組長(cháng)述職報告七篇
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編精心整理的組長(cháng)述職報告7篇，歡迎閱讀與收藏。
組長(cháng)述職報告 篇1
各位評委、各位同志：
為配合我廠(chǎng)及發(fā)電部有關(guān)崗位競聘、深化完善部門(mén)各項制度改革的順利實(shí)施，現根據發(fā)電部《關(guān)于員工競聘值長(cháng)、班組長(cháng)》通知要求，我將競聘機組長(cháng)職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
我叫**，本人于XXXX年XX月畢業(yè)于華北電力大學(xué)專(zhuān)業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，XXXX年XX月參加工作，XXXX年XX月任主值，參加了九江三期雙機168及工程建設初期的全部培訓科目。
二、競聘優(yōu)勢
本人從事發(fā)電運行工作XX年，有擔任主值XX年的工作經(jīng)歷，熟悉現場(chǎng)及發(fā)電工作流程，精通發(fā)電運行業(yè)務(wù)，能獨立處理站內事務(wù)，有良好的群眾基礎，去年評得部門(mén)“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號，現代.機組長(cháng)一職，目前已通過(guò)上海電力學(xué)院專(zhuān)接本考試并完成全部課程。
下面，我借這次機會(huì )，把我擔任住值班員以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導和評委作一次匯報，并同各位同事進(jìn)行交流，有不對的地方起批評指正。
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機，企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力，有戰斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長(cháng)，俗話(huà)說(shuō)的好，“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”班組長(cháng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，怎樣才能當好班組長(cháng)，我認為主要有六個(gè)方面：
1）要頭腦清楚、思維敏捷
首先要有管理意識，做到心中有數，譬如：我這個(gè)班運行設備有哪些異常情況的，存在哪些危險點(diǎn)，針對這些危險點(diǎn)我們要做些什么準備等等，這些都是必須搞清楚的問(wèn)題。這方面搞清楚了，我們才不會(huì )犯低級錯誤。作為一名班長(cháng)，對人、設備都要做到心中有數。班內的每一名成員技能水平如何？實(shí)際工作能力怎樣？能否勝任所從事的工作？不勝任又該怎么辦？等等。這些，都是班組長(cháng)必須搞清楚、弄明白的�？偠灾�，作為班組長(cháng)，處理問(wèn)題要看得準，對癥下藥，不犯低級錯誤，大事小事要拎得清，不犯原則性錯誤。要在工作實(shí)踐中不斷強化安全意識、管理意識，思路要清晰、反應要敏捷，這樣才能適應新的工作要求。話(huà)說(shuō)起來(lái)輕松，但這需要長(cháng)期的工作素質(zhì)、和綜合素質(zhì)的培養才能夠完成的。我在工作中很注意培養自己這方面的能力。
2）要技能過(guò)硬、帶好隊伍
作為班組長(cháng)，自己必須要有過(guò)硬的技能水平，在你本班應該是首舉，這樣才能有說(shuō)服力，才能當好領(lǐng)頭人，才能適應班組管理的需要。班組不是機關(guān)，也不同于部室，光動(dòng)嘴、不動(dòng)手是不行的，職工是要看你本事的.，多年來(lái)一直如此，而且今后至少若干年也不會(huì )變。單靠班組長(cháng)一人掌握技術(shù)是不行的，還要帶領(lǐng)全班人員盡力提高技能水平，要去組織、引導、實(shí)施技能培訓。
3）工作追求實(shí)效，但也要講究方法
班組的工作一定要講實(shí)際、實(shí)效，實(shí)事求是，不能務(wù)虛。做任何事情要有成效，不能空對空，或者只說(shuō)不做、只議不決、決而不斷。要善于發(fā)現班組存在的問(wèn)題，.取措施加以解決，使各方面工作運作正常。在工作中，班組長(cháng)要講究工作方式、方法，要針對不同人員的個(gè)性、脾氣、能力，區別對待，遇到困難要有招，要學(xué)會(huì )抓主要矛盾，這非常的的重要，不同的處理方式往往會(huì )產(chǎn)生不同的效果。
4）要嚴格管理、嚴于律己
作為一名班組長(cháng)要有原則性，要為人公道，按規章制度辦事，正確處理好情、.、法的關(guān)系，工作上要嚴格要求，生活的及其他事情上要主動(dòng)關(guān)心。當班長(cháng)要吃苦在前，享樂(lè )在后，對自身要求要嚴格，要求別人做到的自己必須先做到。
5）要善于總結、善于學(xué)習、善于思考
當一個(gè)班長(cháng)必須要經(jīng)�？偨Y自己的工作，大的方面、條條塊塊、每時(shí)每件事等等，都要學(xué)會(huì )總結，從中發(fā)現成功和不足、經(jīng)驗和教訓，通過(guò)提煉，加以推廣和發(fā)揚。要善于向別人學(xué)習，包括別人的言行、怎樣主持會(huì )議、待人接物、風(fēng).幽默等等，要善于從中悟出精華充實(shí)自己、提高自己。
6）積極爭取好的外部環(huán)境和條件
首先要積極向各級領(lǐng)導爭取對自己工作大力支持，真心幫助，為班組長(cháng)創(chuàng )造一切可以創(chuàng )造的有利條件。要扶正壓邪，弘揚正氣，一講原則，二講友情。在遇有困難時(shí)要鼎力相助，在學(xué)習、生活的上要充分考慮到班組長(cháng)的實(shí)際，在待遇福利上也要擺在重要位置。搞好班組工作還需要一個(gè)好的大環(huán)境，公司要有一個(gè)好氛圍，這是不可缺少的。
三、工作設想；
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持，得以擔任機組長(cháng)一職，我的工作設想重要有以下幾點(diǎn)；
�。�1）繼續加強學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節，提高工作質(zhì)量。
�。�2）明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。
�。�3）通過(guò)提高運行細化操作、使機組運行生產(chǎn)效率、發(fā)電煤耗以到達一個(gè)新的水平，嚴格進(jìn)行班組考核，充分調動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團結.臺機組的全體員工。
競爭是激活人體潛能的一個(gè)很好的辦法，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng )新業(yè)績(jì)而勤奮工作。謝謝各位領(lǐng)導和同事對我的信任和支持。我將和你們一起，共創(chuàng )我們一起的美好事業(yè)。
組長(cháng)述職報告 篇2
我叫xxxx，是xxxx集團的一名普通電工。在20xx年度在公司的關(guān)心和支持下較好的完成了各項上級要求的工作任務(wù)，工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導，歸公于我周?chē)耐聜�，我只不過(guò)做了一點(diǎn)應該做的工作，盡了一點(diǎn)應盡的責任。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和錘煉，使我充分理解公司所倡導的“正直坦誠，聰明富有判斷力，極強的執行力，強烈的成功愿望�！钡臅r(shí)尚人才觀(guān)及服務(wù)理念的深刻涵義，在時(shí)尚集團，作為一名電工，雖然不能直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益，但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：??
一， 基本的接單維修工作；在日常的'接單維修中，時(shí)刻提醒自己“業(yè)戶(hù)之上 服務(wù)第一”的基本原則，在客服回訪(fǎng)后，業(yè)戶(hù)對我們的工作有滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意之分。業(yè)戶(hù)的滿(mǎn)意是對我們工作的肯定和自持；不滿(mǎn)意是對我們工作的督促，是我們在工作中能更加仔細的找到自己的不足，能夠及時(shí)的改正，給業(yè)戶(hù)更好的服務(wù)。
二， 公共區域的維修：公共區域的設備維修，特別是口部的燈具維修，商場(chǎng)口部的等是商場(chǎng)對外的一個(gè)時(shí)尚的展臺，能給人一目了然的感覺(jué)。對口部的燈我們是天天檢查，發(fā)現有壞的我們都會(huì )及時(shí)維修。我來(lái)時(shí)尚只前有好幾個(gè)口部都進(jìn)行了重新改造，改造的都很有時(shí)尚氣息。我沒(méi)有趕上哪次改造，很遺憾，但我不氣餒，以后有這樣的工作，我會(huì )和大家一起，共同努力把工作做好，來(lái)發(fā)揮我們的力量，是時(shí)尚萊迪更加的時(shí)尚
三， 檔口線(xiàn)路改造及商場(chǎng)所有檔口的用電安全檢查：三月份到六月份我參加了對1d，1c和美食美客的檔口進(jìn)行了一次線(xiàn)路改造，在改造中我們發(fā)現有好多檔口的線(xiàn)路有很大的安全隱患，我們深知地下商場(chǎng)最大的安全隱患就是火災，我們在改造中時(shí)刻提醒自己，要對這次改造一定要高標準的完成，所以我們在改造時(shí)，把對商場(chǎng)禁用的材料全部換掉，對我們每一個(gè)接線(xiàn)的接頭都要負起責任，確保這個(gè)接頭能牢，耐用。在我來(lái)公司后，經(jīng)過(guò)了一個(gè)星期的培訓，在培訓中我看了好多因為線(xiàn)路引起的火災視頻，是我更堅定的在以后的維修中，對
商場(chǎng)要負起自己的一份責任�？梢哉f(shuō)我們是商場(chǎng)的保駕護航者，保證商場(chǎng)的正常用電是我們每天的責任和義務(wù)，貫徹落實(shí)上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心， 落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。 加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
四 作為一名大型商場(chǎng)燈具維修人員，要及時(shí)準確的發(fā)現并排除故障，有大的安全隱患要及時(shí)上報，為排除前要采取正確的防范措施。以良好的態(tài)度對待每一個(gè)客戶(hù)。
五 一年來(lái)在領(lǐng)導和同事們的支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導，歸公于我周?chē)耐聜�，我只不過(guò)做了一點(diǎn)應該做的工作，盡了一點(diǎn)應盡的責任。通過(guò)一年的工作，使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，在有資格勝任本職工作的同時(shí)，我會(huì )在下一年度的工作中更加努力。
組長(cháng)述職報告 篇3
我叫xxx，任天朝縣國家稅務(wù)局紀檢組長(cháng)，現將一年來(lái)的工作報告如下：
一、監察工作方面
一年來(lái)，我帶頭自覺(jué)遵守《廉政準則》，認真貫徹落實(shí)市局黨風(fēng)廉政建設會(huì )議精神，緊緊圍繞稅收這一中心工作任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，狠抓標本兼治,注重源頭治理，較好地完成上級下達的各項工作任務(wù)。
(一)工作實(shí)績(jì)：
1.著(zhù)力抓好黨風(fēng)廉政建設目標責任制落實(shí)。成立了以局黨組書(shū)記、賀利明局長(cháng)為組長(cháng)，各股室、基層分局領(lǐng)導為成員的黨風(fēng)廉政建設和政風(fēng)行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，統一指揮和組織協(xié)調，嚴格黨風(fēng)廉政建設責任分解，建立分級責任體系，形成一級抓一級，一級對一級負責的領(lǐng)導責任體系和落實(shí)機制，并按時(shí)間、按要求細化到了單位、部門(mén)和個(gè)人。
2.堅持廉潔自律承諾制度。在年初召開(kāi)的黨風(fēng)廉政建設大會(huì )上，黨組一把手與各部門(mén)簽訂《廉潔自律責任書(shū)》，堅持“一崗兩責”、互相監督、責任連帶，明確工作目標，提高稅干的廉政意識。
3.加強廉政教育，抓好**國稅特色懲防體系建設。樹(shù)立“預警在先、防范在前”的理念，消除少數干部職工思想上的存在的盲目自信、手中無(wú)權與己無(wú)關(guān)等認識誤區。用身邊的人事，教育身邊的人，認識xx的危害性，算好政治賬、經(jīng)濟賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情賬、健康賬，實(shí)現廉政關(guān)口前移，規避廉政風(fēng)險。
4. 著(zhù)力加強作風(fēng)建設，嚴格治“懶”治“庸”。 根據縣紀檢的安排部署，我們采取了四考勤，嚴格日�？记�。適時(shí)開(kāi)展法制理念、理想信念、黨性修養“三個(gè)教育”，半年進(jìn)行一次“講黨課”，每季一個(gè)“警示教育周”，組織觀(guān)看警示教育片等活動(dòng)。
完成市局、縣委兩級的作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)，認真學(xué)習袁純清書(shū)記講話(huà)精神，弘揚“右玉精神”，保證“三個(gè)嚴禁、一個(gè)杜絕”、“六嚴禁”、“九嚴禁”等落到實(shí)處，健全定期檢查、跟蹤督查、專(zhuān)項督導和紀律保障機制。嚴肅查處不負責、怕負責、庸懶散漫、得過(guò)且過(guò)等問(wèn)題。
5.加強了內控機制建設。認真梳理權力事項，明確工作規程，編制**國稅《崗位風(fēng)險手冊》，努力排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，在局黨組書(shū)記賀局長(cháng)的領(lǐng)導下，成立內控機制督察組，按季對服務(wù)窗口單位進(jìn)行督察，從而明確了權力、責任和風(fēng)險點(diǎn)，確保干部少犯錯誤，不犯錯誤。
6. 規范稅收執法，定期開(kāi)展專(zhuān)項督察。為了規范全縣國稅系統稅收執法行為，提高國稅部門(mén)的行政管理水平和工作效能，推動(dòng)國稅機關(guān)依法治稅和勤政廉政建設，防止和糾正國稅干部執法行為的隨意性，加強管理，提高稅務(wù)干部整體素質(zhì)和執法水平，我們從4月10日—5月10日開(kāi)展20xx上半年稅收執法專(zhuān)項督察，涉及稅收入庫情況、稅務(wù)稽查行為等多個(gè)環(huán)節和過(guò)程。
7、不斷創(chuàng )新教育形式，形成了學(xué)廉、倡廉的良好氛圍。為了更好地完成由“執法型”機關(guān)向“服務(wù)型”機關(guān)的轉變，我們按照市局要求，開(kāi)展了學(xué)習《廉政準則》主題教育活動(dòng)，并開(kāi)展自查自糾，針對具體問(wèn)題提出整改意見(jiàn);響應市委市政府號召，在全系統深入開(kāi)展 “三比一樹(shù)”主題教育活動(dòng);按照市局要求積極推進(jìn)“學(xué)黨史、正風(fēng)氣、樹(shù)形象”主題教育活動(dòng)。我們以正面教育、自我教育和黨員教育為主，積極創(chuàng )新廉政教育形式，形成了學(xué)廉、倡廉的良好氛圍。
8、縣局黨組高度重視紀檢監察工作。紀檢監察擔負著(zhù)監督和保護干部的神圣使命，縣局黨組高度重視紀檢監察工作，與去年10月增加了監察室人員崗位，由過(guò)去的一人，增加至兩人，加強了紀檢監察力量，由于各項工作做到了實(shí)處，問(wèn)題解決在前期，今年以來(lái)，我局沒(méi)有發(fā)生過(guò)信訪(fǎng)舉報案件。
(二)存在問(wèn)題：
作為分管領(lǐng)導在抓廉政工作時(shí)對苗頭性問(wèn)題有時(shí)抓的不夠及時(shí)，傾向性問(wèn)題抓的不很到位。工作方法有時(shí)過(guò)于急躁、簡(jiǎn)單。
二、稽查工作方面
一年來(lái)，我們稽查局在市局、縣局黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹市局稽查工作會(huì )議精神，以繼續深入整頓和規范稅收秩序為主線(xiàn)，以打擊偷逃稅違法行為、查辦案件為重點(diǎn)，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查促進(jìn)依法治稅、強化征收管理和推進(jìn)反腐倡廉的職能作用，轉變工作作風(fēng)，狠抓隊伍建設，加大稽查力度，提高稽查質(zhì)量，為促進(jìn)稅收收入的穩定增長(cháng)做出了應有貢獻。
(一)工作實(shí)績(jì)：
1、加大稽查執法力度，案件查處工作成效顯著(zhù)。今年以來(lái)，我們堅持以法治稅為指針，認真貫徹市局稽查工作會(huì )議精神，全力辦案，重點(diǎn)開(kāi)展了煤炭企業(yè)、加油站、企業(yè)所得稅等專(zhuān)項檢查。截止8月底，檢查納稅戶(hù)35戶(hù)，其中已查結10戶(hù)，無(wú)問(wèn)題戶(hù)0戶(hù)，查補稅款739萬(wàn)元，加收滯納金30萬(wàn)元，罰款47萬(wàn)元，占全年任務(wù)1100萬(wàn)元的74%，達到了省、市局要求的標準。
2、規范管理，完善稽查各環(huán)節的運行機制。我們在堅持“選、查、審、執”四分離稽查工作機制的基礎上，緊緊圍繞規范管理和強化服務(wù)兩項工作重心，結合實(shí)際，積極探索，完善稽查各環(huán)節運行的監督管理制度，服務(wù)水平得到了較大提高。我們將企業(yè)基本情況、稅務(wù)檢查情況、企業(yè)分類(lèi)評價(jià)、信譽(yù)等級等各項基本內容，按照稅源狀況、經(jīng)營(yíng)狀況和納稅情況進(jìn)行分類(lèi)，然后根據分類(lèi)情況確定全年的稽查戶(hù)計劃，有效地遏制了多頭檢查、隨意檢查、重復檢查、選而不查、查而不結等不良執法行為的發(fā)生。
3、深入持久宣傳稅法，營(yíng)造誠信納稅環(huán)境。堅持不懈，將稅法宣傳貫穿稽查全程。調帳前，向納稅人明確權利義務(wù);檢查中，向納稅人講清稅收政策，使其在被查中增長(cháng)稅收知識;查結后，由案件主查人向納稅人提供至少一條與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系密切的建議，維護納稅人的權力。大力宣傳稅收政策，營(yíng)造誠信的納稅環(huán)境，我們緊扣誠信主題，組織人員，深入企業(yè)46人次，印發(fā)宣傳品500余份，拉近了稅企距離。通過(guò)媒體宣傳，多渠道、多形式地宣傳國稅稽查，今年已在省級媒體發(fā)稿10余篇。
4、多舉并措強化服務(wù)，塑?chē)惢樾滦蜗�。我們堅持在執法中服�?wù)，在服務(wù)中執法，具體抓好了稅務(wù)行政公開(kāi)、服務(wù)承諾和稽查建議書(shū)制度落實(shí)，并請納稅人監督;檢查過(guò)程中我們針對查出的問(wèn)題不失時(shí)機地向納稅人宣傳稅收政策;檢查結束后，我們針對每個(gè)納稅人的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，向納稅人提供一條以上有助于納稅人改善經(jīng)營(yíng)狀況、提高經(jīng)濟效益的稅收建議，較好地融洽了征納關(guān)系。
(二)存在問(wèn)題：
回顧一年多的工作，我感到雖然自己盡了最大努力，也還有很多不盡人意的地方。工作作風(fēng)不夠深入扎實(shí)，深入基層調查研究不夠，對基層建設工作布置多，檢查少;說(shuō)的多，做的少;要求多，幫助少。
三、工作總結
如果說(shuō)這一年多來(lái)能完成上級交給我的各項任務(wù)，我感到主要歸功于班子中其他成員的幫助和分局領(lǐng)導班子的整體功能的發(fā)揮。我珍惜班子的團結，只要是班子分工的事，配合大家一起工作，就盡力去做好，形成密切合作，優(yōu)勢互補，共同努力的局面。
四、今后打算
在今后的工作中，我將注意克服存在的問(wèn)題和不足，繼續加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的領(lǐng)導水平和工作能力，以今年的作風(fēng)紀律整頓為契機，進(jìn)行自我修復、自我完善、自我提高，達到了修正缺點(diǎn)、增強黨性的目的，逐步打開(kāi)了工作思路，進(jìn)一步增強了自己的工作責任心和全局觀(guān)念。
在紀檢組長(cháng)的崗位上，進(jìn)一步擺正工作位置，堅持以身作則、率先垂范，做勤政廉潔的帶頭人，做黨的忠誠衛士，全力維護和鞏固班子集體的核心地位。自覺(jué)尊重和服從正職，遇事講規矩、講程序、多請示、多商量，注重加強班子團結，發(fā)揮班子合力。對縣局黨組作出的正確決定，堅決執行、狠抓落實(shí)。
在發(fā)揮紀檢監察的監督職能的同時(shí)，積極向“一把手”獻計獻策，嚴格執行“四項紀律”(黨的政治、組織、群眾、工作紀律)始終堅持做到用權不越權，到位不越位，參謀不“參胡”，極力維護領(lǐng)導班子的權威性。在工作中能夠主動(dòng)與其他副職處理好關(guān)系，取得大家對自己的信任和支持，大是大非問(wèn)題上既講原則，又求同存異。在帶有邊緣性、交叉性的工作上，都能夠既互通有無(wú)，又調劑余缺，積極配合，謙和禮讓。
一年來(lái)，我始終保持“四慎”(慎獨、慎欲、慎權、慎微)、“四自”(自重、自警、自省、自勵)、“四清”(清醒、清正、清廉、清凈)，通過(guò)自身的廉潔自律、健康生活、踏實(shí)工作，切實(shí)以自己的言行，帶動(dòng)和影響身邊的人，把各項工作做的更好。
組長(cháng)述職報告 篇4
20xx年，是我們核工業(yè)二三建設有限公司穩步開(kāi)展的年。作為技術(shù)部下屬信息文檔中心數據輸入組組長(cháng)，我的崗位職責涉等多方面工作。工作復雜而重要，有時(shí)要身兼數職，讓我深刻體會(huì )到了肩上任務(wù)的艱巨和責任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任；“集體的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命。一年來(lái)，我在工作中取得了一些成績(jì)，這些成績(jì)的取得離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導；離不開(kāi)兄弟部門(mén)的密切配合；離不開(kāi)部門(mén)員工的信任付出�，F在就將我一年來(lái)的情況匯總結如下，請各位領(lǐng)導予以考評。
一、崗位職責履行情況。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，數據輸入工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù)，每天都有新的東西出現、新的`情況發(fā)生，面對這種嚴峻的局面，我始終勇于挑戰，發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足在劣境中不斷成長(cháng)。我創(chuàng )新管理方式，以差異化、以人為本的管理理念服務(wù)、指導部門(mén)員工，為他們排憂(yōu)解難，提高了工作效率。我在數據輸入本職工作中轉變服務(wù)觀(guān)念，努力在提升服務(wù)工程項目的水平上下功夫，把工程項目方便不方便、快捷不快捷、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為數據輸入工作保障標準。堅持做到“四個(gè)不讓”：不讓數據輸入工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓技術(shù)部的形象在我這里受到損害。
主要組織和參與了以下工作：……（挑幾個(gè)比較重要的、有影響力的您參與或者組織的工作）。
二、工作業(yè)績(jì)
三、團隊建設及關(guān)鍵崗位人才培養
團隊建設方面。我致力于打造一流員工隊伍，在日常的管理工作中，我特別注重員工素質(zhì)的培訓，一是業(yè)務(wù)技能，利用一切機會(huì )對關(guān)鍵崗位人才進(jìn)行技能培訓，把自己的經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給他們，做到言傳身教。二是思想素質(zhì)，認真組織學(xué)習有關(guān)分公司理念、經(jīng)營(yíng)方面的文章、實(shí)例，樹(shù)立服務(wù)意識、競爭意識和大局意識。
四、職業(yè)素養
干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責任。任職業(yè)務(wù)副經(jīng)理以來(lái)，我以良好的工作態(tài)度對待每一項工作，在工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作任務(wù)，負責到底，做好任何工作。我事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上，態(tài)度積極，敢于負責，不計較個(gè)人得失。工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無(wú)故不遲到、不早退。一是始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。二是加強專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識學(xué)習。為了更好的勝任工作，盡快提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，努力成為信息輸入管理工作中的行家里手，我在學(xué)習中堅持“多聽(tīng)、多看、多問(wèn)、多想”，加強與領(lǐng)導和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長(cháng)，補己之短，并珍惜每一次公司組織的學(xué)習培訓機會(huì )，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
五、存在不足及改進(jìn)措施
就目前的實(shí)際情況來(lái)看，我的管理仍有待加強，業(yè)務(wù)拓展能力有限。在工作中，往往依靠以往經(jīng)驗做工作，有時(shí)仍用老眼光、老經(jīng)驗、老辦法做工作。對工作缺乏深入的研究。有時(shí)沒(méi)能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導致有時(shí)不分輕重、緩急、主次，眉毛胡子一把抓，結果精力沒(méi)少投入，但是產(chǎn)出和實(shí)際效果并不理想。
特別是面對嚴峻的挑戰，缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，今后我將從三個(gè)方面去改進(jìn)：
1.落實(shí)能力，切實(shí)加強各類(lèi)知識的學(xué)習。特別是對公司的各項制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應用自如。
2.注重團隊建設，開(kāi)展員工責任心教育活動(dòng)，完善內部管理，解放思想，不斷創(chuàng )新。
3.提高認識水平，增強工作的預見(jiàn)性，時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識。
歷盡天花成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在信息文檔中心數據輸入組組長(cháng)的崗位上，在分管的工作中，為公司和諧發(fā)展添磚加瓦！
以上述職報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴的意見(jiàn)，借此機會(huì )，向工作中支持、幫助過(guò)我的公司領(lǐng)導和同事表示誠摯的謝意。
組長(cháng)述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好! 我叫XXX，畢業(yè)于xx廣播電視中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校，食品檢驗專(zhuān)業(yè)。20xx年2月進(jìn)入 xx雙匯工作，20xx年9月底競聘成為品管員，現在定崗于高溫后道。下面是我的述職報告，我的述職報告分為以下兩部分：
一：20xx年的工作總結;
20xx年肉制品二車(chē)間市場(chǎng)投訴共x起，其中雜質(zhì)x起，發(fā)霉變質(zhì)x起，其它x起，發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主，而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋，無(wú)鋁扣，劃破，筋頭，腸體帶肉泥等問(wèn)題產(chǎn)品入箱，所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不及時(shí)更換也是引起發(fā)霉的原因之一，對此我們對殺菌用水的質(zhì)量也非常關(guān)注，要求各班次按要求更換回收水，避免 出現批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠(chǎng)的規定，對產(chǎn)品計量嚴格控制。
二：20xx年的工作方向：
20xx年任然要不段學(xué)習，熟悉更多的質(zhì)量管理標準文件，以確保工作能做到玩無(wú)一失，正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事，必須要認真對待任何一起質(zhì)量問(wèn)題!要對車(chē)間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的了解，為以后更熟練的工作做好鋪墊!認真正確的做好自己的本職工作，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，爭取更好的完成各項質(zhì)量指標!身為一名品質(zhì)管理員，我的職責就是控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少市場(chǎng)投訴，要時(shí)刻把住質(zhì)量紅線(xiàn)的每一道關(guān)，對出現的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患嚴格按照標準處理，人們常說(shuō)態(tài)度決定一切，好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅動(dòng)力，我會(huì )一直保持積極樂(lè )觀(guān)，努力向上的，虛心學(xué)習的心態(tài)去開(kāi)展以后的工作，以飽滿(mǎn)的工作熱情，一如既往的勤奮工作并要以身作責，嚴格要求自己，律人先律己，絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀律。希望各位領(lǐng)導監督。
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好! 我叫XXX，畢業(yè)于xx廣播電視中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校，食品檢驗專(zhuān)業(yè)。20xx年2月進(jìn)入 xx雙匯工作，20xx年9月底競聘成為品管員，現在定崗于高溫后道。下面是我的述職報告，我的述職報告分為以下兩部分：
一：20xx年的工作總結;
20xx年肉制品二車(chē)間市場(chǎng)投訴共x起，其中雜質(zhì)x起，發(fā)霉變質(zhì)x起，其它x起，發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主，而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋，無(wú)鋁扣，劃破，筋頭，腸體帶肉泥等問(wèn)題產(chǎn)品入箱，所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不及時(shí)更換也是引起發(fā)霉的原因之一，對此我們對殺菌用水的質(zhì)量也非常關(guān)注，要求各班次按要求更換回收水，避免 出現批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠(chǎng)的規定，對產(chǎn)品計量嚴格控制。
二：20xx年的工作方向：
20xx年任然要不段學(xué)習，熟悉更多的質(zhì)量管理標準文件，以確保工作能做到玩無(wú)一失，正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事，必須要認真對待任何一起質(zhì)量問(wèn)題!要對車(chē)間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的.了解，為以后更熟練的工作做好鋪墊!認真正確的做好自己的本職工作，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，爭取更好的完成各項質(zhì)量指標!身為一名品質(zhì)管理員，我的職責就是控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少市場(chǎng)投訴，要時(shí)刻把住質(zhì)量紅線(xiàn)的每一道關(guān)，對出現的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患嚴格按照標準處理，人們常說(shuō)態(tài)度決定一切，好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅動(dòng)力，我會(huì )一直保持積極樂(lè )觀(guān)，努力向上的，虛心學(xué)習的心態(tài)去開(kāi)展以后的工作，以飽滿(mǎn)的工作熱情，一如既往的勤奮工作并要以身作責，嚴格要求自己，律人先律己，絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀律。希望各位領(lǐng)導監督。
組長(cháng)述職報告 篇6
電工述職報告本人自07年5月28日來(lái)到曹安國際**就職，從事電工工作，回顧這一年多來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導的支持及幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習，工作能力有了長(cháng)足的長(cháng)進(jìn)，技術(shù)水平有了較大的提高！工作期間埋頭苦干，踏實(shí)工作，得到了領(lǐng)導及同事的認可；去年到崗后為了能夠盡快適應、勝任崗位工作，認真向其他同事學(xué)習請教，主動(dòng)去各處熟悉情況，以便盡快掌握各項設施設備的性能；業(yè)余還學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，努力提高自身業(yè)務(wù)技能；很快就能勝任本崗位工作；工作以來(lái)一直以“要么不做，要做就要做好”的工作態(tài)度及高度的.責任心按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)；工作中嚴于律己，服從領(lǐng)導的各項工作安排；團結同事，工作相互幫助學(xué)習；一切以**為中心，全心全意為**業(yè)主做好各項服務(wù)工作。這一年來(lái)我各方面有了很大的進(jìn)步，在平時(shí)工作中能經(jīng)常發(fā)現問(wèn)題也能及時(shí)予以解決或與領(lǐng)導溝通后解決；經(jīng)過(guò)不斷的向領(lǐng)導學(xué)習，不斷的積累，已經(jīng)有了一定的綜合分析能力和協(xié)調辦事能力。在以后的工作中努力學(xué)習，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量；在工作中注意工作細節，力爭把工作做好做細，力取工作上少出錯，不出錯；遵守公司各項規章制度，維護公司利益，積極為公司的發(fā)展貢獻力量。
組長(cháng)述職報告 篇7
去年的現在我還是XX電氣XX班技術(shù)員，那是心里總是有個(gè)結打不開(kāi)，一方面想對自己有一個(gè)更高的目標及考驗，一方面卻擔心原來(lái)班組往后的工作，同時(shí)也怕自己做不好，懷著(zhù)各種復雜的心情當別人沉浸在圣誕的喜悅中時(shí)，我踏上了來(lái)XX項目部的征程，告別了往日共同奮戰檢修的同事們，而迎接我的是XX項目部#1機組168最后一天，這一天我榮幸成為了宇翔XX項目部XX電廠(chǎng)電氣班班長(cháng)。
初來(lái)本項目部天公不作美滴水成冰、寒風(fēng)刺骨，但這并沒(méi)有凍滅我對帶好電氣班組這個(gè)目標追求的熱情，在未做任何調整與休息的前提下一頭扎入工作中，工作是艱辛的，懷著(zhù)這人激情帶領(lǐng)班組成員，用一年的辛勤汗水的付出換來(lái)了機組的長(cháng)期穩定運行，作為電氣班組的一班之長(cháng)為本班組能有今天的成績(jì)感到自豪。
由于項目比較特殊在班組成立之初我身兼數職，同時(shí)擔當了專(zhuān)工、班長(cháng)、技術(shù)員的職責，擔任了500KV高壓配電設備主崗，由于本班組為新成立班組，機組也為新投運機組，新學(xué)員進(jìn)入較多，大部分人員對主系統設備還不是很熟悉，前期大部分情況還得下現場(chǎng)組織隱患排查、技術(shù)整改、維護消缺工作。
在這樣的前提下帶領(lǐng)班組通過(guò)以老帶新、理論結合際加班加點(diǎn)實(shí)進(jìn)行了短期人員技能強化培訓，拿下了前期現場(chǎng)消缺工作。
年初#1機在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的正常運行后，便迎來(lái)了機組的第一次臨停檢修工作，臨修之初由于組織經(jīng)驗不足，各方面協(xié)調不合理導致工作開(kāi)展不順利，還好此情況得到及時(shí)反省通過(guò)溝通與協(xié)調較好的
完成了機組檢修工作。通過(guò)這次的機組檢修，使設備健康水平提高的同時(shí)，進(jìn)一步提高了班組成員的技能水平，使全體成員對PC段、MCC段、干式變等配電設備的檢修有了一個(gè)更好的系統了解。
全年帶領(lǐng)班組班組成員員團結一致，客服各種困難，在同時(shí)兼任技術(shù)員職責的時(shí)期，建立良好的就地實(shí)操培訓機制，帶動(dòng)了班組成員對追求新知識的渴望，從而做到了全年班組人員0流失。
在這里感謝班組全體成員，正是由了你們的全力支持、團結一致、盡職盡責才使得班組能順利完成了各項工作。
作為電氣班班長(cháng)班組安全是重中之重，多次組織班組開(kāi)展安全會(huì )議，把安全放在班組建設的金字塔頂端，帶領(lǐng)班組做到了，全年工作執行工作票達300余張合格率100%，全年無(wú)一人身輕傷以上人身事故、無(wú)一異常以上設備事故。
在組織消缺方面，由于新投運機組前期遺留缺陷及設備不穩定引起的缺陷較多，前期組著(zhù)班組成員不分晝夜加班加點(diǎn)通過(guò)長(cháng)期的點(diǎn)檢、維護現已趨于穩定，除去因廠(chǎng)方備件問(wèn)題及相關(guān)重大基建遺留缺陷（如：大范圍電纜敷設工作、大范圍電纜蓋板松動(dòng)等）外消缺率為100%。
全年帶領(lǐng)班組成員配合完成了各項后期設備的基建工作，配合監護脫硝、石灰石制備系統的安裝調試及投運，配合完成了脫硫系統的調試投運，配合完成了渣倉除塵設備的安裝改造，完成了各項重要設備的'定期工作（升壓站瓷瓶清掃等），同時(shí)還組織完成了多項設備技術(shù)改造工作（其中有6KV皮帶電動(dòng)機直流回路改造、#7皮帶拉繩回
路改造等），為今后的維護打下了堅實(shí)的基礎。
雖說(shuō)全年各項工作很忙，其中有定期工作、消缺、機組檢修、改造、設備基建配合等，但忙中偷閑、加班加點(diǎn)帶領(lǐng)班組成員完成了所投運設備的各項臺賬建立、圖紙資料收集、全廠(chǎng)380V保護定值核對等工作。
忙也好、累也罷，我在本項目部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了，新的一年需要面對的挑戰還很多，首先需要進(jìn)一步加強定期工作，因為缺陷是班組的負擔，定期工作做好了才能有效減少缺陷的發(fā)生；其次各項臺賬還需要進(jìn)一步跟進(jìn)完善；再次新一年的反措計劃、整改計劃、技造工作都陸續制定有待再拼一把勁把各項工作做的更好。
Xxx
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