離任審計的述職報告范文

　　信用社主任離任審計述職報告

　　根據xxx縣農村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農村信用社主要負責人離任審計建議書(shū)》人字（20xx）第3號，按照《xx省農村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關(guān)內容要求，縣聯(lián)社組成*人審計組，于20xx年3月22日至3月27日，對xxx社主任x同志進(jìn)行了離任審計。

　　自20xx年9月至20xx年12月近3年多來(lái)的工作業(yè)績(jì)，采取問(wèn)、聽(tīng)、談、查的方式進(jìn)行了審計。

　　問(wèn)：即于20xx年3月22日向被審計對象發(fā)送了審計調查問(wèn)卷；

　　聽(tīng)：即于20xx年3月22日下午召集審計組全體人員一同聽(tīng)取了369同志的述職報告；

　　談：即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負責人進(jìn)行座談，對該同志述職報告的真實(shí)性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評價(jià)；

　　查：即對x同志自20xx年9月至20xx年12月期間，所負責的存款、信貸、財務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理等情況，查閱了自20xx年9月至20xx年12月，有關(guān)登記簿、會(huì )議記錄和稽核部門(mén)歷次對該社的有關(guān)內控制度檢查記錄等，并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與x同志交換了意見(jiàn)�，F將審計有關(guān)情況報告如下：

　　審計對象的基本情況及審計范圍

　　xxx同志的基本情況

　　xxx同志，男，1979年9月出生，漢族，中共黨員，大專(zhuān)畢業(yè)，助理會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)；1992年10月任職于xx縣農業(yè)銀行，1996年調入xx縣農村信用聯(lián)社，任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任，20xx年9月任xx社主任至今。

　　xx信用社基本情況

　　xx社現管轄營(yíng)業(yè)部1個(gè)，分社1個(gè)，儲蓄所1個(gè)，共有正式員工126人，其中在崗職工117人，退休職工5人，內退職工2人，病退職工2人，截止20xx 年12月底，各項存款14220萬(wàn)元，其中活期存款11673萬(wàn)元，定期存款2547萬(wàn)元；各項12967萬(wàn)元，其中不良1963萬(wàn)元，不良率為 66。16；固定資產(chǎn)余額1155萬(wàn)元；歷年累虧損1059萬(wàn)元。

　　審計范圍。

　　本次審計對x同志負責隆東分社信貸、財務(wù)、會(huì )計出納等工作進(jìn)行了全面審計，并抽查了777分社、778儲蓄所的有關(guān)內控制度執行情況。

　　審計組調閱了xxx社自20xx年9月至20xx年12月的會(huì )議記錄、查庫登記簿、稽核部門(mén)歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點(diǎn)審查了該社的各項經(jīng)營(yíng)管理情況。

　　審計的總體評價(jià)

　　xxx同志在任職期間，能認真執行黨的路線(xiàn)、方針政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營(yíng)理念。業(yè)務(wù)熟悉，處事穩妥，思路清晰，工作扎實(shí)，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，任期內能較好履行自己的崗位職責。

　　一、安全保衛、內控管理方面

　　離任審計述職報告模板

　　任職期間，能及時(shí)貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神，及時(shí)組織員工學(xué)習安全保衛等各項規章制度，確保該社內控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是積極開(kāi)展《安全防范應急預案》活動(dòng)，以提高員工應付突發(fā)性事件的能力；二是按照安全保衛有關(guān)文件要求，落實(shí)安全防范責任制，如于每年年初同全體員工簽訂《安全責任書(shū)》，確保了該社安全保衛制度的進(jìn)一步落實(shí)；三是按照上級稽核、財務(wù)等職能部門(mén)在檢查中提出的整改要求，進(jìn)行整改，進(jìn)一步規范了該社各項業(yè)務(wù)操作規程。

　　二、信貸管理方面

　　作為該社信貸管理第一責任人，嚴格按《444市農村信用社管理基本辦法》有關(guān)規定，遵循投放“安全性、流動(dòng)性、效益性”的三性原則，明確方向，在投向上堅持為農業(yè)、農村和農民服務(wù)宗旨；此外，還積極抓好不良的清收盤(pán)活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好的營(yíng)銷(xiāo)，做好支農投放工作，任期內共投放近400萬(wàn)元，有力地支持了當地農村經(jīng)濟的發(fā)展；二是狠抓不良盤(pán)活清收工作，如落實(shí)信貸員崗位責任制，列出重點(diǎn)跟蹤對象，采取“一戶(hù)一策”或“一戶(hù)多策”等靈活措施，對釘子戶(hù)及時(shí)起訴，收到一定的效果；三是積極配合縣“清收工作組”，加強對不良清收力度，如初任職時(shí)，該社余額 7683萬(wàn)元，不良余額就占5319萬(wàn)元，不良率達到86。43，20xx年底下降到75。08，20xx年底下降到70。98，到20xx年底下降為66。16，并呈現逐年下降的良好勢頭，任期內共凈壓不良2356萬(wàn)元，不良率下降20。27，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高了整體經(jīng)營(yíng)效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開(kāi)展，為防范信貸風(fēng)險的產(chǎn)生，一方面加強對超訴訟時(shí)效清理，及時(shí)補簽了部分合法催收書(shū)；另一方面通過(guò)起訴或與貸戶(hù)協(xié)商以物抵債等有效方式，取得部分抵債物，力求減少信貸資產(chǎn)的損失。

　　三、存款方面

　　確立“存款立社”的經(jīng)營(yíng)理念。在加強營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)的同時(shí)，，積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲源，以擴大縣內存款市場(chǎng)份額，優(yōu)化負債結構，增強發(fā)展后勁。 20xx年8月底，該社存款只有13104萬(wàn)元，20xx年底、20xx年底分別達到13361萬(wàn)元、13692萬(wàn)元，到20xx年底，達到13878萬(wàn)元，實(shí)現了持續上升的良好態(tài)勢，任期內全社共凈增存款1774萬(wàn)元，增幅24。94。

　　四、財務(wù)方面

　　任職期間，一是在“效益興社”經(jīng)營(yíng)思想的正確指導下，積極做好收息工作，做到應收盡收，20xx年底營(yíng)業(yè)總收入87萬(wàn)元，其中5011科目利息收入占營(yíng)業(yè)總收入的98。3，收息率為2。68；二是為確保各項利潤指標的完成，在做好收息工作的同時(shí)，積極抓好各項費用的節支工作，通過(guò)采取一系列的行之有效措施后，20xx年底營(yíng)業(yè)總支出211萬(wàn)元，到20xx年底，營(yíng)業(yè)總支出下降為187萬(wàn)元，完成了當年減虧任務(wù)。

　　審計發(fā)現的主要問(wèn)題：

　　一、管理方面

　　主要是超訴訟時(shí)效居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

　　二、財務(wù)管理方面

　　主要是財務(wù)制度執行不夠嚴格，如20xx年7月9日在5321科目列支會(huì )議費用1992。52元，聯(lián)社同意列支1800元，超過(guò)192。52元；20xx 年12月14日5321科目列支差旅費用460元無(wú)證明人簽名；20xx年11月12日列支購電源等費用4890元，發(fā)票無(wú)數量、單價(jià)內容要素。

　　三、內控管理方面

　　一是查庫制度堅持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫存現金共欠9次，其中大社營(yíng)業(yè)部3次、777儲蓄所3次、77分社3次，20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫存現金共欠5次，20xx年1至9月份對轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫存現金檢查共漏查3次；

　　二是轄屬原779分社于20xx年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶(hù)資金的案件，為此，縣聯(lián)社對其追究領(lǐng)導責任。

　　審計結論

　　通過(guò)審計，我們認為同志業(yè)務(wù)熟悉，處事穩妥，思路清晰，工作扎實(shí)，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，雖存在上述兩種不足之處，但不影響崗位變動(dòng)。

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