人員述職報告范文錦集8篇
在人們素養不斷提高的今天，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編幫大家整理的人員述職報告8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人員述職報告 篇1
今年以來(lái)，我行積極落實(shí)從嚴治行的方針，做好安全保衛工作，完善內控程度，強化內部管理，切實(shí)防范金融風(fēng)險，杜絕案件事故的發(fā)生，取得了較好的成效，保證了我行安全穩健高效經(jīng)營(yíng)。
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任制。
我行成立了支行安全保衛、綜合治理（創(chuàng )安、禁毒、普法和依法治行）領(lǐng)導小組，認真落實(shí)安全保衛目標管理和領(lǐng)導責任制，將安全保衛工作納入全年工作計劃，與支行營(yíng)業(yè)部、各分理處負責人都簽訂了安全保衛目標管理責任書(shū)，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負責。并根據市人行要求和本行實(shí)際制定印發(fā)了<<樂(lè )清工行20xx年創(chuàng )建金融安全區工作意見(jiàn)>>，明確各級負責人安全保衛工作職責，做到一級抓一級，分工到位、職責明確、相互配合、層層落實(shí)。
二、不斷健全內控外防機制，切實(shí)落實(shí)各項規章制度。
一是做好日常安全保衛基礎工作。首先是積極組織全行員工認真學(xué)習《中國工商銀行員工行為守則》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《守則》）、《中國工商銀行關(guān)于對違反規章制度人員處理暫行規定》、《中國工商銀行內部控制暫行規定》、《安全保衛責任書(shū)》等，加強全行員工法制教育，提高全行員工安全保衛意識。其次是加強經(jīng)警隊伍建設。今年多次組織全行保衛、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習和培訓，規范保衛工作操作。特別是強化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓練、防爆槍訓練及經(jīng)警人員的考核工作，對經(jīng)警進(jìn)行技能考核，優(yōu)留劣汰，進(jìn)一步提高了保衛隊伍的整體素質(zhì)。同時(shí)做好員工動(dòng)態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監控，并對廣大員工進(jìn)行防搶預案演習，熟練掌握有關(guān)安全保衛設施操作要領(lǐng)，明確報警電話(huà)。還拔出大量保衛專(zhuān)項資金，及時(shí)更新一部分已老化的技防設備�？傊�，在技防、物防、人防上進(jìn)行大投入，把好人防、技防、物防關(guān)，及時(shí)消除案件事故隱患，防患于未然。
二是定期召開(kāi)防范案件分析會(huì )，及時(shí)傳達上級行有關(guān)文件精神，通報有關(guān)案情，研究工作中出現的新問(wèn)題、新情況、新特點(diǎn)，分析本行管理工作的薄弱環(huán)節和漏洞隱患，并針對本行的薄弱環(huán)節，采取相應對策，對不良苗頭立足于早發(fā)現、早教育、早防范，防患于未然。
三是定期或不定期地對所轄各機構部門(mén)進(jìn)行嚴格檢查，包括進(jìn)行現場(chǎng)檢查與考核，強化我行各項規章制度的全面落實(shí)，經(jīng)常組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)人員加強對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節執行規章制度情況的檢查，對發(fā)現有違規違法行為嚴厲查處，及時(shí)整改。尤其是不斷強化安全保衛工作的檢查落實(shí)，堅持每周的保衛科長(cháng)檢查制度及每月的分行行長(cháng)檢查制度，對各項安全工作的管理落實(shí)到崗、到人，強化報告制度，及時(shí)掌握本系統的安全保衛情況，努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來(lái)，我行先后開(kāi)展了職業(yè)道德、規章制度和法制教育活動(dòng)、規章制度執行月大檢查活動(dòng)、業(yè)務(wù)高風(fēng)險點(diǎn)檢查活動(dòng)、“抓內部管理，促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動(dòng)，積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題，對檢查中暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行認真整改，消除隱患，不斷完善內控機制，建立長(cháng)效機制。
我行通過(guò)日常工作及開(kāi)展各項專(zhuān)項活動(dòng)，全面加強了全行干部員工隊伍的思想政治建設、組織建設、作風(fēng)建設和制度建設，提高了干部員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步規范健全了我行安全保衛工作和內控機制，切實(shí)做到安全穩健經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步樹(shù)立我行新形象。
述職人：
日期：
人員述職報告 篇2
20xx年馬上就要過(guò)去了，一年的光陰過(guò)得很快，但對于工作職責以及工作內容的認識卻有了長(cháng)足進(jìn)步。作為一位醫院信息科職員，我始終秉守著(zhù)不斷學(xué)習，不斷加強自己技術(shù)水平的理念，為自己能勝任這份工作而努力著(zhù)！
這一年過(guò)得平穩而又充實(shí)，平穩：HIS、電子病歷、LIS、網(wǎng)絡(luò )以及各科室應用軟件都運行良好，沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的故障，而且在不斷優(yōu)化著(zhù)。充實(shí)：消毒供應中心新上線(xiàn)了消毒供應軟件，感染管理科有了自己結合臨床應用的感染管理軟件，設備科新增了完善設備以及耗材管理的設備管理軟件。原有各應用系統的穩定運行讓醫院業(yè)務(wù)的效率值穩中有升，新增的應用軟件提高了相應科室的工作效率，同時(shí)也提高了醫院的管理水平。
一． HIS、電子病歷的維護與優(yōu)化
作為醫院的主干業(yè)務(wù)系統，HIS和電子病歷在原有的 運行狀況下越趨穩定，對于病區以及應用部門(mén)提出的個(gè)性化需求也不斷完善，解決了很多在上線(xiàn)初遺留下的程序漏洞。針對醫院無(wú)線(xiàn)建設，移動(dòng)護理的計劃，我們也在積極進(jìn)行籌備，做好正式實(shí)施前的一些準備工作，以便無(wú)線(xiàn)建設能順利，高效的完成。
二． 各科室應用軟件的上線(xiàn)及維護
消毒供應軟件、設備管理軟件、感染管理軟件的先及上線(xiàn)完善了相應科室的工作流程，同時(shí)也提高了其工作效率，使其有之前的手工作業(yè)方式變?yōu)楝F在的半自動(dòng)化作業(yè)，極大地減輕的人工作業(yè)的負擔。1.消毒供應室追溯管理系統是一套主要為臨床科室與供應中心提供流暢的信息溝通，實(shí)現高效的物品供給服務(wù)、完善的流程監控追溯管理、強大的數據分析與呈現能力的信息系統。圍繞消毒中心閉環(huán)流程，結合EDA平臺、智能識別技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用，對器械包的回收、清洗、分類(lèi)包裝、消毒、發(fā)放等環(huán)節進(jìn)行信息化管理，對器械包的存放、使用實(shí)行監控，最大限度控制和消除器械包的安全隱患�？梢允贯t院消毒供應室的管理科學(xué)化、責任明確化，隨時(shí)隨地對再生醫療器械處理的全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量追溯控制。2.設備管理軟件的作用：系統化的管理醫療設備維修、保養，有助于提升工作效率和工作質(zhì)量，更重要的可以隨時(shí)查閱醫療設備歷次保養過(guò)程。通過(guò)中設軟件維修保養模塊制定保養計劃，到期執行保養，避免遺漏，再根據保養級別和周期循環(huán)下次保養，最終形成完整的保養檔案，充分提高設備的運營(yíng)質(zhì)量。3. 藍蜻蜓院感軟件的應用使得由臨床醫師填寫(xiě)紙質(zhì)報告卡，投送報表的繁瑣程序轉變?yōu)榕R床醫生在醫生工作站中直接向醫院感染管理科報告疑似病歷的方式，減輕了臨床醫務(wù)人員的工作量，同時(shí)對多重耐藥菌發(fā)生的情況及感染相關(guān)干預措施等問(wèn)題，醫院感染管理科可以通過(guò)發(fā)送信息方式在工作站中與臨床進(jìn)行提示及交流。
三.個(gè)人的工作綜述
按照我科室區域分工，我主要負責門(mén)診樓所有科室的軟硬件維護，由于門(mén)診的特殊性以及高要求的應變力，我首先從自身業(yè)務(wù)知識的完善做起，不斷學(xué)習不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中積極處理所屬范圍科室遇到的各種問(wèn)題，從軟件的定期維護到硬件的故障處理，我都盡我最大的能力去做好每一件事以更好服務(wù)各科室，不影響門(mén)診業(yè)務(wù)的正常運轉。通過(guò)這一年的工作，我更加懂得了知識的力量，以及工作經(jīng)驗與專(zhuān)業(yè)知識的重要性。知識的儲備是工作的基石，而經(jīng)驗則是不斷積累的結果，遇到問(wèn)題不妥協(xié)，不推脫是我的工作原則�？傊诮窈蟮墓ぷ髦形叶ㄒ优�，不僅要提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，更要有一個(gè)更好的工作態(tài)度。
人員述職報告 篇3
轉眼間20××年就過(guò)去了，到公司上班也有兩個(gè)多月，在這段時(shí)間來(lái)，在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責，認真完成自己應盡的義務(wù)，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的工作，現就將這一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、 牢記崗位職責，順利的完成了在職期間的各項分管工作。
我負責的主要工作是負責管理桂平公司印章及證件，聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項目投標事項，編寫(xiě)項目投標的相關(guān)文件以及收寄文件。通過(guò)這段時(shí)間的工作，對照上級領(lǐng)導和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說(shuō)取得了一些成績(jì)，主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫(xiě)投標文件雖然不是件很復雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)一定的精神壓力，但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力，讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
二、勤加學(xué)習，積極參加各項培訓，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
由于剛剛轉入這行，所以很多知識都要重新學(xué)習，只有積極參加培訓才能更好地掌握相關(guān)知識，才能更好地完成本職工作。
三、存在的不足和改進(jìn)措施。
在編寫(xiě)標書(shū)的同時(shí)也發(fā)現了自己的不足之處，編寫(xiě)過(guò)程不夠認真，經(jīng)常會(huì )有個(gè)別地方因粗心而出錯，而且完成后檢查也不夠仔細，總是在會(huì )在封標的時(shí)候才發(fā)現有錯誤，造成封標工作拖后；有時(shí)開(kāi)介紹信時(shí)也因為粗心大意放漏所需的證件，給公司造成損失。針對以上的不足之處，今后在編寫(xiě)標書(shū)的過(guò)程中認真仔細地按招標要求進(jìn)行編寫(xiě)，有不懂的地方要多問(wèn)，編寫(xiě)完成后要逐項檢查，認真核對，確保上交到部門(mén)領(lǐng)導的手上時(shí)無(wú)錯漏。
四、下年度的工作展望
總結過(guò)去，展望未來(lái)，在以后的工作中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行員工崗位職責的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，不斷學(xué)習新技術(shù)、新經(jīng)驗，盡自己最大的努力給公司創(chuàng )造更大的利益。
總之，這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，在20××年的春天，我將會(huì )更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守執業(yè)道德行為規范，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習，不斷努力，爭取再上一個(gè)新臺階。
人員述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
你們好！
我叫xxx，現任35kVxxx變電站站長(cháng)。今年，在調度所的正確領(lǐng)導下，認真執行上級和公司的一系列指示精神，抓安全、抓管理，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持以人為本，使我站的各項工作都取得了比較好的成績(jì)，現將一年來(lái)在本職崗位上的工作、學(xué)習情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、安全管理
在全站人員的共同努力下，我站將安全管理工作做的比較扎實(shí)、細致，年初先后補充完善了站上的安全工器具，并將不合格的更換，重新修定了典型操作票，現場(chǎng)運行規程，本站標準化，危險點(diǎn)分析與預控防范措施等，組織職工自查互查，從中吸取教訓。結合每期的安全簡(jiǎn)報和事故通報，根據我站實(shí)際情況，及時(shí)組織反事故演習，增強了大家的安全意識，提高了反事故能力。由本人主持，全員參加，結合實(shí)際，認真搞好每期的運行分析。為了把安全活動(dòng)工作落到實(shí)處，使大家在安全活動(dòng)中能夠及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，表達自己對安全工作的想法，每次交接班的安全活動(dòng)會(huì )都根據學(xué)習內容，組織大家進(jìn)行集體討論，把好的建設和意見(jiàn)提出來(lái)，共同研究，以便運用到我們的實(shí)際工作中去�？傊诖蠹业墓餐ο�，我站各項工作都能夠在安全的前提下高質(zhì)量的完成。
今年五月份，全站設備三年一次的大型預試工作，我組織全站人員提前一周認真學(xué)習工區下發(fā)的“預試標準化流程”、“工作票標準化許可”、“操作票的填寫(xiě)及標準化操作”及“安全工作規程”、“運行規程”。牢固地樹(shù)立“安全第一”的思想，提高了職工安全思想意識和自我保護意識。為預試工作的順利開(kāi)展打好了安全基礎和技術(shù)基礎。并提前制定詳細的預試保安措施，使全員心中有數，經(jīng)三天緊張嚴格 細致的工作，在全站人員的共同努力和工區領(lǐng)導的指導監督下，圓滿(mǎn)完成了預試大型操作。在今年的預試倒閘操作方面，標準化作業(yè)程度、操作的快速性方面都有很大的提高。
我站的兩票合格率一直保持較高的水平，年初我站新修訂的典型操作票順利通過(guò)了工區的審核。在日常工作中我們嚴格執行“兩票三制”和工作標準化，截至20xx年6月30號、全站共執行操作票458份，共執行第一種工作票9份，第二種工作票24份，無(wú)差錯。合格率均為100%，我章臺無(wú)責任事故安全運行達9762天。
二、技術(shù)管理與培訓
在技術(shù)管理方面，全站人員都嚴格遵守規程及各種規章制度并嚴格貫徹執行，搞好了各項檢查和維護工作，認真巡視設備，全年全站共發(fā)現并上報缺陷 處，處理缺陷 處， 及時(shí)的消缺保證了設備的健康運行。各值能切合實(shí)際認真進(jìn)行事故預想，全站經(jīng)常進(jìn)行各種事故處理步驟的討論，并制定了比較詳細的事故預案，方便大家在日常工作中隨時(shí)參考。重新整理了全站的各種圖紙資料，并按資料標準化進(jìn)行存放。
由于我站人員技術(shù)水平分布不均，我根據各人的.具體業(yè)務(wù)水平制定了不同的培訓計劃，大家認真學(xué)習，虛心請教，全員的業(yè)務(wù)水平總體上得到了很大的提高。全年共組織了14 次專(zhuān)題講課。今年我站有2 人參加了局、組織的運行培訓班，培訓效果良好。
三、文明生產(chǎn)
今年，根據工區及站上制定的年計劃，月計劃和周計劃，全站人員在值班期間能夠認真的完成相關(guān)各項工作，全站環(huán)境整潔，設備無(wú)油污，工器具存放整齊，各種報表、記錄、資料、文件存放整齊有序，房屋無(wú)嚴重滲漏。
四、生活方面
為了搞好生活，讓大家安心工作，工區配備了冰箱，空調、飲水機、衛星電視等生活用品，提高了大家的生活質(zhì)量。以前我站存在垃圾亂堆亂放的現象，局為我們配備了專(zhuān)職保潔人員，再也沒(méi)有出現垃圾亂堆亂放的現象，方便了生活，凈化了環(huán)境。同時(shí)，我定期和每個(gè)人談心交流思想感情，及時(shí)了解人員的家庭情況和思想情況，帶領(lǐng)全站人員對有病的家屬進(jìn)行看望慰問(wèn)，增強了我站的團結、和諧和凝聚力。
在過(guò)去一年中，全體人員以站為家、團結奮進(jìn)，使我站的各項工作都取得了很大的成績(jì)，但是與一流班站的標準和工區的要求還有一定的距離，與兄弟班站相比也存在不足之處。在以后的日子里，我將帶領(lǐng)全體人員以嶄新的面貌，高昂的斗志，努力將各項工作做的更好
人員述職報告 篇5
我的工作是銀行的安保員，負責銀行的安保工作，今年在公安部門(mén)、人民銀行和銀監局的大力幫助和支持下，以維護社會(huì )政治穩定為主要任務(wù)，在社會(huì )治安、金融安全形勢日益嚴峻的情況下，結合金融單位自身的特點(diǎn)，加強綜合治理，強化安全防范措施，開(kāi)展法制和安全教育，加大檢查監督和處罰力度，及時(shí)消除不安全因素，保障了農村信用社業(yè)務(wù)穩健經(jīng)營(yíng)。
一、組織健全，制度完善，責任明確多年來(lái)
我們牢固樹(shù)立“安全就是效益”的觀(guān)念，根據金融單位安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結合工作實(shí)際，不斷進(jìn)行總結和完善，把安全保衛工作滲透到科技、會(huì )計、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節，同時(shí)建立了安全保衛工作領(lǐng)導小組，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他職能部門(mén)配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛工作目標管理責任狀，建立一級抓一級，一級對一級負責的安全責任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛工作職責。
二、加強設施建設和管理，增強抵御和防范能力
由于社會(huì )治安形勢嚴峻，犯罪分子作案手段多樣化，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎，但設施建設是保證，為了提高安全防范能力，我們本著(zhù)“安全就是效益”的原則，舍得花小錢(qián)，保大錢(qián)。今年以來(lái)，信用社進(jìn)行了柜臺防彈玻璃的改造，對因營(yíng)業(yè)面積小。目前，對網(wǎng)絡(luò )數字監控系統正在進(jìn)行調研階段，有望在短期實(shí)施全轄網(wǎng)絡(luò )數字監控系統的安裝，實(shí)現遠程監控。
三、加強安全教育，提高員工的防范意識和能力
在安全保衛工作中，再完善的規章制度，再堅固的防范設施，起決定作用的是人，人防是實(shí)現技防，設施防預期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想政治工作放在首位，加強教育引導。一是采取多種形式對全員職工進(jìn)行經(jīng)濟法規培訓，各職能部門(mén)根據工作計劃每月一次以會(huì )代訓形式對全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內的員工進(jìn)行《會(huì )計法》、《票據法》、《擔保法》等經(jīng)濟法規的知識培訓，6月份還專(zhuān)門(mén)請來(lái)了學(xué)院教授對有關(guān)信貸方面的法律法規進(jìn)行了授課，11月份，根據公安局要求對全轄安全員進(jìn)行了金融安全防范知識培訓，收到了較好的效果。二是領(lǐng)導逢會(huì )必講安全工作，每次社務(wù)會(huì )、主任會(huì )、下基層檢查工作，聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導都進(jìn)行了強調和要求。三是基層信用社每月都要召開(kāi)一次安全教育工作會(huì )議，組織員工學(xué)習經(jīng)濟法規，安全保衛工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了員工的安全防范意識。四是加強對聯(lián)社守押人員的思想政治教育，經(jīng)常性的組織召開(kāi)安全工作會(huì )議，反復學(xué)習有關(guān)安全保衛制度，遇有人行、公安緊急通知或案例通報，隨時(shí)進(jìn)行傳達和組織學(xué)習，通過(guò)法制教育和制度的學(xué)習，全社上下干部員工都能做到遵紀守法、依法辦事。
四、加大檢查監督力度，使安全保衛工作制度化、規范化
總結金融系統發(fā)生的案件教訓，多是由于制度執行不到位和檢查監督不力釀成的悲劇，為了確保各項安全制度落到實(shí)處，聯(lián)社規定，各職能部門(mén)到基層信用社無(wú)論做什么事，安全檢查首當其中，形成了人人抓安全，時(shí)時(shí)抓安全的氛圍，我們還對各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定期不定期的專(zhuān)項安全檢查，以要害部門(mén)，重點(diǎn)崗位，邊遠單位和運鈔車(chē)接送款為重點(diǎn)，以節假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時(shí)間，采取白天檢查與夜間檢查相結合，電話(huà)檢查與現場(chǎng)檢查相結合，公安部門(mén)和聯(lián)社檢查相結合的方式進(jìn)行檢查，元旦、春節、五一、國慶節等節日期間，聯(lián)社領(lǐng)導親自帶隊，各職能部門(mén)積極配合，開(kāi)展多次檢查活動(dòng)，對檢查中發(fā)現的不安全隱患，有的現象落實(shí)整改，有的限期整改，將整改情況書(shū)面上報聯(lián)社，并進(jìn)行跟蹤督促，對發(fā)現的違規違紀問(wèn)題的書(shū)面通報批評，嚴格按照《市農村信用合作聯(lián)社安全保衛工作考核辦法》和《市農村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規定和業(yè)務(wù)操作規程處罰辦法》，及時(shí)給予當事人和單位進(jìn)行處罰，不僅教育了當事人，又警示了其他干部員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用。我們在抓基層網(wǎng)點(diǎn)安全的同時(shí)，也毫不放松聯(lián)社自身的安全管理。一是繼續堅持干部值班制度，除兩名守庫員外，每晚明確一名中層以上干部值班，負責整個(gè)大樓的安全工作和基層社上報事務(wù)的處理，在檢查中未發(fā)現過(guò)遲到脫崗現象。二是進(jìn)一步明確門(mén)衛，營(yíng)業(yè)廳座班人員工作職責，凡外來(lái)人員出入聯(lián)社機關(guān)都進(jìn)行登記，下午下班后門(mén)衛逐層樓查看門(mén)窗是否關(guān)鎖。電器是否關(guān)閉，有無(wú)可疑跡象等。三是保衛隊伍自身建設得到了進(jìn)一步提高，守庫、押運人員注重政治學(xué)習，不計較工作內容單調枯燥、天天長(cháng)時(shí)間拖班等，不言苦、不言累，愛(ài)崗警業(yè)，嚴格按制度和操作程序辦事，信件交換、款項押運準確及時(shí)，從未發(fā)生過(guò)差錯，為保證各項工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了應有的作用。
盡管取得了一定成績(jì)，但還存在許多不足，主要表現為：少數同志對社會(huì )治安和金融安全的嚴峻形勢認識不足，制度執行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理，今后，我們將繼續加強全員的法紀教育和安全防范意識教育，完善內控制度，強化檢查督促，繼續開(kāi)展安全文明單位活動(dòng)，為保障我市經(jīng)濟建設的順利進(jìn)行做出應有的貢獻。
述職人：
日期：
人員述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們
大家好：
我的工作是協(xié)助主任抓商險，主要負責投保錄入、單證管理。20xx年以來(lái)，在公司上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在保險社主任的帶領(lǐng)下，我較好地完成了各項工作任務(wù)。下面就工作情況向各位領(lǐng)導和同事們做如下匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、積極主動(dòng)，完成保費收入。
為了完成保費任務(wù)，在工作中我和同事們經(jīng)常加班加點(diǎn)，尤其學(xué)生平安保險錄入期間，由于入保的學(xué)生多，時(shí)間緊，我們起早貪黑，廢寢忘食，幾乎每天都要加班到十點(diǎn)以后。我和同事們任勞任怨，毫無(wú)怨言，我們的共同心愿就是希望我們的公司越來(lái)越好。由于我和大家認真主動(dòng)的工作，20xx年，我們順利完成了公司商險的各項保費任務(wù)共120萬(wàn)元，其中：機動(dòng)車(chē)商業(yè)險406486。31元、交強險302325。54元、龍吉79570元、龍健86400元等。20xx年上半年，我們也已完成全年保費的65%，力爭年底全面完成公司商險的各項保費任務(wù)。
二、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技能。
為了適應當前工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習放在第一位，勤于學(xué)習，善于創(chuàng )造，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶(hù)服務(wù)的基本功，掌握了應有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧。同時(shí)認真鉆研保險業(yè)務(wù)知識，精益求精，全方面加強學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，特別是增強保險方面的知識，努力做一個(gè)真正的保險人。于此同時(shí)，也積極貫徹總公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效。
通過(guò)學(xué)習，我在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司的《財務(wù)管理規定》、《單證管理規定》和承保相關(guān)規定，積極有效的開(kāi)展工作，在業(yè)務(wù)臺帳專(zhuān)項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了較好的成績(jì)。
除了投保錄入工作，我還負責單證管理。在單證管理上嚴格按照總公司單證管理辦法執行，保證單證安全，防范風(fēng)險，規范使用，仔細認真做好各個(gè)細節環(huán)節的整理工作。在工作中嚴格按照規章制度操作，堅決杜絕違章、違規現象的發(fā)生。
三、認真工作，加強服務(wù)質(zhì)量。
作為一個(gè)出單員，每天擺在面前的總是那平平凡凡的保險單，看起來(lái)工作是枯燥無(wú)味，但我深知，每一筆錄入，每一次出單，都和保險社全年任務(wù)的完成、公司的形象緊緊地聯(lián)系在一起的。每出一份保單，要填50多個(gè)空，稍不注意就容易填錯。比如有時(shí)候容易把車(chē)架號和發(fā)動(dòng)機號看錯，有時(shí)候容易把起保日期搞錯，有時(shí)候容易把客戶(hù)的身份證號碼填錯……因為每天來(lái)的客戶(hù)情況各不相同，所以每天的工作量也是不同的。
有時(shí)一天來(lái)的客戶(hù)只有是幾個(gè)人而已，相對錄單就沒(méi)有那么繁忙和混亂。但如果遇到一天的客戶(hù)流量很大，就會(huì )讓自己手忙腳亂，為了保證每一筆錄入的準確性，我每時(shí)每刻都在提醒自己要認真負責，工作的認真使我每次都能順利的完成保單錄入，沒(méi)有失誤，這個(gè)讓我感到很欣慰。同時(shí)我在一定程度上加大對原有客戶(hù)的重視程度，掌握續保業(yè)務(wù)的分布情況，提前做好續保準備工作，爭取早聯(lián)系、早溝通、早簽單，盡量避免因疏忽和時(shí)間延誤而造成業(yè)務(wù)損失。以誠實(shí)守信、主動(dòng)熱情、服務(wù)周到面對每一位客戶(hù)。
四、工作不足及今后打算
一年來(lái)，我憑著(zhù)對工作的熱愛(ài)，竭盡全力來(lái)履行自己的工作和崗位職責，努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作，取得了一定的成績(jì)，但還有很多不足。首先我還應繼續加強內控制度的學(xué)習，遠離合規風(fēng)險；其次在工作上要向先進(jìn)的保險社學(xué)習，加強內業(yè)整理。
在下半年的工作中，我將和同事們共同努力完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，做好日常工作。我會(huì )在工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實(shí)、做好。
最后祝愿我們公司在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、全體員工的共同努力下，再上臺階，再創(chuàng )輝煌。
謝謝大家！
人員述職報告 篇7
我院信息科現有工作人員4人，負責全院的計算機網(wǎng)絡(luò )的管理維護工作，有內網(wǎng)工作服務(wù)器8臺，安裝醫院信息管理系統計算機143臺，lis工作站11臺，pacs工作站9臺，互聯(lián)網(wǎng)計算機61臺，監控錄像機10臺，攝像頭158個(gè)。
20xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體工作人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)，現匯報如下：
1、安排動(dòng)員科室全體工作人員，認真履行好本職工作，建立健全文檔資料，做好二級甲等醫院信息科所需的復審材料，為二甲復審工作出人出力。
2、做好電子病歷為核心的醫院信息管理系統的維護和使用，保持與軟件公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系，督促其不斷的改進(jìn)完善系統，修改各類(lèi)報表，并完善了lis系統，完成供應室管理系統、設備管理系統的上線(xiàn)，推動(dòng)成本核算的正常運行。
3、服務(wù)器數據備份工作，確保我院數據安全。保障我院所有的計算機網(wǎng)絡(luò )的正常運行。
4、集全科之力對監控系統進(jìn)行大規模的維修，保障監控的正常運行。
5、加強計算機的安全防護工作（病毒），確保計算機的安全運行。 目前我院信息化建設處于初級階段，管理人員對信息化認知程度
不高，信息化對醫院管理的貢獻值不明確，使用者對信息化建設的參與程度低，處于強制使用，被迫接受狀態(tài)，不利于醫院信息化建設。隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們對醫療保健水平的要求不斷提高，醫院信息化建設已經(jīng)成為診療環(huán)節中重要的支持體系。我院的網(wǎng)絡(luò )安全建設、信息系統的持續完善成為今后工作中的重點(diǎn)，按照衛生部信息化領(lǐng)導小組辦公室高燕婕主任的講話(huà)精神：“信息中心要有較好的服務(wù)協(xié)調能力，要有一定的技術(shù)能力，要有較強的集成能力，這一點(diǎn)是目前衡量評價(jià)醫院信息化建設的重要標志”，特制定20xx年工作計劃：
1）將加大對科室技術(shù)人員的具體操作培訓工作，保證我院信息系統遇到應急情況時(shí)我科人員均能夠從容處置。
2）以人為本，體現管理本質(zhì)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程，減少患者非醫療因素所付出的時(shí)間，
3）逐步完善信息系統，使信息的采集工作更加完善，方便醫務(wù)人員收集患者的綜合信息，簡(jiǎn)化操作，把時(shí)間還給病人，
4）進(jìn)一步完善功能，充分挖掘歷史數據，為管理層科學(xué)決策提供依據、為精細化管理打下基礎。
5）以需求為導向，讓使用者參與，加大與各使用科室的協(xié)調，由使用者提出需求、要讓使用者參與選型開(kāi)發(fā)，減少軟件開(kāi)發(fā)人員不熟悉實(shí)際工作的流程及需求而造成的推廣困難。
人員述職報告 篇8
大家好!
一、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效.
我想作為業(yè)務(wù)部門(mén)得主要負責人，抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我得中心工作，任何時(shí)候都不能有絲毫得放松，兩年來(lái)圍繞這個(gè)中心抓好幾項具體工作：
1、搞好總結.業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結，政策兌現是生產(chǎn)力增加得關(guān)鍵.兩年來(lái)堅持不失信與人得誠信原則，每一項活動(dòng)結束后，即時(shí)總結并如期安排落實(shí)相關(guān)政策，特別是競賽活動(dòng)中得承諾，沒(méi)有讓一位業(yè)務(wù)員失望.當去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí)，他門(mén)講到"我門(mén)不是為了別得，我門(mén)連續開(kāi)單零幾日就是看看省公司得人講話(huà)算不算話(huà)."再巡回報告會(huì )上曾經(jīng)承諾凡是再本月能夠
連續開(kāi)單零天者，我都要親自去看望他.由此使我備感誠信得重要性和因此產(chǎn)生得強大能量，基與這一點(diǎn)，兩年來(lái)再這一方面堅持作到了講到作到，決不失信得人，也正因為如此，再四萬(wàn)名業(yè)務(wù)員當中建立了很不錯得信譽(yù)，形成比較強勁得凝聚力和向心力.
2、科學(xué)計劃.兩年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是再大量調查研究基礎上，根據總公司和省公司黨委得指導思想，結合機關(guān)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)制定而成.
3、作好推動(dòng).業(yè)務(wù)計劃能否落實(shí)，關(guān)鍵再推動(dòng).兩年來(lái)先后組織實(shí)施了八個(gè)重大得業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)，都達到了很不錯得業(yè)務(wù)推動(dòng)效果.20xx年5至5月，由與分紅險剛剛上市，加之市場(chǎng)又受高息集資得影響余波未盡，分紅險上市三個(gè)月情況不太好，為了盡快扭轉局面，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過(guò)精心策劃和準備，以具有本省特點(diǎn)得產(chǎn)品講明會(huì )為突破口，掀起了分紅險銷(xiāo)售得高潮。
二、抓住隊伍管理不放松，全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展得生力軍.
隊伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作得又一項中心工作之一.張總曾經(jīng)指出：抓隊伍就是抓業(yè)務(wù).兩年來(lái)再隊伍管理問(wèn)題上煞費了心思.20xx年得隊伍是再前幾年業(yè)務(wù)規模急速擴張時(shí)建立起來(lái)得，由與人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌，業(yè)務(wù)員和客戶(hù)心理準備不足，業(yè)務(wù)員得業(yè)績(jì)急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現了非常不穩定得狀況.當時(shí)感到有千斤壓力，面對現狀作了以下幾個(gè)方面得工作：
1、親情管理.兩年來(lái)，利用各種機會(huì )和條件同全系統一半以上得業(yè)務(wù)員直接見(jiàn)面和交流.任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般得身份和親情對待業(yè)務(wù)員，最廣泛地向他門(mén)傳承公司得文化、觀(guān)念和發(fā)展前景，結下了深厚得友誼，樹(shù)立了很不錯得公司形象.這一切也再隊伍管理中也起到了零分重要得作用.
2、全面明白情況.到任得第三天便帶領(lǐng)工作組下基層，深入一線(xiàn)和業(yè)務(wù)安員面對面交談.數零天得調查研究基本摸清了影響隊伍穩定得六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等.
3、對癥下藥.根據上述問(wèn)題，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開(kāi)代理人管理工作會(huì )議，通報情況、研究對策.各級公司根據各自存再得不同問(wèn)題，有針對性地進(jìn)行解決，并指出了嚴格按照"基本法"辦事，使營(yíng)銷(xiāo)團隊得管理走上制度化.20xx年6月，根據市地得工作情況和全系統一年多得思想和制度得準備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行得"基本法"，到20xx年底全拾基本法"達到了相對得統一，為實(shí)施新得"基本法"打下了堅實(shí)得基矗同時(shí)就業(yè)務(wù)員得相關(guān)待遇和獎勵問(wèn)題，省公司連發(fā)了相關(guān)文件，我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查，督促落實(shí)，有些問(wèn)題會(huì )同省公司財務(wù)部門(mén)也有效地得到了落實(shí)，再業(yè)務(wù)員當中引起了強烈反響.這期間還借助推行"兩個(gè)規范"，增加了活動(dòng)量，加之后來(lái)新險種得上市，業(yè)績(jì)攀升，收入增加，隊伍穩定，工作得到了有效解決。
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