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學(xué)校固定資產(chǎn)管理個(gè)人述職報告范文
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力，也有了一點(diǎn)收獲，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的學(xué)校固定資產(chǎn)管理個(gè)人述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學(xué)校固定資產(chǎn)管理個(gè)人述職報告1
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好，新的一年已經(jīng)到來(lái)，新的一個(gè)已經(jīng)到來(lái)，現將20xx年的主要工作向領(lǐng)導和同事們作如下匯報，請審核：
我的述職報告共分四個(gè)部分：
一、思想方面：
時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標準和要求嚴格要求自己，認真遵守學(xué)院各項>規章制度，積極主動(dòng)深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨和國家方針政策，特別是相關(guān)高等職業(yè)教育和黨的十七屆五中全會(huì )的政策文件及會(huì )議精神實(shí)質(zhì)，并將其貫徹到日常工作中。積極參加爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，努力搞高思想政治覺(jué)悟，不斷加強道德修養，時(shí)刻保持思想理論知識的積極學(xué)習。
二、工作方面：
1、全面清理盤(pán)點(diǎn)學(xué)院實(shí)驗室資產(chǎn)，并完成設備的貼標工作。完成對行政辦公類(lèi)資產(chǎn)的日常管理和調整的技術(shù)支持。對清查數據和資產(chǎn)管理工作和數據進(jìn)行規范化、科學(xué)化處理，安裝調試維護資產(chǎn)管理系統運行，學(xué)習使用該系統，并提供技術(shù)支持。確保資產(chǎn)系統和安全穩定運行，不斷推進(jìn)資產(chǎn)管理規范化、科學(xué)化、信息化建設工作。
2、積極參與教育部財政部等相關(guān)上級部門(mén)的數據收集、整理、匯總、上報工作。本年主要完成和協(xié)助完成了教育部資產(chǎn)數據>信息管理系統建設情況調研、國家安全生產(chǎn)監管監察執法能力規劃編制工作設備>調研報告、財政部行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統、20xx年中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)年度決算報告、教育部高等學(xué)校實(shí)驗室信息統計系統、教育部高等教育基礎報表、教育部人才培養工作水平評估數據采集平臺、湖南省高職院校十二五基礎能力建設項目等系統和報表數據的填報工作。順利完成各項數據上報任務(wù)。
3、主動(dòng)參與第六次全國人口普查學(xué)院相關(guān)房屋和相關(guān)數據的編制填報工作。
4、積極協(xié)調參與各實(shí)驗室、辦公室辦公設備和儀器設備維修工作。為學(xué)院節約了經(jīng)費，提高了儀器設備的.使用率，挖掘了設備使用潛力。
5、組織各相關(guān)處室系部參加第60屆中國教育儀器設備展示會(huì )，了解現代教育裝備水平和先進(jìn)技術(shù)，交流經(jīng)驗。
6、發(fā)布統計本部門(mén)校園網(wǎng)和院報信息數據。
7、調研校園信息化建設教務(wù)和學(xué)工管理系統試用期運行情況，并形成書(shū)面文檔向領(lǐng)導匯報。
8、為各種會(huì )議協(xié)調設備配備，布置、安裝、調試多媒體設備36次。
9、順利完成兩期104人次，60課時(shí)CAD模塊高新技術(shù)考證培訓。并取得良好成績(jì)，通過(guò)率均在80%以上。
三、學(xué)習與社會(huì )生活方面：
1、5月份完成校園一卡通校外考察。
2、完成高校教師崗前培訓任務(wù)，并已參加完相關(guān)考試。
3、通過(guò)努力取得助理政工師職稱(chēng)。
四、來(lái)年計劃：
1、積極努力，繼續完成各教學(xué)實(shí)驗室、多媒體教室設備清查貼標工作。
2、創(chuàng )造條件，組織協(xié)調完成資產(chǎn)管理系統網(wǎng)絡(luò )版安裝與試用。
3、繼續保持和發(fā)揚勤儉節約、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神和團結拼搏的奮斗精神，扎實(shí)工作、不斷進(jìn)取，團結全處同志，完成好我處來(lái)年>工作計劃。
我的述職報告完畢，借此機會(huì )恭祝各位領(lǐng)導和同事們在新的一年里工作順利，闔家>幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝！
學(xué)校固定資產(chǎn)管理個(gè)人述職報告2
近幾年來(lái)，在縣教育局和鎮政府的大力支持和關(guān)心下，我校的硬件和軟件建設都躍上了一個(gè)新的臺階，固定資產(chǎn)增幅明顯，好管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其最大的服務(wù)效能，成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來(lái)，我校后勤全體同志強化責任，提高認識，努力提高管理水平，使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍。對于今年的工作，現總結如下：
一、自上而下，深化認識，提高認識水平
辦好一所學(xué)校，提高辦學(xué)水準，離不開(kāi)財產(chǎn)設備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，多媒體設備在提高教學(xué)質(zhì)量，作用是顯而易見(jiàn)，無(wú)可替代的�？梢赃@樣認為，一個(gè)單位的財產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領(lǐng)導非常重視財產(chǎn)管理工作，不僅重視財產(chǎn)設備的添置，更注重財產(chǎn)設備管理和使用，提高設備的使用效率，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。
二、規范管理程序，明確管理責任
財產(chǎn)管理工作是一項專(zhuān)業(yè)性服務(wù)性極強，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財產(chǎn)設備的管理員，必須明確自己所承擔的責任，這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎，如果任務(wù)不清，責任不明，就很難把工作做好。面對種類(lèi)繁多的財產(chǎn)設備，在進(jìn)一步明確各部門(mén)管理員職責的同時(shí)，從財產(chǎn)設備的實(shí)際出發(fā)，本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則，制定了我校財產(chǎn)管理制度，構成物物有人管人人有責任的管理網(wǎng)絡(luò )。
三、建立一支責任心強專(zhuān)業(yè)水平高的管理員隊伍
財產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建設一支責任心強、專(zhuān)業(yè)水平高、熱心工作的`管理員隊伍。多年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導注重對管理人員的思想教育，嚴格要求管理人員愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行崗位職責，要求管理人員堅持原則，嚴格財產(chǎn)的采購 驗收借用損壞賠償等手續，認真做好財產(chǎn)設備的日常保養維修等多方面的工作，提高財產(chǎn)設備的使用效率。特別是下半學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導多次親臨實(shí)驗室，與相關(guān)的管理人員研究工作，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，有力地推動(dòng)我校財產(chǎn)管理水平的提升。
四、轉變管理方式，提高師生愛(ài)護公物的積極性。
近兩年來(lái)，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責任書(shū)，明確班主任崗位職責，并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺(jué)性和積極性，為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著(zhù)積極的作用。自本學(xué)期來(lái)，學(xué)校轉變管理方式，將每周的班級財產(chǎn)管理考核由教師評定轉變?yōu)閷W(xué)生自我評定，成立由三～五年級中隊長(cháng)組成的考核小組，每周對各班級進(jìn)行考核。這一考核方式的轉變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)愛(ài)護比以前更自覺(jué)了。
雖然本年度的財產(chǎn)管理工作取得了一定的成績(jì)，但我們還是可以清醒地看到，由于制度尚不夠健全，特別在班級財產(chǎn)管理方面，還存在著(zhù)一些問(wèn)題。
總而言之，在學(xué)校領(lǐng)導的高度重視和直接領(lǐng)導下，在學(xué)校全體員工，特別是各部門(mén)管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。
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