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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2022-06-02 17:16:33 述職報告范文 我要投稿

【推薦】個(gè)人述職報告范文合集九篇

  在學(xué)習、工作生活中,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編精心整理的個(gè)人述職報告9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【推薦】個(gè)人述職報告范文合集九篇

個(gè)人述職報告 篇1

  一、勤學(xué)思維,與時(shí)俱進(jìn)

  理論是行動(dòng)的先導,對于我們共產(chǎn)黨人,特別是擔負一定領(lǐng)導職務(wù)的黨員干部是十分重要的,因為理論上的成熟是政治上成熟的基矗我體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。三年來(lái)本人堅持勤奮學(xué)習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,指導工作實(shí)踐。

  一是注重克服思想上的“惰”性,堅持按制度,按計劃進(jìn)行理論學(xué)習。首先不把理論學(xué)習視為“軟指標”和額外負擔,自覺(jué)參加每季度的黨課集中學(xué)習;其次是按局的學(xué)習計劃,堅持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習,不因任務(wù)重而放松學(xué)習。三年來(lái),每年都參加了市分公司黨開(kāi)展的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習宣傳月活動(dòng),在今年還參加了局黨委組織的“十六大”精神學(xué)習、收看“兩會(huì )”的現場(chǎng)直播、局黨委組織對全體機關(guān)人是進(jìn)行的“a管理模式”學(xué)習等,甚至還利用每月的經(jīng)營(yíng)分析例會(huì )的間隙,采取播放錄像的方式同全局干部一起學(xué)習管理知識。既豐富自己的理論知識,也在全局培養出了一種良好的學(xué)習氛圍。

  二是堅持理論聯(lián)系實(shí)際,用理論來(lái)指導解決實(shí)踐工作。學(xué)習目的再于應用,三年來(lái),以理論的指導,不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。如在今年上半年,我通過(guò)對分(支)局工作的調查研究發(fā)現,在進(jìn)行三項體制改革后,大部分(支)局負責人對工作很盡心盡責,工作主動(dòng)性、積極性很高,但周?chē)钠渌藚s顯得無(wú)事可干,形成一種“分局局長(cháng)忙得團團轉,其他人人員無(wú)事干”的怪現象。雖然也給他們分過(guò)工,但就其工作效果來(lái)看很不理想。對此,我與局黨委其他成員一起討論時(shí),覺(jué)得的應該創(chuàng )新工作思路,簡(jiǎn)政放權,把幾個(gè)重點(diǎn)的鄉鎮單獨劃出成立片區,設經(jīng)理崗位,其行政級待遇均不變,費用支出從分局中劃出單列,績(jì)效單獨考核。這樣既為分局又減了壓力,又向片區加了壓,一個(gè)輕裝上陣,一個(gè)信心十足。使得他們的工作相得益彰,工作上顯現了前所未有的活力。

  三是注重理論與實(shí)踐的轉化,努力培養和提高創(chuàng )新思維能力。三年來(lái),我注重把理論轉化為自己的科學(xué)思維方法,轉化為對實(shí)際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問(wèn)題,走出新路子,克服因循守舊的`思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。如今年下半年,在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下,如何激勵力員工們的主觀(guān)能動(dòng)性?是擺在局黨委面前的一道急待解決的難題。由此,我們創(chuàng )新了績(jì)效管理辦法,按時(shí)間、按進(jìn)度,直接考核到每個(gè)人,拿出一部分工資總額直接獎勵先進(jìn)個(gè)人,獲得了極大成效。在規劃20xx年的工作思路時(shí),也創(chuàng )新工作方式,我與局黨委又積極推動(dòng)地方政府召開(kāi)了全縣農村電話(huà)發(fā)展座談會(huì ),變我們的企業(yè)行為為政府行為,社會(huì )行為,效果顯著(zhù)。這一經(jīng)驗也在市公司得到大力推廣。

  二、勤政思進(jìn),圖謀發(fā)展

  三年來(lái),我始終抓裝發(fā)展為第一要務(wù)”這個(gè)龍頭,堅持以效益中心,以市場(chǎng)為導向的工作思路,在今年又以四個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)主渠道為支撐,有力地促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展。

  一是抓重點(diǎn)。圍繞發(fā)展這個(gè)重點(diǎn),以效益為中心,實(shí)行經(jīng)濟發(fā)展責任制,以市場(chǎng)場(chǎng)為導向,建立了市場(chǎng)信息快速反饋機制,重點(diǎn)突出地狠抓拳頭業(yè)務(wù)的發(fā)展,業(yè)務(wù)收入及各項重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展均圓滿(mǎn)完成目標任務(wù),達到了預期目標。

  二是抓亮點(diǎn)。為打造一個(gè)學(xué)習型的企業(yè)這個(gè)亮點(diǎn),局黨委在企業(yè)興起了學(xué)習之風(fēng),求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。三年來(lái),我始終堅持了兩個(gè)文明建設一起抓、努力造就一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的思想開(kāi)展工作。在去年三項制度改革后有許多同志走上了管理崗位,為幫他們提高動(dòng)手動(dòng)腦的能力,利用會(huì )后及節假日組織他們進(jìn)行管理知識、行政法律法規常識的培訓與學(xué)習,他們的素質(zhì)得到了明顯提高。在元旦即將來(lái)臨之際,又送給他們兩本書(shū),以激發(fā)他們的工作熱情,進(jìn)一步提高工作效率,使得亮點(diǎn)永興不衰。

  三是抓難點(diǎn)。三年來(lái),內退員工的思想工作一直是全局工作中的難點(diǎn)。內退員工在退養之后心態(tài)極易失衡,去年9月份市公司出現了集體上訪(fǎng)事件,局黨委在得知這一消息后,分層次召開(kāi)了局黨委會(huì )、黨員大會(huì )、局務(wù)會(huì )以及各種座談會(huì ),我主動(dòng)承包了幾個(gè)重點(diǎn)內退員工的思想工作,用耐心和誠心撫平了他們的失衡心態(tài)。三年來(lái),在各種福利物資發(fā)放,小到一瓶風(fēng)油精都堅持把他們納入其中,尤其是在今年的“非典”時(shí)期,我們及時(shí)、主動(dòng)為他們發(fā)放藥品,令許多員工深受感動(dòng),覺(jué)得企業(yè)還是他們的家,從而使其處處、事事皆為企業(yè)作想,達到了我們難點(diǎn)不再難的目的。

個(gè)人述職報告 篇2

  一個(gè)月這么快速的結束了,還記得xx年初的時(shí)候我還在想,時(shí)間早著(zhù)呢,沒(méi)想到,一年的時(shí)間久要過(guò)去接近一半了,時(shí)間的速度超過(guò)我們的想象。

  5月份我的工作成績(jì)還是完成的不錯的,下面就是我在5月份的報告和總結:

  一.5月份主要工作內容及工作心得

  1、人眾人的制服訂單

  其實(shí)說(shuō)起人眾人的訂單,我不由想起上次文校長(cháng)來(lái)我司做的培訓。當然我又是文校長(cháng)培訓時(shí)舉例的善意調侃的“反面教材”,用他的話(huà)說(shuō)就是和我最熟。當然我從來(lái)也不曾在意。從他的培訓中,其實(shí)收獲還是挺多的。首先就是態(tài)度問(wèn)題,大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的,單子小,價(jià)格低,款式的要求還挺多的,加之文校長(cháng)還總會(huì )不斷地提出一些確實(shí)不容易實(shí)現的“設計點(diǎn)子”,其實(shí)那些點(diǎn)子更多的是從一個(gè)客戶(hù)的、外在的角度去思考,應該謙虛的接受和借鑒,當然要實(shí)現的話(huà)還需要結合我們的具體情況加以考慮。

  文老師的培訓同時(shí)讓我明白創(chuàng )新意識有多么重要,我在這方面確實(shí)存在很多的不足。工作中我經(jīng)常不太愿意去嘗試太多新的東西,我更愿意選擇成熟的東西來(lái)完善自己的設計,用后期細節很好地快速地實(shí)現出成品的效果,用跟蹤細節和監督質(zhì)量來(lái)完善自己的設計。創(chuàng )新的具體方式,我的理解,是有跳躍型的或者漸進(jìn)型

  型的,我更多的應該是后一種。也就是建立在成熟的基礎之上,對已有經(jīng)驗積累的升華,起到移花接木的效果。因為不管是對于個(gè)人還是對于公司來(lái)說(shuō),創(chuàng )新出來(lái)的東西同時(shí)也意味著(zhù)沒(méi)有得到驗證,代表著(zhù)一定的風(fēng)險。因此,始終是一種權衡。我會(huì )盡可能改善自己的不足。

  2、設計、調整及確定xx年秋季的設計稿

  這是5月份最主要的工作內容,截止5月底已基本完成。與去年相比,同樣的任務(wù),今天算提前完成了很長(cháng)一段時(shí)間,在時(shí)間上首先奠定了向后工作開(kāi)展的良好基礎。

  但是今年的設計在起步階段還是延續了去年的做事風(fēng)格,缺乏設計主線(xiàn)的貫穿,沒(méi)有主題,沒(méi)分色系,而設計稿已經(jīng)出的差不多了。

  但最值得提的是在開(kāi)發(fā)后期我們都有了共同的意識---想做主題和設計主線(xiàn)的想法,并在不斷的`和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設計很好地聯(lián)系在一起。個(gè)人覺(jué)得這是我們開(kāi)發(fā)部在之前一年工作經(jīng)驗中的質(zhì)的飛躍,在以后的設計思路上也更加明確。相信我們的開(kāi)發(fā)力量也會(huì )越來(lái)越成熟。

  在每一次的員工大會(huì )上,當我們部門(mén)被拿來(lái)當反面教材和沒(méi)有突出貢獻的部門(mén)時(shí),每一次開(kāi)完會(huì ),我都深深地體會(huì )到開(kāi)發(fā)部的重要性,同時(shí)也會(huì )因為銷(xiāo)售狀況的不好而自責,甚至覺(jué)得自己不能勝任如此沉重的寄托。但同時(shí)也那么深刻地體會(huì )到公司的生死存亡就在我們每個(gè)人手中。我時(shí)常能感受到自己和一些同事對公司、對整個(gè)團隊有著(zhù)像對家一樣的感情,希望它成長(cháng),希望它壯大,而我自己更希望能夠和公司一起去經(jīng)歷這些。我會(huì )盡我所能為公司多貢獻一點(diǎn),改善自己的不足,發(fā)揮自己的長(cháng)處---做我能做的,并把它做好。

  問(wèn)題還是存在的,首先由于個(gè)人身體原因,領(lǐng)導也會(huì )下意識地讓我少分擔一些工作,在此表示非常的感激。加之經(jīng)常去醫院或有身體不適的請假,給工作任務(wù)多少有些拖延,但我會(huì )盡我所能。

  3、參加面料展

  兩天的面料展,聽(tīng)了很多的顏色流行趨勢,收獲的更多的是怎樣去找靈感,并從中提煉出產(chǎn)品具有說(shuō)服力的主線(xiàn),即主題。慢慢地我會(huì )把學(xué)到的應用到以后的工作當中。

  還有就是找到了很多面料商新開(kāi)發(fā)的面料品種,對我們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的面料風(fēng)格又多了些新的選擇。

  二. 6月份的工作重點(diǎn)

  1、第一版樣品出來(lái)后。及時(shí)調整第二版的修改細節和確定要生產(chǎn)的款式。

  2、確定具體款式的面料。

  3、人眾人的訂單的樣衣及褲子板型的確定、細節及安排大貨的工期。

  4、跟蹤面料供應商的胚布、小缸的染色時(shí)間。以便安排計劃大貨生產(chǎn)的時(shí)間。

  5、及時(shí)調整款式及監督不同的工廠(chǎng)的打樣進(jìn)程。與他們溝通好交貨時(shí)間和款式細節,盡量做到一步到位。

  在將要結束的5月份中,我想說(shuō)我的工作已經(jīng)盡到最大努力了,我不想有更多的是非,我已近盡力。我快迎來(lái)的6月里,夏天到了,我會(huì )更加努力的工作。夏天是我喜歡的季節,我知道我在6月份一定過(guò)的很快樂(lè )!

個(gè)人述職報告 篇3

  尊敬的教育局領(lǐng)導、各位校長(cháng)、教師代表:

  大家上午好!

  首先我代表xx鎮全體師生向各位領(lǐng)導蒞臨我鎮檢查指導工作表示熱烈的歡迎。我于20xx年11月9日由陽(yáng)邑鎮教育辦調入xx鎮教育辦工作的。在市教育局的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,鎮教育辦緊扣本年度工作目標,堅持以提高教育質(zhì)量為第一要務(wù),強化管理、狠抓落實(shí)。以“建設一流隊伍,打造一流業(yè)績(jì),創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意教育”為宗旨,努力鍛造“團結、奮進(jìn),學(xué)習、服務(wù),紀律、廉潔,務(wù)實(shí)、高效”的優(yōu)秀教育團隊,凝心聚力、開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)過(guò)廣大教職工的勤奮工作,完成了各階段中心任務(wù),做好了各項工作。教育資源在整合中優(yōu)化,教育規模在調整中擴大,師資隊伍在建設中加強,教育質(zhì)量在發(fā)展中提高。下面,我就本年度工作述職如下:

  一、多方籌集資金,明顯改善辦學(xué)環(huán)境

  二、穩推布局調整,促進(jìn)教育均衡發(fā)展

  全鎮把學(xué)校布局調整作為重中之重的工作來(lái)抓,早謀劃、早布置、早落實(shí),成效顯著(zhù)。一方面,全鎮小學(xué)布局調整工作穩步推進(jìn)。今年,經(jīng)過(guò)教育辦與西梁莊周邊村干部多次協(xié)調,教師入戶(hù)走訪(fǎng)宣傳,郭家莊、西洼兩村的學(xué)生已全部合并到西梁莊小學(xué)就讀;豹子峪、忽雷山村的高年級學(xué)生也已合并到西梁莊小學(xué)。目前,全鎮已撤并小學(xué)19所,形成了南站以西梁莊小學(xué)輻射南六村、西站以沙名小學(xué)輻射西五村、中站以xx小學(xué)輻射xx周邊五村、只莊和岳莊小學(xué)輻射桃園溝十六村的辦學(xué)格局,區域布局調整工作初見(jiàn)成效,全面提高了辦學(xué)效益。另一方面,全鎮積極參與市七中合并組建工作。以原xx鎮中學(xué)校舍為依托,全鎮四所初中師生一千多人合并到七中。期間,教育辦主動(dòng)參與調整、全面深入動(dòng)員、創(chuàng )設合并環(huán)境、協(xié)調解決問(wèn)題。七中重組后,鎮教辦主動(dòng)幫助七中協(xié)調搞好學(xué)校占地、人員調配、溝通鎮村關(guān)系等各方面問(wèn)題,圓滿(mǎn)完成了初中學(xué)校布局調整任務(wù)。

  三、建構有效機制,整體提升管理水平

  全鎮進(jìn)一步完善目標管理體系,以強化常規管理為抓手,建立健全各項規章制度,細化、量化、硬化管理措施,層層分解,落實(shí)到人,全面規范了教師的行為。我到任后,組織制定了《教師辦公制度》、《教育質(zhì)量評價(jià)辦法》、《績(jì)效工資發(fā)放辦法》等十二項規章制度,從教師考勤、計劃總結、常規教學(xué)、教研活動(dòng)、教學(xué)效果、質(zhì)量分析等方面進(jìn)一步規范,深入開(kāi)展量化考評,推行“常規+過(guò)程+細節”管理,客觀(guān)評價(jià)教師績(jì)效,深化了教學(xué)管理機制,激發(fā)了學(xué);盍,調動(dòng)了教師工作的積極性和主動(dòng)性。為使各項工作落到實(shí)處,鎮教辦采取定時(shí)檢查、隨機抽查、突擊性檢查相結合的方式,全面、準確掌握全鎮的教育動(dòng)態(tài),客觀(guān)反映各校的工作情況,促進(jìn)了工作任務(wù)的深入開(kāi)展。為提高各項工作的透明度,教育辦努力辦好《教育訊苑》,為展示教育發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)驗交流搭建了平臺!督逃嵲贰返膭(chuàng )辦以“傳遞教育信息、引導教改創(chuàng )新、強化教育管理”為主旨,引導各校特色教學(xué),促進(jìn)全鎮協(xié)調發(fā)展,受到教育局領(lǐng)導的一致好評。本年度,教育辦被市委市政府評為關(guān)心下一代先進(jìn)集體。

  四、加強學(xué)習培訓,不斷提高師資質(zhì)量

  五、注重教研實(shí)效,全面提升教學(xué)水平

  全鎮進(jìn)一步完善校本研修機制,大力實(shí)施“教研興!睉鹇,促使全體教師教研水平不斷提高。全鎮以中心校為龍頭,抓住公開(kāi)課、觀(guān)摩課、專(zhuān)題研討等機會(huì ),深入開(kāi)展說(shuō)講評活動(dòng)、層層開(kāi)展學(xué)科帶頭人評選,充分發(fā)揮骨干教師帶動(dòng)作用,教師汲取了新的教學(xué)方法。4月份,在沙名小學(xué)舉辦了全鎮素質(zhì)教育現場(chǎng)會(huì ),學(xué)生在太極拳、舞蹈、經(jīng)典誦讀等方面進(jìn)行了全方位展示。5月份,在xx小學(xué)舉辦了全鎮有效課堂現場(chǎng)會(huì ),構建了有效課堂的科學(xué)評價(jià)體系,提高了教師的教學(xué)技能。11月以來(lái),全鎮以中心校為單位,扎實(shí)開(kāi)展間周教研活動(dòng),堅持問(wèn)題即課題、教學(xué)即研究、成長(cháng)即成果的理念,實(shí)實(shí)在在解決課堂教學(xué)過(guò)程中存在的困惑,從而全面提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在今年市教壇新秀評選中,全鎮教師在小學(xué)階段五個(gè)不同學(xué)科中均有教師被評為全市教壇新秀。本年度全鎮分別在國家、省、市級刊物上發(fā)表論文、優(yōu)秀教案、信息等共計60多篇,教研成果豐碩。

  六、強化第一要務(wù),努力提高教育質(zhì)量

  全鎮立足xx小學(xué)、沙洺小學(xué)、西梁莊小學(xué)、只莊小學(xué)、岳莊小學(xué)五所中心校,實(shí)事求是,從現狀出發(fā),夯基礎、求質(zhì)量、促發(fā)展。著(zhù)實(shí)抓好月考和期中考試,以全市六年級統考和五年級抽考為契機,全鎮開(kāi)展教育質(zhì)量評比活動(dòng)。通過(guò)試卷分析、教學(xué)反思等多種途徑搞活教學(xué)形式,促進(jìn)全鎮教育質(zhì)量的提高。11月份以來(lái),鎮教辦逐校剖析學(xué)校狀況,深入分析全鎮教育現狀,并提出可行性對策,促使了全鎮校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的根本好轉。

  全鎮各校整體推進(jìn)素質(zhì)教育,廣泛開(kāi)展體藝活動(dòng)。藝術(shù)節期間,各校組織舉辦了朗誦比賽、歌詠比賽、書(shū)畫(huà)展、讀書(shū)月、“六一”文藝演出等活動(dòng);全鎮組織舉辦了春季田徑運動(dòng)會(huì )、藝術(shù)節匯演;顒(dòng)的開(kāi)展,彰顯了學(xué)生個(gè)性,挖掘了學(xué)生潛能,促進(jìn)了學(xué)生特長(cháng)發(fā)展。在全市小學(xué)計算機知識競賽中,我鎮獲得團體第二名;在市中小學(xué)運動(dòng)會(huì )上獲得小學(xué)男子團體第二、小學(xué)女子團體第二和總團體第三的好成績(jì)。今年全鎮各校師生參與鎮政府與XX市文化館合辦的新年文藝專(zhuān)場(chǎng)演出,受到社會(huì )群眾的一致好評。12月我鎮被市教育局授予中小學(xué)藝術(shù)節暨雙愛(ài)好先進(jìn)單位。

  七、狠抓安全穩定,創(chuàng )建平安和諧校園

  一是加強領(lǐng)導。統一思想、提高認識,把安全穩定工作做為全鎮教育工作的日常事務(wù)來(lái)抓,牢固樹(shù)立責任意識、憂(yōu)患意識、交賬意識和危機意識,真正把安全工作記在腦中、掛在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。二是強化安全管理。全鎮學(xué)校都建立健全了組織機構和管理制度,安全工作逐層分解,細化區域,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的安全責任制。安全安排做到“有的放矢”、安全過(guò)程做到“有據可查”,安全成效做到“有目共睹”。三是深化安全教育。全面落實(shí)安全教育進(jìn)課堂,深入開(kāi)展安全日、周、月活動(dòng),組織進(jìn)行地震、火災、交通等安全演練,全面提升師生的.安全防范能力。xx小學(xué)的安全演練被市電視臺新聞報道。四是做好信訪(fǎng)穩定工作。全鎮各校采取全員防控、時(shí)刻警惕、重點(diǎn)監控、常抓不懈等措施,成效顯著(zhù)。本年度全鎮沒(méi)有出現一起上訪(fǎng)事件。

  八、抓實(shí)成教工作,促進(jìn)全鎮經(jīng)濟發(fā)展

  全鎮進(jìn)一步強化“科技興農”意識,鎮成人學(xué)校的農村“雙帶頭人”中專(zhuān)培訓班,嚴把生源質(zhì)量,強化課程管理,搞好后勤保障,助推成果實(shí)踐。7月份,代表XX市迎接了河北省“雙帶”學(xué)習檢查,先后被武安教育、XX市報、邯鄲日報以不同形式報道,成為全市雙帶學(xué)習的典型,受到省市有關(guān)領(lǐng)導的一致好評。成人學(xué)校還結合山區特點(diǎn),開(kāi)設了果樹(shù)嫁接、病蟲(chóng)害防止、食用菌開(kāi)發(fā)、計算機應用等多種形式的培訓班。同時(shí)充分利用科普教學(xué)光盤(pán),深入到各村巡回播放,有力推進(jìn)了農教科相結合。為促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收,培養農民致富帶頭人和科技示范戶(hù),促進(jìn)全鎮經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

  九、工作唯先、唯實(shí),當好領(lǐng)頭雁

  工作過(guò)程中,鎮教辦一班人團結務(wù)實(shí),嚴于律己、率先垂范、廉潔奉公。對工作高標準、嚴要求,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和責任意識。我到任的當天上午,就和鎮黨委書(shū)記鎮長(cháng)匯報工作,并得到了鎮黨委政府的大力支持,同時(shí)以不同形式走訪(fǎng)了全鎮32個(gè)行政村的主要領(lǐng)導,支村兩委走進(jìn)校園,為教育諫言獻策,共同謀劃全鎮教育未來(lái)的發(fā)展,形成了強大的教育合力。為盡快熟悉學(xué)校情況,全面、準確掌握學(xué)校的第一手材料,先后深入到全鎮5所完小、4所幼兒園、12個(gè)教學(xué)點(diǎn)調查研究,所到之處和校長(cháng)、教師促膝交談,了解學(xué)校狀況,謀劃學(xué)校前景,并隨時(shí)、隨處為其排憂(yōu)解難,得到廣大教職員工的首肯。日常工作中,堅持教育即服務(wù)的理念,努力為各校校長(cháng)和教師創(chuàng )設良好的成長(cháng)平臺。同時(shí)全面推行一線(xiàn)工作法,走進(jìn)課堂,走近學(xué)生,深入教學(xué)第一線(xiàn)聽(tīng)課、評課,交換看法、聆聽(tīng)見(jiàn)解,暢談新課改,研究新教法,努力促使教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展成長(cháng),整體提高教學(xué)質(zhì)量。

  雖然我們圓滿(mǎn)地完成了本年度工作目標,做出了突出實(shí)績(jì)。但與各級領(lǐng)導和人民群眾的要求還有差距,平素工作中還有不足。一是教育發(fā)展不均衡,薄弱學(xué)校依然存在。二是教師素質(zhì)參差不齊,管理機制有待進(jìn)一步完善。三是儀器器材及教育技術(shù)裝備亟待上檔升級。就我個(gè)人而言,對學(xué)校、教師情況掌握還不夠透徹,工作上還不能得心應手。在今后的工作中,我們將滿(mǎn)腔熱情、信心百倍、全身心地做好本職工作,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,謀求新思路,探索新方法,真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取,為實(shí)現全鎮教育教學(xué)質(zhì)量的跨越式發(fā)展而努力奮斗。

個(gè)人述職報告 篇4

  20xx年是我在XX支行擔任會(huì )計主管的第一年。在這一年中,我從一個(gè)完全沒(méi)有接觸對公業(yè)務(wù)的個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理,迅速的轉變成為一名會(huì )計主管,除積極學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力工作之外,能夠認真履行工作職責,較好的完成了各項工作任務(wù),現將一年來(lái)的工作情況述職如下:

  一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理精神,狠抓會(huì )計內控建設。

  1、堅持按月開(kāi)展自查工作,促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。自查是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。對這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò),盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、無(wú)通知、有記錄、有整改、對責任人有處理、有通報。監管的內容也嚴格按照會(huì )計監管制度的規定和案件專(zhuān)項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為自查的重要原則,通過(guò)持續、認真細致的自查,支行的會(huì )計內控管理比以往年度水平有了明顯的進(jìn)步。

  2、建立全面的崗位責任制,把崗位職責落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,做到每一項工作有人管,每一個(gè)工作有人抓,防止出現相互推托、工作脫節的現象,按照崗位責任制進(jìn)行嚴格考核,使我支行內控制度得到了進(jìn)一步完善。

  二、認真貫徹和執行各項會(huì )計、出納制度及操作規程,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,促進(jìn)會(huì )計出納工作基礎規范化水平的提高

  1、在工作中,我始終堅持以提高柜面服務(wù)質(zhì)量為目標,從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標準,嚴要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強化管理考核。一年來(lái),我認真貫徹和執行總行各項會(huì )計、出納制度及操作規程,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。比如:對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規范,改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問(wèn)題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時(shí)整改,防止了各類(lèi)差錯隱患的再次發(fā)生。

  2、在工作中,我堅持日常及時(shí)制度檢查和事后稽核通報,加強內控管理。各項會(huì )計出納制度是員工做好本職工作的基本依據和行為準則,在制度的貫徹落實(shí)上,我注重雙管齊下、標本兼治。一是充分發(fā)揮日常內控的監督和規范,時(shí)監督和監控檢查的機會(huì ),使我支行內控工作制度化、規范化。二是正確處理好事后稽核發(fā)現的問(wèn)題。首先按照我行各類(lèi)文件的相關(guān)規定,對臨柜會(huì )計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、定期、不定期的監督和審核,其次做好和事后稽核的`溝通工作,正確處理好事后稽核中心發(fā)現的相關(guān)差錯,及時(shí)做好事后稽核差錯的分析反饋工作,及時(shí)給予出錯柜員通報,查找問(wèn)題原因,及時(shí)落實(shí)整改。從各個(gè)環(huán)節加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我支行的內控機制。

  3、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì )計主管履職到位與否,是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理,因此,如此之大的角色轉換對我的業(yè)務(wù)要求非常高,如果自己不對會(huì )計業(yè)務(wù)有一定的了解,就無(wú)法對支行的會(huì )計風(fēng)險進(jìn)行把控,因此,我堅持學(xué)習業(yè)務(wù),虛心向老員工請教,積極與直管領(lǐng)導,主管行長(cháng)進(jìn)行溝通,通過(guò)自己的努力,熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。

  三、加大力度強化風(fēng)險管理。

  1、對公賬戶(hù)對賬工作方面

  在過(guò)去的一年中,營(yíng)業(yè)部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中,營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)賬戶(hù)對賬率達到了100%,完成了分行對賬工作要求。

  2、定期組織案防例會(huì ),強化員工風(fēng)險意識

  營(yíng)業(yè)部按月組織全行案件防控工作會(huì )議,并定期傳達總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度;定期配合綜合部開(kāi)展員工行為專(zhuān)項自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險防控體系,并定期組織演練。

  3、加強晨會(huì )學(xué)習,堵截柜面風(fēng)險

  在每日晨會(huì )中,營(yíng)業(yè)部開(kāi)辟了風(fēng)險防控工作專(zhuān)欄,組織進(jìn)行每日風(fēng)險提示工作。重點(diǎn)對突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險防控、案件防控動(dòng)態(tài)、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節進(jìn)行逐個(gè)剖析,在員工思想上構筑了牢固的風(fēng)險防范平臺。在過(guò)去的一年中,營(yíng)業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,培訓效果明顯。

  4、突發(fā)事件處理工作方面

  按照分行文件制度要求,營(yíng)業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預案,如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽(yù)風(fēng)險處理預案、理財產(chǎn)品應急處理預案等,并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。通過(guò)上述演練工作,進(jìn)一步強化了員工突發(fā)事件處理能力,為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實(shí)的基礎。

  四、存在的問(wèn)題

  業(yè)務(wù)指標方面

  1、20xx年支行營(yíng)業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低?偨Y原因,主要存在以下幾方面問(wèn)題。首先,支行的地理位置比較偏僻,客戶(hù)的結構也較為單一,部門(mén)沒(méi)有人手能夠外出營(yíng)銷(xiāo);其次部門(mén)經(jīng)理工作監督存在疏漏,在產(chǎn)品培訓及員工輔導工作上存在不足;最后,員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識薄弱、營(yíng)銷(xiāo)能力有所欠缺,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作無(wú)論從員工營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)口率還是營(yíng)銷(xiāo)成功率上均為達到預期的效果。

  2、存款業(yè)務(wù)方面,支行的存款90%來(lái)自于海關(guān)的存款,因此海關(guān)收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務(wù),而個(gè)人客戶(hù)的數量又較少,來(lái)行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)絕大多數都為老客戶(hù),所以營(yíng)業(yè)部存款余額增長(cháng)乏力。

  4、對公網(wǎng)銀對賬工作推進(jìn)遲緩

  20xx年,營(yíng)業(yè)部對企業(yè)賬戶(hù)簽約管理工作重視度較高,全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,但是有極個(gè)別企業(yè)老總在國外治病,無(wú)法回國,造成支行的3季度對賬率未達到雙百。

  基礎管理方面

  20xx年支行發(fā)生一筆重大差錯,原因是在我休假期間,支行員工手工修改重空號碼,造成嚴重的串號使用憑證。原因有以下幾方面:

 、、我對員工的管理不夠嚴格。

 、、員工的風(fēng)險意識太差,我沒(méi)有盡到相應的風(fēng)險管理責任。

  柜面服務(wù)方面

  員工主動(dòng)服務(wù)意識有待提高,柜面服務(wù)規范性有待加強。集中體現在,營(yíng)業(yè)大堂人員主動(dòng)服務(wù)意識不足,更多時(shí)候員工仍是被動(dòng)接受客戶(hù)咨詢(xún),提供被動(dòng)服務(wù);柜面規范服務(wù)的持續性不足,部分員工不能保證工作日全時(shí)段的規范化服務(wù)。

  工作執行力方面

  在過(guò)去的一年中,我在工作執行力上尚存差距,集中體現在:

  1、工作計劃性需加強,部分工作計劃考慮不夠充分;

  2、制度落實(shí)不到位,部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實(shí)處,檢查監督力度不足;

  3、對員工的風(fēng)險教育需進(jìn)一步加強。

  五、20xx年工作目標

  1、加大員工的技能、服務(wù)培訓力度

  部門(mén)將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準,定期、持續開(kāi)展員工操作技能及服務(wù)培訓工作,并按月進(jìn)行評比。同時(shí),加強檢查落實(shí)工作,全面提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)核算水平。

  2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,全面降低差錯率

  部門(mén)需加強員工培訓工作,來(lái)滿(mǎn)足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求。同時(shí),加大核算質(zhì)量的考核力度,制定支行13年新的考核辦法,聯(lián)合全部網(wǎng)點(diǎn),共同考核,賞罰分明,并與年度考核掛鉤。最終實(shí)現審計檢查及分行會(huì )計部差錯考核雙達標的目標。

  3、加強風(fēng)險培訓

  由于20xx年的重大差錯,使我認識到,對于新員工來(lái)講,風(fēng)險意識需要日日灌輸,天天培訓,13年部門(mén)將大力加強風(fēng)險方面的考核,一旦發(fā)現有可能出現風(fēng)險的錯誤操作,支行將嚴肅處理,絕不姑息。

  4、加強部門(mén)員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識

  部門(mén)將以旺季營(yíng)銷(xiāo)為契機,對部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)意識較好的員工進(jìn)行大力的表彰,對不主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的員工進(jìn)行較嚴厲考核,并形成制度,全年執行。

個(gè)人述職報告 篇5

  大家好!

  過(guò)去的20xx年里,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持與協(xié)助下,財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面我將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下:

  一、 全年完成公司量化指標情況:

  公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上,其中公司本級20xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元,因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作:

  一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度:按照規;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統一公司財務(wù)核算方面度量衡,統一財務(wù)管理標準。

  二是持續推進(jìn)預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度:一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。

  三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元,同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

  四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據,及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持,基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。

  五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。

  六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問(wèn)題和不足:

  20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

  一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

  四、20xx年財務(wù)工作的初步設想:

  20xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

  二是要強化總部對資金的集中調控能力;

  三是以審計作為重要手段,加強審計過(guò)程監督和結果考核,維護公司安全運營(yíng);

  四是要強化財務(wù)管理的'數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

  最后,還想說(shuō)兩點(diǎn):一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將和大家一起努力工作,把財務(wù)部的工作做得更好。如有不當之處,還請批評指正!

  謝謝大家!

個(gè)人述職報告 篇6

  有個(gè)成語(yǔ)叫拋磚引玉,而今天的情況卻倒了個(gè)兒,成了拋玉引磚。并且我這塊磚還是兄弟姐妹眾人拾柴燒出來(lái)的。

  __年__月底,我剛進(jìn)辦公室的時(shí)候,可以說(shuō)僅僅是一塊可用的膠泥,從此,___校長(cháng)就忙開(kāi)了,從我平時(shí)的一言一行,到我工作中的每一個(gè)細節,都是手把手的指導,還好,我還有一點(diǎn)悟性,馬校長(cháng)的言傳身教再加上其他三位校長(cháng)平時(shí)的鼓勵、工作的引導,讓我明白了如何處理繁雜的辦公事務(wù)!坝拚甙涤诔墒,智者見(jiàn)于未萌”只有超前預測,及早把握事情的發(fā)展方向,才能做到胸有成竹、有條不紊。所以我花一定的時(shí)間和精力研究各種文件,翻閱《辦公業(yè)務(wù)》《現代辦公大全》等雜志,努力提高自己的政治理論素養和政策水平,提高自己的政治敏銳性。動(dòng)用多種渠道準確掌握信息,做到心中有數,就這樣我這一堆膠泥成了拿得起來(lái)一塊土坯。

  辦公室一家兄弟姐妹八、九個(gè),加上馬校長(cháng)這位家長(cháng)領(lǐng)導有方,一家人為了我這塊土坯能夠早日變成方磚,大家團結一致、齊心協(xié)力,八、九股繩擰成了一根繩,個(gè)個(gè)忙得成了旋轉的陀螺。

  葛鳳釵老師在午托班操勞的同時(shí),還負責計生、捐款工作。在午托班忙到中午一點(diǎn),看到我們加班,就馬不停蹄的跑過(guò)來(lái)幫忙。我記得第一次迎接綜合治理檢查時(shí),葛老師從小會(huì )議室到打字室來(lái)回上下樓不下二十多趟。這對于一個(gè)年近半百的人來(lái)說(shuō),可不是一件容易的事情。麻俊芳老師更是認真、細心,又是要好的人,職稱(chēng)評審、退休教師的手續辦理、聘任合同的鑒定、養老保險的手續、工資改革的程序等等,填報表、核數字、幾乎跑斷了腿,可喜的是樣樣工作都比兄弟學(xué)校辦的利索,完美。孫鳳蘭老師把自己所管理的檔案整理得井然有序。常艷的打印機每天哧啦哧啦地不停的唱歌,打印四、五個(gè)處室的材料,粗略登記大約有3萬(wàn)多張。劉玉珍老師提著(zhù)一個(gè)桶不停的巡邏。雅娟、曉珊,兩位小妹妹犧牲了好多次花前月下的約會(huì ),幫我做一些沒(méi)有名沒(méi)有利的繁瑣事,我知道她們把我當成了自己的姐姐,把自己以前的經(jīng)驗毫無(wú)保留地告訴我,讓我少走許多彎路、提高了工作效率。馬永軍老師---辦公室唯一的男士,可他細心周到,好多事情都提前替我想好,出謀劃策。10月份,為了迎接檢查,他裝修房子一推再拖,家事和公事這個(gè)天平,他把砝碼加在了公事上。今天我說(shuō)這么多干什么呢?不是訴苦,也不是擺功,只告訴老師們,我所追求的和和美美、團結友愛(ài)、積極向上,在辦公室這個(gè)小家庭里實(shí)現了。正是這樣充滿(mǎn)親情的工作環(huán)境,把我這塊土坯塑造成了有棱有角的方磚。

  我這塊方磚在一張特殊存折的激勵下燒成了紅磚。我有一張特殊的存折---心靈的存折,上面儲存著(zhù)老師對我真情話(huà)語(yǔ)的`鼓勵、赤誠之心的幫助 。這些幫助、鼓勵,就是我努力工作的動(dòng)力,上面儲存的第一筆財富:劉繼州主任送給我的一句話(huà):越把自己當主任,別人就不會(huì )看你是主任,不把自己當主任,別人就會(huì )把你當主任,這句話(huà)永遠是我做人的座右銘。第二筆財富是董玉玲老師存下的。8月25號,我進(jìn)辦公室的第五天,教委催我去開(kāi)會(huì ),當時(shí)后勤職員的工作量還沒(méi)有核算出來(lái),董玉玲老師丟下孩子就去幫忙,我回來(lái)時(shí)已經(jīng)11點(diǎn)半,她的孩子滿(mǎn)校園里找他。這種無(wú)聲的的支持是最寶貴的財富。第三筆是張紅利老師送我的一句話(huà):對好人不使壞心眼,對壞人也不使壞心眼等等,這本存折上已經(jīng)存下了二十多筆財富,好多話(huà)是我生活的座右銘,成了我前進(jìn)的加油站,這一筆筆不菲的財富讓我明白了如何處事、如何待人。其中最大的一筆財富是一年級的全體老師給我的,他們替我著(zhù)想、為我分擔,特別是李___老師,___老師,在我忙得不可分身的時(shí)候,李老師不聲不響的去代課,嘶啞著(zhù)嗓子還要一天喊五節課;崔老師依然替我負擔了輔導員工作,班級里的雜事他們安排的有條有理,我從心底里感激,卻不知說(shuō)什么好。有這么多人幫我拾柴、有那么多人為我加油,我唯有赤誠之心對大家,無(wú)私之心對工作,心里才會(huì )得以安寧,所以說(shuō)特殊的存折把我染成了紅磚,渴望老師繼續在我的存折里存下寶貴的財富。

個(gè)人述職報告 篇7

各位領(lǐng)導、各位同志

  我是XX年10月由區局通信處競聘到本地機場(chǎng)航務(wù)部副經(jīng)理崗位的,三年來(lái),我經(jīng)歷了空管設備的前期安裝調試、導航設備的投產(chǎn)校驗、國航的試飛、首航以及維護穩定和保安審計等航站的重大事件,這些不平凡的經(jīng)歷使我漸漸的由一名通信導航技術(shù)人員轉變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T,F 將我XX年的思想工作情況總結匯報

  一、思想政治方面:思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),我能夠堅持黨的組織原則和工作原則,始終與黨組織保持高度一致,在大是在非面前能夠堅定立場(chǎng);“其身正,不令而行”,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實(shí)現部門(mén)管理的重要方法。在工作中不吹牛拍馬,不弄虛作假,做老實(shí)人,辦老實(shí)事。

  XX年航站組建以來(lái),由于種種原因我還沒(méi)有休過(guò)一次年假,對此,我沒(méi)有一句怨言。

  二、工作方面

  平時(shí)工作我能以“安全第一、預防為主”的工作方針為出發(fā)點(diǎn),認真履行自己的職責,突出安全生產(chǎn)管理,完善相關(guān)工作,利用制度的激勵和自身的表率作用充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性,能團結和關(guān)心同志,能較好地處理與各部門(mén)之間的關(guān)系。

  XX年,在保證安全生產(chǎn)運行、維護穩定、保安審計工作的前提下,我主要注重規章制度建設和各班組的業(yè)務(wù)培訓。借保安審計,航務(wù)部對各項規章制度、運行手冊進(jìn)行了修改更新,使其在實(shí)際運行中更合理更順暢,XX年航務(wù)部各部門(mén)在業(yè)務(wù)運行中沒(méi)有發(fā)生一起不安全事件;年初我督促制訂了各班組的業(yè)務(wù)培訓計劃,并監督實(shí)施,各班組的培訓計劃按部就班的落到了實(shí)處。經(jīng)過(guò)對技術(shù)保障室人員的無(wú)線(xiàn)電基礎和業(yè)務(wù)培訓,在去年12月的.電信執照考核中,取得了較好的成績(jì):3 名維護員取得了vhf電信執照,并按特長(cháng)分工各取得自動(dòng)轉報、微波、衛星、atm中的2門(mén)執照,結束了只有我一人有vhf電信執照的歷史;

  XX年我還主要負責完成了以下任務(wù)

  1、1月份配合完成了總局laas本地站的實(shí)驗工作;

  2、9月份配合完成了121.5mhz應急救援電臺的安裝調試;

  3、10月4日組織處置了對空臺ups故障,對空臺嘎瑪臺vhf通信全部中斷事件;

  4、10月8日組織處置了氣象自觀(guān)無(wú)數據事件,并成功修復了故障設備,為單位節省了約2萬(wàn)元維修費。

  三、黨支部建設方面:

  做為黨支部書(shū)記,XX年我結合支部實(shí)際,制定了“航務(wù)部黨支部及委員工作職責”、為宣傳黨的方針政策和航站重要事件制作開(kāi)辦了航務(wù)部宣傳欄、按照航站的“黨委工作手冊”規范了入黨程序,按照入黨程序XX年共吸收了3名黨員,另有3名預備黨員轉正。

  四、學(xué)習方面:

  航務(wù)部各崗位業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)性強,做為航務(wù)部副經(jīng)理,我深知我的各種知識與我的崗位要求的差距,XX年我針對業(yè)務(wù)不足之處,重點(diǎn)學(xué)習了《中國民用航空空中交通管理規則(86號令)》、《廣播式自動(dòng)相關(guān)監視(ads-b)在飛行運行中的應用》,以及機場(chǎng)空管安全審計檢查單的內容涉及的規范標準,通過(guò)學(xué)習使我對管制、氣象業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的提高。

  五、廉政方面:

  航務(wù)部業(yè)務(wù)主要涉及一些設施設備采購,我能夠監督部門(mén)員工、約束自己,按照“懲治和預防****體系實(shí)施綱要”和“xxxx”的要求自律,凡屬“禁令”不闖,凡是有損個(gè)人、集體形象的事不做,不違章、違紀、違法,采購工作嚴格按照航站采購程序實(shí)施。我本人和航務(wù)部至今沒(méi)有發(fā)生一起違法違規現象。

  六、存在的不足

  我曾被評為民總局XX年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、西南地區管理局XX至XX年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,我深知自己與此殊榮的差距,主要表現在

  1、業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步學(xué)習提高;

  2、管理中存在“好人主義”;

  3、由于工作疏忽、保密意識不強,發(fā)生了網(wǎng)絡(luò )信息泄密事件,給航站摸了黑,在此我表示深深的歉意。

  在今后的工作中,我將注重我的不足之處加強學(xué)習和實(shí)踐,努力提高自己整體素質(zhì),高調做事,低調做人。從安全保障、行政管理入手推進(jìn)航務(wù)部整體工作水平上一新臺階,爭當XX年度先進(jìn)集體。

  以上,請領(lǐng)導和同志們評議,對我的工作多提寶貴意見(jiàn),借此機會(huì ),向工作中支持、幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導和同志表示誠摯的謝意。

個(gè)人述職報告 篇8

  一年恨快過(guò)去,覺(jué)得日子像是車(chē)輪旋轉又走過(guò)了一個(gè)輪回;厥最櫷,感慨萬(wàn)千,忙碌、充實(shí)、煩惱、歡樂(lè )一同擁有,讓我悟出:忙碌與充實(shí),煩惱與歡樂(lè )有著(zhù)內在的聯(lián)系。我的忙碌,我的充實(shí),我的煩惱與歡樂(lè )都化作了春霖秋霜,深深地融進(jìn)了我的職責,使我樂(lè )此不疲,執著(zhù)進(jìn)取,辛勤耕耘。我總是很快樂(lè )的對待著(zhù)我的每一天,用一百分的激情面對工作,用一百分的熱情面對家長(cháng),用一百分的真心面對同事,更用一百分的愛(ài)心面對孩子們。堅信付出就有回報,所以這一年里我在感受成長(cháng)的壓力的同時(shí)也在感受工作所賜予我的為人師的成就感。

  一、用一百分的激情面對工作

  我有一個(gè)積極向上的人生理念,就像我同樣積極的面對我的人生一樣。這學(xué)期我帶的是小班,對于從沒(méi)任教過(guò)小班的我心里也難免有點(diǎn)緊張。雖然自己也在幼教這片天地里遨游了多年,可真正面對這些孩子的時(shí)候卻又是那么的茫然,那么的不知所措。開(kāi)學(xué)已一個(gè)月了,但我似乎都沒(méi)有過(guò)度過(guò)來(lái),對孩子們進(jìn)行的一系列常規教育卻發(fā)現他們還是那么的天真可愛(ài),一個(gè)活動(dòng)下來(lái)找不到昔日的回應,只有自己慢慢去嘗試,用不同方法和孩子交流,一一去發(fā)現他們的可愛(ài)之處。

  二、用一百分的熱情面對家長(cháng)

  “用朋友的身份去和家長(cháng)友好相處!边@是我的家長(cháng)工作理念。我很熱情的面對親愛(ài)的孩子家長(cháng),跟他們一起交流溝通,跟每個(gè)家長(cháng)樹(shù)立平等的關(guān)系。我也很慶幸,以前的家長(cháng)把我當成好朋友,相互理解,相互溝通,及時(shí)幫助我完成各項工作。更幸福的是現在的家長(cháng),各個(gè)都能夠支持理解我們的工作。有個(gè)別爸爸媽媽很少接孩子的我們會(huì )盡量打電話(huà)和他們溝通,讓他們及時(shí)了解孩子們的情況,通過(guò)上網(wǎng)跟他們交流分享教養方法等。每天都用自己最好的情緒面對家長(cháng),細心的發(fā)現孩子的每一個(gè)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),及時(shí)的告訴家長(cháng)孩子在園的一日情況。另外經(jīng)常更換家園欄的內容等家園溝通途徑做好的各項工作。對每一個(gè)孩子的行為負責,虛心的接受家長(cháng)的每一個(gè)意見(jiàn)。

  其實(shí)人與人之間就是這個(gè)樣子,在互相信任的基礎上才會(huì )獲得更多的認同感,從而認同彼此的“痛”而獲得大家的“樂(lè )”快樂(lè )著(zhù)彼此的快樂(lè )。所以當面對有些家長(cháng)情緒不好的.時(shí)候,我也就笑笑,然后用傾聽(tīng)者的角度,再選個(gè)適當的時(shí)候去理解他們的行為并作出正確的方式去解決。

  三、用一百分的真心面對同事

  我這個(gè)人很實(shí)在不帶半點(diǎn)虛假,在一個(gè)融洽的氛圍中我才能開(kāi)心的工作,記得有一句話(huà)叫做“你想讓別人對你一個(gè)好,你就要對別人十個(gè)好!本褪沁@樣,我真誠的付出真心,遇事從不和同事計較,就是這樣在大度的胸懷中互相理解,互相鼓勵,互相幫助,在一個(gè)快樂(lè )的氛圍中,感受著(zhù)工作的幸福,也因為這種感覺(jué)促進(jìn)我更積極的面對我的工作。

  在幼兒園的晨鍛、游戲、集體活動(dòng)中,我們班總是盡自己最大的能力去出色完成,不懂得及時(shí)請教有經(jīng)驗的老師。在此基礎上,認真的完成班主任工作,為班級的每一個(gè)活動(dòng)做好詳細的計劃,為教室的一角一落做好精心的布置。同時(shí)保持微笑,尊重領(lǐng)導、同事和每一個(gè)人友好相處。在班里三個(gè)老師更是同心、同德和諧的相處在一起。

  四、用一百分的愛(ài)心面對孩子們

  清晨,我向來(lái)園的孩子微微一笑,孩子們歡天喜地地擁來(lái),家長(cháng)放心地離去;傍晚,我向離園的孩子微微一笑,孩子揮動(dòng)小手依依不舍地再見(jiàn),家長(cháng)滿(mǎn)意地攜孩子而去。對孩子誠摯的愛(ài),凝聚成我滿(mǎn)臉的微笑。平時(shí)對待每個(gè)孩子像對待自己的孩子一樣,不分差異,做到一視同仁。用心去與他們做朋友,用情去與他們交流,真正走進(jìn)孩子們的內心世界。

  一年來(lái)我不斷成長(cháng)著(zhù)、收獲著(zhù),感謝同事們一起創(chuàng )設的舒適寬松的工作環(huán)境,感謝領(lǐng)導給于我足夠的學(xué)習和展現的機會(huì ),也感謝家長(cháng)們對我們的工作支持,更感謝孩子們給我們帶來(lái)的貼心的暖暖的幸福感。希望在新的一年里,班級工作可以開(kāi)展的更加有序,個(gè)人工作更加一帆風(fēng)順,同時(shí)希望可以慢慢改掉自己的一些不足,將更加完美的我展現給大家。

個(gè)人述職報告 篇9

各位領(lǐng)導您好!

  隨著(zhù)護理模式的轉變,護士的工作性質(zhì)、工作性質(zhì)、工作職能、工作范圍、工作內容及工作對象均發(fā)生了很大變化,尤其是我們血液透析的護士,由于崗位職責及履行的義務(wù)的不同,其任務(wù)更艱巨。多年來(lái)的護理生涯造就了自己一顆永恒的同情心,高度的責任感,科學(xué)的服務(wù)態(tài)度及精湛的技術(shù),尤其一年,由于護理部從多方面、多角度、多途徑的對我們進(jìn)行了素質(zhì)培訓,尤其是護士的禮儀知識、人際交往和行為規范的培訓,使我們的綜合素質(zhì)有很大的提高。

  做為血透室的護士,對患者就要有一顆同情心,這也是我做人的一個(gè)宗旨。尤其是維持性血液透析的病人,他們必須領(lǐng)帶透析面生存,實(shí)際上這是一種較痛苦的生活。他們的'社會(huì )生活、工作及家庭關(guān)系都發(fā)生了很大的變化,對自己的生命、預后、事業(yè)、前途憂(yōu)心忡忡,再加上血液通路手術(shù),多次穿刺造成的痛苦,經(jīng)濟上的負擔,性功能減退等問(wèn)題,都可以轉化為精神上的負擔,使病人出現抑郁逆反行為。因此,我們一定要做好他們的心理護理,幫他們樹(shù)立戰勝疾病的信心。

  做為血透室的護士,就要有一個(gè)較強的責任心,這也是我做人的一個(gè)準則。透析患者的體外循環(huán)管路里,有近200多毫升的血液,以每分鐘200多毫升的速度在不停地運轉四、五個(gè)小時(shí),并且每個(gè)管路都有數個(gè)接頭與側孔,稍有疏忽,就會(huì )使患者丟失血液,甚至導致更嚴重的后果。我們都知道,每個(gè)腎功能不全的患者,均有不同程度的貧血,所以,每丟失一滴血液不僅患者本人,就連我們都感到十分心痛。肝素的用量更是馬虎不得,用量大,會(huì )導致病人出現出血傾向;用量少,不但達到到防止凝血的作用,同樣會(huì )導致病人丟失血液。這就需要我們護士要隨時(shí)隨地密切觀(guān)察患者的生命體征和機器的盍情況及管理的銜接是否完好等。上班時(shí)一定要集中精力,必須保持高度的責任心,以確保數個(gè)房間病人的生命安全。

  做為血透室的護士,就要有一個(gè)科學(xué)的服務(wù)態(tài)度?茖W(xué)是人類(lèi)歷史的結晶,我們要承認科學(xué),相信科學(xué),運用科學(xué),作為護理工作者,不但要為患者解除病痛,還要耐心地做好他們地思想工作,與他們進(jìn)行溝通,讓他們相信科學(xué),信任我們。使他們了解慢性腎功能不全進(jìn)入尿毒癥期后,除了換腎、腹膜透析外,血液透析這是唯一的途徑,別無(wú)選擇,告誡他們不要走彎路,更不能相信鬼神而花冤枉錢(qián)且誤事。有好多患者開(kāi)始透析前對血液透析都特別反感,不愿接受,并錯誤地認為透析類(lèi)似抽煙,一但上了隱就很難戒掉,其實(shí)透析機就相當于我們一個(gè)人的腎臟,對于一個(gè)失去腎功能的腎臟來(lái)說(shuō),它只是起了一個(gè)替代作用。對首次透析的患者,應向其解釋病情,說(shuō)明透析的必要性及透析的方法。必要時(shí)帶他們的來(lái)透析室參觀(guān),并由透析過(guò)的患者介紹情況,以便解除緊張情緒。

  做為血透室的護士,對患者所具有的同情心、責任心、關(guān)心和愛(ài)心當然是必不可少的,而嫻熟和精湛的技術(shù)更是我們護理人員幫助患者戰勝疾病有得保障,只有熟練的技術(shù),才能真正減輕病人的痛苦。所以,我們一定要苦練透析和各種操作技術(shù),如動(dòng)脈穿刺技術(shù),內瘺穿刺及股靜脈穿刺技術(shù)等。

  做為血透室的護士,還有一個(gè)不容忽視的操作技能,那就是無(wú)菌操作技術(shù)和消毒隔離技術(shù)。那粗長(cháng)的內瘺針,那三米多長(cháng)的血液管理都是與人體血液直接相通的,還有各種留置管(如頸內靜脈插管、股靜脈插管等)是直接暴露于外界的。如果無(wú)菌操作不嚴格或處理不當,會(huì )引起好多并發(fā)癥,給患者帶來(lái)不必要的痛苦,甚至危及生命。所以,平時(shí)我們一定要保持血液透析室內的清潔,每次透析完畢及時(shí)清理衛生,用消毒液擦拭床及桌椅,還有地面,定時(shí)紫外線(xiàn)空氣消毒,通風(fēng)換氣,及時(shí)更換床單、被套、枕套,每月進(jìn)行空氣培養,并達到質(zhì)量要求。

  更應值得注意的是,對有傳染病的維持性血液透析的患者,如乙肝、丙肝、流行性出血熱等,我們一定要嚴格隔離制度,要在隔離間內專(zhuān)機透析。并加強自我防護意識,防止被感染上傳染病,也要防止由我們將病原菌帶給其他患者,接觸此類(lèi)患者時(shí)一定要穿隔離衣、戴帽子、口罩、手套,最后將患者的廢棄物做無(wú)害他處理后再送去焚燒。

  做為血透室的護士,這些都是我們義不容辭的責任,能夠勝任本職工作使我們頗感欣慰。而我們今后面臨的任務(wù)仍很艱巨,但是我們有醫院各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,我有信心有能力將自己的本職工作做得更好。在今后工作的中我將繼續努力,刻苦鉆石不斷學(xué)習新知識,掌握新技術(shù),更好地為人民服務(wù),為醫院的建設貢獻出自己的一份力量。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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