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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2020-10-12 17:49:19 述職報告范文 我要投稿

【必備】個(gè)人述職報告模板集錦七篇

  在人們素養不斷提高的今天,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編精心整理的個(gè)人述職報告7篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】個(gè)人述職報告模板集錦七篇

個(gè)人述職報告 篇1

  20xx年度,是我校升格后的第二個(gè)年頭,是小有收獲而又倍感壓力的一年。小有收獲是指我校升格后各項工作已逐步走上正常軌道,學(xué)校工作在此基礎上得以提升,學(xué)校影響力明顯擴大。倍感壓力是指免收借讀費對我們的沖擊與影響、學(xué)校硬件建設速度、教師人數、整體師資水平以及教育經(jīng)費等遠遠滿(mǎn)足不了實(shí)際需要。由此產(chǎn)生的問(wèn)題給我以及學(xué)校領(lǐng)導班子帶來(lái)了巨大的壓力。所幸的是,我們學(xué)校的全體教職員工樂(lè )于奉獻,甘于清貧,忠于職守,兢兢業(yè)業(yè),克服了種種困難,給20xx年度的工作劃上了一個(gè)令人滿(mǎn)意的句號。

  下面,我從德、能、勤、績(jì)、廉等五個(gè)方面來(lái)匯報一年來(lái)的工作,請大家審議

  一、品德修養方面

  我熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)教師,熱愛(ài)學(xué)生;謙虛謹慎,團結同事,堅持民主集中制,不獨斷專(zhuān)行,積極發(fā)揮團隊作用;實(shí)事求是,待人坦誠,辦事公道,言行一致,為人師表。

  二、學(xué)習能力方面

  在學(xué)習上,一是我結合《20xx年韓小教師素質(zhì)年活動(dòng)方案》,堅持每學(xué)期看兩本教育類(lèi)書(shū)籍,堅持寫(xiě)好每學(xué)期的2篇的學(xué)習心得,堅持作好每周一次的讀書(shū)摘記,并建立學(xué)校博客與自己個(gè)人博客,在工作之余,也撰寫(xiě)了20多篇博文;二是結合工作實(shí)際,深入實(shí)際,寫(xiě)好報告,一年來(lái),先后撰寫(xiě)了《20xx年期末質(zhì)量分析動(dòng)員報告》、《20xx年暑期師德培訓報告》、《學(xué)校家長(cháng)會(huì )發(fā)言材料報告》及學(xué)校管理案例《有效的教師例會(huì )》等;三是積極參加市教育局、學(xué)區組織的學(xué)習報告會(huì ),每次都做到認真聽(tīng)取,做好筆記,并把上級精神及時(shí)有效的做好傳達與落實(shí)。四是編輯學(xué)習材料組織班子和教師學(xué)習理論知識,努力在創(chuàng )建學(xué)習型校園上下功夫,思路已經(jīng)清晰,很多工作已經(jīng)在做或考慮要做了,如建立教師博客群、購置圖書(shū)、建立每個(gè)辦公室圖書(shū)柜與配置計算機、開(kāi)展青年教師讀書(shū)經(jīng)驗交流會(huì )等。

  三、出勤考勤方面

  我工作積極主動(dòng),勤勤懇懇,任勞任怨;堅守工作崗位,不遲到、早退,出勤率高,堅持上班簽到制;平時(shí)深入課堂,積極落實(shí)隨堂課活動(dòng),積極參加學(xué)校教研活動(dòng),同時(shí)也會(huì )給上課教師一些自己的建議。

  四、成效實(shí)績(jì)方面

 。ㄒ唬┳ズ脤W(xué)校制度建設

  這一年,我校常規管理從磨合期向規范期過(guò)度,對教師的考勤進(jìn)行改革,實(shí)行彈性上班簽到制,并對早來(lái)學(xué)校的教師進(jìn)行人文關(guān)懷,獎勵早餐費;我們還實(shí)行了值日組長(cháng)“一日校長(cháng)制”,即學(xué)校一日常規管理由值日組長(cháng)全程管理,由他說(shuō)了算,責權明了,這樣更好的調動(dòng)學(xué)校干部的工作積極性;本學(xué)期,我校還實(shí)行了學(xué)校衛生“班級值周制”,使學(xué)校的衛生管理更加簡(jiǎn)單化,很好的解決了學(xué)校衛生老大難問(wèn)題。相信再過(guò)一年,我校將從規范期向發(fā)展期過(guò)度。

 。ǘ┙逃虒W(xué)抓成效。

  通過(guò)每月德育、教學(xué)月評、一年四大節活動(dòng)、大課間活動(dòng)、第二課堂活動(dòng)、周評月獎等措施,使學(xué)校、教師、學(xué)生得到很快的進(jìn)步。一年來(lái),學(xué)校先后榮獲瑞安市校務(wù)公開(kāi)先進(jìn)集體;?而P凰苑》獲市?u比三等獎;學(xué)區教學(xué)大檢查升格組第一名;學(xué)區學(xué)生籃球比賽升格小學(xué)女子、男子分別獲冠軍與季軍;學(xué)區乒乓球比賽男女團體分別獲第四、第五名,女子單打獲亞軍與第六名;承辦了學(xué)區英語(yǔ)研討課、升格學(xué)校數學(xué)研討課活動(dòng);學(xué)校課題獲得市級立項3人次;教師論文、教學(xué)案例獲市級及以上的達二十幾人次;參加市級比賽中,學(xué)生獲獎達16人次;在學(xué)區級比賽中,共有20位學(xué)生獲獎;開(kāi)出校級教學(xué)公開(kāi)課13節,聽(tīng)隨堂課十幾節?梢哉f(shuō),各項工作齊頭并進(jìn),保質(zhì)保量地完成了各項工作。此外,我們還積極創(chuàng )造條件讓教師盡可能多的到外面學(xué)習,如派教師到南京、杭州培訓學(xué)習,到平陽(yáng)、溫州、瑞安專(zhuān)題培訓學(xué)習等。因為我知道,免收借讀費后,對我校沖擊挺大的,當待遇一時(shí)無(wú)法改變時(shí),我們就對年輕教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展負責在專(zhuān)業(yè)學(xué)習上要求高一點(diǎn)。

  五、廉正自律方面

  任職以來(lái),我堅持廉潔從政,率先垂范在學(xué)校力導節儉之風(fēng),提倡辦無(wú)煙學(xué)校,努力做到少接待,不搞形式主義,不搞鋪張浪費,盡量把有限財力用于學(xué)校的發(fā)展上。嚴格執行“四條禁令”、“五項規定”。此外,努力籌備首屆教代會(huì ),堅持校務(wù)公開(kāi),嚴格重大事項議事制度,凡涉及教職工利益問(wèn)題均集體研究,基建項目實(shí)行招投標,大宗物品統一采購。

  六、不足之處。

  1、個(gè)人管理水平和理論水平還待提高。

  2、打造學(xué)習型團隊還需努力,氛圍還不夠。

  最后,忠心地希望在座的領(lǐng)導和全體教師能一如既往地支持和幫助我的工作,本人不勝感激!謝謝!

個(gè)人述職報告 篇2

  我于20xx年7月進(jìn)入思念食品有限責任公司三通部從事銷(xiāo)售工作,在不知不覺(jué)中已經(jīng)經(jīng)過(guò)了1個(gè)月的時(shí)間,在這段時(shí)間里,我感悟頗多,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度,從來(lái)沒(méi)有改變過(guò)。

  在三通部的日常業(yè)務(wù)工作中,我兢兢業(yè)業(yè)、認真負責,配合其他同事很好的保值保量的的完成了工作任務(wù)。同時(shí)自身也有了很大的收獲;我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)地完成領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),并虛心向同事學(xué)習,不斷改正工作中的不足;對于集團及公司的規章制度認真學(xué)習并嚴格貫徹執行;另外,本人具有很強的團隊合作精神,能很好的協(xié)調及溝通,配合各部門(mén)負責人落實(shí)及完成公司各項工作,并熱心幫助其他同事,與人相處和諧融洽。經(jīng)銷(xiāo)商的管理上,由于自己是第一次和兄弟配送,新吉祥冰激淋配送這兩家經(jīng)銷(xiāo)商接觸,唯有的優(yōu)勢就是勤跑,勤溝通,早日熟知他們的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)團隊,銷(xiāo)售特性,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),渠道,積極參與經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)團隊的業(yè)務(wù)流程中,所以,在業(yè)績(jì)的達成方面,并沒(méi)有因為我是一個(gè)新人而有所折扣,7月份的業(yè)績(jì)達成率125%!

  生活中我是一個(gè)性格開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)向上、興趣廣泛的人。有良好的適應能力,能吃苦耐勞、對工作認真負責,并且有良好的團隊合作精神,有較強的組織溝通能力,實(shí)踐和分析能力。這些大都是曾經(jīng)的生活狀態(tài),工地生活賦予我的巨大財富,我也會(huì )在以后的工作和學(xué)習中,繼續發(fā)揚下去。

  成績(jì)已成為過(guò)去,未來(lái)屬于自己。在過(guò)去的1個(gè)月中,通過(guò)不斷的學(xué)習和自我提高,已經(jīng)適應了自己的本職工作,但是對于一個(gè)初入公司的新人,要全面融入企業(yè)的方方面面,可能在一些問(wèn)題的考慮上還不夠全面,但是我相信,通過(guò)公司領(lǐng)導及同事的悉心指導和幫助,我一定能在今后的工作中我會(huì )繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨練自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績(jì);更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),更好的完成本職工作,不斷謀求與企業(yè)的共同發(fā)展!

個(gè)人述職報告 篇3

  各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!20xx年即將過(guò)去,一年來(lái)在黨委政府的正確指導下,在社區全體同仁和社區居民、黨員和轄區單位的大力支持下,本年度已圓滿(mǎn)地完成了我們社區的相關(guān)工作任務(wù),在社區建設上也取得了一定成果。下面我將一年來(lái)的工作、學(xué)習情況向大家作一匯報:

  一、加強理論學(xué)習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

  一年來(lái),我始終將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀(guān)念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念。

  作為社區主任,我深深的認識到,只有不斷提高轄區單位和居民的參與熱情,讓更多的人了解社區,支持社區建設,是增強社區建設生命力的有效措施。因此,在工作中,我經(jīng)常深入居民之中、了解居民們對社區建設想法、愿望和要求,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,想居民所想,急居民所急,把自己融入到居民之中。

  二、加強管理,不斷提高自身的工作能力

  在工作中強化管理,制定了較完備的各項制度,實(shí)行以制度管人;分工時(shí)按照人盡其才,發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,為社區工作正常開(kāi)展提供了保障。在日常中,及時(shí)處理和協(xié)調各種關(guān)系,做到分工不分家。在實(shí)踐中不斷學(xué)習、不斷積累,使自己具備了較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面,都有了較大的提高。

  三、真抓實(shí)干,為老百姓排憂(yōu)解難

  在今年的社區工作中,XX社區盡職盡責努力完成黨委政府下達的各項工作任務(wù),新農合參合人,新農保參保人,征收社會(huì )撫養費元,建成沼氣池口,硬化鄉村道路米,在城鄉風(fēng)暴整治中社區街道的衛生和店面的規范得到了很好的處理,社區農貿市場(chǎng)正式投入使用,社區發(fā)展取得了可喜的成績(jì)。

  四、愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

  一年來(lái),我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法,竭盡所能予以解決。雖然在工作中遇到過(guò)各種各樣的困難和麻煩,但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜,享受了成功的喜悅。我雖然做了一些工作,也取得了一些成績(jì),但離居民和領(lǐng)導的要求還有一定距離,今后,我一定會(huì )嚴格要求自己,多做批評和自我批評,搞好班子團結,積極完成上級交給的各項任務(wù)。密切聯(lián)系群眾,維護人民群眾的利益,為民排憂(yōu)解難,把自己全部的精力貢獻給社區,把自己全部的愛(ài)心奉獻給居民。

個(gè)人述職報告 篇4

  這一年,在院長(cháng)及單位科室主任的領(lǐng)導下,在醫院各科室的幫助下,在全科室人員的合作下,我們婦產(chǎn)科認真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》深入開(kāi)展母嬰保健工作,為降低孕產(chǎn)婦,圍產(chǎn)兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。這一年中我科醫務(wù)人員齊心協(xié)力,在工作中積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心。圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績(jì),現將工作情況總結如下:

  一、努力學(xué)習,提高科室整體素質(zhì),提升科室業(yè)務(wù)水平。

  努力提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識,豐富了理論知識,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病,,多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),熟練的掌握婦科的各種急癥、重癥及婦產(chǎn)科常用手術(shù)及計劃生育手術(shù),。工作中嚴格執行各種工作制度,診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人。

  二、加強孕產(chǎn)婦系統管理工作。提升整體業(yè)務(wù)水平。

  要求圍產(chǎn)期保健本填寫(xiě)及時(shí),有效地進(jìn)行信息化管理,督促產(chǎn)婦定期孕檢,且產(chǎn)后42天母嬰能及時(shí)到醫院體檢,提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,對高危孕婦實(shí)行專(zhuān)案管理,提高高危孕婦篩查識別能力和為重病例應急處理,轉診能力,通過(guò)各級產(chǎn)科醫務(wù)人員及婦幼人員的能力,對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。

  三、對孕產(chǎn)婦進(jìn)行知識宣傳教育,利用各種渠道宣傳衛生保健知識,免費為孕婦孕檢,并積極為產(chǎn)婦級新生兒篩查。

  在臨床工作中,嚴格要求自己,堅持以服務(wù)患者為中心,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,認真接診每一位患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向上級醫師請教,及時(shí)總結經(jīng)驗和教訓,想病人之所想,急病人之所急。特別是在中午下班時(shí),面對病人焦急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她們做完檢查治療,F在接觸產(chǎn)科工作時(shí),對于經(jīng)歷孕婦這個(gè)角色的我來(lái)說(shuō),更能設身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮,做好自己本職工作之外,去給她們更多一份關(guān)心和照顧。

  作為一名婦產(chǎn)科醫生,經(jīng)常會(huì )遇到一些病情復雜的急診患者,如果不能仔細分析和沒(méi)有高度的警惕心和責任感,很有可能漏診和誤診,造成難以想象的后果。通過(guò)診治一些疑難危重病人,一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗,提高了應對疑難危重病人的處理能力,另一方面也提高了疑難危重病人的搶救成功率和確診率。通過(guò)不斷地學(xué)習和臨床經(jīng)驗積累。已能熟練掌握婦產(chǎn)科常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。同時(shí),工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍接待并認真負責處理每一位病人。在最大程度上避免了誤診和誤治。這一年的工作和學(xué)習,使自己成長(cháng)了不少,今后的路需要自己一步一個(gè)腳印堅實(shí)的走下去,我將嚴格要求自己做好自己。

個(gè)人述職報告 篇5

  本人自一九九九年十一月任小學(xué)校長(cháng)以來(lái),至今年十一月十日,任期已四年。有關(guān)個(gè)人的簡(jiǎn)歷就不再贅述。任職以來(lái),在上級部門(mén)的領(lǐng)導與全體教職工的熱心幫助與大力支持下,學(xué)校工作得到了一定的發(fā)展,辦學(xué)水平也有了一定的提高,尤其是得到了全體教職工的大力支持,徐江小學(xué)的發(fā)展態(tài)勢日趨明顯。在這里,對于工作中給了我支持和幫助的同志一并表示感謝。

  現將20xx年校長(cháng)工作述職

  這一年來(lái),我在履行校長(cháng)職責中,堅持“上級領(lǐng)導,校長(cháng)負責,支部監督,民主管理”的管理理念,在學(xué)校管理工作中做到“依法治校,制度管理,分工明確,責任到人”。在工作中,團結同志,增強凝聚力。

  在去年的教職工大會(huì )上,我在學(xué)校工作報告中提出“深化教育教學(xué)改革,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步強化校園建設,做好布局調整工作,緊抓新課程改革實(shí)驗,帶動(dòng)學(xué)校教育科研再上新臺階,全面提高學(xué)校辦學(xué)水平,為創(chuàng )省示范性小學(xué)而努力奮斗!钡墓ぷ髦行,一年來(lái),我們在完成黨風(fēng)廉政建設、綜合治理、安全、創(chuàng )建、計生等常規工作外,我們的工作重點(diǎn)是圍繞這個(gè)中心開(kāi)展的。

  一、加強教育科研。

  這一年來(lái),我較為重視教科研工作,堅持科研立校、科研興校的思想,通過(guò)教育科研為先導,來(lái)確立先進(jìn)的教育思想和教育理念,確立先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)手段。堅持新課程改革與學(xué)校教育科研相結合的原則,以點(diǎn)帶面,提高科研效果。

  1、督促我們的老師參加教育科研,初見(jiàn)成效。全校絕大部分中青年教師參加課題研究,學(xué)校目前有金華市級課題一項,義烏市級三項。有幾項已獲市教科所成果鑒定,我組織的團體主攻課題“小學(xué)數學(xué)培養創(chuàng )新能力的研究”也被認定為科研成果,我一直以來(lái)較為重視科研工作,督促有關(guān)教師開(kāi)展研究。

  2、我市是第二批國家級新課程改革實(shí)驗區,而我校又是義烏市確定的六所重點(diǎn)實(shí)驗學(xué)校之一,是作為農村和城郊的學(xué)校代表。為此,學(xué)校高度重視課程改革工作,一直把它作為學(xué)校的重點(diǎn)工作。在工作中,我注意課改與教育科研相結合。提出了“培訓先行、實(shí)驗研究、教研推動(dòng)、評價(jià)保證、管理促進(jìn)、總結提高”的思路開(kāi)展新課程改革工作,在茫然中起步,在探索中適應,在實(shí)踐中發(fā)展。

  通過(guò)培訓促進(jìn)學(xué)校實(shí)驗教師與其他教師及學(xué)校管理者樹(shù)立新教育觀(guān)念,積極開(kāi)展教育教學(xué)改革。做到:師生教學(xué)相長(cháng)、共同發(fā)展;引導學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習;促進(jìn)教學(xué)方式與學(xué)習方式的變革。以“改變學(xué)生的學(xué)習方式”為突破口,以點(diǎn)帶面,全面促進(jìn)教學(xué)改革,以實(shí)驗年級為龍頭,帶動(dòng)全校的教改實(shí)驗工作。我一直要求其他年級向一年級學(xué)習,我堅信,其它年級使用舊教材,但運用新的教與學(xué)的方式也能夠取得較好效果。

  我也重視開(kāi)展校本培訓,重點(diǎn)學(xué)習了《綱要解讀》、各科《標準》及《標準解讀》,并組織全體教師進(jìn)行了參與式的討論,做到邊實(shí)驗邊研究。

  這一年,我們的教學(xué)研究由單純的教的研究轉向學(xué)的研究,以學(xué)促教,以學(xué)論教。也由說(shuō)教式的研究轉為參與式、討論式的研究。課改實(shí)驗工作中,我們做好了資料整理歸檔工作,定期進(jìn)行了總結。

  在11月8日,省教育廳領(lǐng)導及省、金華市教育教學(xué)專(zhuān)家一行二十余人到我校進(jìn)行課調研,我代表學(xué)校介紹我校的辦學(xué)情況與課程改革的工作情況,我校一年級的四位實(shí)驗教展示體現了新課程理念的課,獲得領(lǐng)導專(zhuān)家的高度評價(jià),認為我校的課改工作做得很扎實(shí),體現了新理念。

  11月28日,義烏市小學(xué)生數學(xué)學(xué)習方式研討會(huì )在我校召開(kāi),全市小學(xué)一年級課改實(shí)驗教師一百四十余人參加這次會(huì )議,這次活動(dòng)中我直接加研究,我校三位實(shí)驗教師再次展示了體現了新課程理念的課堂,并且我把我校的研究成果《研討學(xué)生的數學(xué)學(xué)習方式 開(kāi)展小學(xué)數學(xué)課程改革》在大會(huì )進(jìn)行宣讀,獲得與會(huì )者的贊同。

  總之,近四個(gè)月的課改實(shí)驗帶動(dòng)我校的教育科研工作,也推動(dòng)我校的教育教學(xué)改革,工作扎實(shí),成效明顯,給上級領(lǐng)導留下了深刻的印象,使學(xué)校的知名度得到進(jìn)一步的提升。

  二、創(chuàng )辦特色學(xué)校。

  創(chuàng )辦特色學(xué)校,是深化素質(zhì)教育所要求的,也是從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是辦學(xué)所必須的。特色是學(xué)校的生命,而事實(shí)上上級部門(mén)既要求我們創(chuàng )特色,實(shí)際上的創(chuàng )特色時(shí)間與空間并不多,但我們在工作中,在全面貫徹教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過(guò)程中,在學(xué)校管理或教育教學(xué)中,要不同于一般學(xué)校,有我們自己的獨到的做法,并在大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量方面取得顯著(zhù)成效,積累一定經(jīng)驗,形成自己的特色。我們的學(xué)校管理正在進(jìn)一步規范化,形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)與學(xué)風(fēng)。我們也有了一批業(yè)務(wù)能力強,上進(jìn)心強的教師隊伍。我們在不影響正常的教育教學(xué)工作的`情況下,要推動(dòng)教育教學(xué)工作,激發(fā)積極性,提高凝聚力。

  根據學(xué)校創(chuàng )辦特色的規劃,近期我提出運用現代教育技術(shù)的辦學(xué)特色。我們已初步具有了運用的設備和師資。在這一年中我們做到:繼續提高全體教師運用現代教育的水平,以現代教育思想、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為指導思想,師生大面積參與的原則,進(jìn)一步提高學(xué)校的知名度,取得實(shí)效。這一年中我們繼續要求45周歲以下的教師能做幾個(gè)精品課件,獲市一級及以上的獎勵。每學(xué)期每位教師運用多媒體平臺達五次以上。能運用網(wǎng)絡(luò )資源,為教學(xué)服務(wù)。100%的教師能上網(wǎng),能利用網(wǎng)絡(luò )資源為教育教學(xué)服務(wù)。我們第三次代表教辦參賽,獲得了團體三等獎,兩個(gè)個(gè)人三等獎。

個(gè)人述職報告 篇6

  時(shí)光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。

  作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過(guò)培訓,我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規范等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設的核心。工程質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個(gè)系統過(guò)程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據設計文件進(jìn)行施工,通過(guò)我方驗收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個(gè)方面,以便能實(shí)現土建施工管理的質(zhì)量控制目標。

  1、設計質(zhì)量,首先,要從源頭抓起,重視設計質(zhì)量的控制。我們的設計管理部門(mén)是設計質(zhì)量控制的主管部門(mén),他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門(mén),在開(kāi)工前仍然要花費相當多的時(shí)間仔細審核設計文件,至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質(zhì)量很好,在建筑、結構、配合其他專(zhuān)業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過(guò)程中就會(huì )減少很多變更。

  2、施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

  由于現場(chǎng)的施工員不是專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設的認識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會(huì )上都會(huì )要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會(huì )上,對于施工中出現的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。

  此外,還要堅持“預防為主”的方針,加強施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉向對施工過(guò)程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實(shí)可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點(diǎn)及可能出現的質(zhì)量問(wèn)題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后,及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確要求及責任,并要對施工的準備過(guò)程進(jìn)行檢查。

  在事中控制方面,通過(guò)設置見(jiàn)證點(diǎn),對現場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí),經(jīng)常巡視現場(chǎng),察看現場(chǎng)的施工情況,對不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過(guò)程中,堅持旁站,注意觀(guān)察砼澆筑時(shí)間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問(wèn)題,切實(shí)做到貫穿施工全過(guò)程的檢查。

  要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過(guò)程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是,要及時(shí)對施工中或施工后的出現的總是進(jìn)行總結,及進(jìn)反饋到有關(guān)部門(mén),對后續相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

  3、驗收質(zhì)量,在施工前,對施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設置見(jiàn)證點(diǎn),當施工達到這些步驟時(shí)承包商預先通知施工員。對于見(jiàn)證點(diǎn),首先通過(guò)施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,不能進(jìn)行后續的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責,工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(cháng)擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執行者,也是其施工結果的驗證者,缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監理工程師。

  在驗收過(guò)程中,要堅持質(zhì)量標準,嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度,數據庫是基礎,施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過(guò)嚴格檢查,以數據為依據。在施工檢查時(shí),經(jīng)常會(huì )碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這種情況下,每個(gè)質(zhì)檢人員都應態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求,嚴把質(zhì)量關(guān)。對于設計的確存在問(wèn)題現場(chǎng)無(wú)法實(shí)施的,則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清,然后實(shí)施。

  工作越久,越覺(jué)得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進(jìn)度的預估控制以及作為樞紐對現場(chǎng)各單位的施工協(xié)調等,感覺(jué)自己做得不是很好。不過(guò)幸運的是,經(jīng)過(guò)請教同事,明白了努力的方向;對于進(jìn)度控制,要盡早進(jìn)行,只要能保證設計文件不出問(wèn)題,現場(chǎng)人員、機械設備、材料到位,安裝預編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,進(jìn)度控制基本可以保證;對于現場(chǎng)協(xié)調能力的培養,一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問(wèn)題的,注意學(xué)習,另外要多思考,多嘗試,多咨詢(xún),建立自己處理問(wèn)題的方式方法。

  按合同和程序工作只是對一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量。通過(guò)觀(guān)察學(xué)習其他工程師和各位領(lǐng)導的工作中解決這類(lèi)問(wèn)題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學(xué)習和積累,不斷反省進(jìn)步,戒驕躁,踏實(shí)工作,提高自己處理問(wèn)題的能力,才能盡快成長(cháng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

個(gè)人述職報告 篇7

  回顧20xx年,在各位領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持和幫助下,我努力學(xué)習和實(shí)踐向零售銀行轉型的重要思想,在學(xué)習上自我加壓,工作上積極進(jìn)取,生活上嚴格要求,全力協(xié)助xx分管信貸管理系統、企業(yè)征信系統、個(gè)人征信系統、在線(xiàn)審批、信貸報表及部門(mén)的綜合管理等幾項工作,較好地發(fā)揮了綜合管理的組織、協(xié)調和保障三大作用,F將述職及述廉情況報告如下:

  一、工作成績(jì)方面

  我的20xx年,可以用10個(gè)字來(lái)概括,那就是:既默默無(wú)聞,又轟轟烈烈。默默無(wú)聞表現在:信貸管理系統、企業(yè)征信系統、個(gè)人征信系統、在線(xiàn)審批、信貸報表及部門(mén)的綜合管理等幾項工作特別需要深入,需要細致,需要默默無(wú)聞;轟轟烈烈表現在以下幾個(gè)方面:

  一是客戶(hù)進(jìn)入退出標準誕生了。根據我行情況,結合市場(chǎng)實(shí)際,我組織有關(guān)人員制訂了授信客戶(hù)的進(jìn)入與退出標準,明確了房地產(chǎn)、汽車(chē)、商品流通等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的客戶(hù)選擇標準,明確了支行進(jìn)行客戶(hù)選擇的目標和方向。

  二是風(fēng)險承包責任制推行了。目前,由于我行的信貸文化比較落后,推行風(fēng)險承包責任制后,既提高了支行客戶(hù)經(jīng)理的風(fēng)險意識,又增強了授信審查人員的責任意識。

  三是39個(gè)信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過(guò)半年的細致篩選、推薦及交叉評選,我行客戶(hù)xx集團有限公司、文秘部落汽車(chē)內飾件有限責任公司、文秘部落電子有限公司等39家企業(yè)獲得xx銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱(chēng)號,這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè),對擴大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群產(chǎn)生了重要影響。

  四是企業(yè)征信系統正式上線(xiàn)了。按照人總行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平穩地淘汰了信貸咨詢(xún)系統,成功完成了信貸管理信息系統與全國企業(yè)征信系統接口程序的開(kāi)發(fā)、存量客戶(hù)信息的整理和有關(guān)數據的報送工作,經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收,我行客戶(hù)信息正式提交全國企業(yè)征信系統入庫,為全行查詢(xún)授信客戶(hù)信息、防范信用風(fēng)險提供了信息保障。

  五是在線(xiàn)審批開(kāi)始推進(jìn)了。在科技部的大力支持之下,經(jīng)過(guò)反復磋商、協(xié)調和測試,我行遠郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線(xiàn)審批,審批方式和審批效率進(jìn)一步改善,也標志著(zhù)我行授信業(yè)務(wù)的電子化管理水平得到進(jìn)一步提高。

  六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現在以下幾個(gè)方面:一是職責分工基本明確;二是信貸管理系統得到進(jìn)一步優(yōu)化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準備工作;五是迎接了各種專(zhuān)項檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓5期。

  二、廉潔自律方面

  作為一名黨員干部,我深刻認識到廉潔自律的重要性,并以推進(jìn)案防工作為契機,認真學(xué)習銀監會(huì )的“十三條軍規”,堅持踏踏實(shí)實(shí)做事,堂堂正正做人,在具體的工作中嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益;沒(méi)有私自從事?tīng)I利活動(dòng)的行為;遵守公共財物管理和使用的規定;沒(méi)有假公濟私、化公為私的行為;沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節約,沒(méi)有講排場(chǎng)比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時(shí),為了防范商業(yè)賄賂,還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規定》,簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書(shū)》,做到了警鐘常鳴,進(jìn)一步規范了自己的行為。

  三、存在的不足

  一年來(lái),本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進(jìn)步,組織和協(xié)調能力也得到了一定的鍛煉,但工作中還存有一些差距和不足,與我行當前快速發(fā)展的要求相比,還有一些應該改進(jìn)的地方,主要表現在以下三個(gè)方面:

 。ㄒ唬├碚撍接写谶M(jìn)一步提高。學(xué)習不夠刻苦,思想上存有“惰性”,有時(shí)借口工作忙、事務(wù)多,放松了對學(xué)習的要求,缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時(shí)認為自己從事銀行工作年限長(cháng),有一定的理論功底,滿(mǎn)足于淺嘗輒止、淺顯認識,缺乏對理論的深刻理解,忽視了金融理論的不斷更新。

 。ǘ┧枷脒不夠成熟。在工作創(chuàng )新上做得還不夠,缺乏新點(diǎn)子、新辦法,有時(shí)工作中存在懶惰和急躁情緒,在改革創(chuàng )新和銳意進(jìn)取方面存在不足。

 。ㄈ┕ぷ鬟不夠深入。工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,遇事不夠冷靜,缺乏一抓到底的作風(fēng)和精、細、準的工作方法,工作布置得多,檢查得少。

  四、我的三點(diǎn)體會(huì )

 。ㄒ唬┖椭C是一種生產(chǎn)力

  回顧一年來(lái)的工作,我切身感受到:信貸部是一個(gè)和諧、務(wù)實(shí)、高效的團隊,在這個(gè)團隊里,既有分工,又有協(xié)作,相互配合,相互支持。在這樣的團隊里工作,心情舒暢,干勁很足。

 。ǘ﹫F隊是力量的源泉

  從資料庫建設到案件綜合治理,從迎接有關(guān)部門(mén)的檢查到整改報告,從結構調整到考核任務(wù)的完成,時(shí)間緊,人手少,任務(wù)重,但我們都圓滿(mǎn)地完成了,這全靠團隊的力量,整體作戰能力強大的團隊是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。

 。ㄈo(wú)私的奉獻最感人

  為了配合全行檔案管理的移交工作,xx在同志們的配合之下,集中2個(gè)月的時(shí)間,加班加點(diǎn),圓滿(mǎn)完成了8年信貸檔案的移交工作,沒(méi)有出過(guò)任何差錯···為了確保企業(yè)征信系統如期上線(xiàn),在6、7、8三個(gè)月,xx沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)星期天,全年所有的信貸報表都是在月初報出的,然而,每一個(gè)節日都在月初,但是,在他那里,沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)一聲怨氣,在他身上,沒(méi)有看到過(guò)一絲不滿(mǎn)。為了維護和優(yōu)化企業(yè)征信系統,為了組織和協(xié)調檔案移交以及迎接銀監局的教育貸款等專(zhuān)項檢查工作,xx帶起甲板上班。這些事情,在綜合管理工作中,只是眾多默默無(wú)聞工作中的一小部分···

  在此,感謝信貸部這個(gè)和諧的團隊,感謝朝氣蓬勃、充滿(mǎn)活力的各位同事,特別是敢于在綜合管理工作崗位上默默無(wú)聞的奉獻者,謝謝你們!20xx年,我們繼續戰斗!

  五、20xx年的打算

  20xx年,將是我行又快又好發(fā)展的一年,我將在總行各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導之下,努力提高管理水平,當好助手,確保完成總行下達的年度經(jīng)營(yíng)管理目標任務(wù)。

  述職人:xxx

  二οx(chóng)x年元月二十三日

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