一季度安全述職報告范文
2009年一季度，..廠(chǎng)在公司領(lǐng)導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，狠抓安全生產(chǎn)工作。從完善規章制度、設備設施整改、安全防護設施改造、職工安全教育等方面入手，不斷深化安全管理工作，實(shí)現了職工零傷害的安全生產(chǎn)目標，存在的安全隱患已進(jìn)行了整改，安全防護欄、天車(chē)檢修平臺等安全防護設施正在改造安裝，職工的安全教育進(jìn)一步加強，安全意識進(jìn)一步提高。下面就..廠(chǎng)一季度的安全生產(chǎn)工作匯報如下。
一、完善更新各項安全規章制度：
為了強化安全管理，落實(shí)安全職責，實(shí)現“零傷害”安全目標，本著(zhù)“制度化、系統化抓安全”的原則，針對我廠(chǎng)現行安全管理制度較為雜亂，有不嚴謹或要求不精，配套性、管用性、科學(xué)性、可操作性差，以及制度運行低效等問(wèn)題，結合工作經(jīng)驗及實(shí)際操作經(jīng)驗，并遵循科學(xué)性、管用性、配套性和可操作性強的原則。對以往安全管理制度進(jìn)行全面清理、盤(pán)點(diǎn)和收集整理，逐項逐條反復推敲，并認真深入班組聽(tīng)取現場(chǎng)職工的意見(jiàn)和建議，以嚴謹的態(tài)度完善并更新我廠(chǎng)現有的各項安全規章制度。實(shí)現安全管理由粗放型向精細化，本質(zhì)化管理的轉變。
二、 層層落實(shí)安全責任制，簽訂全員安全協(xié)議書(shū)：
為更好的創(chuàng )建明確的安全職責，把分散的安全要素進(jìn)行有機整合，形成安全生產(chǎn)內在的、長(cháng)效的約束機制，真正使職工自覺(jué)地意識并認同安全工作的重要性。我廠(chǎng)在本季度和班組長(cháng)簽訂了安全協(xié)議書(shū)，并由班組長(cháng)層層落實(shí)和全體員工簽訂安全協(xié)議書(shū)。用安全協(xié)議書(shū)的約束力在全體員工中發(fā)揮作用，真正的.讓職工自覺(jué)地從內心深處遵守安全規程，把安全工作內化于心、固化于制、外化于行。只有形成濃厚的安全氛圍，才能不斷地影響職工的安全意識、安全觀(guān)念。并用這些積極有效的意識和觀(guān)念去影響和規范員工在實(shí)際工作中的操作行為，從而達到安全生產(chǎn)的目的。
三、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )、貫徹落實(shí)集團公司1號文件精神。
本季度，我廠(chǎng)各班組積極組織職工認真學(xué)習金集發(fā)【2009】1號關(guān)于下發(fā)《集團有限公司二00九年安全工作安排》的通知。通過(guò)組織學(xué)習文件精神，每個(gè)職工都結合實(shí)際寫(xiě)出了自己的安全生產(chǎn)心得體會(huì )。此舉也教育了廣大員工要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。在工作中要堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和使命感。在工作中自覺(jué)運用安全規章制度規范自己的作業(yè)行為，全面提高員工的安全意識和綜合素質(zhì)。
四、 進(jìn)一步加強作業(yè)現場(chǎng)安全防護設施的建設：
在安全管理上，從細微處著(zhù)眼，從不起眼的安全問(wèn)題做起，本季度我廠(chǎng)加強了安全防護基礎設施的建設。在原有基礎上，為制桶車(chē)間和線(xiàn)盤(pán)車(chē)間的安全防護欄進(jìn)行了加固更新。并對現有起重設備進(jìn)行了系統的檢修，制作安裝了檢修平臺。針對壓制車(chē)間生產(chǎn)操作平臺使用時(shí)間長(cháng)，布局不合理等問(wèn)題。我廠(chǎng)下大力氣，在公司的大力支持下，停產(chǎn)對壓制車(chē)間的操作平臺進(jìn)行加固，重新制作安裝了防護欄。從硬件建設上為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
五、加強職工的安全教育與培訓工作。
為進(jìn)一步加強安全教育培訓工作，我公司把職工安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一。我廠(chǎng)在繼續抓好三級安全教育，經(jīng)常性安全教育，特種作業(yè)人員培訓教育，返崗人員教育和新崗位培訓教育的基礎上，全力抓好規章制度和三大規程的培訓學(xué)習。并針對外用工安全意識差，習慣性違章等問(wèn)題加大了對外用工的安全教育和培訓。在..車(chē)間停產(chǎn)改造期間，對..車(chē)間員工進(jìn)行了安全培訓和考試。
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