關(guān)于崗位述職的報告范文
在20xx年銷(xiāo)售管理工作中，我按照公司制度和公司領(lǐng)導的決策指示精神，在做好公司內部管理的同時(shí)，平時(shí)注重對部門(mén)員工的職業(yè)道德和日常工作的教育、引導和監督，規范合同評審程序，嚴格對用戶(hù)單位的資信審核把關(guān)，規避企業(yè)貨物和資金風(fēng)險，合理利用崗位平臺，加強和業(yè)務(wù)員和用戶(hù)單位的溝通、跟蹤，穩定了公司原有客戶(hù)群體，認真聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，協(xié)調化解供需間的分歧和矛盾，切實(shí)維護公司形象和利益，對公司一些沉淀性應收款及原材料采購中出現的'一系列問(wèn)題，密切和公司法律顧問(wèn)配合，運用法律手段，保障公司的合法權益。并參與各級主管機關(guān)和客戶(hù)的接待工作，在交流過(guò)程中，充分了解每位客人的的特點(diǎn)，靈活機動(dòng)，接待好各個(gè)層次的客人，最大程度地讓每位客人滿(mǎn)意。要讓客戶(hù)對企業(yè)感興趣，讓企業(yè)深入人心，必先讓其了解企業(yè)，感知企業(yè)。為此，我盡可能地給每位客戶(hù)灌輸企業(yè)文化、宗旨、理念。讓客戶(hù)真切感受我們金塔企業(yè)積極向上的團隊氛圍和企業(yè)的可靠性、誠信度和責任感。讓他們了解與時(shí)俱進(jìn)的，意氣風(fēng)發(fā)的金塔企業(yè)，更好的讓企業(yè)與各界拉近距離。同時(shí)充分利用公司資源，廣泛和同行業(yè)間的接觸，及時(shí)了解掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，積極參與和一些國有大型企業(yè)、電力系統的招投標，拓寬和開(kāi)發(fā)了部分市場(chǎng)和同行業(yè)間的合作渠道，為增加公司銷(xiāo)售份額出謀劃策，添磚加瓦。
不足之處
在過(guò)去的一年中，由于職能轉型及對專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識的欠缺，自身存在諸多問(wèn)題和不足，對部分小額訂單監管判斷疏忽，從而影響公司貨款資金的按時(shí)回籠。
2013年的工作計劃和改進(jìn)措施對公司和部門(mén)的合理化建議
1、 生產(chǎn)部和質(zhì)檢部需明確崗位職責，完善崗位責任制，加大監管力度，避免出現問(wèn)題互相推諉。造成公司產(chǎn)品市場(chǎng)信譽(yù)度下降，增加售后服務(wù)成本。就本年度而已，出現類(lèi)似現象較多，同時(shí)加強質(zhì)檢隊伍建設，強化工作人員責任性。防漸杜微，把可能出現的問(wèn)題排除在產(chǎn)品出廠(chǎng)前。
2、公司技術(shù)部業(yè)務(wù)能力和責任心有待提高，標書(shū)制作過(guò)程應落實(shí)復核措施，徹底杜絕因制作人員的疏忽、粗心出現失誤，造成廢標現象的再度發(fā)生。同時(shí)，對技術(shù)部標書(shū)制作人員實(shí)行激勵機制，重大項目投標，中標后對標書(shū)制作人員予以適當獎勵，因標書(shū)制作中技術(shù)、商務(wù)出現問(wèn)題而造成流標、廢標的應予以處罰。
個(gè)人對2012的總體工作情況自我評價(jià)
能遵守公司各項規章制度，對待工作熱情，負責。能團結同事，加強企業(yè)核心凝聚力。能以身作則，起到帶頭表率作用。同時(shí)完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)。
【關(guān)于崗位述職的報告范文】相關(guān)文章：
關(guān)于述職報告范文12-13
關(guān)于述職報告范文范文12-13
主管護師崗位競聘述職報告范文12-31
會(huì )計崗位述職個(gè)人工作述職報告范文（精選5篇）12-06
財務(wù)崗位年終工作的述職報告范文（通用7篇）12-07
關(guān)于個(gè)人述職報告范文01-02
護士崗位競聘工作述職報告范文（通用5篇）12-06