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工作個(gè)人述職報告

時(shí)間:2022-08-21 00:21:00 述職報告范文 我要投稿

有關(guān)工作個(gè)人述職報告范文8篇

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告使用的頻率越來(lái)越高,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?以下是小編整理的工作個(gè)人述職報告8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

有關(guān)工作個(gè)人述職報告范文8篇

工作個(gè)人述職報告 篇1

  總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細細揣摩一年中所獲得的千般感慨,而年即將結束,回顧這一年走過(guò)的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感慨中。在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰和思考,自己也感受到一份責任和壓力,空閑之余常常在思考著(zhù)要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去一年。

  清晰的記得年6月21日是我來(lái)到這個(gè)大家庭的第一天,在后來(lái)短短的四個(gè)月的時(shí)間里,我換了三個(gè)工作崗位,我覺(jué)得自己是幸運的,因此,我時(shí)刻懷著(zhù)一顆感恩的心,借此機會(huì ),我要感謝公司為我們提供這么好的平臺,感謝公司領(lǐng)導及同事們對我的關(guān)心和照顧,我要特別感謝的是胡總監,如果沒(méi)有您這位伯樂(lè )就不可能有我的幸運,有了這份感激便成為了我工作動(dòng)力的源泉。

  一年來(lái)我在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下,愛(ài)崗敬業(yè),積極配合各項工作,在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責。辛勞和汗水并存,同時(shí)也讓我看到了自己的不足。轉變了很多,思考了很多。下面,我就自己的崗位職責并結合年的工作實(shí)際向各位領(lǐng)導和同事作以匯報,請予審議。

  一、個(gè)人工作回顧

  (一)加強學(xué)習,積極探索,部門(mén)上下,眾志成城。

  作為一名公司員工,自己如履薄冰,對于剛進(jìn)入品質(zhì)部的我,對部門(mén)及工作性質(zhì)的了解都是比較片面的,崗位職責及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài),自己深知要想做一名合格的質(zhì)量人員就必需熟練掌握本職崗位的專(zhuān)業(yè)技能及具備相應的'業(yè)務(wù)能力,為此,虛心向部門(mén)領(lǐng)導及等人請教,很快就知道了自己應該做什么,事情應該怎么做。在實(shí)踐中也慢慢的掌握了一些工作的技巧。

  尤其是設備這一塊,我們都是一片空白,而公司領(lǐng)導又相當重視,如何才能盡快在我們部門(mén)發(fā)揮出更大的作用,這是我們面臨的一大難題,在胡總監的牽頭和指導下我們對設備情況進(jìn)行了全面的了解和分析,熟練的掌握了設備的操作使用方法,在以往的基礎上進(jìn)一步完善了設備完好率,解決了一些歷史遺留問(wèn)題,更新了陳舊的觀(guān)念,在原有的基礎上改變了部分職能,并直接參與到職能管控和職能服務(wù)當中,尤其是收費的監督工作交給我部以后,我們能夠立足于自身認真研究收費中存在的漏洞。

  短短的一段時(shí)間就對收費情況了如指掌,任何違規收費行為都逃不過(guò)我們的眼睛,直接的為公司創(chuàng )造了效益,特別是部門(mén)的況副經(jīng)理,汪姐等,他們不計個(gè)人得失,親自參與我們的值班,才保證了我們各項工作的正常運作,我們也深知,這也體現出公司領(lǐng)導、胡總監對我們的關(guān)心和照顧,我們不甚感激,通過(guò)一年多的努力與實(shí)踐,我們基本上實(shí)現了預期的目標,這與我們部門(mén)上下的共同努力是分不開(kāi)的。

  (二)公司24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)的受理工作。

  今年7月份,數碼城管理處合并后,我們的工作任務(wù)和職能并沒(méi)有改變,反而對我們提出了更高的要求,24小時(shí)客服電話(huà)能夠一如既往的按照公司規定及文件的要求正常的運作。因為肖、章等人的工作調整,每月業(yè)主投訴的統計工作就交給了我,自己能夠抱著(zhù)積極負責的態(tài)度,按時(shí)保質(zhì)保量的去完成,截止12月1日共收到業(yè)主、租客來(lái)電、來(lái)人投訴、96條,能及時(shí)填寫(xiě)在工作流上,并開(kāi)出《顧客日常信息記錄、處理、回訪(fǎng)記錄表》,在3分鐘內傳遞到部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)的負責人;個(gè)人對自己接手的顧客信息都能積極跟進(jìn)到位,對具備回訪(fǎng)條件的顧客信息及時(shí)回訪(fǎng)率達100%。

  (三)工作任務(wù)聯(lián)系單的統計、回訪(fǎng)工作。

  此項工作投入的精力相對較多,數碼城管理處一周下來(lái)就有幾百單,為了了解顧客的需求及掌握工作人員的服務(wù)情況,能夠耐心的做好每一單的回訪(fǎng),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導匯報,在統計中,發(fā)現有些管理處上傳和填寫(xiě)不規范,能及時(shí)與管理處進(jìn)行溝通,并在況副經(jīng)理的督促下,每周進(jìn)行跟進(jìn),使數碼城管理處此項工作走入正規,截止12月1日數碼城區域共上傳8502單,我部回訪(fǎng)了3674單,顧客提出具體意見(jiàn)243單。駐外管理處共上傳2255單,我部抽訪(fǎng)685單,提出具體意見(jiàn)46單,抽訪(fǎng)率達30%以上。

  (四)駐外訪(fǎng)談工作。

  我主要負責昆山、番禺管理處,共訪(fǎng)談11單,顧客提出具體意見(jiàn)11條,收集到的意見(jiàn)和建議能及時(shí)的反饋給管理處經(jīng)理及相關(guān)的負責人。為公司領(lǐng)導了解駐外管理處的情況提供了信息。

  (五)聯(lián)合巡檢與夜間巡檢的工作。

  聯(lián)合巡檢是我部的一項重要工作,一直很期待也很想學(xué)習,胡總監也立足于讓我們多學(xué),多接觸各項工作的原則,分別帶我們參與了各管理處的巡檢工作,我主要是參與了第四次聯(lián)合巡檢,通過(guò)參與了解了此項工作的流程,從中學(xué)到許多實(shí)質(zhì)性的東西,為下一步更多的走進(jìn)現場(chǎng)起到拋磚引玉的作用。夜間巡檢每月進(jìn)行一次,此項工作由我們三人輪流進(jìn)行,我參與了其中的兩次,每次都能充分準備,秉著(zhù)客觀(guān)公正的態(tài)度,認真做好每一次巡檢,為公司領(lǐng)導提供準確的數據和信息。

  (六)職能管控、職能服務(wù)的數據收集與統計工作。

  公司今年狠抓了職能管控與職能服務(wù),作為品質(zhì)部應當首當其沖,胡總監讓我們也參與了此項工作,我負責各種信息數據的收集,每周五上午10點(diǎn)前能夠按時(shí)的發(fā)給汪主管,并對每月的數據進(jìn)行整理,使其監控中心的數據及時(shí)準確的傳達給領(lǐng)導。

  (七)培訓與學(xué)習。

  電視劇《亮劍》里面有講到,軍隊的領(lǐng)袖氣質(zhì)就直接影響著(zhù)一支軍隊的氣質(zhì),部門(mén)也是一樣,胡總監一直鼓勵和倡導我們學(xué)習,也為我們創(chuàng )造很好的學(xué)習機會(huì ),在條件允許的情況下盡可能讓我們自己講,給我們營(yíng)造各種學(xué)習氛圍,況副經(jīng)理也經(jīng)常給我們安排一些工作,在工作的同時(shí)不厭其煩的給我們講,填補了我們在體系文件上的空白,在這一年中,我們學(xué)到了很多,懂得了很多,尤其是對于品質(zhì)這一塊,我們完全是,從無(wú)到有,一點(diǎn)一滴的在進(jìn)步,我一定會(huì )好好珍惜,倍加努力,爭取在明年取得更大的進(jìn)步。

工作個(gè)人述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷下,通過(guò)自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,當然也存在著(zhù)諸多的不足。值此新舊交替之際,我將總結20xx年的成果和不足,展望20x年的工作,為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。

  20xx年4月份我光榮的成為了西蒙集團的一份子,在港口辦事處領(lǐng)導和同事們的帶領(lǐng)下,通過(guò)三個(gè)月的試用期,我完全的融入到了港口辦事處的大家庭之中,并能較好的完成港口辦事處的各項工作內容,現將我的工作情況做出總結如下:

  1、企業(yè)文化建設方面。通過(guò)半年多的對企業(yè)文化的學(xué)習和體會(huì ),我意識到了企業(yè)文化的重要性和必然性,并已經(jīng)將西蒙的企業(yè)文化漸漸的融入到了我的日常生活和工作中。

  2、接車(chē)工作方面。我能及時(shí)的掌握列車(chē)的批裝情況及到車(chē)情況等信息,并準確的和調度進(jìn)行車(chē)次、接卸場(chǎng)地、車(chē)號等情況的核對,順利的保障了接車(chē)工作有序的進(jìn)行。但在點(diǎn)菜單困難時(shí)和調度進(jìn)行協(xié)調方面還有待欠缺。

  3、裝船工作方面。我能在船舶報港之前準備好相關(guān)材料,第一時(shí)間完成船舶的報港任務(wù),同時(shí)對船舶信息、與商檢協(xié)調及裝船過(guò)程的盯控都有一定的成果。在與客戶(hù)、船長(cháng)及大幅的溝通方面也有一定的成績(jì),每次裝船都保證了不讓任何一噸,為公司的利益做了貢獻。

  4、內勤工作方面。各類(lèi)報表均能在第一時(shí)間完成并及時(shí)上報,在了解到第一手相關(guān)的煤炭信息后能及時(shí)的反饋給相應的領(lǐng)導。但是有時(shí)候會(huì )對細節有所疏忽,造成部分報表的錯誤,對各類(lèi)日常報表的創(chuàng )新也有所不足,這兩方面目前已經(jīng)大大的有所改觀(guān),基本已不會(huì )出現雷同的錯誤。

  回顧20xx年,我在工作方面的不足可以概括為三個(gè)方面——溝通能力、創(chuàng )新能力、細節問(wèn)題。在溝通能力方面,雖然在參加港口辦事處的工作后有了一定的.提高,但是仍有所不足。我計劃加強這方面的訓練,平時(shí)多向溝通能力較強的同事學(xué)習,增加自己的閱讀量以便能有更多共同的話(huà)題,并多和身邊的人溝通,在日常生活中提升溝通能力。

  在創(chuàng )新能力方面,我并不是沒(méi)有創(chuàng )新的意愿和思路,只是很多想法往往止于想法而未付諸于實(shí)踐,以后我會(huì )勤加思考,并把自己的想法進(jìn)行實(shí)施和報告給領(lǐng)導。在細節問(wèn)題上,我已經(jīng)開(kāi)始要求自己每次工作都進(jìn)行多次的檢查和核對并對沒(méi)有把握的數據不進(jìn)行統計,現在已經(jīng)在細節方面有所改觀(guān),但是要把這種方法養成習慣還需要一段時(shí)間,我會(huì )在后面的工作中繼續按這樣的條件要求自己。

  展望20xx年,我對未來(lái)的工作有以下幾點(diǎn)想法。首先在日常工作方面,在完成本職日常工作的前提下對工作方法和模式進(jìn)行創(chuàng )新,并深入學(xué)習西蒙企業(yè)文化,同時(shí)向其他單位學(xué)習相關(guān)工作經(jīng)驗,做到取長(cháng)補短。其次在與其他部門(mén)的溝通方面,不在單純的進(jìn)行一對一的電話(huà)和oA聯(lián)系,要及時(shí)進(jìn)行信息的傳播,讓其他同事第一時(shí)間得到相關(guān)信息,以免造成信息的延誤或重復詢(xún)問(wèn)。最后我計劃定時(shí)對港口發(fā)運數據進(jìn)行總結和分析,同時(shí)多分析市場(chǎng)信息,提升自己的判斷能力和大局觀(guān)。

  港口辦事處的工作內容要求我們有較強的溝通能力和責任心,港口辦事處的工作環(huán)境要求我們必須團結一致,所以我們應該擰成一股繩為公司的利益而努力工作。另外,我建議公司能在原有eRP軟件系統的功能上開(kāi)發(fā)更多的工作模塊。例如通過(guò)軟件集裝站能錄入集裝站庫存情況和請車(chē)、批車(chē)、列車(chē)信息等要素,而港口辦可以依據集裝站錄入的信息進(jìn)行點(diǎn)車(chē)和列車(chē)到港的跟進(jìn);港口辦可以將場(chǎng)存情況、船舶信息、列車(chē)軌道衡和化驗報告、考勤表、月報、周報等信息錄入系統,方便煤炭公司和集裝車(chē)查閱。這樣不但能加強不同部門(mén)的溝通能力,使公司辦公數據能長(cháng)時(shí)間保存和集中分析,還能使公司實(shí)現內部辦公“無(wú)紙化”。

  我是一個(gè)責任心強和態(tài)度積極的人,同時(shí)很注重別人的想法和看法,學(xué)習理解能力和適應能力都比較強,工作上比較喜歡在創(chuàng )立了一個(gè)固定程序后按標準做事,溝通能力有待提高。我理想中的職業(yè)定位是管理型,雖然在人際協(xié)調能力上有所欠缺,但是我正在通過(guò)學(xué)習來(lái)改善。我個(gè)人計劃通過(guò)5到7年的學(xué)習來(lái)完善自己的基礎,在這期間成為中層管理人才,然后再用10年的時(shí)間來(lái)擴寬視野,在40歲之前成為高層管理人才。

  以上是我20x年的述職報告,請各位領(lǐng)導和同事們審查。20xx年在我們的努力奮斗下已經(jīng)走到了結尾,20xx年在我們的團結奮進(jìn)中一定會(huì )是個(gè)豐收年!

工作個(gè)人述職報告 篇3

  述職報傳是領(lǐng)導者個(gè)人對一個(gè)時(shí)期內執行崗位職責的實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行自我評述的總結報告。

  其主要作用是使上級或人事部門(mén)和群眾細致地了解和評定個(gè)人和集體的政績(jì)、預測其發(fā)展潛力,促使其忠于職守、更好地完成工作任務(wù)。

  [格式內容]

  述職報告實(shí)為一份個(gè)人總結,其格式內容可參照《總結》的寫(xiě)法。

 。鄯独齾⒖迹

  述職報告

  xx市人大常委會(huì ):

  我本人,年年被市委評為"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員",年年被市政府評為"先進(jìn)工作者",曾被xx市委、市政府授予"模范轉業(yè)干部"稱(chēng)號。

  現將我履行職責情況作具體匯報:

  一、依法履行職務(wù)情況

  (一)加強公路養護,以?xún)?yōu)良路況為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  作為公路主管部門(mén),服務(wù)的載體是公路,服務(wù)的對象是車(chē)主,服務(wù)質(zhì)量的考評標準是好路率。

  為了完成xx市公路局下達的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務(wù)指標,我采取的措施是:

  1.抓住重點(diǎn),全面養護。(略)

  2.抗擊自然災害,積極搶修公路。(略)

  3.抓文明樣板路建設,樹(shù)xx市的交通形象。(略)

  (二)盡心盡職,抓好公路建設工程

  (三)強化征稽、路政工作,杜絕公路"三亂"現象。(略)

  (四)關(guān)心職工生活,致力解決職工住房問(wèn)題。(略)

  (五)堅持兩手硬的方針,兩個(gè)文明建設一手抓。(略)

  二、廉潔自律情況

  幾年來(lái),我能自覺(jué)遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規定,特別是《廣東省黨政領(lǐng)導干部廉政守則》出臺后,我要求自己做到:

  1. 按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個(gè)稱(chēng)職的第一把手。

  2. 用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問(wèn)題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問(wèn)題

  都經(jīng)支委會(huì )討論決定,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公辦事。在經(jīng)濟問(wèn)題上,計劃外超過(guò)1萬(wàn)元以上的一切開(kāi)支,都需經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議討論。

  3. 以"局長(cháng)"自律。一局之長(cháng)應該是本局干部職工的表率,兩個(gè)文明建設的'"領(lǐng)頭雁"。因此,我在考慮問(wèn)題、處理事情當中

  凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以"局長(cháng)"自居,尋求索取,而是以"局長(cháng)"自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力。

  三、存在的主要問(wèn)題:

  1. 在經(jīng)濟困難時(shí),遇到棘手問(wèn)題時(shí)容易產(chǎn)生急躁情緒。

  2. 充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。

  3. 制定的規章制度流于形式的地方不少。

工作個(gè)人述職報告 篇4

  一年來(lái),本人立足本職工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,在電焊工的工作崗位上任勞任怨,盡職盡責,在平時(shí)的工作中不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù),努力做好傳、幫、帶工作,許多同志已經(jīng)能夠獨立完成工作,或稱(chēng)為班組中的骨干力量,現將一年來(lái)的工作大體總結如下:

  一、立足本職工作

  在工作中更加努力,用心完成車(chē)間交給自己的各項任務(wù),一年以來(lái),先后圓滿(mǎn)完成重選機修班的設備安裝及更換工作,如3125篩子大梁及后墻板更換工作、3125篩子更換等大型安裝項目,保證了設備的正常運行;對一二三期弧形篩翻轉機構的更換,延長(cháng)了弧形篩箱體的使用壽命,同時(shí)提高了弧形篩調頭及更換篩板時(shí)的安全系數,保證了崗位操作工和機械檢修工的現場(chǎng)安全;對一二三期旋流器入料漏斗和旋流器入料出料導向筒、二段旋流器的更換,保證了我廠(chǎng)主洗核心設備的正常運轉。在檢修工作中,嚴格執行風(fēng)險與控管理卡和手指口述資料、遵守廠(chǎng)及車(chē)間制度,為車(chē)間的工作做出了自己的一份貢獻。

  二、不斷提升自身業(yè)務(wù)水平

  在平時(shí)的檢修工作之余,用心學(xué)習選煤機修工知識,透過(guò)書(shū)本和電腦不斷提升自身的知識,武裝自身,深知打鐵還需自身硬的道理。在取得焊工技師證書(shū)后,個(gè)人明白不但要熟知本工種的操作技能外,還用心配合工程技術(shù)人員探討技術(shù)難題,提出自己的解決方案和整改方法,保證了洗選的`正常進(jìn)行。

  三、提高自身安全意識

  在日常的電焊作業(yè)過(guò)程中,我時(shí)刻牢記安全,把安全工作放在首要位置,嚴格執行安全操作規程、不斷提高自身的安全意識,帶頭遵章守紀,做到安全第一、不安全不生產(chǎn),每日在工作之前,先做好危險源排查及手指口述自查工作,及時(shí)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,力爭做到作業(yè)過(guò)程中安全百分百,確保我廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現。

  四、愛(ài)崗敬業(yè)

  腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作,首先要有高度的職責感和使命感,對待工作兢兢業(yè)業(yè),服從領(lǐng)導和組織的工作安排,對待工作精益求精,秉承一個(gè)理念,只要工作需要,不論在任何時(shí)間任何地點(diǎn),都能第一時(shí)間到達現場(chǎng),及時(shí)處理設備出現的所發(fā)生的問(wèn)題,解決生產(chǎn)難題。在平時(shí)的工作中,我團結同事,遵守職業(yè)道德,帶領(lǐng)本班職工共同維護班組禮貌和諧氣氛,所在班組構成了一個(gè)互幫互助的良好工作環(huán)境。

工作個(gè)人述職報告 篇5

  各位領(lǐng)導、各位同事:

  20xx年是十一五的收關(guān)之年,十二五的打基礎之年,公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年,在管委會(huì )、董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,圍繞管委會(huì )“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì )“融資平臺、建設主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開(kāi)工作。我分管資產(chǎn)財務(wù)部,自己盡職盡責領(lǐng)導資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作,與其他部門(mén)相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作,綜合起來(lái)有以下幾點(diǎn):

  一、20xx的主要工作

  (一)加強政治理論學(xué)習、提高思想覺(jué)悟

  在經(jīng)開(kāi)區黨工委和管委會(huì )的領(lǐng)導下,認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,執行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀(guān),切實(shí)領(lǐng)會(huì )其科學(xué)內涵,積極運用其中的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現的實(shí)際問(wèn)題,不斷改進(jìn)自身的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)。積極參加公司組織的“打造高績(jì)效團隊”和“贏(yíng)在執行力”的培訓,并在工作中努力實(shí)踐,指導自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。

  (二)嚴格要求自己,落實(shí)廉潔自律

  在黨委、紀委的`領(lǐng)導下,做為公司財務(wù)總監,紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時(shí)刻提醒自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。

  (三)建立健全制度,有效控制風(fēng)險

  建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標準、內部控制制度,嚴格執行制度,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護公司合法權益。

  (四)加強財務(wù)人員管理,提高辦事效率

  按照公司加強財務(wù)管理的要求,對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓,以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)現的問(wèn)題,不斷組織學(xué)習討論,找到解決問(wèn)題的辦法。

  財務(wù)工作是具體的、繁瑣的,對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴格按照《會(huì )計法》及相關(guān)財經(jīng)紀律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會(huì )計事務(wù),對于財務(wù)工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法,F在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù),提高效率,在工程進(jìn)度款的撥付過(guò)程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅持耐心細致、一絲不茍,在款項未到時(shí)做好解釋疏導工作。財務(wù)部的團隊氛圍較好,工作積極主動(dòng),飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。

  (五)科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì )計核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)

  1、加強資金管理,保證項目建設資金需求

  加強公司資金監管,配合財政統籌安排資金,嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進(jìn)行審批,保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調銀行資金,合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位。

  2、加強會(huì )計核算的監督和檢查

  加強財務(wù)基礎工作,根據公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會(huì )計事務(wù);對于投資公司、建設中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查,發(fā)現異常及時(shí)與財務(wù)人員勾通,保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。

  3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作

  配合國資委及監察審計局做好公司及建設中心財務(wù)年報及經(jīng)濟效益的審計,公司財務(wù)處理規范,無(wú)違紀、違規現象,對于中心的遺留問(wèn)題與財政局配合組織財務(wù)人員認真研究解決處理辦法,并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對。

  (六)加強投資管理,完成招商引資任務(wù)

  為完成管委會(huì )下達的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務(wù)直管,建立健全相關(guān)制度,加強財務(wù)管理和監督,保證各方股東的利益。

  (七)參與公司項目建設,保證公司效益

  參與公司自行開(kāi)發(fā)的多個(gè)項目開(kāi)發(fā)建設工作,及時(shí)組織收款及相關(guān)銷(xiāo)售協(xié)調工作,并對項目利潤不斷分析,為公司發(fā)展提供利潤基礎。

  (八)加強資產(chǎn)管理,實(shí)現保值增值

  加強對公司資產(chǎn)的管理,組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤(pán)點(diǎn),發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)研究解決,保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車(chē)庫等認真測算相關(guān)回收期及收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營(yíng),實(shí)現公司資產(chǎn)的保值增值。

  (九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作,提高資金使用效率

  面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。

  對于已放款資金,積極參與想辦法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。

  (十)加強勾通協(xié)調,創(chuàng )造寬松環(huán)境

  積極與財政部門(mén)對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等;與財政對接建設中心的財務(wù)處理;與財政多次對接相關(guān)資金的撥付,在年內全面完成應收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力;

  加強與合作銀行聯(lián)系,便于工作順利進(jìn)行;積極與稅務(wù)交流,學(xué)習稅收法律法規,掌握相關(guān)稅收政策,對公司稅收進(jìn)行統一策劃。

  二、20xx年的工作計劃

  (一) 加強政治思想理論的學(xué)習,工作創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取;

  (二) 加強財務(wù)基礎工作,提高業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習,適應公司的發(fā)展;

  (三) 積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理;

  (四)對公司投資管理的子公司加強監督和管理,保證投資者的合法權益;

  (五)從財務(wù)角度對集團公司發(fā)展進(jìn)行分析,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益;

  (六)加強與財政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系,以利于公司各項工作的開(kāi)展。

  在公司領(lǐng)導的指導和同事團結協(xié)作下,20xx年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jì),但自己深知離領(lǐng)導的要求還有一定的差距,在今后的工作中嚴格要求自己、努力學(xué)習、用心工作,把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為;確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。

  20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著(zhù)集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統規統建房建設及園區基礎設施的建設及德貸項目的推進(jìn),這對于我們來(lái)說(shuō)是機遇更是挑戰,自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習、持續學(xué)習,以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,面對公司不斷發(fā)展的需要,作為財務(wù)總監更要從規范運作,加強財務(wù)管理等方面,逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型的團隊,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),辦好事。

  以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導及同事批評指正。

工作個(gè)人述職報告 篇6

  第一、關(guān)于述職報告的本身。為何述職?解決什么問(wèn)題?只是簡(jiǎn)單讓大家亮亮相,還是讓大家通過(guò)述職解決問(wèn)題?

  工作述職,首先應對業(yè)績(jì)以及職責有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗與組織分享,否則向老總一個(gè)人匯報就可以了?偨Y、提煉你過(guò)去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過(guò)成功經(jīng)驗的分享,本身就是一個(gè)學(xué)習。而且通過(guò)總結,提煉經(jīng)驗,也是完成一個(gè)系統。

  在陳述過(guò)程中,要以數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà);同時(shí)要注重對成功經(jīng)驗的提煉,不要只是一種羅列,我今天干了些什么……有的述職列了幾十條,記流水帳,沒(méi)有對流水帳進(jìn)行提煉,對于成功經(jīng)驗,沒(méi)有去很好地、系統地予以總結。述職的最終目的是通過(guò)總結經(jīng)驗對系統加以改進(jìn)。

  第二、述職的再一個(gè)目的是尋找問(wèn)題。即一年來(lái)我們存在什么問(wèn)題;同時(shí)找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因。通過(guò)分析找出問(wèn)題,避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤,但不要犯同樣的錯。我們應該深入地去分析問(wèn)題,找出問(wèn)題責任人,相關(guān)原因何在?從教訓中去學(xué)習,不要回避問(wèn)題的責任人,要找到問(wèn)題的關(guān)鍵及解決問(wèn)題的方法。要避免局限于談現象,缺乏原因、責任人、今后如何避免等分析。

  第三、述職本身是一個(gè)能力開(kāi)發(fā)過(guò)程,是對自我能力,以及團隊能力

  的一個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。除講業(yè)績(jì)經(jīng)驗以及問(wèn)題,還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問(wèn)題。

  人力資源不應是人力資源部一個(gè)部門(mén)的事,而是每個(gè)管理者都要參與的事。部門(mén)經(jīng)理要對本部門(mén)的人才結構、核心人才流失負責。如果我們人才留不住,人才結構沒(méi)有提升,那說(shuō)明你的業(yè)績(jì)沒(méi)有提升。

  如何把我們的人力資源建設、企業(yè)文化建設放在述職中?對此我們談得較少。說(shuō)明我們在對業(yè)績(jì)的陳述中,對軟件即隊伍建設、文化建設、團隊建設關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個(gè)人,還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠,那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。

  第四、確定新目標,新思路,新系統是述職的又一要求。因為述職是一個(gè)管理過(guò)程,可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,改進(jìn)工作,這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過(guò)程。

  為什么要讓領(lǐng)導參加?就是讓你的思路讓領(lǐng)導了解。這是一個(gè)良性互動(dòng)概念。評委已不僅是評價(jià)打分,而更為重要的是通過(guò)了解述職人的新思路,來(lái)考慮它與大局、與集團或公司的整體思路是否吻合。這個(gè)過(guò)程也是高層與基層的一個(gè)溝通過(guò)程,一個(gè)相互達成共識的'過(guò)程。所以說(shuō),述職是一個(gè)管理過(guò)程,一個(gè)系統過(guò)程。一種績(jì)效推進(jìn)系統的原因所在。

  為何要讓文員參加?要相關(guān)部門(mén)參加?這就是要讓相關(guān)部門(mén)認識到,我怎么去提供支持?雌渌块T(mén)在做什么,我怎么辦、怎么做。

  第五、在提出新思路、新觀(guān)念的同時(shí),我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰、什么樣的機會(huì )。在談新思路時(shí),要有一個(gè)透晰的分析。

  第六、述職過(guò)程是一個(gè)尋求支持、尋求資源的過(guò)程。因為當我們做到一定程度時(shí),需要的是一種整體績(jì)效,我們的產(chǎn)研銷(xiāo)部門(mén)絕對不是一個(gè)局部績(jì)效,它要求的是一個(gè)整體績(jì)效。所以在這樣一個(gè)條件下,你需要你的上級、相關(guān)部門(mén)提供一個(gè)什么樣的支持?要利用這個(gè)機會(huì ),明確提出你的要求。

  述職本身就是一個(gè)溝通,更多的應是提出變革與創(chuàng )新,不要僅是做職責的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng )新性的策略與措施,重點(diǎn)應在這方面,更多的是看公司下一步可持續性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng )新,我要做出哪些創(chuàng )新性貢獻。

工作個(gè)人述職報告 篇7

  汽車(chē)在馬路上行駛,需要看信號燈,列車(chē)在鐵路線(xiàn)上開(kāi)行,同樣需要信號指令,來(lái)確保運行秩序與安全。在鐵路主要行車(chē)工種中有一批職工,日夜維修養護信號設備,確保狀態(tài)良好,這就是鐵路信號工。我先談一下我眼中的信號工的生活:

  一、上千萬(wàn)個(gè)線(xiàn)頭要個(gè)個(gè)完好

  太原電務(wù)段原平車(chē)間位于交通較繁忙的忻州地區,承擔著(zhù)多條線(xiàn)路的鐵路信號設備的保養維修任務(wù)。

  旅客看到的信號燈,只是鐵路信號設備的冰山一角,機房?jì)扔袛蛋賯(gè)機柜,接線(xiàn)線(xiàn)頭有上千萬(wàn)個(gè),室外線(xiàn)路上有900臺聯(lián)鎖道岔,每臺道岔用5臺馬達驅動(dòng),以便使動(dòng)車(chē)組駛向相關(guān)股道。

  鐵路信號設備十分精細復雜,上千萬(wàn)個(gè)線(xiàn)頭,只要有一個(gè)出了問(wèn)題,信號顯示就會(huì )異常,我們務(wù)必爭分奪秒透過(guò)計算機分析,是哪里出了問(wèn)題,然后迅速將故障排除。

  車(chē)間X余名職工,干的都是科技含量頗高的“繡花”活兒。

  二、工作從午夜零點(diǎn)開(kāi)始

  信號工們每一天的工作是從午夜零點(diǎn)開(kāi)始的。列車(chē)白天運行,夜間維修保養,從零點(diǎn)至四點(diǎn)這段時(shí)間叫做天窗點(diǎn),列車(chē)線(xiàn)路上不開(kāi)行列車(chē),信號工們便能夠安全地上線(xiàn)路檢查各種室外信號設備。每個(gè)月,我們都會(huì )將所有信號設備徹底檢查一遍。

  冬天的夜晚,鐵道上寒風(fēng)凜冽,比地面更加寒冷。但是,我們這鐵路工班長(cháng)述職報告些信號工們依然架設好照明設備,一絲不茍地檢修著(zhù)。凌晨四點(diǎn),天窗點(diǎn)到了,我們便清點(diǎn)工具,陸續回到工區。洗漱之后,再吃點(diǎn)東西,早晨六點(diǎn)才能入睡。午飯后,新一天的工作計劃下達,我們又開(kāi)始做準備,研究方案、安排分工、準備工具材料。晚上9點(diǎn),開(kāi)點(diǎn)名會(huì ),又一個(gè)天窗點(diǎn)作業(yè)即將開(kāi)始。

  三、厚厚的線(xiàn)路圖冊被翻舊了

  我從事鐵路信號工作已經(jīng)有X個(gè)年頭了,有時(shí)候會(huì )帶領(lǐng)一幫年輕人不分寒暑、不分日夜,時(shí)刻監控著(zhù)信號設備狀況,來(lái)確保鐵路信號設備良好的運行狀態(tài)。

  信號設備的狀態(tài),由計算機進(jìn)行24小時(shí)監控,一旦有細微變化,透過(guò)微機監控曲線(xiàn)就能看出異常。因此,我們這些信號工們除了能武,還要能文,夜間去現場(chǎng)檢修保養,白天還要輪流值班看視頻監控,看數據,看曲線(xiàn),透過(guò)比對看出異常信號的蛛絲馬跡。

  由于鐵路信號科技含量較高,我們都為能成為一名鐵路信號工而自豪。車(chē)間學(xué)技練功氛圍很濃,工區文件柜內厚厚的線(xiàn)路圖冊,被信號工們都翻舊了,車(chē)間技術(shù)能手不斷涌現。

  進(jìn)入電務(wù)段轉眼幾年了,這幾年時(shí)間盡管有限,但是在工區師傅和同屬矜矜業(yè)業(yè)的教學(xué)和關(guān)切下,我掌握了許多的鐵路方面的知識;叵脒@一年的難忘經(jīng)歷,我的確學(xué)到了許多,成熟了許多。見(jiàn)習期間的學(xué)習是以往所學(xué)理論知識與現場(chǎng)實(shí)踐相結合的過(guò)程,我對鐵路的認識也從書(shū)本上的感性認識升華到此刻工作中的理性認識。在工作期間我不斷調整自己的心態(tài),虛心學(xué)習,努力提高自己各方面的潛力,讓

  自己完成了從普通信號工人向信號工技師的轉變過(guò)程。我能夠獨立的開(kāi)展一些工作,這也是一段完善自我,充實(shí)自我的過(guò)程,受益匪淺。在工區師傅和同事的教導和幫忙下,透過(guò)自身的不斷努力,我取得了很大的進(jìn)步,現將總結如下:

  首先,在崗前培訓過(guò)程中,我學(xué)習了許多規章制度,以及初步了解現場(chǎng)的信號設備。在培訓過(guò)程中我學(xué)會(huì )了做事要認真個(gè)性是鐵路工作,它關(guān)系到生與死。做事認真才能使得我們的工作更加有效率,才會(huì )使得我們少犯錯誤;在學(xué)習中我還學(xué)到了了需要承擔自己的職責,職責代表了一個(gè)人的品質(zhì),職責使人變得穩重,使人明白自己的義務(wù),使我又邁入了新的起點(diǎn)。在電務(wù)段的這幾年工作對我而言就是質(zhì)的積累,量的飛躍。

  那里的事由陌生到熟悉,那里的環(huán)境由艱苦到適應,還有那望不到頭的鋼軌又迷茫到熱愛(ài),工作使我懂得了什么叫兢兢業(yè)業(yè),什么叫知難而進(jìn),什么叫學(xué)無(wú)止境,在這一年的工作中,在各位領(lǐng)導的殷切關(guān)懷和耐心指導下,在透過(guò)書(shū)本的`學(xué)習以及自己不斷的實(shí)踐學(xué)習到了許多書(shū)本上沒(méi)有的現場(chǎng)知識,使我對以前學(xué)習的理論知識有了更深刻的認識,真正做到了理論聯(lián)系實(shí)踐,使我受益匪淺。其次在工作方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習中,我掌握了信號機、軌道電路、轉轍機的基本知識,這三項是鐵路信號的基礎,所以學(xué)好這三項對今后的工作有著(zhù)至關(guān)重要的作用。

  在這幾年的工作中我學(xué)習到了很多東西,同時(shí)我也積累了作為一名合格信號工技師就應具有的基本潛力,這一刻我要調整好自己的心態(tài),以“天行健,君子自強不息”的精神來(lái)應對一切困難,同時(shí)在這

  幾年的工作過(guò)程中我也暴露了一些問(wèn)題,對工作態(tài)度的不用心,對標準規范掌握不清楚,獨立解決問(wèn)題的潛力還不夠,我想這些問(wèn)題在我以后的工作中還有可能會(huì )遇到,所以我必須會(huì )努力改正,在以后的工作中我必將以高昂的斗志投身到鐵路事業(yè)中去。

工作個(gè)人述職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去了,這半年的工作崗位主要是在設備處檢修室,在設備處領(lǐng)導的指導和相關(guān)同事的幫助下,在自己所在職的崗位能勉強完成了自己的工作任務(wù),這期間更多的是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,F將有關(guān)情況簡(jiǎn)要的匯報如下:

  一、主要工作完成情況

  為提高設備管理水平,使設備綜合效能最大化,降低設備維修成本,規范設備管理考核內容、標準和流程,減少考核的隨意性,提高考核的可操作性,達到專(zhuān)業(yè)分工管理,統一歸口考核的目的:

  (1)庫房備件聯(lián)查 每周我都要和設備處專(zhuān)業(yè)備件管理人員一起定期到分廠(chǎng)庫房進(jìn)行備件聯(lián)查,備件聯(lián)查的目的就是要保證備件個(gè)個(gè)都有賬,現場(chǎng)備件保護良好。而且近段時(shí)間主要還配合設備處工程師做公司的ERP系統上線(xiàn)中的物料管理系統的前期協(xié)調工作。

  (2)全廠(chǎng)設備聯(lián)查 期間主要和設備工程師一起對全廠(chǎng)的重點(diǎn)設備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的聯(lián)查,達到防止設備事故發(fā)生的作用,保證整個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)的設備正常運行。天車(chē)是整個(gè)冶金系統中不可少的設備,每個(gè)月也和天車(chē)工程師一起對天車(chē)的運行狀態(tài)進(jìn)行聯(lián)查,并接受了相關(guān)天車(chē)聯(lián)查的培訓。

  (3)參加全廠(chǎng)的`定修會(huì )議 這期間可以熟悉在檢修期間的主要的檢修項目,在檢修的時(shí)候可以到現場(chǎng)進(jìn)行檢查和了解,把握最終的檢修效果,確保生產(chǎn)能夠按照檢修計劃正常運作。

  (4)參加一些大的設備事故的事故分析會(huì ) 通過(guò)這樣的會(huì )議學(xué)習到了事故發(fā)生的主要原因,可以有效的在點(diǎn)檢中加強這方面原因的點(diǎn)檢力度,有效的杜絕下次類(lèi)似事故的發(fā)生。

  (5)設備招投標會(huì )議 期間主要是熟悉了整套的設備招投標的流程,這在以后的工作中是會(huì )有很大的幫助的。

  (6)4月12日—6月14日利用每周六時(shí)間,以視頻方式,參加了控股公司工程管理部組織的工程項目管理培訓,培訓共計64課時(shí),了解了項目管理的基本知識、全球發(fā)展及與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,了解了企業(yè)項目管理水平提升的途徑、措施及方法,通過(guò)這樣的學(xué)習,使自己在項目管理知識平臺上得到了一定的提升,也熟悉了一些項目管理的基本流程。

  二、崗位職責履行情況

  在工作中能積極主動(dòng)的完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù),按時(shí)到生產(chǎn)現場(chǎng)熟悉自己的工作。在專(zhuān)業(yè)工程師以及其他同事的幫助下能到現場(chǎng)檢查設備的運行情況,庫房備件的到賬情況,一有機會(huì )就主動(dòng)參加一些公司組織的相關(guān)技術(shù)能力的培訓,使自己能盡快熟悉和學(xué)到更多的東西,現在對一些工作的流程的熟悉,對以后自己的工作肯定是大有益處的。

  三、存在的問(wèn)題及努力的方向

  在學(xué)校學(xué)習的基本都是理論知識,而且這樣的知識在企業(yè)用到的也不多,所以就直接導致了自己的現場(chǎng)經(jīng)驗水平太低,解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力水平不足,到現場(chǎng)檢查設備還不能發(fā)現專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題。還有以后的工作過(guò)程中要多發(fā)揮下學(xué)校里學(xué)習到的東西,提高自己的創(chuàng )新能力,多想出些有利于企業(yè)生產(chǎn)的提案。技術(shù)能力有待提高,這期間就要多向師傅和老員工請教,多學(xué)習他們的現場(chǎng)工作的經(jīng)驗,只有在工作中才能真正的提高自己。

  四、幾點(diǎn)感受

  (1)現在我任職的崗位只是整個(gè)設備處設備管理工作的一部分,而且在工作中也犯了不少的錯誤,這里非常感謝領(lǐng)導和同事對自己的諒解,同時(shí)也非常謝謝他們在工作中給予我的幫助,對我提出的問(wèn)題能夠給予詳細的解答,這些對我今后的工作是很有幫助的,也讓我受益匪淺。

  (2)設備管理工作是公司的生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節,只要自己還在設備處檢修室工作,就還需要領(lǐng)導和同事們的指導和幫助,更需要得到公司各方面的支持。最后,我覺(jué)得在設備處全體員工共同努力,團結合作下,一定能夠推動(dòng)公司設備管理工作向前發(fā)展。

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