述職報告范文錦集十篇

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，不同的報告內容同樣也是不同的。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的述職報告10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

述職報告 篇1

　　時(shí)光飛逝，一眨眼，大一的上學(xué)期過(guò)去了。在這一學(xué)期里，同學(xué)們完成了從中學(xué)到大學(xué)的跨越，在學(xué)習、生活更各方面都取得進(jìn)步。而我，有幸擔任我們光電0911班的體育委員，并在班長(cháng)黃超峰和各班委及同學(xué)們的鼎力支持下，為班級的各項工作的開(kāi)展貢獻自己微薄力

　　量，也取得了一些成果。下面，我就上學(xué)期以來(lái)的工作進(jìn)行匯報。

　　首先，作為一名體育委員，我熱愛(ài)體育，深知體育運動(dòng)能鍛煉我們身體、磨練我們的意志、促進(jìn)我們的全面發(fā)展。而我的職責便是最大限度的將體育的魅力帶給同學(xué)們，讓同學(xué)們一積極的心態(tài)去參與體育、享受體育并從中獲益，以便可以以更飽滿(mǎn)的熱情投入到大學(xué)的生活中去�；�于這些，我們開(kāi)展了包括籃球、足球、乒乓球等集體運動(dòng)，其中足球運動(dòng)開(kāi)展的最好。

　　第14周周五三四節，我們班在莊重文體育中心舉辦了一場(chǎng)‘趣味足球賽’，為了更大限度的讓 同學(xué)們參與進(jìn)來(lái)。我們在保證安全的情況下修改了足球賽的規則，使得我們班每個(gè)同學(xué)都能參加比賽，包括女生。沒(méi)有復雜的規則、沒(méi)有嚴肅的裁判，有的，是場(chǎng)上同學(xué)們的歡

　　聲笑語(yǔ)、拼搏的汗水、和團結協(xié)作的精神。比賽的結果一不是最重要了。

　　有了上次的成功經(jīng)驗，我們以這種模式開(kāi)展了幾項比賽。尤其值得說(shuō)的便是和光電0912班的友誼賽。因為，這是我們利用體育這個(gè) 平臺，突破班級的界限進(jìn)行更深層次的交流，

　　增進(jìn)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感和各自的友誼。

　　第二、在學(xué)校各類(lèi)競技體育比賽中，我們班取得了優(yōu)異的.成績(jì)。

　　1、理學(xué)院籃球聯(lián)賽第四名

　　為期一個(gè)多月的籃球賽不僅考驗著(zhù)運動(dòng)員，也在考驗我們班委的工作能力。后勤保障、組織拉拉隊、與組辦單位的協(xié)調，都考驗著(zhù)我們。最終，在各班委的協(xié)助下，我較好的完成任務(wù)，使得比賽順利的進(jìn)行。而在比賽中，以黃靈為代表的運動(dòng)員表現出的不服輸、不畏權勢、用為拼搏的精神 ，為光電0911贏(yíng)得了別人的尊重。感謝光電

　　0911的每個(gè)同學(xué)們，我們會(huì )是最強的。下面為比賽的情況：

　　時(shí)間

　　對手

　　比分

　　勝負

　　凈勝分

　　第一輪

　　10.17

　　數學(xué)0911-12

　　41— 16

　　勝

　　25

　　第二輪

　　11.07

　　光電0913物理

　　37—21

　　勝

　　16

　　第三輪

　　11.08

　　地信0911-12

　　30—14

　　勝

　　16

　　第四輪

　　11.14

　　信計09

　　53—48

　　勝

　　5

　　四分之一決賽

　　11.15

　　地信0811-12

　　45 —30

　　勝

　　15

　　半決賽

　　地信0711-12

　　37-38

　　負

　　-1

　　季軍爭奪戰

　　地信0611-12

　　37— 48

　　負

　　-11

　　場(chǎng)均

　　-

　　-

　　40-30

　　5勝2負

　　9.3

　　2、校運會(huì )。

　　為配合學(xué)院備戰校運會(huì )，10月18日下午3：00，理學(xué)院在體育學(xué)院運動(dòng)場(chǎng)舉行校運動(dòng)會(huì )運動(dòng)員選撥賽，

　　我組織我們班的洪明清、傅其懷、游慶堅、楊智財、林祥華等9名同學(xué)參加了比賽。最終洪明清、傅其懷

　　成功晉級，成為理學(xué)院的運動(dòng)員參加校運動(dòng)會(huì )的比賽，并取得優(yōu)異成績(jì)。

　　3、蘇財權、顏育新、游慶堅 、江先利四名同學(xué)代表理學(xué)院參加‘新生杯足球賽’并 獲得第四名。

　　最后，體育委員的另一項工作便是點(diǎn)操，我嚴格遵守學(xué)校的點(diǎn)操制度并監督同學(xué)們進(jìn)行

　　點(diǎn)操，從未缺勤，并獲得自律會(huì )優(yōu)秀干事。

　　可以說(shuō)，在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，我初步鍛煉了自己的組織能力，而在下面的工作中，我會(huì )繼續協(xié)助各班委搞好各項工作，把同學(xué)們團結在一起，更好的為班級謀利益，為自身謀發(fā)展，多多鼓勵同學(xué)們參加班里及系里的活動(dòng)，把工作更好的展開(kāi)。在以后的工作里我還要做得更好。下面是我這學(xué)期制作的一個(gè)：

　　1、協(xié)助班委組織同學(xué)開(kāi)展經(jīng)常性的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)的課余生活。

　　2，組織同學(xué)做好各項工作，努力完成院里系里的各項任務(wù)。

　　3，開(kāi)展小型體育活動(dòng)，組織班級體育比賽，帶領(lǐng)同學(xué)上好體育課，積極參加體育鍛練活動(dòng)，

　　不斷提高班級體的影響力。

　在未來(lái)的工作中，我還存在著(zhù)很多的不足之處，希望大家繼續鼓勵支持我，那我會(huì )積極努力的去做好接下來(lái)的工作的，謝謝大家。

述職報告 篇2

　　xx年9月，我被派到龍山鄉中心小學(xué)任校長(cháng)助理，分管政工工作。一年來(lái)，在教委黨委的親切關(guān)懷，精心培養下，在龍山各級領(lǐng)導的熱忱幫助、悉心指導下，在全校師生的大力支持，通力協(xié)作下，我各方面均得到了篤實(shí)的提高，開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了才干，現欣喜地向組織匯報

　　xx年9月，我工作生活了六年的十四小學(xué)嶄新教學(xué)樓即將交付使用，全校師生正在為上新樓做著(zhù)各種準備，我設計的校旗�；找驯粚W(xué)校采用，正在制作，新環(huán)境中如何做好本職工作我憧憬著(zhù)。這時(shí)，一紙調令突然把我派到了龍山鄉中心校。我家在十四小附近（二鐵道門(mén)東），上下班只需幾分鐘，為什么把我調走呢？而且調到了離家很遠的城南后八里，我想不通！但教委領(lǐng)導在人事變動(dòng)會(huì )上的一席話(huà)，使我的認識有了較大改變，“異地交流將是今后培養干部的方向，我們要陸續選派一些能力強，素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的人到艱苦的環(huán)境中去學(xué)習鍛煉。今年到龍山鄉的趙廣鈞就是這個(gè)目的，希望他能把好的.經(jīng)驗帶過(guò)去，把龍山優(yōu)秀的做法學(xué)回來(lái)，不虛此行，不辱使命”。領(lǐng)導精簡(jiǎn)雋永的希翼，使我備受鼓舞。毋庸置疑，無(wú)條件服從組織分配，知難而上，迎接挑戰，將是我無(wú)悔的選擇。到農村，到鄉下，到艱苦的環(huán)境去學(xué)習鍛煉，舍我其誰(shuí)！到龍山鄉報道那天，教委楊書(shū)記把我叫到辦公室，語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō)：“今天你去報道，教委出車(chē)送你，你是這批助理中唯一一個(gè)下鄉的，困難肯定會(huì )很多，尤其學(xué)校離家遠，克服一下，小伙子跑一跑，鍛煉鍛煉有好處，領(lǐng)導對你期望都很大，希望你到龍山鄉后不負眾望，虛心學(xué)習，多干實(shí)事，多作貢獻”。領(lǐng)導的厚望與重托，如同潤苗的雨，順?lè )�的風(fēng)，使我精神抖擻，信心大增。有道是：天將大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身……。于是，我開(kāi)始了一年多的北來(lái)南往，風(fēng)雨兼程助理路。

　　在剛開(kāi)始的一個(gè)多月，正值金秋季節，天高云淡，涼風(fēng)習習，過(guò)了后八里鐵道，稻花飄香，蛙聲一片，一派田園景象，雖然每天上班要比在十四小學(xué)提前一個(gè)小時(shí)，但一路上歆享著(zhù)鐵嶺日新月異的變化，又何嘗不是一件美事。有時(shí)，我還會(huì )換幾條馬路走走，這兒又動(dòng)遷了，那又蓋樓了，從城北到城南，銀州城的大小變化，我都盡收眼底。偶爾的幾次掃落葉的秋風(fēng)，漸涼的秋雨，也絲毫沒(méi)有影響我的興致。倏忽間，冬天到了，北風(fēng)呼嘯，堅冰鎖地，我再也沒(méi)有了閑情逸致，沒(méi)有了一路笑語(yǔ)一路歡歌，只顧低頭蹬車(chē)。有一天，朔風(fēng)驟起，雪大風(fēng)猛，路面結成冰凌，象玻璃上打了蠟，我頂著(zhù)颼颼的刺骨寒風(fēng)，艱難地向后八里行進(jìn)，當走到駐蹕園附近，一輛板的為躲閃汽車(chē)，驀地向我駛來(lái)，我急忙躲開(kāi)，但因拐彎過(guò)急，路面太滑，一不留神，連人帶車(chē)重重摔倒在地，且一直滑到路中央，我頓覺(jué)渾身劇痛難忍，仔細一看：胳膊、腿均被撕掉一塊皮，鮮血直流。自行車(chē)也摔成“重傷”。但因急于上班，我沒(méi)有與他們理論，打車(chē)亟亟趕到了學(xué)校，沒(méi)有遲到。三月，春寒料峭，冰凌乍解，路更加難走。尤其學(xué)校附近這條路，“晴天一身灰，雨天一身泥”，有一次我去區里開(kāi)會(huì )，到地點(diǎn)后，人和自行車(chē)濺滿(mǎn)了泥水，遇到熟人，我只好諧謔道：“從堡子來(lái)，路不好走，別見(jiàn)笑”。更令我頭疼的是春天的大風(fēng)，塵土滾滾，遮天蔽日，使人睜不開(kāi)眼，喘不過(guò)氣來(lái)。尤其一出城，風(fēng)更肆無(wú)忌憚，在空曠的大地上耀武揚威，飛沙打臉，寸步難行。到校一看，我簡(jiǎn)直成了一個(gè)土人。每到此時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導總是關(guān)心的說(shuō)：再遇到這樣惡劣的天氣，就打車(chē)來(lái)，學(xué)校給你報銷(xiāo)，或打個(gè)電話(huà)別來(lái)了，但我都莞而一笑一一拒絕了�！皽婧�橫流方顯英雄本色”�！恫烁�譚》中說(shuō)：困難是鍛煉豪杰的一幅爐錘，能受其鍛煉，則身心受益；不受其鍛煉，則身心受損。一年來(lái)，我從城北騎車(chē)到城南，寒來(lái)暑往，頂風(fēng)冒雪（雨），有時(shí)披星戴月，但卻從未借故遲到、早退，模范地遵守了學(xué)校的各項工作紀律。據估算，在龍山鄉這一年，我有1500多小時(shí)即兩個(gè)多月時(shí)間花在了上下班的路上，騎車(chē)行程3000多公里。因此我的身體較以前有了較大改觀(guān)，我想這主要得益于這3000多公里的磨練吧！用魏書(shū)生話(huà)講：我便宜了！

述職報告 篇3

　　述職報告與工作總結的區別

　　什么是述職報告

　　述職報告是指各級各類(lèi)機關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導干部向上級、主管部門(mén)和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務(wù)的成績(jì)、缺點(diǎn)問(wèn)題、設想，進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書(shū)面報告。

　　述職報告怎么寫(xiě)

　　述職報告是大型企業(yè)、規范企業(yè)進(jìn)行個(gè)人年度總結的一種形式。一般是針對個(gè)人一年的崗位職責執行情況、個(gè)人指標完成情況進(jìn)行總結性答復。 述職報告的寫(xiě)作方式一般為2種：

　　一是四大段式，即做法+成績(jì)+不足+改進(jìn)。

　　二是逐條答復式。每條職責需逐個(gè)回答：做法+效果+問(wèn)題+改進(jìn)。 采取哪種方式根據人力資源部門(mén)或上級的要求進(jìn)行。

　　寫(xiě)好述職報告要把握五個(gè)要點(diǎn)：

　　一、寫(xiě)出信心。

　　不管你的工作情況如何，寫(xiě)述職報告時(shí)一定要寫(xiě)出你的信心。干好了，總結經(jīng)驗;干得不好，找出問(wèn)題，分析原因，制定切實(shí)可行的對策，樹(shù)立來(lái)年能做好此項工作的信心 。

　　一般領(lǐng)導都是向前看的。你干得不好，交了學(xué)費，知道了不足，來(lái)年會(huì )改進(jìn)。若換了新人，沒(méi)準還要交更多的學(xué)費。

　　這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒(méi)干好，你對自己都沒(méi)信心，灰頭喪氣，別人怎能會(huì )對你有信心

　　不怕有缺點(diǎn)，就怕沒(méi)自信。

　　二、寫(xiě)出成績(jì)。

　　可不是“成績(jì)不說(shuō)沒(méi)不了，問(wèn)題不著(zhù)不得了”，成績(jì)不說(shuō)也不得了，現在都實(shí)行層次管理，況且人力資源部門(mén)對你不會(huì )有太多了解，成績(jì)一定要寫(xiě)足，這也是培養自信心的 好辦法。

　　寫(xiě)成績(jì)時(shí)切忌兩大“戒”，一戒“吹”。讓人感覺(jué)你有一點(diǎn)在吹，不實(shí)事求是，對你的好印象立即減少50%，搞不好會(huì )歸入“另類(lèi)”。二戒“傲”。只談個(gè)

　　人的努力，大談自己的本領(lǐng)，不講領(lǐng)導和同事的幫助，不講客觀(guān)上遇到好的機遇，自信心過(guò)強，叫自大了。這樣也會(huì )進(jìn)入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的另類(lèi)。

　　三、寫(xiě)出特點(diǎn)。

　　一定要發(fā)現你的優(yōu)勢與特點(diǎn)，即你與眾不同的地方在工作中的具體體現。不論是寫(xiě)文章，還是在做事時(shí)就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢，發(fā)現時(shí)間的特殊規律，采取與眾不同的做 法作出成績(jì)來(lái)。

　　述職報告90%都是千篇一律，像“催眠曲”，讓聽(tīng)的人昏昏欲睡。你講得與眾不同，讓評委們精神一振，就會(huì )記住你的。

　　四、寫(xiě)出不足。

　　不足之處一要找準，二要分析透徹，三要有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。不足即是給別人聽(tīng)的，讓他們看到你的實(shí)事求是的客觀(guān)分析，監督你不斷改進(jìn);更是給自己說(shuō)的，不斷改 進(jìn)、完善自己，在市場(chǎng)競爭中才會(huì )立于不敗之地。

　　五、寫(xiě)出方向。

　　要通過(guò)述職報告，給自己定一個(gè)來(lái)年的前進(jìn)方向，建立“一年前進(jìn)一大步”的信心;給別人一個(gè)振奮，看到一個(gè)自信的、充滿(mǎn)活力的你在前進(jìn)!

　　不要把述職報告當成是“年終過(guò)關(guān)”，而要把它當成是展示自己才華的“最佳時(shí)機”!抓住人生的每一個(gè)機遇，你會(huì )比別人進(jìn)步得更快!

　　什么是工作總結

　　工作總結(Job Summary/Work Summary)，就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jì)、不足、經(jīng)驗等�？偨Y是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考�？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進(jìn)行的。其間有一條規律：計劃——實(shí)踐——總結——再計劃——再實(shí)踐——再總結。

　　工作總結怎么寫(xiě)

　　總結的標題

　　總結的標題分為單標題和雙標題兩種。單標題又可分為公文式標題和文章式標題。公文式標題：“單位名稱(chēng)”+“時(shí)限”+“總結內容”+“文稱(chēng)”。如標題下文或末有單位署名，標題可省略單位名稱(chēng)等。文章式標題一般是直接標明總結

　　的基本觀(guān)點(diǎn)，常用于專(zhuān)題總結。雙標題是同時(shí)使用上述兩種標題，一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題，補充說(shuō)明單位、時(shí)限、內容等。

　　總結的標題最常見(jiàn)的是由單位名稱(chēng)、時(shí)間、主要內容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠(chǎng)20xx年上半年工作總結》。

　　有的總結標題中不出現單位名稱(chēng)，如《創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)總結》、《1999年教學(xué)工作總結》。

　　有的總結標題只是內容的概括，并不標明“總結”字樣，但一看內容就知道是總結，如《一年來(lái)的談判及前途》等。

　　還有的總結采用雙標題。正標題點(diǎn)明文章的主旨或重心，副標題具體說(shuō)明文章的內容和文種，如《構建農民進(jìn)入市場(chǎng)的新機制——運城麥棉產(chǎn)區發(fā)展農村經(jīng)濟的實(shí)踐與總結》、《加強 醫德修養樹(shù)立醫療新風(fēng)——南方醫院惠僑科精神文明建設的經(jīng)驗》。

　　總結的正文

　　和其他應用文體一樣，總結的正文也分為開(kāi)頭、主體、結尾三部分，各部分均有其特定的內容。

　　1.開(kāi)頭

　　總結的開(kāi)頭主要用來(lái)概述基本情況。包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導思想，以及總結目的、主要內容提示等。作為開(kāi)頭部分，應以簡(jiǎn)明扼要的文字寫(xiě)明在本總結所包括的期限內的工作根據、指導思想以及對工作成績(jì)的評價(jià)等內容。它是工作總結的引言，便于把下面的內容引出來(lái)，只要很短

　　總結文本的一段文字就行了。

　　2.主體

　　這是總結的主要部分，內容包括成績(jì)和做法、經(jīng)驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內容多，要特別注意層次分明、條理清楚。

　　2.1 主體常見(jiàn)結構

　　工作總結主體部分常見(jiàn)的結構形態(tài)有三種。要根據實(shí)際需要選擇好。

　　第一，縱式結構。就是按照事物或實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程安排內容。寫(xiě)作時(shí)，把總結所包括的時(shí)間 劃分為幾個(gè)階段，按時(shí)間順序分別敘述每個(gè)階段的成績(jì)、做法、經(jīng)驗、體會(huì )。這種寫(xiě)法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓�；�本上是按工作展開(kāi)

　　的程序和步驟，分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應的經(jīng)驗教訓。這樣寫(xiě)，主要著(zhù)眼于工作過(guò)程的回顧。這種寫(xiě)法的好處是事物發(fā)展或社會(huì )活動(dòng)的全過(guò)程清楚明白。

　　第二，橫式結構。按事實(shí)性質(zhì)和規律的不同分門(mén)別類(lèi)地依次展開(kāi)內容，使各層之間呈現相互并列的態(tài)勢。這種寫(xiě)法的`優(yōu)點(diǎn)是各層次的內容鮮明集中。

　　第三，縱橫式結構。安排內容時(shí)，即考慮到時(shí)間的先后順序，體現事物的發(fā)展過(guò)程，又注意內容的邏輯聯(lián)系，從幾個(gè)方面總結出經(jīng)驗教訓。這種寫(xiě)法，多數是先采用縱式結構，寫(xiě)事物發(fā)展的各個(gè)階段的情況或問(wèn)題，然后用橫式結構總結經(jīng)驗或教訓。具體寫(xiě)法是總結經(jīng)驗教訓為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓，分別展開(kāi)論述，把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫(xiě)，使經(jīng)驗和教訓看起來(lái)更加充實(shí)。但是這樣寫(xiě)，整個(gè)工作回顧會(huì )被拆開(kāi)來(lái)分別為闡明觀(guān)點(diǎn)服務(wù)，顯得零散。為了彌補這一不足，可以在第一部分基本情況中適當加以詳述，使人對工作概貌有一個(gè)總的了解。

　　主體部分的外部形式，有貫通式、小標題式、序數式三種情況。

　　貫通式適用于篇幅短小、內容單純的總結。它像一篇短文，全文之中不用外部標志來(lái)顯示層次。

　　小標題式將主體部分分為若干層次，每層加一個(gè)概括核心內容的小標題，重心突出，條理清楚。

　　序數式也將主體分為若干層次，各層用“一、二、三”的序號排列，層次一目了然。

　　2.2 主體常見(jiàn)內容

　　(1)工作回顧。要詳細地敘述工作任務(wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問(wèn)題。特別是對步驟和措施，要寫(xiě)得詳細、具體，對取得的成效要表達得形象、生動(dòng)。在寫(xiě)工作回顧的過(guò)程中，還要有意識地照應到下一部分的經(jīng)驗教訓，使之順理成章地引出來(lái)，不至于造成前后不一的感覺(jué)。

　　(2)經(jīng)驗教訓。應從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫(xiě)得豐富、充實(shí)，并選用具體事例適當地展開(kāi)議論。使總結出來(lái)的經(jīng)驗和教訓，有論點(diǎn)，有論據，有血有肉，鮮明生動(dòng)，確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。

　　結尾

　　結尾是正文的收束，應在總結經(jīng)驗教訓的基礎上，提出今后的方向、任務(wù)和措施，表明決心、展望前景。這段內容要與開(kāi)頭相照應，篇幅不應過(guò)長(cháng)。有些總結在主體部分已將這些內容表達過(guò)了，就不必再寫(xiě)結尾。結語(yǔ)部分。主要寫(xiě)明的打算，也只需寫(xiě)很短的一段話(huà)。寫(xiě)得長(cháng)了，反而沖淡了主題�？偨Y正文寫(xiě)完以后，應該在正文的右下方(指橫行文字)，寫(xiě)上總結單位的名稱(chēng)和總結的年月日。

　　述職報告與工作總結的區別

　　一、 概念不同

　　概念是反映對象本質(zhì)屬性的。述職報告和個(gè)人工作總結在概念的本質(zhì)上有所不同，應把兩者加以區分開(kāi)來(lái)。述職報告是各類(lèi)公職人員向所在單位的組織、人事部門(mén)、上級機關(guān)和職工群眾，如實(shí)陳述本人在一定時(shí)期內履行崗位職責情況的一種事務(wù)文書(shū)�！睹献�。梁惠王上》說(shuō)：“諸侯朝天子曰述職，述職者，述所職也。無(wú)非事者�！笨梢�(jiàn)，所謂述職是陳述職守，報告職責范圍內的工作，而不涉及與本職無(wú)關(guān)的事。而個(gè)人總結則是個(gè)人對做過(guò)的某一階段的工作進(jìn)行系統的回顧、分析，從中找出收獲、經(jīng)驗教訓及帶有規律性的認識一種事務(wù)文書(shū)。

　　二、 目的不同

　　述職報告和個(gè)人工作總結行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是群眾評議組織、人事部門(mén)考核述職干部的重要文字依據，不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責，總結經(jīng)驗、吸取教訓、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作，還有利于增強民主監督的良好風(fēng)氣。而個(gè)人工作總結則是總結出帶有規律性的理性認識，借以指導今后的工作，同時(shí)，也有利助于針對性地克服工作中存在的問(wèn)題，不斷提高自身的工作能力。

　　三、 回答的問(wèn)題不同

　　兩者在具體寫(xiě)作中，文中具體要回答的問(wèn)題也有所不同。個(gè)人工作總結是對一項或一段時(shí)間里工作給予的歸納，主要回答的是做了哪些工作，有哪些成績(jì)，取得了哪些經(jīng)驗，存在哪些不足，要吸取什么教訓，今后有哪些打算等問(wèn)題。而述職報告要回答的是有什么職責，履行職責如何，是如何履行職責的，稱(chēng)職與否等問(wèn)題。即要表述履行職責的結果，展示履行職責的過(guò)程，又要介紹履行職責的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問(wèn)題的依據和理由。除上文涉及的三點(diǎn)理論方面區別以外，在實(shí)際寫(xiě)作操作過(guò)程中，還有以下三方面的不同，即兩者寫(xiě)作的側重點(diǎn)

述職報告 篇4

　　5月末，我有幸被區委、區政府選派到保利集團金廠(chǎng)鎮躍進(jìn)片參與房屋拆遷工作，在陳局長(cháng)、林主任領(lǐng)導下的第一組負責保利A、B段的拆遷工作，這是組織對我的關(guān)懷和信任，給了我一次難得的鍛煉機會(huì )。通過(guò)這2個(gè)月的鍛煉，我的個(gè)人能力得到了很大提高，并為以后的工作積累了寶貴的財富，現將我2個(gè)月來(lái)的工作和感受匯報如下：

　　一、 目前工作進(jìn)展情況

　　保利A、B段：動(dòng)遷覆蓋住戶(hù)114戶(hù)，我們后備干部于5月26日進(jìn)入動(dòng)遷地段開(kāi)展動(dòng)遷工作，截止目前成功動(dòng)遷89戶(hù)，尚有25戶(hù)未動(dòng)遷。

　　二、拆遷工作的心得體會(huì )

　　(一)快速學(xué)習動(dòng)遷政策，做好動(dòng)遷充分準備。我們這些后備干部都是從機關(guān)直接到一線(xiàn)作戰，以前沒(méi)有動(dòng)遷工作經(jīng)驗，所以必須掌握國家和省、市的拆遷政策，通過(guò)學(xué)習，把國務(wù)院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、市政府13號文件《通化市土地房屋征收與補償實(shí)施辦法(暫行)》等文件吃透弄懂，只有這樣在做被動(dòng)遷戶(hù)工作的時(shí)候才能有理有據，工作才能順利開(kāi)展。

　　(二)學(xué)會(huì )換位思考，從被征收戶(hù)的角度考慮問(wèn)題。被征收戶(hù)的居住條件相對都較差，大多經(jīng)濟條件不是很好，因此有很多被動(dòng)遷戶(hù)想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我區的動(dòng)遷政策和他們的心理預期差距大，因此對我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被動(dòng)遷戶(hù)的角度考慮問(wèn)題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉變被動(dòng)遷戶(hù)的態(tài)度，對我們才能由拒絕到接受。在保利A、B段征收時(shí)，有一名70多歲的老鄉鎮干部姚鳳林，患有老年多種疾病，自己在奇石館打更，兩個(gè)兒子一個(gè)女兒雖都成家但都在打工，家庭條件不是很好，要求我們給予照顧，換兩處大的房子，但是我區現有政策沒(méi)有照顧的依據，因此姚鳳林及家人對我們很排斥，不愿和我們交流，要求我們不能擅自拜訪(fǎng)，當時(shí)的工作真的很難開(kāi)展，但是我們想盡各種辦法，并及時(shí)的把這種情況向林主任做了匯報，在林主任協(xié)調下，為姚鳳林老人安排了滿(mǎn)意的房屋，姚鳳林老人看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以后去他新家做客�？吹揭�鳳林老人臉上的笑容，我們真的很欣慰，通過(guò)我們的付出和努力，換來(lái)了被征收人的理解和支持。我體會(huì )到做為機關(guān)工作人員在為群眾辦事時(shí)，只有轉換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿(mǎn)意，當好人民公仆。

　　(三)動(dòng)真情，以情感人。平時(shí)我從事的農業(yè)工作雖然和基層接觸不少，但我對在拆遷工作時(shí)能夠與群眾正面打交道，還是是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心、細致向他們解釋我區城鎮建設牽涉到千家萬(wàn)戶(hù)的共同利益的道理以及拒不動(dòng)遷的造成的嚴重后果，排除被動(dòng)遷人思想障礙和對立情緒，讓被動(dòng)遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠的'心來(lái)說(shuō)服和感化動(dòng)遷戶(hù)，讓他們真正從感情上接受和認可我們，不覺(jué)得我們是動(dòng)遷工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開(kāi)展多了。

　　(四)有耐心，多用心。在動(dòng)遷工作中，往往被征收人在簽訂協(xié)議時(shí)常常搖擺不定，有時(shí)前一天談的好好的，第二天不知道什么原因就改變主意了，遇到這種情況時(shí)，我們從沒(méi)有灰心過(guò)，而是積極的與他們溝通交流，找到問(wèn)題的癥結所在，然后耐心的做通被動(dòng)遷戶(hù)的思想工作。有個(gè)被動(dòng)遷戶(hù)戶(hù)孫玉珍委托女兒負責談動(dòng)遷條件，可是她女兒在長(cháng)春工作兩三個(gè)月才回來(lái)一次，我們只能做她本人的思想工作，經(jīng)常是她本人的工作已經(jīng)做通了，表示第二天簽訂協(xié)議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續積極的與她溝通，找到她改變主意的原因，經(jīng)過(guò)反復十幾次思想工作，終于簽訂了協(xié)議。通過(guò)這些事，我體會(huì )到機關(guān)工作可能會(huì )遇到各種不同的問(wèn)題，有時(shí)已經(jīng)找到了問(wèn)題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節，又出現了新的情況，這就要求我們機關(guān)工作人員要有耐心，經(jīng)得起各種考驗，才能解決問(wèn)題，拆遷工作進(jìn)一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應以后的工作。

　　(五)講方法，防止激化矛盾。躍進(jìn)農民曲瑞文妻子由于暴力阻撓動(dòng)遷，被刑事拘留，為防止工作急躁而激化矛盾，我們小組成員分批到曲瑞文家談心，但回避動(dòng)遷和他妻子被刑事拘留事宜，待他妻子釋放返家后，我們又多次去其家探望，深深的感動(dòng)了夫妻二人，最終經(jīng)短短2次洽談成功簽訂了動(dòng)遷協(xié)議。讓我們感到前所未有的快樂(lè )，群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動(dòng)力，在機關(guān)工作與群眾打交道時(shí)，有時(shí)難免會(huì )遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問(wèn)題，讓群眾滿(mǎn)意。

　　(六)提高團隊意識，共同協(xié)作。動(dòng)遷工作牽扯面廣，會(huì )遇到各種各樣的困難和問(wèn)題，這就要求我們組的所有成員要團結互助，共同協(xié)作，面對困難和挫折時(shí)，互相鼓勁，共同尋找解決問(wèn)題的途徑，我們保利一組的所有成員在林主任帶領(lǐng)下是一個(gè)溫暖的大家庭，法院金廣術(shù)、民政局王永宏、水利局韓偉及我本人在這個(gè)家庭里我們互相關(guān)心，互相幫助，并肩作戰，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會(huì )把這種團隊協(xié)作精神發(fā)揚到以后的工作中，在送人玫瑰的同時(shí)手有余香。

　　三、動(dòng)遷工作的創(chuàng )新工作方法

　　動(dòng)遷工作要講工作方法，要有側重。被征收人都有攀比心里，往往是鄰居看鄰居，不簽就全不簽，有一戶(hù)要是簽了，就可能帶動(dòng)周?chē)�鄰居，所以一定要選準突破口，工作有重點(diǎn)。如：我們剛到保利動(dòng)遷地段動(dòng)遷階段，被動(dòng)遷戶(hù)很不配合我們，工作已經(jīng)開(kāi)展了8、9天，可是沒(méi)有一戶(hù)簽，我們在做被動(dòng)遷戶(hù)思想工作的同時(shí)，積極研究如何打破這個(gè)僵局，后來(lái)我們把這個(gè)突破口選在了金廠(chǎng)鎮退休老干部姚鳳林身上，因為他相對了解動(dòng)遷政策，并在當地具有一定威信，有很多住戶(hù)看他的動(dòng)向，當然姚鳳林老人的工作也是較難做的，但是我們并不氣餒，我們真誠的和姚鳳林老人推心臵腹的交流溝通，最后姚鳳林老人被打動(dòng)了，在完全按照政策規定的前提下，帶頭主動(dòng)和我們簽了協(xié)議，之后有很多鄰居看姚鳳林老人都簽了，也相繼簽了協(xié)議。通過(guò)重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，一戶(hù)簽約帶動(dòng)一大片的方式，我們的工作有了新進(jìn)展。通過(guò)這件事，我體會(huì )到無(wú)論做什么工作都要有側重點(diǎn)，有很多工作是有關(guān)聯(lián)的，只有抓住了重點(diǎn)，才能牽一發(fā)而動(dòng)全身，所有工作往往會(huì )迎刃而解。

　　通過(guò)這2個(gè)月的拆遷工作，我學(xué)到了很多在機關(guān)日常工作中學(xué)不到的知識，這要感謝區領(lǐng)導和組織部門(mén)能夠給我這次難得的學(xué)習和鍛煉機會(huì )，在以后回到工作崗位時(shí)，我一定把這些知識運用到工作中，更好的解決工作中遇到的各種難題。我會(huì )更加嚴格要求自己，積極努力提高自身綜合素質(zhì)，為我區的經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻，為實(shí)現東昌經(jīng)濟繁榮、社會(huì )進(jìn)步、貢獻自己的一份力量。

述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導各位同事：

　　大家好！

　　20xx揮之已去，回首過(guò)去的這一年，可以說(shuō)社區精神文明，社會(huì )和諧大豐收，社區各項工作緊緊圍繞“三樹(shù)”活動(dòng)的春風(fēng)沐浴千家萬(wàn)戶(hù)，“五項”為民辦的實(shí)事，步步落實(shí)，社區治安平穩，居民滿(mǎn)意。一年來(lái)，我帶領(lǐng)社區治安室及門(mén)崗全體人員，牢記領(lǐng)導重托，按照安排和布置，把穩定和諧放在第一要位，切切實(shí)實(shí)為居民辦好事辦實(shí)事，促進(jìn)了社區平安綜治各項工作的順利開(kāi)展，特向領(lǐng)導匯報如下：

　　一 、學(xué)習三樹(shù)活動(dòng)，堅定信念，為民辦事實(shí)

　　“樹(shù)形象”“樹(shù)信心”“樹(shù)正氣”我為社區做貢獻這個(gè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，社區整體精神面貌大為改善，總支領(lǐng)導利用社區文藝活動(dòng)廣泛宣傳，我們治安室同志深受鼓舞，在整個(gè)宣傳演出者，無(wú)論領(lǐng)導安排什么樣的.任務(wù)，我們總是滿(mǎn)腔熱忱投入到整個(gè)工作中去，在市鴻慶公園演出，我們從開(kāi)幕到撤幕，我們的治安人員堅守現場(chǎng)維持秩序，堅持到最后。在慶”十一表彰“好公婆”“好媳婦”，“好妯娌”，致富帶頭人文藝演出中，治安室全體人員共同參與，一區大合唱“說(shuō)句心里話(huà)”表達了心聲。整個(gè)團體以良好的精神面貌和工作風(fēng)度，展現了治安人員形象，也是真實(shí)體現了“三樹(shù)”活動(dòng)的寫(xiě)照。牢記為民辦好事，永遠是對的。就會(huì )永遠受到了居民的歡迎和稱(chēng)贊。

　　二、 強化學(xué)習，嚴格規章制度。

　　一年來(lái)，每周五下午社區工作例會(huì )，匯報這一周工作，聽(tīng)從領(lǐng)導布置下周工作，只要分配給治安室的工作，我們不講條件，責無(wú)旁貸的去完成。絕不推諉扯皮。治安室每周一下工作例會(huì )，各門(mén)崗和治安人員，聚在一起，共同研究當前工作，傳達領(lǐng)導安排事宜，學(xué)習上級文件，按照精神貫徹執行。特別是門(mén)崗值班，隨時(shí)出項各種復雜情況，隨時(shí)處理，絕不姑息。都能夠及時(shí)處理及時(shí)化解。

　　三、探索社會(huì )創(chuàng )新管理，狠抓平安建設不松懈。

　　今年八月份，社區領(lǐng)導按照辦事處安排，率先在我市建起了高標準的社會(huì )管理創(chuàng )新服務(wù)中心，市級領(lǐng)導及各部門(mén)各兄弟社區，以及三門(mén)峽電視臺相繼來(lái)我社區參觀(guān)學(xué)習，一致受到上級好評，我帶領(lǐng)治安室人員以此為契機，樹(shù)立服務(wù)理念，要求在服務(wù)中心的人員，一言一行注重自身形象，對待群眾態(tài)度和藹，制作了監督牌，印發(fā)名片500張，五個(gè)辦事窗口以熱情的服務(wù)，取得群眾滿(mǎn)意。我們以社會(huì )管理創(chuàng )新工作為平臺，治安室全體人員就是社區對外窗口，更也是社區的形象，要求每個(gè)人員做到接待來(lái)訪(fǎng)辦事群眾熱情，盡力為居民排憂(yōu)解難。努力探索新方法，努力為我社區打好創(chuàng )新管理這張名片。市政法委市綜治委領(lǐng)導多次來(lái)到我社區檢查指導工作，并給以高度肯定。

　　四 、排查社會(huì )矛盾，化解不穩定因素

　　治安室以社區穩定，居民和諧，不發(fā)生重大案事件為根本任務(wù)。一點(diǎn)一滴小事做起，特別對民事糾紛這一塊，只要接到居民的訴訟請求，從不推諉，只要居民有訴求，先口頭調解，如果不能協(xié)調到底的，就要做雙方的思想工作，一個(gè)小事，幾天時(shí)間跑來(lái)跑去，才能處理到底。夜間加班加點(diǎn)調解到凌晨苦口婆心勸說(shuō)工作，更是一種能力的考驗。今年共處理矛盾糾紛22起。達成協(xié)議16起，口頭調解6起。對重點(diǎn)地區重點(diǎn)部位治安排查，每半月一次，如學(xué)校周邊環(huán)境，光明街市場(chǎng)秩序，做到月月有回報，目前社區無(wú)治安亂點(diǎn)。

　　五 、加強巡邏力度，打擊歪風(fēng)邪氣。

　　在泰山路派出所社區民警的指導下，配合市局警燈閃爍行動(dòng)，每天晚上7點(diǎn)到凌晨3點(diǎn)，巡邏生活區，光明街，打擊各種現行違法犯罪行為。今年以來(lái)配合公安部門(mén)查獲賭博場(chǎng)所2次，抓獲參賭人員26人。夜間抓獲現行違法行為3起，上交被盜摩托贓車(chē)一輛。特別在近期社區電動(dòng)車(chē)電瓶被盜案偵破階段，我們治安室全體人員堅守社區第一線(xiàn)，蹲點(diǎn)守候，張網(wǎng)布控，連續奮戰幾晝夜，各門(mén)崗嚴值其責，在凌晨5時(shí)抓獲現行，澠池籍盜竊犯吳某。該對犯罪事實(shí)供認不諱，現已被公安機關(guān)羈押看守所。等待法院判決。

　　六 、加強社區外來(lái)人口管理。

　　今年10月份，我們治安室組織樓院看護對整個(gè)社區外人人員進(jìn)行清查整頓，登記造冊人口信息，并通過(guò)派出所上午比對，掌握了外來(lái)人口的第一手資料。對一些長(cháng)期居住人員辦了暫住證，社區目前共辦理暫住證87人。

　　七、 定期消防檢查，排除安全隱患。

　　按照辦事處布置和安排，每半月清查一次，安全隱患，結合市百日清剿行動(dòng)，安全領(lǐng)導小組設在我們辦公室，我還要負責收集安全生產(chǎn)信息，上報安全隱患排查材料，組織檢查等，首先思想上認真領(lǐng)會(huì )文件精神，把安全問(wèn)題定位最高，安全無(wú)小事思想。劃分12塊，為重點(diǎn)消防安全工作，學(xué)校幼兒園，東西停車(chē)場(chǎng)，東西花園，光明街市場(chǎng)，兩家液化氣，兩家浴池，兩家網(wǎng)吧為工作重點(diǎn)，安排到人，責任到人。辦事處制作了23個(gè)“三防”袖標，成立檢查組，嚴防看守，對隱患重點(diǎn)部位下發(fā)整改通知單。要求光明街蒸饃點(diǎn)小鍋爐，鞭炮經(jīng)營(yíng)戶(hù)訂立安全責任書(shū)。確保社區安全第一，生活區印發(fā)宣傳手冊，冬防提醒等張貼生活圖樓東單元口。安排“百日清剿“100天值班情況，每一天都有領(lǐng)導帶隊在治安室值班。做好詳細的檔案登記。市消防隊定點(diǎn)邀請省消防總隊督察組到我社區檢查驗收，并給予高度評價(jià)。目前社區無(wú)火災其他事故報告。

　　八、普法宣傳依法治市

　　社區在“國慶”“春季”等重要節日都會(huì )在文體中心舉辦各種大型活動(dòng)，擺放法律宣傳牌發(fā)放宣傳冊，接受居民訴求。配合市司法局，泰山路司法所領(lǐng)導到我社區宣傳法律知識，安裝法律宣傳版面20塊，為居民提供法律援助活動(dòng)。對一些特困戶(hù)，困難戶(hù)提供法律援助上門(mén)服務(wù)。12月4號法律宣傳日，配合司法所在社區娛樂(lè )廣場(chǎng)懸掛橫幅兩條，發(fā)放法律手冊。在申報創(chuàng )建民主法治社區工作中。完善各種臺賬，記錄。順利迎接三門(mén)峽驗收。還參加人民調解員培訓豐富自己的法律知識，為的就是更好的為社區法律宣傳工作做貢獻。

述職報告 篇6

　　**年，本人憑著(zhù)自己的熱情和理想應聘于**公司。幾年來(lái)，我系統地學(xué)習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學(xué)與銷(xiāo)售技巧等基礎知識，如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識，力圖盡快融到家樂(lè )的發(fā)展中去。工作中，我無(wú)怨無(wú)悔，每天與員工奮戰到深夜，直至開(kāi)店。至此，我開(kāi)始了開(kāi)創(chuàng )唐山市場(chǎng)的征程。年初唐山路北店的銷(xiāo)售額每天僅十余萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)半年的努力，市場(chǎng)終于打開(kāi)，家樂(lè )在唐山的知名度提高，銷(xiāo)售額提高了，顧客滿(mǎn)意了，員工的臉充滿(mǎn)了喜悅，這一年我被評為“XXX先進(jìn)員工”。

　　一年來(lái)，在這個(gè)陌生的城市，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解唐山市場(chǎng)及各項政策規定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門(mén)建立了良好地合作關(guān)系。為了開(kāi)拓唐山市場(chǎng)，我每天與員工一起工作，并聽(tīng)取各項合理化建議，以應對激烈競爭的市場(chǎng)環(huán)境。目前，唐山有超市**多家左右，競爭對手們把店開(kāi)在了家樂(lè )店的周邊，面對這種環(huán)境，使唐山**年任務(wù)的完成與提高是一種考驗，員工們都存在擔心的思想。為此，我對員工們提出**年的工作中心是“以服務(wù)促銷(xiāo)售，以管理降成本”。一年來(lái)的服務(wù)規范的培訓、管理者的培訓，大家都不會(huì )忘記這個(gè)工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會(huì )吸引顧客，就能擺脫困境。一年來(lái)路北店銷(xiāo)售和管理上實(shí)現了雙盈利的目標，銷(xiāo)售額超計劃完成。比××年增長(cháng)了85%，連續三年完成了集團下達的任務(wù)。

　　面對閃光的成績(jì)，我并不滿(mǎn)足。我認真分析商品結構及市場(chǎng)需求，及時(shí)調整商品結構并合理控制庫存，避免積壓資金。因唐山路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在一定程度上影響銷(xiāo)售。年初，公司在唐山成立商品組，由我擔任組長(cháng)，為了使店在唐山穩步發(fā)展，使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢，我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善唐山市場(chǎng)的'同時(shí)，進(jìn)一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合唐山市場(chǎng)的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。年中，在我的帶領(lǐng)下，唐山××在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦、手機、音像、圖書(shū)、冰鮮、主食廚房等品種，真正形成了倉儲超級大賣(mài)常商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿(mǎn)帶來(lái)了客流，管理的加強降低了成本，服務(wù)水平的提高贏(yíng)得了顧客�！痢聊甓仁邢麉f(xié)、工商、報社在民意測驗中，唐山路北店被評為“唐山市民最滿(mǎn)意超市”。

述職報告 篇7

　　20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過(guò)自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下，我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作，這一年對于我是有著(zhù)重大意義的一年。

　　20xx年，我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段，5月份前，我在總公司車(chē)間做工藝員助理，讓我從一線(xiàn)學(xué)習到了相關(guān)工藝和gmp的知識，同時(shí)作為夜班值班人員堅持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。5月份開(kāi)始進(jìn)入臺州仙琚制藥，是我工作和學(xué)習的新開(kāi)端。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線(xiàn)的建設。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過(guò)程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數的確認。通過(guò)這項目，我熟悉了公司的運作程序流程，學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐知識，也接觸了設備選型、廠(chǎng)房設計、工藝布局等工程相關(guān)的知識，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎，也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時(shí)參加了公司的內審員培訓，并取得內審員資格成為車(chē)間內審員，完成了車(chē)間相關(guān)ehs部分文件和現場(chǎng)的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車(chē)間相關(guān)文件資料。同時(shí)在參與中學(xué)習和成長(cháng)，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。積極參與公司其他活動(dòng)或項目。盡自己最大的努力，參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(cháng)。在20xx年有所收獲的'同時(shí)，我也認識了很多自身不足：

　　1。雖然充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習。

　　2。在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀(guān)念需要同事和領(lǐng)導的教導。

　　3�，F場(chǎng)gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。

　　4。專(zhuān)業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補上。在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力，要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習，讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。

　　20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。對于公司，三個(gè)上市項目同時(shí)設計建設還有生活辦公設施的不斷建設，20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)。而對于我更是一個(gè)全新的開(kāi)始。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩定后將迎來(lái)正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證，人員培訓將

　　是我20xx年前期工作重點(diǎn)。同時(shí)隨著(zhù)合成溶劑回收車(chē)間的投入生產(chǎn)，溶劑回收等部分工藝穩定性和改進(jìn)也是重要工作。同時(shí)我個(gè)人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向，為此我將努力爭取參與公司的其他項目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習和成長(cháng)。

　　20xx年度工作規劃

　　1．加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問(wèn)題的能力。

　　2．竭盡全力完成工作任務(wù)。20xx年有許多挑戰性和重要的工作，工藝的驗證，員工培訓，車(chē)間gmp和ehs現場(chǎng)的實(shí)施等都是對于我有挑戰性工作；同時(shí)參與其他項目時(shí)候的自我學(xué)習和提升，以及對其他項目所需要的知識的提高�，F在只是參與和記錄，我希望在不久的將來(lái)能提出建設性的意見(jiàn)。

　　3．完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )辦事的聰明人而努力。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高。

述職報告 篇8

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導：

　　我是機電工程學(xué)院****，在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的支持幫助下，我中心圓滿(mǎn)完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此，向各位領(lǐng)導表示感謝，現將一學(xué)年來(lái)的工作做如下匯報：

　　一、機電技術(shù)中心教學(xué)工作

　　本學(xué)年共開(kāi)設專(zhuān)業(yè)實(shí)訓項目35個(gè)，7702人/次，225班次，專(zhuān)業(yè)實(shí)訓授課10378學(xué)時(shí)，學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)訓通過(guò)率99、5%，未完成的班級為機電zk33901，技能學(xué)院安排外出實(shí)習，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續，故無(wú)法按計劃開(kāi)展該班實(shí)訓；承擔了13個(gè)“3+1”技能拓展培訓項目，參訓學(xué)生795人/次，18個(gè)班；9個(gè)業(yè)余培訓項目，參訓學(xué)生633人/次，10個(gè)班；15個(gè)項目的.雙證，培訓學(xué)生共1242人/次，共26個(gè)班；學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無(wú)一例安全事故發(fā)生。

　　二、教學(xué)改革初見(jiàn)成效

　　我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項，完成了9個(gè)實(shí)訓項目的教學(xué)標準和作業(yè)指導書(shū)的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有21人次公開(kāi)發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇，其中中文核心論文3篇，高職高專(zhuān)核心2篇。

　　三、推行規范化管理

　　本學(xué)年下期要求所有參訓學(xué)生全部穿工裝，在授課過(guò)程中融入5s管理，管理成效顯著(zhù)。

　　四、技能競賽工作

　　本學(xué)年開(kāi)展了電子基本技能擂臺賽8次，培訓學(xué)生130余人次；馬廷洪等14人參與“科創(chuàng )機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作、單片機開(kāi)發(fā)等3個(gè)項目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳xx和呂xx分別指導學(xué)生參加全國itat單片機應用及開(kāi)發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機大賽中，獲二等獎；陳xx、張xx、陳xx等人指導學(xué)生參加第六屆重慶高職高專(zhuān)技能大賽的三個(gè)分項目，并獲得較好成績(jì)。

　　五、個(gè)人工作匯報

　　本學(xué)年，我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅動(dòng)技術(shù)》等7門(mén)課程的教學(xué)任務(wù)，共計920人，約400學(xué)時(shí)；指導了數控技術(shù)zk0901等4個(gè)班級近180人的畢業(yè)設計工作；本學(xué)年共撰寫(xiě)論文5篇，分別發(fā)表于微特電機、伺服控制、實(shí)驗技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個(gè)教改項目，其中重慶市級1個(gè)，校級2個(gè)，一個(gè)已經(jīng)順利結題。

　　在以后的工作中，我將繼續做好本職工作。充分利用校園網(wǎng)絡(luò )信息平臺，學(xué)習和借鑒校內外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗和實(shí)驗技術(shù)，力爭實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺階。

述職報告 篇9

　　很感謝公司對我的信任，將00店交給我來(lái)管理，作為我們***這樣公司的店長(cháng)，我認為起到的作用是非常重要的。首先，店長(cháng)是一個(gè)單店最高的指揮官，最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作。但是作為一個(gè)剛上任的新店長(cháng)，我會(huì )事事親歷親為，以身作責，同時(shí)要具備強勁的銷(xiāo)售能力和良好的領(lǐng)導能力，用我的行動(dòng)來(lái)感染我的銷(xiāo)售。其次，店長(cháng)管理的是一線(xiàn)銷(xiāo)售人員，且起著(zhù)承上啟下的作用，需要將公司的戰略規劃和最新政策正確的傳達給員工，并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情，更重要的是做到對銷(xiāo)售人員的充分支持，培養員工的工作能力，培養團隊合作的意識，最大限度的提升經(jīng)紀人的個(gè)人業(yè)績(jì)和店內業(yè)績(jì)。

　　前期和銷(xiāo)售人員一起做市場(chǎng)調查后，綜合調查的商圈，樓盤(pán)，同行競爭做出了初步的銷(xiāo)售路線(xiàn)和單店的定位，我認為目前的工作就是以廣告宣傳和開(kāi)發(fā)房源為主，使店內資源充足，以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長(cháng)起來(lái)，通過(guò)一系列的培訓，加強他們的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩定，對商圈范圍內市場(chǎng)逐漸了解消化的過(guò)程中，籌劃新的銷(xiāo)售路線(xiàn)。

　　下面就四個(gè)方面談一下我的計劃：

　　1.人員管理：企業(yè)以人為本，管事先管人，特別是銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)。對于我們中介行業(yè)，人員管理的好壞直接關(guān)系到銷(xiāo)售與服務(wù)的質(zhì)量，一流的銷(xiāo)售團隊必須要擁有一流的銷(xiāo)售人員，而銷(xiāo)售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認為中介行業(yè)是以經(jīng)紀人為主導核心，店長(cháng)，金融部等都是要最大限度的支持經(jīng)紀人的工作。日常管理中，店長(cháng)必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩健的工作作風(fēng)，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，并在店內樹(shù)立一種”愛(ài)店如家“的責任意識。

　　一個(gè)銷(xiāo)售人員，保持良好的心態(tài)是很重要的，當員工心態(tài)起伏，不平穩的時(shí)候，應當及時(shí)與之溝通，幫助他們調整好心態(tài)，更加積極的投入到工作中去。在銷(xiāo)售管理方面，首先要掌握每個(gè)經(jīng)紀人的工作動(dòng)態(tài)，手上操作的案源進(jìn)況及跟單情況，協(xié)助他們完成每個(gè)可能完成的交易，持續評核每個(gè)經(jīng)紀人，不斷的訓練，真正提高經(jīng)紀人之素養。

　　2.人員培訓：

　　無(wú)論對什么人，培訓都是至關(guān)重要的，只有不斷的學(xué)習才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè)，對于員工的專(zhuān)業(yè)性知識要求很高。特別是我們店的情況，大部分社會(huì )經(jīng)驗不足，而且從沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)行業(yè)，就更不具備相應的專(zhuān)業(yè)知識了�；�礎培訓更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，陌生電話(huà)為主，從扎實(shí)的基本功開(kāi)始練起，并結合我的實(shí)際經(jīng)驗，手把手的教他們如何與客戶(hù)交流，并消化變成自己的語(yǔ)言表達出來(lái)。掌握基本的溝通技巧是他們現在最需要的，通過(guò)最近的強化演練，每個(gè)人都有很大的進(jìn)步，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格。我個(gè)人是樂(lè )于參加各種培訓講座的，也很注重對員工的培訓，使經(jīng)紀人把學(xué)習到的新知識在實(shí)際工作中相互發(fā)揮運用。

　　3.房源維護：“房源“是一個(gè)中介公司的命脈，房源數量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績(jì)的好壞。對于房源實(shí)施集中管理，并加以分級，予以分類(lèi)，分別對待，充分了解客戶(hù)出售的動(dòng)機和原因。房源一定要維護，何為維護，就是在房東將房源委托后，要與房東保持密切的聯(lián)系，讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護中應向房東闡述我們?yōu)樗�的物業(yè)制定的銷(xiāo)售計劃，為他分析市場(chǎng)行情及市場(chǎng)定位，告訴他我們在為他做什么，包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè)，還應帶上情感交流，前期我們的目的就是要與賣(mài)方建立信任關(guān)系，先做人后做事。

　　一個(gè)優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價(jià)格，所以對于一些B類(lèi)C類(lèi)的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過(guò)程來(lái)回報議價(jià)。那么A類(lèi)房源要的就是速度，我個(gè)人對于優(yōu)質(zhì)房源的銷(xiāo)售方案很簡(jiǎn)單，就是以最快的速度將房源銷(xiāo)售出去。不管是什么房源，不管是客戶(hù)最近賣(mài)的還是我們幫他成交的，后期對房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的，要學(xué)會(huì )做回頭生意。對于店內員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪(fǎng)，充分掌握他們手上房源的.情況，并協(xié)助他們跟蹤維護�？傊�，優(yōu)質(zhì)房源都是維護出來(lái)的。

　　4.客戶(hù)維護：對于需求客戶(hù)，首先要了解買(mǎi)方的動(dòng)機和急迫性，了解買(mǎi)方的購房能力，找出最適合房子與之配對，掌握配對的要點(diǎn)，配對是要建立在接待基礎上而非獨立的行為，在深入了解客戶(hù)的真實(shí)需求后能找到客戶(hù)真正可能滿(mǎn)意的物業(yè)，對于還不能準確掌握其真實(shí)需求的客戶(hù)可以大致找到符合其要求的物業(yè)，在推薦中增加交流的機會(huì )，以便更好的把握其真實(shí)需求，并進(jìn)一步建立更為穩固的信任關(guān)系，對于已經(jīng)掌握其真實(shí)需求的客戶(hù)要確立一個(gè)主推物業(yè)，過(guò)多推薦會(huì )影響客戶(hù)的專(zhuān)注度，延長(cháng)確立時(shí)間，增加成功的不確定性。

　　大部分客戶(hù)有些不切實(shí)際的想法和要求和某些錯誤的觀(guān)念，這需要在建立信任基礎后引導，這樣的客戶(hù)在引導成功前看房成功的機會(huì )比較小。所有的客戶(hù)都希望獲得最好的物業(yè)和最低廉的價(jià)格，以滿(mǎn)足自身“機會(huì )，占便宜”的心理，需注意的是這種心里是一種普遍的心里需求，因此在推薦物業(yè)時(shí)一定要做好鋪墊，營(yíng)造“機會(huì )及占便宜的”氣氛，這種氣氛的成功營(yíng)造往往比自己本身更為重要。以上也是我對配對的一些個(gè)人經(jīng)驗之談。需求客戶(hù)的維護也部分遵循房源維護原則，同樣建立檔案，分級別跟蹤，經(jīng)常聯(lián)絡(luò )，了解客戶(hù)需求的變化，帶看后的情況詳細記錄，做到知己知彼百戰不殆。

述職報告 篇10

　　緊扣主題 圍繞主線(xiàn)

　　以四項基礎性建設為抓手

　　大力推進(jìn)軍需工作科學(xué)發(fā)展

　　要做好新時(shí)期新階段軍需保障工作，必須緊扣科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，圍繞加快戰斗力、保障力生成模式轉變這條主線(xiàn)，突出抓好四項基礎性建設，在新的起點(diǎn)上，推進(jìn)部隊軍需保障的科學(xué)發(fā)展。

　　一、堅持以科學(xué)理念建設為引領(lǐng)，加快改進(jìn)部隊的軍需建設發(fā)展。

　　一是要切實(shí)改變軍需人員思想觀(guān)念。要按照“保障飛行、服務(wù)部隊、精確高效”的目標要求，轉變思想認識，以積極主動(dòng)、全力以赴的心態(tài)做好軍需保障工作，做到軍需保障工作的快速準確、優(yōu)質(zhì)高效。

　　二是要抓好科學(xué)發(fā)展觀(guān)、軍人核心價(jià)值觀(guān)在軍需文化中的建立和運用。

　　進(jìn)一步端正軍需人員的服務(wù)方向，堅持以人為本，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，始終把保障飛行、服務(wù)部隊放在第一位，把推進(jìn)部隊的凝聚力、戰斗力作為軍需保障的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提升軍需人員的個(gè)人素養和保障能力，創(chuàng )造出軍需文化的勃勃生機。

　　三是要加快軍需飲食文化的品質(zhì)提升。

　　要進(jìn)一步加大建設力度、加快建設步伐，盡快推出一到兩個(gè)有典型現代化軍營(yíng)氛圍的示范性食堂，以點(diǎn)帶面，形成集約化、標準化的食堂建設。

　　二、堅持以能力素質(zhì)建設為根本，不斷提高部隊的軍需保障水平。

　　一是要加強軍需業(yè)務(wù)新知識的學(xué)習。著(zhù)重抓好信息化條件下軍需被裝信息系統和信息化保障系統的.掌握使用，切實(shí)提高管理人員的能力素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，適應新時(shí)期部隊信息化建設的要求。

　　二是要做好炊事員的培訓指導。委托相關(guān)單位進(jìn)行等級廚師的培訓，抓好新老炊事人員的“傳幫帶”，集中組織換崗培訓、一專(zhuān)多能訓練，定期舉行軍需系統的比武競賽，不斷提高軍需隊伍的整體素質(zhì)和保障能力。

　　三是要抓好基層農副業(yè)生產(chǎn)水平的提升。指導各基層單位根據季節性、地域性特點(diǎn)，應地制宜，抓好小種植、小養殖，增加效益、補貼生活。

　　三、堅持以模式機制建設為重點(diǎn)，不斷提高軍需保障的質(zhì)量效益。

　　一是要修訂完善各類(lèi)軍需保障的方案預案。要形成滿(mǎn)足不同需求，適應各種任務(wù)的多樣化保障思路和方式的保障方案。針對我部（7師）飛行任務(wù)重，大項工作多，轉場(chǎng)頻繁、擔負首都防空任務(wù)的實(shí)際情況，切實(shí)理清思路，形成一套確實(shí)可行，行之有效的保障方案，確保飛行訓練任務(wù)和各類(lèi)重大任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

　　二是要建立行之有效的副食保障機制。針對近期物價(jià)漲速快，冬季季節性蔬菜較少的特點(diǎn)，科學(xué)統籌、統一規劃，重點(diǎn)搞好生產(chǎn)生活的物資保障，嚴把采購關(guān)，做到預有準備，沉穩面對。

　　三是要加大檢查監督力度。定期對服務(wù)中心和基層伙食費、伙食質(zhì)量和經(jīng)濟民主建設情況進(jìn)行檢查和指導，全

　　面提升部隊的伙食管理水平。同時(shí)做好軍糧供應、給養供應和對生活服務(wù)中心及基層單位的各類(lèi)給養器材供應、更新，切實(shí)提高部隊軍需保障的硬件水平。

　　四、堅持以信息系統建設為目標，扎實(shí)推進(jìn)軍需保障能力提升。

　　一是要建立更新軍需被裝信息管理系統，提高軍需保障信息化水平。做到軍需被裝的品名、使用狀態(tài)、入庫出庫等信息由電腦統一管理登記，各灶食譜網(wǎng)上審批、統一公布，推出服務(wù)中心訂購、采買(mǎi)、加工網(wǎng)上一條龍服務(wù)，使管理人員放心，服務(wù)人員省心，廣大官兵舒心。

　　二是要積極依托軍人保障卡實(shí)施被裝的供應。突出抓好做好新飛學(xué)員、新入伍士兵、特招士官、新畢業(yè)干部的首次保障供應和各類(lèi)新式被裝的準確發(fā)放，嚴格按照適體率標準，進(jìn)行信息采集管理。

　　五、堅持以安全穩定工作為關(guān)鍵，始終保持軍需工作安全發(fā)展。

　　一是要強化安全管理制度的落實(shí)。要強化官兵學(xué)條

　　令、用條令的意識和觀(guān)念，盯緊抓住小遠散直的伙食單位的安全防范，突出“三類(lèi)”人員中炊事人員的管理，加大檢查監督的力度嚴格落實(shí)刀具上鎖，主副食庫專(zhuān)人管理，各灶生火、點(diǎn)火專(zhuān)人負責等安全制度，嚴防激情犯罪、惡意投毒，群體性食物中毒和各類(lèi)安全意外的發(fā)生。

　　二是要嚴格落實(shí)安全責任制。實(shí)行股長(cháng)對助理員、助理員對各灶管理員、管理員對班長(cháng)、班長(cháng)對戰士層層簽訂安全管理責任狀，嚴格落實(shí)安全責任，確保各項法規制度落到實(shí)處。

　　三是要牢固確立安全管理理念。以思想政治教育和司務(wù)長(cháng)辦公會(huì )為依托，使官兵在潛移默化中提高安全文化素質(zhì)，養成良好的安全行為習慣，形成人人守法規，人人保安全的局面。

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