【熱門(mén)】個(gè)人述職報告模板匯總5篇
我們眼下的社會(huì )，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的個(gè)人述職報告5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)人述職報告 篇1
今年在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的支持和幫助 下，經(jīng)歷了許多，學(xué)習到許多，成長(cháng)了許多，在工作方面不斷探索，不斷發(fā)現 問(wèn)題，并予以改進(jìn)和完善，使工作效率不斷提高。下面將這一年個(gè)人工作總結匯報如下： 1、 積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識和行業(yè)知識，應用到工作中。 我作為車(chē)隊隊長(cháng)，具體負責車(chē)隊日常工作，瑣碎而復雜，工作最大特點(diǎn)就是任務(wù)有彈性，時(shí) 間比較有限。為了在有限時(shí)間內完成諸多任務(wù)，找到適當的工作方法和提高工作 效率則成為必須，在日常工作和生活中，積極主動(dòng)學(xué)習車(chē)隊業(yè)務(wù)知識，并通過(guò) 報紙、網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍積極學(xué)習行業(yè)知識，不斷武裝自己，并將所學(xué)應用到工作中， 為旅客服務(wù)，為司乘服務(wù)。工作中不挑肥撿瘦，不論是領(lǐng)導交辦的事，還是員工 需要幫助，我都盡全力認真完成，因為，我們大家是一個(gè)集體，大家的工作都是 相通的，是在為一個(gè)目標而奮斗。通過(guò)長(cháng)期的獨立思考、摸索實(shí)踐，能夠獨擋 一面，熟練地開(kāi)展工作并圓滿(mǎn)地按時(shí)按質(zhì)完成各項任務(wù)。 2、用文字和照片詮釋車(chē)對，做好單位對外宣傳工作。 宣傳工作是車(chē)對樹(shù)立系統內外社會(huì )形象的一個(gè)重要手段。一方面向社會(huì )展現了車(chē)對的風(fēng)采， 另一方面，車(chē)隊作為公共服務(wù)機構，班次信息的快速傳遞能夠很好地指導市民 乘車(chē)出行，方便市民順利完成旅行。 3、堅持每三個(gè)月按時(shí)對車(chē)隊三個(gè)創(chuàng )建宣傳欄進(jìn)行內容更換，搜集最新資料， 進(jìn)行整理，制作更換。同時(shí)，在每個(gè)特殊節日，如春節、五一、無(wú)煙日、防艾日 等特殊節日，按照市交通局文件及會(huì )議精神，隨時(shí)匯報車(chē)隊工作動(dòng)態(tài)，并認真總結，使車(chē)隊工作有效推進(jìn)。
日常工作中，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而 且通常比較緊急，往往讓人手忙腳亂，不得不放下手頭的工作先去解決，而且這 些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計劃要 完成的卻沒(méi)有做，但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì )有其他工作 要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行加班，把一些瑣碎事情放在回家的 路上和家里去思考完善，所以一年下來(lái)，感覺(jué)每天都讓人覺(jué)得過(guò)得很充實(shí)，沒(méi)有 虛度年華，當然，在享受這一切繁忙而充實(shí)的工作過(guò)程中，也學(xué)到很多東西，領(lǐng) 略到很多道理。 這一年年工作中，也出現過(guò)些許差錯，后來(lái)在領(lǐng)導的批評教育下，認識到工作失 誤的嚴重性，并堅決予以改進(jìn)，新的一年踏雪來(lái)，瑞雪兆豐年，我同大家一樣，也都在期待著(zhù)美 好的下一個(gè)工作年的到來(lái)，并提前為來(lái)年工作做好規劃： 1、 堅持做好本職崗位工作。 2、 做好車(chē)隊的內容跟進(jìn)。 為車(chē)隊更好地進(jìn)展工作努力。
個(gè)人述職報告 篇2
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體同事的鼎力支持和配合下，按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管的安全通風(fēng)和現任的生技科長(cháng)工作向公司領(lǐng)導作以下述職：
一、認真履行職責，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。
20xx年1～5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長(cháng)，全面協(xié)助安全副礦長(cháng)工作，主要負責安全和通風(fēng)管理工作，包括安全隱患排查、制定措施、落實(shí)整改、組織驗收，作業(yè)現場(chǎng)日常安全監督和巡查，通風(fēng)設施檢查和維護，通風(fēng)系統維護和測風(fēng)及風(fēng)量調節，編制安全通風(fēng)技術(shù)資料，定期組織召開(kāi)通風(fēng)例會(huì )，解決一通三防工作中問(wèn)題，調度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。
20xx年6月～12月任柏楊煤礦生技科長(cháng)，全面協(xié)助技術(shù)負責人工作，主要負責現場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理，包括作業(yè)現場(chǎng)安全技術(shù)指導，校訂巷道中腰線(xiàn)，編制作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，定期對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監督管理，繪制礦井各類(lèi)迎檢和實(shí)際圖紙，每月對工程施工進(jìn)行驗收，協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作，負責井下工程施工測量和貫通管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。
二、服從公司安排，積極配合，全面支持。
20xx年5月19日，由于人事變動(dòng)，公司從多方考慮全面均衡，最后決定將我從雙和煤礦調至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個(gè)公司的煤炭行業(yè)，工作范圍的變動(dòng)仍使我心有余悸，但這難得的挑戰和機遇我不會(huì )輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無(wú)猶豫的接受公司安排，我坦然的面對接下來(lái)的一切，現在看來(lái)我的選擇是正確的，我也做到當初對自己的承諾，我離開(kāi)了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友，學(xué)習到了新的知識。在柏楊工作期間，我感覺(jué)自己進(jìn)步了很多，不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善，還是團隊的磨合，同事之間的信任、支持、配合，都讓我為現在的團隊感到驕傲。
三、加強標準化建設，規范管理，科學(xué)管理。
標準化建設工作是xx年工作的一個(gè)重點(diǎn)，不論是上級部門(mén)還是煤礦自身，因為標準化建設是煤礦的必行之路，要想長(cháng)遠的發(fā)展和迎檢查過(guò)關(guān)，必須要求井下現場(chǎng)和地面資料滿(mǎn)足標準化規定。在到柏楊來(lái)之前，在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長(cháng)兩人負責標準化各專(zhuān)業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法，分專(zhuān)業(yè)、分章節、分小點(diǎn)逐條對照落實(shí)，對比資料并結合礦井實(shí)際情況匯編完成各專(zhuān)業(yè)標準化資料，并將各專(zhuān)業(yè)標準化資料分發(fā)至相應專(zhuān)業(yè)負責人，針對日常檢查項目和填寫(xiě)內容，對各專(zhuān)業(yè)負責人進(jìn)行培訓和講解，確保各專(zhuān)業(yè)人員明確標準要求和填寫(xiě)要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至柏楊，到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作，所幸雙和標準化資料已基本完成，各類(lèi)資料已基本完善，還有前期柏楊煤礦已著(zhù)手標準化建設工作，在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時(shí)間內便完成，并順利通過(guò)標準化驗收。
四、規范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作。
隨著(zhù)標準化建設的不斷推進(jìn)，標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵，標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果，自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字說(shuō)明必須與各專(zhuān)業(yè)自評和現場(chǎng)一致，自評報告經(jīng)各部門(mén)負責人協(xié)助，鄭工和金祥公司專(zhuān)家指導，最終形成完整標準自評報告成功上報。
技術(shù)部門(mén)除井下作業(yè)施工技術(shù)指導外，還負責對內和對外技術(shù)資料管理，內部技術(shù)資料主要包括工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，以及困難地點(diǎn)的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙臺賬、報表記錄等，完成xx年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專(zhuān)項檢查、人員定位專(zhuān)項檢查、機電運輸專(zhuān)項檢查等)等工作。
測量是煤礦技術(shù)人員的基礎工作也是必備要求，按照測量在前施工在后，方案措施審批學(xué)習在前施工在后，邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作，貫穿位置與測量位置一致，六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行，隨著(zhù)工程不斷推進(jìn)測量工作將隨工程同步推進(jìn)，定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線(xiàn)。協(xié)助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規劃，保證15年采掘接替正�？沙掷m發(fā)展。
五、不斷學(xué)習，加強自身修養和行為養成。
學(xué)習我們不斷進(jìn)步的基礎動(dòng)力，錯過(guò)最佳學(xué)習時(shí)間已是懊悔不已，再浪費青春那就是對自己的不負責，我不想永遠停留在這里，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長(cháng)的路要走，我和別人的差距仍舊很大，只有通過(guò)不斷的學(xué)習并且別人更進(jìn)一步的'學(xué)習，才有可能縮小與別人的差距。在即將過(guò)去的xx年我學(xué)習了很多煤礦技術(shù)上的專(zhuān)業(yè)知識，我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理，曾擔任過(guò)短時(shí)間技術(shù)員，但當時(shí)獨立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)知識增長(cháng)緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合，技術(shù)工作開(kāi)展順利學(xué)習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養成看書(shū)的習慣，學(xué)習不能單一，專(zhuān)業(yè)之外的書(shū)對于我而言同樣重要，因為作為管理人員應多學(xué)習全面發(fā)展，力爭讓事情或問(wèn)題解決得更加有藝術(shù)和完美。
六、存在問(wèn)題
1、由于自身性格缺陷，性格較為內向，很多事情只會(huì )做不善于去交流，導致在工作中發(fā)現問(wèn)題自己能及時(shí)處理，或發(fā)現異常能快速調整，由于未能及時(shí)與大家溝通也許會(huì )導致問(wèn)題不能有效徹底解決或再次出現。
2、由于部門(mén)人員有限，只有鄭工和我兩人負責技術(shù)工作，鄭工還得不定時(shí)對雙和進(jìn)行技術(shù)指導，再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限，編制內容可能不夠完善，很多內部文件資料送審工作未能及時(shí)送簽或說(shuō)明，大部分審批簽字工作交由安全部門(mén)負責，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。
3、工作分配和調度上不合理，由于個(gè)人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩，或者本來(lái)就是別人的工作也不會(huì )計較，導致工作無(wú)法可持續推進(jìn)。
七、15年計劃
正所謂計劃趕不上變化，作為現代的年輕人更應該將眼光放長(cháng)遠些，對于我而言以后的路還很長(cháng)，增加自身閱歷和知識，養成一個(gè)良好的品行和素養，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)很重要，接下來(lái)要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。
個(gè)人述職報告 篇3
老師們、朋友們：
我是鄧后軍，年屆不惑矣，中學(xué)數學(xué)高級教師、高級教練，大學(xué)畢業(yè)、研究生結業(yè)，教育部中學(xué)校長(cháng)培訓班結業(yè)，中央教科所全國科研型骨干校長(cháng)培訓班準業(yè)，現任職為中央教育科學(xué)研究所南山附屬學(xué)校副校長(cháng)。按照考核小組的要求，不耽誤同志們太多時(shí)間，特做一個(gè)簡(jiǎn)短的網(wǎng)上述職。
這一學(xué)年，學(xué)校安排我任教初三九（2）班的數學(xué)，每周12節課，協(xié)助校長(cháng)分管教師文化中心、少兒文化中心。初三是我校首屆畢業(yè)班，不敢不重視，加上學(xué)生情況不十分理想，特別是學(xué)生水平參差不齊，因而教學(xué)花了很多精力，上課上得很艱難，中考結束后，學(xué)生反映數學(xué)試題難，能不能達到預期的目的，真說(shuō)不準，但自信不會(huì )差；
教師文化中心、少兒文化中心由于有廣春主任、劉鈺主任的積極、主動(dòng)、頑強、拼命工作，加之有相關(guān)老師的傾力配合、盡力支持，短短的一年就干出了讓他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成績(jì)：區金牌、市金牌一塊接一塊，論壇、沙龍、講座、報告、電影、考察。好戲一臺連一臺，音、體、美、五大學(xué)院也不甘寂寞時(shí)不時(shí)地給你一個(gè)驚喜、出一段精彩，網(wǎng)站、頭腦OM、小制作、小發(fā)明、小論文、小記者┅人小鬼大，一等獎、二等獎、三等獎紛至沓來(lái)，縱觀(guān)世界風(fēng)云，風(fēng)景這邊獨好。
令人遺憾的是：由于要進(jìn)修校長(cháng)管理理論，有幾個(gè)月沒(méi)在學(xué)校，客觀(guān)上影響了學(xué)生的數學(xué)中考成績(jì)，也影響了學(xué)校的工作，加之教畢業(yè)班，小女兒又正是需要多和父母在一起的年齡，因而一些活動(dòng)沒(méi)參加、一些工作沒(méi)參與、一些會(huì )議沒(méi)出現、一些電影沒(méi)觀(guān)賞、一些好課沒(méi)聽(tīng)到、一些老師沒(méi)了解┅，特別要說(shuō)明的是：兩個(gè)部門(mén)取得的輝煌成績(jì)占用了老師們大量的時(shí)間，經(jīng)常打亂了老師們正常的工作、生活秩序，假如我的業(yè)務(wù)水平再高一點(diǎn)，管理能力再強一點(diǎn)，個(gè)人修養再好一點(diǎn)，這些遺憾就會(huì )少一點(diǎn)，表現就會(huì )出色一點(diǎn)，大家就會(huì )更滿(mǎn)意一點(diǎn)┅，俱往矣，俱往矣！
展望將來(lái)，在治校條件、社會(huì )環(huán)境不斷發(fā)生深刻變化的新形勢下，我更要好好學(xué)習、天天向上，使自己的管理觀(guān)念有新突破、管理方法有新改進(jìn)、管理方式有新改善、管理藝術(shù)有新發(fā)展、管理作風(fēng)有新轉變、管理才能有新提高。但愿還有機會(huì )。
謝謝大家！
述職人：
二OO五年六月二十一日
個(gè)人述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家好！
一整年來(lái)，在鄉（鎮）黨委、政府的領(lǐng)導下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下和同事們的通力協(xié)作下，圍繞黨委、政府的總體目標和分工業(yè)務(wù)，按照上級業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的各項工作任務(wù)，在認真履行自己的工作職責的同時(shí)，順利完成了本級和上級部門(mén)交辦的各項任務(wù)指標。這一年來(lái)，在工作當中積累了不少經(jīng)驗，能力有了進(jìn)一步的提升。在工作的同時(shí)，一并堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷充實(shí)和完善自我。
現將一年來(lái)的各項業(yè)務(wù)工作述職如下，請各位領(lǐng)導和同事們批評指正并提出寶貴意見(jiàn)。
一、加強學(xué)習，不斷提高思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。
一是注重理論學(xué)習。通過(guò)參加單位組織的集中學(xué)習和自學(xué)的方式，認真學(xué)習上級部門(mén)的文件精神和實(shí)質(zhì)內涵，切實(shí)提高自己的理論水平和理論指導實(shí)際工作的能力。
二是注重政策性業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。利用業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習相關(guān)農村惠民政策方面的知識，及時(shí)了解和掌握最新知識、最新政策，努力使自己成為既有理論素養又有實(shí)踐能力的復合型人才。
三是注重向實(shí)踐學(xué)習。在平時(shí)的工作當中，經(jīng)常深入農戶(hù)家中，在與農戶(hù)交談中，注重從實(shí)踐中汲取真知，增長(cháng)才干，不斷提高自己工作水平。在深入農戶(hù)，聯(lián)系農戶(hù)，服務(wù)農戶(hù)的同時(shí)，聽(tīng)取和了解農戶(hù)的具體困難和實(shí)際問(wèn)題后，想方設法加以解決。
二、以勤勞奮進(jìn)的精神、實(shí)事求是的作風(fēng)干好業(yè)務(wù)分工。
一是武裝業(yè)務(wù)方面。在鄉（鎮）黨委的領(lǐng)導下，按照上級武裝部的要求，在原有的基礎上，組建鄉（鎮）普通民兵營(yíng)1個(gè)，下轄9個(gè)普通民兵連，組建基干民兵排1個(gè)（應急排）。錄入并完善了民兵工作管理系統，如期完成了民兵整組工作。通過(guò)摸底調查，共登記895名應服兵役人員，并錄入征兵工作管理系統。參加了武裝部組織的為期兩個(gè)月的業(yè)務(wù)技能培訓和一個(gè)月的“3.14”應急維穩集中巡邏，并參加了軍分區組織的為期一個(gè)月的民兵集中訓練和專(zhuān)武干部培訓工作。按照秋季征兵的程序以及下達的指標任務(wù)，動(dòng)員廣大青年積極應征入伍，并上報預征對象28人，通過(guò)上站體檢、政審等征兵程序，最終向隊里輸送了3名合格的新兵，圓滿(mǎn)完成了下達的指標任務(wù)。
二是林業(yè)工作方面。自進(jìn)入防火期以來(lái)，嚴格按照森林防火工作的安排部署，做好日常防火工作崗位職責的同時(shí)，積極協(xié)同林場(chǎng)護林站做好防火宣傳。在精準扶貧生態(tài)環(huán)境保護與治理工作中，協(xié)同XXXXX林場(chǎng)完成了縣XXXXX下達的100畝的人工沙棘種植、40畝的林下種草任務(wù)。在公益林二次補償工作中，從前期的摸底調查認定到戶(hù)，到后期資金的申請撥付下達使用，確保了公益林資源的有效保護，順利完成我鄉（鎮）公益林補償192戶(hù)1921.1畝26921元的任務(wù)指標。在迎接市上“五禁”工作檢查中，建立健全了相關(guān)軟硬件資料，與各村簽訂責任書(shū)的同時(shí)一并形成了日常巡查日志，確保了“五禁”工作的順利展開(kāi)和常態(tài)化。
三是畜牧業(yè)務(wù)工作方面。從設施農牧業(yè)任務(wù)的下達分解實(shí)施到上報核查驗收，最終完成102座971.68畝的設施暖棚建設任務(wù)，完成率為101.2%。完成了14、15年部分設施暖棚補助資金的兌現，一并完成了15年度畜牧業(yè)救災資金養殖暖棚維修補助款的發(fā)放工作。
四是草原業(yè)務(wù)工作方面。通過(guò)采取禁牧、休牧等措施，在調整各村草原載畜量平衡的基礎上，經(jīng)過(guò)資金的申請審批撥付到兌現公示落實(shí)等程序，共計承包草原到戶(hù)30.1186萬(wàn)畝，發(fā)放草原獎補資金222.8055萬(wàn)元，涉及農戶(hù)2761戶(hù)10831人，并建立了草原獎補精準扶貧臺帳。一并發(fā)放草原管護員報酬0.54萬(wàn)元。自防火期以來(lái)，草原防火工作在獸醫站的協(xié)同配合下有條不絮的展開(kāi)。完成了退牧還草工程舍飼棚圈的建設任務(wù)，其中14年完成100戶(hù)的建設任務(wù)，15年完成210戶(hù)的建設任務(wù)，并發(fā)放退牧還草舍飼棚圈中央投資補助資金30萬(wàn)元。
五、包村業(yè)務(wù)工作方面。根據工作分工安排，今年我前期包XXX村后期包XXX村。作為一名鄉（鎮）基層干部，我清醒地認識到，包村工作是一切工作的重中之重，直接關(guān)系到全鄉（鎮）各項工作的穩定和發(fā)展。在工作中我做到“三勤”：一是勤下村、入戶(hù)，全面、準確地了解和掌握村情民意和各方面工作的開(kāi)展情況，并能及時(shí)向包村領(lǐng)導匯報工作，讓包村領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況。二勤清理，是對各類(lèi)通知、文件的上傳下達，及村上各類(lèi)上報材料，能分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，及時(shí)督促村上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上報任務(wù)。三是勤動(dòng)嘴，在下村入戶(hù)工作中，能認真聽(tīng)取群眾反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。同時(shí)，對群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認真解釋?zhuān)托淖龊萌罕姷乃枷牍ぷ�，增加政府在群眾中的公信力。包村業(yè)務(wù)工作涉及內容廣泛，包括基層黨建、黨風(fēng)廉政、農村危舊房改造、異地搬遷、新農合、新農保、設施農牧業(yè)、農村最低生活保障、精準扶貧、矛盾糾紛排查等涉及農牧民群眾的方方面面，截至目前，在村干部的協(xié)同配合下各項工作按照任務(wù)進(jìn)度已順利完成并全面跟進(jìn)。
回顧這年來(lái)的工作，有加班加點(diǎn)時(shí)的忙碌，也有短暫休息時(shí)的放松；有收獲時(shí)的成熟，也有遭受挫折時(shí)教訓。重要的是，經(jīng)過(guò)這一年的工作歷練，我思想上更加成熟、能力上更加完善、作風(fēng)上更加務(wù)實(shí)�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，本人將致力于本職工作，再接再厲，發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神；不斷開(kāi)拓進(jìn)取，來(lái)年取得更好的成績(jì)。
謝謝大家！
個(gè)人述職報告 篇5
述職報告是指中層以上領(lǐng)導干部就一個(gè)階段的任職情況，向企業(yè)及領(lǐng)導、員工做出全面說(shuō)明的一種文體形式。
述職報告的撰寫(xiě)和提交，是管理和考核領(lǐng)導干部的重要方式之一。對于相關(guān)工作人員來(lái)說(shuō)，撰寫(xiě)述職報告，可對自己的任職情況加以回顧和反思，有利于自審和提高，也有利于改進(jìn)工作；就我們來(lái)說(shuō)，要求領(lǐng)導干部提出述職報告，利于考核干部，也便于民主監督。為此，希望各位中層以上領(lǐng)導嚴格按照本要求進(jìn)行述職報告的撰寫(xiě)。
一、述職報告的寫(xiě)法
(一) 標題
述職報告的標題有多種寫(xiě)法�？纱笾赂爬閱螛祟}和雙標題兩種模式。
1．單標題
由職務(wù)和文種構成標題，如《××公司供應部部長(cháng)述職報告》。
由時(shí)間和文種構成標題，如《20xx年度述職報告》。
只用文種名稱(chēng)作標題，如《我的述職報告》或《述職報告》。
2．雙標題
將內容的側重點(diǎn)或主旨概括為一句話(huà)做標題，以年度和文種構成副標題，這就形成了雙標題 。如《全心全意作好售后服務(wù)工作——20xx年度述職報告》、《努力抓好“意向合同的跟蹤”和“開(kāi)拓國外市場(chǎng)”——我的述職報告》。
(二) 前言
述職報告的前言部分一般包括三個(gè)方面的內容，一是崗位職責概述，二是指導思想，三是主要做了哪些工作，四是本年度工作概括總體自評。崗位職責概述包括自己從何時(shí)起擔任何職，主要負責什么工作；指導思想是說(shuō)明自己在什么樣的思想原則、方針政策指引下進(jìn)行工作的；主要做了哪些工作，總結本年度各方面的工作；本年度概括總體自評是對自己工作的基本評價(jià)。四個(gè)方面的內容都要簡(jiǎn)略地寫(xiě)，一般一個(gè)自然段即可。
需要說(shuō)明的是，上述三個(gè)方面的內容在寫(xiě)作中可以靈活處理，除崗位職責必不可少外，其他兩個(gè)方面的內容可以安排在后面的主體部分或者結尾部分中。
(三) 主體
主體是述職報告的核心部分，主要工作和經(jīng)驗教訓都在這一部分中進(jìn)行表
達。大致有三種寫(xiě)法：
一是工作項目歸類(lèi)法。即把自己所做的工作按性質(zhì)加以分類(lèi)，如生產(chǎn)方面、銷(xiāo)售方面、后勤方面等等，一類(lèi)作為一個(gè)層次依次進(jìn)行闡述。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分 開(kāi)寫(xiě)。另外，對自己做出突出成績(jì)的工作、有創(chuàng )造性開(kāi)拓性進(jìn)展的工作要重點(diǎn)寫(xiě)，即在反映 一般成績(jì)時(shí)突出重點(diǎn)。一般性的工作，日常事務(wù)性工作要簡(jiǎn)單一點(diǎn)。
二是時(shí)間發(fā)展順序式。即把任職期內的時(shí)間按先后順序分成幾個(gè)階段來(lái)寫(xiě)。這種形式在任職期述 職報告中經(jīng)常采用，因為任職期時(shí)間較長(cháng)涉及面廣，所做的工作和存在的問(wèn)題較多，為了便于 歸納總結，以展現工作的全貌，所以將一個(gè)時(shí)期的主要工作按時(shí)間分段，這樣也便于在各個(gè) 階段中詳細敘述所取得的成績(jì)和經(jīng)驗。
三是內容分類(lèi)集中式。這種形式是最常用的，一般分為主要工作、成績(jì)效益、經(jīng)驗教訓、存在問(wèn)題和對策等幾部分。
(四) 結尾和落款
必要時(shí)，可以安排一個(gè)專(zhuān)門(mén)的結尾部分�？梢詫ψ约鹤鲆粋�(gè)基本的評價(jià)，也可以簡(jiǎn)要說(shuō)明自己的一些體會(huì )或今后打算。這些內容如果前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)，也可以不寫(xiě)結尾部分。
最后一般要用模式化的結束語(yǔ)收束全文，常用的是“特此報告”、“專(zhuān)此述職”。
結尾之后，要簽署姓名和日期。
二、述職報告的內容
�。ㄒ唬╆U述自己的崗位職責
工作職責的明確是述職的基礎。同時(shí)，還要闡明任職的指導思想，這是每一位領(lǐng)導干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導干部的工作有其目的性和原則性，那就是站在公司的立場(chǎng)上，客觀(guān)地觀(guān)察事物、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，開(kāi)展工作。沒(méi)有正確的指導思想，沒(méi)有對企業(yè)宗旨的深入領(lǐng)會(huì )，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問(wèn)題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本職工作。
�。ǘ┲饕ぷ�
這是述職報告最主要的內容。要向公司向員工如實(shí)地匯報自己所做的主要工作，工作過(guò)程中所取得的成績(jì)以及由此帶來(lái)的經(jīng)濟和社會(huì )效益，工作中出現的失誤以及由此造成的損失，都要一一匯報。具體說(shuō)來(lái)，主要包括下面這些方面：
1、“二次創(chuàng )業(yè)，科學(xué)發(fā)展，勤儉辦企”活動(dòng)中各項工作總結：
�。�1）以《二次創(chuàng )業(yè)、科學(xué)發(fā)展指導綱要》為指導思想，圍繞本部門(mén)“20xx年度工作計劃”，述職本年度中如何按要求開(kāi)展“學(xué)習、執行、溝通、總結、拓展”這十字工作方法，吸收新的管理思想，采用先進(jìn)的管理方法，大膽實(shí)踐，持續改進(jìn)的。
�。�2）《20xx年規章制度》的學(xué)習、宣傳、落實(shí)、執行情況；
�。�3）“20xx年全面開(kāi)展以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的企業(yè)整頓” 活動(dòng)和“百日會(huì )戰”活動(dòng)的開(kāi)展情況（計劃、組織、落實(shí)、檢查、總結）和取得的成績(jì)和教訓
�。�4）“領(lǐng)導干部作風(fēng)建設”活動(dòng)中取得的成績(jì)和教訓；
�。�5）在部門(mén)組織建設和各項工作中如何貫徹“123456”的。
2、領(lǐng)導能力和領(lǐng)導素質(zhì)總結：
�。�1）“領(lǐng)導干部?jì)?yōu)良作風(fēng)建設”的塑造與養成情況；
�。�2）領(lǐng)導干部“六個(gè)表率”、“八種能力”被寫(xiě)入《渤海冶金二次創(chuàng )業(yè)科學(xué)發(fā)展指導綱要》中�？偨Y在工作中“六個(gè)表率”、“八種能力”的具體體現；
�。�3）工作態(tài)度、工作方法、工作作風(fēng)、工作效率、工作業(yè)績(jì)如何？
�。�4）組織能力、溝通能力、應變能力、協(xié)調能力、創(chuàng )新能力，奉獻精神、責任心、領(lǐng)導能力如何？
3、工程項目管理控制工作總結：
�。�1）項目總體控制情況；
�。�2）項目計劃控制情況；
�。�3）項目進(jìn)度控制情況；
�。�4）項目質(zhì)量控制情況；
�。�5）項目成本控制情況：
�。�6）項目溝通控制情況。
4、團隊組織建設情況總結：
�。�1）“薪火工程”渤冶人才梯隊建設計劃的實(shí)施情況；
�。�2）團隊建設中，你將扮演什么角色，如何做好部門(mén)“靈魂人物”表帥；
�。�3）打造知識型團隊建設，用創(chuàng )新思想武裝自我，開(kāi)創(chuàng )明年工作好局面。
5、在任職期間，開(kāi)展了哪些工作，結果如何？
�。�1）主要管理工作（通過(guò)公司全年開(kāi)展的各項活動(dòng)，你做了哪些工作，帶領(lǐng)團隊取得了哪些成績(jì)）；
�。�2）工作目標及實(shí)現情況；
�。�3）主要工作管理及采取的有效措施；
�。�4）、協(xié)助別人開(kāi)展了哪幾項工作，結果如何？自己所起的作用如何？
�。�5）、在工作中遇到了哪些新的情況和新的問(wèn)題，自己是如何處理的。
�。�6）、在績(jì)效考核中部門(mén)的考核成績(jì)如何？
�。�7）、在企業(yè)“開(kāi)源節流”會(huì )戰中取得了哪些成績(jì)和不足？
以上各點(diǎn)，都包括成功和失誤兩個(gè)方面，不能只說(shuō)成績(jì)，報喜不報憂(yōu)。
�。ㄈ┙�(jīng)驗和教訓
1、對自身的工作實(shí)踐，還要能夠概括出一些規律性的認識，包括：成功的經(jīng)驗有哪些，今后應該如何發(fā)揚；失敗的教訓有哪些，今后應該如何防止。
2、這部分內容要有分析研究、集中概括，要提高到理論的高度來(lái)認識。
對于教訓，則應著(zhù)重分析造成失誤的主客觀(guān)原因，明確自己應負什么樣的責任。
3、結尾之后，要簽署姓名和日期。
4、述職本身就是一個(gè)溝通，更多的應是提出變革與創(chuàng )新，不要僅是做職責的羅列。我們要求提倡的是創(chuàng )新性的策略與措施，重點(diǎn)應在這方面，更多的是看公司下一步可持續性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng )新，我要做出哪些創(chuàng )新性貢獻。
5、望各位中層以上干部在仔細閱讀本要求后，能夠認真對待本年度的述職工作，為20xx年劃上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
�。ㄋ模┕ぷ饕巹澟c目標
1、重點(diǎn)工作和采取的措施；
2、在新的一年中對自己及部門(mén)有哪些高要求；
3、需要的支持和幫助；
4、如何打造知識型團隊建設，用創(chuàng )新思想武裝自我，開(kāi)創(chuàng )明年工作好局面。
三、述職報告要求
1、按照本述職報告的要求，進(jìn)行20xx年度工作述職；
2、按照公司固定的ppt的形式排版格式編排，字數不得少于20xx字；
3、述職報告于20xx年01月31日前交于行政人事部張晗處（電子版）。
唐山渤海冶金設備有限責任公司
總經(jīng)理辦公室
20xx年01月31日
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