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設備工程師述職報告7篇【通用】
在現實(shí)生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家整理的設備工程師述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
設備工程師述職報告1
尊敬的領(lǐng)導:
職于20xx年12月28日加入xx有限公司,擔任項目開(kāi)發(fā)工程師一職,至今已5個(gè)月了;在職期間,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,我很快適應了富寧項目組的工作環(huán)境及工作方法、方式;在這幾個(gè)月的工作中,我努力向項目經(jīng)理及項目組同仁學(xué)習,使我在客觀(guān)上豐富了見(jiàn)識閱歷,在主觀(guān)上增強了積極的工作意識,在實(shí)踐中提高了自己能力;在項目組組織的各項學(xué)習活動(dòng)中,使我在業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了很大程度的提升。
今天我本著(zhù)向他人學(xué)習,鍛煉自己,為富寧項目點(diǎn)的開(kāi)發(fā)、建設,為武漢凱迪陽(yáng)光生物質(zhì)能源投資有限公司的不斷成長(cháng)壯大,不與余力的發(fā)揮我的青春與熱血為宗旨,向各位領(lǐng)導進(jìn)行述職,匯報xx年我的思想及工作完成情況。
一、xx年1月來(lái)鳳項目組2萬(wàn)畝造林作業(yè)設計
xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下,到來(lái)鳳項目組對以完成接地的2萬(wàn)畝土地進(jìn)行造林作業(yè)設計;在來(lái)鳳項目經(jīng)理xx及項目組同仁的鼎力協(xié)助下,于xx年1月中旬完成了來(lái)鳳項目組2萬(wàn)畝,共涉及上千個(gè)小班的的造林作業(yè)設計。通過(guò)這次系統的.做了一次公司的造林作業(yè)設計,使我對公司的造林流程及單價(jià)核定有了系統的認識。
二、xx年2月至今富寧項目組工作
1、報到學(xué)習
我于xx年2月8日(春節后)報到富寧項目組。項目經(jīng)理組織我們富寧項目組的所有同仁開(kāi)會(huì ),給我介紹了富寧項目組的同仁,還特別給我介紹了富寧項目組的環(huán)境及xx年我們的工作重點(diǎn):5月底完成接地5萬(wàn)畝,年底共計完成10萬(wàn)畝的接地任務(wù)。組織我們學(xué)習了昆明會(huì )議的會(huì )議精神,一起分析會(huì )議內容。通過(guò)這次會(huì )議,使我充分認識到我們公司在全國實(shí)施大規模開(kāi)發(fā)造林的雄心壯志,并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大,這也從另一角度增強了我為公司的奉獻精神;同時(shí)這次會(huì )議也為我明確了今后一段時(shí)間的工作方向。
2、接地工作
剝隘鎮:2月14日,在我同xx與剝隘鎮的領(lǐng)導及林業(yè)站的領(lǐng)導進(jìn)行了工作對接。在鎮政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下,通過(guò)近一個(gè)星期的走訪(fǎng)調查后得出:
。1)、剝隘鎮可轉讓土地資源約2萬(wàn)畝。
。2)、轉讓費太高,每畝轉讓費至少15元/畝、年,有幾塊地甚至高達25元/畝、年。
。3)、有個(gè)別地塊權屬存在爭議。綜合以上各種因素,在給項目經(jīng)理匯報后,項目經(jīng)理決定先把剝隘鎮的開(kāi)發(fā)放一放,讓我們轉點(diǎn)到另一個(gè)鄉鎮。
板侖鄉:3月17日在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我同xx與板侖鄉人民政府及林業(yè)站的領(lǐng)導進(jìn)行了工作對接。在板侖鄉主管林業(yè)的劉副鄉長(cháng)的帶隊下匯同林業(yè)站技術(shù)人員,對板侖鄉的板侖村、木那村、木都村進(jìn)行了實(shí)地調查,并組織村小組人員開(kāi)會(huì )宣傳。通過(guò)我們近半個(gè)月的努力在木那村簽下了736。1畝、木都村425。1畝。之后由于負責阿用鄉的xx與當地政府的洽談取得突破性進(jìn)展,當地政府決定盡全力配合我們工作,并把我們公司作為當地的龍頭企業(yè)來(lái)抓。由于人手不夠,在項目經(jīng)理的宏觀(guān)調控下,決定先把阿用鄉盡全力開(kāi)發(fā)起來(lái),以點(diǎn)蓋面,覆蓋整個(gè)富寧縣及周邊縣市,故把我們調到阿用鄉協(xié)助吳曉輝及蒙康茂。
阿用鄉:4月7日我同項目經(jīng)理、xx一行與阿用鄉領(lǐng)導班子一起在阿用鄉政府會(huì )議室開(kāi)了個(gè)見(jiàn)面會(huì ),會(huì )議中項目經(jīng)理就公司的合同及公司提供給農民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規劃,做了進(jìn)一步的介紹;會(huì )議雙發(fā)就下一步對阿用鄉的開(kāi)發(fā)及人員分配進(jìn)行了分組,我們4個(gè)工程師分成4組,政府全部由副職帶隊也分4個(gè)組,我們4個(gè)組分別加入政府的4個(gè)組中,每個(gè)組負責一個(gè)村。
設備工程師述職報告2
12月來(lái)到公司工作,在公司工作的兩年里使我從一名只有理論無(wú)實(shí)際操作實(shí)踐能力的大學(xué)生迅速成長(cháng)為一名優(yōu)秀的汽車(chē)維修技師,這一切與公司良好的工作環(huán)境和領(lǐng)導的不斷關(guān)懷是分不開(kāi)的。
記得我來(lái)公司的第一天,戴經(jīng)理把我叫到他的辦公室和我交談了一下,他說(shuō)“如果你想吃技術(shù)這碗飯,就要往技術(shù)里面鉆”。也許就是應為他的這句話(huà),使我這個(gè)剛出道的矛頭小伙有了自己工作的方向,我要成為一名優(yōu)秀的汽車(chē)維修技師。在接下來(lái)的工作當中我就努力的朝自己的目標努力的工作,在工作當中牢記自己的崗位職責,和同事和睦相處。
人人都知道汽車(chē)維修行業(yè)只有工作的年限越多他的資質(zhì)就越深,懂得就越多,我當時(shí)就給自己制訂了目標,用半年的時(shí)間自己能熟練的完成車(chē)輛維修任務(wù),用一年的時(shí)間成為一名有技術(shù)有理論的汽車(chē)維修技師。這樣就要求我要多學(xué)習,多問(wèn)幾個(gè)為什么?平時(shí)來(lái)的維修車(chē)輛要搶著(zhù)干,只有這樣你才能上手上的快。我白天工作,不忙的時(shí)候翻看工具庫里面的資料書(shū),晚上回到宿舍后慢慢的回想今天維修的那些車(chē)輛故障原因是什,為什么會(huì )出現這樣的故障。還有回想一下自己維修的車(chē)有沒(méi)有忘記把螺絲擰緊,有沒(méi)有忘記裝什么,這樣使我養成了工作細致認真,謹慎的好習慣,沒(méi)有一輛車(chē)因裝配問(wèn)題而返廠(chǎng)維修。
xx年是我開(kāi)始成長(cháng)的一年,是我從一個(gè)只會(huì )拿扳手上螺絲拆螺絲的學(xué)徒工開(kāi)始成長(cháng)為一名可以獨立操作獨立接待客戶(hù)維修車(chē)輛的維修技術(shù)人員。xx年變化許多,自己的收獲也許多,xx年被罰款五次,分別是
1、晚上下班沒(méi)有收拾好工具罰款50元,
2、猛踩客戶(hù)新車(chē)油門(mén)導致客戶(hù)抱怨罰款100元,
3、沒(méi)有使用方向盤(pán)套罰款20元,
4、沒(méi)有管理好組員填寫(xiě)派工單罰款30元,
5、沒(méi)有按規定使用對講機罰款50元,還有5S檢查打卡機衛生不合格被提名批評一次,從這五次罰款中可以看出這是我xx年做的不夠到位的地方,同時(shí)也為自己以后的工作指明了方向,在以后的工作當中絕不能出現以上犯得錯誤,在工作中要做的細心細心在細心!
xx年也是自己收獲的.一年,經(jīng)過(guò)自己的努力實(shí)現了自己的目標,經(jīng)過(guò)兩年的努力成為了快修組組長(cháng),xx年學(xué)會(huì )了撰寫(xiě)技術(shù)報告,xx年自己的技術(shù)又上升了一點(diǎn),但是這些我并沒(méi)有感到滿(mǎn)足我要向更高的目標努力奮斗!技術(shù)學(xué)無(wú)止境,我還要繼續努力,才能有更大的突破。
我們是做售后服務(wù)的,我們只有給我們的客戶(hù)提供高質(zhì)量服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,我們會(huì )擁有一批忠誠的客戶(hù),就能提高公司的收益。很多車(chē)主是不懂車(chē)的,每當客戶(hù)詢(xún)問(wèn)一些感覺(jué)可笑的問(wèn)題時(shí)候我總是耐心細致面帶微笑對他提出的問(wèn)題一一做出回答,并詳細的給他介紹一下我們車(chē)的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。自己努力提高維修技能確保所有故障一次修復,讓客戶(hù)為希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸。
在公司工作的這兩年里我自己感覺(jué)雖然取得了成績(jì),但是,我從來(lái)都不敢自滿(mǎn),因為我還有好多東西要學(xué),我還要為自己更高的目標而努力,xx年的工作目標是爭創(chuàng )優(yōu)秀班組,杜絕重大客戶(hù)對我們班組的投訴,堅持5S工作,將反工車(chē)輛降到最低點(diǎn),杜絕低級錯誤的發(fā)生。在這里深深的感謝我的領(lǐng)導和同事們,感謝你們的關(guān)心,支持與幫助。
設備工程師述職報告3
各位領(lǐng)導、各位伙伴:
大家好!
20xx年即將過(guò)去,為能在下一年度更好工作、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,按公司要求特總結述職如下:
上半年,我按照部門(mén)領(lǐng)導安排,同維修班各個(gè)成員奮戰于生產(chǎn)一線(xiàn),根據現場(chǎng)情況,在各位領(lǐng)導的正確指引下,有計劃有針對性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù),工作中加強與各單位之間的`聯(lián)系,堅持到各個(gè)伙伴的施工現場(chǎng)去,在了解工作進(jìn)度的同時(shí),針對現場(chǎng)遇到的難題積極出主意。下半年,由于工作需要,工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉移到設備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上,使自己的專(zhuān)業(yè)知識有了更進(jìn)一步的提高。作為一名機械技術(shù)人員,只有在工作生產(chǎn)中不斷總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現不足,才能使自己取得更快的進(jìn)步,更好的為公司服務(wù)。
述職人:
時(shí)間:
設備工程師述職報告4
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家早上好!
xx年上半年即將過(guò)去,半年來(lái),在公司生產(chǎn)部及車(chē)間領(lǐng)導的工作部署下,努力按時(shí)完成上級安排的各項任務(wù),在上半年的生產(chǎn)中,回收車(chē)間設備管理主要從事以下方面的工作:
1、配合維修車(chē)間做好設備檢修工作,上半年共完成日常設備檢修項目23項,其中在2月份和5月份對1#氫壓機進(jìn)行兩次中修,通過(guò)對設備的維修,提高了設備的運行質(zhì)量,保證了系統的穩定;
2、按照財務(wù)的要求,對本車(chē)間的固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細的整理與完善,通過(guò)不斷與財務(wù)對接,整理出與財務(wù)系統相一致的固定資產(chǎn)詳細信息;
3、按照上級部門(mén)及本車(chē)間的要求及年初的計劃,認真實(shí)施設備的維護保養工作,對V9200冷凍機、氫壓機、空冷器以及V9100泵的電機等設備實(shí)施了一系列的保養,同時(shí)聯(lián)系冷凍機廠(chǎng)家服務(wù)人員多次對冷凍機進(jìn)行全面的檢查與故障的排除;
4、對現場(chǎng)操作人員進(jìn)行設備潤滑知識培訓;
5、做好備品備件的儲備工作,跟蹤備品備件的庫存情況,掌握備品備件的使用效果及質(zhì)量情況等信息,及時(shí)向相關(guān)人員反饋,并通過(guò)自己測繪部分部件,掌握了備件的規格型號,縮短了采購周期,同
時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
6、大檢修期間,回收車(chē)間共完成計劃內檢修項目29項,完成率60%,其余的項目由于材料未到無(wú)法進(jìn)行,同時(shí)完成計劃外檢修項目8項。
對于下半年的工作,本人計劃從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
1、繼續做好停車(chē)期間的設備維護保養工作,督促現場(chǎng)人員對所有設備進(jìn)行全面的保養,保證一次開(kāi)車(chē)成功。
2、利用停車(chē)的`時(shí)間,對現場(chǎng)操作人員進(jìn)行設備維護保養及檢修方面的知識培訓,提高現場(chǎng)人員設備方面的知識水平。
3、進(jìn)一步完善設備資料和檔案。
在工作的過(guò)程中,本人也認識到有許多不足,在工作中還有許多不盡人意的地方,在以后的工作中還有待于提高,特別是技術(shù)方面的工作,還需要在以后的工作中多努力學(xué)習,同時(shí)要積極主動(dòng)、不斷創(chuàng )新工作思路和方法,提高工作效率,把回收車(chē)間的設備管理工作做好。
設備工程師述職報告5
各位領(lǐng)導、各位伙伴:
大家好!
xx年即將過(guò)去,為能在下一更好工作、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,按公司要求特總結述職如下:
上半年,我按照部門(mén)領(lǐng)導安排,同維修班各個(gè)成員奮戰于生產(chǎn)一線(xiàn),根據現場(chǎng)情況,在各位領(lǐng)導的正確指引下,有計劃有針對性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù),工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,堅持到各個(gè)伙伴的施工現場(chǎng)去,在了解工作進(jìn)度的同時(shí),針對現場(chǎng)遇到的難題積極出主意。下半年,由于工作需要,工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉移到設備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上,使自己的專(zhuān)業(yè)知識有了更進(jìn)一步的提高。作為一名機械技術(shù)人員,只有在工作生產(chǎn)中不斷總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現不足,才能使自己取得更快的進(jìn)步,更好的為公司服務(wù)。
一、從實(shí)踐中提升自身
在維修班期間,主要參與了設備的技術(shù)改造、本部的設備大小修以及設備的日常維護工作。在11年檢修期間,經(jīng)歷了石灰石堆、取料機的系統改造,通過(guò)技改,保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線(xiàn)的石灰石需求的供應。設備的技術(shù)改造工作,需要豐富的現場(chǎng)維修經(jīng)驗,而這正是我所欠缺的。通過(guò)這次改造,使得我對側式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問(wèn)題產(chǎn)生的原因有了更進(jìn)一步的認識,豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗。
在設備的大小修及日常維護中,積極參與,為了能順利完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)需要,經(jīng)常加班加點(diǎn)。尤其是在年初進(jìn)行的系統大修中,由于檢修項目多,人員嚴重不足的情況下,通過(guò)多次討論,伙伴們積極的提出意見(jiàn),保證了大修過(guò)程中檢修與現場(chǎng)清理同步,以及檢修任務(wù)的順利完成。在檢修期間,學(xué)到了很多東西,提升了自己,歷練了自己,為以后的工作打下了良好的基礎。
通過(guò)現場(chǎng)的日常維護工作,掌握了一定的設備運行數據及設備各部件型號及參數,使得在提報材料計劃時(shí)各數據跟全面準確,從而保證重要備品備件能夠及時(shí)準確的加工制作,減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。
在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場(chǎng)對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),責任追究不走形式,做到了落實(shí)責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細致,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅持學(xué)習,不斷提高了自己的理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。
二、設備改造創(chuàng )新
在工作中,認真向老師傅及其他伙伴學(xué)習,不斷提高自己,并且通過(guò)各種渠道了解和學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。通過(guò)提高自己的知識水平,更好的服務(wù)于設備的技術(shù)改造工作,通過(guò)設備技改能更好的延長(cháng)設備零部件的使用壽命,提高設備的使用率,降低成本,實(shí)現公司節能減排的任務(wù)目標。同時(shí)能給員工創(chuàng )造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件,有利于職工的`身心健康發(fā)展。
三、缺點(diǎn)與不足
由于參加工作的時(shí)間尚少,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問(wèn)題少,處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現場(chǎng),敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,老師傅學(xué)習;另外,及時(shí)組織經(jīng)驗教訓,把存在的問(wèn)題,不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習中,一定加強學(xué)習,使自己更快的成熟起來(lái)。
四、自我評價(jià)
總結一年來(lái)的工作,即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現不足,改正缺點(diǎn),個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。
自己堅韌性不強,在工作較累的時(shí)候,也有過(guò)松弛思想,在拼命工作方面有差距。有些知識與技術(shù)需要進(jìn)一步提高。在工作中,雖然我很認真努力,盡可能快,盡可能好的去完成工作,但由于自己的技術(shù),知識不夠全能,所以有時(shí)候工作效率不高。
與同事、同行間的交流學(xué)習還需要進(jìn)一步深入。在學(xué)校學(xué)習有老師的幫助,而在社會(huì )上工作,那么很多知識xxxxxxxx是來(lái)自周?chē)娜,今后我夜要多擠些時(shí)間,多向大家學(xué)習。
總之,通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習,我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。以后的工作中放下包袱,嚴格要求,吃苦自律,拋開(kāi)手腳大干通過(guò)努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,為公司發(fā)展作出貢獻。
五、今后努力的方向
1、在工作基礎上,要強化技術(shù)基礎工作,尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,讓工作常態(tài)化,減少應付現象;在管理方法上力求創(chuàng )新,及時(shí)調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、通過(guò)更多渠道了解和學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,解決自身技術(shù)瓶頸;
3、強化工作的主體意識,積極主動(dòng)介入自身工作,不等不靠,按照工作職責要求主動(dòng)開(kāi)展自身工作,尤其是大修年,要多下現場(chǎng),了解第一手資料。
4、常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,保證生產(chǎn)安全。
5、加強人員責任心管理,發(fā)現問(wèn)題責任到人;加強設備的"故障"管理工作,對于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng )造條件,全盤(pán)考慮,統籌安排,樹(shù)立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責,作為一名領(lǐng)導始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。
我的述職完畢,敬請各位領(lǐng)導批評指正。
謝謝大家!
設備工程師述職報告6
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
本人于20xx年xx月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內度過(guò)“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。
一、新的崗位,新的挑戰
來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習是一種見(jiàn)機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過(guò)學(xué)習能增強自己的競爭力,同時(shí)也增強公司的競爭力。
二、規范自己的言行,認真履行工作職責
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學(xué)習,提高現場(chǎng)工程管理水平
在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《xx手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。
在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn),在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的土建工程師
作為工程部的.一名土建工程師,我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位項目經(jīng)理的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
最后,我想說(shuō)的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
設備工程師述職報告7
我叫柴文波,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現擔任售后維修工程師一職,時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉眼進(jìn)入了20xx年;仡20xx的工作,感覺(jué)既有>收獲更有不足之處,20xx對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來(lái),沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會(huì )滿(mǎn)意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿(mǎn)意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說(shuō)話(huà)拒絕生硬,讓自己的內心更加強大,平和吸收周?chē)磺袑ψ约河幸娴恼芰康臇|西,使自己得到方面提高,下面總結了自己工作中的幾個(gè)新的,和大家共勉。
一:學(xué)習進(jìn)步,作為一名手機維修人員,也要不斷學(xué)習新知識提高自己,不懂不會(huì )的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習,互通有無(wú),不恥下問(wèn),要抱有一種不服輸的心態(tài),逼自己一把,戰勝故障,戰勝自己,這樣才能越休越靜,在市場(chǎng)競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的`就要靈活報價(jià),避免流失客戶(hù),別人修不了我們可以的要就要報價(jià)高一些,不要浪費多年積累的維修性能。
二:團隊合作,作為一名主管要倡導正道,陽(yáng)光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調簡(jiǎn)單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來(lái)的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結互助,加深大家的歸屬感,把我們九洲通訊營(yíng)造成一個(gè)溫暖的大家庭,在對待利益方面。個(gè)人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個(gè)員工心理都堅持這樣一種精神,不愁我們九洲通訊沒(méi)有美好的明天。
三:工作效率:我認為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來(lái)決定的,要養成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著(zhù)先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動(dòng),腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會(huì )受益匪淺的。
總結:20xx已成為過(guò)去,展望新的一年,手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉折點(diǎn),想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實(shí)習,拼口碑,拼價(jià)格,拼服務(wù),拼宣傳。對內做到,三公,即公平公正公開(kāi),只有這樣才能在市場(chǎng)競爭中勝出作為我追求的目標以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的挑戰,并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個(gè)新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
我相信我能做到!大家也能做到!
我的述職到此結束,謝謝大家!
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