述職報告范文集錦9篇
在生活中，報告十分的重要，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編精心整理的述職報告9篇，歡迎大家分享。
述職報告 篇1
光陰似箭，歲月如梭，轉眼20xx年已進(jìn)入尾聲，我們揮手告別過(guò)去非凡的一年，翹首期盼充滿(mǎn)挑戰與機遇的XX年。
回顧過(guò)去在*****這個(gè)大家庭和大家相處的半年時(shí)間里，我們攜手共進(jìn)，共同學(xué)習，共同成長(cháng)，收獲頗多，現對過(guò)去的工作總結如下：
在過(guò)去半年我的工作主要分為兩方面：
一、品質(zhì)部日常工作，主要包括：
品質(zhì)部各項報表的制作、修改、發(fā)放，部門(mén)文件的存檔、歸集，以及每月月度報表的收集、匯總、裝訂，品質(zhì)部人員入職、離職的相關(guān)手續，品質(zhì)部相關(guān)信息的收集與傳遞，品質(zhì)部辦公用品的領(lǐng)用及發(fā)放以及領(lǐng)導交付的其他工作。
二、文控中心日常工作，主要包括：
工程部發(fā)出的各項工藝流程、指導書(shū)、物料清單以及公司程序文件的整理、編號、發(fā)放、回收及保存。
在這過(guò)去的半年工作時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，基本能夠達到工作崗位要求，做好自已的份內工作，能夠保管好公司的相關(guān)文件資料，及時(shí)將各部門(mén)需要的資料發(fā)放到位并回收舊資料，沒(méi)有出現大的疏忽或錯誤。與同事間也能和睦相處，共同進(jìn)步。與此同時(shí)工作中也存在著(zhù)些許做得不到位的地方和一些問(wèn)題，如：
1、 有個(gè)別部門(mén)的受控文件有遺失后未及時(shí)申請補發(fā)，以至于回收時(shí)文件不齊全、缺頁(yè)；
2、 從進(jìn)入公司至今沒(méi)有給外來(lái)文件編碼，是公司沒(méi)有任何外來(lái)文件還是外來(lái)文件已使用卻沒(méi)有編碼？
3、 公司經(jīng)過(guò)了TS16949和3C認證后補充了很多文件，現公司的受控文件發(fā)放記錄目前順序不一，沒(méi)有根據發(fā)文日期登記。
4、 公司對于作廢文件沒(méi)有明確的管理制度，回收的文件都是存檔保管，目前公司經(jīng)營(yíng)時(shí)間不長(cháng)回收的文件還不多，后期公司可能會(huì )有更多的文件資料和產(chǎn)品圖紙等，屆時(shí)回收和作廢的文件處理將是一個(gè)問(wèn)題。
5、 根據公司的經(jīng)營(yíng)計劃預計在20xx年會(huì )增加生管部，公司組織架構將發(fā)生變化，目前公司的體系文件中涉及的是9個(gè)部門(mén)（人事行政部、財務(wù)部、計劃物控部、采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、工程部、研發(fā)部、銷(xiāo)售部），在組織架構發(fā)生變化時(shí)相關(guān)文件也必須根據新的組織架構編寫(xiě)，質(zhì)量表單也會(huì )跟著(zhù)發(fā)生變化。
出現以上問(wèn)題的主要原因是我自身本職工作沒(méi)有做到位，對文件的處理認識不夠深刻，平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題沒(méi)有很好的和各部門(mén)主管溝通或交流，各方面的學(xué)習也還有待加強。以后我將不斷改進(jìn)工作方法，爭取在本職崗位上做出更好的成績(jì)，現計劃、建議如下：
1、 繼續努力做好公司文件和資料的收集、整理、發(fā)放、回收和保管工作；
2、 對于各部門(mén)文件缺失的情況，建議后期相關(guān)領(lǐng)導對各部門(mén)相關(guān)文件進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現有遺失或損壞的要求該部門(mén)限期提出改善并申請補發(fā)；
3、 對于外來(lái)文件的編碼，請各部門(mén)將收集并得到確認的外來(lái)文件經(jīng)文控中心統一編碼、登記后，嚴格按文件的流程來(lái)操作，填寫(xiě)《外來(lái)文件清單》經(jīng)識別后再投入使用，方便文件的查詢(xún)和管理，此事需要各位領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的支持和配合；
4、 對于回收和作廢的文件處理，建議公司制定相關(guān)的管理制度（其中對各種回收和作廢文件的保存方式、期限及銷(xiāo)毀有詳細說(shuō)明），后期可能還需購買(mǎi)碎紙機；
5、 對于組織架構發(fā)生變化，部門(mén)整合，相關(guān)文件需作出更改。此事需各位領(lǐng)導討論最后決定組織架構，再對文件進(jìn)行更改，確定何時(shí)更改。
6、 在不影響工作的前提下，加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，做到多學(xué)、多問(wèn)，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)知識，以便于今后的工作順利展開(kāi)。
在今后的工作中，我將總結經(jīng)驗及時(shí)調整自己，改進(jìn)自己做的不到位的地方，做到更細心、更認真、更出色，為公司明天的發(fā)展奉獻自己微薄的力量。
最后，在此祝愿我司明天更好美好！
述職報告 篇2
××××××局 ×××
我叫×××，現任市×××××局黨組副書(shū)記、局長(cháng)。一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我能夠認真貫徹執行中央、省、市關(guān)于廉政工作以及領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規定，積極參加黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，從思想深處接受教育洗禮；工作中堅持以身作則、率先垂范，緊緊圍繞責任目標，正確行使手中權力，始終做到為民務(wù)實(shí)清廉�，F將一年來(lái)履行黨風(fēng)廉政建設情況匯報如下：
一、加強學(xué)習，切實(shí)增強廉潔從政自律意識
平時(shí)工作中，我始終堅持以學(xué)習自勵自律，以學(xué)習提高素質(zhì)，以學(xué)習增強貫徹執行黨風(fēng)廉政建設的自覺(jué)性和堅定性，以學(xué)習增強廉潔自律意識，以學(xué)習增強拒腐防變能力。一是加強政治理論學(xué)習。認真學(xué)習黨的創(chuàng )新理論成果、黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神，不斷用科學(xué)的理論武裝頭腦，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和方法論，切實(shí)提高自身的政治素養。二是加強法律法規學(xué)習。堅持用“中央八項規定”、“廉政準則”、“黨內五項監督”等黨紀黨規規范自己的言行，用法律政策指導各項工作，努力做到依法行政。三是加強科學(xué)知識學(xué)習。認真學(xué)習現代科學(xué)知識與時(shí)事政策，把握時(shí)事動(dòng)態(tài)和政策方向，增強國土業(yè)務(wù)知識的理解掌握，不斷提高自己的領(lǐng)導水平和工作能力，增強掌控工作全局的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，努力使自己真正成為有知識、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作的行家里手。通過(guò)學(xué)習，使自己牢固樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，并時(shí)刻擰緊這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”，保持了健康向上的人生追求和勤奮敬業(yè)、廉潔從政的工作作風(fēng)，增強了全心全意為人民服務(wù)，誠心誠意為群眾謀利益，兢兢業(yè)業(yè)為人民辦實(shí)事的公仆意識，堅定了理想信念，進(jìn)一步提高了拒腐防變能力。
二、率先垂范，自覺(jué)踐行廉潔從政各項規定
在不斷加強學(xué)習、努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我認真按照市委、市政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作要求，自覺(jué)踐行黨的群眾路線(xiàn)和廉潔自律的各項規定，切實(shí)做到“慎權、慎欲、慎獨、慎微”。一是認真貫徹民主集中原則。在黨組議事決策上，自己嚴格執行個(gè)人服從組織、少數服從多數、下級服從上級的工作原則，不搞獨斷專(zhuān)行，不搞一言堂，不搞個(gè)人說(shuō)了算，更不搞暗箱操作，努力減少行政決策失誤。二是切實(shí)維護集體利益。在平時(shí)工作中，我始終從大局和全局出發(fā)，從不把個(gè)人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上，堅決反對自由主義、散漫主義、本位主義，反對搞派別和小團體主義，從不搞陽(yáng)奉陰違，不搞上有政策下有對策，做到了有令則行、有禁則止，用實(shí)際行動(dòng)確保了政令暢通。三是堅持嚴于律己。在平時(shí)交往中，自己時(shí)刻保持潔身自愛(ài)，從沒(méi)向基層單位或部門(mén)伸手謀私利，從沒(méi)收受用地單位、企業(yè)和個(gè)人現金、有價(jià)證券及會(huì )員卡；始終堅持從嚴管好自己的配偶、子女及身邊工作人員，從未利用職權為配偶、子女在自己管轄范圍內謀取非法利益提供便利條件，沒(méi)有出現親屬及身邊工作人員借自己的名義謀私利的現象；堅持秉公用權，無(wú)論是面對干部、群眾，還是老同學(xué)、老同事、老朋友，都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，杜絕了以親疏、貴賤區分處理問(wèn)題導致違法違紀的現象。堅持厲行節約，反對奢侈浪費，從不參加地方單位的慶典、剪彩活動(dòng)，在下基層時(shí)輕車(chē)簡(jiǎn)從，不講排場(chǎng)，不給基層增加負擔。
三、明確職責，切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設工作
為官之道，廉為根本。一年來(lái)，本人在以身作則執行廉潔從政規定的基礎上，還始終把全局的黨風(fēng)廉政建設作為黨建工作的一項重要內容擺到全局工作的突出位臵。通過(guò)經(jīng)常性的教育，規范化的管理，努力使全局干部牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。一是狠抓黨風(fēng)廉政責任制落實(shí)。局黨組以對全局干部和國土事業(yè)高度負責的態(tài)度，把黨風(fēng)廉政建設工作與國土資源管理各項工作放在同等重要的位臵，同研究、同檢查、同驗收、同部署，常抓不懈，確保了工作的有效落實(shí)。針對新形勢下黨風(fēng)廉政工作出現的新情況、新問(wèn)題，先后多次專(zhuān)題研究部署全局黨風(fēng)廉政建設工作，貫徹落實(shí)中央、省、市紀委及紀檢監察部門(mén)關(guān)于黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的一系列制度規定，將黨風(fēng)廉政建設的責任橫向分解到每個(gè)班子成員，明確分工，并規定了責任制內容，確定達到的目標和要求；縱向分解到縣（區）國土資源（分）局和事業(yè)單位一把手，明確他們在黨風(fēng)廉政建設中應承擔的領(lǐng)導責任和直接責任。通過(guò)層層簽訂責任書(shū)，確保黨風(fēng)廉政建設工作不留空擋，確保各級“肩上有擔子”、“心中有壓力”、“一級抓一級”、“層層抓落實(shí)”。二是結合群教活動(dòng)強化作風(fēng)建設。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，下大力整治了責任心不強、執行力不高、在崗不敬業(yè)、推諉扯皮、管理松懈等不良現象，嚴肅糾正辦事拖拉推諉、不作為、慢作為、亂作為等不良作風(fēng)，嚴肅查處工作落實(shí)不力、不思進(jìn)取、不負責任等行為，切實(shí)實(shí)現了全局工作作風(fēng)的大提高。進(jìn)一步強化了工作紀律，嚴格執行請銷(xiāo)假制度和重大事項公示制度，強化績(jì)效管理；嚴格公車(chē)管理，禁止公車(chē)私用；整頓會(huì )議紀律，大力轉變會(huì )風(fēng)文風(fēng)；堅持厲行節約，反對鋪張浪費，從簡(jiǎn)安排各類(lèi)活動(dòng)，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出；認真梳理用地單位企業(yè)、服務(wù)對象反映強烈的突出問(wèn)題，及時(shí)解決他們的訴求。三是建立健全各項規章制度。針對黨風(fēng)廉政建設和工作中出現的一些問(wèn)題，我堅持把勤政務(wù)實(shí)作為執行黨風(fēng)、落實(shí)廉政建設責任制的重要內容，充分利用召開(kāi)機關(guān)干部大會(huì )等機會(huì )進(jìn)行教育引導。還責成辦公室、監察室等有關(guān)部門(mén)制定了相關(guān)制度規定，規范了管理內容，細化了工作程序，完善了黨組議事規則、機關(guān)財務(wù)管理和公務(wù)用車(chē)管理等制度，有效控制了招待費、車(chē)輛運行維護費等開(kāi)支，有效控制了業(yè)務(wù)經(jīng)費支出過(guò)大的問(wèn)題。通過(guò)建章立制、轉變作風(fēng)，把工作重點(diǎn)放到涉及全局的大事、難事和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題處理上，抓制度促廉政，辦實(shí)事解難題，較好促進(jìn)了全市國土資源管理工作持續健康發(fā)展。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
一年來(lái)，本人在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設方面做出了一定成績(jì)，但是還存在著(zhù)一些亟待改進(jìn)的不足。主要表現在：一是政治學(xué)習不夠。安于現狀，進(jìn)取精神不強，工作動(dòng)力不足，有時(shí)在思想深處會(huì )產(chǎn)生“松口氣”的念頭。二是對黨風(fēng)廉政建設責任認識還夠不到位。平時(shí)工作中，抓黨風(fēng)廉政工作主動(dòng)性、積極性不足�？傉J為書(shū)記是一班之長(cháng)，
述職報告 篇3
計劃財務(wù)部認真完成了全年財務(wù)核算，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了公司及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。下面向集團公司匯報一下計劃財務(wù)部的工作情況。
（一）夯實(shí)基礎，做好財務(wù)核算工作
一年來(lái)，財務(wù)部全體人員認真履行財務(wù)部的工作職責,從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金申請，到統籌安排支付；從單據的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會(huì )計人員都努力做好本職工作，認真執行各項規章制度。
（二）擺正位置，不斷提高服務(wù)水平
一年來(lái)，我部積極配合了各部門(mén)的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實(shí)效，一切都圍繞公司發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)。
（三）優(yōu)化制度，梳理制度管事流程
早在集團公司成立之初，計劃財務(wù)部就制定了《集團財務(wù)管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺政策的基礎上，針對集團公司財務(wù)工作實(shí)際，分別于3月、8月、12月三次對集團公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會(huì )議費管理辦法》進(jìn)行了修訂。
（四）提高效率，未完工作不留欠賬
整個(gè)集團計劃財務(wù)部，不僅承擔了**公司、**公司的財務(wù)核算，同時(shí)還承擔有**公司、**公司的財務(wù)工作。所以，每個(gè)財務(wù)人員的工作量都很大，任務(wù)也很重。但是，我們有一個(gè)很有效率的團隊，雖然人數不多，但是能夠及時(shí)完成多套賬的財務(wù)核算，也能及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，同時(shí)還能兼顧自查自檢工作。
（五）加強學(xué)習，努力提高團隊素質(zhì)
今年，財務(wù)部多次派財務(wù)人員參加稅收新政策解析及專(zhuān)題講座，還派財務(wù)人員參加了建設項目財務(wù)管理實(shí)務(wù)與跟蹤審計及風(fēng)險識別培訓和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓。在工作中堅持把學(xué)習作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來(lái)，我不僅自身加強了學(xué)習，還主動(dòng)關(guān)心財務(wù)部同事的學(xué)習情況，互相鼓勵幫助，爭取共同進(jìn)步。
（六）所完成的其他工作
一是：清理集團公司資金情況以及往來(lái)款項情況，做到摸清家底、心中有數。今年向政府爭取各項資金的過(guò)程中，我們以實(shí)事求是的態(tài)度，準確地向財政局報送了資金需求情況。
二是：對公司涉及現金收付的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行清理，并對相關(guān)經(jīng)手人員進(jìn)行培訓、引導，規范了工作流程，確保了資金的安全收付。
三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上，我個(gè)人還較多依賴(lài)于領(lǐng)導的前期協(xié)調，在溝通能力上還亟待提高。
作為我個(gè)人，工作和學(xué)習上都有一定的進(jìn)步，但是還是存在很多的缺點(diǎn)，這些缺點(diǎn):
一方面，我以前在干工作的時(shí)候，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親，不善于管理。結果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現在我在這方面有所改進(jìn)，但是還要繼續提高。
另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實(shí)到實(shí)處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)�？偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝�，卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。
今后，計劃財務(wù)部的工作重點(diǎn)，主要還是加強管理，嚴格執行中央、省以及公司各項規定，對集團公司的財務(wù)進(jìn)行積極有效的監督管理。雖然目前有財務(wù)上的各項規章制度，但是我覺(jué)得還是不夠完善、不夠細致，還需要進(jìn)一步根據實(shí)際情況進(jìn)行補充。我們的目標，就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據可依，讓每一筆支出都讓領(lǐng)導放心。我希望領(lǐng)導多批評鼓勵，同事多提點(diǎn)幫助。謝謝大家！
述職報告 篇4
尊敬的上級領(lǐng)導：
中午好!首先，向各位作一個(gè)自我介紹，我叫×××，是四季餐廳的銷(xiāo)售經(jīng)理，現在我把自己七個(gè)月來(lái)的工作情況作一下匯報。
一、履行職責情況
從20xx年3月4日任職后，前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內部管理事務(wù)，后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導的信任和自身發(fā)展的需要，主要負責四季餐廳的營(yíng)銷(xiāo)工作。從前廳管理到內外營(yíng)銷(xiāo)，從“左麟右李”的演唱會(huì )到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會(huì )，再到“十全十美”，體育場(chǎng)舉辦了一系列的活動(dòng)，四季餐廳同樣也在市場(chǎng)的打拼下，掀起了經(jīng)營(yíng)的高潮�；仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、抓學(xué)習教育，激勵奮發(fā)向上
從任職以后，我在四季餐廳分管內部管理工作，了解四季餐廳員工多數來(lái)于河北、安徽、湖南等不同地區，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓和現場(chǎng)督導。糾正錯誤的管理方法，進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習操作。從賓客一進(jìn)店的規范禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀(guān)念、菜品搭配，規范八大技能實(shí)踐操作程序，通過(guò)學(xué)習，使員工加強服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當賓客進(jìn)店有迎聲，能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當賓客點(diǎn)起煙，服務(wù)員應及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí)，舉行了技能實(shí)操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績(jì)。其他服務(wù)員通過(guò)活動(dòng)比賽，養成了一個(gè)好的習慣，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識，精神風(fēng)貌也越來(lái)越好，提高了工作效率，不足的是操作細節還有待改善。
二、抓管理建章立制
前期，四季餐廳很多工作存在問(wèn)題，主要的毛病存在于沒(méi)有規范的制度，員工不明確制度，一些制度沒(méi)有具體的負責人進(jìn)行落實(shí)等。通過(guò)質(zhì)檢部領(lǐng)導的指導，我對羅列出衛生工作制度上墻、音響的開(kāi)關(guān)時(shí)間及負責人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛生要求標準、收尾工作的注意事項，每天進(jìn)行現場(chǎng)督導檢查，對員工加強工作意識，明確工作責任有很大幫助。后期電話(huà)費用高，配合吳經(jīng)理配置。
述職報告 篇5
風(fēng)險管理員個(gè)人工作總結 轉眼間我來(lái)到建行已經(jīng)將近五年了，在這段時(shí)間里，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，我學(xué)到了很多知識。為了更好的完成工作，總結經(jīng)驗，提高自己的安全管理能力和意識，現將工作情況總結如下： 自20xx年6月份以來(lái)，我做風(fēng)險管理員的工作已經(jīng)近四年了，在這段時(shí)間里，我深刻的意識到安全對于銀行的日常運營(yíng)是多么的重要，因此我也深知自己的職責是多么重大。每天進(jìn)入營(yíng)業(yè)間前，先檢查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內有沒(méi)有不安全的跡象。開(kāi)啟通勤門(mén)后及時(shí)反鎖固定，進(jìn)入營(yíng)業(yè)間后，檢查營(yíng)業(yè)間內的報警器、監控系統、"110"安全設備、消防器材是否處于良好的狀態(tài)，確保完好后及時(shí)做好記錄，對有問(wèn)題的監控設備和安全設備及時(shí)上報上級領(lǐng)導以便及時(shí)維修，同時(shí)檢查好自衛器械是否置于隱蔽，隨手可拿的位置。 在營(yíng)業(yè)期間內，對因事進(jìn)入營(yíng)業(yè)間的人員及時(shí)做好登記，必須在確保安全的情況下即開(kāi)即鎖。工作期間，大額現金和重要憑證及時(shí)入柜存放，不能放置于桌面上。營(yíng)業(yè)人員在臨時(shí)離柜時(shí)，及時(shí)將現金、印鑒、重要憑證入柜加鎖，同時(shí)退出終端，鎖定處理。 在營(yíng)業(yè)時(shí)間結束后，將現金、印鑒、重要憑證清點(diǎn)完畢后鎖入箱中送往運鈔車(chē)。兩人以上護送尾箱和其他箱包上運鈔車(chē)，等運鈔車(chē)啟動(dòng)離開(kāi)后方可離開(kāi)營(yíng)業(yè)廳。在營(yíng)業(yè)廳關(guān)門(mén)前，對監控設備及安全設備再次檢查，及時(shí)登記好安全保衛臺帳。同時(shí)我也總結了一些工作中存在的一些問(wèn)題
1、風(fēng)險管理員隊伍穩定性差，缺乏必要的人員儲備，近年來(lái)，由于銀行人員流動(dòng)情況較為嚴重，而銀行缺乏強有力的后備隊伍做補充，從人員配備上都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，員工在自己工作較為繁忙時(shí)會(huì )忽略風(fēng)險防范的意識，遇到風(fēng)險管理員請假、休假等特殊情況，也不會(huì )及時(shí)有人頂上完成風(fēng)險管理員的工作。
2、風(fēng)險管理員的相關(guān)培訓不到位，缺乏崗位間的橫向交流和學(xué)習，在學(xué)習制度的過(guò)程中由于每個(gè)人對文件的理解把握存在差異，所以會(huì )導致不同的人會(huì )有不同的理解。
3.基層點(diǎn)會(huì )有"重業(yè)務(wù)，輕風(fēng)險"的錯誤觀(guān)念，認為只要不出案件，抓好發(fā)展才是最重要的4.風(fēng)險管理員作為兼職，都有自己的工作，而有時(shí)點(diǎn)會(huì )因為業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì )違規辦理一些業(yè)務(wù)，導致風(fēng)險系數增加。
建議：
選擇合適的人擔任風(fēng)險管理員，建立崗位人員淘汰機制，可參照盡職履責、工作表現等多項指標進(jìn)行排名，增強風(fēng)險管理員的責任感。
風(fēng)險管理員是員工與銀行傳遞風(fēng)險防控知識的紐帶，因此加強風(fēng)險管理員的培訓尤為重要，要把文件案件防控通俗化的傳播給銀行員工，
加強各點(diǎn)之間風(fēng)險管理員之間的學(xué)習和交流，對先進(jìn)的經(jīng)驗要大力傳播，對各點(diǎn)的情況可以進(jìn)行大討論，可以對做得好的點(diǎn)進(jìn)行觀(guān)摩。
基層點(diǎn)風(fēng)險檢查相對較少，因此加強點(diǎn)負責人風(fēng)險防控的學(xué)習也很重要，只有負責人重視了，才會(huì )傳遞到每個(gè)員工心中。
加強點(diǎn)其他人員的案件防控意識，不能因為業(yè)務(wù)發(fā)展就忽略了風(fēng)險，對有風(fēng)險隱患的業(yè)務(wù)到堅決抵制，不能因為人情而違規辦理業(yè)務(wù)。 在日常工作中，我將不斷加強自我學(xué)習，提高自身素質(zhì)，把風(fēng)險防范貫穿具體工作的始終，牢固樹(shù)立"違規無(wú)小事"的意識，明確崗位職責，增強自我執行制度的自覺(jué)性，增強自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平，構建牢固的思想防線(xiàn)。
述職報告 篇6
按照年初制定的注水工作思路及目標，在公司和廠(chǎng)各級領(lǐng)導的大力支持下 ，從宏觀(guān)表現上可以看出較好的完成了注水各項工作任務(wù)，但是在實(shí)際工作中還存在許多不足，需要在接下來(lái)的工作中繼續進(jìn)行完善。
一、 指標完成情況
�。ㄒ唬┳⑺芰υu價(jià)指標----注水任務(wù)完成率
�。ǘ┳⑺皆u價(jià)指標----有效注水合格率和分注率
二、 典型經(jīng)驗做法及效果
�。ㄒ唬┣纷⒕C合治理工作
�。�1）全年開(kāi)展兩次注水干線(xiàn)、支干線(xiàn)沖洗工作
今年對我廠(chǎng)13個(gè)采油隊的的干線(xiàn)、支干線(xiàn)進(jìn)行沖洗工作，共計沖洗干線(xiàn)、支干線(xiàn)50條，89.65KM，干線(xiàn)中含油由每升72毫克降至20毫克，雜質(zhì)由每升66毫克降至12毫克，平均計量間干壓上升0.3MPa，欠注井減少6口。
�。�2）開(kāi)展了增壓增注工作
20xx年1月，我廠(chǎng)對欠注井較集中的計量間6個(gè)計量間分別按照6臺增壓泵進(jìn)行增壓增注，經(jīng)過(guò)近半年的運行，6臺增壓泵運轉正常，共計解決欠注井21口。鑒于增壓增注方式在我廠(chǎng)應用較好，我們積極向公司再申請15臺在我廠(chǎng)應用，目前申請已上交公司。
�。�3）開(kāi)展了降壓增注工作
降壓增注方面采取酸化震動(dòng)、酸化+正水擊、正水擊7口，經(jīng)治理后，酸化+正水擊及正水擊方式治理的5口井，平均有效期3天，效果差；酸化震動(dòng)方式治理2口，目前可完成注水，效果待觀(guān)察。由于降壓增注采取的以上方法在我上應用效果不理想，為此，我們積極研究各油田降壓增注方式及效果，計劃引進(jìn)新技術(shù)，油水井新型物理解堵技術(shù)、高效降阻劑降壓增注技術(shù)研究在我廠(chǎng)進(jìn)行試驗。
�。�4）隨注水站調改，開(kāi)展系統提壓優(yōu)化參數工作
八站注水泵進(jìn)行改造：采油八隊共有注水泵4臺，20xx年投運3臺3S-23.1/12.5型注水泵，20xx年增加1臺3S150-20/16型注水泵，八隊配注量為1610 m3/d，注水量為1550 m3/d左右，注水泵開(kāi)三備一使用，由于與新木聯(lián)合站混合供水，因此造成末端注水壓力波動(dòng)較大，五、八隊欠注井18口左右，20xx年10月份八站更換2臺注水泵已經(jīng)運轉，解決欠注井12口。
�。ǘ┨岣邷y調試效率技術(shù)研究工作
�。�1）技術(shù)方面開(kāi)展《完善測調聯(lián)動(dòng)技術(shù)提高測試效率研究與應用》公司級課題研究。
�、僖M(jìn)測調聯(lián)動(dòng)電纜盤(pán)絲技術(shù)，共計購進(jìn)微調裝置4套，安裝后，每臺車(chē)測試每次起電纜時(shí)可節約時(shí)間約5分。
�、诮⑺|(zhì)示范區，已在125區塊12口分注井已全部實(shí)現邊成邊測邊調井。清水區與污水區邊測邊調井進(jìn)行對比，發(fā)現清水區井測試時(shí)間比污水區減少近1倍時(shí)間。
�、垡幏稖y調試管理流程，與東北石油大學(xué)簽訂數據庫軟件合同，建立測調試網(wǎng)絡(luò )化管理全新模式。
�。�2）管理方面嘗試水井測調試設計單及現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)與交接單制度。
�、僭跐M(mǎn)足道路、管線(xiàn)、閘門(mén)等客觀(guān)條件具備測調條件下，由基層隊出測試設計，避免由于人為原因造成測試空跑現象。
�、跍y調試設計單與現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)合并，即把基層隊與測試隊進(jìn)行了緊密結合，又便于掌控測試進(jìn)度，為相關(guān)制度的制定奠定了基礎。
�、蹨y試過(guò)程遇到問(wèn)題實(shí)行交接單制度，由測試隊與基層隊交接，
基層隊按照交接單內容及時(shí)處理或找相關(guān)科室協(xié)助處理，提高了測試問(wèn)題解決速度。
�。�3）新技術(shù)方面開(kāi)展同心免投撈測調聯(lián)動(dòng)技術(shù)試驗
�、俟ぞ邷y調技術(shù)及工作原理：電纜連接電動(dòng)測調儀下放至配水器以下，再上提到配水器上部油管內，打開(kāi)支撐臂后，儀器下放，支撐臂坐在配水器筆尖定位體的同時(shí)，下部伸縮塊伸卡到旋轉體的開(kāi)槽里。隨著(zhù)電機的正、反向轉動(dòng)，伸縮塊帶動(dòng)旋轉體與可調水嘴部分做上下移動(dòng)，調節水嘴開(kāi)度。在一定注水壓差作用下，注入水進(jìn)入配水器工作筒內，經(jīng)底部環(huán)形進(jìn)液孔注到油套環(huán)空，進(jìn)而注入地層。環(huán)形進(jìn)液孔由水嘴與可調配注芯配合構成。借助電動(dòng)測調儀，可以上下移動(dòng)可調配注芯，調節環(huán)形進(jìn)液孔的大小，從而調節水量。
�、诩夹g(shù)特點(diǎn)：同心配水測調儀能順利通過(guò)同心配水器，不犯卡；同心配水測調儀與同心配水器正常對接，開(kāi)、收臂性能正常，調水嘴開(kāi)度性能正常；井下模擬試驗表明：測調儀打開(kāi)配水器水嘴所需壓差小于8MPa，壓差越小，水嘴越容易打開(kāi)。配水工作筒和可調水嘴一體化設計，不在需要進(jìn)行水嘴投撈工作；井下調節器與配水工作筒的定位對接和水量大小調節對接均為同心對接，對接成功率很高。流量測量和調節注入量大小同步進(jìn)行，并且可在地面控制器的顯示屏上進(jìn)行可視化同步操作；
�、墼囼炐Ч� 20xx年10月24該工藝技術(shù)在我廠(chǎng)C5-2井隨作業(yè)下井試驗應用，壓力穩定后測試、驗封合格，目前注入壓力穩定正常注水。
述職報告 篇7
轉眼間，已至年終歲尾，我充實(shí)并且不舍的度過(guò)了這個(gè)春秋，這一年中通過(guò)各級領(lǐng)導和戰友們的教導和幫助，我的思想認識有了很大提高。我深深感到，作為一名戰士，要堅定信念，淡泊名利；要關(guān)心戰友，寬容待人；要嫉惡如仇，嚴于律己；要踏實(shí)肯干，謙虛謹慎。更要忠誠于黨矢志不渝的做忠誠衛士，熱愛(ài)人民全心全意為人民服務(wù)，報效國家為國防強大獻身犧牲，獻身使命不斷錘煉過(guò)硬本領(lǐng)，崇尚榮譽(yù)為光榮而奮斗拼搏。
在執勤訓練中，我始終以“燕子壘窩”的恒勁，“螞蟻啃骨頭”的韌勁要求自己，踏踏實(shí)實(shí)做人，點(diǎn)點(diǎn)滴滴做事，不怕艱苦竭誠奉獻。我深知執勤任務(wù)直接關(guān)系到我們集體利益和榮譽(yù)，所以對自己每一班崗每一次班都從不懈怠，以最高標準要求自己。
在工作和生活中，我一直把條令條例和規章制度作為自己言行舉止的準則，以集體的旗幟為旗幟，以集體的意志為意志，學(xué)法規、懂法規、用法規，由思想上強化自己，強化意識；從內心上強化認識，固化責任。在任何時(shí)候和任何情況下都毫不放松，牢牢把握不碰高壓線(xiàn)。
在各項任務(wù)的完成上，從一開(kāi)始就不遺余力，以自己的最高標準去面對、去執行。后來(lái)有幸被選派到軍區？？訓練大隊學(xué)習，我深知這是領(lǐng)導對我的信任與厚愛(ài)，更以百倍的努力去把握這次深造的機會(huì )！在大隊我依然保持我們部隊的特點(diǎn)和作風(fēng)，得到大隊領(lǐng)導和戰友的認可，終于期滿(mǎn)順利完成學(xué)習任務(wù)。
述職報告 篇8
領(lǐng)導和同志們:
大家好!
我于20xx年6月任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理，兩年來(lái)，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績(jì)。下面就兩年來(lái)做的主要工作做簡(jiǎn)要總結，不妥之處請批評指正。
一、努力學(xué)習政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高管理水平和崗位技能。
兩年來(lái)無(wú)論工作多么繁忙，沒(méi)有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習活動(dòng)，同時(shí)主動(dòng)學(xué)的幾個(gè)重要講話(huà)和紀檢部門(mén)下發(fā)的有關(guān)廉政建設的學(xué)習材料，培養自己的政治敏感力和廉政意識。對專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習，更是常抓不懈，由于保險市場(chǎng)競爭的日趨激烈和復雜化，深感責任重大，除了積極參加各種培訓外，利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論、法律法規、營(yíng)銷(xiāo)邊緣理論及金融專(zhuān)業(yè)知識，兩年來(lái)用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)具有業(yè)務(wù)指導性的'文章6篇，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導向作用。
二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。
我想做為業(yè)務(wù)部門(mén)的主要負責人，抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作，任何時(shí)候都不能有絲毫的放松，兩年來(lái)圍繞這個(gè)中心抓好幾項具體工作:
1、科學(xué)計劃。兩年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是在大量調查研究基礎上，根據總公司和省公司黨委的指導思想，結合機關(guān)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)制定而成。
2、做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計劃能否落實(shí)，關(guān)鍵在推動(dòng)。兩年來(lái)先后組織實(shí)施了八個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)，都達到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。20xx年5至7月，由于分紅險剛剛上市，加之市場(chǎng)又受高息集資的影響余波未盡，分紅險上市三個(gè)月情況不太好，為了盡快扭轉局面，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過(guò)精心策劃和準備，以具有本省特點(diǎn)的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )為突破口，掀起了分紅險銷(xiāo)售的高潮，最高的一場(chǎng)說(shuō)明會(huì )達千萬(wàn)元。20xx年九9、10兩個(gè)月以分紅險銷(xiāo)售為主要內容的“非常行動(dòng)”勞動(dòng)競賽，60天保費收入3.9億，當時(shí)超過(guò)了廣東和上海�！傍櫶┍逼髣澔顒�(dòng)由于策劃快、部署快、行動(dòng)快，一個(gè)半月保費收入23個(gè)億，超拽qq分組又一次超過(guò)了上海和廣東，兩年來(lái)，我省個(gè)險業(yè)務(wù)的規模和速度均走在了內陸省份的最前列。
3、搞好總結。業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結，政策兌現是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。兩年來(lái)堅持不失信于人的誠信原則，每一項活動(dòng)結束后，及時(shí)總結并如期安排落實(shí)相關(guān)政策，特別是競賽活動(dòng)中的承諾，沒(méi)有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí)，他們講到“我們不是為了別的，我們連續開(kāi)單十幾天就是看看省公司的人說(shuō)話(huà)算不算話(huà)�！痹谝淮窝不貓蟾鏁�(huì )上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續開(kāi)單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強大能量，基于這一點(diǎn)，兩年來(lái)在這一方面堅持做到了說(shuō)到做到，決不失信的人，也正因為如此，在4萬(wàn)名業(yè)務(wù)員當中建立了良好的信譽(yù)，形成比較強勁的凝聚力和向心力。
三、抓住隊伍管理不放松，全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。
隊伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來(lái)在隊伍管理問(wèn)題上煞費了心思。20xx年的隊伍是在前幾年業(yè)務(wù)規模急速擴張時(shí)建立起來(lái)的，由于人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌，業(yè)務(wù)員和客戶(hù)心理準備不足，業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jì)急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現了非常不穩定的狀況。當時(shí)感到有千斤壓力，面對現狀做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層，深入一線(xiàn)和業(yè)務(wù)安員面對面交談。數十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。
2、對癥下藥。根據上述問(wèn)題，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開(kāi)代理人管理工作會(huì )議，通報情況、研究對策。各級公司根據各自存在的不同問(wèn)題，有針對性地進(jìn)行解決，并指出了嚴格按照“基本法”辦事，使營(yíng)銷(xiāo)團隊的管理走上制度化。20xx年6月，根據市地的工作情況和全系統一年多的思想和制度的準備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到20xx年底全拾基本法”達到了相對的統一，為實(shí)施新的“基本法”打下了堅實(shí)的基矗同時(shí)就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎勵問(wèn)題，省公司連發(fā)了相關(guān)文件，我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查，督促落實(shí)，有些問(wèn)題會(huì )同省公司財務(wù)部門(mén)也有效地得到了落實(shí)，在業(yè)務(wù)員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個(gè)規范”，增加了活動(dòng)量，加之后來(lái)新險種的上市，業(yè)績(jì)攀升，收入增加，隊伍穩定，工作得到了有效解決。
3、規范行為、賞罰分明:隊伍穩定不能一味遷就姑息，一方面正確引導，下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進(jìn)行處理。特別在20xx年下半年競爭最為激烈的時(shí)候，對一些人搖擺不定、離心離德，及時(shí)提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應對策略，起到一定的穩定作用。后來(lái)一些人到同業(yè)公司一段時(shí)間后又想回來(lái)，根據形勢變化又提出“可以接收”，對極個(gè)別人堅持拒收。這樣有張有馳、區別對待的策略，在最激烈的人才競爭時(shí)段起到了重要作用。
4、親情管理。兩年來(lái)，利用各種機會(huì )和條件同全系統一半以上的業(yè)務(wù)員直接見(jiàn)面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀(guān)念和發(fā)展前景，結下了深厚的友誼，樹(shù)立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。
5、抓好三支隊伍，即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過(guò)有效的工作，目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷(xiāo)售精英近千人。
述職報告 篇9
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
本學(xué)期已經(jīng)接近尾聲，經(jīng)過(guò)總結這半年來(lái)的各項工作后，學(xué)生李海洋將任職以來(lái)工作中遇到的問(wèn)題，以及班級的各項情況具體匯報如下：
本學(xué)期體育部參與了學(xué)校里舉辦的健康杯籃球比賽和兩萬(wàn)五馬拉松接力賽，并且取得了優(yōu)異的成績(jì)。女籃獲得了全校第五的優(yōu)秀成績(jì)。增進(jìn)了我系同學(xué)們之間的友誼和凝聚力，結實(shí)了更多的新朋友，也使我系凝聚力得到了進(jìn)一步加強，促使我系體育文化、籃球文化的發(fā)展。增進(jìn)了我系學(xué)生干事組織和協(xié)調能力，同時(shí)也驗證了學(xué)生干事的工作能力，
其次，我會(huì )時(shí)不時(shí)的對大家進(jìn)行“教育”，告訴他們做人做事的道理和方法，并把自己有用的經(jīng)驗和他們分享。我告訴他們要團結一致、要善待別人，更要樂(lè )于助人，因為這樣做可以有效地增加我們自身的影響力，從而間接地提升了我們的自身競爭力。我覺(jué)得我有責任幫助大家共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，這是我的一項義務(wù)。
匯報完畢。
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