人事的述職報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家整理的人事的述職報告，希望能夠幫助到大家。

人事的述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　本人xxx，于20xx年x月x日入職工資，在所辦公室任人事專(zhuān)員一職，至今已經(jīng)兩個(gè)多月。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導和同事額關(guān)心及幫助下，我深刻體會(huì )到公司“卓越、創(chuàng )新、和諧、共贏(yíng)”的企業(yè)宗旨，熟悉了公司的組織架構并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的進(jìn)步。下面我將入職后的工作，做如下總結：

　　一、負責公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人經(jīng)歷和德才表現，我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。

　　二、人員招聘工作。公司目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡(luò )招聘，現場(chǎng)招聘以及在市內媒體報刊上刊登招聘啟事。我的工作是于用人公司（部門(mén)）溝通，了解招聘需求，選擇合適的招聘渠道，對應聘人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷初篩，并配合各公司（部門(mén)）進(jìn)行面試、復試、考核，最終選拔合適的`人才。

　　三、建立有效的人才庫。對應聘過(guò)程中有用的人才及時(shí)儲備，便于臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，目前人才庫中儲備有效的簡(jiǎn)歷共計份，其中研究生以上學(xué)歷 人，本科學(xué)歷人，大專(zhuān)學(xué)歷人。

　　四、職稱(chēng)評定工作。公司示范中心的建設及多種項目的不斷開(kāi)發(fā)，

　　要求我們的人員必須達到一定的職稱(chēng)水平，為配合公司更好的完成項目相關(guān)工作，我的工作是協(xié)調高新區人事局，及時(shí)報送符合職稱(chēng)評定條件的員工，完成職稱(chēng)晉升。

　　五、配合各公司（部室）完成員工的培訓工作。員工培訓是提升技術(shù)、能力水平，形成企業(yè)價(jià)值觀(guān)，增強凝聚力的關(guān)鍵工作，也是激勵員工工作積極性的重要措施。本年公司領(lǐng)導對培訓工作非常重視，我的工作是配合各分公司（部室）針對本年度培訓工作，做出初步的培訓計劃，并精心組織、配合監督完成。根據培訓內容及相關(guān)政策法規，出題庫三套供考核用。

　　六、員工入職、離職手續的辦理。員工入職后，指導新入職員工辦理入職相關(guān)手續，收集其個(gè)人相關(guān)資料，并掃描做以備份。在入職培訓過(guò)程中，能做到熱心、細致，讓新員工在第一時(shí)間體會(huì )到公司人性化的管理模式。

　　員工離職時(shí)，指導員工辦理離職交接手續，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導簽字確認，予以辦理其他相關(guān)手續，并出具離職證明。

　　七、公司員工考勤。公司的考勤系統，是每位員工績(jì)效考核的重要指標，我的工作是及時(shí)的對新入職員工進(jìn)行指紋的錄入，每月準確的核對并導出當月打卡情況，交由各公司（部室）進(jìn)行核對。

　　八、員工福利。得人心者得天下，公司為體現人性化管理，出臺了每位員工生日的當天，由公司送出生日蛋糕和美好的祝福。我的工作是記錄每月生日員工，及時(shí)送出公司領(lǐng)導及各位員工的美好祝愿。

　　九、庫房的管理。本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房

　　重新盤(pán)點(diǎn)及記錄更新，在日后的采購和領(lǐng)用過(guò)程中，及時(shí)的記錄出入庫時(shí)間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清晰明了，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃，減少浪費、節約成本。

　　九、辦公室日常工作。配合辦公室領(lǐng)導完成日常工作，如會(huì )議安排、來(lái)訪(fǎng)接待等工作。

　　人力資源工作是一個(gè)“潤物細無(wú)聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén)，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門(mén)學(xué)問(wèn)。在這兩個(gè)月里，我能夠勝任公司交予我的各項任務(wù)，這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在未來(lái)的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情為公司做出最大的貢獻。

　　申請人：xxx

　　二0**年x月x日

人事的述職報告2

　　各位同事，各位領(lǐng)導，新春即至，萬(wàn)象更新，在這迎新辭舊之即，我就前廳部20xx年度工作情況和20xx年度的工作打算與設想向酒店領(lǐng)導及同事們匯報一下，不當之處，請大家提出寶貴意見(jiàn)。

　　一、一年來(lái)前廳部工作的回顧

　　20xx年，前廳在店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以人為本”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)酒店領(lǐng)導的各項指示精神，在前廳工作日益繁重，酒店管理標準大幅度提高的新形式下，通過(guò)本部門(mén)全體員工的共同努力，取得了一定的成績(jì)。

　�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習上級領(lǐng)導工作指示精神，不斷增強貫徹落實(shí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性。

　　本部門(mén)在對于上級部門(mén)簽署分發(fā)的各類(lèi)文件、各相關(guān)部門(mén)轉發(fā)文件及跟進(jìn)事項，高度重視，并組織大家認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，做到“人人都知曉，事事有跟進(jìn)”，并時(shí)不時(shí)對個(gè)別員工就知曉情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查；特別是酒店在引進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系期間及達標合格后，前廳各員工對此高度關(guān)注，本部門(mén)采取了集中學(xué)習、個(gè)人自學(xué)等形式，在原原本本學(xué)習、初步領(lǐng)會(huì )的基礎上，還組織大家進(jìn)行概括總結討論及心得交流，共同展望iso9000質(zhì)量管理中對酒店管理規化描繪的美好前景，進(jìn)一步激發(fā)了員工工作熱情和進(jìn)取精神，為全面完成20xx年度前廳工作任務(wù)提供了強大的精神動(dòng)力，促進(jìn)了前廳各項工作全面健康平衡發(fā)展。

　�。ǘ�）加強酒店服務(wù)理念的宣傳，使“顧客第一、員工第一”達到質(zhì)的統一

　　前廳站在酒店服務(wù)的最前沿，服務(wù)的好壞，事關(guān)酒店的成長(cháng)與發(fā)展，興衰與榮辱，這一年來(lái)，不斷地在給員工及各管理人員灌輸“顧客就是上帝”“客人永遠都是對的”“服務(wù)要超越賓客的期望”這一酒店服務(wù)理念，并組織員工進(jìn)行了此類(lèi)的專(zhuān)題培訓，并在服務(wù)過(guò)程當中進(jìn)行了進(jìn)一步規范和指正，重抓服務(wù)細節，從而使得員工的服務(wù)意識有了較大提高，工作熱情有所增加，同時(shí)，在用人及管理方面，十分注重員工的個(gè)人發(fā)展，及素質(zhì)的提高，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調動(dòng)員工的工作積極性，限度地激發(fā)員工潛能，在人與人的工作當中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感，提高了員工的地位，樹(shù)立了員工在服務(wù)過(guò)程中的自信心，從而使“顧管第一、員工第一”達到了質(zhì)的統一。

　�。ㄈ�）嚴格“執法”，強化管理，有效整治了違紀源頭

　　酒店管理主要是通過(guò)對人的管理實(shí)現的，我們知道，管理和獎罰是做好酒店制度維持工作的重要措施和手段，酒店亦堅持有功必獎，有過(guò)必罰，小過(guò)即改，既往不咎，制度面前人人平等，以維護酒店員工的正常利益和促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展為行動(dòng)方針。在酒店領(lǐng)導的嚴格要求下，酒店大堂副理與人事部、保安部及“大眼睛”加大了質(zhì)檢力度，嚴格落實(shí)酒店各項制度的實(shí)施，嚴肅處理違反酒店規定的行為，這是解決員工違規的重要措施，也是規范員工服務(wù)的主要方法，同時(shí)更是對本部門(mén)員工嚴格要求，一年來(lái)，共除名3位員工，勸退3名，警告處分15人次；進(jìn)一步營(yíng)造了遵守酒店制度光榮、違反酒店制度處罰的良好工作氛圍；

　�。ㄋ模�、增強員工“開(kāi)源節流、增收節支”意識，控制好成本

　　本部門(mén)嚴格貫徹落實(shí)酒店的節能方針，嚴格控制本部門(mén)的成本消耗，號召員工節約酒店每一度電，每一滴水，用好每一張紙，每一支筆，大大提高了員工的節能意識；

　�。ㄎ澹┰鰪妴T工的銷(xiāo)售意識和銷(xiāo)售技巧，提高入住率

　　前廳部根據市場(chǎng)情況，積極地推進(jìn)散客銷(xiāo)售，今年來(lái)酒店在房型、房?jì)r(jià)及優(yōu)惠項目的調整的同時(shí)推出了一系列的客房促銷(xiāo)方案如；，現金券、啤酒券、自助餐券、免費洗衣服務(wù)、latecheckout、機場(chǎng)、碼頭車(chē)輛接送服務(wù)、免費飲料、免費長(cháng)途電話(huà)等，am、前臺接待員在熟知酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據市場(chǎng)行情和當日的入住情況靈活掌握房?jì)r(jià)，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，樹(shù)立接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人留下來(lái)”的工作宗旨，爭取更高的入住率。同進(jìn)亦加強了對機場(chǎng)附近一帶散客的開(kāi)發(fā)力度；

　�。�六）、注重各部門(mén)之間的`協(xié)調工作酒店就是一個(gè)大家庭，有效的溝通是酒店管理獲得成功的重要保證，

　　部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì )發(fā)生磨擦，協(xié)調的好壞將對工作產(chǎn)生重要的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén)，特別是大堂副理，它同餐飲、銷(xiāo)售、客房、工程等部門(mén)都有著(zhù)緊密的工作關(guān)系，出現問(wèn)題，我們都能主動(dòng)地和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決，避免事情停滯或朝不利方向發(fā)展，因為大家的共同目的都是為了酒店的成長(cháng)和發(fā)展，不解決或處理不妥將對酒店的發(fā)展帶來(lái)一定的負面影響。在工作中不斷增強員工的集體主義責任感；

　�。ㄆ撸�、加強各類(lèi)文件報表檔案及數據的管理前臺按照公安局的規定對前臺治安管理系統進(jìn)行了升級，及時(shí)上傳住客資料，較大協(xié)助了公公部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )稽查工作，同時(shí)前臺嚴格按照iso9000質(zhì)量管理的工作標準，制定了前臺r/c一系列的檢查程序，大幅減少了員工工作的失誤率，提高了工作效率；針對部門(mén)收發(fā)的文件，實(shí)行專(zhuān)人負責制，各文件規范有序，在上次的酒店文件管理檢查中，得到了“優(yōu)”的評價(jià)，同時(shí)，對行李及貴重物品寄存、傳真收發(fā)亦進(jìn)行了相應的規范及要求。

　　二、不足之處

　　雖然，我部在對客服務(wù)方面做了大量的工作，也取得了一定成績(jì)，但離酒店的要求和領(lǐng)導、同事的期盼還有較大差距。同時(shí)不足之處我們也深刻地意識和體會(huì )到：

　　1、員工在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性；

　　2、總機的設備老化造成線(xiàn)路不暢、通話(huà)質(zhì)量不好，時(shí)常引起客人投訴；

　　3、個(gè)別新員工對本職工作操作不熟練；

　　4、對員工的專(zhuān)業(yè)化、系統化培訓力度仍不夠；

　　5、車(chē)隊車(chē)輛老舊，小車(chē)較少，嚴重影響了酒店的租車(chē)收入及對客的租車(chē)服務(wù)；

　　6、商務(wù)中心功能未建立，服務(wù)不專(zhuān)業(yè)。

　　前期復印機老化，復印機效果不好；傳真機老舊，效果差；打印機陳舊，無(wú)專(zhuān)業(yè)的商務(wù)文員，影響了對客的商務(wù)服務(wù)及商務(wù)中心的收入，今年全年商務(wù)中心的整體收入只有22000元。

　　三、明年工作展望

　　根據酒店制定20xx年房務(wù)新的銷(xiāo)售指標和任務(wù)，20xx年對前廳部來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的1年，為能配合酒店各部門(mén)完成任務(wù)，特制定出20xx年工作計劃：

　　1、關(guān)注顧客需求，積極真實(shí)的向上級反映顧客的需求，為領(lǐng)導調整戰略思路提供依據；

　　2、繼續加強培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量；

　　3、確實(shí)關(guān)心員工，穩定員工隊伍，減少員工的流動(dòng)性；

　　4、“硬件”老化“軟件”補，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)彌補設備老化的不足；

　　5、注重員工的服務(wù)細節，服務(wù)從細處著(zhù)手，對客提供滿(mǎn)意周到的服務(wù)；

　　6、完善各工作標準及程序，推行iso9000質(zhì)量標準化服務(wù)；

　　7、提高前臺員工的售房技巧，提高散客的入住率，力爭完成酒店下達的銷(xiāo)售任務(wù)。

　　各位領(lǐng)導、同事們，在新的一年里，前廳部所有員工將會(huì )在酒店總體目標的指引下，堅持可持續發(fā)展戰略，在推行“關(guān)注顧客、注重細節、關(guān)心員工”的偉大實(shí)踐中，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、不辱使命、扎實(shí)工作，為使前廳及酒店工作有個(gè)全新的局面與面貌而努力奮斗。

人事的述職報告3

　　一、20xx主要工作指標完成情況：

　　招聘工作：全年累計入職16人，離職62人，解除勞動(dòng)關(guān)系5人，目前公司在職員工282人。

　　培訓工作：完成公司級培訓20次，培訓員工468人次，完成部門(mén)級培訓42次，培訓員工899人次，培訓計劃完成率98%，全年考取焊接工程師1人，油漆工程師3人，特種作業(yè)焊工20人，核級焊工5人，累計換證66人次。

　　考核工作：XX年4月起對營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢科進(jìn)行考核，并舉行干部述職大會(huì )一次。

　　勞資關(guān)系：處理勞動(dòng)爭議1起，處理12年遺留公傷爭議2起，處理12年遺留可能出現勞動(dòng)爭議人員2人，新簽勞動(dòng)合同16人次，續簽勞動(dòng)合同82人次，公司合同簽約率XX0%，組織員工體檢2次。

　　行政工作：全年撰寫(xiě)下發(fā)公司級文件21份，部門(mén)級文件24份。

　　二、20xx年工作開(kāi)展情況：

　　第一，加強個(gè)人思想道德和專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習，積極提高個(gè)人職業(yè)素養。在XX年的工作生活中，我積極參加公司黨支部的各項活動(dòng)，不斷學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)和中國夢(mèng)的重要思想，用黨的先進(jìn)理論武裝自己、發(fā)展自己、壯大自己;另一方面我不斷加強人力資源法務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)個(gè)人工作不斷向專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

　　第二，堅持“減員增效，效率優(yōu)先”的人力資源工作方針，降低企業(yè)用工成本。20xx年公司訂單出現滑坡，員工工作量出現不飽和情況，對此，我始終堅持“減員增效，效率優(yōu)先”的原則，對于不合格的員工堅決淘汰，對于工作量不飽和的員工進(jìn)行工作加量，對于部分輔助工種堅持離職不增人，在保證公司正常運營(yíng)的情況下，勞動(dòng)用工成本降低15.66%。

　　第三，拓展招聘渠道，完善公司人員招聘及配置體系，確保公司人力資源需求得到有效滿(mǎn)足。一是充分利用網(wǎng)絡(luò )招聘，結合現場(chǎng)招聘、校園招聘、校企合作等招聘方式，較好的.實(shí)現了公司人力資源年度配置。二是加強員工入職和轉正管理，在員工勞動(dòng)關(guān)系、資質(zhì)證書(shū)、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行嚴格控制，對于特殊工種，一律要求進(jìn)行職業(yè)健康體檢，減少用工風(fēng)險。在員工轉正前，全部進(jìn)行轉正考核，XX年公司雖只招聘了16人，但呈現出高學(xué)歷、年輕化的形態(tài)，有效補充了公司人力資源隊伍。

　　第四，以“團隊建設、技能發(fā)展”為核心培訓目標，著(zhù)重加強對管理團隊的管理技能、溝通技能和員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓，在公司內部形成了公司-部門(mén)-員工三級培訓體系，鼓勵員工自主學(xué)習，全面推動(dòng)公司員工技能提升，為公司發(fā)展打造一支強有力的員工隊伍。

　　第五，以營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢科考核工作為試點(diǎn)，結合年度干部考核工作，逐步發(fā)展完善公司考核體系。通過(guò)一年的考核試點(diǎn)，考核工作在營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢科已形成常態(tài)，提升了員工的競爭意識和自我監督意識，促員工隊伍工作績(jì)效的提升。

　　第六，以人為本，科學(xué)管理，打造和諧的勞資關(guān)系。XX年以來(lái)，公司出臺了《關(guān)于實(shí)行上班時(shí)間中途休息的規定(試行)》，規定了員工上下午上班過(guò)程中均有15分鐘的休息時(shí)間，有效緩解了員工長(cháng)時(shí)間工作帶來(lái)的疲勞，提高了工作效率和員工滿(mǎn)意度，促進(jìn)了公司和諧勞資關(guān)系的建設。

　　第七，積極完善公司管理制度，提升企業(yè)管理水平。在XX年的工作中，陸續撰寫(xiě)下發(fā)了《就餐管理》《費用審批規定》等7個(gè)管理制度，有效補充了公司的管理體系，提升了公司整體管理水平。

　　三、XX年工作中不足：

　　XX年的工作中，在各級領(lǐng)導的大力關(guān)心和支持下我雖然工作中取得了一定的進(jìn)步，但由于自身管理經(jīng)驗不足，工作中仍存在一些問(wèn)題，主要表現在以下方面：一是未能建立科學(xué)有效的培訓系統，企業(yè)人才造血功能出現功能性不足。二是人力資源管理體系不夠完善，未能完全發(fā)揮人力資源在公司發(fā)展中的引領(lǐng)、促進(jìn)作用。

　　四、XX年工作設想：

　　充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的基礎性地位，從人員招聘、收入分配、培訓開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理、中層干部管理、人才發(fā)展規劃等方面提升人力資源工作水平。

　　具體措施：

　　1.要在分析企業(yè)各級員工的規模、變動(dòng)情況的基礎上，做好人員的招聘工作，加強人員招聘時(shí)的前瞻性與預測能力，滿(mǎn)足公司當前及今后一段時(shí)期專(zhuān)業(yè)結構、持證人員數量、專(zhuān)業(yè)技能人員要求;

　　2.要強化企業(yè)收入分配管理，調整收入分配結構，實(shí)現保障性薪酬向激勵性薪酬的轉變;

　　3.要加強員工的教育培訓和人才培養，建立以職業(yè)能力為導向、以工作業(yè)績(jì)?yōu)橹�撐的人才評價(jià)體系和基于崗位能力素質(zhì)的員工職業(yè)生涯規劃，加快員工實(shí)際操作能力的培養，實(shí)現專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理水平提升;

　　4.要加強中層領(lǐng)導干部的管理，深化崗位技能學(xué)習，強化執行力建設，提升企業(yè)管理素質(zhì)，做好部門(mén)的領(lǐng)頭人;

　　5.要加強員工隊伍規劃，拓寬人才成長(cháng)通道，建立生產(chǎn)一線(xiàn)崗位人員成才機制，有計劃組織優(yōu)秀人才在本專(zhuān)業(yè)及相近專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域多崗位輪崗交流，不斷豐富其工作實(shí)踐經(jīng)驗，使公司人才的成長(cháng)處于良性循環(huán)中。

　　以上是我XX年工作匯報及XX年工作設想，敬請各位領(lǐng)導評議，如有不足之處，敬請指正。再次感謝各級領(lǐng)導對我工作的關(guān)心、支持和幫助，謝謝大家!

人事的述職報告4

　　XX年年度我分管的主要工作是人事股、教師股、老干辦以及建整扶貧等股室的工作。一年來(lái)，按照上級和局黨委的要求，較為圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，現就一年來(lái)的工作情況向各位述職，請大家評議。

　　一、加強了政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　在新形勢下開(kāi)展組織人事工作必須與時(shí)俱進(jìn)，才能適應時(shí)代要求，為此，我不斷加強學(xué)習，充實(shí)自己。一是認真學(xué)習法律知識，及時(shí)參加法制培訓的學(xué)習和閱讀有關(guān)資料;二是堅持參加政治學(xué)習活動(dòng);三是自覺(jué)新業(yè)務(wù)知識，經(jīng)常為基礎干部和教師上培訓課，做到教學(xué)相長(cháng)，全年共上課4天。

　　二、務(wù)實(shí)工作，不折不扣地完成了全年工作任務(wù)

　　根據年初的工作計劃和目標要求，全年共完成了如下工作任務(wù)：

　　1、對全區中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的人員清理和編制核定，共清出不在崗人員38人，并對全區教師狀況進(jìn)行了調研匯報，為20xx年爭取教師編制提供了有力依據。

　　2、通過(guò)向社會(huì )公開(kāi)考試錄用了15名農村教師和5名高中教師，及時(shí)充實(shí)了教師隊伍，緩解了師資老化矛盾，操作客觀(guān)、公正、社會(huì )反響好。

　　3、根據上級要求嚴格按政策規定審核按收了廠(chǎng)礦子校在職教師84名，退休教師133名，圓滿(mǎn)完成了廠(chǎng)礦子校移交接工作，沒(méi)有出現半點(diǎn)差錯，同時(shí)還移交了37名xx籍教師入開(kāi)發(fā)區管理。

　　4、秉著(zhù)公正、公開(kāi)的原則，暑假組織了一次教師崗位調整考試，從農村調整了35名教師進(jìn)城工作，解決了城區學(xué)校師資緊缺矛盾，如xx、xx、xx、xx、xx等學(xué)校師資得到了補充，杜絕了人員調整的不正之風(fēng)。

　　5、在區委、政府的領(lǐng)導下，主辦了第二十三個(gè)教師節的大型慶�；顒�(dòng)，評選了70名區級以上優(yōu)秀教師和教育工作者。

　　6、強化了支教政策，今年從城區學(xué)校共選拔出26名優(yōu)秀教師對邊遠和薄弱學(xué)校進(jìn)行支教，緩解了這些學(xué)校的師資壓力，縮小了城市教育差距。

　　7、狠抓了行政人員的崗位培訓和教師的繼續教育培訓，全年共參加省級校長(cháng)培訓5名，參加市級校長(cháng)培訓10人，參加教育部遠程教育"校園安全"培訓50人，參加小學(xué)、初中班主任培訓900多人，參加計算機高級培訓700多人，參加普通話(huà)培訓300多人90%以上，達到二級乙等，參加高中專(zhuān)任教師新課程培訓400人，組織入黨積極分子培訓班一期，120多名師生參培。發(fā)展了學(xué)生和教師黨員48名。

　　8、切實(shí)做好了教師資格認定工作，全年共認定教師資格近1000人。

　　9、認真做好教師職稱(chēng)評審工作，今年共評聘高、中、初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)共156人，評聘工作做到"三公開(kāi)"，陽(yáng)光行動(dòng)，教師反響好，全區沒(méi)有因為評職稱(chēng)不公而發(fā)生信訪(fǎng)問(wèn)題。

　　10、認真搞好推普工作，組織了全區普通話(huà)比賽活動(dòng)，評出了21名優(yōu)秀選手，并在市全國比賽獲優(yōu)秀組織獎，婁底三中、四小獲創(chuàng )建"市語(yǔ)言文字規范化學(xué)校"稱(chēng)號。

　　11、狠抓了老齡工作兩項待遇的落實(shí)。全區離退休教師的各項待遇得到了較好的解決，"六個(gè)老有"基本落實(shí)。成功地舉辦了第五屆老園丁藝術(shù)節，參賽人數近400人。

　　12、關(guān)工工作抓到了實(shí)處。全區共有300多名退休教師參加了關(guān)工委工作。在他們的努力下，全區XX年年扶助貧困學(xué)生2304人，扶助金額達50多萬(wàn)元。家長(cháng)學(xué)校工作有新起色，各學(xué)校的家庭教育工作不斷推進(jìn)，在市、省有很好的`聲譽(yù)，兄弟縣市多次來(lái)我區參觀(guān)學(xué)習。主題教育開(kāi)展得有聲有色，全區舉行了"知榮明恥樹(shù)新風(fēng)"的主題征文比賽和演講比賽。并獲全國優(yōu)秀組織獎。關(guān)工工作被評為區先進(jìn)單位。

　　13、協(xié)助彭局長(cháng)完成了區里安排的建設扶貧任務(wù)。為江溪村籌措和協(xié)調扶貧經(jīng)費xxx萬(wàn)元，硬化村級公路1.1公里，維修山塘15口，為村民直接增加收入xx萬(wàn)元。區教育局被確定為扶貧先進(jìn)單位和示范單位。

　　14、按時(shí)完成了其它日常工作和中心工作。

　　三、勤政廉潔，不斷樹(shù)立自身人格形象

　　我作為一名組織人事干部，必須自覺(jué)樹(shù)立好責任意識、廉潔意識、工作意識，在作風(fēng)上清正廉潔，在工作上努力勤政，在生活上追求儉樸。一是注意生活小節，嚴格自律、不、不進(jìn)娛樂(lè )場(chǎng)所、不參與公款消費活動(dòng)，沒(méi)有利用職權接受紅包、禮金，全部清退紅包xx萬(wàn)元，二是堅持原則辦事公道，沒(méi)有辦過(guò)違反政策的事，三是堅持出滿(mǎn)勤，全年沒(méi)有請過(guò)1天事假和病假，節假日加班26天

　　一年來(lái)，本人僅僅做了應該做的工作，成績(jì)的取得是各級領(lǐng)導重視和關(guān)心的結果，是基層單位大力支持和配合的結果，是股室同事們努力工作的結果，借此機會(huì )，感謝各位對我的信任和支持。同時(shí)我也清楚地認識到，與上級要求和同志們的期望還存在一定差距，一是深入基層不夠，深入調查研究不夠，二是開(kāi)拓創(chuàng )新精神不強，三是工作主動(dòng)性不強，在今后的工作中，我將不斷完善自己，努力工作不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望，為我區教育事業(yè)做出自己的貢獻。

人事的述職報告5

　　一、對于人事管理工作，我總結概括為辦理員工入、離職管理、檔案管理、勞動(dòng)紀律、績(jì)效管理、薪酬管理、保險繳納和培訓等工作。

　　1、妥善辦理員工的入、離職手續，勞動(dòng)合同的簽訂、檔案的管理工作。嚴格遵守總部制度的同時(shí)建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不論是新員工入司和老員工離職都未發(fā)生過(guò)一起勞動(dòng)糾紛。

　　2、負責員工考勤、勞動(dòng)紀律及各類(lèi)假期管理工作。做到公正、公平、公開(kāi)登記考勤，要求員工遵守勞動(dòng)紀律，達到領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣的最高境界修養，做好團隊建設的奠基石。

　　3、做好員工的薪酬績(jì)效，真正起到鼓勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)的目的。這也是人事工作的'重點(diǎn)之一。要求做工作中的有心人，記錄員工平時(shí)工作表現、關(guān)心員工日常生活、協(xié)助領(lǐng)導公平公正的做好績(jì)效工作，加強員工的歸屬感。

　　4、薪酬管理——人力資源重要的版塊，解決員工工作保障。濱海投資嚴格的薪酬管理制度，讓我大費苦心。在經(jīng)歷了入職前幾個(gè)月工資整改單的教訓后，充分理解薪酬管理制度，做好員工考勤核對、績(jì)效評定，確保工資每月準時(shí)發(fā)放，為出現大的差錯。

　　5、加強梯隊建設的重點(diǎn)是員工培訓，尤其對于我們這樣的高危行業(yè)。公司的培訓一是遵照執行每年的培訓計劃，二是參加對外的培訓。在此期間，積極做好本部門(mén)的培訓教程及配合各部門(mén)做培訓的相關(guān)準備工作，嚴格執行公司的員工培訓制度。

　　二、對于行政管理工作，這是一個(gè)溝通內外、協(xié)調四方的樞紐工作，是匯集各個(gè)部門(mén)朝既定目標前進(jìn)的中心。

　　面對繁碎瑣雜的事務(wù)性工作，有的人面對困難退縮了，有的人面對困難迎刃而上，我屬于后者。努力強化自我工作意識、注重加大工作節奏、提高工作效率。

　　1、做好協(xié)調工作，作為辦公協(xié)調的綜合部門(mén)。提高管理效率，保證及時(shí)的上傳下達，配合領(lǐng)導督促各部門(mén)的工作，防止員工“竊取薪資”，時(shí)刻以公司利益為核心，使xx公司在領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，成功實(shí)現扭虧為盈。

　　2、抓好公司的后勤福利、企業(yè)管理的日常工作。嚴格按照財務(wù)審批流程，積極組織落實(shí)辦公用品和員工日常用品的采購工作、聯(lián)系辦公設備維修管理等工作。

　　3、詳細劃分員工衛生區并責任到人，保持良好的站容站貌。

　　4、對于突發(fā)事情的處理。能夠及時(shí)的“沖上去”，并在第一時(shí)間告訴相關(guān)負責人。

　　相信團隊中一些人學(xué)習了、創(chuàng )新了，一定會(huì )帶動(dòng)一部分人行動(dòng)起來(lái)。我說(shuō)的都是工作的點(diǎn)和滴，辦公室的工作僅僅是這樣的瑣和雜，但又是這樣的不可或缺！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

人事的述職報告6

　　人事管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節，其根本目的就是通過(guò)人力資源的整合和最優(yōu)配置，而企業(yè)人事管理問(wèn)題一直是我們國家最近這些年企事業(yè)單位改制過(guò)程中需要重點(diǎn)改制的問(wèn)題之一，筆者主要分析人事管理在企業(yè)管理中的重要性，總結企業(yè)人事管理中存在的問(wèn)題，然后并提出相應對策，使企業(yè)得到良性運作和發(fā)展。

　　一、企業(yè)人事管理的重要性

　　人事管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要一環(huán)，它的根本目的是通過(guò)人力資源的整合和最優(yōu)配置達到最大的效率。企業(yè)之間的競爭，其實(shí)是人才之間的競爭，誰(shuí)擁有人才，誰(shuí)就會(huì )在市場(chǎng)競爭中占優(yōu)勢。作為企業(yè)的管理者，首先是用人藝術(shù)。只有重視人事管理、充分利用人的潛在的能力，才能夠使企業(yè)充滿(mǎn)創(chuàng )新的活力。因為人事管理肩負著(zhù)重要的使命，即通過(guò)人事優(yōu)化配置，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，所以人事管理在企業(yè)管理中扮演著(zhù)重要的角色。為了實(shí)現人和事的優(yōu)化配置，達到人盡其才，物盡其用，需要進(jìn)行一系列特定的管理活動(dòng)，這些活動(dòng)是人事管理的功能。在相互競爭的今天，人事管理的主要任務(wù)是為實(shí)現企業(yè)的整體目標提供合適的人才，需要進(jìn)一步加大人事部人事制度改革的力度，建立好人才檔案，搞活用人機制為企業(yè)選擇優(yōu)秀人才創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。與此同時(shí)，人事管理部門(mén)應發(fā)揮激勵作用，關(guān)心和改善他們的生活環(huán)境，使大家都能工作心情舒暢，無(wú)后顧之憂(yōu)，只有這樣才能使人的內在潛力發(fā)揮的最大，形成真誠、理解、團結、合作的氛圍，企業(yè)才有活力。在社會(huì )飛速發(fā)展的今天，人事管理活動(dòng)更加復雜、人事管理的功能必然會(huì )延伸和擴展。這就需要管理者在工作實(shí)踐中要注意把握、明確和執行他們的職能，更好地服務(wù)于社會(huì )主義現代化建設。

　　二、企業(yè)人事管理中存在的問(wèn)題

　　我國企業(yè)人事制度與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐步建立，最初的一些固有的缺點(diǎn)逐漸暴露出來(lái)，主要表現在:

　　1.人事管理部門(mén)權限高度集中、用人單位和聘任單位嚴重脫節。全國大一統的就業(yè)制度，使企業(yè)普遍缺乏用人自主權，用人單位和聘任單位嚴重脫節，阻礙了人才、特別是具有發(fā)展潛力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才積極性的發(fā)揮。

　　2.在人事管理執行身份管理和終身體制，缺乏競爭力和壓力，也沒(méi)有嚴格的獎懲評價(jià)指標體系，難以形成人員能進(jìn)能出、能上能下的用人機制。

　　3.管理方法很簡(jiǎn)單，形成了人才部門(mén)所管、單位所有制，使各類(lèi)人才選擇單位和崗位自主權受到限制，難以形成的優(yōu)化配置人才。

　　4.用人缺乏法律體系，造成用人不當之風(fēng)猖獗。人事權集中在一把手的手中，然后缺乏必要的監督機制，人治的管理最終成為人事任用的主要因素，使人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性受了嚴重的挫傷。這些弊端嚴重束縛著(zhù)各類(lèi)人才作用的發(fā)揮，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

　　三、企業(yè)人事管理的對策

　　1.全面實(shí)行聘任制和實(shí)行職務(wù)分類(lèi)制度。根據各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和難易程度，責任大小及所需的人員，分為不同的門(mén)類(lèi)和等級，建立科學(xué)的崗位標準，本著(zhù)科學(xué)設置的崗位，明確每一個(gè)崗位的任務(wù)、職權、責任和任職條件，擇優(yōu)聘任，改變長(cháng)期困擾企業(yè)人浮于事的情況，改變企業(yè)管理人員套用國家機關(guān)行政層次的做法。及時(shí)把那些專(zhuān)業(yè)基礎理論、業(yè)務(wù)技能和思想政治素質(zhì)強的人才選拔到了合適的崗位。建立一個(gè)公平的競爭機制，為人才提供平等的競爭機會(huì )。市場(chǎng)經(jīng)濟倡導人才的競爭，人力資源通過(guò)經(jīng)濟杠桿的調節作用配置最合適的人才，到最利于發(fā)揮作用的崗位上。公平競是爭人才競爭機制的靈魂與支柱。要拓寬選人渠道，擴大知人視野，增強用人勇氣，用人不限的身份和資格，做到德看一流，才重一技。

　　2.企業(yè)人才的選拔。企業(yè)選擇和使用人才，就必須考慮到人才的知識結構、專(zhuān)業(yè)水平，分析判斷能力和計劃和組織能力等。根據工作的要求不同，選擇不同智能的人才。管理者必須堅持的原則是德才兼備，做到任人唯賢，量體裁衣，減少這方面問(wèn)題的出現。企業(yè)選拔人才的形式多樣，然后具體來(lái)說(shuō)，主要有以下幾種形式。

　　2.1從企業(yè)內部選拔。從企業(yè)內部培養、選拔人才，是成本最低的，在很多情況下也是效率最高的和效果最好的方法。具體的做法很多，但主要是要有系統的內部培養、選拔體系。企業(yè)因其自身條件的局限性，其選擇對象相對較少，可以投入的基金和實(shí)踐也比較少，所以培養和選拔工作要有重點(diǎn)、有針對性。這樣有利于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)可以激活企業(yè)內部人員的工作積極性。

　　2.2從企業(yè)外部選聘。外部招聘是企業(yè)選拔人才的重要途徑，因其來(lái)源廣泛，企業(yè)更容易獲得人才。外部選聘模式和來(lái)源很多，主要有:通過(guò)人才市場(chǎng)選聘，企業(yè)應樹(shù)立信心，積極參與人才市場(chǎng)競爭，利用企業(yè)所創(chuàng )造的各種各樣的條件，努力招聘應用型人才。人才的市場(chǎng)上的人才很多，我們可以找到適合的企業(yè)發(fā)展需要的各種人才。通過(guò)人才市場(chǎng)，還能提高企業(yè)的知名度，吸引更多的人才。

　　加強高校聯(lián)系合作，發(fā)現和挖掘人才，即將離校的大學(xué)生也是不可多得的人才，然后他們掌握的專(zhuān)業(yè)知識牢固，作為企業(yè)應該給他們一些發(fā)展的空間。

　　3.建立培養人才機制。建立培養人才的社會(huì )機制，可以在一定程度上提高員工的緊迫感，從而最大限度地激發(fā)他們的創(chuàng )造力。建立人才培養基地，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)工作能力，注重人才的培訓及發(fā)展，建立平等的競爭機制和適者生存、優(yōu)勝劣汰的崗位環(huán)境，才能適應日益變化發(fā)展的需要。

　　3.1新進(jìn)人才培養。大部分的.新進(jìn)人員抱著(zhù)很大的期望進(jìn)入企業(yè)，然后這時(shí)被培養的意愿最大。新進(jìn)人員進(jìn)企業(yè)的前兩周，系統的培訓能迅速提高效率、降低挫折和不必要的摸索。

　　3.2企業(yè)核心業(yè)務(wù)培訓。是根據企業(yè)的核心競爭力采取適當的訓練內容和方式。

　　3.3中層主管管理方面的培訓。提高中層主管的專(zhuān)業(yè)能力是促使企業(yè)提高競爭力的主要來(lái)源。做好培訓需要有決心和合理的方案，最初尋找合適的培訓機構輔助是最快的途徑，然后長(cháng)期則要培養自己的師資隊伍，建立了企業(yè)培訓體系，以利于未來(lái)的長(cháng)遠發(fā)展。

　　4.引入競爭機制，搞活人事管理。企業(yè)人事管理職能部門(mén)要積極主動(dòng)的搞活用人機制、深化企業(yè)干部人事制度改革，提高干部管理方法，建立和完善干部管理辦法，可以使企業(yè)充滿(mǎn)活力。拓寬人才視野，從根本上改變用人觀(guān)念和標準。具體做法:(1)在堅持黨管干部的前提下，堅持公開(kāi)、民主、競爭、擇優(yōu)的原則，提高職工參加干部工作的程度。(2)進(jìn)一步推進(jìn)干部崗位交流工作，增強整體功能。(3)將繼續推進(jìn)干部評估的民主推薦，民主測驗和民主評議體系，積極推進(jìn)企業(yè)中層領(lǐng)導干部的任前公示制和聘用試用期制。(4)建立和完善干部選拔任用工作責任制，對監督失職造成嚴重后果的，然后依法追究責任。(5)堅持任人唯賢原則，選擇工作作風(fēng)過(guò)硬的人，改變過(guò)去那種在少數人中選人狀況。(7)建立和完善中層干部能上能下的各項制度。(8)加強輿論宣傳、轉變傳統觀(guān)念，淡化“官本位”的思想，在企業(yè)中營(yíng)造一種干部“能上能下”良好的氛圍。

　　結語(yǔ)：

　　總之，我們只有清醒的認清很多人事部門(mén)還缺乏全面系統的管理內容，整天陷于具體而重復的程序性事務(wù)堆中，還沒(méi)有對人事工作形成規范化制度，對工作中的一些問(wèn)題和環(huán)節沒(méi)能有效地管理這一現狀，進(jìn)一步的提高人事工作者的素質(zhì)，使人事工作者在工作中不斷創(chuàng )新、不斷摸索，找出適合自身特點(diǎn)的新路，我們的企業(yè)才能得到良性運作和發(fā)展。

人事的述職報告7

　　尊敬的院領(lǐng)導您好：

　　首先感謝公司給了我這樣一個(gè)鍛煉自我，不斷學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，同時(shí)也對人事助理這份工作也有了更深入的了解和認識，在此期間我從中收獲了很多工作中的經(jīng)驗積累、面對困難時(shí)要堅強勇敢的決心，這段經(jīng)歷將成為我人生中一段很重要很有意義的財富，自20xx年10月17日加入xx，期間在工作中也遇到過(guò)很多困難與迷惘的時(shí)候，現在回想起來(lái)真的非常感謝上級領(lǐng)導給了我很多學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，給了我許多工作上的建議、幫助以及正確的指導，在此衷心的表示感謝！

　　在領(lǐng)導和同事的熱情幫助和指導，以及自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況匯報如下，不足之處，請各位領(lǐng)導批評指導：

　　1、每日考勤，根據OA上的申請做出請假加班調休，考勤補簽等記錄的登記。

　　每周五收集各科室下周的排班情況并做出匯總上傳OA。

　　2、新進(jìn)人員將以簡(jiǎn)歷表、身份證復印件等資料建立個(gè)人檔案，再以電子檔方式進(jìn)行錄入，以便于查詢(xún)。離職人員檔案在離職后調出做離職記錄。

　　3、新進(jìn)員工指紋登記，通訊錄的增加，生日匯總，員工工牌的`辦理、名片發(fā)放，以及員工《勞動(dòng)合同》的簽訂以及帶領(lǐng)新員工參觀(guān)熟悉本院環(huán)境。

　　4、每月月末根據每日考勤做出月末匯總，統計出員工應到實(shí)到加班調休剩余存假。

　　5、每月中旬向街道辦提供新入職員工資料以及離職員工的資料。

　　6、每月月初增加上半月新進(jìn)員工社保增加并打印出催款單，月末辦理離職員工的減少并拷回社保繳費明細并根據社保明細做出全院社保繳費記錄。由于前任助理對社保流程不熟悉，導致一位員工社保增加錯誤，我通過(guò)查找該員工增加表的原始資料，發(fā)現前任助理增加時(shí)提供的原始身份證與該員工的身份證不符，于是，做出該員工資料修改手續，并向社保提供相應的身份證明合同證明工資證明，經(jīng)過(guò)與社保人員多次協(xié)調后，終于為該員工做出了身份資料的修改。

　　7、根據員工檔案的記錄，為過(guò)生日的員工購買(mǎi)蛋糕并做出祝�？ㄆ�。

　　8、每月還要為本院專(zhuān)家手機號碼充值繳費。

　　9、每周一早會(huì )協(xié)助人事專(zhuān)員進(jìn)行會(huì )場(chǎng)的布置，做好人員簽到情況。

　　10、由于人事專(zhuān)員的離職，暫由我接任她的工作包括員工用餐的人數。

　　11、積極完成上級安排的臨時(shí)性事務(wù)。

　　以上是我從事人事助理工作2個(gè)月以來(lái)的主要工作經(jīng)歷，總的來(lái)說(shuō)，雖然做了一定的工作，也收獲了很多工作中的經(jīng)驗，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強，努力工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為xx作出積極貢獻。

　　以上述職報告妥否，請予審議。謝謝大家！

人事的述職報告8

　　本人從***年6月份開(kāi)始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至8月份正式調至該崗位工作，至今已有3個(gè)月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個(gè)月以來(lái)，我不斷的學(xué)習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報，以接受公司領(lǐng)導的考核：

　　一、通過(guò)努力學(xué)習，提高自身素質(zhì)

　　人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質(zhì)，更要有善于協(xié)調的能力，我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會(huì )議記錄做起，在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò )中學(xué)習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導的好評；在辦公室工作，與領(lǐng)導接觸的機會(huì )很多，從中感受到了多位領(lǐng)導的風(fēng)范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有3個(gè)月，但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

　　二、勤奮工作，加快工作速度與效率

　　自從8月份正式入職以來(lái)，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō)，這個(gè)任務(wù)有些艱巨，但是我們并沒(méi)有氣餒，多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里，我不斷的在各個(gè)部門(mén)與車(chē)間奔波，為在人才市場(chǎng)爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時(shí)，新進(jìn)員工的廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進(jìn)行當中，雖說(shuō)初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。

　　三、盡心履職，全心全意做工作

　　人事文員述職報告

　　在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí)，我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當中，對領(lǐng)導交辦的工作從不計價(jià)還價(jià)，總是保質(zhì)保量完成，對自己份內的工作也能積極對待，努力做到最好；在與其他部門(mén)文員與統計的`工作協(xié)調上，做到真誠對待，學(xué)習同事的長(cháng)處，精益求精。

　　總之，總結三個(gè)月來(lái)的工作，我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多，不管此次述職能否通過(guò)，我將一如既往的工作與學(xué)習，也希望公司領(lǐng)導給予我中肯的評價(jià)與鼓勵，我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量！

人事的述職報告9

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好!

　　轉眼間，****年已經(jīng)悄然走過(guò)，在年終歲末之際，對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都會(huì )對自己的一年進(jìn)行“盤(pán)點(diǎn)”，現將我擔任人事主管崗位一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、招聘與崗位配臵工作

　　****年，根據公司人員編制計劃的崗位類(lèi)別需求，招聘形式主要以春節后大型招聘會(huì )重點(diǎn)宣傳參與和英才網(wǎng)首頁(yè)廣告logo投放和職位發(fā)布集中招聘篩選的招聘方式進(jìn)行。同時(shí)結合企業(yè)實(shí)際情況，采用了電視臺廣告游播、公司及就業(yè)幫扶中心LED發(fā)布招聘信息、周邊張貼招聘啟事等多種招聘渠道招聘配臵崗位，滿(mǎn)足了各部門(mén)、子公司的用人需求，保障了各項工作的正常開(kāi)展。****年通過(guò)以上多種渠道選拔，接待應聘人員共計約XXXX人次，按照人員需求計劃共計完成配臵崗位XXXXX個(gè)。

　　1、 招聘渠道的開(kāi)發(fā)

　　1.網(wǎng)絡(luò )招聘 2.現場(chǎng)招聘會(huì ) 3.電視廣告 4.報刊雜志 5.LED公告 6.張貼啟事

　　2、****年年度公司人員配臵情況：

　　****年公司人員配臵統計表(略)

　　人事異動(dòng)手續辦理做到不拖沓，不延誤，認真及時(shí)完成。

　　二、薪資、福利、安保金工作

　　1、薪資發(fā)放

　　自****年**月起本人開(kāi)始負責公司員工薪資核算工作，及時(shí)完成了集團公司及各子公司自****年**月至1**月9個(gè)月份的員工薪資核算工作，并在規定的每月15日之前按時(shí)發(fā)放。根據****年1-1**月份薪資表統計計算，各公司人均工資分別為：元/人/月,詳見(jiàn)附表一。

　　2、 福利發(fā)放

　　****年，本人及時(shí)無(wú)誤的完成了法定的五一勞動(dòng)節、中秋節、十一國慶節的福利造冊發(fā)放工作。

　　3、 安保金退還

　　按照公司制度規定，我公司員工自轉正之月起根據崗位起扣安保金，離職時(shí)正常辦理完離職手續后次月領(lǐng)取《遺留工資退還申請單》，扣除所欠余額，剩余金額全部退換。****年本人共辦理安保金退還手續共計55人次，此項日常工作做到及時(shí)無(wú)誤的完成。

　　三、社會(huì )保險繳納工作

　　按照國家規定政策每月及時(shí)繳納公司員工各項社會(huì )保險，并在****年**月做了大量資料準備工作配合完成了社保局對集團公司及各子公司**年的社保年檢工作，社保局未提出任何年檢問(wèn)題。****年**月-**月社保局養老保險和醫療保險基數分別調整并要求補繳1-**月養老保險基數差額，本人除了配合社保局做好基數調整所需的各種資料，并根據公司繳納社保人員的備案時(shí)間統計計算后及時(shí)無(wú)誤的在工資中扣繳了個(gè)人補繳金額。

　　****年度本人共辦理招收轉入備案 52 人次(殘疾人招收備案7人)，解除勞動(dòng)合同備案34 人次，員工生育保險報銷(xiāo) 2 人次，醫�？ㄞk理 22 人次。目前，公司社會(huì )保險繳納在冊人員共計 127 人，其中，集團公司 XX 人，物流公司 77 人，房地產(chǎn)公司 XX 人，鋼貿公司 3 人，信息公司 9 人，物業(yè)公司 XX 人。其次，****年**月與平安保險公司簽訂了48名人員的意外傷害保險，并每月根據人事異動(dòng)做好離職人員與新入職人員的信息更替工作。

　　四、殘疾人保障金備案工作

　　****年**月***殘聯(lián)對我集團及各子公司征收20xx年度殘疾人保障金，由于20xx年未在**殘聯(lián)進(jìn)行備案工作，導致殘疾人保障金征收金額大。在備案時(shí)間已經(jīng)超時(shí)的情況下，本人在與**殘聯(lián)部門(mén)領(lǐng)導多次溝通后，才允許我公司進(jìn)行補備案。在對各公司20xx年全年各月份的工資表信息有關(guān)人數和相關(guān)數據進(jìn)行調整后報**殘聯(lián)補備案完成，大大減少了殘疾人保障金的征收金額，并且通過(guò)多方渠道找到符合要求的殘疾證掛靠并辦理招收轉入手續，為 20xx的殘聯(lián)審核工作做好充分的準備工作。

　　五、勞動(dòng)合同及檔案管理工作

　　****年**月自接手人事檔案管理工作，當月及時(shí)完成了各公司共計XX2名員工勞動(dòng)合同續簽工作;每月根據實(shí)際人事異動(dòng)及時(shí)更新各公司員工電子檔案及紙質(zhì)檔案的歸檔整理工作;完成員工通訊錄的更新并發(fā)放通知工作共計5次。****年1**月，完成集團公司及各子公司全員共計249名員工的勞動(dòng)合同重新簽訂工作。

　　六、培訓工作

　　****年上半年制定了《****年上半年培訓方案與計劃》;組織了****年第一期新員工培訓，共計培訓XX人次，并進(jìn)行了培訓總結及培訓結業(yè)考試，取得了較好的培訓效果;下半年積極配合協(xié)助本部門(mén)完成各種培訓活動(dòng)。

　　自****年**月，本人在人事主管提出辭職后主動(dòng)接手企管部社會(huì )保險繳納、薪資核算、勞動(dòng)合同檔案管理等工作，整體工作量加大，工作任務(wù)繁重，在不熟悉新工作流程的情況下，通過(guò)各方咨詢(xún)學(xué)習、各部門(mén)了解情況，主動(dòng)加班等種種努力，克服困難，在部門(mén)領(lǐng)導及同事的協(xié)助下及時(shí)完成了各項工作。勞動(dòng)紀律方面，堅持做到遵守公司各項規章制度，按時(shí)上下班、按時(shí)參加公司各類(lèi)活動(dòng)、培訓，全年沒(méi)有罰款記錄。在這里，我要特別感謝各位公司領(lǐng)導和同事，因為今年身體的特殊情況，大家給予了我特別的照顧和幫助，工作上盡可能的減少我的工作負擔，精神上給了我莫大的鼓勵和支持。領(lǐng)導和同事的照顧和幫助更是讓我覺(jué)得我應該自覺(jué)、積極主動(dòng)的配合集體力所能及的工作和任務(wù)。投遞的稿件**在均被采納刊登，完成了本部門(mén)投稿考核任務(wù);以上關(guān)于本崗位的各項工作總結，是本年度的收獲與業(yè)績(jì)，也存在很多的不足，以下是我總結出的關(guān)于崗位工作中發(fā)現的問(wèn)題和個(gè)人存在的不足以及改進(jìn)的方法：

　　1、崗位工作中的問(wèn)題及解決思路：

　　(1)、自接手勞動(dòng)關(guān)系管理工作后發(fā)現公司現行用工勞動(dòng)合同存在較大的用工賠償風(fēng)險。公司目前共計246名在崗員工，其中XX9名員工沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同，一旦產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛或重大工傷事故，按照勞動(dòng)合同法相關(guān)規定，用人單位將承擔雙倍罰款及賠償金額。20xx年起，公司全員簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行全員聘任制，規范用工制度，保障企業(yè)與員工的雙方利益。

　　(2)、勞動(dòng)合同條款中約定事項不全面。****年以前的合同中沒(méi)有任何關(guān)于甲方對乙方關(guān)于公司檔案、電腦資料、技術(shù)資料、程序等有商業(yè)價(jià)值的資料保密和保護約定事項。隨著(zhù)公司信息化技術(shù)項目的實(shí)施，此項約定在勞動(dòng)合同中進(jìn)行約定勢在必行。**年全員新簽訂的勞動(dòng)合同中三十二條約定：乙方未經(jīng)甲方批準，不得以任何形式和理由銷(xiāo)毀，修改甲方的技術(shù)資料，包括電腦資料、檔案、程序等有商業(yè)價(jià)值的資料，不得攜帶上述資料外出使用或保管。除此之外，將公司的各項規章制度納入勞動(dòng)合同的附件，保障公司管理合法施行。

　　(3)、員工社會(huì )保險繳納條件不統一。原則上公司規定新進(jìn)員工轉正后半年或一年以后可申請繳納社會(huì )保險，除關(guān)鍵性崗位人員或具有職稱(chēng)人員可另作特殊申請。但目前個(gè)別公司普通員工崗位轉正即可辦理保險，導致我部門(mén)無(wú)法給予其他員工合理解釋。建議集團公司及各子公司統一社保繳納條件，使員工得到公平待遇。

　　2、個(gè)人不足與改進(jìn)辦法

　　****年，新的崗位工作讓我的工作技能得到了提高，身心也得到了極大的考驗和鍛煉。同時(shí)也發(fā)現了一些自身存在的不足和有待學(xué)習和改進(jìn)的諸多方面。1、缺乏人力資源主管需要具備的全面、系統、專(zhuān)業(yè)的人力資源管理理論知識。例如：人力資源戰略規劃、關(guān)于企業(yè)如何選人、用人、育人、留人，合理的薪酬設計體系管理知識、切合實(shí)際又具有實(shí)效性的績(jì)效考核體系管理知識以及國家各項關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同、社會(huì )保險的政策法規等。2、公文寫(xiě)作能力有待提高。對公文寫(xiě)作的工種、格式不熟悉，文字功底不夠深厚。3、在工作中有時(shí)會(huì )因個(gè)人偏見(jiàn)、個(gè)人情緒影響對同事的'服務(wù)態(tài)度，服務(wù)意識不夠強。4、遇到繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作時(shí)，不能做到主次分明，條理清晰，甚至會(huì )出現疏漏、差錯甚至遺忘。針對以上不足，**年，我對自己提出以下改進(jìn)要求：在專(zhuān)業(yè)崗位技能方面繼續努力學(xué)習深造，學(xué)習人力資源管理的理論知識，積極參與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓課程，提高自身管理技能;學(xué)習國家各類(lèi)關(guān)于人力資源的政策、法規，為公司合法用人預防和規避風(fēng)險;學(xué)習公文寫(xiě)作的技巧，提高公文寫(xiě)作能力;在為員工辦理相關(guān)人事手續時(shí)，我會(huì )更加注重端正自己的工作態(tài)度，強化服務(wù)意識，使本部門(mén)與各部門(mén)之間，個(gè)人與同事之間建立團結、友愛(ài)、互助的和諧關(guān)系;日常工作注重加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度并且事事有著(zhù)落。除此之外，基于本部門(mén)的監督考核職能，作為企管部的一員，我會(huì )嚴格要求自己，堅持以身作則。

　　不足之處還有很多，希望各位領(lǐng)導及同事發(fā)現后能夠給予批評指正，我一定會(huì )虛心接受，認真整改并在明年的工作中更加努力改進(jìn)。

　　****年重點(diǎn)工作計劃

　　一、 人員招聘與配臵計劃。****年人才招募與配臵計劃，是為了保證人員合理流動(dòng)的需求。在下一年的人力招募與配臵工作中，嚴格執行公司董事會(huì )最終審批的** 年度人員編制計劃，盡可能的節約人力成本，做到人盡其才。廣拓招聘渠道，儲備流動(dòng)性較大的一線(xiàn)員工崗位，重點(diǎn)空缺崗位提前計劃安排，保證公司各項業(yè)務(wù)正常運行。對人員招聘面試篩選工作進(jìn)行進(jìn)一步規范管理。嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。

　　二、 完善職位分析計劃。職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個(gè)崗位薪酬的依據之一，通過(guò)職位分析可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整公司及部門(mén)組織架構，進(jìn)行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配臵、招聘、考核及員工培訓提供依據。

　　三、 薪資管理與員工福利計劃。本著(zhù)“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，將在**年度的完善薪資管理與員工福利的規范工作。進(jìn)一步做好員工激勵工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動(dòng)性、穩定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。

　　四、 員工關(guān)系管理計劃。及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動(dòng)。 員工關(guān)系處理，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀(guān)公正的立場(chǎng)上，協(xié)調好公司與員工雙方的關(guān)系。

　　總之，不論身處公司哪個(gè)部門(mén)，一心一意的站在公司立場(chǎng)，全心全意的開(kāi)展工作是我自身的職業(yè)要求和職業(yè)素養。在接下來(lái)的工作中，我將秉承一直以來(lái)的要求和素養繼續為公司奉獻個(gè)人的能力，爭取工作中與公司共贏(yíng)，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現自我發(fā)展目標時(shí)快樂(lè )地享受工作，享受生活，與公司共同成長(cháng)。

人事的述職報告10

　　尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我于10月就任公司行政人事部經(jīng)理以來(lái)，由于本人有行政工作經(jīng)驗及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗，能很快介入到實(shí)際工作中。兩個(gè)月來(lái)，在董事長(cháng)及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開(kāi)展，工作中有成績(jì)也有不足，下面我從兩大方面進(jìn)行述職，請公司領(lǐng)導給予幫助和指正。

　　對于一個(gè)新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門(mén)配合共同做好的工作較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。觀(guān)念轉變與否，各部門(mén)配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵，需要公司領(lǐng)導及部門(mén)予以大力協(xié)助。

　　第一部分年度工作總結

　　行政管理工作

　　1、公司規章制度及文字材料的擬定

　　根據公司組織機構，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照執行。有人把制度比喻成游戲規則，我更覺(jué)得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據公司實(shí)際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《檔案管理制度》、《會(huì )議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語(yǔ)》、《詢(xún)價(jià)制度》、《車(chē)輛管理制度》等等。

　　2、加強溝通，做好上傳下達、內外協(xié)調

　　搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調工作是我工作的重點(diǎn)。在與上級溝通中充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思，做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況、反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀(guān)察，有效傳達到各部門(mén);在與各部門(mén)溝通中嚴格貫徹執行上級決定，并收集整理各部門(mén)信息意見(jiàn)，做到及時(shí)反饋與完善。同時(shí)本著(zhù)“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門(mén)和外界政府機關(guān)做好溝通協(xié)調工作。

　　3、固定資產(chǎn)、辦公用品管理

　　行政主管就相當于一個(gè)管家。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場(chǎng)價(jià)格。我特地跑去市場(chǎng)多家詢(xún)價(jià)，貨比三家，在保證商品質(zhì)量的情況下，最終在低價(jià)格的三家中確定最低價(jià)。為使公司對內對外溝通更便捷，對程控電話(huà)進(jìn)行了重新布線(xiàn)安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌，保障公司的正常辦公秩序。

　　為有效管理公司內固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本，規范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作，我目前已將公司內固定資產(chǎn)、辦公用品歸類(lèi)、編號、粘貼標識并責任到人。同時(shí)按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查，年底與財務(wù)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行一次清查，共同點(diǎn)、監督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。

　　4、車(chē)輛管理

　　為加強公司車(chē)輛使用管理，合理安排調度車(chē)輛，保障正常公務(wù)用車(chē)，行政人事部制定了《車(chē)輛管理制度》及使用了《車(chē)輛派車(chē)單》，對車(chē)輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車(chē)的證照、年審、保險、日常維護、保養、檢驗、清潔、派車(chē)等事項，過(guò)程中嚴格按照制度執行，做到管理有序。

　　在接手工作兩個(gè)多月以來(lái)，對行政管理事務(wù)做到統一計劃、統一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求，為公司開(kāi)源節流、創(chuàng )造好的辦公條件是我最終的追求。

　　人力資源管理工作

　　1、人員配置與檔案建立

　　招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作，首先是分析公司部門(mén)人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應聘人員的潛能，分析應聘人員、整體特征。在原有一個(gè)招聘網(wǎng)站的基礎上，擴大了招聘范圍，加強了招聘力度，并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同。本月22號、23號參加了山西人才網(wǎng)舉辦的現場(chǎng)招聘會(huì )。截止目前為止，雖然有關(guān)崗位人員還沒(méi)有到位，但對太原本地專(zhuān)業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。相關(guān)崗位不需要即日上崗的，都做了儲備資料。為公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)提供了動(dòng)力支持，適時(shí)調整招聘用工管理。

　　除此之外，每月對公司員工檔案進(jìn)行整理完善，對新進(jìn)、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作，提高辦公效率。

　　2、薪資體系的建立

　　通過(guò)薪酬的導向作用，實(shí)現人員合理調配和價(jià)值的體現，真正建立起適合企業(yè)發(fā)展的戰略性的薪酬體系。根據太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業(yè)的薪酬水平與本地區同行業(yè)相似規模的企業(yè)比較，以及本地區同行業(yè)的市場(chǎng)平均薪酬水平，以確保企業(yè)的薪資在市場(chǎng)中保持競爭力，能吸引并留住所需要的核心人員。

　　3、組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件

　　辦理資質(zhì)需要專(zhuān)業(yè)人員資質(zhì)證件，積極想辦法，通過(guò)自有的人脈關(guān)系和員工的'努力已基本完成了資料的準備工作。

　　后勤保障工作

　　1、辦公環(huán)境秩序維護

　　對現有的辦公區域進(jìn)行衛生區的劃分和檢查;對辦公區域的用電繳費及使用水票情況進(jìn)行臺賬管理;對工作時(shí)間內員工的工作狀態(tài)進(jìn)行巡視和檢查;下班后對辦公區域電源及空調情況進(jìn)行檢查是否關(guān)閉電源。維護辦公環(huán)境的正常秩序。

　　2、宿舍管理

　　為使外地員工更踏實(shí)和專(zhuān)心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應的家具和設施，為他們在生活上排憂(yōu)解難，使他們工作之余有回家的感覺(jué)。

　　3、接待工作

　　熱情接待公司董事會(huì )成員及合作單位的到來(lái)。安排好董事會(huì )成員的吃、住、行，認真聽(tīng)取董事會(huì )成員的意見(jiàn)和建議。堅持勤儉節約、熱情周到的原則，根據來(lái)賓的身份和任務(wù)執行不同檔次的接待標準，杜絕鋪張浪費。

　　第二部分工作計劃

　　行政管理工作

　　1、制度的推行實(shí)施

　　規章制度是維持企業(yè)正常運轉、良性發(fā)展的重要保障，是企業(yè)內的“法律”，必須嚴格執行。制度完善了，即定目標有了，關(guān)鍵就是要做好。在公司領(lǐng)導的悉細心領(lǐng)帶下，在各部門(mén)的協(xié)助配合下，我相信我們會(huì )建設一支規范有序的地產(chǎn)鐵軍。

　　2、檔案文書(shū)管理工作

　　所有檔案都涉及商業(yè)機密，如果檔案工作沒(méi)有統一管理和保密意識，不

　　但對于查找歷史數據受到影響，而且會(huì )給企業(yè)造成不可估量的損失。檔案工作的管理對推動(dòng)工作、提高辦公效率和質(zhì)量起著(zhù)重要作用。目前已對公司內現有的文書(shū)、檔案、通知、制度做了編號歸類(lèi)整理。已經(jīng)制定《建筑工程檔案管理制度》，并按照執行。

　　人事管理工作

　　1、完善勞動(dòng)合同簽訂統籌落實(shí)社保工作

　　為了保障職工權益，消除后顧之憂(yōu)，公司為工作轉正的員工辦理四險一金的繳費。已經(jīng)與太原市勞動(dòng)與社會(huì )保障局對接，詳細了解了本地四險一金繳費情況。目前一至四月份太原市在計算社平工資所以停辦養老保險的開(kāi)戶(hù)手續。五月份將對該工作全面展開(kāi)。

　　2、完善企業(yè)內訓建設團隊精英

　　根據企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展狀況“量身定制”相關(guān)培訓。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀(guān)得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jì)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現企業(yè)和個(gè)人的雙重發(fā)展。

　　重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。在給員工發(fā)展平臺的同時(shí)，注重給提供學(xué)習機會(huì )。在充實(shí)大腦的同時(shí)，讓每個(gè)員工都能對未來(lái)充滿(mǎn)信心，對公司有認同感和歸屬感。

　　3、建設傳播企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是現代企業(yè)軟性競爭力。構建適合地產(chǎn)企業(yè)的文化，是增強企業(yè)凝聚力、控制力和向心力的基礎保障，是提升公司軟性競爭力的根本措施。不僅要有近期目標，還要有長(cháng)遠計劃。下一步要根據公司發(fā)展實(shí)際情況，內部規范行為、外部統一形象，打造一個(gè)精干專(zhuān)業(yè)的團隊，從而形成企業(yè)獨特的發(fā)展戰略、價(jià)值觀(guān)念以及道德規范。

　　4、建設績(jì)效考評工作

　　建立完善績(jì)效評價(jià)標準，形成公平競爭的平臺�？�(jì)效考核對企業(yè)以及員工都有著(zhù)重要的作用�？�(jì)效考核制度是使企業(yè)的績(jì)效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證�？�(jì)效考核與人力資源管理的其他環(huán)節有著(zhù)密不可分關(guān)系，在人力資源管理中有著(zhù)重要的作用�？�(jì)效考核是員工工作崗位的調配決策重要前提和依據�？�(jì)效考核的目的是發(fā)現員工工作的長(cháng)處與不足，促進(jìn)員工與組織的提高與發(fā)展，而不是為了考評而考評。

　　兩個(gè)月的工作是忙碌的。行政人事部工作責任大，但我始終以飽滿(mǎn)的熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行工作職責、執行公司規章制度，較好地完成了各項工作。當然，行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來(lái)工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，根據需求進(jìn)行人才招聘，加大行政、人事管理力度和員工培訓等完成各項工作，以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度�？梢灶A料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮地工作，努力為公司作出更大的貢獻!

人事的述職報告11

　　我有幸于20x1年12月份加入到+團隊中，并在人力資源部任職，人力資源工作對我來(lái)說(shuō)是個(gè)陌生的行業(yè)，跨行業(yè)對我來(lái)說(shuō)很是富有挑戰性 ，也意味著(zhù)這是我的新起點(diǎn)、新機遇、新挑戰。首先感謝部門(mén)領(lǐng)導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助，使我盡快熟悉工作內容、進(jìn)入工作角色�，F將我這段日子的學(xué)習與工作情況做一簡(jiǎn)要匯報：通過(guò)工作之余查閱專(zhuān)業(yè)資料，我對人力資源工作有了全新的認知，人力資源管理是指根據企業(yè)發(fā)展戰略的要求，有計劃地對人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對企業(yè)中員工的人力資源規劃，招聘與配置，培訓與開(kāi)發(fā)，績(jì)效管理，薪酬管理，員工勞動(dòng)關(guān)系管理，一系列過(guò)程來(lái)調動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，確保企業(yè)戰略目標的實(shí)現。即：依據企業(yè)實(shí)際情況結合現代管理方法，對企業(yè)內的人力資源的獲�。ㄟx人）、開(kāi)發(fā)（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進(jìn)行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調等一系列工作，最終達到實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標的一種管理行為 。

　　在這段時(shí)間并沒(méi)有安排我具體責任工作，主要和招聘組學(xué)習、熟悉工作內容，在和同事實(shí)踐學(xué)習的過(guò)程中，我把業(yè)務(wù)流程和重點(diǎn)做了詳細記錄，并當日把筆記做整理，在整理的過(guò)程中，發(fā)現不明白的細節和一些不了解的延伸工作都及時(shí)的虛心去和同事了解清楚。我也在新的工作中得到了一些體會(huì )，顧客對于酒店是“上帝”，同樣，就人力資源部而言，員工則是我們的“上帝”，為使我們的上帝（員工）盡可能在工作中發(fā)揮積極性，在今后的工作中我會(huì )充分發(fā)揮職能，利用各種方式來(lái)調動(dòng)員工的工作積極性，我原來(lái)是做銷(xiāo)售行業(yè)，擅長(cháng)的是與顧客溝通，把握顧客消費心理已達到銷(xiāo)售目的；現在可以轉換成與員工溝通，把握員工的.工作心理已達到穩定員工隊伍的目的。同時(shí)還要加強專(zhuān)業(yè)知識的進(jìn)修，增強自己的專(zhuān)業(yè)性，把專(zhuān)業(yè)知識靈活的結合實(shí)際去施展工作 ，更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，為酒店的穩定與發(fā)展做出新的貢獻!

　　述職人：

人事的述職報告12

　　1.思想方面，在本職崗位上認真積極學(xué)習貫徹公司各項方針政策，認真領(lǐng)會(huì )企業(yè)穩定發(fā)展的重要性，遵守國家的法律法規和公司各項規章制度，恪盡職守忠于企業(yè)。

　　2.勞動(dòng)關(guān)系管理方面，今年是《勞動(dòng)合同法》實(shí)施的第一年，按照公司《人力資源管理基本規范》及《勞動(dòng)合同法》實(shí)施細則認真做好員工入職、在職、離職過(guò)程中的各項管理工作，全年無(wú)勞動(dòng)爭議糾紛案件發(fā)生。

　　3.按照年初《關(guān)于改革和增加工資的的方案》對1200人進(jìn)行了40-120元不等的增資，人均增資105元。逐步提高重點(diǎn)崗位待遇，完成了對主辦科員、大學(xué)畢業(yè)生每月100元的增資。

　　4.合理配置人力資源。按照《四川鎣峰實(shí)業(yè)有限公司人力資源管理基本規范》認真做好各單位、各崗位人員的合理調配，特別是地震后恢復重建中的人員合理調配。認真做好各類(lèi)人員的招聘工作，面向社會(huì )招聘營(yíng)銷(xiāo)人員5名，財會(huì )人員6名，參加大中院�！半p選會(huì )”新招20xx屆品學(xué)兼優(yōu)、專(zhuān)業(yè)對口的院校學(xué)生12名。

　　5.結合公司《薪酬管理暫行實(shí)施辦法》，初步擬定了《關(guān)于實(shí)施內部技術(shù)和管理等級工資制的暫行規定》的方案，培養員工成長(cháng)發(fā)展實(shí)行“雙階梯”晉升模式，一條是技術(shù)路徑，在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域繼續發(fā)展，包括技術(shù)型員工、技術(shù)型高級員工、非干部管理型員工。一條是管理干部路徑，員工可實(shí)現向管理階梯的晉升。

　　6.抗震救災工作方面，地震發(fā)生后當天下午即趕到穿心店生產(chǎn)基地清理員工情況，尋找失蹤人員，在山上無(wú)論烈日還是暴雨惡劣氣候，一直堅持在救援現場(chǎng)，對清理出來(lái)的遺體及時(shí)安排進(jìn)行消毒、編號、確認，在處理的過(guò)程中忍受遇難員工家屬的指責和辱罵，堅持在一線(xiàn)做好解釋和疏通工作，穩定遇難員工家屬情緒，在山上工作了20多天時(shí)間，直到公司遇難職工全部得到確認后才回到什邡。

　　7.做好地震中因工死亡職工待遇的發(fā)放工作，并配合做好遇難職工家屬的政策宣傳解釋工作，現這項工作正在穩步進(jìn)行之中。

　　8.做好對受災員工、群眾的救濟糧、救濟金發(fā)放以及后續補助金的發(fā)放工作。

　　9.在了解關(guān)于國家支持災區重建的政策后，根據企業(yè)受災實(shí)際情況，我部及時(shí)向社保部門(mén)申請了社會(huì )保險金的緩交，今年截止12月緩交額達650萬(wàn)元，申報了員工預先失業(yè)補助金達180余萬(wàn)元，現已支付給公司，在一定程度上緩解了公司資金上的壓力。

　　各位領(lǐng)導，各位同仁，雖然做了以上工作，如果說(shuō)有一點(diǎn)成績(jì)的話(huà)，也是在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在同事以及各位職工代表的`關(guān)心支持下，在本部門(mén)人員和全體勞資人員共同努力下所取得的，但是，離公司的要求還有一定的差距，比如工作還不夠積極主動(dòng)，考慮問(wèn)題不夠深入細致，深入基層不夠，溝通協(xié)調能力不夠等等，這與我本人的能力有直接聯(lián)系。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正。

人事的述職報告13

　　轉眼間，來(lái)到“××××公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專(zhuān)員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學(xué)習邊工作，從一個(gè)“門(mén)外漢”到現在對人事專(zhuān)員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫(xiě)下這篇報告，既是對我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助，同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門(mén)領(lǐng)導看到我想做好這份工作的決心。

　　行政人事部，這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門(mén)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習工作后，現在的我已經(jīng)充分認識了這個(gè)部門(mén)。作為為公司整體運行服務(wù)的一個(gè)基礎職能部門(mén)，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實(shí)施、協(xié)調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專(zhuān)員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導制定、組織實(shí)施公司人力資源計劃，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標提供人才保障。

　　一、下面我將分類(lèi)對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細總結：

　　1、招聘工作;

　　a、結合20xx年各部門(mén)人員需求計劃，并根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位;

　　b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(huì )(其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì ))，吸引了大量人才前來(lái)應聘，并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。

　　2、建立、健全、規范人事檔案管理;

　　a、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數為：×人;

　　b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;

　　c、為離職員工辦理離職手續，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx年公司離職員工人數為：×人;

　　d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類(lèi)檔案材料，將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱;

　　e、每月底對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行統計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。

　　3、員工培訓工作;

　　協(xié)助部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓，20xx年行政人事部共組織開(kāi)展了×次針對入職××以?xún)嚷毠さ呐嘤栒n，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規章制度。

　　4、勞動(dòng)合同及社保保險的綜合管理;

　　a、社會(huì )保險是指基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;

　　b、及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險的增加，20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數為：×人;

　　c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數為：×人。

　　5、值日及值班工作的綜合管理;

　　a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

　　b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門(mén)主管的指導下順利完成了×個(gè)節假日的放假通知及值班安排工作。

　　7、管理公司工會(huì )，定期或不定期配合協(xié)調組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級工會(huì )組織的對接、溝通工作。

　　二、下面是我的工作體會(huì )

　　1、學(xué)習是做好工作的重中之重;

　　我認為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域，更應該通過(guò)學(xué)習加強各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。

　　2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;

　　畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)××××工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。

　　3、虛心請教，融入集體;

　　進(jìn)入了行政人事部，我會(huì )找準自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中 的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

　　4、認真負責的做好工作;

　　手中的每一份工作，不僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養自己盡職盡責的工作精神。

　　5、工作中存在的不足。

　　a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時(shí)，應變能力不夠快，還有待提高;

　　b、有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

　　c、處理一些復雜的'工作時(shí)不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在20xx年里，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對挑戰絕不退縮。

　　三、20xx年工作計劃

　　在20xx年的工作基礎上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

　　1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞;

　　2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;

　　3、將公司人員社保購買(mǎi)到位;

　　4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率;

　　新的一年我將更加努力學(xué)習，力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專(zhuān)員崗位的知識，還要學(xué)習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類(lèi)知識的培訓，及時(shí)更新自己的知識，提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習，取他人之長(cháng)，補自己之短。我會(huì )努力工作爭取做出好成績(jì)。隨著(zhù)公司不斷擴大、規范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高， 收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。

　　以上是我的20xx年年終工作總結，請領(lǐng)導監督和指正。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

人事的述職報告14

　　一是20xx年末20xx年初，我庫全面推行了三項制度改革工作，其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項數據，為此，我連續幾天加班加點(diǎn)，從工資分項的各各數據，到人員分類(lèi)的各項數據整理的清清楚楚，為領(lǐng)導決策提供了依據，同時(shí)，從這項工作中，我得到了很多啟發(fā)，為以后的工作理清了思路。

　　二是按照政策，做好人員的調入、調出、工資變動(dòng)、“五險一金的辦理，做到手續齊全、清晰明確。

　　三是做好工資的編制工作。

　　工資關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，對此項工作我比較慎重，每月初總要督促各部門(mén)及時(shí)報送考勤、人員變動(dòng)情況，凡有疑問(wèn)我都及時(shí)向各部門(mén)溝通和向領(lǐng)導請示，減少了失誤。對于工資發(fā)放后職工中出現的一些疑問(wèn)，都能做到及時(shí)查詢(xún)，耐心解釋。今后我還要進(jìn)一步努力，細致地做好此項工作。

　　四是做好勞資報表統計上報工作，從分公司要求的`工資報表、人事報表、各種臨時(shí)性報表到各勞動(dòng)保障部門(mén)需要的報表，就算加班加點(diǎn)也都按照規定時(shí)間編制后報送，從來(lái)沒(méi)有延誤過(guò)。

　　五是做好“五險一金”年審工作。每年我都是按時(shí)，按要求把材料準備好參加統籌辦、醫保中心、失業(yè)管理處的年審，因為我們一貫都是以國家政策為指導，以職工利益為根本，按時(shí)足額為職工交納五險一金，所以每次年審都很順利，從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)問(wèn)題，在20xx年社會(huì )保險稽查大隊的突審中得了他們的充分肯定。

　　六是建立勞資專(zhuān)卷檔案。20xx年從分公司下發(fā)的各項有關(guān)勞資的文件到地方勞動(dòng)保障部門(mén)下發(fā)的文件，還有本庫形成的有關(guān)材料我都注意收集保存，年終整理建檔，為以后的工作提供依據。

　　除了勞資工作，每年我都和綜合科的同事一起對當年形成的文件、人事材料進(jìn)行整理歸檔，20xx年，我克服了身體上的不便，像住年一樣，對512份文件材料進(jìn)行分類(lèi)、裝訂，對58份人事檔案進(jìn)行了補充整理，按期保質(zhì)保量的完成了這項工作。

　　回想20xx年，我沒(méi)有取得過(guò)像小佑那樣驕人的成績(jì)，給集體爭得那樣的榮譽(yù)，也沒(méi)有像陳淑娟那樣承擔那么多的工作，還完成的盡善盡美，沒(méi)有像質(zhì)檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能，沒(méi)有像倉儲科的同事那樣工作在艱苦的環(huán)境下，你們是我學(xué)習的榜樣。20xx年，我會(huì )以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加昴揚的精神狀態(tài)，更加科學(xué)的工作流程去干好我的工作，為集體、為大家，用行動(dòng)回報關(guān)心幫助我的領(lǐng)導和同事們。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

人事的述職報告15

　　20xx年的工作即將告一段落，回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。我主要負責人力資源部的人事工作，具體包括：（1）組織辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動(dòng)/調整手續、離職手續工作，（2）管理員工信息資料及各類(lèi)人事資料，根據部門(mén)領(lǐng)導安排需求，做好人員架構及人員異動(dòng)、人事報表的提交工作；（3）員工的考勤管理，包括員工請休假事項辦理；除此之外，我還配合部門(mén)領(lǐng)導和同事做好人力資源部其他的日常工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、業(yè)精為首，誠信為佳，觀(guān)念創(chuàng )新，服務(wù)至上，以高度的責任心對待工作 進(jìn)入首佳的門(mén)就是首佳的人，從開(kāi)始工作地第一天起，就牢記新員工培訓中知道的首佳的企業(yè)價(jià)值觀(guān)“責任、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、共贏(yíng)”，盡管目前在做的工作是比較簡(jiǎn)單的，但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動(dòng)/調整手續、離職手續工作等時(shí)，按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行，嚴格把關(guān)，每天做好相應臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時(shí)發(fā)現有遺漏和信息不全的，我都逐一落實(shí)讓各部門(mén)配合核對員工信息資料，爭取提高人力資源報表統計的準確度和為后期上人力資源部系統打下較好的基礎。此外，在其他工作中，我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅持責任、親和、誠信、耐心，以積極、認真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中，但是可能是由于經(jīng)驗不足，理論與實(shí)際工作結合的不是很好，并且在處理、解決某些問(wèn)題上的能力還是很欠缺。今后，我會(huì )不斷學(xué)習、積極向部門(mén)同事請教，學(xué)習他們身上的優(yōu)點(diǎn)，并且在工作中不斷總結、積累經(jīng)驗，不斷地提高自己，增強自己的業(yè)務(wù)能力，爭取在自己的本職崗位上有所建樹(shù)。 在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參加了關(guān)于各部門(mén)第二季度績(jì)效考核指標修訂的會(huì )議，雖然每天的會(huì )上我都只是用耳朵在聽(tīng)、用筆在記，但在大家討論的時(shí)候我也在思考。這樣不僅讓我對專(zhuān)業(yè)知識的理解更深一步，并且通過(guò)兩個(gè)星期的時(shí)間，我對于集團六大職能部門(mén)、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的.了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門(mén)，對于集團的各部門(mén)的工作必須要有清晰地了解，這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚才能回家，但是真的很值得，因為每天我都可以學(xué)到很多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長(cháng)。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。

　　二、給予我最大的福利---培訓

　　在剛進(jìn)入首佳就參加了新員工入職培訓，對首佳有了一定的了解，并通過(guò)培訓使自己對以后的工作有了一定的規劃。使我們這些新人對自己的工作和未來(lái)不再盲目。

　　每周的內訓，讓我們了解到公司其他部門(mén)的工作，這便于我們對整個(gè)集團有更全面的了解，也清楚的知道各部門(mén)之間應該怎樣去配合、協(xié)作。

　　“天天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道理，王強教授教我們如何快樂(lè )的工作，還有國內知名的人力資源專(zhuān)家徐沁教授講的績(jì)效考核方面的知識，這些無(wú)一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長(cháng)道路上最寶貴的財富。

　　三、優(yōu)秀的團隊成就美好的未來(lái)

　　從第一次踏入首佳人力資源部面試時(shí)，就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個(gè)月的時(shí)間里，大家一起幫助我這個(gè)新人不斷地熟悉工作，不斷地成長(cháng)。首佳宣言里所講“成功由集體分享，失敗由集體共同分擔�！痹谌肆�資源部這句話(huà)雖然言過(guò)其重，但也不無(wú)體現。同事之間在工作中互相幫助、群策群力，毫無(wú)保留的分享自己的經(jīng)驗和成功，我想只有這樣的團隊，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門(mén)和公司的成就，進(jìn)而實(shí)現個(gè)人的成功。

　　首佳崇尚愛(ài)心，關(guān)愛(ài)員工，全力為員工完善品德、提升能力、不斷學(xué)習，展現自我提供舞臺，這是成為首佳人的驕傲。今天我作為一個(gè)剛踏入社會(huì )的新人，以“進(jìn)入首佳成為首佳人為榮”，感謝首佳給我們這些即將畢業(yè)毫無(wú)經(jīng)驗的大學(xué)生一次挑戰自我的機會(huì )，機會(huì )是首佳給我們的，我們會(huì )好好把握、牢牢地抓緊它；相信通過(guò)在首佳這個(gè)大家庭里不斷地學(xué)習，不斷地成長(cháng)，會(huì )有一天讓首佳以“有我這樣的員工為榮”。

　　在取得一定成績(jì)的同時(shí)，我也能看到自身還存在一些問(wèn)題和不足：

　　人力資源知識是可以共享的，合理使用就會(huì )帶來(lái)更大的使用價(jià)值。作為酒店的人事經(jīng)理新的職位，可以實(shí)施交叉培訓計劃，例如：前臺的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門(mén)僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節約開(kāi)支，又給了員工多掌握服務(wù)技能的學(xué)習的機會(huì )，可謂是兩全齊美。

　�。�1） 根據酒店人員的變動(dòng)和領(lǐng)導的要求編輯員工通訊錄。

　�。�2） 按照酒店制度落實(shí)人事年度、月度工作計劃及工作總結。

　�。�3） 跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評、調動(dòng)、晉級、晉升、辭退等工作。

　�。�4） 計劃在春、夏、秋季酒店接待任務(wù)不繁重的時(shí)間段，進(jìn)行如：春游、歌詠

　　比賽、演講比賽等文體活動(dòng)、放松員工的心情，調整員工心態(tài)，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到對客服務(wù)當中去，有快樂(lè )的員工才會(huì )有快樂(lè )的客人。

　�。�5） 做好人力資源開(kāi)發(fā)工作，不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì)，為酒

　　店各部門(mén)準備好后備人才，隨時(shí)為酒店補充好各級員工。

　�。�6） 定期與各部門(mén)溝通，檢查、監督酒店有關(guān)人力資源方面的各項規章制度的落實(shí)，避免出現編外員工、逃跑員工等情況。

　�。�7） 針對酒店的用人需求和酒店的實(shí)際情況進(jìn)行招聘、人員篩選、面試，制定部門(mén)的培訓計劃，并協(xié)助策劃酒店各部門(mén)的培訓工作。實(shí)施交叉培訓計劃，讓酒店員工都能成為多面手。

　�。�8） 對員工提出的薪酬問(wèn)題，要深入了解情況，處理調解，既要維護酒店利益又要使員工理解接受。

　�。�10）本著(zhù)節約每一張紙，每一支筆的原則，進(jìn)行部門(mén)耗用物料的申購和領(lǐng)用。

　�。�11）做為部門(mén)的安全責任人，隨時(shí)注意部門(mén)的日常防火及安全隱患。

　�。�12）做好所有員工的人事檔案的保密工作，落實(shí)好人事保密制度和員工檔案管理制度。

　�。�13）與其他部門(mén)溝通及轉達人力資源部的使用及培訓信息給有關(guān)部門(mén)和分管老總；與其他部門(mén)做好溝通，配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。

　�。�14）完成好上司交辦的其他工作及酒店參加例會(huì )。

　�。�15）熟悉國家勞動(dòng)法、酒店制訂的各項規章制度，掌握各部門(mén)用工和培訓情況，熟練操作電腦、熟悉word、Excel等軟件的使用，以便于更好的為酒店服務(wù)。

　　工作的展望，相信在新的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事工作提高一個(gè)新臺階。

　　述職人：

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