煙草員工年終述職報告
時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，是時(shí)候認真地做好述職報告了。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家收集的煙草員工年終述職報告，希望對大家有所幫助。
煙草員工年終述職報告1
冬去春來(lái)，我們又將迎來(lái)新的一年，在這辭舊迎新之際，回顧全年工作既艱辛又歡樂(lè )，雖然在工作中付出了辛勤的汗水，但得到了豐收的喜悅，雖苦又甜，現將所分管的工作加以總結。
回眸全年的工作，在公司黨組的統一領(lǐng)導下，在公司各科室及各部門(mén)的關(guān)懷下，在黨委政府的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)的完成了公司下達的各項目標任務(wù)。
一、工作情況
xxxx年按照站委會(huì )分工，我主要分管xxx工作。一年來(lái)，通過(guò)全站員工共同不懈努力，xxxx和黨委政府年初下達的目標任務(wù)得于全面實(shí)現。
�。ㄒ唬熑~生產(chǎn)工作
1、抓宣傳發(fā)動(dòng)，強化基礎面積的落實(shí)。
xxxx年國家局價(jià)格上漲20%，對我站是充滿(mǎn)機遇的一年。年初以來(lái)，全站職工深入煙區、深入煙農，廣泛宣傳政策，采取掛橫幅、刷標語(yǔ)、召開(kāi)群眾會(huì )、發(fā)放宣傳資料等形式將煙葉收購價(jià)格調整政策、扶持政策、投入政策和煙葉生產(chǎn)技術(shù)宣傳到產(chǎn)區、宣傳到農戶(hù)，開(kāi)辟煙葉新區，擴大種植規模，不斷鞏固和全面夯實(shí)面積基礎。
2、抓區域調整，樹(shù)立科技興煙意識。
以現代煙草農業(yè)為龍頭，引進(jìn)大戶(hù)種植，在種煙適宜區發(fā)展煙葉農莊種植，探索新的管理模式；采取層級辦好樣板示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)整體水平的提高。帶領(lǐng)煙技員打造示范點(diǎn)，充分體現了煙葉生產(chǎn)示范效果，發(fā)揮了“以小創(chuàng )精，以小創(chuàng )優(yōu)，提質(zhì)增效，全面發(fā)展”的作用。
3、全面貫徹落實(shí)煙葉生產(chǎn)技術(shù)的推廣運用，確保生產(chǎn)技術(shù)水平得到很大的提高。
在xxxx年的煙葉生產(chǎn)中，全部推行了大棚育苗，充分運用漂濕育苗技術(shù)，提高了煙苗素質(zhì)；加強平衡施肥技術(shù)的落實(shí)，保證煙株營(yíng)養需要；推動(dòng)三先兩高技術(shù)的進(jìn)一步提高，地膜煙的栽培得到了廣泛的開(kāi)展；針對今年移栽前期長(cháng)時(shí)間連陰雨的特殊情況，為搶抓季節，積極組織煙農提前散苗，最大限度減少煙葉損失；精心指導、搞好煙葉大田管理，所有煙區100%的進(jìn)行擴膜培土，起到了提產(chǎn)增質(zhì)的效果；全面實(shí)行煙葉化學(xué)抑芽，做到適時(shí)采收，科學(xué)烘烤。
�。ǘ熑~收購工作
1、因地制宜執行預檢制度，提高煙葉純度和改善煙葉收購秩序。 實(shí)行入戶(hù)預檢制度是提高煙農分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。收購前期收購量不大時(shí)，技術(shù)員和預檢員集中到煙農家中培訓分級技術(shù)，收購中后期實(shí)行預檢員現場(chǎng)進(jìn)行甩把預檢，不合格的煙葉能整理的現場(chǎng)整改，不能整理的退回煙農家中進(jìn)行整改。通過(guò)采取以上措施，煙葉把內純度和包內純度有了提高，水分超限煙葉、霉變煙葉、四混煙葉基本杜絕在站內出現，為收購進(jìn)度、收購驗級水平打下基礎，在全站收購過(guò)程中煙葉收購水平基本平衡，收購工作順利進(jìn)行，實(shí)現了煙葉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的目的。
2、堅持標準，一視同仁，力求眼光平穩。
今年由于肥料投入充足，大田期陰雨重，烤出的煙葉青雜較重，受農用物資漲價(jià)和煙葉價(jià)格上漲的.影響，煙農期望值高，煙葉收購難度大于以往任何一年。收購開(kāi)始后，定期、不定期到每個(gè)收購組同站領(lǐng)導們一起去督辦，對預檢不到位，收購眼光時(shí)緊時(shí)松的質(zhì)檢員，現場(chǎng)進(jìn)行了糾正并整改，雖然今年的收購難度大，但是所有技術(shù)員嚴格執行國家局的“七條要求”、“五條紀律”從不違規違紀，一個(gè)眼光收到底，收良心煙、發(fā)展煙。
3、嚴格包裝質(zhì)量，確保煙葉上調等級合格率。
今年我們對各組明確了包裝責任人，并把等級合格率與收購組的績(jì)效工資掛鉤。加強包裝成件的全程監控，組織專(zhuān)班經(jīng)常到收購現場(chǎng)進(jìn)行成件煙質(zhì)量檢查，統一成件眼光。對標準過(guò)低和包內混級的實(shí)行現場(chǎng)糾正，對于不合格的煙包堅決不允許出倉庫大門(mén)。
�。ㄈ熑~標準化工作
1、健全組織。
煙站在鎮政府的支持下成立了標準化生產(chǎn)領(lǐng)導小組及基層創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組，并設立了單獨的創(chuàng )優(yōu)和標準化辦公室。
2、強化煙農培訓教育工作。
煙農是煙葉生產(chǎn)的具體實(shí)踐者，煙農的技術(shù)水平?jīng)Q定了煙葉的質(zhì)量。我們將培訓煙農納入全站的`綜合培訓范疇，建立了培訓機制、完善了煙農培訓制度，建立健全從技術(shù)員到煙農培訓的網(wǎng)絡(luò )，育苗、三先、移栽、培管、預檢分級五大關(guān)鍵環(huán)節技術(shù)員都分轄區開(kāi)展了煙農培訓。
3、抓好全站煙葉生產(chǎn)標準化建設。
在軟件上，按照要求，分明別類(lèi)，完善各種項目?jì)热�，做到數據真�?shí)，記載準確、及時(shí)，按時(shí)完成生產(chǎn)數據的匯總上報；硬件方面，對照方案，及時(shí)檢查督辦，加強環(huán)節檢查整改，全面提高管理水平。
二、加強廉潔自律
一加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高總覽全局的能力
通過(guò)不斷地努力學(xué)習，我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調能力，綜合分析能力、處理問(wèn)題的能力和決策能力，適應了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。
二堅持廉潔自律，樹(shù)立良好的干部形象
一是提高防腐拒變能力。認真學(xué)習兩個(gè)條例、領(lǐng)導干部廉潔自律規定等有關(guān)精神，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺(jué)做到政治上堅定，經(jīng)濟上干凈，工作上實(shí)干。三是嚴格廉潔自律。按照領(lǐng)導廉潔自律有關(guān)要求和規定，始終做到自尊、自愛(ài)、自盛自警和自律，時(shí)刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長(cháng)鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。六是在本職工作崗位上放手大干，無(wú)私無(wú)畏，不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的，有利于公司和煙農利益的，該干就干，從不推諉、退縮。
三、存在的不足和努力的方向
回顧過(guò)去一年的工作，自己所取得的成績(jì)，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導和同志們關(guān)心支持的結果，但是這些成績(jì)離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。
一是自己當管理者的經(jīng)驗不足，缺乏工作能力，還有待于誠心向有經(jīng)驗的老站長(cháng)學(xué)習。
二是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習上有待于加強。在工作中，新鮮事物層出不窮，很多工作沒(méi)有現成的經(jīng)驗可以借鑒，我平時(shí)在繁重的生產(chǎn)收購工作中，依然按照以往的經(jīng)驗，沒(méi)有更多的時(shí)間注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
三是我們在收購工作中樹(shù)立的質(zhì)量意識不牢，對現行的煙葉收購管理認識淡薄，存在僥幸心理。
因此，在今后的工作中，我們要認真吸取經(jīng)驗教訓，嚴格執行上級公司管理制度，加強執行力度，注重執行效果，加強煙草站組績(jì)效方案及勞動(dòng)管理考核，做到煙葉生產(chǎn)的發(fā)展人人有責任，個(gè)個(gè)有重擔，樹(shù)立一種比、學(xué)、趕、幫、超的工作思想。
煙草員工年終述職報告2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！根據會(huì )議安排，現將一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要匯報：一年來(lái)，在××市委、市政府及××市局（分公司）的正確領(lǐng)導下，在班子成員的幫助和廣大干部職工的大力支持下，我始終堅持勤奮工作，銳意進(jìn)取，較好地履行了自己的工作職責，具體如下：
一、加強理論學(xué)習，努力提高自身理論和思想道德水平。 通過(guò)認真學(xué)習黨的十八屆四中會(huì )精神、群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)重要領(lǐng)導講話(huà)和行業(yè)的改革發(fā)展政策等，我不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，堅持正確的方向，自覺(jué)遵守黨的路線(xiàn)、方針和政策，始終以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自己的黨性修養，確保政治敏銳，思想創(chuàng )新，始終與黨保持高度一致。
二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導的能力，樹(shù)立良好的領(lǐng)導干部形象。
業(yè)務(wù)知識方面，我采取了邊學(xué)習、邊總結、邊提高、邊指導的方法，平時(shí)注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，同時(shí)與兄弟單位互相
溝通、互相學(xué)習，吸取、借鑒別人的長(cháng)處，補自己的不足；還積極參加各種學(xué)習培訓活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習了市場(chǎng)經(jīng)濟學(xué)、現代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、企業(yè)管理、物流管理、客戶(hù)服務(wù)理論和一些辦公自動(dòng)化知識，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和能力，更好地適應新形勢下的卷煙銷(xiāo)售工作。作為班子成員的一員，我堅持個(gè)人與領(lǐng)導班子統一融洽，與班子成員緊密團結、以誠待人，主動(dòng)接受黨和群眾的監督，始終牢記自己的職責，認真貫徹民主集中制原則，加強與一把手的溝通，共同探討工作問(wèn)題，主動(dòng)配合一把手干好自己分管的工作。
三、圍繞本職工作，不斷創(chuàng )新進(jìn)取，各項工作均取得成效。我堅持本著(zhù)對事業(yè)高度負責的態(tài)度，任勞任怨，開(kāi)拓進(jìn)取，著(zhù)重抓好分管工作：
�。ㄒ唬⿵娀⻊�(wù)凝聚客戶(hù)。全年共建立“客戶(hù)之家”12個(gè)，其中城網(wǎng)8個(gè)，農網(wǎng)4個(gè)，客戶(hù)覆蓋率100%，“情暖仙峪”登山活動(dòng)、“茶話(huà)煙草”座談會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)；建立客服部微信公眾平臺，截至目前總戶(hù)數為121人，發(fā)布信息83篇；全年共開(kāi)展客戶(hù)培訓會(huì )49次，其中大型集中培訓6次，“客戶(hù)之家”培訓會(huì )43次，培訓數量1345戶(hù)次。通過(guò)全方位立體式活動(dòng)的有效開(kāi)展，提高客戶(hù)對煙草工作的理解支持，客我關(guān)系有效加強，市場(chǎng)基礎進(jìn)一步打牢。
�。ǘ┨岣咚刭|(zhì)充實(shí)隊伍。全年組織了多層次、全方位的營(yíng)銷(xiāo)隊伍培訓共計60課時(shí)，內容涵蓋終端建設、低焦油培
育宣傳、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)禮儀、辦公自動(dòng)化、團隊建設等內容，旨在使營(yíng)銷(xiāo)隊伍素質(zhì)持續提高，在培育市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)中發(fā)揮出應有的作用。截至目前，全員均順利通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)員職業(yè)技能鑒定考試，在崗人員持證上崗率100%。
�。ㄈ﹥�(yōu)化結構提升銷(xiāo)量。一年來(lái)，我們始終堅持以市場(chǎng)調研為基礎、以客戶(hù)需求為導向、以落實(shí)考核為手段、以品牌培育為目標。把穩銷(xiāo)量作為經(jīng)濟運行的重中之重，重視三類(lèi)以上及重點(diǎn)品牌規格卷煙的培育，切實(shí)抓好下半年品牌培育目標量和基礎量銷(xiāo)售工作。制定更加詳細的推進(jìn)計劃，落實(shí)到具體線(xiàn)路，以周保月、以月保季、以季保年，確保銷(xiāo)量結構總盤(pán)子。持續強化低焦油卷煙和新品的培育。繼續宣傳引導，提高消費者對低焦油及新品卷煙的認知程度，提升低焦油及新品卷煙品牌的知名度和關(guān)注度，重點(diǎn)做好目標客戶(hù)、目標消費群體的推介和培育，著(zhù)力提升低焦油卷煙及新品的上柜率和復購率，不斷擴大消費群體覆蓋率。
�。ㄋ模┒啻氩⑴e推進(jìn)終端建設。按照市局終端建設規劃，全年共完成59戶(hù)，并著(zhù)重在“選、用、管”好現代終端三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節上下功夫，加強對客戶(hù)相關(guān)培訓，提高客戶(hù)現代經(jīng)營(yíng)意識，強化客戶(hù)對E商盟軟件的依賴(lài)度，使其能自覺(jué)自愿、主動(dòng)積極配合打造現代終端，確�，F代終端建設工作全面達標。同時(shí)，將“1+1育牌模式”與品牌培育工作有效對接，對已建的134戶(hù)終端，更加注重后期的規范運行和維護，確�！傲蠊δ堋庇行Оl(fā)揮。
�。ㄎ澹┚毠芾�，安全達標，平穩過(guò)渡配送新模式。制定物流工作方案，明確職責，認真核定卷煙物流定額標準。參照市局定期核定每條送貨線(xiàn)路的運行里程和車(chē)輛費用，核定單車(chē)月參照行駛里程、月耗油量及年度保養費用定額標準，修訂《配送車(chē)輛費用管理辦法》，加強配送車(chē)輛管理。全面推行人性化送貨服務(wù)。編排每條送貨線(xiàn)路分季節、分周期的定時(shí)送貨時(shí)刻表，實(shí)現了送貨數量、地點(diǎn)、客戶(hù)、時(shí)間和動(dòng)作的精準。通過(guò)定期組織開(kāi)展物流現場(chǎng)管理自查工作，對接點(diǎn)現場(chǎng)管理水平得到大幅提升。臨近年末，在積極配合市局物流改革的同時(shí)，積極做好配送解釋工作，疏導客戶(hù)盡快適應新線(xiàn)路配送，利用周例會(huì )時(shí)間集體學(xué)習、相互交流，盡快熟悉和適應其他崗位的要求，以實(shí)現崗位角色轉化。
�。⿵娀o檢效能，促進(jìn)廉潔從政建設。以貫徹黨的十八屆四中全會(huì )精神和落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，緊扣狠抓全員普法教育、嚴明黨的紀律、持續抓好作風(fēng)建設三項重點(diǎn)。結合《黨風(fēng)廉政建設責任制》的相關(guān)要求，單位先后制訂了辦事公開(kāi)項目、簽訂了員工明示承諾書(shū)，及時(shí)推出辦事公開(kāi)欄目等，把“三重一大”及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公布；大力開(kāi)展理想信念和廉潔從政教育，組織全體職工觀(guān)看廉政警示片，用典型案件以案釋法警示廣大干部職工，通過(guò)廉政知識答題，不斷增強干部職工反腐倡廉的意識，加強了廉政警示，從思想上打消念頭，從行動(dòng)上遠離、拒絕，為分公司日常經(jīng)營(yíng)工作做好了強有力的政治保障。
在大家的共同努力下， 1—11月共計銷(xiāo)售卷煙×箱，占全年銷(xiāo)售計劃×箱的×%，同比下降×個(gè)百分點(diǎn)。其中，三類(lèi)以上卷煙共銷(xiāo)售×箱，占銷(xiāo)售比重×%，同比增長(cháng)×%；重點(diǎn)品牌共銷(xiāo)售×箱，占銷(xiāo)售比重×%，同比增長(cháng)×%；低焦油共銷(xiāo)售×箱，占銷(xiāo)售比重×%，同比增長(cháng)×%。1—11月實(shí)現銷(xiāo)售收入×萬(wàn)元，同比增長(cháng)×%，實(shí)現毛利（含稅）×萬(wàn)元，同比增長(cháng)×%。單箱銷(xiāo)售額×元，同比增長(cháng)×%。配送方面，截止×日，共配送卷煙×箱，送貨到位率100%。全年無(wú)投訴，忠誠踐行“安全 高效 文明”的配送目標。
盡管自己能夠在平時(shí)的工作中，按照黨員的標準嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，自覺(jué)做到立場(chǎng)上堅定，經(jīng)濟上干凈，工作上實(shí)干。但由于自己認識水平、知識能力和工作經(jīng)驗的局限，在實(shí)際工作中還存在一些尚需努力克服的問(wèn)題。一是學(xué)習的自覺(jué)性和緊迫感不夠，平時(shí)忙于事務(wù)，學(xué)習新理論、新知識的時(shí)間和精力明顯不夠，有待加強。二是由于時(shí)間、空間和個(gè)性的原因，與上級領(lǐng)導和協(xié)調部門(mén)之間溝通不夠充分，今后要注意改進(jìn)和加強，力求通過(guò)有效的溝通，爭取更多的支持和幫助。
新的一年，我將繼續加強學(xué)習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，緊緊圍繞市局（公司）整體工作思路，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神，不斷研究工作中出現的新問(wèn)題，改進(jìn)工作方法。
煙草員工年終述職報告3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好：
近幾年來(lái)，本人在工作中嚴格要求自己，嚴格遵守條令條例和各項規章制度，積極參加各項學(xué)習任務(wù)，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)技能�，F將工作學(xué)習情況簡(jiǎn)要述職如下：
一、這年來(lái)工作表現情況
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習知識，提高意識
近幾年來(lái)，我認真學(xué)習各種知識來(lái)不斷充實(shí)自己，積極參加單位組織的各項安全行車(chē)教育學(xué)習，努力提高自己的文化素質(zhì)，多看書(shū)多學(xué)習，通過(guò)學(xué)習不斷提高思想覺(jué)悟，自覺(jué)用先進(jìn)的理論來(lái)武裝頭腦，做到有理想，有信念、政治可靠、立場(chǎng)堅定。同時(shí)，我還主動(dòng)學(xué)習關(guān)于提高服務(wù)水平的各項知識，努力將所學(xué)知識與實(shí)際工作融會(huì )貫通，不斷提高自身的服務(wù)意識和服務(wù)水平。
�。ǘ┱J真履行職責，立足崗位
1、安全駕駛。以高度的責任感和安全感主動(dòng)做好本職工作。熟練掌握自己所駕車(chē)輛的性能，在開(kāi)車(chē)途中精力保持高度集中，樹(shù)立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，并嚴格遵守交通規則，保證安全行車(chē)。
2、愛(ài)護車(chē)輛。及時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理， 時(shí)刻保持車(chē)況良好。對車(chē)輛的維修，能自己修的盡量不去修理廠(chǎng)，能小修的盡量不大修，維修前向領(lǐng)導請示匯報，并到指定修理廠(chǎng)進(jìn)行維修。講質(zhì)量、比價(jià)格，盡量降低公司修車(chē)費用，
3、做好服務(wù)。時(shí)刻保持車(chē)輛干凈整潔，為乘車(chē)者營(yíng)造舒適親切的乘車(chē)環(huán)境。始終做到隨叫隨到從；服從辦公室調動(dòng)，從未私自出車(chē)；隨時(shí)做好準備，接到任務(wù)立即出發(fā)，決不讓人等車(chē)。
�。ㄈ┘訌妶F結協(xié)作，服從管理
作為煙草的一名員工，我樹(shù)立了牢固的服務(wù)意識，不怕臟、不怕累，不拈輕怕重，吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)干工作。我在做好司機本職工作的同時(shí)，服從管理，樂(lè )于助人，能夠團結同志，互相幫助，善待他人，熱心幫助他人解決困難，求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、自覺(jué)做到個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。大力弘揚以人為本的原則，認清形勢，開(kāi)拓進(jìn)取，不折不扣的貫徹落實(shí)好各項規章
制度，勤奮工作，熱情服務(wù)，步調一致，力爭圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
二、今后工作設想及未來(lái)努力方向
1、本職工作方面：認真學(xué)習車(chē)輛修理技能、掌握交通法律法規和有關(guān)政策、及時(shí)知曉周邊道路限行及解禁的相關(guān)通知，提高工作效率，更及時(shí)更安全地為大家提供服務(wù)。
2、增強文化修養，多學(xué)習多思考，注意言談舉止、待人接物的細節，樹(shù)立煙草的良好形象。
總之，在這一年的工作中，在上級領(lǐng)導的關(guān)心教育下，我各方面都有了一定的進(jìn)步，但同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)和不足之處，對自己的本職工作掌握的還不夠熟練，學(xué)習積極性不高，吃苦精神和服務(wù)意識還要提高，但我還是有信心改正自我提高自我的決心，我會(huì )努力的工作，爭取在以后的工作中取得更好的成績(jì)。
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