有關(guān)述職報告4篇
我們眼下的社會(huì )，報告使用的頻率越來(lái)越高，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編精心整理的述職報告4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
述職報告 篇1
尊敬的陳省長(cháng)、各位領(lǐng)導：
歡迎蒞臨旅順口區檢查指導工作！去年8月2日中遠造船項目開(kāi)工時(shí)，省長(cháng)第一次來(lái)到旅順檢查指導工作，對我區提出了科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的總體要求；去年年底，省長(cháng)在國家批準旅順進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放范圍的文件上做出了：“旅順口區擴大開(kāi)放意義重大，旅順應成為遼寧對外開(kāi)放的前沿” 的重要批示；時(shí)隔半年時(shí)間，省長(cháng)又在百忙中再次來(lái)到旅順。這對于當前正在困難中努力拚搏的全區廣大干部群眾來(lái)講，是一次極大的鼓舞和支持，必將激發(fā)我們更大的工作熱情和干勁。下面，我代表區委、區政府匯報一下旅順口區的有關(guān)情況：
一、旅順口區發(fā)展概況
旅順口區位于北緯38°40′-39°10′，東經(jīng)120°57′-121°28′，總面積506.8平方公里，海岸線(xiàn)長(cháng)172公里。全區下轄1個(gè)開(kāi)發(fā)區和11個(gè)街道，總人口27萬(wàn)，擁有林地14732公頃、自然保護區90平方公里、基本農田6000公頃、建設用地100平方公里、海域面積20xx平方公里，擁有蛇島、鳥(niǎo)島、豬島等6個(gè)島嶼、19個(gè)自然海灣；是國家級風(fēng)景名勝區、自然保護區、森林公園、生態(tài)示范區、地質(zhì)公園，氣候宜人，冬無(wú)嚴寒，夏無(wú)酷暑，森林覆蓋率達52.8%。20xx年，地區生產(chǎn)總值首次突破100億元，達到115億元，增長(cháng)24.3%；固定資產(chǎn)投資121.6億元，增長(cháng)38%；財政一般預算收入10.5億元，增長(cháng)31.3%，提前兩年實(shí)現“十一五”規劃目標；社會(huì )消費品零售總額27億元，增長(cháng)17.4%；實(shí)際利用外資1.05億美元，可比增長(cháng)80.3%；城市居民人均可支配收入15240元，農民人均純收入12430元，分別增長(cháng)20%和19.4%；三次產(chǎn)業(yè)結構調整為9.9:53.6:36.5。
我們認為，當前旅順全省加快科學(xué)發(fā)展的大局中擁有四大戰略機遇：一是全面對外開(kāi)放的戰略機遇。全面開(kāi)放為發(fā)揮旅順的后發(fā)優(yōu)勢，推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )實(shí)現跨越式發(fā)展帶來(lái)了“新起點(diǎn)”，使我區具備了加快發(fā)展的前提；二是納入遼寧沿海經(jīng)濟帶的戰略機遇。遼寧沿海經(jīng)濟帶開(kāi)發(fā)開(kāi)放戰略的實(shí)施，為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級帶來(lái)了發(fā)展“新時(shí)期”，使我區具備了加快發(fā)展的條件；三是金融危機挑戰與希望并存的戰略機遇。金融危機出現了產(chǎn)業(yè)轉移和技術(shù)創(chuàng )新步伐加快的“新趨勢”，使我區具備了加快發(fā)展的空間；四是城鄉統籌發(fā)展的戰略機遇。旅順在推進(jìn)城市化的歷史進(jìn)程中，經(jīng)濟和社會(huì )已步入轉型期，為探索發(fā)展與創(chuàng )新帶來(lái)了“新模式”，使我區具備了加快發(fā)展的基礎。
與此同時(shí)，旅順在加快發(fā)展中同樣面臨著(zhù)四大優(yōu)勢：一是良好的區位優(yōu)勢。旅順位于遼東半島最南端，東臨黃海，西瀕渤海， 南與山東半島隔海相望，北與東北腹地相連，是東北地區進(jìn)入太平洋、面向世界最便捷的海上門(mén)戶(hù)，也是歐亞大陸橋重要的連接點(diǎn)；二是良好的環(huán)境優(yōu)勢。旅順口區是全國唯一一個(gè)集國家級風(fēng)景名勝區、自然保護區、生態(tài)示范區、森林公園和地質(zhì)公園于一身的地區；三是良好的人文優(yōu)勢。擁有久遠的歷史文化和豐富的人文古跡，有著(zhù)“露天博物館”之稱(chēng)。是全國文化先進(jìn)區、遼寧省合唱藝術(shù)基地、遼寧省音樂(lè )家協(xié)會(huì )創(chuàng )作基地、“中國民間藝術(shù)之鄉”。旅順全區27萬(wàn)人口中有6萬(wàn)名大學(xué)生和科教人員。四是良好的后發(fā)優(yōu)勢。旅順是目前國內唯一擁有港口、鐵路、火車(chē)輪渡、高速公路“四位一體”交通優(yōu)勢的區域。中遠造船、北方機車(chē)產(chǎn)業(yè)園等一批大項目的建設，使旅順成為大連西部重要的重大裝備制造基地。
二、加快發(fā)展的主要措施
今年以來(lái)，面對金融危機的嚴峻挑戰，我們堅持以建設科學(xué)發(fā)展示范區為載體，堅決落實(shí)省委、省政府的總體部署，全力以赴保增長(cháng)、保民生、保穩定，促進(jìn)了全區經(jīng)濟平穩健康發(fā)展。截止到5月末，我區提前一個(gè)月實(shí)現時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的工作目標。其中，財政一般預算收入實(shí)現62834萬(wàn)元，可比增長(cháng)11.9%，完成年度預算的53.9%；工業(yè)用電量16505萬(wàn)千瓦，同比下降4.3%；貸款余額78.3億元，比同期增加29.7%；銀行儲蓄余額169.2億元，比同期增加29.5%；居民儲蓄余額100.2億元，比同期增加34.6%。預計到6月末，按可比口徑（不含龍王塘區域）地區生產(chǎn)總值實(shí)現69.5億元，增長(cháng)16%；固定資產(chǎn)投資完成88億元，增長(cháng)82.6%；社會(huì )消費品零售總額實(shí)現16.3億元，增長(cháng)20%；實(shí)際利用外資8000萬(wàn)美元，增長(cháng)91%；城鎮居民人均可支配收入9100元，增長(cháng)19%；農民人均現金收入7899元，增長(cháng)17%。在工作中，主要采取了四個(gè)方面的措施：
第一，保增長(cháng)，努力保持國民經(jīng)濟健康發(fā)展態(tài)勢
一是以大項目建設保增長(cháng)。按照“在建一批、開(kāi)工一批、竣工投產(chǎn)一批、儲備一批”的工作思路，大力推進(jìn)項目建設。重點(diǎn)抓好項目前期準備和包裝工作，全區共篩選出投資3000萬(wàn)元以上的重點(diǎn)項目115個(gè)，其中重點(diǎn)實(shí)施項目91個(gè)，前期推進(jìn)項目24個(gè)。重點(diǎn)抓好“一二三四五大類(lèi)項目”建設：“一”就是一個(gè)樞紐建設：全力加快旅順開(kāi)發(fā)區的海上滾裝運輸樞紐項目，推進(jìn)旅順新港二期改造，新建5個(gè)泊位，港口吞吐量力爭突破1500萬(wàn)噸；“二”就是抓好兩個(gè)核心產(chǎn)業(yè)：一個(gè)是造船項目，繼續推進(jìn)中遠造船項目建設；一個(gè)是機車(chē)項目，全力支持機車(chē)產(chǎn)業(yè)園項目建設�！叭本褪侨髨@區建設：一個(gè)是都市農業(yè)園區，沿土羊高速公路一線(xiàn)，重點(diǎn)打造具有較高發(fā)展水平的農業(yè)園區；一個(gè)是科技走廊（包括中科院科技創(chuàng )新園和龍頭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區），重點(diǎn)加強園區基礎設施建設，搞好招商引資，爭取有更多項目入駐園區；一個(gè)是西部臨港新城（包括旅順開(kāi)發(fā)區、江西和雙島灣），重點(diǎn)發(fā)展以修造船和機車(chē)為主的兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
“四”就是四個(gè)文化旅游項目：加快推進(jìn)陽(yáng)光海岸、琥珀灣、黃渤海岸和影視基地四個(gè)項目建設； “五”就是五大基礎工程：全力做好輕軌項目、熱電廠(chǎng)項目、港口項目、道路工程和供水工程等五大基礎設施項目建設。上述五大類(lèi)項目總投資預計在600-800億元，用2-3年時(shí)間完成，這些項目建成后，將對我區經(jīng)濟產(chǎn)生巨大的拉動(dòng)作用。為確保這些重點(diǎn)項目順利推進(jìn)，我區進(jìn)一步強化了項目推進(jìn)機制，繼續實(shí)行領(lǐng)導干部包項目責任制，由區級領(lǐng)導對重點(diǎn)項目進(jìn)行包干，對項目建設進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。同時(shí)建立項目跟蹤督查機制，由政府相關(guān)部門(mén)定期對項目建設進(jìn)行督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。1-5月份，全區91個(gè)重點(diǎn)實(shí)施的項目中有57個(gè)項目開(kāi)工建設，開(kāi)工率為62.6%，其中44個(gè)續建項目開(kāi)工38個(gè)，47個(gè)計劃新開(kāi)工項目開(kāi)工19個(gè)。全區列入大連市的10個(gè)重點(diǎn)項目中，7個(gè)重點(diǎn)實(shí)施項目已全部開(kāi)工，3個(gè)前期推進(jìn)項目正在按照計劃進(jìn)行前期工作。
二是以擴大投資保增長(cháng)。為積極應對國際金融危機，我區將今年確定為投資促進(jìn)年，全力推進(jìn)能源、交通、基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市化建設、改善民生等領(lǐng)域的重點(diǎn)項目建設，強化投資對經(jīng)濟增長(cháng)和轉變發(fā)展方式的拉動(dòng)作用。為確保這些項目能夠順利推進(jìn)，我們積極抓住國家實(shí)施寬松貨幣政策和中央擴大內需的有利時(shí)機，進(jìn)一步加大投融資力度，迅速成立政府銀行合作推進(jìn)委員會(huì )，搭建了4個(gè)融資平臺，征得銀行授信支持230億元，目前已融資到位28.4億元，預計到6月份將有40億元的貸款陸續到位，重點(diǎn)用于基礎設施建設，為項目入駐搭建平臺。
述職報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導，各位在座的老師，同學(xué)們：
大家好!
20xx年，院以及各位老師的親切關(guān)懷和悉心指導下，本學(xué)期《會(huì )計學(xué)》助教工作圓滿(mǎn)完成了。本學(xué)期的工作量有點(diǎn)大，我盡量克服困難，做好工作，堅持"務(wù)實(shí)與務(wù)虛相結合，用心與用情相結合"的原則處理工作中的各種問(wèn)題，使工作能夠不斷躍上新臺階，取得成績(jì)�；仡欉^(guò)去工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感受良多，現將主要工作匯報如下：
一、會(huì )計學(xué)院的重視，老師們的支持
從啟動(dòng)助教工作伊始，會(huì )計學(xué)院的老師給我留下了深刻的印象，無(wú)論是和藹可親的待人風(fēng)格還是認真負責的工作態(tài)度，無(wú)論是工作中給予我們的指導還是平常中的關(guān)懷。沈老師對我助教工作的開(kāi)展提供了大力的支持，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識方面還是工作方法等方面，都讓我很感動(dòng)和深深敬仰，敬仰其嚴謹的治學(xué)態(tài)度、負責的工作態(tài)度、深刻的思想、不俗的談吐。
二、認真負責做好各種常規工作
認真做好課前準備工作，及時(shí)做好講義課件和電腦多媒體的調試等工作。同時(shí)做好課程跟進(jìn)工作，課堂上嚴格按照老師的要求，積極配合教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，調動(dòng)學(xué)生的積極性，營(yíng)造良好的課堂氛圍。課間積極回答學(xué)生關(guān)于課程內容的疑問(wèn)，并且回答盡量做到深入淺出，通俗易懂。同時(shí)認真批改作業(yè)，負責的態(tài)度對待作業(yè)中出現的問(wèn)題，把它反饋給學(xué)生和老師，有利于課程教學(xué)工作開(kāi)展更加有的放矢。此外，發(fā)揮熱情，積極動(dòng)員學(xué)生，做好評估工作。
三、認真做好問(wèn)題答疑
在與學(xué)生的交流溝通過(guò)程中，學(xué)生反映諸如學(xué)習時(shí)間太短，課程內容多，任務(wù)太重等問(wèn)題，使得進(jìn)行反復學(xué)習，不斷總結學(xué)習的時(shí)間比較少，從而在更廣更深地理解和掌握課程內容和核心精神方面就有所約束和限制。于是，同學(xué)們就有進(jìn)一步加深理解所學(xué)內容的理解和把握的要求。為順應和滿(mǎn)足這種需求，我結合課程的知識結構和教學(xué)的進(jìn)度情況，根據自己學(xué)習《會(huì )計學(xué)》的經(jīng)驗和在請教老師的基礎上，開(kāi)展不定時(shí)的課程答疑工作，每次大致二到三個(gè)小時(shí)。一般答疑設定在周三晚上進(jìn)行，如有特殊情況才給予更改，一般情況照例進(jìn)行，主要是進(jìn)行一些學(xué)習過(guò)程中遇到的問(wèn)題，明晰知識脈絡(luò )與聯(lián)系，從而使得掌握更全面、理解更深刻。
四、保持頻繁溝通，反饋各種信息
經(jīng)常保持與學(xué)生的溝通與交流，交流教學(xué)等方面遇到的問(wèn)題，如教學(xué)的安排，教學(xué)設備等，同時(shí)也做好與任課老師的交流與溝通，如專(zhuān)業(yè)課內容、學(xué)習的情況，從而使得信息的能夠及時(shí)反饋，從而有助于教學(xué)工作的順利有序開(kāi)展。
五、遇到的問(wèn)題主要有：
因上課人數多，答疑時(shí)未能一個(gè)一個(gè)回答同學(xué)提出的問(wèn)題，同時(shí)因課程時(shí)間安排有限，為讓學(xué)生盡量多涉及專(zhuān)業(yè)知識，課件的內容雖然全面但不夠詳細，對此深表歉意。
以上是我擔任助教開(kāi)展工作的簡(jiǎn)要總結，不妥之處，請各位老師多多指正。
謝謝大家!
述職人：***
20xx年**月**日
述職報告 篇3
2xxx年，我們堅持把惠民利民作為衛生計生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以提升醫療服務(wù)質(zhì)量、減輕群眾就醫負擔、提高群眾滿(mǎn)意度為重點(diǎn)，繼續深入推進(jìn)醫療衛生體制改革，讓全市百萬(wàn)群眾盡享醫改成果。
一、全年工作完成情況
為有效解決群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題，我市積極籌集資金加快衛生事業(yè)發(fā)展，實(shí)施了市、鎮、村三級醫療機構標準化建設、醫藥衛生信息化建設項目、完善院前急救體系等一大批民生工程，為全市人民看病就醫環(huán)境帶來(lái)翻天覆地的變化。
1。積極引進(jìn)高端醫療資源，加快實(shí)現病有良醫。為加強醫療機構標準化建設，投資6000萬(wàn)元為市人民醫院配備了磁共振、數字化放射設備等，改善醫療機構硬件環(huán)境；投資約500萬(wàn)元，開(kāi)展市級電子病歷平臺、HIS、LIS等系統建設工作，加大醫藥衛生信息化建設的力度，不僅給患者就醫帶來(lái)了便利，還有效提高了醫護人員的工作效率和質(zhì)量，帶動(dòng)管理科學(xué)化；積極爭取平度市財政支持300余萬(wàn)元，為120院前急救系統配備5輛監護型救護車(chē)和1輛負壓轉運救護車(chē)，進(jìn)一步強化了對各級各類(lèi)突發(fā)公共事件衛生應急處置能力。
2。 合理布局優(yōu)質(zhì)醫療資源，方便群眾就醫。今年，市人民醫院順利通過(guò)三級乙等評審，醫療服務(wù)能力與水平進(jìn)一步提升；青島北部醫療中心項目，擬投資12億元，規劃用地350畝，目前已完成選址，正在進(jìn)行前期規劃工作。該項目是惠及民生的大型基礎設施建設項目，建成后對于進(jìn)一步提升我市醫療衛生服務(wù)水平，增強區域醫療輻射能力，加快新型城鎮化建設進(jìn)程，具有重大意義。
3。以高素質(zhì)人才為發(fā)展支撐，強化人才隊伍建設。20xx年共公開(kāi)考聘衛生技術(shù)人員225人，使一批思想道德優(yōu)秀、成績(jì)突出、專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入全市各醫療衛生單位工作，給醫療衛生發(fā)展注入新鮮血液；制定了繼續醫學(xué)教育工作制度和工作計劃，以人為本，采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的辦法，多渠道、多層次、多形式開(kāi)展繼續教育工作，提升醫務(wù)人員醫療水平。
4。加強優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)，完善計生惠民政策。今年全市合法生育率在95%以上。平穩實(shí)施“單獨兩孩”政策，積極研判“全面兩孩”形勢。開(kāi)展10項婦幼健康免費服務(wù)項目；市鎮村計生干部入戶(hù)了解決群眾訴求，共發(fā)放宣傳材料40萬(wàn)余份，受理各類(lèi)計生訴求案件710件，已辦結705件，辦結率達到99。6%。
5。全面推進(jìn)公共衛生服務(wù)項目。投入資金重點(diǎn)在母嬰安全、婦女兒童重大疾病防治、出生缺陷防治等方面加大保障力度。今年以來(lái)，全市已登記孕婦產(chǎn)前篩查7296例，新生兒遺傳與代謝性疾病篩查10114例；農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助今年補助7927名農村孕產(chǎn)婦。在保障母嬰安全，降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率方面起到重大作用。
二、服務(wù)基層工作情況
1。提升基層服務(wù)能力，讓群眾放心就醫。投資600萬(wàn)元建設經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區衛生院綜合樓，160萬(wàn)元為四家鄉鎮衛生院配備了數字化放射設備，進(jìn)一步縮小了鄉鎮衛生院與城市醫療機構設施設備的差距，讓農村群眾在家門(mén)口就享受到了優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。投入70多萬(wàn)專(zhuān)項資金，對8家衛生院按照高起點(diǎn)、高標準的要求進(jìn)行國醫館建設，打造具有濃郁特色的中醫藥綜合服務(wù)區，為群眾提供切實(shí)可行、方便、價(jià)廉的中醫藥服務(wù)。
2。實(shí)施便民惠民服務(wù)措施，改善群眾就醫感受。在二級醫院，實(shí)施了預約掛號、一站式服務(wù)、按病情分類(lèi)診療等服務(wù)措施，方便了群眾就醫；深入推進(jìn)了疾病臨床路徑管理和單病種質(zhì)控，降低了醫療費用；開(kāi)通了遠程會(huì )診，使病人在家門(mén)口就能享受到省級專(zhuān)家的診治；完善了以“一卡通”和“電子病歷”系統為核心的醫院信息化平臺，群眾就醫更加方便。在衛生院，對群眾就醫環(huán)境進(jìn)行了改造，為就醫群眾免費提供熱水、提供健康咨詢(xún)等服務(wù)，群眾的醫療環(huán)境有了較大改善。
3。開(kāi)展居民健康教育宣傳，普及健康生活方式。今年以來(lái)，為全市135。09萬(wàn)居民印發(fā)《基本公共衛生服務(wù)內容解讀》、《孕產(chǎn)婦告知書(shū)》、《居民健康檔案信息卡》、《基本公共衛生提示卡》、《65歲以上老年人健康護照》、《中醫體質(zhì)辨識知識》等12種健康教育資料，通過(guò)鄉村醫生逐戶(hù)登記發(fā)放，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，為項目的順利開(kāi)展營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍；在全市各衛生院、村衛生室共設置健康教育宣傳欄2400余塊、舉辦健康知識講座348余次，宣傳健康生活方式，普及相關(guān)疾病的預防知識，促進(jìn)廣大市民形成科學(xué)文明健康生活方式。
今年以來(lái)，我市已建立居民健康電子檔案124萬(wàn)人，規范管理高血壓13。3萬(wàn)余人；規范管理糖尿病3。8萬(wàn)余人；精神病規范查體3400余人；預防接種7。1萬(wàn)余人；孕產(chǎn)婦保健1。2萬(wàn)余人；兒童保健7。1萬(wàn)余人；為65歲以上老年人健康查體12萬(wàn)余人。
4。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)下基層。以“醫療技術(shù)和醫療服務(wù)雙提升”、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為契機，建立了優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)下沉制度。今年以來(lái)，結合“全國愛(ài)眼日”、“世界獻血者日”、“醫師節”等節點(diǎn)，組織黨員志愿者、青年志愿者開(kāi)展了一系列義診、健康巡講、科普知識宣講和主題日宣講等活動(dòng)，累計近2萬(wàn)名群眾參加了義診和健康咨詢(xún)活動(dòng)。
5。強化醫務(wù)人員道德素養和服務(wù)意識。組織全市醫務(wù)工作者參加以“提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度”為主題的系列活動(dòng)，改善服務(wù)態(tài)度，深化“以病人為中心”服務(wù)理念；舉辦了以“如何提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度”為主題的演講比賽；開(kāi)辟心得交流體會(huì )專(zhuān)欄，將醫護人員撰寫(xiě)的體會(huì )文章，張貼上墻，組織交流會(huì )進(jìn)行交流發(fā)言，切實(shí)解決部分醫護人員服務(wù)態(tài)度不佳的問(wèn)題，提高醫護人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)而提高群眾滿(mǎn)意度。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
回顧一年來(lái)的工作，我們也清醒地認識到，衛生計生工作離人民群眾對健康的期待和需求還存在較大差距，我市醫療資源布局還需進(jìn)一步優(yōu)化，醫療服務(wù)水平需進(jìn)一步提升，改善群眾就醫感受工作仍需下大力氣，計劃生育服務(wù)工作還存在薄弱環(huán)節。
下一步，市衛生計生局將以提高群眾健康水平和人口素質(zhì)為己任，在醫藥衛生體制改革上敢于突破，在提升衛生計生服務(wù)水平上積極創(chuàng )新，在夯實(shí)基層服務(wù)能力上狠下功夫，推動(dòng)我市衛生計生工作再上新臺階。
一是進(jìn)一步完善區域醫療衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )布局。加快青島北部醫療中心等項目進(jìn)度，優(yōu)化醫療資源總量和配置結構，保障群眾基本醫療服務(wù)需求。
二是按照青島市公立醫院改革方案，加快公立醫院改革步伐，加快完善公立醫院管理體制和運行機制改革，進(jìn)一步探索醫聯(lián)體管理模式；進(jìn)一步完善預約診療、雙向轉診、分級診療等惠民舉措，推動(dòng)醫院科學(xué)化、精細化管理，提升公立醫院服務(wù)能力和水平。
三是加強人才的引進(jìn)與培養，建立一支高水平的衛生科技隊伍，進(jìn)一步優(yōu)化鎮衛生院醫、藥、護、技人員結構比例，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例達到90%以上，建立起功能健全、布局與結構合理的市、鎮、村三級醫療衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，基本實(shí)現群眾小病不出村，中病不出鎮，大病不出市的目標。
群眾的期望和訴求是我們工作的出發(fā)點(diǎn)，讓群眾滿(mǎn)意是我們的工作宗旨，我們將全力以赴、恪盡職守、積極作為，當好群眾健康的守護者。
述職報告 篇4
有一位名園長(cháng)曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊。在這個(gè)領(lǐng)域里沒(méi)有最好，但可以永無(wú)止境地追求最好�！睂τ谖疫@樣一個(gè)面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來(lái)說(shuō)，這句話(huà)無(wú)疑是一種激勵和希望。她對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述：“硬件體現了金錢(qián)加智慧，效果即時(shí)，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時(shí)間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會(huì )長(cháng)盛不衰�！碑斀裆鐣�(huì )的競爭，歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于名人所說(shuō)的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著(zhù)這種信念，在這三年多的時(shí)間里，我和我的班子成員共同協(xié)作，團結奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著(zhù)。
一、依靠群體智慧，聚合力
俗話(huà)說(shuō)：智慧來(lái)自于集體，一個(gè)人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng )造一所幼兒園的未來(lái)，并能排除未來(lái)道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過(guò)程中，我和班子成員經(jīng)過(guò)不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個(gè)團結、實(shí)干、高效、智慧的管理團體，從黨、政、工、團到年段長(cháng)，我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn)，全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當工作中碰到意見(jiàn)不一致時(shí)，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，拋棄個(gè)人雜念，最終達到步調一致。
在聚合群體智慧的同時(shí)，我還注重拓展他們個(gè)人的智慧風(fēng)格，努力提升內功，養成獨立思考、創(chuàng )造性開(kāi)展工作的能力，在目標同向的基礎上，力求做到過(guò)程創(chuàng )造，殊途同歸。所以，在管理中我實(shí)行放手和放權，支持他們進(jìn)行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對于年段長(cháng)，今年我嘗試了承包制的形式，讓他們自主管理自己的年段，從課程管理、教研活動(dòng)、文化建設、家長(cháng)工作到青年教師培養，委任她們進(jìn)行全面管理，有權利、有責任開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng )造性的工作。我想，我園今天所取得的這些成績(jì)，很多都來(lái)自于她們個(gè)人的智慧，聚合了各方的力量。
二、重視反思研究，強實(shí)力
(一)創(chuàng )新管理模式
學(xué)校管理的實(shí)踐表明，沒(méi)有建立健全規章制度、沒(méi)有合理的組織結構，學(xué)校的管理是不完善的管理，但學(xué)校管理中完善的規章制度、合理的組織結構等也并非就能提高管理效率。由于社會(huì )的不斷發(fā)展，人才間的競爭和緊張的工作節奏，導致人的價(jià)值觀(guān)的衰退和目標取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的'友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個(gè)性的充分發(fā)展受到了限制和突破，可以說(shuō)，這種現象在知識分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者，就必須對學(xué)校的管理重新定位，用以?xún)r(jià)值觀(guān)為核心的文化進(jìn)行管理，尋求促進(jìn)教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下，我從去年開(kāi)始嘗試開(kāi)展了“合作文化”管理研究，把合作引入到幼兒園的文化建設中，在領(lǐng)導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長(cháng)之間探索一種合作模式，注重培養和激發(fā)人的合作意識和團隊精神，以此來(lái)增強學(xué)校的內聚力、向心力和持久力。
1、創(chuàng )建目標，激發(fā)動(dòng)機
共同的目標、共同的期望是形成一個(gè)團隊的首要條件，也是達成教師個(gè)人對集體忠誠的重要方式。我們通過(guò)中層干部會(huì )議，切實(shí)了解教師對人際環(huán)境的期望和需求，大家都認為：一個(gè)關(guān)系融洽、善于溝通、樂(lè )于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現狀，我們確立了《人際交往準則》，出臺了強調合作規范和理想的《教職工文明禮儀須知》。通過(guò)目標的統一，使教師們能自覺(jué)地認同必須擔負的責任并愿意為此而共同努力。
2、創(chuàng )設環(huán)境、注重熏陶
環(huán)境對人的思想和行為往往起著(zhù)重要的熏陶作用，我們將一年多來(lái)教師團隊活動(dòng)的照片及相應的幼兒園合作條例展示出來(lái)，在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng )建了“合作文化”長(cháng)廊，以直觀(guān)的形式強調幼兒園團隊建設的目標和價(jià)值觀(guān)，強化教職工對團隊管理的心理認同感。
3、提倡自主，共享遠景
幼兒園的團隊精神更多地體現在班組內的合作和分享，任何有突出表現的班組團隊，也都是以共享遠景與價(jià)值做后盾的。我將班組團隊建設的構思權和管理權交給各個(gè)條線(xiàn)的組長(cháng)，與她們簽定了承包班組管理的責任書(shū)，讓她們自定班組團隊建設目標，自主開(kāi)展組風(fēng)建設，團隊合作等班組活動(dòng)，讓她們在自發(fā)自
主的活動(dòng)中真正感受團隊建設的魅力。
(二)提高研究能力
現在的園長(cháng)不僅要具備管理能力，還要兼備研究的能力。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展，對于我本人來(lái)說(shuō)，在課題的研究上一直是個(gè)弱項，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個(gè)空白，如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高，形成幼兒園的發(fā)展特色，也始終是我思考的問(wèn)題。
1、抓住機遇
20xx年5月，我園作為市“0—3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題XX實(shí) 驗區的七個(gè)實(shí)驗園之一，在市課題專(zhuān)家和教育局領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，初步確立了我園的家教課題：《社區親子指導角的實(shí)踐研究》，抓住這一機遇，我帶領(lǐng)園課題組的成員，利用暑期休息時(shí)間，在新成各個(gè)社區廣場(chǎng)設立咨詢(xún)角，了解新成地區0-3歲嬰幼兒的家庭帶養情況、家長(cháng)對指導的需求，從而掌握了第一手的資料，確定了以祖輩家長(cháng)作為指導對象，該課題成為20xx年
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市家庭教育“十五”立項課題。
2、加強學(xué)習
為了提高自身的研究能力，在局課題組領(lǐng)導的推薦下，我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導與學(xué)前社區教育模式“的培訓班，在培訓的過(guò)程中，我逐步了解了各類(lèi)指導模式的特點(diǎn)，并將我園的課題確定為對象模式，為確定課題的指導內容和形式明確了方向。為了提高活動(dòng)的實(shí)效性，我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料，并以問(wèn)卷、咨詢(xún)、祖輩家長(cháng)委員會(huì )的形式，掌握了指導對象的生理、心理特點(diǎn)、家教現狀和對家庭教育的需求，從而為課題有針對性地實(shí)施積累了依據。
3、深入實(shí)踐
課題確定后，能否取得預期的效果，關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負責人，我堅持每學(xué)期制訂好階段計劃，使教師們明確階段研究思路，并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓和實(shí)踐活動(dòng)，從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場(chǎng)的實(shí)踐活動(dòng)中，我注重獲取來(lái)自各方的信息反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織教師進(jìn)行研討，調整活動(dòng)計劃，使指導的內容和形式更適合祖輩和孩子的需求。
由于我和課題組成員的一致努力，我園的04課題通過(guò)一年多的實(shí)施取得了非常好的成效，獲得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。
三、群策群力，求實(shí)效
要使每一項工作都取得實(shí)效，關(guān)鍵在于注重過(guò)程。20xx年，我園無(wú)論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績(jì)，關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績(jì)的獲得，而是在成績(jì)背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神，它是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大的財富，也是最輝煌的成果。
四、不足與思考
1、經(jīng)費的不足導致聘任教師待遇的低下，這始終是阻礙我園持續發(fā)展的最大問(wèn)題。
2、對教師工作的評價(jià)如何因人而異，實(shí)施彈性管理，這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式。
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