關(guān)于年度述職報告匯編八篇
在人們素養不斷提高的今天，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編整理的年度述職報告8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度述職報告 篇1
一、教學(xué)管理方面
（一）狠抓教學(xué)管理制度建設，規范日常教學(xué)程序
教學(xué)管理工作是一項重要而又繁瑣的工作，是系部工作的中心，是系部發(fā)展的關(guān)鍵，我系是全院最大的系部，教職員工有100多名，學(xué)生人數超過(guò)2500人，有6個(gè)專(zhuān)業(yè)教研室，涉及8個(gè)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)任務(wù)，而教學(xué)管理人員與其他系是一樣的，在這種狀況下，如果教學(xué)管理工作沒(méi)抓到實(shí)處，將會(huì )嚴重影響全系乃至全校的教學(xué)工作，所以，從20xx年暑假開(kāi)始，就狠抓教學(xué)管理制度的建設，并以學(xué)院有關(guān)教學(xué)文件為依據，制訂了一套完整的包括教學(xué)管理制度、科研管理制度、教師培養制度、考勤管理制度、教師考核暫行辦法、教師崗位工資實(shí)施暫行辦法的教學(xué)管理文件，規范了日常教學(xué)程序，使教學(xué)管理制度化，教師考核公式化，崗位職責透明化，制度制訂后，經(jīng)過(guò)系務(wù)會(huì )議及系教師代表會(huì )的多次討論、修改、定形，并于本期開(kāi)學(xué)的第一周就組織全體教職員工認真學(xué)習貫徹，一期下來(lái)，已初見(jiàn)成效，系部領(lǐng)導、教學(xué)干事不再整天困擾在瑣碎事務(wù)中，有更多的精力去考慮系部的發(fā)展和專(zhuān)業(yè)建設的加強。廣大教職員工自覺(jué)遵守和維護各項規章制度，本期系里除一名教師因故一次上課遲到15分鐘外，無(wú)任何教學(xué)事故發(fā)生，調課請假現象也比過(guò)去減少許多，教學(xué)反應也很好，除了3位新教師在開(kāi)學(xué)前幾周教學(xué)有不理想的反應外，無(wú)其它教學(xué)投訴。有了規范健全的教學(xué)管理制度，本期系里的教學(xué)工作可以說(shuō)是圓滿(mǎn)地按質(zhì)按量地完成了。
（二）嚴抓教學(xué)評估，以評促建促改，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)建設與教學(xué)工作向前發(fā)展
教學(xué)評估是上級主管部門(mén)對各級院校的一種檢查、考核、監督辦法。我系本期有2個(gè)專(zhuān)業(yè)參與由省教委組織的評估，由于我系還是首次接受這種評估，無(wú)經(jīng)驗，無(wú)參照物，所以工作難度大，任務(wù)也很重，本人在前一個(gè)學(xué)期，就建立了專(zhuān)業(yè)評估領(lǐng)導機構，對評估工作進(jìn)行全面的管理與督促。所有的評估資料都是從無(wú)到有，一點(diǎn)一滴收集、整理、撰寫(xiě)，參與評估的經(jīng)英專(zhuān)業(yè)教研室、經(jīng)貿管理教研室的教師們在各教研室主任的親自帶領(lǐng)下、歷時(shí)半年多苦干加巧干，加班加點(diǎn)，認真仔細地完成了從撰寫(xiě)自評報告、實(shí)訓指導到各種資料的建設工作，每個(gè)教研室都建立了40多個(gè)評估檔案，編寫(xiě)了2本評估報告及實(shí)訓指導書(shū)，順利接受了評估專(zhuān)業(yè)組的評估，并且得到了專(zhuān)家組的好評。此次的教學(xué)評估，耗費了我們2個(gè)專(zhuān)業(yè)教研室各位教師的不少心血，同時(shí)也給我們系里的教學(xué)管理工作帶來(lái)了質(zhì)的躍變，規范了我們日常的教學(xué)管理，使我們的教學(xué)管理有章有據，整個(gè)教學(xué)管理躍上了一個(gè)新臺階，推動(dòng)了系里的教學(xué)工作規范地向前發(fā)展�，F在我系其他各教研室的工作及系部的考核管理工作都按評估的要求來(lái)做，所以專(zhuān)業(yè)評估帶給我們的不只是評估通過(guò)后的喜悅，更多的是以評促教、以評促建、評建結合、重在建設，使我系的教學(xué)管理工作有了一個(gè)長(cháng)足健康的發(fā)展。
（三）抓師資隊伍建設，提高教學(xué)質(zhì)量
我系專(zhuān)業(yè)多，青年教師多，教師流動(dòng)性大，教師的培養任務(wù)重，我系還要擔任全院各專(zhuān)業(yè)的大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)工作，本期因擴招，有近10名教師是臨時(shí)招聘上崗的，這無(wú)疑給教學(xué)工作帶來(lái)了壓力。為了培養和幫助新教師，盡快適應教學(xué)崗位，建立了一幫一，以老帶新的制度，各個(gè)教研室都做到有計劃，有過(guò)程，有總結，落實(shí)培養新教師的任務(wù)，并且及時(shí)根據各項規章制度考核教師的日常工作，為了掌握教師教學(xué)的第一手資料，有的教研室主任一周聽(tīng)課達十次，為了幫助有教學(xué)反應的新教師，有帶新教師任務(wù)的老教師，每周堅持聽(tīng)所幫對象的課，手把手言傳身教，使我系的教學(xué)工作得以順利完成，教學(xué)質(zhì)量也得到了很大的提高，并涌現了像XXX、XXX、XXX這樣一批愛(ài)崗敬業(yè)，深受學(xué)生好評的新教師。
同時(shí)，我們大力調整教師結構，不公加大引進(jìn)力度，也加大了淘汰的力度，本期，我系共解聘了十名教師，優(yōu)化了教師隊伍的結構。
（四）抓教研教改，提高教師的理論水平和科研能力
科研工作是高等院校的一項重要的工作，科研成果的開(kāi)發(fā)可以提高和升級學(xué)院的知名度，我系由于教師結構問(wèn)題，年青教師占80%，科研力量較弱，在抓好日常教學(xué)管理工作的同時(shí)，系里一再強調科研的重要性，并且就科研工作訂立了專(zhuān)門(mén)的獎勵制度。20xx年度，我系有財會(huì )教研室和大學(xué)英語(yǔ)教研室的兩項科研教改課題《高職院校經(jīng)貿應用型人才的培養模式研究和實(shí)踐》、《高職大學(xué)英語(yǔ)1+x考試模式的研究》獲得院級課題，有19名教師在30多種刊物上公開(kāi)發(fā)表論文40多篇，而且還有5名教師在全國的核心期刊上發(fā)表了6篇論文，使我系的科研工作有了新的進(jìn)展。為了適應學(xué)院快速發(fā)展的需要，許多中、青年教師在完成好日常教學(xué)教研工作的同時(shí)，還在不斷加強理論學(xué)習，有10多名教師參加了在職研究生課程的學(xué)習，不少專(zhuān)業(yè)教師還參加了各類(lèi)職業(yè)資格證的考試。有10名教師作了全系或本專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)講座。還有5名教師參與了一些專(zhuān)業(yè)教材的編寫(xiě)工作，由此可以看出，本系的教研教改工作正在蓬勃開(kāi)展，并且獲得了一定的成效。
（五）抓教學(xué)考核，促進(jìn)制度的貫徹和落實(shí)
建立和規范教學(xué)管理制度重要的是要抓貫徹和執行。本期的第8周和第16周我系各教研室對全體教師進(jìn)行了全面的教學(xué)大檢查，嚴格按照院系制訂的教學(xué)考核制度進(jìn)行考核。從2次全系性的教學(xué)檢查、考核來(lái)看，日常教學(xué)正逐步規范化，所有教師做到上課有教案或課件CAI，作業(yè)批改次數都達到了要求，老師互聽(tīng)課次數都能完成，有的老師聽(tīng)課多達十多次，下班輔導答疑也達到了規定的次數，杜絕了教學(xué)事故的發(fā)生，無(wú)故請假和調課得到了控制。為了保證制度的嚴肅性，對有違紀行為的教師一律按制度規定處理，及時(shí)反饋和公示，并由系部及教研室主任分別找教師談話(huà)。后半期，這些教師的工作有了很大的改觀(guān)。規章制度得到了全面的貫徹執行，教學(xué)工作也在管理中見(jiàn)到了成效。
二、學(xué)生管理方面
如何加強學(xué)生管理，使學(xué)生管理與教學(xué)緊密相結合，是本人一直思索的問(wèn)題，也是工作中的一個(gè)重點(diǎn)。本期，針對我系學(xué)生的特點(diǎn)，我們進(jìn)行了一些管理創(chuàng )新，建立了三大聯(lián)系會(huì )議制度，具體如下：
（一）學(xué)生工作基調明確，學(xué)生工作機制較健全，學(xué)生工作定位較合理
本期，我系學(xué)生管理工作的基調是以下這三個(gè)方面：（1）全員管理，使教學(xué)與學(xué)生管理相結合；（2）加強正面引導，結合制度管理，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍；（3）學(xué)生管理由表現管理深入到實(shí)質(zhì)管理。在這個(gè)基調下，我們結合前面所述的“三大會(huì )議制度”，把教學(xué)工作與學(xué)生工作有機地結合，形成了全員動(dòng)員，齊抓共的新局面。具體有如下創(chuàng )新之處：
1、20xx年5月10日，我系成立了以系主任為組長(cháng)、系黨支部書(shū)記為副組長(cháng)、教研室主任和兩課教師、輔導員代表為成員的學(xué)生工作領(lǐng)導小組；
2、制訂了三項以加強教學(xué)與學(xué)生管理工作聯(lián)系的會(huì )議制度；分別為：
�。�1）輔導員與教研室主任聯(lián)系會(huì )議制度；
�。�2）輔導員、學(xué)生代表與任課老師交流會(huì )議制度；
�。�3）輔導員不定期參加教研室會(huì )議制度；
（二）加強日常管理工作，保證學(xué)生正常學(xué)習、生活秩序。
本期，我系在學(xué)生日常管理工作中主要嚴抓了夜不歸宿、出勤、男女交往出格、自習課等問(wèn)題，采取的措施有：
1、“經(jīng)貿系學(xué)生獎勵條例”、“班級考核條例”、“經(jīng)貿系勤工儉學(xué)實(shí)施辦法”、“加強晚自習管理的通知”、“關(guān)于對遲到、曠課學(xué)生的處理辦法”等規章制度。
2、立了特穩時(shí)期（如十六大召開(kāi)期間）輔導員全員值班制；雙休日和長(cháng)假期間學(xué)生干部和學(xué)生黨員值班制；
3、注重信息的掌握，成立了系文明勸導隊、系消防安全檢查小組；
4、注重特殊對象的日常表現與幫教、建立了特殊學(xué)生檔案；
5、嚴格依據條例處理學(xué)生違紀事件：全年勒令退學(xué)XXX人，其中考試作弊XXX人、曠課XXX人、談戀愛(ài)XXX人、不正當得利XXX人；處分學(xué)生XXX人；與家長(cháng)、學(xué)生簽訂試讀協(xié)議書(shū)XXX份。
除此之外，我系在催繳學(xué)費等方面，花了大力氣。從系主任到輔導員都行動(dòng)起來(lái)，能向學(xué)生解釋清楚，給學(xué)生做好繳費的思想工作，做到有理有利有節，既不激化矛盾，又能催繳學(xué)費，最大限度地做好這一重要的工作。如果剔出歷史因素，我系連續兩年繳費率在全院各系部中名列第一。
三、實(shí)習就業(yè)方面
今年我系本屆畢業(yè)生有837人（除涉法專(zhuān)業(yè)），包含六個(gè)專(zhuān)業(yè)，在上屆畢業(yè)生人數的基礎上增加了24%。在本學(xué)期十月份的畢業(yè)生基本情況調查中，總的來(lái)說(shuō)畢業(yè)生的就業(yè)期望值偏高，鐘情于本專(zhuān)業(yè)對口的工作，本屆畢業(yè)生中將參加“專(zhuān)升本”考試占總人數的19%，需學(xué)校安排實(shí)習占總人數的63%，希望推薦就業(yè)的占總人數的54%。英語(yǔ)過(guò)級達標率是68%，計算機過(guò)級達標率是9%。就高校畢業(yè)生就業(yè)大環(huán)境來(lái)看，今年畢業(yè)生人數也在不斷增加，在去年基礎上增加了67萬(wàn)人，并且目前畢業(yè)生就業(yè)因經(jīng)濟不景氣、產(chǎn)業(yè)結構調整、重組等而使很多企事業(yè)單位引進(jìn)人才的計劃受阻，社會(huì )上用人單位與畢業(yè)生在供需結構上矛盾仍然十分突出，甚至出現用人的奇異現象，各高校畢業(yè)生給紛紛抱怨今年畢業(yè)生就業(yè)更難、就業(yè)形勢十分嚴峻。從這些情況來(lái)看，感覺(jué)我系20xx屆畢業(yè)生實(shí)習、就業(yè)工作壓力之大、任務(wù)之重、道路之遠是毫無(wú)疑問(wèn)的。面對困難與壓力，我系主動(dòng)出擊，提高安排，做了許多工作。主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┦�、十一月份，通過(guò)一段時(shí)間的醞釀，結合上屆畢業(yè)生的實(shí)習、就業(yè)工作，通過(guò)各種途徑意見(jiàn)的征集，并經(jīng)系務(wù)工作會(huì )議的研討，建立了畢業(yè)生實(shí)習制度、畢業(yè)生就業(yè)推薦制度，也初步形成了實(shí)習、實(shí)訓基地管理制度，并以書(shū)面條約形式規范了畢業(yè)生實(shí)習、就業(yè)推薦手續辦理、實(shí)習紀律條款等，如重新修改了實(shí)習紀律、實(shí)習協(xié)議書(shū)、就業(yè)推薦協(xié)議書(shū)、就業(yè)推薦申請材料等，基本上使實(shí)習、就業(yè)工作達到了規范化、系統化、合理化。
�。ǘ┦路�，在全系畢業(yè)生中進(jìn)行大規模的畢業(yè)生基本情況調查，從就業(yè)指導形勢、內容、畢業(yè)生實(shí)習就業(yè)推薦到畢業(yè)生對教學(xué)與學(xué)生管理三大方面進(jìn)行大摸底，作出了畢業(yè)生基本情況調查報告，了解、分析了目前畢業(yè)生的現狀、心態(tài)、意向，使今后工作的目的性更明確，并為各專(zhuān)業(yè)教研室、學(xué)工部提供了參考資料。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)一段時(shí)間資料的搜集、整理和規劃，已建起比較完整的畢業(yè)就業(yè)指導網(wǎng)頁(yè)，從就業(yè)政策、法規、求職顧問(wèn)（求職擇業(yè)技能、技巧等）、就業(yè)形勢、招聘信息、畢業(yè)生信息反饋等欄目著(zhù)手充實(shí)內容，完備網(wǎng)頁(yè)資料，分門(mén)別類(lèi)，現在就業(yè)指導網(wǎng)頁(yè)能全面地為畢業(yè)生提供求職就業(yè)的指導。
�。ㄋ模┦路蓍_(kāi)展了兩次畢業(yè)就業(yè)指導講座，第一次是由熊蘋(píng)主講的“畢業(yè)生求職成功之道”——擇業(yè)技巧指導講座，畢業(yè)生班級積極參與，座無(wú)虛席，此次講座收到良好的效果，第二次是由湖南百花人才市場(chǎng)副總、就業(yè)指導師傅日新主講的“畢業(yè)生求職經(jīng)驗之談”——形勢分析、用人之道講座，因講座與學(xué)院辯論賽相沖突，人數相對較少，但講座效果理想。其次，我受部分畢業(yè)生班級的邀請，為他們提供各種求職、就業(yè)指導相關(guān)知識，解答畢業(yè)生就業(yè)的相關(guān)政策、法規及學(xué)校有關(guān)畢業(yè)生實(shí)習、就業(yè)的疑問(wèn)，畢業(yè)生深受歡迎，畢業(yè)生就業(yè)指導為他們就業(yè)起到了一定的作用。
�。ㄎ澹┦辉孪卵畢R集廣東惠陽(yáng)湯普集團、廣東南方彩色制版公司、順德永慶達印刷公司開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，我系全力配合用人單位進(jìn)行人才招聘，通過(guò)反復接觸、互相深入了解，再加上畢業(yè)生的踴躍參與，這次專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )共有31名畢業(yè)生被用人單位錄用（其中2名為高職部畢業(yè)生），迎來(lái)了本屆畢業(yè)生就業(yè)一個(gè)好的開(kāi)端，但因學(xué)校在本期畢業(yè)生工作上偏重于教學(xué)和學(xué)生管理工作，只舉行了一次校內專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。
四、技能鑒定培訓與考試方面
今年以來(lái)，我系在職業(yè)技能培訓與其它各種類(lèi)型的培訓方面，進(jìn)行了有益的探索，并在工作在不斷改進(jìn)，目前，已經(jīng)慢慢形成了職業(yè)技能培訓與學(xué)生學(xué)習以及專(zhuān)業(yè)建設有機結合、融合發(fā)展的職業(yè)教育的思路。
20xx年、20xx年湖南省電子商務(wù)師第一場(chǎng)鑒定考試都是在我院舉行的，其中，20xx年10月25日組織的這次考試也是我省歷史上首次開(kāi)始電子商務(wù)師的考試。在院培訓部、計算機電教中心的大力支持配合下，經(jīng)過(guò)我們的艱苦努力，這兩次培訓都非常成功，取得了良好的社會(huì )效益，具體有以下兩個(gè)方面：
1．培訓學(xué)員的合格率在全省名列第一
電子商務(wù)師的培訓考試從去年下半年由我院開(kāi)始在全省各地推廣開(kāi)來(lái)以后，已有五個(gè)考點(diǎn)舉行了鑒定考試，其中，株洲考點(diǎn)的合格率為XXX%，涉外經(jīng)濟學(xué)院為XXX%，交通職院為XXX%，而我院兩次鑒定考試合格率均在XXX%左右。
我系開(kāi)辦的兩次培訓班，共有180人左右，其中，我系的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)班的所有同學(xué)都參加了電子商務(wù)助理師的培訓與考試，全部都合格；這樣，對我系的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生今年的實(shí)習與就業(yè)，就有一個(gè)強大的推動(dòng)作用。不少同學(xué)憑這一職業(yè)技能鑒定證書(shū)，就可以在社會(huì )上找到相關(guān)的崗位。并且，有一些公司與實(shí)習就業(yè)單位都明確表示，只要我們的畢業(yè)生拿到了助理電子商務(wù)師的資格，他們就可以部分地接納我們的畢業(yè)生。這也為我系的發(fā)展，做出了有益的探索，真正做到專(zhuān)業(yè)教學(xué)與職業(yè)技能鑒定以及資格證書(shū)的考試相結合。
2．培訓工作取得了良好的社會(huì )效益
作為最早的和合格率最高的考點(diǎn)，我們的工作得到了省職業(yè)技能鑒定中心領(lǐng)導的高度評價(jià)以及社會(huì )各界廣泛的好評，在與各兄弟院校的交流中，也產(chǎn)生良好影響，我們的學(xué)員的滿(mǎn)意度也是非常高的，學(xué)員普遍反映是，不僅拿到了一個(gè)職業(yè)資格的合格證書(shū)，同時(shí)，與日俱增為可貴的是，開(kāi)拓了視野，學(xué)到了新鮮有用的知識。湖南省職業(yè)技能鑒定中心也正在考慮將電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )掛靠我院。
在第二次考試過(guò)程中，我系的主要負責人及專(zhuān)業(yè)教師與省鑒定中心的楊主任及史科長(cháng)進(jìn)行了詳細的交流，對我系電子商務(wù)及其它相關(guān)培訓業(yè)務(wù)的開(kāi)展充分交換了意見(jiàn)，這為我系實(shí)行證書(shū)教育，完善我們的實(shí)踐教學(xué)體系，打下了良好的基礎。
除此之外，我系也在英語(yǔ)過(guò)級輔導與培訓、劍橋商務(wù)英語(yǔ)證書(shū)考試、報關(guān)員證、外銷(xiāo)員證、物業(yè)管理師、期貨從業(yè)資格考試、證券從業(yè)資格考試、秘書(shū)證、會(huì )計證、注冊會(huì )計師證、商場(chǎng)管理員證等相關(guān)的職業(yè)技能培訓與考試，進(jìn)行了有益的嘗試。其中，會(huì )計證與注冊會(huì )計師證的考試，我系已連續開(kāi)辦了幾個(gè)學(xué)期，一大批會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生以及其它專(zhuān)業(yè)甚至其它系的學(xué)生（如民政系與社會(huì )工作系的學(xué)生），都拿到了會(huì )計證；相關(guān)的專(zhuān)業(yè)都有大部分同學(xué)參與相關(guān)的職業(yè)技能資格考試，不少同學(xué)都通過(guò)了相關(guān)考試，并順利地拿到了證書(shū)。
開(kāi)辦這些培訓與考試的目的，一方面，主要是為了讓學(xué)生拿到相關(guān)的從業(yè)資格證書(shū)，為學(xué)生的實(shí)習與就業(yè)打下基礎，同時(shí)，也給學(xué)生提供理論聯(lián)系實(shí)際的機會(huì )；另一方面，通過(guò)參與培訓，也鍛煉了我們的教師，比如，我系的XXX、XXX以及一部分英語(yǔ)教師等教師，參與了各種職業(yè)技能鑒定培訓與考試，不僅讓學(xué)生學(xué)有所長(cháng)，也讓自己在工作與培訓中，增長(cháng)了知識，提高了專(zhuān)業(yè)技能。第三方面，通過(guò)培訓這種方式，把專(zhuān)業(yè)建設與學(xué)生培訓以及教師自身的發(fā)展緊密地結合起來(lái)。
五、工作中的不足與明年工作的思路
總結經(jīng)驗，是為了發(fā)揚與交流，為了更加提高我們的工作；同樣，總結不足與教訓，相對來(lái)說(shuō)，顯得更重要些。只有認識到了不足，并針對不足對癥下藥，我們的工作才會(huì )真正有更大的起色。
�。ㄒ唬┦紫�，本人工作中存在許多的問(wèn)題與不足。這些問(wèn)題包括自己對某些事情認識上的偏差、自己的工作思路與方法、自己工作能力等等。以前可能對一些問(wèn)題與不足并沒(méi)有做深刻的反思，沒(méi)有去反思它的來(lái)龍去脈，去反思它的更深層次的原因。古人說(shuō)，無(wú)因則無(wú)果，不找到事情的根本原因，不去針對具體的原因去對癥下藥來(lái)解決問(wèn)題，則會(huì )事倍功半，甚至還解決不了問(wèn)題。比如，在改進(jìn)工作方法、提高工作能力方面，只注重以工作職責與制度來(lái)要求工作人員提高工作效率，而忽視了對工作人員的培養，在管理過(guò)程中，缺乏以人為本的觀(guān)念；又如，在進(jìn)行制度管理時(shí)，因為某些原因，導致自己對制度執行不力，對制度運行的過(guò)程缺乏監督與考查，以致于制度管理的結果并不太理想；再如，在工作中，由于自身的不足與辦事人員的問(wèn)題，有些事情難以落實(shí)下去，或者落實(shí)的效果不好；最后，自己在工作中，宏觀(guān)協(xié)調能力還有待加強，對某些問(wèn)題的處理還太生硬，處理問(wèn)題的方式還存在單一性與片面性。
其次，從系部總體管理上來(lái)看，管理的力度還有待加強，管理的重心下移得還不夠，還沒(méi)有真正建立起系部實(shí)施本系的宏觀(guān)管理與教研室實(shí)施有效的微觀(guān)管理有機結合的機制，這樣，就使系部的工作顯得重點(diǎn)不突出，事務(wù)繁瑣，既不利于調動(dòng)教研室教師的積極性，又無(wú)法解放系辦自身。同時(shí)，在如何利用信息化來(lái)改革與促進(jìn)我們的管理與教學(xué)工作方面，也還做得不夠。
再次，從教學(xué)管理方面來(lái)看，經(jīng)貿系的教學(xué)管理工作可以說(shuō)是僅僅理清了管理的頭緒，有許多的工作急待去完善整改，有如針對高職教育的特點(diǎn)，面向市場(chǎng)辦學(xué)，整合教學(xué)課程，加強實(shí)踐性教學(xué)的管理制度有待完善，針對大學(xué)英語(yǔ)過(guò)級的有關(guān)獎懲措施急待出臺；利用職業(yè)教育的特點(diǎn)，擴大面向社會(huì )的各種培訓方案和制度急需建立，立足本校在職教師的培養，引進(jìn)各類(lèi)雙師型專(zhuān)業(yè)教師迫在眉梢，教研室的管理團隊意識的增強有待加強，日常教師的考核獎罰措施還需完善，等等。
第四，在實(shí)習與就業(yè)推薦方面，還存在以下問(wèn)題：
1、本期的外部聯(lián)絡(luò )偏少，尤其是企事業(yè)單位這部分，不利于明年工作的開(kāi)展。應該在寒假或下學(xué)期開(kāi)學(xué)之初，加強這方面的工作。較大。
2、對于本學(xué)期的畢業(yè)生的實(shí)習以及就業(yè)推薦工作，在很大程度上和現有教學(xué)與學(xué)生管理工作存在一些矛盾，有時(shí)有一些直接沖突的地方。如何協(xié)調這一關(guān)系，是以后工作中應當重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
3、有些老師對畢業(yè)生實(shí)習、就業(yè)不夠關(guān)心，對系里有關(guān)文件、會(huì )議精神執行、貫徹不到位，或者是敷衍，沒(méi)有真正認識到畢業(yè)生工作的重要性。
4、與企業(yè)相關(guān)的外聘專(zhuān)家過(guò)少，不利于與行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，不利于深化實(shí)習與就業(yè)工作的開(kāi)展。
最后，在學(xué)生管理方面的問(wèn)題主要集中在以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)生管理的創(chuàng )新力度不夠，學(xué)生管理沒(méi)有特色；
2、學(xué)生管理如何與教學(xué)管理協(xié)調好，真正為教學(xué)服務(wù)，還有一點(diǎn)差距；
3、輔導員隊伍建設的力度有待加強，輔導員的主人翁意識有些淡��；
4、學(xué)生內務(wù)水平有所下降，通宵上網(wǎng)夜不歸宿未能完全杜絕、遲到曠課屢禁不止等。
（五）經(jīng)貿系的發(fā)展模式與下學(xué)期的工作思路
經(jīng)過(guò)幾年的大發(fā)展，中國的高等職業(yè)教育已經(jīng)逐漸顯山露水，職業(yè)教育的定位與發(fā)展模式也已經(jīng)開(kāi)始明確。從國外來(lái)看，職業(yè)教育有的完全定位在崗位與職業(yè)上面，教育的面相對太窄，不適合學(xué)生的可持續發(fā)展的需要。根據我系的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，我們確定了經(jīng)貿系教學(xué)的定位與發(fā)展模式，從定位上看，它應該是著(zhù)眼于培養學(xué)生的兩個(gè)能力，即專(zhuān)業(yè)與崗位技能和自我發(fā)展的能力；從模式上看，它是一個(gè)立體的發(fā)展模式，由三個(gè)方面組成，即，（1）向上拓寬與本科院校的溝通，讓部分有能力與興趣的學(xué)生能夠進(jìn)入更高一個(gè)層次的學(xué)習，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，從而實(shí)現學(xué)生的可持續發(fā)展，因為社會(huì )與經(jīng)濟變化太快，專(zhuān)業(yè)技能也在不斷變化，如果我們的教學(xué)面太窄，過(guò)于“專(zhuān)”，則不利于學(xué)生的進(jìn)一步發(fā)展；（2）以實(shí)踐教學(xué)為基礎，突出職業(yè)教育的特點(diǎn)，由課程到模塊再到整個(gè)專(zhuān)業(yè)，逐步實(shí)現全專(zhuān)業(yè)完善的實(shí)踐教學(xué)體系。這是我們工作的重點(diǎn)與主體，讓學(xué)生順利完成從理論學(xué)習到實(shí)踐學(xué)習的過(guò)渡；（3）大力發(fā)展職業(yè)崗位培訓，讓職業(yè)技能培訓與鑒定對我們的理論學(xué)習，特別是對實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行有力的支撐，并對實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行檢驗與認證，即對我們的實(shí)踐教學(xué)的效果進(jìn)行檢查，又培養學(xué)生的職業(yè)崗位意識與技能，讓學(xué)生獲得相關(guān)的職業(yè)崗位技能證書(shū)，可有力地促進(jìn)我們的學(xué)生的實(shí)習與就業(yè)。這個(gè)部分是整個(gè)教學(xué)工作的延續，如果條件成熟，我系會(huì )逐漸推行一個(gè)新的畢業(yè)制度，即，學(xué)生要拿到畢業(yè)證書(shū)，必須要獲得一種與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的職業(yè)技能證書(shū)。
針對我們專(zhuān)業(yè)建設與實(shí)踐教學(xué)不足的情況，我系明年的主要工作在于加強專(zhuān)業(yè)建設，以此為契機，帶動(dòng)課程建設、師資隊伍建設、實(shí)踐教學(xué)的加強，并有機地整合師資力量與教學(xué)資源，實(shí)施專(zhuān)業(yè)教育與證書(shū)教育相結合的職業(yè)教育。
明年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：
1、點(diǎn)到線(xiàn)到面，先選試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，在專(zhuān)業(yè)內改革課程設置與教學(xué)，進(jìn)行模塊教學(xué)法，循序漸進(jìn)地開(kāi)展與加強實(shí)踐教學(xué)；
2、善與規范我系的技能培訓工作，以此作為培養教師、鍛煉教師、提高學(xué)生學(xué)習積極性的重要手段；
3、加強與行業(yè)企業(yè)的合作，努力建立新型的合作關(guān)系，讓部分優(yōu)秀的教師與學(xué)生為企業(yè)創(chuàng )造效益；
4、培養教師與學(xué)生的職業(yè)意識，以職業(yè)、崗位與證書(shū)，來(lái)引導教師與學(xué)生的共同提高；
5、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)結構調整，把現代商場(chǎng)管理專(zhuān)業(yè)、國際貿易專(zhuān)業(yè)進(jìn)行和會(huì )計專(zhuān)業(yè)進(jìn)行調整，并實(shí)現一定范圍內的課程整合。
6、做好畢業(yè)生的實(shí)習與就業(yè)推薦及其它相關(guān)工作，爭取使畢生平穩離校。
面對一個(gè)大系的管理，雖然工作比較辛苦，但是，如何合理地利用現有的資源，收到更大更好的管理效率，將一直是一個(gè)值得我思索的問(wèn)題；如何創(chuàng )出經(jīng)貿系的特點(diǎn)，如何培養我系的核心競爭力，將一直是我的中心重點(diǎn)。在以后的工作中，本人仍然會(huì )盡職盡責，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力完成自己的工作任務(wù)，為學(xué)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
年度述職報告 篇2
各位領(lǐng)導，各位同志：
大家好！
即將過(guò)去的XX年，全鎮教育工作者在黨委、政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的精心指導下，在社會(huì )各界的大力支持下，齊心合力開(kāi)創(chuàng )了育人環(huán)境進(jìn)一步改善、教師素養進(jìn)一步優(yōu)化、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升的全新局面，各項教育事業(yè)發(fā)展主要指標都名列全市前列。下面我代表中心學(xué)校領(lǐng)導班子，就本年度湄江教育事業(yè)發(fā)展狀況、我們的主要做法及我個(gè)人的工作學(xué)習情況向領(lǐng)導和同志們做個(gè)簡(jiǎn)單匯報：
一、以新的教育理念引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展
我們提出了“打造湘中教育高地，探索農村教育新路”的戰略目標和“12345”發(fā)展戰略，即：
�。�1）形成一個(gè)共識：全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
�。�2）實(shí)現兩個(gè)結合：課堂教學(xué)與常規教研相結合；教育科研與教師培訓相結合。
�。�3）落實(shí)三個(gè)帶進(jìn)：把微笑帶進(jìn)課堂；把激勵帶進(jìn)課堂；把和諧帶進(jìn)課堂。
�。�4）做到四個(gè)關(guān)注：關(guān)注班級建設；關(guān)注困難學(xué)生；關(guān)注科學(xué)教育；關(guān)注學(xué)科整合。
�。�5）加強五項工作：加強執行力建設；加強隊伍建設；加強課程改革；加強德育工作；加強環(huán)境建設。一年來(lái)，我們帶領(lǐng)全鎮教職員工，按照這條思路更新理念，扎實(shí)工作，在全鎮學(xué)校的發(fā)展方面取得了不俗的成績(jì)。
1、育人環(huán)境大為優(yōu)化
一是重教支教氛圍更加濃厚。1月份，鎮黨委、政府舉行湄江鎮捐資興教助學(xué)大型文藝晚會(huì )，現場(chǎng)募集200多萬(wàn)元；9月10日，鎮黨委、政府舉行助學(xué)、獎學(xué)、獎教大會(huì )，會(huì )上扶助貧困學(xué)生46名，獎勵優(yōu)秀學(xué)生41名，兩項總金額達94000元。這些措施讓全鎮人民更為重視和支持教育，也讓全鎮師生精神更為振奮。二是教育基礎設施建設保持了近幾年的強勁勢頭。年內投資200余萬(wàn)元建設的長(cháng)春聯(lián)校綜合樓即將竣工投入使用，長(cháng)春聯(lián)校也即將通過(guò)省級合格學(xué)校驗收，使我鎮始終處于全市省級合格學(xué)校建設的領(lǐng)先地位。三是校園環(huán)境改善較大。如：中心小學(xué)的田徑場(chǎng)建設和環(huán)境美化工程有很大進(jìn)展，校園面貌大有改觀(guān)。
2、辦學(xué)特色更加鮮明
通過(guò)多年的努力，我們初步打造出“四化”的辦學(xué)特色。一是學(xué)校管理人性化：努力把學(xué)校建設成師生的樂(lè )園、家園、學(xué)園，獲得了市教育局授予的目標管理、常規管理先進(jìn)單位稱(chēng)號；二是課程建設校本化:我們已編輯好湄江旅游文化校本教材，計劃近期內在全鎮推廣，這在全市農村鄉鎮尚屬首次。三是教學(xué)科研常態(tài)化：長(cháng)春聯(lián)校的鄉土旅游文化校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)踐研究于10月16日結題并獲婁底市二等獎；江朝暉老師以論文形式提出了“走近湄江魚(yú)”與“碧荷文學(xué)社綜合實(shí)踐活動(dòng)”兩大教研課題，其論文均獲湖南省一等獎，課題論證立項工作正在積極推進(jìn)中；另?yè)煌耆y計，今年我鎮教師有215人次獲省、地、市教學(xué)論文獎。
3、辦學(xué)效益顯著(zhù)提高
一是學(xué)校綜合評估傳來(lái)捷報：兩所中學(xué)在全市中學(xué)綜合評估中都獲得好評，其中大江口中學(xué)名列漣源農村中學(xué)第一、全市所有中學(xué)第五；二是中考獲得空前佳績(jì)：中考優(yōu)秀率獲全市第四名，在全市農村中學(xué)中居于領(lǐng)先地位，是湄江有史以來(lái)第一次獲得這樣的佳績(jì)；三是校園文化建設成效顯著(zhù)：今年我鎮學(xué)生在教育部征文比賽中獲得全國三等獎兩個(gè)，省、地、市獎勵106個(gè)；在全省青少年科技大賽上我鎮學(xué)生代表榮獲一等獎，為漣源市在此次大賽上獲得的唯一一個(gè)省級一等獎；5月24日，湖南省青少年科學(xué)體驗活動(dòng)啟動(dòng)儀式在我鎮長(cháng)春聯(lián)校舉行，并取得圓滿(mǎn)成功，這是足以載入湄江乃至漣源歷史的大事；我鎮運動(dòng)員在全市第三十九屆中小學(xué)田徑運動(dòng)會(huì )上奮勇拼搏，獲得了團體第五名的歷史最好成績(jì)；婁底電視臺等媒體（包括網(wǎng)站）報道了關(guān)于湖南省青少年科學(xué)體驗活動(dòng)啟動(dòng)儀式、湄江鎮捐資興教助學(xué)大型文藝晚會(huì )等方面的`教育新聞17條。
二、以新的管理策略促進(jìn)教師發(fā)展
教師的發(fā)展是學(xué)�？沙掷m發(fā)展的關(guān)鍵，學(xué)校的根本任務(wù)之一就是促進(jìn)教師的發(fā)展。我們采取“獎勵啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、科研推動(dòng)、關(guān)懷感動(dòng)”的管理策略，努力打造一支“師德品位高、專(zhuān)業(yè)造詣深、科研能力強”的師資隊伍，教師隊伍整體素質(zhì)明顯提升。
1、樹(shù)正氣、剎歪風(fēng)，師德建設成效好
采取嚴厲措施，先后處罰了5名違規教師，剎住了過(guò)去存在的考試弄虛作假的不良之風(fēng)，樹(shù)立了腳踏實(shí)地抓質(zhì)量的良好風(fēng)尚；制訂了周密、嚴格的制度，堅決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生現象，倡導建立“平等、民主、和諧、親切”的師生關(guān)系。
2、強培訓，搭舞臺，教師素養提升快
一是下本錢(qián)對全體教師進(jìn)行崗位技能培訓。年內投入將近20萬(wàn)元組織教師參加各級各類(lèi)培訓，投入超過(guò)了城區鄉鎮，在今年全市全體教師參加的崗位技能考試中人平成績(jì)名列第一。
二是對骨干教師進(jìn)行重點(diǎn)培養。先后派出26人次參加全國小學(xué)教師論壇等各級各類(lèi)專(zhuān)業(yè)交流活動(dòng)，花費近8萬(wàn)元，投入可以在全市排在前三名之內；三是選拔重用青年骨干教師。
通過(guò)讓他們走上管理崗位或參加課題研究，給他們搭舞臺、壓擔子，促進(jìn)他們的成長(cháng)。通過(guò)這些措施，我鎮教師的整體素養顯著(zhù)提升，優(yōu)秀教師紛紛涌現，一年來(lái)在全市各項教學(xué)比武中次次都有我鎮教師獲得一等獎，獲獎29人次(其中一等獎11個(gè))，創(chuàng )歷史新高。
年度述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
根據飯店的統一安排，我在這里向大家進(jìn)行述職。在座的各位應該絕大部分都認識我，但可能也有極少數的不知道我是誰(shuí)，還是先讓我作一個(gè)自我介紹吧：我叫覃邦全，現任客房部經(jīng)理。我是去年7月進(jìn)入xx飯店工作的，進(jìn)入xx飯店以后，先是被安排到人事部、客房部、餐飲部、前廳部各實(shí)習了一個(gè)月，后于去年11月被任命為人事部經(jīng)理，至今年8月初，由于工作需要調任客房部經(jīng)理。下面我將進(jìn)入飯店工作以來(lái)的工作向大家作一簡(jiǎn)要匯報，請大家對我的工作進(jìn)行評議，我真誠的希望得到各位領(lǐng)導和同仁的批評和指正。
我本是學(xué)工科的，畢業(yè)之后在工業(yè)企業(yè)呆了九年之久，在工業(yè)企業(yè)里自己得到了很好的鍛煉。從一名技術(shù)員不斷成長(cháng)為一個(gè)企業(yè)的負責人。能夠成為管理近350名員工的企業(yè)負責人，雖然曾經(jīng)也有一定的成就感，心理上也有一些慰藉，但是我深知，自己所呆的地方遠遠無(wú)法滿(mǎn)足自身發(fā)展的要求，為了追求更高的目標，我一直在尋求機會(huì )。時(shí)至1999年11月份，涪陵區委組織部舉辦中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者公開(kāi)選拔考試，我毅然的報名參加了，并意外的獲得了成功。在確定去向時(shí)，根據自身的愛(ài)好，我選擇了xx飯店，就這樣我義無(wú)反顧地跨進(jìn)了自己向往已久的服務(wù)行業(yè)，并志在用父母給我的熱心腸來(lái)實(shí)踐服務(wù)的真諦。
初涉飯店行業(yè)，我對飯店專(zhuān)業(yè)知識一無(wú)所知，為了盡快掌握飯店管理和業(yè)務(wù)相關(guān)知識，熟悉xx飯店的有關(guān)情況，我除了上班時(shí)間在工作中積極請教外，業(yè)余時(shí)間我借來(lái)或買(mǎi)來(lái)相關(guān)資料和書(shū)籍，認真進(jìn)行學(xué)習領(lǐng)會(huì )�？尚业氖�，進(jìn)店后不久，飯店即安排我到幾大業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)習，讓我親身感受飯店的業(yè)務(wù)和管理，對飯店各點(diǎn)的情況也可以進(jìn)行較全面的了解，我充分把握這個(gè)絕好的學(xué)習機會(huì )，及時(shí)調整自己的心態(tài)，轉換角色，摒棄管理者的身份，深入實(shí)際，認真實(shí)踐，以高標準嚴格要求自己。幾個(gè)月實(shí)習后，我感覺(jué)沒(méi)有白費，我學(xué)業(yè)了不少的東西。在后來(lái)的工作中也充分證明，實(shí)習對我從事飯店管理工作確實(shí)受益菲淺。
在我擔任人事部經(jīng)理期間，帶領(lǐng)部門(mén)一班人，嚴格執行飯店各項人事勞動(dòng)管理制度，協(xié)助總經(jīng)理搞好人事勞動(dòng)管理工作。在選人用人上，堅持標準，不循私情，積極為總經(jīng)理諫言獻策，選聘合格的人員進(jìn)入飯店工作，選拔優(yōu)秀的員工擔任管理職位；在政策運用上，充分發(fā)揮自己所學(xué)的法律知識，認真研究落實(shí)有關(guān)人事勞動(dòng)政策，為廣大員工積極謀福利，合理處理好企業(yè)與員工利益的關(guān)系，盡量做到企業(yè)和員工兩得利；在部門(mén)管理上，高標準、嚴要求，部門(mén)內的各位成員積極要求上進(jìn)，各項工作基本都能干得有聲有色。在擔任人事部管理工作期間，同時(shí)管理著(zhù)員工餐廳的工作，在管理中，為了能給員工提供可口的飯菜，我經(jīng)常聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，關(guān)注每一個(gè)細節，做好每一件事，用好每一分錢(qián)，在全體員工的共同努力下，員工餐廳的工作曾經(jīng)得到飯店領(lǐng)導和員工的好評。
在調客房部工作后的近四個(gè)月時(shí)間里，在房務(wù)總監顏亞林同志的親自指導下，在部門(mén)各位管理人員及員工的大力支持下，我得到了較好的發(fā)展，原對客房管理的初略了解得到了升華。初到客房部，我先從熟悉客房各項管理制度著(zhù)手，對原有的制度認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，我深知管理制度在管理中的重要性；同時(shí)，積極掌握各項規范，對每一個(gè)細小的規范都力爭做到心中有數；在管理中遇到的一些突發(fā)事件，及時(shí)向顏總監請教解決辦法，對不太明確的規范，也及時(shí)向總監請教，并將獲得的經(jīng)驗記入筆記本中。在工作中，我認真實(shí)踐自己的崗位職責，做好職責所要求的各項工作，雖然有時(shí)因經(jīng)驗的久缺難以達到完美的效果，但我都盡力去作，力爭做到最好。
在嚴以律己、以身作則方面，我盡自己的心力爭當表率，我努力做到不以經(jīng)理身份自居，不搞特殊化，與同事們同甘共苦。在房態(tài)較高的情況下，我經(jīng)常和員工們一起鋪床、做衛生、趕房間，和領(lǐng)班信一起驗收OK房；在會(huì )議接待較緊的情況下，我也經(jīng)常和員工們一道搬移桌椅，布置會(huì )場(chǎng)，進(jìn)行遞茶送水。我真的以為，和大家干在一起，我學(xué)到了不少東西，我也感到非常的充實(shí)。說(shuō)實(shí)在的，自調客房部工作以來(lái)，我每天早上7：00鐘離開(kāi)家門(mén)，下午經(jīng)常不能按時(shí)下班回家，家里上小學(xué)一年級的女兒無(wú)人照顧，老婆經(jīng)常埋怨我不管理家里，可是，我覺(jué)得只要部門(mén)工作有成效，我個(gè)人和家庭付出的這一點(diǎn)又算什么呢？
其實(shí)，以我的專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗，我深知自己不是一個(gè)好的經(jīng)理，我只有以高度的事業(yè)心和對飯店事業(yè)獻身的精神來(lái)彌補知識、能力和經(jīng)驗的不足。我時(shí)時(shí)注意自身的角色和形象，秉承更嚴、更高、更好的指導思想，以實(shí)實(shí)在在干事，干實(shí)實(shí)在在事的工作作風(fēng)，嚴格要求自己，認真扎實(shí)的干好每一項工作。同時(shí)，我深知學(xué)習的重要性，我抓住一切機會(huì )，向書(shū)本學(xué)，向錦江老師學(xué)，向同事們學(xué)，走出去向外學(xué)，用科學(xué)的理論、錦江教師們成功的管理經(jīng)驗、同事們現成的業(yè)務(wù)總結以及其他酒店先進(jìn)的管理經(jīng)驗來(lái)充實(shí)和完善自己。
我經(jīng)常在想，自己的進(jìn)步離不開(kāi)飯店的良好發(fā)展，所以我真心希望xx飯店能有與日俱增快與日俱增好的發(fā)展，好讓自己也有更大的發(fā)展空間。對飯店的發(fā)展，我想提出以下幾點(diǎn)建議：一是需要完善中長(cháng)期發(fā)展計劃，對飯店三年、五年、十年乃至更長(cháng)時(shí)期內的經(jīng)營(yíng)思路作出戰略規劃，艱讓員工有進(jìn)取的方向，有追求的目標，一步一個(gè)腳印的向目標邁進(jìn)；二是事例現有資源，充分利用飯店較大的有形資產(chǎn)和良好的無(wú)形資產(chǎn)，涉入資本市場(chǎng)，搞好資本運營(yíng)，來(lái)彌補飯店行業(yè)微薄的利潤；三是重視人力資源管理，對原有人事管理從形式到裨進(jìn)行相應調整，真正做到以人為本，新生人，關(guān)心人，樹(shù)立為人服務(wù)的觀(guān)念；把人力當成資本，當成能帶來(lái)更多價(jià)值的價(jià)值，而不只是把人力當成成本，算人頭賬；把人力資源開(kāi)發(fā)放到首位，開(kāi)發(fā)和使用并重，加大員工培訓經(jīng)費的投入，使員工在工作的同時(shí)得到更好的發(fā)展。穩定員工隊伍，特別是核心員工隊伍應變成為飯店發(fā)展的重要保障；四是加強信息化建設，充分利用現代信息技術(shù)，對外宣傳自己的產(chǎn)品和服務(wù)，對內增強信息的溝通，實(shí)現資源共享。
最后我想說(shuō)，如果說(shuō)我所在的部門(mén)工作有一定的成績(jì)，如果說(shuō)我個(gè)人的工作有點(diǎn)成效的話(huà)，這要歸功于全體員工的共同努力，我要感謝我的上級們對我的培養和幫助，感謝各位同仁對我的工作的理解和支持。
謝謝大家。
年度述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年我主要負責勞資和人力資源的工作。在領(lǐng)導的正確指導下，各部門(mén)同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好各項工作打下了良好的基礎�，F將我一年的思想、工作總結從以下四個(gè)方面做下匯報，請領(lǐng)導評議。
一、強化業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
工作中堅持一邊工作一邊學(xué)習，記得孔子說(shuō)過(guò)：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無(wú)所得矣!”只有不斷的學(xué)習才能更好的提高自己。主要通過(guò)以下方式：
1、 通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等方式加強對理論知識的學(xué)習。
2、 通過(guò)像經(jīng)驗豐富的同事請教加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
3、 參加了司組織的文秘、辦公室人員培訓班。
4、 參加了集團公司組織的專(zhuān)升本考試。
二、忠于職守，勤奮工作，努力推動(dòng)各項工作
“愛(ài)崗、敬業(yè)、踏實(shí)、勤奮”這是我工作的原則，一年來(lái)用我的實(shí)際工作來(lái)詮釋這些詞匯的真正內涵�！安环e跬步，無(wú)以致千里”， 要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。在即將過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實(shí)踐中出現一些問(wèn)題，雖然因此碰了壁，但相應地，我也得到了不少的磨礪機會(huì )，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。哪怕只是幾處“微不足道”的細節，我都會(huì )滿(mǎn)腔熱情做好各項工作，腳踏實(shí)地，認真做好本職工作，不論是公司領(lǐng)導、有限公司部門(mén)交待的任務(wù)，還是同事辦事，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，端正態(tài)度，積極想辦法，無(wú)論大事小事，都盡最大能力幫助。20xx年主要完成的工作：
辦公室工作： 工作不分份內份外，全力以赴。平時(shí)認真做好有限公司所需材料的撰寫(xiě)、信息上報和文件歸檔工作
酬管理工作：做好上海兩項目所有職工工資表、節假日等福利待遇表格的編制以及薪酬發(fā)放工作。工資關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，對此項工作我比較慎重，每月末要督促綜合部及時(shí)報送考勤、按員工出勤情況把當月工資表做出來(lái)按時(shí)報給財務(wù)部，協(xié)助財務(wù)部完成工資發(fā)放工作。由于我們的工資體系較為復雜、職工人數較多，所以每次做完工資表要進(jìn)行認真復核，減少了出錯率。對于工資發(fā)放后職工中出現的一些疑問(wèn)，都能做到及時(shí)查詢(xún)，耐心解釋。今后我還要進(jìn)一步努力，細致地做好該項工作。
社保工作： 做好勞資報表的統計，按照規定時(shí)間編制后及時(shí)報送給有限公司勞資部。因我單位人員狀況復雜，存在著(zhù)調出、調入、辭職、解除勞動(dòng)合同、待崗等多種情況一一分門(mén)別類(lèi)，報領(lǐng)導批準后予以辦理。按規定，為符合條件的職工申報并交納養老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫療保險(大病保險、統籌醫療保險、補充醫療保險)、住房公積金、生育保險，并每個(gè)月編制各項保險臺賬并及時(shí)上報，根據各項目員工編制情況分好各項目應上交社保的金額，報給各項目財務(wù)部，督促財務(wù)部及時(shí)上交各項保險。在綜合辦和財務(wù)部同事的幫助和支持下，圓滿(mǎn)的完成了20xx年社保的收繳工作。
人力資源工作： 一是將我們公司職工花名冊、人員分布情況實(shí)行了細化管理，做到了根據實(shí)際情況隨時(shí)增改變動(dòng)，編制新的人員分布情況表，對各項咳嗽北潿闋芎蟊ㄗ芫恚閿諏斕技笆閉莆樟私餿嗽弊純;二是按照上級單位及領(lǐng)導的要求，做好人員的調入、調出、工資變動(dòng)，做到手續齊全、清晰明確;三是應有限公司要求，1月份在項目的統一安排下協(xié)助有限公司人力資源部對新任命的部門(mén)以上領(lǐng)導做考評等各項工作;四是協(xié)助有限公司人力資源部做好職工職稱(chēng)考評、職業(yè)鑒定工作，對評審資料進(jìn)行審核把關(guān)后報至有限公司，20xx年我公司參評高級工程師2名，工程師7名，助理工程師3名，技術(shù)員1名，技師3名，高級工4人;五是協(xié)助各項目對20xx年新加入的30名學(xué)員簽訂師徒結對子合同，切實(shí)做好學(xué)員實(shí)習工作;六是經(jīng)黨政主管審核后，上報我公司20xx年部級以上需要擬任職務(wù)的人員名單、以及考核資料等。
三、存在的問(wèn)題
一年來(lái)我按職責范圍和領(lǐng)導的要求，做了一定的工作，特別是在一些時(shí)間要求比較緊的工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從沒(méi)有耽誤整體工作。但是隨著(zhù)年齡的增長(cháng)和各種工作經(jīng)驗的增多，我對我個(gè)人在勞資、人力資源管理工作中的要求也在不斷的提高。我認識到自身還存在著(zhù)以下幾個(gè)問(wèn)題：業(yè)務(wù)技能不高，專(zhuān)業(yè)不精，靈活性不強;工作不善于總結;工作態(tài)度不夠認真仔細等。距領(lǐng)導和同志們的要求還有很大差距。
在以后工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，更好的充實(shí)自己，努力提高工作水平和自身素質(zhì)。同時(shí)，在工作職責之內，開(kāi)動(dòng)腦筋，踏踏實(shí)實(shí)，創(chuàng )造性的完成工作，并為領(lǐng)導提供合理化的建議，我也會(huì )向其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績(jì)。
各位領(lǐng)導，我無(wú)論在工作水平上，還是工作經(jīng)驗和工作方法上都存在很大的不足，更需要你們的幫助和支持，希望你們多提寶貴意見(jiàn)和建議，以便于我進(jìn)一步改進(jìn)和提高，更好的服務(wù)于公司。
年度述職報告 篇5
尊敬的程董，全體員工同志們：
伴隨著(zhù)宏泰國際大酒店xx年年終評優(yōu)表先大會(huì )激昴的音樂(lè )，我們懷著(zhù)愉悅的心情，迎來(lái)的了新世紀又一個(gè)新年。在這里我首先代表董事會(huì )祝辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝和新年的祝賀!祝你們新春快樂(lè )，闔家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意!過(guò)去的一年是對宏泰國際大酒店發(fā)展具有重要及深遠意義的一年。經(jīng)過(guò)xx年一年的運營(yíng)，酒店初步對太康縣整體三產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)及主要消費人群有了全面系統的了解及劃分，在酒店董事會(huì )的帶領(lǐng)下，在全體員工自動(dòng)自發(fā)、盡職盡責做好本職崗位工作的基礎上，使酒店內部各項管理工作，接待能力水平初步得到了社會(huì )廣大賓客認可，確定了在太康縣酒店餐飲行業(yè)當中龍頭標桿的位置。但是在經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收方面由于受諸方面因素影響(先期市場(chǎng)定位不準確，新開(kāi)業(yè)飯店競爭等)，銷(xiāo)售收入和凈利潤指標均未能完成董事會(huì )下達的主要財務(wù)指標，經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè )觀(guān)。
同志們，xx年是機遇與挑戰并存的一年，壓力與動(dòng)力同在。我們面臨的市場(chǎng)競爭將更加激烈，客源也有待有于進(jìn)一步匯聚。xx年基本確定酒店以餐飲、客房、溫泉會(huì )館三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以各類(lèi)會(huì )議室、宴會(huì )廳，多功能廳等配套設施，圍繞著(zhù)實(shí)行績(jì)效考核制度，加強營(yíng)銷(xiāo)宣傳，強化靚點(diǎn)服務(wù)，提高菜品出品質(zhì)量，重視各類(lèi)婚慶宴包桌，強化節能降耗，控制能源成本從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營(yíng)方針。 xx年酒店所做的主要工作有以下幾個(gè)方面：
1、建立規范工作系統：為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來(lái)，建立明確的工作目標，要求各部門(mén)建立計劃性的工作制度，通過(guò)每月總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實(shí)，按計劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報制度，通過(guò)對工作的完成情況，對各部門(mén)負責人予以考評。
2、內挖潛力，外拓客源：xx年推行全員營(yíng)銷(xiāo)模式，人人都是服務(wù)員，個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷(xiāo)員，營(yíng)銷(xiāo)當中有服務(wù)，服務(wù)當中有營(yíng)銷(xiāo)。在日常工作當中利用酒店一流各項服務(wù)設施，一切對客接觸的服務(wù)時(shí)機，主動(dòng)介紹酒店各類(lèi)經(jīng)營(yíng)項目
3、強化持續推行績(jì)效考核管理：xx年是宏泰戰略發(fā)展的一年，為此酒店董事會(huì )根據xx年全年經(jīng)營(yíng)狀況，適時(shí)的、科學(xué)的提出了xx年全年1850萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)收入總目標。針對董事會(huì )制定的全年目標經(jīng)營(yíng)總指標，要求酒店各部門(mén)切實(shí)制定出科學(xué)、合理、可執行性工作計劃。每月每季度召開(kāi)上月/季度工作總結會(huì )，總結實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問(wèn)題，使各項工作落實(shí)到人，做到事前計劃，事中有控制，事后有總結。也以此作為對各部考核的依據。對各部門(mén)及班組年度總目標及月度分解目標跟蹤落實(shí)。
4、推進(jìn)星評工作：我與酒店各部門(mén)負責人認真研究，制定方案，并組織檢查整改，確保一次性順利通過(guò)星級酒店評定性審核工作，力爭酒店于xx年上半年被省評星委員會(huì )批準成為太康縣首家四星級酒店。
5、人才隊伍建設：由于太康縣外出年輕勞務(wù)輸出多，賓館一線(xiàn)員工流動(dòng)性較高，形象素質(zhì)好的服務(wù)員及管理人員引進(jìn)招聘難，嚴重制約了酒店的服務(wù)質(zhì)量提升和品牌形象建設，"以人為本，善待員工"一貫是宏泰國際大酒店遵循的優(yōu)良傳統。xx年我們將組織開(kāi)展員工技能比賽，及各類(lèi)公共關(guān)系課培訓。全面提高員工整體綜合素質(zhì)與服務(wù)水平。培訓有潛質(zhì)的員工為后備管理梯隊，并大但使用，給全體員工提供一個(gè)學(xué)習，成長(cháng)進(jìn)步的平臺。
6、強化執行能力：在這個(gè)經(jīng)濟高速騰飛的時(shí)代，已經(jīng)不是大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)代，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，企業(yè)的執行力成為每個(gè)企業(yè)的核心競爭力，當一個(gè)企業(yè)在沒(méi)有戰略時(shí)，戰略決定成敗，一個(gè)企業(yè)有了戰略時(shí)，執行力決定成敗。xx年宏泰國際大酒店確定全年營(yíng)業(yè)額總任務(wù)為1850萬(wàn)元。在這個(gè)戰略目標指引下，強化中層以上管理人員的執行力，我們要明白"員工不會(huì )做你需要和布置的事，只會(huì )做你檢查和獎勵的事，執行力是檢查出來(lái)的"，以勞動(dòng)紀律、日常質(zhì)檢，工作任務(wù)反饋制度為切入點(diǎn)，把酒店的管理質(zhì)量及執行力提升上去。
7、品牌形象提升：品牌形象建設一直是酒店的核心工作，盡管xx年由于諸多方面問(wèn)題使酒店的聲譽(yù)受到影響，但在行業(yè)內和領(lǐng)導的心目中對酒店的印象還是較好的。新的一年，我們將從"一軟一硬"兩頭抓：一是軟件建設方面，增設餐飲點(diǎn)菜師、大堂副理，調整餐飲菜品特色，灌輸"意識管理"理念并想辦法引進(jìn)形象素質(zhì)好的服務(wù)員充實(shí)到餐廳和客房，以做好貴賓接待和日�？蛻�(hù)服務(wù)，把縣政務(wù)接待和大企業(yè)集團內部接待重點(diǎn)做好的同時(shí)，側重團隊宴會(huì );二是在硬件方面進(jìn)行必要的設備設施維護改造，保持四星級標準和滿(mǎn)足接待需要，穩定酒店政務(wù)接待和宴會(huì )接待第一品牌。
8、確立市場(chǎng)定位，加強營(yíng)銷(xiāo)推廣，開(kāi)展市場(chǎng)調查，利用喜慶節假日組織豐富多彩的特色促銷(xiāo)活動(dòng)，提高酒店知名度。
9、自身修為方面：將致力改變自身穩健思想為自信、開(kāi)拓、創(chuàng )新，多與同事溝通交流，敢于承擔責任。重點(diǎn)在餐飲和客房、溫泉會(huì )館多種創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方面入手，尋求利潤新的增長(cháng)點(diǎn)。
公元xx年的日歷即將被翻過(guò)最后一頁(yè)�；貞涍^(guò)去的一年，我們不能忘記，我們在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下緊緊團結在一起，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，創(chuàng )造了團結拼搏的宏泰精神;回憶過(guò)去的一年，我們還不能忘記，大家那最值得懷念的共同揮灑汗水的一幕幕經(jīng)歷，最值得珍藏的感人至深的親情和友情。你們?yōu)楹晏﹪H大酒店創(chuàng )酒店行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻，在宏泰國際大酒店的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!這說(shuō)明宏泰的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的。
誠信締造偉業(yè)!宏泰人應該有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我縣的消費觀(guān)念和消費導向正發(fā)生著(zhù)深刻的變化，經(jīng)濟的飛速發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，隨著(zhù)新興各類(lèi)競爭酒店的開(kāi)業(yè)，將會(huì )進(jìn)一步瓜分現有的市場(chǎng)蛋糕，酒店的客源會(huì )受到影響，導致經(jīng)營(yíng)負面被動(dòng)性和降低競爭力，酒店的利潤難以保障，宏泰國際大酒店正面臨著(zhù)前所未有的機遇和挑戰!xx年，我們要繼續以客戶(hù)需求為導向，利用酒店所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，為客戶(hù)提供更快捷方便的服務(wù)，堅持"顧客滿(mǎn)意是我的追求"為理念。宏泰將努力創(chuàng )建全縣乃至全市級酒店行業(yè)龍頭，在企業(yè)文化發(fā)展和經(jīng)營(yíng)收入上再上一個(gè)新的臺階，演繹出濃墨重彩的一章!
機遇與挑戰同在，光榮與夢(mèng)想共存!宏泰經(jīng)過(guò)深化管理體制，實(shí)施多元化、綜合化的發(fā)展戰略，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化，維護保養好硬件、致力提升軟件，做好節能降耗。認真做好政務(wù)和集團接待，推動(dòng)酒店品牌化建設。我堅信定會(huì )迎來(lái)更加絢爛的明天!
年度述職報告 篇6
一、推進(jìn)精細化管理，增強德育工作實(shí)效。
1、實(shí)施考核，完善評價(jià)。
為了進(jìn)一步提升班主任工作精細化管理，結合學(xué)校的班主任工作考核標準，重新修改制定了新學(xué)期班主任工作績(jì)效考核方案，實(shí)現了從班級日常管理方面對班主任工作進(jìn)行月考核，從班主任自身建設、班務(wù)管理、班級教育教學(xué)管理對班主任工作進(jìn)行年終考核的過(guò)程性動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步完善了我校班主任工作評價(jià)機制、考核機制、聘任機制。班主任考核結果，以年級組為單位進(jìn)行公示，樹(shù)立典型，表?yè)P優(yōu)秀，使考核真正發(fā)揮它的實(shí)效性。
2、管理自主，實(shí)現內化。
為了發(fā)揮學(xué)生在行規教育中的主觀(guān)能動(dòng)性和自覺(jué)性，開(kāi)展了“啄木鳥(niǎo)”系列活動(dòng)，發(fā)動(dòng)學(xué)生排查出自己班級在行為規范上、學(xué)校在管理上存在的缺點(diǎn)和主要問(wèn)題。其中，啄木鳥(niǎo)行動(dòng)一以學(xué)生自查為主；啄木鳥(niǎo)行動(dòng)二以大隊部組成的督導檢查團為主，配合以值周中隊負責的檢查。每個(gè)班級對自查到的情況進(jìn)行整改，利用班會(huì )課、晨午會(huì )課分階段進(jìn)行總結、反饋、落實(shí)，德育中心對整改工作進(jìn)行終端抽查；每個(gè)部門(mén)對大隊委、值周班級檢查到的情況進(jìn)行整改。這樣做，既實(shí)現了學(xué)生自主管理，又規范了學(xué)生行為規范，同時(shí)也激勵了學(xué)生參與班級、學(xué)校管理的意識。
二、推進(jìn)規范化建設，加快制度優(yōu)化步伐。
1、完善制度，優(yōu)化管理。
圍繞學(xué)校新三年發(fā)展規劃，通過(guò)在實(shí)踐中不斷健全與完善德育管理體系及相關(guān)配套制度，對現有制度作了一次全面的審視梳理，進(jìn)一步調整了制度內容，在查漏補缺的同時(shí)，也加以了修訂、完善、優(yōu)化。如：《莘城學(xué)校中學(xué)生管理條例》的修改，更加貼近學(xué)生的實(shí)際，使得管理條例更加規范化、人性化、實(shí)用化。
2、落實(shí)制度，規范管理。
建章立制固然重要，但關(guān)鍵還在于執行。本學(xué)年來(lái)將《上海市小學(xué)生日常行為規范要求》和《小學(xué)生守則》細化成的《莘城學(xué)校學(xué)生一日行為規范要求》、《莘城學(xué)校學(xué)期行規訓導要求》成了學(xué)生的教育讀本。每年秋季招收的一、六年級新生是我們進(jìn)行行為規范教育的重點(diǎn)對象。本學(xué)年10月初進(jìn)行的全校性應知應會(huì )行規知識考試，對學(xué)生了解細則的情況進(jìn)行了摸底。而每月制定的《德育工作導向表》，也細化了每周學(xué)生的行為規范要求。每月評選出的“莘城學(xué)校行規示范員”，不僅要接受師生對他們的監督，還要在師生中起到模范帶頭作用。
三、推進(jìn)內涵式提升，創(chuàng )新校本培訓機制。
1、積極鉆研，善于反思。
本學(xué)年來(lái)，多次組織班主任進(jìn)行班級精細化管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識、管理知識的學(xué)習，通過(guò)對班級文化建設的明查、暗訪(fǎng)，制作了班級文化建設相關(guān)的課件，讓班主任進(jìn)一步明確溫馨教室硬環(huán)境的創(chuàng )建意識。在溫馨教室軟環(huán)境建設方面，鼓勵班主任積極鉆研、善于反思，以自覺(jué)發(fā)展和提高自我為現代班主任的發(fā)展方向。通過(guò)德育工作月導向表對先進(jìn)的治班策略加以宣傳。
本學(xué)期至今通過(guò)《德育研究》刊物“他山之石”欄目，共收取了8篇班主任老師推薦的好文章；《不輸在家庭教育上》作為我校家庭教育叢書(shū)，也讓班主任老師從中獲得很多教育智慧。
2、學(xué)習培訓，增長(cháng)見(jiàn)識。
本學(xué)年來(lái)，組織了全體班主任學(xué)習全國德育先進(jìn)工作者丁如許老師“打造一支優(yōu)秀班主任隊伍”的講座，讓班主任從中習得第一手“如何上好班會(huì )課”的知識；聘請了區家庭教育中心丁洪海老師來(lái)校為六年級師生做家教指導講座；邀請了世博志愿者培訓師董孟范老師及二（1）班學(xué)生家長(cháng)為全校師生做世博知識講座；選送了張萱老師參加閔行區第六屆骨干班主任培訓班學(xué)習，為班主任的理論鉆研拓寬渠道；每學(xué)期開(kāi)展的主題班會(huì )課，如：集書(shū)法與藝術(shù)相結合的第三屆校園文化藝術(shù)節主題班會(huì )、“廉潔迎世博勤儉辦世博”主題班會(huì )課、四好少年主題班會(huì )等，既有經(jīng)驗教師的示范課，又有年輕教師的展示課，對年輕教師來(lái)說(shuō)是學(xué)習的好機會(huì )，對中年教師來(lái)說(shuō)是研討切磋的好機會(huì )。另外，姚銳莉老師、鄭臻老師參與的法制教育學(xué)科滲透課堂教學(xué)大點(diǎn)評活動(dòng)均獲區級二等獎。
3、校本課程，自成體系。
結合已有的德育校本課程和正在開(kāi)發(fā)的德育校本課程，針對學(xué)生實(shí)際，加大落實(shí)力度，逐步體現學(xué)校的辦學(xué)目標和學(xué)生培養目標。本學(xué)期計劃中的德育校本課程：六大行為習慣、責任伴我成長(cháng)、校園體育游戲、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)課程體系等已逐步在各年級中開(kāi)展。以沈蓓莉老師為組長(cháng)的校級行規課題小組已成立，小組成員們所撰寫(xiě)的相關(guān)文章也已在校級刊物《德育研究》一、二、三期上發(fā)表。
4、科研引領(lǐng)，科學(xué)管理。
班主任隊伍是學(xué)校德育工作的核心隊伍，班主任科研工作也是學(xué)校德育隊伍建設的重點(diǎn)，本學(xué)年來(lái)，相繼組織班主任老師參加各類(lèi)德育科研活動(dòng)，其中有姚繼宏、雷秀春、張玲芬、唐燕、沈蓓莉、趙菊艷等6位教師在第八屆心理健康教育論文、案例評選活動(dòng)中獲獎，華學(xué)飛、徐悅等2位教師在“明強杯”德育論文案例評選中獲獎。
注重德育科研工作的開(kāi)展和德育科研隊伍的調整。選調了有經(jīng)驗、有能力的老師充實(shí)德育科研的力量，承擔學(xué)校德育科研的常規管理工作；確定了以“行規教育”和“書(shū)法教育與民族精神教育相結合的實(shí)踐研究”為題的校級課題，逐步引領(lǐng)學(xué)校德育科研工作；豐富了學(xué)校德育科研工作的資料積累，加大德育工作的宣傳力度，以電子刊物《德育研究》月刊為平臺，鼓勵教師積極投稿，參與德育科研，目前已有30多篇教師文章相繼刊登在《德育研究》上。
四、推進(jìn)自主式發(fā)展，加大過(guò)程管理力度。
1、活動(dòng)為先，促進(jìn)管理。
積極貫徹落實(shí)20xx年的“慶祖國60華誕”系列活動(dòng)，如：書(shū)畫(huà)比賽、新學(xué)期板報評比、教師節活動(dòng)、師生攝影比賽活動(dòng)、“祖國在我心中”征文比賽及九年級學(xué)生“十四歲生日活動(dòng)”等，此外，還開(kāi)展了“消除安全隱患，構建和諧社會(huì )”法制教育主題活動(dòng)，如升旗儀式活動(dòng)、知識競賽等。
繼20xx學(xué)年以來(lái)，結合“迎世博爭世博章”主題，持續開(kāi)展了迎世博系列活動(dòng)，如：迎世博爭做好苗苗活動(dòng)、迎世博知識競賽等，利用“迎世博、學(xué)禮儀”契機，普及禮儀教育。通過(guò)分級段一—三年級，四—八年級禮儀知識競賽、禮儀培訓等方式，組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習，從各方面強化師生禮儀意識，促進(jìn)師生行規水平的整體提升。利用“文明觀(guān)博”契機，通過(guò)知識競賽、網(wǎng)絡(luò )答題、網(wǎng)絡(luò )簽名活動(dòng)等讓學(xué)生在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中收獲創(chuàng )新、合作和實(shí)踐能力。
2、兩大陣地，自主發(fā)展。
本學(xué)期來(lái)，以“世博實(shí)踐年”為載體，以爭當“四好少年”為目標開(kāi)展的各式各樣的主題活動(dòng)和班會(huì )課，以及紅領(lǐng)巾廣播和升旗儀式兩大陣地，不僅促進(jìn)了學(xué)生自我教育、自我激勵、全面發(fā)展。此外，在班級中實(shí)施的“小干部輪換制”、“一日小班主任制”、“班級小崗位負責制”及“雙班委制”等，也為學(xué)生自主發(fā)展提供了平臺。
本學(xué)年來(lái)，通過(guò)大家的共同努力和支持，共收獲了以下這些榮譽(yù)：
“我愛(ài)我的祖國”優(yōu)秀組織獎、“民防知識競賽”優(yōu)秀組織獎、“世博知識競賽”優(yōu)秀組織獎、20xx年上海市安全文明校園、區行規示范校、區合格家長(cháng)學(xué)校（申報的優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校區級尚未評定）、上海市少兒住院互助基金工作先進(jìn)集體。此外，建校五周年慶典活動(dòng)的成功舉辦也離不開(kāi)大家的配合。
一年的時(shí)間轉瞬即逝，在這一年里，雖取得了一些成績(jì)，但反思過(guò)去的這一學(xué)年，也認識到了自己在工作中存在著(zhù)不少問(wèn)題。
1、年級組的自主管理。明確年級組長(cháng)的責任意識，明確該年級組學(xué)生的行規目標和教育要求，有針對性地開(kāi)展適合該年級組學(xué)生特點(diǎn)的各項活動(dòng)，初步實(shí)現由低年級到高年級行規教育內容的內化，形成系統化、規范化、相對穩定的行規教育內容體系，提高德育工作管理效能。
2、行偏生的跟蹤教育。建立行偏生檔案，對行偏生進(jìn)行跟蹤教育。
3、在家�；�(dòng)方面還需帶動(dòng)家委會(huì )成員的積極性。
充分調動(dòng)家委會(huì )委員的積極性，特別是對特殊家庭及弱勢群體家庭進(jìn)行全程、全方位地了解和溝通，做好家長(cháng)的思想工作，做到不差錢(qián)，也不差家庭素質(zhì)教育。
最后，套用白巖松在《痛并快樂(lè )著(zhù)》一書(shū)中的話(huà)作為我述職報告的結束語(yǔ)，與大家共勉：我知道，我們教育工作者是注定要繼續在痛苦與快樂(lè )的情感中前行并奮斗。不管工作有多少種可能，我們終將是做鋪墊的一代，但是，為了孩子，為了今日痛并快樂(lè )的共識，為了一種手拿接力棒的神圣感，我們只能選擇對著(zhù)未來(lái)說(shuō)：是的，我愿意！
年度述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：
20xx年度，xx小學(xué)在xx鎮中心學(xué)校的正確領(lǐng)導下，在學(xué)校全體教職工的共同努力下，抓住今年是開(kāi)發(fā)區教育質(zhì)量年的重大機遇，緊緊圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，抓管理、抓教學(xué)、抓建設，使我校各項工作逐步向科學(xué)化、規范化、特色化邁進(jìn)，現就一年來(lái)的工作情況總結匯報如下：
一、學(xué)校思想政治工作成效顯著(zhù)，德育工作途徑進(jìn)一步拓寬，師生思想素質(zhì)不斷提高
諸育德為首，搞好學(xué)校各項工作，圓滿(mǎn)順利地完成教育教學(xué)任務(wù)，抓好教師隊伍建設，提高學(xué)生綜合素質(zhì)的前提必須要用堅強有力的思想政治基礎做保證，尤其是在學(xué)校的育人工作中，廣大教師要樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的，奉獻進(jìn)取的師風(fēng)，培養愛(ài)國、團結、博學(xué)，創(chuàng )新、勤奮、上進(jìn)的校風(fēng)。為落實(shí)德育為首的育人原則，一年來(lái)，我校著(zhù)重做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、做到了與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)取奉獻。一年來(lái)，我校認真落實(shí)教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習制度，采用集體學(xué)習和個(gè)人學(xué)習相結合的方式，通過(guò)收看新聞，閱讀報刊，小組討論，集體交流等形式，認真學(xué)習黨的教育方針、政策，學(xué)校全體教師每學(xué)期一篇學(xué)習心得體會(huì )。政治學(xué)習制度的落實(shí)，有力的指導了我校的教育教學(xué)工作。強有力的思想政治工作，增強了教師隊伍的凝聚力，調動(dòng)了教師的工作積極性，學(xué)校內部形成了一種求真務(wù)實(shí)，奉獻進(jìn)取的工作做風(fēng)，人人講奉獻，個(gè)個(gè)比實(shí)干，使學(xué)校教育教學(xué)工作得以有條不紊，井然有序的開(kāi)展。
2、抓學(xué)校領(lǐng)導班子建設。樹(shù)立善處、廣納、勤政、高效的政風(fēng)形象。學(xué)校領(lǐng)導班子在工作上統一認識，作風(fēng)民主，處處以身作則，要求教師做好的，領(lǐng)導率先垂范，勇挑重擔。一年來(lái)，我校領(lǐng)導班子成員不斷學(xué)習黨的教育方針、政策，加強工作研究，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體效能，強化管理育人，服務(wù)育人的意識，堅持依法治校。推行以法執教。自覺(jué)接受廣大家長(cháng)、學(xué)生及教師的監督和批評。班子成員分工明確，各負其責，協(xié)調配合，互相勾通。由于學(xué)校領(lǐng)導班子之間的團結協(xié)作，學(xué)校教育教學(xué)工作有了新的進(jìn)展。
3、以新《教師法》、《義務(wù)教育法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為準繩，落實(shí)開(kāi)發(fā)區教育系統“六條禁令”的要求，致力于良好師德師風(fēng)的建設，不斷提高教師思想道德素養。一年來(lái)，學(xué)校經(jīng)常組織廣大教師學(xué)習教育政策法規，在廣大教師中間開(kāi)展“說(shuō)文明話(huà)，做文明事，創(chuàng )建文明校園”活動(dòng)，以活動(dòng)為載體，逐漸樹(shù)立依法執教的意識，規范教師的從教行為，堅決制止教育亂收費現象的發(fā)生，嚴禁教師體罰或變相體罰學(xué)生，積極鼓勵教師樹(shù)立良好的教風(fēng)和師風(fēng)，做到嚴以律已，為人師表，學(xué)高為師，身正為范。在教師的成材和成名上，一手抓教師的職業(yè)道德水準的不斷提高，一手抓教師教學(xué)技能，業(yè)務(wù)水平的提高，鼓勵教師成長(cháng)為品德高尚、工作高效、受社會(huì )尊重、令學(xué)生及家長(cháng)尊敬的優(yōu)師、名師。
4、以活動(dòng)為載體，充份調動(dòng)學(xué)校、社會(huì )、家庭的力量，不斷拓寬德育途徑，規范學(xué)生行為。一年來(lái)，我們發(fā)揮學(xué)校德育工作主陣地作用。因地制宜，利用每周的班隊會(huì )、思品課，選擇適合小學(xué)生年齡特點(diǎn)的教育內容，變抽象為具體，化深奧為淺顯，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義，集體主義的思想教育和社會(huì )公德教育，科任教師重視學(xué)生良好品格、學(xué)習態(tài)度、學(xué)習習慣的養成，教會(huì )學(xué)生尊老愛(ài)幼，孝敬父母、互助合作，培養他們正確的道德價(jià)值觀(guān)和是非判斷的能力。由我校少隊輔導員兼任法制輔導員定期為全校師生舉辦法制講座和普法宣傳，用真實(shí)的案例教育廣大學(xué)生遵紀守法，至目前，我校的師生違法犯罪為零。我校還積極鼓勵少先隊員利用寒暑假參加社會(huì )公益活動(dòng)，實(shí)踐活動(dòng)，并把學(xué)生活動(dòng)情況通過(guò)書(shū)面反饋給學(xué)校，溝通了學(xué)校與家庭，社會(huì )的聯(lián)系，形成了學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的教育網(wǎng)絡(luò )，共同為學(xué)生創(chuàng )造了良好的成長(cháng)環(huán)境。
二、進(jìn)一步加大教育教學(xué)管理力度，穩步提高教學(xué)質(zhì)量
幾年來(lái)，學(xué)校堅持質(zhì)量立校，管理強校，科研興校的指導思想，不斷加強和完善制度建設，嚴格教學(xué)管理。以課堂教學(xué)為中心，在提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎上，在課堂教學(xué)中逐步滲透新課程提出的先進(jìn)教育理念，極力尋求探索課堂教學(xué)“方法與能力、知識與技能、情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)”。同步發(fā)展的途徑和目標，取得了較好的效果，我們的具體作法是：
1、針對教師在教學(xué)研究上缺乏應有的理論指導，我們大力提倡在理論指導下進(jìn)行教學(xué)研究和實(shí)踐，在實(shí)踐研究的過(guò)程中進(jìn)一步加深對理論的認識和提高，一年來(lái)，學(xué)校組織教師按時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習，鼓勵教師堅特寫(xiě)教學(xué)反思并結合教師的實(shí)際進(jìn)行了多次有針對性的校本培訓，如“現代遠程教育技術(shù)應用培訓”，“教務(wù)主任教研培訓”，“看光盤(pán)上名師講座”等。通過(guò)培訓討論，大家統一了認識，明確了主攻方向。
2、重點(diǎn)抓好常規教學(xué)以提高教師業(yè)務(wù)能力。
本著(zhù)致力于建設一支師德高尚、業(yè)績(jì)突出，發(fā)展潛力大的教師隊伍。①以課堂教學(xué)為中心，發(fā)揮教研組的職能作用，按照中心學(xué)校教育教學(xué)管理細則的規定，對課任教師的學(xué)習和教學(xué)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期考核，嚴把備課關(guān)，授課關(guān)，作業(yè)批閱關(guān)，實(shí)行教案簽字制度，杜絕無(wú)教案或教案準備不充分進(jìn)課堂的情況發(fā)生。②積極開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)。以活動(dòng)促教研，以教研促質(zhì)量。③對新分配教師指定專(zhuān)任教師進(jìn)行幫帶。經(jīng)常性深入課堂進(jìn)行指導、交任務(wù)、壓擔子，促使青年教師成長(cháng)，提高了新教師自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)的能力。
在教師和學(xué)生的不懈努力下，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩步上升，上學(xué)期在中心學(xué)校組織的二年級學(xué)生統考中我校數學(xué)成績(jì)據全鎮第一。
三、多渠道籌集資金，加大學(xué)校設施和校園環(huán)境建設力度
1、在學(xué)校建設方面，堅持學(xué)校環(huán)境建設與校園文化建設相統一的原則。我們不僅注重校園的綠化，更注重校園文化氛圍的營(yíng)造和校園文化對學(xué)生的熏陶、浸染作用。一年來(lái)我們又增植樹(shù)木百余株，目前學(xué)校綠化面積占校園總面積的20%。在教學(xué)樓外懸掛中外先賢和當代名人畫(huà)像及傳世良言;在教室內懸掛“中小學(xué)生行為規范”和“小學(xué)生守則”，使全校師生目之所及、耳之所染、心之所處都能感受到人文精神的熏陶感染。
2、學(xué)校在經(jīng)費十分困難的情況下，千方百計改善辦學(xué)條件和教學(xué)設施。今年學(xué)校跟吳忠市上橋中心學(xué)校積極聯(lián)系爭取獲贈一臺電腦、與紅寺堡電信局聯(lián)系獲贈一臺無(wú)線(xiàn)電話(huà)和免費連接網(wǎng)絡(luò )及免網(wǎng)費，解決了學(xué)校設備不足的一點(diǎn)困難。
四、重視學(xué)校衛生防疫工作，培養學(xué)生良好的衛生習慣的養成
學(xué)校根據衛生局相關(guān)文件精神及中心學(xué)校指示。對預防傳染病大力宣傳、全體動(dòng)員、加強了對校內食堂、飲用水的檢查，認真落實(shí)教室、廁所的消毒工作和報告制度，并邀請村衛生防疫人員來(lái)我校做講座。一年來(lái)，學(xué)校以預防“傳染性疾病”為契機，狠抓學(xué)校的環(huán)境衛生和學(xué)生個(gè)人衛生，督促學(xué)生養成了良好的個(gè)人衛生習慣，學(xué)校的衛生工作比以往有了很大的改觀(guān)，為教師的工作、學(xué)生的學(xué)習創(chuàng )造了潔凈的環(huán)境。
五、辦學(xué)優(yōu)勢及存在的問(wèn)題
1、隊伍優(yōu)勢。一所學(xué)校能否卓有成效地完成培養人才的任務(wù)，關(guān)鍵在教師。擁有一支高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校的生命力之所在。我校教師平均年齡30歲左右，學(xué)歷合格率達100%，均屬大專(zhuān)學(xué)歷。是一支學(xué)歷較高又較年青的教師隊伍。只要我們堅持正確的辦學(xué)方向，一定能實(shí)現我們的既定目標。
2、學(xué)校教師缺少，不能滿(mǎn)足學(xué)校的教學(xué)需求。
3、辦學(xué)特色還不十分鮮明，個(gè)別教師的教學(xué)觀(guān)念和教學(xué)方法還比較陳舊，還要加強學(xué)習，逐步提高。
六、個(gè)人情況
一年來(lái)，本人認真學(xué)習黨的方針、政策和教育法規，準確地把握了辦學(xué)方向，依法治校、依法執教，規范了辦學(xué)行為。在教育教學(xué)和管理工作中，得到了上級部門(mén)和學(xué)生家長(cháng)的肯定和支持。
一年來(lái)，本人認真鉆研業(yè)務(wù)理論，及時(shí)掌握教育前沿信息，用現代教育理念指導辦學(xué)，我們的教育教學(xué)工作取得較好的成績(jì)，得到了上級和學(xué)生家長(cháng)的好評。
一年來(lái)，本人遵紀守法、嚴以律己。在思想上積極上進(jìn)，在行動(dòng)上自覺(jué)接受群眾監督，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，重大開(kāi)支上會(huì )研究集體決定，勤儉節約、勤儉辦校，克服重重困難，在教師極為缺少的情況下艱苦求發(fā)展，在困境中求生存。在班子中充分發(fā)揚民主，團結教師、關(guān)心教師，使我校工作井然有序的運行。
在學(xué)校致力于“團結、民主、寬松、和諧”的校園人文環(huán)境的營(yíng)造，這是本人幾年以來(lái)一貫的良好傳統。我們在生活上關(guān)心幫助教師，在工作中幫扶教師，做了大量的凝聚人心的工作，想方設法調動(dòng)了教師參與學(xué)校工作的積極性，使教師對學(xué)校的方針、政策產(chǎn)生了認同感。自覺(jué)把個(gè)人奮斗目標與學(xué)校的奮斗目標結合在一起。本人做為校長(cháng)時(shí)常想著(zhù)以身作則，以德引領(lǐng)，“不用揚鞭自?shī)^蹄”是我們追求的理想境界。目前，教師隊伍思想穩定，精神狀態(tài)良好，正朝著(zhù)我們理想的方向發(fā)展。
最后，我代表xx小學(xué)對每一位為學(xué)校振興做出努力的教師表示感謝，我認為所謂的管理就是合作，我與在校的各位教師合作非常愉快，他們非常盡力，在承受著(zhù)各種各樣壓力的同時(shí)而努力工作，我為他們自豪。正是你們的工作，奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎，我為學(xué)校的每一個(gè)人驕傲。
年度述職報告 篇8
各位領(lǐng)導、同志們：
現將我一年來(lái)的工作情況向大家簡(jiǎn)單的作以匯報，不對之處請大家多提意見(jiàn)，批評指正，年度計生系統述職報告。在上級部門(mén)的指導和總公司的領(lǐng)導下，在基層各單位的配合下和辦公室人員的共同努力下已完成了上級下達的人口目標，計劃生育率100%，晚婚、晚育率100%；綜合節育率100%；統計符合率100%；并達到了“三無(wú)”。具體工作如下：
一、認清形勢，統一思想，繼續提高各級領(lǐng)導對計劃生育工作重要性的認識
今年3月2日中共中央、國務(wù)院下發(fā)的8號文件，即《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩定低生育水平的決定》。3月10日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳又聯(lián)合下發(fā)了8號文件，即《關(guān)于轉發(fā)<中國計劃生育協(xié)會(huì )工作進(jìn)展情況和今后工作意見(jiàn)的報告>的通知》。這兩個(gè)文件是我們今后搞好計劃生育工作和計生協(xié)工作的綱領(lǐng)性文件。今年針對計生工作存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)向總公司領(lǐng)導匯報并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取基層計生工作匯報，分析計生工作形勢，并總結經(jīng)驗教訓，查找工作中的薄弱環(huán)節，研究出了切實(shí)可行的整改措施，述職報告《年度計生系統述職報告》。堅持實(shí)行計劃生育黨政一把手“親自抓，負總責”，堅持計劃生育“一票否決”不變的原則。
二、加大了宣傳力度，落實(shí)計生工作“三為主”方針
為了深入宣傳計劃生育知識及“流動(dòng)人口計劃生育工作管理辦法，根據市、區的要求，全公司上下經(jīng)過(guò)積極努力和精心準備，今年5月份參加了“流動(dòng)人口計劃生育知識競賽”并取得了全市第一名和第二名的優(yōu)異成績(jì)，為總公司贏(yíng)得了榮譽(yù)。今年為紀念9.25《公開(kāi)信》發(fā)表20周年，廣泛開(kāi)展人口與計劃生育宣傳活動(dòng)，推動(dòng)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩定低生育水平的決定》精神的貫徹落實(shí)，我公司9月20日舉行了慶祝20周年文藝演出，取得了成功，受到盛市、區領(lǐng)導的好評。
二是充分發(fā)揮計生宣傳人員的能動(dòng)性，開(kāi)展優(yōu)生咨詢(xún)，發(fā)放避孕藥具，搞好生殖保健等技術(shù)宣傳和服務(wù)。
三是依靠廣大職工群眾進(jìn)行自我教育，用身邊的事跡教育身邊的人，形成了多數人做少數人的工作局面。四是利用各種新聞媒體及時(shí)報導我公司的先進(jìn)經(jīng)驗，在5.29、9.25的宣傳中鄭州電視臺都進(jìn)行了報導。
五是堅持做好女工健康檢查制度，定時(shí)開(kāi)展計劃生育集中服務(wù)活動(dòng)。在女工健康檢查工作中切實(shí)做到“兩對照”、“三鑒定”，確�？禉z質(zhì)量。全公司孕檢對象掌握率達100%，計生辦和醫療部門(mén)集中服務(wù)活動(dòng)，為育齡女工診治各類(lèi)婦科疾病，深受群眾歡迎。
六、完成上級臨時(shí)布置的任務(wù)
1、今年2月下旬，計生委抽調我公司數十人鄭州市城區計生統計改革調查摸底情況，對我單位的二十多幢樓的調查摸底工作。
2、參加了3月26日、4月29日及10月28日在綠城廣場(chǎng)的計劃生育宣傳，共出板報15塊；在柿園東家屬院宣傳晚婚、晚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)中共出板報黑板16塊和一塊固定宣傳欄。
3、兼職第一支部的組織委員，能按時(shí)收交黨費，能與發(fā)展對象及培養對象談心。
不足：有急躁情緒，工作不細。
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