信訪(fǎng)工作，完善健全制度化、經(jīng)�；�的社會(huì )矛盾調處機制。強化信訪(fǎng)責任制，提高信訪(fǎng)工作質(zhì)量。突出重點(diǎn)，解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

　　五是要進(jìn)一步抓好“平安創(chuàng )建”不放松。努力實(shí)現“發(fā)案少、治安好、群眾滿(mǎn)意”的目標。同時(shí)我們將針對不斷出現的社會(huì )治安新形式、新問(wèn)題，積極探索社會(huì )管理綜合治理工作新的管理模式，不斷開(kāi)創(chuàng )社會(huì )管理綜合治理工作的新局面，使建設系統的“平安創(chuàng )建”工作再上新臺階。

　　六是要進(jìn)一步強化“三防”不放松。將“三防”工作作為重中之重的工作措施來(lái)抓實(shí)抓好。加強人防、鞏固物防、推廣技防，逐步實(shí)現技防的基本覆蓋，實(shí)現人防、技防、物防的有機結合。

　　七是要進(jìn)一步抓好檢查考核不放松。切實(shí)抓好社會(huì )管理綜合治理的檢查、考核、獎懲，認真落實(shí)一票否決權制。結合建設系統工作實(shí)際，為市綜治委完善社會(huì )管理綜合治理評估指標體系、規范考評辦法提出合理化建議。

　　特此報告。

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