【必備】工作述職報告范文匯總六篇
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的工作述職報告6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作述職報告 篇1
光陰似箭日如梭，屈指算來(lái)，我已在金伯利度過(guò)了四個(gè)春秋。20xx年2月6日伴隨著(zhù)新店開(kāi)業(yè)，來(lái)到了金伯利西店，在這一年里也讓我體會(huì )多多，收益多多，感謝各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助，讓我更好的成長(cháng)�，F我將20xx年工作狀況匯報如下：
一、工作態(tài)度勤奮，誠懇，不厭煩對于二樓工作主動(dòng)完成。
1、生日電話(huà)堅持每天11點(diǎn)之前撥打完畢，把金伯利的美好祝福及時(shí)送給顧客；
2、堅持每天撥打三日回訪(fǎng)電話(huà)，在顧客購買(mǎi)首飾后的第三天及時(shí)撥打電話(huà)，詢(xún)問(wèn)顧客購買(mǎi)的項鏈戴上長(cháng)短是否合適，戒指佩戴大小如何，讓顧客感覺(jué)到金伯利服務(wù)如此貼心。
3、每天晚上收集當天購買(mǎi)顧客的檔案，細心登記顧客生日，以防漏登漏記。
二、對自身職責，切實(shí)負責
我管理鉆石貨品已有兩年多的時(shí)間。在管理貨品，對于新到的貨品首先核對件數；核對飾品印記是否與標簽和證書(shū)相符；核對首飾編號及價(jià)位是否與貨單相符；檢查貨品是否有質(zhì)量問(wèn)題，對于有問(wèn)題的貨品及時(shí)挑出返回公司；對于柜臺缺貨的貨品及時(shí)補貨，把公司推出的新款，系列款飾品，歸類(lèi)擺放，單獨選一個(gè)柜臺重點(diǎn)展出；對于東西兩店調貨予以配合，隨時(shí)需要隨時(shí)送貨到位；對于出柜貨品，及時(shí)打出庫，新增貨品及時(shí)打入庫。月底盤(pán)貨時(shí)保證月月順利盤(pán)完并且保證數據萬(wàn)無(wú)一失；對于未經(jīng)經(jīng)理允許，任何人不得從柜臺拿出貨品離店，做的都比較到位，全年未出錯一次。
三、在銷(xiāo)售中總結如下：
1、接待過(guò)程中，充分展示珠寶貨品
由于多數顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此營(yíng)業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要，主動(dòng)引導顧客試戴首飾，當我拿出鉆石首飾時(shí)，給顧客描述時(shí)，例：描述鉆石的切工，并且用手輕輕轉動(dòng)鉆飾，手動(dòng)口也動(dòng)，把該描述的話(huà)基本說(shuō)完，再遞給顧客，這樣顧客會(huì )模仿我的動(dòng)作去觀(guān)察鉆石，并且會(huì )問(wèn)：“什么是比利時(shí)切工？”我便可進(jìn)行講解，這樣的一問(wèn)一答，是營(yíng)業(yè)員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現挑花眼的情況時(shí)，我及時(shí)推薦兩件款式反差比較大，且顧客選擇觀(guān)察時(shí)間較長(cháng)的飾品，描述兩者款式所代表的不同風(fēng)格，這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。在挑選價(jià)位時(shí)，遵循猛上慢下的原則挑選。
2、利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓住機會(huì )介紹珠寶知識
顧客所了解的珠寶知識越多，其實(shí)后期感受就會(huì )得到更多的滿(mǎn)足。當一位女士戴上新買(mǎi)的一枚鉆戒去上班，總是希望引起同事們的注意，當別人看到這枚鉆戒后，她便會(huì )把所知道的有關(guān)鉆石知識滔滔不絕的講一遍，充分得到擁有一顆鉆石的精神享受，同時(shí)也在為我們作廣告。常言道“滿(mǎn)意的顧客是最好的廣告”“影響力最強的廣告是其周?chē)娜恕币虼�，在銷(xiāo)售過(guò)程中抓住機會(huì )，當顧客提出質(zhì)疑時(shí)，巧妙講解珠寶知識。
3、引導消費者走出購買(mǎi)誤區，揚長(cháng)避短巧妙的解釋鉆石品質(zhì)
由于有些營(yíng)銷(xiāo)單位的誤導，使許多消費者購買(mǎi)鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的。當顧客問(wèn)有無(wú)南非鉆石時(shí)，我先肯定的說(shuō)有，告訴顧客“實(shí)際上鉆石的好壞是以4C標準來(lái)衡量的，南非產(chǎn)量大，并非所有鉆石都好，金伯利采用的全部都是南非高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)鉆石。在給顧客拿證書(shū)時(shí)，掌握主動(dòng)權，在遞給顧客前先看一下，并根據品級揚長(cháng)避短先對鉆石作以肯定。結合鉆石分級原則和條件以及價(jià)格比說(shuō)服顧客。
4、及時(shí)總結銷(xiāo)售過(guò)程和經(jīng)驗
對于顧客進(jìn)行分析歸類(lèi)，對于特別問(wèn)題及時(shí)向上反映，與同事交流經(jīng)驗，尋找不足，互相幫助，共同提高。努力把銷(xiāo)售做好，給顧客提供一個(gè)輕松的購物環(huán)境。
5、尋找客源
除了記錄柜臺上的潛在顧客外，每天早上我點(diǎn)完貨后，及時(shí)翻閱生日本，看當天是否有重大顧客生日，對于重大顧客生日，提前向領(lǐng)導申請禮品，以領(lǐng)禮品，讓顧客進(jìn)店，抓住機會(huì )，刺激再次消費。
四、工作中的不足：
1、激情縮減，缺乏活力
2、閉門(mén)造車(chē)，沒(méi)有創(chuàng )新意識
3、社交范圍小，知識面窄，缺乏重大顧客。
4、說(shuō)話(huà)婉轉程度不夠
對于上述不足，在20xx年新的一年里我要及時(shí)改變它。
將20xx年工作目標及方向匯報如下：
1、每周摘抄一篇有關(guān)首飾與時(shí)尚的知識，并與大家分享。多看有益成長(cháng)的書(shū)刊，多關(guān)注新聞，豐富自己的知識的同時(shí)，也讓大家了解的更多。
2、加強溝通，提高自己。多與同事及周?chē)娜巳簻贤▽W(xué)習，為人處事，接人待物。當自己心中有疑惑時(shí)，可以和同事一起探討，先聽(tīng)取同事的意見(jiàn)，再說(shuō)出自己的想法，以便下次遇到此類(lèi)情況如何更好處理，加強提升自己。
3、增加自己的忠實(shí)顧客。每月增加忠實(shí)顧客與重大顧客各3名。對于之前維護的顧客要及時(shí)發(fā)送祝福信息及天氣變化提醒。對于進(jìn)店先過(guò)來(lái)看看的顧客，想辦法留下顧客聯(lián)系方式，發(fā)展為潛在顧客及時(shí)追蹤，直至成交，成為自己的忠實(shí)顧客。在這方面提升自身的主動(dòng)性，堅持不懈的耐力。
4、外出學(xué)習。我希望公司每月給我們一次外出學(xué)習的時(shí)間，去旁邊城市了解其它品牌及同品牌的營(yíng)銷(xiāo)模式，做市場(chǎng)調查，豐富自己，學(xué)習別人的銷(xiāo)售模式，變換思路，開(kāi)闊視野。
5、加強自己社交范圍。例如：坐公交車(chē)，洗澡或去買(mǎi)東西時(shí)，要主動(dòng)與別人搭話(huà)，告訴別人自己的職務(wù)，如有需要可以隨時(shí)聯(lián)系。
6、堅持不懈，持之以恒。對于之前好的習慣，與工作態(tài)度要一直堅持下去；不足之處，要及時(shí)改變思路與方式，直到把它做完做好。配合領(lǐng)導做好店堂工作，遵循店堂店規。
20xx年已然過(guò)去，在20xx年新的一年里，我有決心和信心把自己的工作做得更好，完成我肩負的責任。只要在金伯利工作一天，我就會(huì )全心全意做好一天的工作，為自己也為金伯利的明天奮斗。
工作述職報告 篇2
一年來(lái)，我以“腳下沾有多少泥土，心中就有多少真情”為人生格言，走村入戶(hù),聽(tīng)民意,深入一線(xiàn)解難事，點(diǎn)滴群眾事，收獲滿(mǎn)真情。
一、走家串戶(hù)，有一種情懷
剛進(jìn)入村里工作，村里環(huán)境艱苦、交通不便，光是夜晚的那份寧靜寂寞讓人難以打發(fā)，在結對師傅的幫助下，我迅速熟悉情況轉變工作角色。熟悉適應新的環(huán)境，找準定位，只有用心用情用力服務(wù)基層，才能展現出自己的風(fēng)采。
一年來(lái)我走遍了村309戶(hù)人家，如今我與群眾交談的詞匯變成了拆遷、抗旱、信訪(fǎng)、維穩、百姓、村民等，我想這是因為我的工作生活就是真正的圍繞他們的生活而展開(kāi)。在我走訪(fǎng)低保戶(hù)的時(shí)候，深刻感受著(zhù)他們生活的艱辛，當我走訪(fǎng)石堰村八組患有嚴重的疾病，為病魔所困，喪失勞動(dòng)能力村民李春燕時(shí)，我覺(jué)得自己還要做的更多;當我走訪(fǎng)因妻患有嚴重的神經(jīng)病，孩子正在念高中，一家人所有的負擔都壓在他身上十組村民張克軍時(shí)我覺(jué)得自己做的不夠好。當我一家家走進(jìn)的時(shí)候，內心是久久不能平靜。我想這就是王本舉部長(cháng)讓我們“進(jìn)百家門(mén)、訪(fǎng)百家情、解百家難、交百家友、吃百家飯”的原因，真正讓我們看看農村百姓生活的艱苦，真正去理解他們、感恩他們、回報他們!一年來(lái)我和我們石堰村的孫會(huì )計在各部門(mén)奔走為340余名失地農民解決了養老保險，和村“兩委”班子走訪(fǎng)累計救助困難群體20多戶(hù)。
二、工作一線(xiàn)，有一種擔當
石堰村作為長(cháng)坂新區的主戰場(chǎng)，村干部不眠不休的工作在征地拆遷、信訪(fǎng)維穩的一線(xiàn)上。我在石堰村也先后參與了匯智路、一湖一河項目的拆遷工作，在工作中會(huì )發(fā)現老百姓有很多的利益訴求，會(huì )發(fā)現有很多難做的群眾工作，進(jìn)一次、兩次、三四次門(mén)，談上十次仍然達不成協(xié)議的農戶(hù)也存在不少，我深刻的記得有一個(gè)大熱天到3組一姓王的農戶(hù)家中談協(xié)議，由于他不愿意接受現有的賠償標準，直接不耐煩的對我們工作人員說(shuō)：“就在太陽(yáng)底下談吧�！痹谶@個(gè)過(guò)程中我感覺(jué)到了委屈也感受到了自身能力的不足，發(fā)現原來(lái)農村工作如此艱難，做農民群眾的工作如此復雜，讓我倍感壓力。在兩委干部的共同努力下，目前，我們共完成了近3000畝的土地青苗補償，63戶(hù)房屋征收補償，共引進(jìn)項目9個(gè)，其中2條市政大道、多輝物流園等項目正在全面建設。全面完成了138套安置房、青老年公寓及區綠化硬化等建設，社區黨員群眾服務(wù)中心也高標準完成并投入使用。在拆遷的過(guò)程中我深刻感受到要保持良好心態(tài)服務(wù)基層，良好的心態(tài)是解決問(wèn)題的基礎，心態(tài)不正，事業(yè)難成。正如美國著(zhù)名社會(huì )心理學(xué)家馬斯洛說(shuō)過(guò)：“心態(tài)若改變，態(tài)度跟著(zhù)改變;態(tài)度改變，習慣跟著(zhù)改變;習慣改變，性格跟著(zhù)改變;性格改變，人生就跟著(zhù)改變�！痹诨鶎庸ぷ饕朔庇谇蟪傻男膽B(tài)�！疤煜麓笫�，必作于細;天下難事，必成于易�！�
三、出謀劃策，有一份光榮
我認為在村工作最大的價(jià)值就在于為百姓排憂(yōu)解難，為村級出謀劃策。作為大學(xué)生要經(jīng)歷“三重門(mén)”：一重門(mén)絕知此事要躬行，甘當學(xué)習蓄電池;二重門(mén)小荷才露尖尖角，爭當村級發(fā)展“智多星”;三重門(mén)激情燃燒競風(fēng)流，誓當創(chuàng )業(yè)富民“引路人”。我在村一年中也積極為村級發(fā)展奉獻自己的才學(xué)并被采用，石堰村近年來(lái)由于項目發(fā)展，集體經(jīng)濟有一定結余，“兩委”班子都迫切的想要發(fā)展，在討論關(guān)于壯大村級集體經(jīng)濟的時(shí)，村委會(huì )討論要成立適合村集體收入的公司，我通過(guò)調研，形成了《關(guān)于壯大石堰村村級集體經(jīng)濟的策劃方案》，得到了大家的肯定，在討論如何規范低保避免矛盾時(shí)，我提倡發(fā)揮黨員和村民代表的作用，通過(guò)各位代表投票表決確定低保名單的做法得到了大家的支持，這些都讓我感受到了自身的價(jià)值，也督促我更加努力工作。
即將離村的我，回首這一年多來(lái)工作，有許多艱辛，很多歡笑，更多的是堅守，即將走向新的工作崗位，我愿始終攜帶一份情懷，始終對百姓飽含深情，深刻理解他們的艱辛，不斷提升做百姓工作的能力，在我生活過(guò)的這片土地上為這里的百姓切實(shí)的做一點(diǎn)力所能及的小事!即使有一天：“天空不曾留下痕跡，但我已飛過(guò)�！蔽乙苍富鶎拥臍q月能洗禮內心，一生帶著(zhù)一份責任前行，不求做的最好，但求問(wèn)心無(wú)愧!
工作述職報告 篇3
各位領(lǐng)導，各位同事：
轉眼間XX年已經(jīng)過(guò)去，這一年對我來(lái)說(shuō)是意義非凡的一年。在這一年的夏天，我實(shí)現了一次人生角色的轉變。漫長(cháng)的學(xué)生時(shí)代結束了，走出校門(mén)，面對嶄新但陌生的天地，我體會(huì )著(zhù)它的廣闊和自由，但也對未知的將來(lái)充滿(mǎn)迷惑茫和恐懼。我急需給自己找到新的起點(diǎn)，并且全部重新開(kāi)始！
無(wú)疑，這一年的夏天我是幸運的。在經(jīng)歷了半個(gè)月的工人生活之后，文藝廣播的招聘，給了我新的機會(huì )！經(jīng)過(guò)考試、實(shí)習、我幸運地成為了這個(gè)辦公室的一員。毫不夸張地說(shuō)，我有了夢(mèng)想實(shí)現的感覺(jué)！首先我要表達的是我的感激之情。感謝斯臺、感謝趙主任，在我不知所措的時(shí)候給我的寶貴建議，讓我找到方向，堅定信念；感謝劉妍姐（雖然現在我知道她比我年輕）用一個(gè)多星期的時(shí)間將我真正領(lǐng)進(jìn)直播間；感謝石峰大哥半個(gè)月起大早兒的辛勤指導；感謝領(lǐng)導分配給我的晶晶老師為我作出的真正廣播主持人的示范！感謝我的搭檔顧研，對我的破檢字能力，和菜鳥(niǎo)主持的容忍！感謝志強大哥、高成大哥、葉情姐給我上的每一課！感謝麗萍跟我合作錄的那個(gè)《新聞下午茶》才讓我有機會(huì )現在坐在這里說(shuō)出這么多的感謝！
從XX年年的夏天，到現在的半年時(shí)間里。我比較系統地做的是“都來(lái)迷發(fā)燒”的導播工作。這是一項重復性、規律性較強但同時(shí)又非�，嵥�，要求比較細致的工作。除了主持人之外，節目的導播應該是對節目的流程、節目的相關(guān)規則最了解的人，所以在做好常態(tài)節目導播工作的同時(shí)，在“都來(lái)迷發(fā)燒”周賽、月賽、季賽中我都負責了和選手相關(guān)的工作。比如賽前的通知、比賽現場(chǎng)選手的組織，選手伴奏碟片的收集，協(xié)調音響師等。為了節目和現場(chǎng)比賽能夠順利進(jìn)行，這些工作都是馬虎不得的，為此我設計制作了周賽、月賽、季賽參賽選手的資料表格，這樣可以避免在賽前通知時(shí)出現遺漏的情況，也可以讓領(lǐng)導、評委和主持人對比賽選手有一個(gè)準確的了解，同時(shí)也方便對選手的資料進(jìn)行保存使得“都來(lái)迷發(fā)燒”日后的后續活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。
從今年的一月一日元旦，我和顧研開(kāi)始搭檔主持上午時(shí)段的《娛樂(lè )大嘴吧》。并且經(jīng)歷了節目改版的過(guò)程。參與了對節目?jì)热�，節目的形式，包括主持人的風(fēng)格進(jìn)行定位的討論，以及片頭片花的制作。節目?jì)热萆�，從一開(kāi)始的`以?shī)蕵?lè )新聞為主轉變到現在的以社會(huì )新聞、奇聞趣事為主；在稿件的編輯上力求達到語(yǔ)言簡(jiǎn)練、信息豐富；在主持風(fēng)格上力求自然、輕松，不完全依賴(lài)于稿件，爭取做到生動(dòng)有趣，引人入勝。而且在節目中充分利用新電腦的網(wǎng)絡(luò )播放功能，做到了歌曲即點(diǎn)即播，在介紹新聞時(shí)能夠及時(shí)引用網(wǎng)上的相關(guān)音頻視頻資料，豐富了節目的內容，增強了節目的可聽(tīng)性。但是在節目的互動(dòng)方面仍無(wú)起色，每天都沒(méi)有短信，同石峰的《非�？蓸�(lè )》相比我們感到非常自卑。我覺(jué)得，我們應該有一個(gè)途徑去了解我們的聽(tīng)眾，正像石峰一樣他可以通過(guò)接受到的短信來(lái)得知他節目的效果。一方面可以增加短信收入，更重要的是激勵主持人的工作熱情。如果主持人在直播間翻一個(gè)跟斗就會(huì )收到一條短信，那他就會(huì )接著(zhù)翻，可是如果翻了半天沒(méi)反應就不會(huì )再翻了。其實(shí)費了半天勁殊不知聽(tīng)眾喜歡的是拿大頂�？墒遣⒉皇敲恳粋�(gè)節目都和《非�？蓸�(lè )》一樣成熟到可以把短信平臺當作了解聽(tīng)眾的途徑。所以對于一個(gè)不成熟的節目當務(wù)之急簡(jiǎn)單的方法是主動(dòng)去再找一個(gè)了解聽(tīng)眾的途徑而不把思想全部禁錮在短信平臺上。是主動(dòng)去了解，而不是等聽(tīng)眾發(fā)短信來(lái)告訴你“��！你今天跟斗翻的不錯�！彼晕矣X(jué)得我們應該制造出更多的和聽(tīng)眾接觸的機會(huì )，其實(shí)領(lǐng)導們也在做的比如見(jiàn)面會(huì )，座談會(huì )，演唱會(huì )……當然這是我所能想到的層次，肯定有地方是不成熟的、不現實(shí)的、不對的，請大家批評。但我仍然固執的認為顧研大可不必面對空白的短信界面過(guò)于崩潰。
另外，除了上面的兩項工作。還得感謝領(lǐng)導和同事們的信任，我主持了“都來(lái)迷發(fā)燒”12月份的月賽現場(chǎng)，得到了寶貴的鍛煉機會(huì )，增加了舞臺經(jīng)驗；得到了領(lǐng)導，宋老師以及晶姐石峰大哥的中肯建議。而且在這半年當中主持過(guò)《開(kāi)心茶館》，代班主持過(guò)石峰大哥的《非�？蓸�(lè )》，做過(guò)高成大哥《今夜你和我》的導播，并且在晶姐的帶領(lǐng)下觀(guān)摩了她的對南合文斗的專(zhuān)訪(fǎng)，在顧研姐的帶領(lǐng)下觀(guān)摩了她對宋國鋒老師的專(zhuān)訪(fǎng)，還在年前得到機會(huì )外線(xiàn)采訪(fǎng)了文化局的相關(guān)負責人。
我覺(jué)得我在文藝廣播的這半年時(shí)間里，是領(lǐng)導和同事們在不斷地推著(zhù)我進(jìn)步，讓我得到這么多的鍛煉機會(huì )！我在這里感覺(jué)到了大家庭的溫暖。同時(shí)我也向大家做個(gè)保證，在今后的工作當中我會(huì )擺正心態(tài)，熱愛(ài)工作，積極自信，勇于創(chuàng )新，分享交流，不辜負領(lǐng)導和同事們的期望盡快成熟起來(lái)，為文藝廣播做出更多的貢獻。
工作述職報告 篇4
各位同事，大家好：
時(shí)間如梭，半年轉眼就過(guò)去了，這半年我們區域的市場(chǎng)和生意如何呢?我們自己首先需要對自己盤(pán)點(diǎn)一下，總結經(jīng)驗，汲取教訓，更好的實(shí)現二次騰飛計劃。剛剛收到公司最新一期市場(chǎng)調研數據，我們的市場(chǎng)占有率大幅上漲，值得我們慶賀，同時(shí)也感謝大家每個(gè)人的辛勤努力。成績(jì)永遠屬于過(guò)去，我們要把握未來(lái)。就近期我思考的一些事情和計劃給大家講一下。
一、上半年我們的工作總結/市場(chǎng)反饋/生意回顧
我們積極響應公司的政策，我們在第一季度就果斷的停止了之前的生意操作模式，大膽的砍掉了經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格補貼，一舉為公司節省大量預算投入，同時(shí)對我們區域的市場(chǎng)有較大的幫助;我們確定了區域的下一步策略和計劃：先做好A類(lèi)大賣(mài)場(chǎng)，尤其是先把XX賣(mài)場(chǎng)打造成區域大賣(mài)場(chǎng)的樣板店。時(shí)至今日，實(shí)踐證明我們當初的策略是對的，我們現代渠道的市場(chǎng)占有率就像芝麻開(kāi)花---節節高，這與現在在座的每一位的努力是分不開(kāi)的，其實(shí)這也得益于我們自己組織架構的及時(shí)調整，改變原來(lái)由某某人一人統籌整個(gè)A類(lèi)大賣(mài)場(chǎng)的局面。之前一個(gè)人無(wú)法把每個(gè)客戶(hù)和每個(gè)門(mén)店做精做細做強，故我們逐步的讓每一個(gè)人員都開(kāi)始參與到A類(lèi)大賣(mài)場(chǎng)中來(lái)，一來(lái)鍛煉大家對A類(lèi)大賣(mài)場(chǎng)的管理能力，二來(lái)把A類(lèi)大賣(mài)場(chǎng)的管理和跟進(jìn)做細，最終把每個(gè)A類(lèi)客戶(hù)都做的比原來(lái)好。接下來(lái)我們的傳統渠道的發(fā)展我們始終沒(méi)有找到最佳的方法，無(wú)法在短時(shí)間內提升市場(chǎng)占有率，但是至少我們對傳統渠道的策略也是對的，開(kāi)始逐步限制和減少批發(fā)的銷(xiāo)量，同時(shí)在區域有影響力的二批市場(chǎng)做好產(chǎn)品的門(mén)店LOGO宣傳，一點(diǎn)一滴的來(lái)提升我們的品牌度和知名度。在我們運作區域市場(chǎng)近5個(gè)月的時(shí)候，我們認為時(shí)機成熟，就開(kāi)發(fā)了零售性的XX銷(xiāo)商，借助其零售網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，迅速在區域的B類(lèi)超市和部分當地的連鎖便利系統賣(mài)進(jìn)我們的產(chǎn)品，對在區域的地方性B類(lèi)超市的發(fā)展起到巨大的作用，下一步我們會(huì )逐步借助其在C店網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢開(kāi)始拓展我們產(chǎn)品在C店的鋪貨，以此來(lái)提升產(chǎn)品在C店的市場(chǎng)占有率。我們在做好省會(huì )的同時(shí)，我們也時(shí)刻關(guān)注著(zhù)二級城市的發(fā)展，S城市和F城市經(jīng)過(guò)半年來(lái)的不斷調整和創(chuàng )新，也取得非凡的業(yè)績(jì)，綜上所述，我們上半年的生意對比去年同期增長(cháng)30%，符合我們當初的目標和計劃。
二、下半年的壓力和我們面臨的新挑戰
下半年的銷(xiāo)售指標已經(jīng)出來(lái)，而銷(xiāo)售指標對比去年同期要增長(cháng)高達45%，這樣的高增長(cháng)如何達成，對于我們來(lái)說(shuō)的確是有挑戰性的;但是經(jīng)過(guò)我們半年時(shí)間的調整和對市場(chǎng)的操控，從現在開(kāi)始也該保持一個(gè)高速的增長(cháng)，其實(shí)我們的壓力就來(lái)了，我們要想實(shí)現45%的高增長(cháng)，我們就首先必須保證現在大家每個(gè)人負責的客戶(hù)平均要增長(cháng)45%，而我們的批發(fā)不希望這樣來(lái)增長(cháng)，所以真正的壓力就來(lái)了，我們如何來(lái)完成指標，我們下一步的路在何方?這些且不談，關(guān)鍵是公司分配給我們的預算對比先前大大減少，這對我們的工作開(kāi)展和銷(xiāo)售指標的達成就更加有壓力了，怎么辦?是我們大家每個(gè)人都需要去考慮的問(wèn)題。做銷(xiāo)售，是要時(shí)刻面臨挑戰，只有這樣才能真正考驗我們每一個(gè)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力和管理分析等各方面的能力。同時(shí)我們5-6月份的市場(chǎng)占有率又大幅增長(cháng)，那么同樣我們的壓力也來(lái)了，我們如何確保市場(chǎng)占有率能持續增長(cháng)，這對我們也是新的挑戰。但是大家都知道：挑戰和機遇并存，說(shuō)明我們今后的機會(huì )還是很大的。關(guān)鍵看我們今后怎么干?怎么做?
三、端正我們的工作態(tài)度，積極投身于區域的持續抗戰中
態(tài)度決定一切，所以我們大家在面臨巨大壓力和挑戰的時(shí)候，我們首先需要端正我們自己的工作態(tài)度，我們的一切工作可以說(shuō)成為公司，但是也是在為我們自己，試想：今天工作不努力，明天努力找工作。所以我們大家一定要把現在的工作當成是自己的工作，把公司當成是我們自己辦的公司，我們此時(shí)需要怎么去做大做強，我們怎么樣處處想著(zhù)在銷(xiāo)售增長(cháng)的同時(shí)合理的去控制好預算的投入。
工作述職報告 篇5
20xx年4月我加入了公司的這個(gè)大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸�；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在同事們的大力幫助下，現對一年的工作總結做如下匯報：
在采購部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的考察、詢(xún)價(jià)、進(jìn)場(chǎng)等。通過(guò)考察，我逐步把握了各種材料的市場(chǎng)行情，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規格等，做到了心中有數。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對苗木的學(xué)習了解，結識了很多的新老供應商，為以后的采購工作奠定了良好基礎。
一、配合部門(mén)經(jīng)理參與編寫(xiě)采購員工作職責與采購部制度
并且參與編寫(xiě)了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹(shù)種圖例講解》。在編寫(xiě)過(guò)程中，深感自己對材料的知識欠缺，在通過(guò)大量的查閱資料，請教材料商，進(jìn)行反復修改，并且在同事們協(xié)商幫助下，勉強完成。
二、參與三星項目材料采購工作
在材料采購過(guò)程中，深入市場(chǎng)，尤其苗木、草皮的采購、進(jìn)場(chǎng)、栽植，各個(gè)環(huán)節跟蹤到底。不僅考慮價(jià)格因素
更重要的最大限度的節約成本，做到貨比三家，了解供應商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購中的各個(gè)環(huán)節中不同特點(diǎn)、作用及意義。降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，都要認真對待，商討切實(shí)可行的辦法。
三、配合預算部做了慶陽(yáng)東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長(cháng)安、空港商務(wù)中心等項目材料投標報價(jià)以及材料封樣。
多次深入市場(chǎng)，反復詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢(xún)價(jià)，為公司投標報價(jià)把好第一關(guān)。
四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓以及后期的參觀(guān)學(xué)習
通過(guò)學(xué)習認識到團隊協(xié)作與執行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導安排去實(shí)地考察學(xué)習，經(jīng)過(guò)這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習，我的感受頗多，只有一句話(huà)———出發(fā)時(shí)輕輕松松，是愉悅的心情；歸來(lái)時(shí)沉甸甸的，是收獲與責任。
考察學(xué)習后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習的目的在于觀(guān)摩創(chuàng )新，尋找差距，彌補不足。使我在考察學(xué)習中進(jìn)一步認識自己不足，認識自己對新材料不知，更認識了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動(dòng)力，這種動(dòng)力是一種使命，是一種責任，值得反思。
今后工作計劃與重點(diǎn)：
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著(zhù)中從以下幾個(gè)方面：
一、材料成本控制
以源頭采購為原則，盡量減少中間環(huán)節。材料采購的性?xún)r(jià)比以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作，加強采購工作透明度，使采購
工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購，接受公司監督。
二、加強對供應商的管理協(xié)調
建立供應商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商認真負責的態(tài)度，并要制定《采購供應商信息表》，對供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應材料充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。既能保證采購材料供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購成本。
三、加強學(xué)習，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì)。積極開(kāi)發(fā)新的供應商資源，以保障明年各項目材料的順利進(jìn)場(chǎng)。
四、要創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。提前做好工作準備，不打無(wú)準備之仗。
五、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開(kāi)展更為順利些。
通過(guò)一年的不懈努力和奮斗，認識到離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的距離。對材料的成本儀式不夠強，考慮不夠到位，從而造成了本不該避免的錯誤和不必要的麻煩，譬如我對材料的認質(zhì)認價(jià)上還不能完全達到公司采購的要求，尤其苗木方面；
對市場(chǎng)變化的應變能力較低。在專(zhuān)業(yè)知識方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時(shí)處理同事間的問(wèn)題時(shí)方法過(guò)于直接，對那些不是很了解自己性格的同事來(lái)說(shuō)，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足，我一定要深入市場(chǎng)，認真學(xué)習，加強與領(lǐng)導和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監督之下，勤奮工作，認真分析、總結自己的各項不足，在今后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項采購任務(wù)。并且提高自己一個(gè)好的采購職業(yè)習慣，即有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統籌能力、有交流溝通的好習慣，虛心的向同事學(xué)習，專(zhuān)心的聽(tīng)取領(lǐng)導的指導，吸取過(guò)去的工作經(jīng)驗，創(chuàng )新更好的工作方法，來(lái)提高現有的工作效率。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購員靠近，努力做一名合格的采購員。
總之，20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，積極落實(shí)公司采購工作要點(diǎn)和項目材料采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。為中海園林的繁榮做出貢獻。
工作述職報告 篇6
20xx我局綜治工作在縣委、縣政府和上級審計機關(guān)的正確領(lǐng)導下、在縣綜治工作領(lǐng)導小組的指導下，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和“法治XX縣”建設的總體要求，深入開(kāi)展綜治宣傳教育，有效地促進(jìn)了依法治縣和依法行政工作的順利進(jìn)行，確保了審計工作“依法審計，服務(wù)大局，圍繞中心，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)” 的方針得以全面貫徹落實(shí)，各項工作取得了較好的成績(jì)。
抓落實(shí)重分解，嚴格實(shí)行社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導責任制
20xx我局社會(huì )治安綜合治理工作繼續堅持黨政主要領(lǐng)導為第一責任人，一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各股室負責人直接抓的責任機制，將社會(huì )治安、平安創(chuàng )建、“六五”普法工作納入重要議事日程，全面完成與政府辦、興鄖路社區簽訂目標管理責任書(shū)的各項工作。
�。�一）領(lǐng)導重視，機構健全
穩定壓倒一切，責任重于泰山。為了使審計小區有一個(gè)安全穩定的生活環(huán)境和工作環(huán)境，局機關(guān)專(zhuān)門(mén)成立了以局長(cháng)任組長(cháng)、各位副職領(lǐng)導任副組長(cháng)的綜合治理領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設綜合治理辦公室。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，局綜合治理領(lǐng)導組組長(cháng)與各股室，各股室負責人層層簽訂綜合治理工作目標責任書(shū)，明確各自的職責范圍和應達到的目標要求以及獎懲措施，形成一級抓一級、一級對一級負責的職責責任體系。局綜治領(lǐng)導組每季度召開(kāi)一次安全工作分析會(huì )，重點(diǎn)分析本單位存在的不穩定因素和苗頭性問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的辦法和制定行之有效的措施。充分發(fā)揮轄區住戶(hù)群防群治的積極性和主動(dòng)性，達成了“審計小區是我家，安全防范靠大家”的共識，形成了齊抓共管、責任明確、落實(shí)到位、獎懲嚴明、責任追究的長(cháng)效機制，建立了全方位防范、多層次監督、立體式管控的治安防范體系。?
（二）完善制度，規范管理
為了將綜合治理工作落到實(shí)處，確保辦公區和住宅小區的安全穩定，局機關(guān)先后制定了《審計局關(guān)于創(chuàng )建最安全文明小區的實(shí)施方案》、《審計局關(guān)于加強綜合治理維護社會(huì )穩定的實(shí)施意見(jiàn)》、《審計局關(guān)于開(kāi)展“平安單位(小區)創(chuàng )建活動(dòng)的實(shí)施方案》，不斷健全和完善安全防控制度。?
1、安全保衛制度。局機關(guān)專(zhuān)門(mén)設立了安全保衛領(lǐng)導組，在大門(mén)口有專(zhuān)門(mén)聘請的人員值班，并在辦公樓內設置了值班室，負責家屬區和辦公區的日常安全保衛工作，保安人員負責對外來(lái)人員和車(chē)輛一律進(jìn)行證件檢查、登記。
2、24小時(shí)值班制度。白天正常上班期間由辦公室和門(mén)衛人員值班；夜間、雙休日和節假日分別由局領(lǐng)導帶班、科室人員輪流值班。并要求值班人員堅守崗位，確保局值班室24小時(shí)保持暢通，遇到緊急情況立即向帶班領(lǐng)導和當地派出所、110報告，以便盡快妥善解決。?
3、治安巡邏制度。局綜治領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組建了義務(wù)護院巡邏隊，白天由離退休老同志巡視，夜間由在職干部職工值勤巡邏，并由一名領(lǐng)導干部帶班。切實(shí)做到防盜防火，群防群治。另外對存車(chē)庫、財務(wù)室、檔案室、微機室、各辦公室計算機等貴重物品和保密材料實(shí)施重點(diǎn)監控，財務(wù)室設置了“三鐵一器”。?
4、貴重物品登記制度。局機關(guān)對主要的固定資產(chǎn)如車(chē)輛、計算機、電視機、保險柜、攝像機、照相機等貴重物品進(jìn)行登記造冊，并由保管責任人簽字妥善保管。?
5、矛盾糾紛排查制度。按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，局綜治辦專(zhuān)門(mén)設立了民調組，由專(zhuān)人負責矛盾糾紛排查調處工作。民調組成員深入到住宅小區和居民家中了解情況，做到早發(fā)現、早排查、早調處，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾。?
6、完善臨時(shí)及暫住人口制度。為了有效地實(shí)施對臨時(shí)人員以及單位暫住人員的管理，并進(jìn)行登記入冊，對其實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
二、抓創(chuàng )新重保障，積極構建矛盾糾紛調處常態(tài)化機制
真抓實(shí)干維護社會(huì )政治穩定，矛盾糾紛排查零報告。按照縣委、政府有關(guān)精神，堅持“穩定壓倒一切”的方針，我局深入扎實(shí)地做好矛盾糾紛排查調處工作，發(fā)現苗頭及時(shí)勸導，積極調解，防止激化；并充分發(fā)揮維護穩定信息員作用，落實(shí)信息責任，隨時(shí)掌握信息，及時(shí)發(fā)現不穩定因素和安全隱患，防止信息倒流；按時(shí)報送排查糾紛月報表，嚴格執行零報告制。
2、規范程序，健全運行機制。我局積極構建“三大調解”和信訪(fǎng)疏導協(xié)調聯(lián)動(dòng)、信息溝通、效力銜接和教育培訓等機制，明確相互銜接配合的主要內容、工作流程和運行方式，完善系列工作制度，確保了大調解工作體系的有效運轉。
3、建立考核機制，制定獎懲措施。將綜治、維穩工作列為年度目標重點(diǎn)考核內容，納入目標管理考核體系。嚴格落實(shí)領(lǐng)導班子及成員的責任。綜治工作實(shí)行一票否決制。對有令不行、有禁不止，履行職責中濫用職權，徇私舞弊或玩忽職守導致重大治安事故者；對存在火災事故隱患但重視不夠，整改措施不力，導致重大火災事故發(fā)生者；對發(fā)生重大治安防范責任事故，故意隱瞞不報或作虛假報告造成惡劣影響者將進(jìn)行責任追究，除追究直接責任人的責任外，還要追究分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導的連帶責任。對各股室、家屬區各單元樓進(jìn)行治安檢查，實(shí)行一票否決，對出現刑事、治安案件股室取消年終評選先進(jìn)集體、文明單位、優(yōu)秀科室、文明家庭等各種榮譽(yù)稱(chēng)號的資格；對負有責任的領(lǐng)導和直接責任人年終不得評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、模范個(gè)人等各種榮譽(yù)稱(chēng)號，并在全局進(jìn)行通報批評。
4、改進(jìn)信訪(fǎng)工作，暢通訴求渠道。我局認真解決涉法涉訴信訪(fǎng)問(wèn)題，防止和糾正損害群眾利益的行為，預防和妥善處置由人民內部矛盾引發(fā)的群體性的事件，理順關(guān)系，切實(shí)維護群眾利益和社會(huì )穩定。20xx年查辦落實(shí)群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)2件，審計人員遠赴潛江、武漢等地調查事實(shí)真相，并將調查結果及時(shí)轉告相關(guān)部門(mén)，做到了件件有回應，群眾也滿(mǎn)意。
三、抓防范重落實(shí)，認真落實(shí)“屬地管理”，進(jìn)一步推進(jìn)了社會(huì )治安綜合治理工作、深化平安創(chuàng )建工作
1、認真落實(shí)“屬地管理”，強化社會(huì )治安綜合治理、平安創(chuàng )建工作。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，及時(shí)分解上級主管部門(mén)下達的社會(huì )治安綜合治理、平安創(chuàng )建工作目標責任。我局社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組與科室、出租門(mén)面簽訂《社會(huì )治安綜合治理、平安創(chuàng )建目標管理責任書(shū)》，實(shí)行目標管理責任制和“一票否決”制。
2、堅持綜治、平安創(chuàng )建長(cháng)效機制建設，強化社會(huì )治安綜合治理工作。為充分發(fā)揮維護局機關(guān)政治穩定、社會(huì )安定的作用，局各科室、出租門(mén)面（戶(hù)）以“管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事”為己任，切實(shí)承擔了“保一方平安”的政治責任。
3、積極配合全縣各項平安創(chuàng )建工作，進(jìn)一步深化鞏固和創(chuàng )新舉措。堅持“整體推進(jìn)、分類(lèi)開(kāi)展，重點(diǎn)突破、務(wù)求實(shí)效”的原則，在我局開(kāi)展“平安單位”、“平安樓棟”、“平安家庭”的創(chuàng )建活動(dòng)，按照平安創(chuàng )建的標準，全面落實(shí)平安創(chuàng )建活動(dòng)的各項措施。
4、加強社會(huì )治安防控建設、增強防控實(shí)效。有效整合各種群防群治能力，開(kāi)展多種形式看家護院、鄰里守望等活動(dòng)，減少入室盜竊案件發(fā)生，提高動(dòng)態(tài)環(huán)境下預防和控制違法犯罪能力。
5、積極落實(shí)整改平安創(chuàng )建意見(jiàn)。我局積極傾聽(tīng)城關(guān)鎮綜治委（辦）上半年的綜治檢查意見(jiàn)，迅速添置了攝像防控體系的建設、建立健全了門(mén)衛值班登記制度，使我局綜治管理工作日益完善。
四、抓服務(wù)重大局，完善各項調處工作體系，維護社會(huì )和諧穩定
1、積極配合公安機關(guān)的“嚴打”整治，保證了我局社會(huì )秩序良好。一是認真對單位社會(huì )治安形勢進(jìn)行了分析和研究，建立健全了治安定期分析制度；二是建立健全治安問(wèn)題定期排查制度，加大對突出治安問(wèn)題的整治力度，鞏固整治成果，建立長(cháng)效機制；三組織局機關(guān)干部職工觀(guān)看有關(guān)法制教育片，利用局內網(wǎng)、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)法制信息，充分調動(dòng)干部職工積極性，確保創(chuàng )建“無(wú)毒單位”工作的順利開(kāi)展。四是統一安裝了審計安全防護軟件，確保了我局信息網(wǎng)絡(luò )的安全。
2、全面深化社會(huì )治安“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”建設，提升增強了防控能力。20xx年我局在“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”建設上做到了：一是完善治安防范網(wǎng)絡(luò )，在重點(diǎn)部門(mén)實(shí)行科技防范，防止一切不安全因素；二是不斷健全和完善治安防范體系相適應的各項規章管理制度、工作職責、考核標準，建立長(cháng)效管理機制，堅持實(shí)行規范化管理；三是結合縣、社區實(shí)施的整體聯(lián)動(dòng)防范工程各項活動(dòng)的開(kāi)展，有效提升科技防范水平；四是提升全局干部職工的防范參與意識，認真實(shí)行守樓護院、車(chē)輛守護、四防巡邏、義務(wù)消防、防洪搶險等群防群治工作；五是堅持對暫住人口（包括出租戶(hù)、代管門(mén)面、從業(yè)人員）的管理，做到了底數清、情況明、管理措施到位。
3、大力提倡見(jiàn)義勇為和拾金不昧。學(xué)習先進(jìn)典型，弘揚正氣，樹(shù)立良好的社會(huì )風(fēng)氣。局綜治辦每年圍繞維護社會(huì )經(jīng)濟秩序、促進(jìn)我縣經(jīng)濟發(fā)展、普法教育撰寫(xiě)信息簡(jiǎn)報，其中“法制宣傳”活動(dòng)、開(kāi)展綜治工作等報道被《中國審計報》采用。20xx年獲得全市法治創(chuàng )建先進(jìn)單位。通過(guò)各項活動(dòng)的有效開(kāi)展，提高了廣大居民的綜合素質(zhì)。
4、打擊犯罪，維護秩序。按照國務(wù)院領(lǐng)導“全面審計、突出重點(diǎn)”、“注重發(fā)現大要案線(xiàn)索”、“傷其一指不如斷其一指”的指示精神，緊扣“三打三防三創(chuàng )”綜合治理目標，在審計中注重并移送經(jīng)濟犯罪案件線(xiàn)索，起到了處理一個(gè)，教育一片的作用。
五、抓法制重教育，提升法制宣傳教育
我局以“六五”普法工作為契機，深入開(kāi)展審計法治宣傳教育，扎實(shí)推進(jìn)法治審計機關(guān)建設，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，認真履行憲法和法律賦予的職責，為全面建設“平安、法治、和諧”XX縣起到切實(shí)的保障和助推作用。
1、活動(dòng)載體不斷創(chuàng )新。我局繼續深化“法治單位創(chuàng )建”主題活動(dòng)。以“12.4”全國法制宣傳日為契機，開(kāi)展法律宣傳月、宣傳周、宣傳日等形式多樣的審計法治宣傳教育活動(dòng)，結合我縣審計實(shí)際開(kāi)展依法治理，開(kāi)展法治建設先進(jìn)機關(guān)和行業(yè)學(xué)法用法示范單位、依法行政示范單位創(chuàng )建活動(dòng)；從審計法治建設最需要、人民群眾最關(guān)注的問(wèn)題入手，選準突破口，以增強工作實(shí)效性為原則，不斷挖掘和發(fā)現新的有效載體。
2、法治意識進(jìn)一步增強�！�六五”普法工作中，我局進(jìn)一步加大了學(xué)習宣傳憲法的力度，深入開(kāi)展社會(huì )主義法治理念教育，使廣大審計人員特別是審計機關(guān)領(lǐng)導干部，牢固樹(shù)立并積極踐行依法治國、執法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導理想信念，不斷提高政治意識、大局意識和法治意識。
3、制度體系進(jìn)一步完善。我局根據審計法律法規的修改、廢止情況，及時(shí)清理和修改、廢止，逐步完善了審計規范性文件制度；跟蹤評估政府投資項目審計操作規程、審計項目審理操作規程、大型審計項目規范實(shí)施、審計現場(chǎng)實(shí)施、審計進(jìn)度管理、審計權力運行風(fēng)險防范等制度辦法的執行情況；結合實(shí)際研究制定和修改完善我縣審計執法、審計管理、內部審計等方面的制度辦法體系。
4、執法行為進(jìn)一步規范。我局按國家審計準則和上級審計機關(guān)規定推進(jìn)審計執法操作標準化。認真征求、聽(tīng)取被審計單位的意見(jiàn)，完善審計加重處罰告知、審計處罰聽(tīng)證和審計復議等制度，切實(shí)保障被審計對象申請處罰聽(tīng)證、提出行政復議、提起行政訴訟等權利；進(jìn)一步明確執法職責，明晰崗位責任，強化責任追究，做到全員“確責”，人人有責，有章必依，違規必究，促進(jìn)審計人員各司其職，各負其責。
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