【精選】述職報告范文合集10篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告十分的重要，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的述職報告10篇，希望對大家有所幫助。
述職報告 篇1
時(shí)間過(guò)得很快，不經(jīng)意間我就來(lái)到這里工作**了。本來(lái)是被看好做茶葉銷(xiāo)售的我，在我的堅持下最終被分配到珠寶銷(xiāo)售部門(mén)并開(kāi)始了人生當中全新的完全與專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的“歷程”。
認真回顧這六個(gè)月的時(shí)光，從一無(wú)所知到現在的游刃有余，無(wú)不載滿(mǎn)了我的酸甜苦辣，不過(guò)，深深感謝正是因為這一切的歷練才指引著(zhù)我一步步慢慢走向成熟和穩重。
我之所以會(huì )選擇該新興企業(yè)，得益于在實(shí)習開(kāi)始之前去探訪(fǎng)貴公司基地時(shí)老總和員工們那熱情的接待和回答問(wèn)話(huà)時(shí)誠摯的態(tài)度，都給我留下了極深刻的印象。作為康輝旗下的子公司，貴公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化都不容置疑。
從試用期到正式上崗這一路走來(lái)，無(wú)論是我的銷(xiāo)售技巧還是專(zhuān)業(yè)知識雖然說(shuō)沒(méi)有質(zhì)地的飛躍卻在日臻成熟和進(jìn)步。我生性喜愛(ài)交流和談話(huà)，所以不存在面生或不愛(ài)說(shuō)話(huà)的難題。卻在如何看客和物色“好”客人方面卻時(shí)常栽了跟斗，也因此吃過(guò)不少苦頭、走了不少彎路。都說(shuō)人心最難測，做這行的最能夠體會(huì )到這點(diǎn)。而且每天來(lái)自于業(yè)績(jì)方面的壓力真的好大。
話(huà)說(shuō)回來(lái)，真的不得不好好感謝一番三位老總平日里對我們悉心的指導與支持。感謝他們仨培訓專(zhuān)業(yè)知識時(shí)的認真;感謝他們仨在我們銷(xiāo)售工作過(guò)程中遭遇困難時(shí)的解圍;更感謝他們仨在我們出錯之余時(shí)的理解與包容�？傊�，在這個(gè)企業(yè)似一個(gè)大家庭般的溫暖總會(huì )環(huán)繞著(zhù)溫暖著(zhù)彼此。更重要的是在很多層面上也相應反映出三位老總處理事務(wù)時(shí)常以以人為本作為出發(fā)點(diǎn)，讓大家感受到了人性化的關(guān)懷。
雖然在我還沒(méi)有完全的融入角色之前卻經(jīng)歷了公司兩次大的工資制度的改革，然而事前負責招聘的管事人也不曾給我們打過(guò)此類(lèi)的預防針，所以老實(shí)說(shuō)當時(shí)還覺(jué)得貴公司沒(méi)什么信譽(yù)，只會(huì )不停的出爾反爾，什么兩千的工資都只是說(shuō)來(lái)糊弄像我們這樣不諳時(shí)世的學(xué)生罷了。左思右慮之下最終還是堅持了我最初的選擇堅持直到現在，盡管現在的我還是那么的渺小，那么的默默無(wú)聞，可是我就是越挫越勇。
做好本職工作我概括出三大點(diǎn)：
1.熱情服務(wù)每一位顧客，我們每天都在接待著(zhù)形形色色的顧客，不管顧客有多叼難,也不管顧客是不是我們的潛在客戶(hù)，我們都要熱情服務(wù)，面帶微笑的為他們講解。
2、對工作隨時(shí)充滿(mǎn)激情，不管我們每天的工作有多么的乏味，我們都應該保持高度的責任心和滿(mǎn)腔的熱情。
3.控制好自己的情緒，對待每一位顧客我們都要一視同仁，不驕不燥，耐心的對待每一位進(jìn)店的顧客。
都說(shuō)興趣是最好的老師。任何一個(gè)人只有在做自己喜歡的事情的時(shí)候才會(huì )用心的去做好它，所以作為一名銷(xiāo)售人員首先是要熱愛(ài)銷(xiāo)售，然后喜歡與人交流與人溝通，并勇于承受其間的任何壓力，總之，勝不驕敗不餒，我們才會(huì )有好心情、好的工作狀態(tài)和好的戰果。
以上就是關(guān)于我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!
述職報告 篇2
去年十月份，我有幸加入到公司，成為項目組的一員。20xx年，在懵懂中走過(guò)，我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從�；叵脒@段時(shí)間以來(lái)的工作，我從個(gè)人走進(jìn)團體邁向集體。期間經(jīng)歷了很多磨練，也學(xué)到了很多東西。
不忘領(lǐng)導在我犯錯時(shí)孜孜不倦的教誨。很慶幸我遇到了好的領(lǐng)導和同事。他們的幫助和包容是我個(gè)人現階段成長(cháng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。在此要特別感謝黃總的包容和理解以及黃助理的幫助和支持。他們的批評與建議磨練了我的勇氣。使我褪去昔日的膽怯，勇往直前。在高壓環(huán)境下讓我變得堅韌自強。雖然在工作成績(jì)上未盡人意，也許是方法不對，也許是思路不對。但不為失敗找借口，只為成功找出口。我深知自己屬于“慢熱型”，行動(dòng)雖然慢，但不曾后退，不曾氣餒。我相信通往成功之路正在施工中。
20xx年10月至20xx年1月期間我在項目組擔任策劃助理一職，主要負責協(xié)助策劃經(jīng)理研究制定各項目的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，擬定廣告計劃并與開(kāi)發(fā)商交接組織實(shí)施。由于人員不到位，期間還負責了項目?jì)炔康娜粘９芾砉ぷ�；統籌項目的銷(xiāo)售管理，指導、監督下屬的銷(xiāo)售執行，并定期分析銷(xiāo)售信息及客戶(hù)反饋信息，向上級領(lǐng)導提供營(yíng)銷(xiāo)策略支持。組織策劃和指導實(shí)施項目開(kāi)盤(pán)前后所有的促銷(xiāo)活動(dòng)。20xx年2月份至今榮升為營(yíng)銷(xiāo)主管，負責開(kāi)展項目的各項管理工作。 現就任職以來(lái)5個(gè)月的工作情況總結如下：
一、協(xié)調溝通、管理監督工作
本人主要負責的工作有三項職能：一是公關(guān)、協(xié)調的辦公室管理職能，二是人力資源管理工作職能，三是行政事務(wù)管理工作職能，具體為：第一項大的工作辦公室的工作：對外與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調和對接工作；對內與各項目組之間溝通協(xié)調。從而使公司的戰略成為戰術(shù)，工作承上啟下，攘外安內；第二項大的工作是：要全面做好人力資源管理工作，對公司的招聘配置、薪酬管理、人力資源規劃、績(jì)效考核、勞動(dòng)關(guān)系、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實(shí)及把好關(guān)，讓公司業(yè)務(wù)高效地跳動(dòng)起來(lái)，讓公司的每個(gè)細胞興奮起來(lái)；第三項大的工作是：做好行政事務(wù)管理工作，對公司的環(huán)境衛生、后勤、辦公用品采購等做好服務(wù)工作。
1、 加強基礎管理，創(chuàng )造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是項目重要工作內容之一。一年來(lái)，我結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與置業(yè)顧問(wèn)間的協(xié)調與溝通，使公司的基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作基本實(shí)現了優(yōu)質(zhì)、高效的完成，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。如：基本做到了員工人事檔案、會(huì )議紀要、管理及銷(xiāo)售文件等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案，嚴格規范管理；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序；在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責；為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
2、加強服務(wù)，樹(shù)立良好的工作氛圍
項目開(kāi)放至今，我的工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣大客戶(hù)服務(wù)。三個(gè)月以來(lái)，我圍繞三個(gè)服務(wù)的核心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn)：
A、變被動(dòng)為主動(dòng)
對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是項目銷(xiāo)售情況總結、置業(yè)顧問(wèn)的日常工作安排�；咀龅搅斯ぷ饔杏媱�，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
B、認真履行職責
我的工作內容決定了我的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現，因此必須保證思路清晰，方能使各項工作有條不紊地順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，且不落掉一件。
二、人力資源管理工作
1、人事檔案管理
作為一名領(lǐng)導者，對每一位員工都應該做到公平、公正、客觀(guān)。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)。 工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工，我一直抱著(zhù)不拋棄，不放棄的態(tài)度。管理工作因材施教。
2、績(jì)效考核
為了能夠更好的提升員工的積極性，今年根據銷(xiāo)售的實(shí)際情況逐步完善崗位績(jì)優(yōu)考核內容，使其更加具有針對性和操作性。
3、新員工的培訓
對新進(jìn)的員工按照工作計劃要求進(jìn)行了培訓，培訓內容主要是公司人事規章制度、日常工作流程、樓盤(pán)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化等方面的培訓，通過(guò)培訓讓新員工了解了我們項目的優(yōu)勢、銷(xiāo)售策略；對公司的規章制度更加了解，使他們盡快適應
工作的需要并完成相關(guān)之任務(wù)
三、存在的不足及20xx年需改進(jìn)打算
A:工作方面
1、協(xié)調置業(yè)顧問(wèn)之間的矛盾能力方面還有待提高，與各置業(yè)顧問(wèn)的溝通還需加強，同時(shí)在工作的整體布置和指揮上，缺乏堅定性、執行力、存在手軟現象；
2、部門(mén)在制度方面未建立健全獎懲制度，同時(shí)未進(jìn)行員工執行力等方面的培訓，使得公司整體的執行力不到位。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠，知識面不廣。
4、 人力資源方面的工作還需要進(jìn)一步的完善，需結合公司人員自身的特點(diǎn)，建立合理化、科學(xué)化、規范化的人力資源管理，提高工作效率，使人力資源的管理工作得以完整、簡(jiǎn)潔；由于人員配備不足，行政的工作還未全面落實(shí)到位。對公司、領(lǐng)導、部門(mén)的服務(wù)還未全面顧及。
5、績(jì)效管理方面，完善的績(jì)效管理制度也是需要長(cháng)期的觀(guān)察才能加以實(shí)行，一個(gè)好的績(jì)效管理制度是個(gè)基礎，但績(jì)效管理制度的執行除了需要公司領(lǐng)導的大力支持外，一旦制度建立不完善，實(shí)施不到位，所造成的后果將是非常嚴重的。因此，本年度尚未完全推行績(jì)效考核。但由于績(jì)效考核是個(gè)重要的課題，在這方面公司對于全部的實(shí)施績(jì)效考核還需要不斷的進(jìn)行實(shí)踐，并結合部門(mén)與公司的實(shí)際進(jìn)行調整制定。
B、在個(gè)人方面：
1、工作的細心。在公司的出入賬，營(yíng)銷(xiāo)中心費用的如入，有時(shí)候會(huì )存在遺漏，或者未匯總等等問(wèn)題，這都關(guān)系到公司資源的核銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)中心的經(jīng)營(yíng)成本等等問(wèn)
題，公司的運營(yíng)是否良性都與運營(yíng)成本相關(guān)聯(lián)。所以這方面的的工作需要認真細心耐心的對待。
2、工作的規劃性。每天要做的瑣碎事情很多，有主要的，有次要的，有緊急的，有重要的，做事情如果沒(méi)有主次之分，時(shí)間往往浪費在一些不太重要的小事上面。這就為什么工作忙忙碌碌辛辛苦苦卻不盡人意 1.先做緊急重要的事情; 2.再作重要不緊急的事情; 3.然后是做緊急不重要的事情; 4最后才是不重要不緊急的事情。這樣才能把事情做的妥妥當當。在這方面自己還是比較薄弱，經(jīng)常會(huì )遺漏一些重要事情而造成嚴重后果。
3、外界溝通談判。與開(kāi)發(fā)商的對接工作，包括營(yíng)銷(xiāo)方案，宣傳方案，廣告文案等都需要與開(kāi)發(fā)商談判協(xié)商，一切都要以為了公司利益著(zhù)想為出發(fā)點(diǎn)這將是20xx年的一項重點(diǎn)工作。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。展望將來(lái)，在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，精于專(zhuān)業(yè)”為中心，我將帶領(lǐng)我們的團隊充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)知識方面，還是在營(yíng)銷(xiāo)策略方面，采取多樣化形式，多找書(shū)籍，多看，多學(xué)。開(kāi)拓視野，豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶(hù)的交流相結合，多用在實(shí)踐上，用不同的`方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業(yè)績(jì)的體現中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時(shí)必須要提高自己的能力、素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在過(guò)去取得的經(jīng)驗的基礎上，創(chuàng )今年業(yè)績(jì)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導放心、滿(mǎn)意。
走進(jìn)這個(gè)竟爭激烈的社會(huì )，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì )如何生存。
述職報告 篇3
2xxx年，我們堅持把惠民利民作為衛生計生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以提升醫療服務(wù)質(zhì)量、減輕群眾就醫負擔、提高群眾滿(mǎn)意度為重點(diǎn)，繼續深入推進(jìn)醫療衛生體制改革，讓全市百萬(wàn)群眾盡享醫改成果。
一、全年工作完成情況
為有效解決群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題，我市積極籌集資金加快衛生事業(yè)發(fā)展，實(shí)施了市、鎮、村三級醫療機構標準化建設、醫藥衛生信息化建設項目、完善院前急救體系等一大批民生工程，為全市人民看病就醫環(huán)境帶來(lái)翻天覆地的變化。
1。積極引進(jìn)高端醫療資源，加快實(shí)現病有良醫。為加強醫療機構標準化建設，投資6000萬(wàn)元為市人民醫院配備了磁共振、數字化放射設備等，改善醫療機構硬件環(huán)境；投資約500萬(wàn)元，開(kāi)展市級電子病歷平臺、HIS、LIS等系統建設工作，加大醫藥衛生信息化建設的力度，不僅給患者就醫帶來(lái)了便利，還有效提高了醫護人員的工作效率和質(zhì)量，帶動(dòng)管理科學(xué)化；積極爭取平度市財政支持300余萬(wàn)元，為120院前急救系統配備5輛監護型救護車(chē)和1輛負壓轉運救護車(chē)，進(jìn)一步強化了對各級各類(lèi)突發(fā)公共事件衛生應急處置能力。
2。 合理布局優(yōu)質(zhì)醫療資源，方便群眾就醫。今年，市人民醫院順利通過(guò)三級乙等評審，醫療服務(wù)能力與水平進(jìn)一步提升；青島北部醫療中心項目，擬投資12億元，規劃用地350畝，目前已完成選址，正在進(jìn)行前期規劃工作。該項目是惠及民生的大型基礎設施建設項目，建成后對于進(jìn)一步提升我市醫療衛生服務(wù)水平，增強區域醫療輻射能力，加快新型城鎮化建設進(jìn)程，具有重大意義。
3。以高素質(zhì)人才為發(fā)展支撐，強化人才隊伍建設。20xx年共公開(kāi)考聘衛生技術(shù)人員225人，使一批思想道德優(yōu)秀、成績(jì)突出、專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入全市各醫療衛生單位工作，給醫療衛生發(fā)展注入新鮮血液；制定了繼續醫學(xué)教育工作制度和工作計劃，以人為本，采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的辦法，多渠道、多層次、多形式開(kāi)展繼續教育工作，提升醫務(wù)人員醫療水平。
4。加強優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)，完善計生惠民政策。今年全市合法生育率在95%以上。平穩實(shí)施“單獨兩孩”政策，積極研判“全面兩孩”形勢。開(kāi)展10項婦幼健康免費服務(wù)項目；市鎮村計生干部入戶(hù)了解決群眾訴求，共發(fā)放宣傳材料40萬(wàn)余份，受理各類(lèi)計生訴求案件710件，已辦結705件，辦結率達到99。6%。
5。全面推進(jìn)公共衛生服務(wù)項目。投入資金重點(diǎn)在母嬰安全、婦女兒童重大疾病防治、出生缺陷防治等方面加大保障力度。今年以來(lái)，全市已登記孕婦產(chǎn)前篩查7296例，新生兒遺傳與代謝性疾病篩查10114例；農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助今年補助7927名農村孕產(chǎn)婦。在保障母嬰安全，降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率方面起到重大作用。
二、服務(wù)基層工作情況
1。提升基層服務(wù)能力，讓群眾放心就醫。投資600萬(wàn)元建設經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區衛生院綜合樓，160萬(wàn)元為四家鄉鎮衛生院配備了數字化放射設備，進(jìn)一步縮小了鄉鎮衛生院與城市醫療機構設施設備的差距，讓農村群眾在家門(mén)口就享受到了優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。投入70多萬(wàn)專(zhuān)項資金，對8家衛生院按照高起點(diǎn)、高標準的要求進(jìn)行國醫館建設，打造具有濃郁特色的中醫藥綜合服務(wù)區，為群眾提供切實(shí)可行、方便、價(jià)廉的中醫藥服務(wù)。
2。實(shí)施便民惠民服務(wù)措施，改善群眾就醫感受。在二級醫院，實(shí)施了預約掛號、一站式服務(wù)、按病情分類(lèi)診療等服務(wù)措施，方便了群眾就醫；深入推進(jìn)了疾病臨床路徑管理和單病種質(zhì)控，降低了醫療費用；開(kāi)通了遠程會(huì )診，使病人在家門(mén)口就能享受到省級專(zhuān)家的診治；完善了以“一卡通”和“電子病歷”系統為核心的醫院信息化平臺，群眾就醫更加方便。在衛生院，對群眾就醫環(huán)境進(jìn)行了改造，為就醫群眾免費提供熱水、提供健康咨詢(xún)等服務(wù)，群眾的醫療環(huán)境有了較大改善。
3。開(kāi)展居民健康教育宣傳，普及健康生活方式。今年以來(lái)，為全市135。09萬(wàn)居民印發(fā)《基本公共衛生服務(wù)內容解讀》、《孕產(chǎn)婦告知書(shū)》、《居民健康檔案信息卡》、《基本公共衛生提示卡》、《65歲以上老年人健康護照》、《中醫體質(zhì)辨識知識》等12種健康教育資料，通過(guò)鄉村醫生逐戶(hù)登記發(fā)放，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，為項目的順利開(kāi)展營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍；在全市各衛生院、村衛生室共設置健康教育宣傳欄2400余塊、舉辦健康知識講座348余次，宣傳健康生活方式，普及相關(guān)疾病的預防知識，促進(jìn)廣大市民形成科學(xué)文明健康生活方式。
今年以來(lái)，我市已建立居民健康電子檔案124萬(wàn)人，規范管理高血壓13。3萬(wàn)余人；規范管理糖尿病3。8萬(wàn)余人；精神病規范查體3400余人；預防接種7。1萬(wàn)余人；孕產(chǎn)婦保健1。2萬(wàn)余人；兒童保健7。1萬(wàn)余人；為65歲以上老年人健康查體12萬(wàn)余人。
4。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)下基層。以“醫療技術(shù)和醫療服務(wù)雙提升”、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為契機，建立了優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)下沉制度。今年以來(lái)，結合“全國愛(ài)眼日”、“世界獻血者日”、“醫師節”等節點(diǎn)，組織黨員志愿者、青年志愿者開(kāi)展了一系列義診、健康巡講、科普知識宣講和主題日宣講等活動(dòng)，累計近2萬(wàn)名群眾參加了義診和健康咨詢(xún)活動(dòng)。
5。強化醫務(wù)人員道德素養和服務(wù)意識。組織全市醫務(wù)工作者參加以“提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度”為主題的系列活動(dòng)，改善服務(wù)態(tài)度，深化“以病人為中心”服務(wù)理念；舉辦了以“如何提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度”為主題的演講比賽；開(kāi)辟心得交流體會(huì )專(zhuān)欄，將醫護人員撰寫(xiě)的體會(huì )文章，張貼上墻，組織交流會(huì )進(jìn)行交流發(fā)言，切實(shí)解決部分醫護人員服務(wù)態(tài)度不佳的問(wèn)題，提高醫護人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)而提高群眾滿(mǎn)意度。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
回顧一年來(lái)的工作，我們也清醒地認識到，衛生計生工作離人民群眾對健康的期待和需求還存在較大差距，我市醫療資源布局還需進(jìn)一步優(yōu)化，醫療服務(wù)水平需進(jìn)一步提升，改善群眾就醫感受工作仍需下大力氣，計劃生育服務(wù)工作還存在薄弱環(huán)節。
下一步，市衛生計生局將以提高群眾健康水平和人口素質(zhì)為己任，在醫藥衛生體制改革上敢于突破，在提升衛生計生服務(wù)水平上積極創(chuàng )新，在夯實(shí)基層服務(wù)能力上狠下功夫，推動(dòng)我市衛生計生工作再上新臺階。
一是進(jìn)一步完善區域醫療衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )布局。加快青島北部醫療中心等項目進(jìn)度，優(yōu)化醫療資源總量和配置結構，保障群眾基本醫療服務(wù)需求。
二是按照青島市公立醫院改革方案，加快公立醫院改革步伐，加快完善公立醫院管理體制和運行機制改革，進(jìn)一步探索醫聯(lián)體管理模式；進(jìn)一步完善預約診療、雙向轉診、分級診療等惠民舉措，推動(dòng)醫院科學(xué)化、精細化管理，提升公立醫院服務(wù)能力和水平。
三是加強人才的引進(jìn)與培養，建立一支高水平的衛生科技隊伍，進(jìn)一步優(yōu)化鎮衛生院醫、藥、護、技人員結構比例，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例達到90%以上，建立起功能健全、布局與結構合理的市、鎮、村三級醫療衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，基本實(shí)現群眾小病不出村，中病不出鎮，大病不出市的目標。
群眾的期望和訴求是我們工作的出發(fā)點(diǎn)，讓群眾滿(mǎn)意是我們的工作宗旨，我們將全力以赴、恪盡職守、積極作為，當好群眾健康的守護者。
述職報告 篇4
在這一學(xué)期里，我們化學(xué)一班從相見(jiàn)到相識再到相互團結，成為了一個(gè)新的家庭！我真切地感覺(jué)到了班里面有各種性格的“家庭成員”，還有很多“大家長(cháng)”在無(wú)時(shí)無(wú)刻地關(guān)心著(zhù)我們，我們也在這種環(huán)境下，學(xué)到了許多許多，真正地長(cháng)大了......
在這個(gè)溫暖的大家庭里面，我是一名紀律委員，有時(shí)我還會(huì )被指定為班會(huì )主力。我做過(guò)最重要的一件事莫過(guò)于這次的班會(huì )了！我算是里面的主要人物，要負起這次重要班會(huì )的責任來(lái)！這三天里，我們在學(xué)校同老師們一起加班加點(diǎn)地工作、編稿、制作幻燈片、寫(xiě)串詞，近幾天我們總是來(lái)得比誰(shuí)都早，卻走得比誰(shuí)都晚，我們辛辛苦苦地籌備了很多很多，做了四十多張幻燈片，并認真地寫(xiě)完了班會(huì )所有串詞，真的覺(jué)得我自己的擔子重了，也變得成熟懂事了，長(cháng)大了！因為我能夠頂住這是最后一次班會(huì )的壓力，還不辜負老師對我的期望，從而也鍛煉了我的合作、組織能力，所以，我覺(jué)得這件重要的事情，使我長(cháng)大了、主事了！
而我認為自己這學(xué)期做的最出色的一件事情是：身為紀律委員的我在運動(dòng)會(huì )的時(shí)候光榮地被評選為啦啦隊隊長(cháng)（組織、助威），請不要小看這個(gè)職位！其實(shí)，在我心目中這個(gè)職位是最能夠給運動(dòng)員力量的人、是最能夠調節現場(chǎng)氣氛的人才能夠勝任的，所以起初，我根本沒(méi)有信心做好啦啦隊隊長(cháng)。而在比賽的過(guò)程中，我發(fā)現，其實(shí)啦啦隊隊長(cháng)這個(gè)職位，只要你有能力組織、把大家的心聲都給喊出來(lái)、再負責任地編幾套加油動(dòng)作就一定會(huì )把這個(gè)工作做好的！果然，我沒(méi)有辜負老師和同學(xué)們對我的期望，把啦啦隊組織地井井有條，忙而不亂！我真的為之引以為豪！
我在擔任“班中一角”——班干部時(shí)，有許多的優(yōu)點(diǎn)和不足。我認為我的優(yōu)點(diǎn)是：對待工作認真負責、組織能力較強、表達能力較強、做事情有始有終、也有著(zhù)一顆樂(lè )觀(guān)向上的心！但是我的不足也有很多：做事情沒(méi)有一定的毅力、效率不太高等等。
希望，我的優(yōu)點(diǎn)可以繼續保持下去，也希望我的不足能夠在將來(lái)改善好，更上一層樓！
述職報告 篇5
我出生于貧困的地方（xx農村）、貧困的年代（國家三年困難時(shí)期）、貧困的家庭（有弟妹5個(gè)，我為長(cháng)女），是個(gè)地道農民的女兒。艱辛生活的磨礪，使我自幼就煉成了剛強不屈的潑辣性格，說(shuō)服父母家人，在極度貧寒的家境里，為自己爭得了作為女孩子的讀書(shū)權，成為了貧困村莊唯一的女高中生。剛滿(mǎn)16歲就成為了一名回鄉知青。
回鄉不久，組織上安排我當了生產(chǎn)隊婦女隊長(cháng)。從那時(shí)開(kāi)始，我就與婦女工作干部結下了不解之緣，一干就是13年。從生產(chǎn)隊婦女隊長(cháng)到大隊婦女主任、公社婦聯(lián)主席，雖然是簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的工作經(jīng)歷，卻造就了我立足平凡、忠于事業(yè)、無(wú)怨無(wú)悔的從業(yè)理念。許多同事、朋友用不解的口吻問(wèn)我，“你在這無(wú)權無(wú)錢(qián)的工作崗位上老呆著(zhù)，就不覺(jué)得厭倦嗎？憑你的資歷、工作能力和人緣關(guān)系，也不至于換不了崗呀！”，對此，我總是淡淡地回答，“我天生就是做這工作的料”。其實(shí)，我曾經(jīng)也有過(guò)轉崗的強烈欲望，只是幾經(jīng)周折，始終沒(méi)有跳出本行。
1987年，我走上了工會(huì )女職工工作的崗位，且一呆又是23年。23年中，我再未向組織提出過(guò)轉崗換崗的要求。1996年，由于組織的關(guān)懷信任，將我提拔為xx市女職工委員會(huì )主任，享受副處級待遇，成為全省地州市工會(huì )女職工委員會(huì )主任中，有職有位有編的唯一和先例。組織的關(guān)心和女職工姐妹的信任，更激發(fā)了我忠于事業(yè)、奮發(fā)作為的熱情，更堅定了我立足平凡、修煉內涵，噴發(fā)喑香的決心。擔任女職工委員會(huì )主任13年來(lái)，我思考最多的是 “合格女職工帶頭人”的形象問(wèn)題。我想，時(shí)代對女職工的要求，歷史賦予女人的使命和責任，我都應率先實(shí)踐和做到，使自己成為全市女職工的亮點(diǎn)和標桿。這才叫合格帶頭人，才能具有女工干部形象的吸引力、凝聚力。
按照市總和上級工會(huì )女工委的安排，我市已連續10年組織開(kāi)展芙蓉杯女職工素質(zhì)達標競賽活動(dòng)，要求女職工文化上層次，學(xué)歷上臺階，技能上等級。為了取得組織和指導活動(dòng)的主動(dòng)權，我堅持從自己做起。比如，為了指導全市女職工自訂素質(zhì)達標計劃，我率先制定了自己10年素質(zhì)達標計劃，并作為樣本，印發(fā)給全市女職工組織參考。由于全市女職工的監督，10年內，我以書(shū)相伴，堅持在崗自學(xué)，先后獲得了經(jīng)濟管理學(xué)大專(zhuān)文憑、法學(xué)專(zhuān)業(yè)本科文憑和計算機及網(wǎng)絡(luò )應用技術(shù)等級證書(shū)。同時(shí)，精學(xué)了女性形象設計、色彩空間、社交禮儀、女性時(shí)尚保健、國際標準交誼舞、音樂(lè )基礎知識、家庭理財、家政服務(wù)、現代婚姻家庭理念、獨生子女教育等專(zhuān)業(yè)知識。我將學(xué)得的這些知識，加上個(gè)人的工作、生活實(shí)踐與體會(huì )，寫(xiě)成10個(gè)方面的課件，先后下基層為女職工講授專(zhuān)業(yè)知識課130多場(chǎng)次，這不僅是與女職工姐妹交流、匯報了我個(gè)人的學(xué)習成果，也從另一個(gè)側面展示了自己 “胸有詩(shī)書(shū)氣自華”的知識型帶頭人的風(fēng)范，得到了全市女職工的贊揚和敬重。
相夫教子、構建和諧家庭，是女性施展作為的另一個(gè)空間，也是歷史賦予女人的使命和責任。為了修煉自己的家庭美德形象，在全市女職工中發(fā)揮示范帶頭作用，我注意盡到作為賢妻良母的責任。比如，兒子自出生到上大學(xué)前的18年中，沒(méi)有離開(kāi)過(guò)娘。丈夫從事建筑工程職業(yè)，長(cháng)期出門(mén)在外，教育和哺養孩子的重擔全落在我的肩上。工作、家庭兩副重擔一肩挑，誰(shuí)輕誰(shuí)重沒(méi)法分辨。我想，要全市女職工在創(chuàng )建文明家庭中發(fā)揮特殊作用，自己作為女工干部就更是責無(wú)旁貸。所以，事業(yè)和家庭兩根弦，我都是緊繃的，沒(méi)法也從沒(méi)作過(guò)任何取舍。在這18年中，我幾乎沒(méi)有參加過(guò)任何形式的觀(guān)光和旅游。自學(xué)和工作中一些文字材料的寫(xiě)作，全靠晚上挑燈夜戰，且成為了一種習慣。這習慣，潛移默化地感化和影響著(zhù)丈夫和孩子，也倍受他們的尊重和愛(ài)惜。特別是兒子，從小就懂得了關(guān)愛(ài)和用心。并多次在作文中寫(xiě)道，“媽媽工作和操持家務(wù)多么辛苦，我要讓媽媽為我省心”。兒子基礎從讀12年，年年都是“三好學(xué)生”，高考以671的高分考入北京大學(xué)，不僅實(shí)現了他人生的最大夢(mèng)想，也給了我們夫婦一個(gè)極有份量的回報。再說(shuō)丈夫，他也年年是先進(jìn)工作者，還先后6次獲得省、市兩級政府授予的立功獎勵，并從一名技術(shù)員晉升為高級工程師，又成長(cháng)為市直部門(mén)的一名領(lǐng)導干部。相夫教子的成功，讓社會(huì )給了我一個(gè)“相夫有謀，教子有方”的美譽(yù)，也在全市女職工中贏(yíng)得了被敬佩和稱(chēng)贊的口碑。
20xx年兒子上大學(xué)后，工作、學(xué)習就更成了我的第一需要。自己總覺(jué)得，以前因家務(wù)和孩子拖累，工作上欠了賬，好多的新情況、新問(wèn)題沒(méi)有認真思考和實(shí)施。所以，家里的書(shū)房便成了我的第二辦公室；加班多了，也就沒(méi)有加班的概念了，只感到有做不完的工作。由于年輕時(shí)生活、工作在血吸蟲(chóng)病疫區，我患上了嚴重的血吸蟲(chóng)病和哮喘病。尤其是血吸蟲(chóng)病，按理每年都須住院治療或護肝，我也年年都有治療計劃，但就是找不到時(shí)間，10年內僅治療過(guò)1次。這還是因哮喘病大發(fā)作非住院不可，而同時(shí)結合治療血吸蟲(chóng)病的。住院期間，我將病床當成臨時(shí)辦公桌，邊治療邊工作。親朋好友見(jiàn)我這狀態(tài)，都不理解。有人還問(wèn)，“你這樣拼命工作圖個(gè)什么？”對這個(gè)問(wèn)題，我似乎從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)，只知道工作就是我的職責，工作沒(méi)做完，吃睡也不香；最大的快樂(lè )，就是自己的工作得到了領(lǐng)導和女職工群眾的認可。
我們xx市有5000多個(gè)基層單位，近30萬(wàn)名女職工，市總女職工委員會(huì )專(zhuān)職干部?jì)H我1人，主任兼女職工部部長(cháng)。在人少事多情況下，為了提高工作效率，我把工作重心放在對重點(diǎn)工作的指導和激勵機制的運用上，充分發(fā)揮全市女職工干部的工作積極性，竭力完善女職工工作目標管理制度。但是，制度建起來(lái)容易，實(shí)施卻遇到了“三難”。一是如何將女工工作目標由虛變實(shí)、由軟變硬，進(jìn)行量化難；二是點(diǎn)多面廣考核難；三是沒(méi)有手段，缺少經(jīng)費，獎罰兌現難。為應對這“三難”，我思考并建議市總女工委采取了6大舉措：一是市總女工委一般只下達指導性工作任務(wù)，堅持突出重點(diǎn)，做到有量化指標，并對獨具單位特色和創(chuàng )意的工作，規定硬性的條件；二是按管轄范圍和區域，實(shí)行統一標準，分層考評，逐級獎懲；三是健全工作信息登記臺賬；四是創(chuàng )建女職工工作QQ群，利用QQ空間這一現代信息交流平臺，及時(shí)互通信息；五是對目標管理單位，每半年督查一次，并將督查情況通報至基層；六是借助社會(huì )資源和手段，為女職工工作服務(wù)。近10年來(lái)，在我的倡導下，市總女工委與市婦保院建立和發(fā)展了親密共贏(yíng)的合作關(guān)系，既贏(yíng)得了婦保院從經(jīng)費上對女工工作的支持，又幫助婦保院規范了對女職工婦科、乳腺防癌的普查，取得了一舉多得的效益。
由于目標管理體制的建立和實(shí)施，大大激發(fā)了全市廣大女職工干部的工作熱情，在整個(gè)隊伍中營(yíng)造了想干事的有舞臺、會(huì )干事的有平臺、干成事后有獎臺，以業(yè)績(jì)論英雄的工作氛圍。近10年來(lái)，最讓我感動(dòng)和不舍的是全市工會(huì )女職工干部們的姐妹情。工作遇到困難時(shí)，大家相互獻計獻策，共渡難關(guān)；組織工作活動(dòng)時(shí)，又總是上下協(xié)調，一呼百應。如今年開(kāi)展的“三八”愛(ài)心大行動(dòng)，市總女職工委僅在活動(dòng)通知中提到，將在紀念“三八”大會(huì )上結合舉行“真情傾注特困農民女職工”的捐款儀式。結果僅僅一個(gè)月時(shí)間，就有238個(gè)單位的女職工干部，帶著(zhù)約5萬(wàn)名女職工的近30萬(wàn)元愛(ài)心捐款，走上了大會(huì )所設的捐款臺。見(jiàn)此情景，剛強的我感動(dòng)得哭了。這哭，是為全市工會(huì )女職工干部的敬業(yè)精神和步調一致的執行力所感動(dòng)。正因為有這樣一支過(guò)得硬的女職工干部隊伍，近10年來(lái)，我市女職工工作做到了年年有亮點(diǎn)，有特色，有品牌，一直是全省的先進(jìn)單位。省總幾任分管領(lǐng)導都說(shuō)，xx市工會(huì )女職工工作是全省的排頭兵。市總及各基層工會(huì )的領(lǐng)導也評價(jià)，女職工工作是全市工會(huì )工作一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。20xx年，市總還授予我“工作創(chuàng )新獎”。廣大女職工姐妹更是稱(chēng)贊不已，說(shuō)市總女工部是同情、關(guān)愛(ài)女職工的典范。20xx年，市工業(yè)經(jīng)委系統改制企業(yè)的女職工，還聯(lián)合給市總女工部送了一塊“關(guān)愛(ài)女職工之典范”的牌子。
正是這塊牌子，使我進(jìn)一步感到了女工工作的動(dòng)力和壓力，更加看到了全市女職工姐妹期待的目光和自己工作的缺陷。我只有繼續拼命工作，才能不負眾托；也只有全市女職工和社會(huì )各界對女職工工作的滿(mǎn)意，我才有開(kāi)心和快樂(lè )！這，也許因為我是xx人，長(cháng)期受xx “憂(yōu)樂(lè )精神”的熏陶，所形成的一種“先天下之憂(yōu)而憂(yōu)、后天下之樂(lè )而樂(lè )”情懷的體現。
述職報告 篇6
我學(xué)校食堂工作秉承“公益性”“服務(wù)性”“安全性”原則，抓平時(shí)、重細節，為 “辦人民滿(mǎn)意的學(xué)�！卑l(fā)揮重要作用。為加強學(xué)校管理，進(jìn)一步提高我校食堂建設和管理水平，保障師生員工身體健康，我校根據區教委關(guān)于加強學(xué)校食堂工作管理的有關(guān)要求及《食品衛生法》等法規條例，認真抓好學(xué)校的食堂工作�，F將我校食堂管理工作情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，周密布署。
每學(xué)期初，學(xué)校都會(huì )專(zhuān)門(mén)召開(kāi)食堂工作會(huì )議，明確職責和具體分工，成立以校長(cháng)為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導小組，統籌各項工作，針對各項具體工作制定計劃、明確責任，讓食堂的全面工作制度化、規范化。后勤處負責具體落實(shí)，從人員、調入、設備、采購、保管、加工、分發(fā)等所有管理環(huán)節進(jìn)行了細化并狠抓落實(shí)，并定期召開(kāi)食堂工作專(zhuān)門(mén)會(huì )議，學(xué)習上級文件，研究各階段落實(shí)措施。值周行政、值周教師每天輪流到學(xué)生餐廳巡視，以便隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)給予指導，立即進(jìn)行改進(jìn)。
二、設施到位，操作規程。
各類(lèi)設施的安全狀況良好。食堂配備的各類(lèi)器械、用電設備、消防設備、電路、開(kāi)關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好，管理比較規范到位，操作規程明確。
三、確保衛生，有效監督。
食品安全衛生工作是食堂工作的重中之重，為確保無(wú)一例食物中毒的發(fā)生，我們主要采取了以下措施：
1、食堂都能?chē)栏駡绦袊业摹妒称沸l生法》，有各項衛生安全制度和措施，并做到了有檢查、有記錄，有突出事件的應急措施，工作人員能自覺(jué)按要求上崗和操作，其它各項衛生措施和規定能落實(shí)到位。
2、采購做好驗收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。嚴格把好食品進(jìn)貨關(guān)，我們將學(xué)校食堂的食品進(jìn)貨由專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行統一采購，對采購的食品索取三證(營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、生產(chǎn)許可證)復印件和質(zhì)量檢驗報告，進(jìn)出貨手續齊全，帳冊相符。
3、每次用餐后所有的餐具、用具都進(jìn)行清洗消毒，健康衛生。
4、各類(lèi)安全衛生制度完善，建立有以下制度：《臨峰小學(xué)食堂工作人員管理制度》、《臨峰小學(xué)食堂衛生檢查制度》、《臨峰小學(xué)消毒制度》、《臨峰小學(xué)食堂人員衛生知識培訓制度》、《臨峰小學(xué)食堂食品采買(mǎi)制度》、《臨峰小學(xué)食品留樣制度》等。
四、保證伙食，以人為本。
為維護師生的合法利益和身心健康，我校堅持“公益性”原則，按照“非營(yíng)利性”要求，進(jìn)行食堂成本單獨核算，以保證食堂日常運轉經(jīng)費收支平衡為目標，合理確定供餐價(jià)格。
1、認真按照區教委的要求，保證飯菜的數量和質(zhì)量，努力做到葷素合理搭配，品種豐富多樣，滿(mǎn)足學(xué)生身體健康成長(cháng)的需要。
2、不強行要求學(xué)生在學(xué)校就餐；就餐方式是學(xué)生不用憑卡或飯
票到指定窗口自覺(jué)排隊領(lǐng)取飯菜，學(xué)生吃完飯菜，如果不飽，還可以添加飯菜。
五、師生共建 文明食堂。
1、學(xué)校每天由3-4名老師負責分餐和維持紀律，督促學(xué)生文明用餐，并要求學(xué)生搞好食堂就餐廳的衛生。
2、食堂工作人員每年都進(jìn)行體檢和衛生培訓，按要求持證上崗，熱情服務(wù)，文明用語(yǔ)，做到服務(wù)程序化、操作規范化。平時(shí)積極配合、主動(dòng)接受衛生行政部門(mén)的監督與指導。
3、我校食堂工作人員共有4人，其中教師1人，聘請工人3名。每年都按區有關(guān)部門(mén)要求進(jìn)行體檢，并持有健康證。操作工是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和考核合格后持證上崗。
六、規范支出，完善機制。
1、學(xué)校食堂單獨設立賬務(wù)，會(huì )計、出納各1人，梅宗全負責食堂賬目，沈遠欽、蘇星靜具體負責食堂采購管理工作。
2、我校食堂實(shí)行包餐制供應，向學(xué)生收取伙食費5元/天.生，嚴格按上級規定實(shí)行按月結算收取的方法。在食堂就餐的教職工的伙食費，與學(xué)生同菜同價(jià)，按月收取，據實(shí)結算。
3、規范使用食堂的結余款，只用于改善學(xué)生伙食和食堂的設施、設備，沒(méi)有用于、變相用于學(xué)校發(fā)放教職工福利，或以其它方式轉由學(xué)校用于非食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)方面的支出。
七、存在問(wèn)題，亟待改進(jìn)。
因經(jīng)費不足，師生用餐環(huán)境有待改進(jìn)，例如：
1、餐廳是彩鋼棚，冬冷夏熱，就餐桌子太舊，需更新;
2、學(xué)校沒(méi)有通天燃氣，新修廚房及新配廚具無(wú)法投入使用；需和社區等相關(guān)單位聯(lián)系，爭取早日投入使用。
述職報告 篇7
年初以來(lái)，在軍分區黨委和縣委、縣政府的領(lǐng)導下，我認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，認真履行軍事主官的各項職責，充分發(fā)揮兼任地方黨委常委的作用，兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，較好地完成了各項工作任務(wù)。結合工作，圍繞六個(gè)方面向組織作以匯報。
一、堅持抓理論素養提高，自身綜合素質(zhì)在不斷學(xué)習中有了新增強
按照上級規定和人武部統一的要求，我積極參加了軍地黨委中心組組織的理論學(xué)習。無(wú)論工作多忙、時(shí)間多緊，我從不無(wú)故缺席，并堅持利用業(yè)余時(shí)間系統地學(xué)習了學(xué)了哲學(xué)、政治經(jīng)濟學(xué)等理論書(shū)籍，撰寫(xiě)了近5萬(wàn)多字的讀書(shū)筆記,有效地增強了用黨的創(chuàng )新理論指導工作實(shí)踐的科學(xué)性。結合工作，對軍地兩級下發(fā)的各種文件資料，也做到了反復學(xué)、仔細看、經(jīng)常研，既加深了對規定要求的理解、也明確了抓工作的思想和招法，履職盡責的能力不斷增強，確保了人武部建設又好又快的發(fā)展。
二、堅持抓“中心”任務(wù)完成，軍事工作在全面落實(shí)中有了新躍升
年初以來(lái)，我始終保持了一種積極進(jìn)取、拼博向上的精神狀態(tài)，狠抓軟硬件建設，規范“四個(gè)秩序”，強化管理促正規，固化機制強素質(zhì)，較好地完成了以軍事斗爭為中心的各項工作。在戰備工作落實(shí)上，按照分區小型作戰會(huì )議要求，組織修訂完善了“一綱五案”，擬制了處置突發(fā)事件應急預案，落實(shí)了經(jīng)常性戰備教育和值班制度。同時(shí)，結合縣域內中小型水庫多（中型3座，小型6座）、投資6000余元對配發(fā)的ca-141型運輸車(chē)進(jìn)行了全面維修，組織民兵應急分隊進(jìn)行了防洪演練和專(zhuān)業(yè)訓練，提高了完成多樣化任務(wù)的能力。在組織首長(cháng)機訓練上，狠抓了以復雜電磁環(huán)境知識、軍事高科技知識、微機操作、戰術(shù)標圖為主要內容的訓練。訓練中采取了“每周一小考，每月一大考”的方法，促進(jìn)了訓練質(zhì)量的提升。10月份，組織5名機關(guān)干部參加分區組織的營(yíng)以下干部素質(zhì)認證考核全部合格。在“兩應”能力建設上，按照軟硬件達標標準,組織相關(guān)人員擬制完成了戰備演練、戰時(shí)群眾工作、防空襲后勤保障等項預案45份，教案130余份。在武器裝備管理上，投資3000元更換了兵器室監視設備,安裝了報警電話(huà),并堅持做到了警示教育與政治審查、定期檢查與不定時(shí)抽查相結合，確保了武器彈藥絕對安全。在完成民兵組織整頓工作上，吸納了縣國稅局、電業(yè)局等幾家單位為民兵整組成員單位，采取面對面地指導幫助、共同研究落實(shí)細節、全程跟蹤督導的方法，高標準完成了2900名基干民兵的組織整頓任務(wù)，受到分區通報表?yè)P。同時(shí)，結合工作，嚴格落實(shí)“三個(gè)不間斷”、“五個(gè)嚴防”、“六個(gè)不發(fā)生”的鋼性要求，扎實(shí)開(kāi)展了“學(xué)法規、用法規、促正規”和“百日安全”活動(dòng)，采取專(zhuān)題學(xué)習與個(gè)人自學(xué)，正面引導與反面警示，集中查擺與拉網(wǎng)式排查相結合的方法，把握重點(diǎn)環(huán)節，及時(shí)清除了安全隱患。特別是，在“奧運會(huì )”召開(kāi)期間，積極做好安保工作，把握人員管控、車(chē)輛安全、兵器室管理、信息保密這“四個(gè)重點(diǎn)”，加大管控力度，確保了安全穩定。在后勤管理上，堅持黨委集體理財，牢固樹(shù)立艱苦奮斗，勤儉建部，過(guò)緊日子的思想，盡量壓縮易超支的行政開(kāi)支項目，保證經(jīng)費的正確流向，較好地保障了中心任務(wù)和重點(diǎn)工作的順利完成，后勤建設在分區組織的檢查評比中被評為先進(jìn)單位。
三、擺正位置協(xié)力抓，黨委班子和干部隊伍建設在團結奮進(jìn)中有了新加強
在黨委建設上，作為班子中的老同志，從不因在單位工作時(shí)間長(cháng)、地方黨政機關(guān)熟而放松對自己的要求，擺老資格，而是主動(dòng)配合，積極協(xié)作，與黨委書(shū)記李亞雙同志一道自覺(jué)貫徹《黨委工作條例》，注重發(fā)揚民主，在事關(guān)人武部建設的大事上均較好地貫徹了“十六字”方針，形成了較強的凝聚力和戰斗力。連續三年，我被分區評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，去年底，人武部被分區評為先進(jìn)人武部，我和政委被分區黨委評為一對好主官。在干部隊伍建設上，我始終發(fā)揚武裝工作時(shí)間長(cháng)的優(yōu)長(cháng)，搞好傳幫帶，把管理人、教育關(guān)心人結合起來(lái)抓，使干部熱愛(ài)武裝事業(yè)，傾情國防后備力量建設，目前，干部隊伍發(fā)展比較整齊，精神振奮，勤奮敬業(yè)，完成各項工作的積極性和主動(dòng)性強。
四、圍繞中心任務(wù)堅持抓“雙支”活動(dòng)拓展，軍政軍民關(guān)系在雙擁互助中有了新發(fā)展
我始終堅持把兼任地方黨委常委作為一種責任，主動(dòng)協(xié)調，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，開(kāi)展民兵、預備役工作。一年來(lái)，我們按照分區和縣委、縣政府的有關(guān)指示精神，把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)與開(kāi)展“六個(gè)五”活動(dòng)緊密結合，不斷增強開(kāi)展“六個(gè)五”活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。在開(kāi)展“三送”活動(dòng)中，籌措資金120xx余元，為現役軍人家庭制作并發(fā)放了“光榮軍屬牌”900余副；送種植、養殖方面的科普書(shū)籍300余冊；在支援全縣甜菜移栽工作上，自籌資金20xx余元，為70家農戶(hù)定做并贈送了100副扎眼器；在送醫送藥活動(dòng)中，組織“愛(ài)民醫療小分隊”為雙興村村民義務(wù)診治150余人次，贈送價(jià)值4000余元的常用藥品和醫療器械。同時(shí)，地方各級黨委政府積極立足自身挖潛，幫助人武部解決實(shí)際問(wèn)題，投資350余萬(wàn)元，為我部翻建新?tīng)I房，更換了指揮車(chē)。
五、堅持抓自身形象塑造，廉潔奉公意識在嚴格自律中有了新提高
我作為一名黨員領(lǐng)導干部，能夠嚴格遵守黨的組織紀律和政治紀律，始終保持了政治上的堅定性和思想道德上的純潔性。在任人武部主官三年來(lái)，面對工作環(huán)境和工作性質(zhì)的變化，能夠經(jīng)受住權力、金錢(qián)和人際關(guān)系的考驗，自覺(jué)接受軍地雙重領(lǐng)導，堅持執行上級軍事機關(guān)指示和縣委縣政府的要求不走樣，堅持在征兵這個(gè)國家和軍隊的大事面前公正用權，嚴格執行征兵政策和規定，做到不該送的兵一定不送；堅持在用錢(qián)這個(gè)群眾最為敏感的問(wèn)題面前按章辦事，做到不該花的錢(qián)一分也不花，堅持在生活上不搞特殊化，做到不該要的不要，不該去的地方不去，潔身自好，自覺(jué)加強黨性修養，在對待和處理一些比較敏感的問(wèn)題，能夠堅持原則，主持公道，不以個(gè)人的好惡論是非，不拿組織原則作交易，在干部職工中樹(shù)立了較高的威信。
六、存在的問(wèn)題
回顧年初以來(lái)的工作，我雖然認真履行了自己應該履行的職責，工作上也取得了一定的成績(jì)，但按照上級的要求還有一定的差距，其主要表現在以下幾個(gè)方面：一是抓專(zhuān)武干部和民兵隊伍整體素質(zhì)提高上還不夠，一些專(zhuān)武干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待于提高。二是在加強國防后備力量建設的研究上還不夠深入，有效對策不多。這些問(wèn)題都有待于我在今后的工作實(shí)踐中加以克服和解決。
我有決心，也有信心，在分區黨委、縣委縣政府和部黨委的領(lǐng)導下，更加自覺(jué)地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，與政委一道把部黨委“一班人”帶好，把自身建設抓好，把全縣民兵、預備役工作搞好，爭取新的更大的成績(jì)。
述職報告 篇8
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
***懷化店于xx年12月31日新裝上陣，從開(kāi)業(yè)籌備到現在正式營(yíng)業(yè)的近1個(gè)月時(shí)間中，我們時(shí)刻圍繞孔店長(cháng)提出的“全力有效地控制各項費用，用形式多樣的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售”之中心思想，在總部企劃室的宏觀(guān)指導及管理處謝經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體同仁的共同努力，本課工作得以有序的開(kāi)展，為懷化店的持續發(fā)展憑添了一份動(dòng)力。
現就本課前期工作從人力情況、資產(chǎn)財務(wù)、活動(dòng)企劃、氣氛布置、日常管理五個(gè)方面總結如下：
一、人力情況
本課人員編制為3名正式員工加1名輔助員工，現營(yíng)銷(xiāo)企劃課職能工作包括：POP書(shū)寫(xiě)、賣(mài)場(chǎng)各類(lèi)標識、標牌的制作、規范及管理、店內促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和實(shí)施、節氣和季節性氣氛布置、總部統一活動(dòng)的具體實(shí)施、各區域效果的實(shí)施及日常工作安排和各區各課工作的協(xié)調等;工作面大且雜，包括前期開(kāi)店任務(wù)繁重，工作量非常大，但一直以來(lái)都是全力以赴，各項工作都是按計劃完成，開(kāi)店工作也很順利，為使工作更有成效，我們還著(zhù)重注意培養專(zhuān)業(yè)知識與技能，組織人員赴總部學(xué)習，日常扎實(shí)練習POP書(shū)寫(xiě)、文泰刻繪、平面設計的同時(shí)最重要的是學(xué)習促銷(xiāo)活動(dòng)文案的撰寫(xiě)，收集了很多相關(guān)資料都整理入電腦，在學(xué)習中提高水平，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗。
二、資產(chǎn)財務(wù)
現有固定資產(chǎn)：電腦兩臺、數碼相機一臺、彩色打印機一臺、電話(huà)一臺、刻字機一臺及辦公桌椅3套、美工桌一張、立柜2個(gè)。對所有資產(chǎn)嚴格管理，嚴格按操作流程操作，責任到人，禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情，也時(shí)常進(jìn)行維護保養。
財務(wù)方面則時(shí)刻謹記公司政策之一：低成本運作;開(kāi)店期間嚴格控管各項費用開(kāi)支，前期發(fā)生費用包括廣告費用約20萬(wàn)元，促銷(xiāo)費用約6.4萬(wàn)元，店內、外形象及區域布置費用約8.9萬(wàn)元，美工耗材費用約0.5萬(wàn)元，POP標價(jià)道具費用約9.9萬(wàn)元。所有發(fā)生費用都是嚴格按公司制度打簽呈審批，平時(shí)工作中也注意節約，堅持以最低成本做出最好的效果。
三、活動(dòng)企劃
這既工作中的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，能夠撰寫(xiě)一份較好的活動(dòng)企劃案要求企劃人員具體多方面知識，在前期工作中實(shí)施總部策劃的開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案同時(shí)還積極了解本地消費特點(diǎn)，通過(guò)對市場(chǎng)調查等途徑積累經(jīng)驗，也多次組織了店內商品低價(jià)促銷(xiāo)，印制店內DM海報，組織場(chǎng)外舞臺路演活動(dòng)，目的就是全力提升家潤多品牌知名度，帶動(dòng)人氣，為以后發(fā)展打基礎。
四、氣氛布置
1、開(kāi)業(yè)氣氛布置
開(kāi)業(yè)前店內氣氛布置除整套統一的VT標示系統外，店內外形象也按總部制定的方案實(shí)施，包括戶(hù)外標示、門(mén)頭形象、店內形象墻、柱面、通道及生鮮各區、床上用品區等，效果較好。年博會(huì )拉開(kāi)序幕將賣(mài)場(chǎng)整體氣氛進(jìn)行更換，各方面都完成較好。
2、促銷(xiāo)活動(dòng)的氣氛布置
一個(gè)具有影響力的促銷(xiāo)活動(dòng)不光是文案要求全面、細致有創(chuàng )意，還必須有很恰當的活動(dòng)現場(chǎng)氣氛布置及對外宣傳，因此每次活動(dòng)布置，我們都精心設計，結合賣(mài)場(chǎng)實(shí)際情況，制作系列活動(dòng)海報、吊牌等。工作中盡量節約一切不必要的費用開(kāi)支，從整體來(lái)配合促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，最大限度地調動(dòng)顧客的購買(mǎi)欲，以便活動(dòng)的順利實(shí)施，為活動(dòng)的成功添加活力。
3、其他布置
為提高公司透明化管理水平，提升企業(yè)文化，在辦公區也制作了相關(guān)標示及公司宣傳欄;也按照總部統一企劃規范，制作了大量服務(wù)性、指示性標牌張貼于賣(mài)場(chǎng)內顯眼位置，構建了一個(gè)文明、溫馨的購物環(huán)境。
五、日常管理
1、制定了嚴格的POP申請、書(shū)寫(xiě)流程、巡店制度、POP道具管理規范、POP制作收費標準等相關(guān)制度，認真落實(shí)每項工作。特別是對POP道具的領(lǐng)用做了詳細登記，每項都具體落實(shí)到課別。因為POP道具的損耗是一項非常大的費用開(kāi)支，我課也按時(shí)對各課POP道具的使用及管理等問(wèn)題認真監督，杜絕不必要的費用開(kāi)支。
2、員工自身進(jìn)行多方面培訓，嚴格遵守公司一切規章制度外，著(zhù)重學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步熟練掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能，更好的容入到工作中，最大限度發(fā)揮其才能，使其工作效率提之最高。
3、加強對標價(jià)系統的管理規范，認真仔細地做到了每天兩次巡店，都有詳細記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
4、嚴格按照總部企劃室對于日常工作的規定，認真、及時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)表單上報，并對全年所有周巡店報告及其他數據都整理入電腦資料庫，以備日后對比、查驗。
5、著(zhù)重注意各類(lèi)資料的整理收集，對前期活動(dòng)現場(chǎng)效果、氣氛布置等都采用數碼相機拍照后存入電腦資料庫，對所有促銷(xiāo)活動(dòng)文案及氣氛布置效果圖都有整理入庫。
6、提高節約意識，全力有效的控制一切費用，認真塌實(shí)對待工作，保證工作進(jìn)度的同時(shí)也講究工作效率。
述職報告 篇9
1、暑假期間社團風(fēng)采集資料籌集準備，贊助費的聯(lián)系。原本懷著(zhù)美好預期的我們，由于社團風(fēng)采集的不完備，贊助商出的錢(qián)較少，贊助方案最終被團委否決掉了。雖然本件事情無(wú)疾而終，但為我們以后的贊助工作做了一定的鋪墊。
2、本學(xué)期初迎新籌備安排工作。如同往年，作為校級組織的社團聯(lián)合會(huì )，自然需要承擔迎接新生這一新學(xué)年的重大任務(wù)。這是關(guān)系著(zhù)新生及其家長(cháng)對我校第一印象的重大事件。我們的工作不僅代表著(zhù)社團聯(lián)合會(huì )的形象，更關(guān)乎著(zhù)整個(gè)學(xué)校的形象。參加完校團委的籌備會(huì )后，我立刻組織安排了本部門(mén)的工作。期間，由于學(xué)校相關(guān)工作的變動(dòng)，我們臨時(shí)調換了工作，由原來(lái)的飲用水發(fā)放到后來(lái)協(xié)助保衛處負責新生樓層的安全保衛工作。雖然，臨時(shí)變動(dòng)工作十分倉促和突然，但在我的組織協(xié)調及上一屆社聯(lián)全體人員的共同努力下。我們的工作得到了保衛處的贊賞，也贏(yíng)得了新生和新生家長(cháng)的好評。
3、社團聯(lián)合會(huì )新學(xué)年干事咨詢(xún)納新會(huì )以及社團聯(lián)合會(huì )新一屆干部推薦選舉。
干部干事納新是關(guān)乎社團聯(lián)合會(huì )今后發(fā)展的重大事件。干部是社團聯(lián)合會(huì )發(fā)展和當前工作開(kāi)展的中堅力量，而干事則關(guān)乎著(zhù)社聯(lián)未來(lái)的發(fā)展前途。在此兩次選拔中，我都較好的完成了自己的組織協(xié)調工作，保障了兩次選拔工作如期有效進(jìn)行。為社團聯(lián)合會(huì )的發(fā)展補充了新鮮血液，便于了日后社聯(lián)工作的正常開(kāi)展。
4、全校社團的集中統一納新。社團納新是我本學(xué)期的組織籌備的第三次納新工作，在前兩次納新經(jīng)歷后，我已積累了不少經(jīng)驗，組織本次工作顯得就得心應手多了。在有序的前期準備工作后，我們選取了在大學(xué)生活動(dòng)中心大廳舉辦本次社團納新這一社團工作開(kāi)展的盛會(huì )，納新當天，參加者云集，原本寬敞的大廳在那一天顯得相當擁擠。勞累一天后，我們也圓滿(mǎn)結束了本年度的社團納新工作。
5、社團文化節的組織協(xié)調。社團文化節是校園社團文化的一個(gè)重頭戲，在此期間，我和我分管的兩個(gè)部門(mén)都充分參與到了這次重要活動(dòng)中，有效的協(xié)助保證了本次社團文化節的順利開(kāi)幕和圓滿(mǎn)閉幕。
除了上述這些，還有社團年終考核，“優(yōu)秀社團干部”、“社團活動(dòng)積極分子”前期的相關(guān)組織安排以及社團文化優(yōu)秀品牌活動(dòng)的材料的收集和組織評審。
敘述了這么多，但我面對這些工作成績(jì)時(shí)，卻感覺(jué)眼前的文字蒼白無(wú)力。成績(jì)都屬于過(guò)去，相反失誤和不足才從屬于未來(lái)。因為失誤讓我警醒，讓我更加清晰正確地認識這個(gè)世界，讓我在以后的人生道路上走的更平穩。
回過(guò)頭來(lái)，仔細總結自己工作的不足，主要有以下這些：
1、面對問(wèn)題和麻煩時(shí)，沒(méi)有奮勇向前解決問(wèn)題，有些退縮避讓。
2、在社聯(lián)指導老師調換，經(jīng)歷的動(dòng)蕩時(shí)期，沒(méi)有有效控制工作局面，協(xié)調好新任指導老師和老干部間的關(guān)系，使得一批有經(jīng)驗老干部離去，導致后期一些工作開(kāi)展的被動(dòng)。
3、工作期間，與各主席協(xié)調溝通不夠，沒(méi)有充分協(xié)助主席打造好新一屆社聯(lián)的組織合力。
述職報告 篇10
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
您們好！我叫徐xx，現所在崗位是工商銀行xx支行的綜合柜員。XX年8月，我滿(mǎn)懷著(zhù)對金融事業(yè)的追求和對神秘西藏的向往走進(jìn)了工商銀行西藏自治區分行，在這里釋放青春的能量，點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想！XX年12月，經(jīng)分行黨委決定，將我分配到新成立的xx支行參加工作，從此承擔著(zhù)為xx支行發(fā)展做貢獻的責任，也是我人生的另一個(gè)新起點(diǎn)！光陰似箭，到工行參加工作已半年，來(lái)xx支行也近一個(gè)月，我的人生也經(jīng)歷了較大的改變，告別了學(xué)生時(shí)代，無(wú)論是工作、學(xué)習，還是思想都漸漸成熟起來(lái)�，F將近半年的銀行柜員工作向大家做如下述職報告。
一、快速轉變角色，進(jìn)入職場(chǎng)。
這半年來(lái)有規律的工作學(xué)習，我已經(jīng)轉變了以前的學(xué)生角色，遵守國家有關(guān)法律法規和行里規章制度，按照員工行為手冊和業(yè)務(wù)規范流程辦事，思想和行為有了較大改變，成為了一名正式的銀行職場(chǎng)人士。
二、端正思想態(tài)度，時(shí)刻保持積極工作狀態(tài)。
首先，作為一名新入行員工，在各方面都很欠缺，我深知必須虛心求教，這半年我不斷加強對業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習；其次，要求自己要有強烈的事業(yè)心和責任心，任勞任怨，積極工作；最后，堅持對自己高標準，嚴要求，按照操作流程和指南辦事。
三、增強安全意識，及時(shí)杜絕安全隱患。
進(jìn)行的時(shí)的員工座談會(huì )和xx支行開(kāi)業(yè)前員工大會(huì )上，彭行長(cháng)等行領(lǐng)導強調在西藏這個(gè)特殊的環(huán)境下，要在確保安全經(jīng)營(yíng)的前提下，推進(jìn)跨越式發(fā)展。我也深知，銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣，同時(shí)也是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，業(yè)務(wù)要發(fā)展，安全是基礎，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓安全。在抓業(yè)務(wù)的同時(shí)，時(shí)刻不忘安全第一。班前班后及時(shí)檢查安全，在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，嚴格按規章制度及操作流程辦理，及時(shí)做到現金、帳、證以及重空的安全。
四、自身還存在不足和問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習，我發(fā)現自己存在一些不足和問(wèn)題。
第一、銀行理論知識和業(yè)務(wù)技能水平不足，許多理論知識還模糊不清；
第二、學(xué)習還不夠，時(shí)代在變，環(huán)境在變，銀行工作時(shí)刻在變，面對嚴峻的挑戰，還缺乏學(xué)習的緊迫性和自覺(jué)性；
第三、工作還不夠耐心細致，偶爾還會(huì )犯一些錯誤。
五、努力學(xué)習，不斷進(jìn)取，全面提高自身素質(zhì)。
作為一名銀行前臺工作人員，需要以客戶(hù)為中心，進(jìn)一步對新理論知識的學(xué)習和提升業(yè)務(wù)技能，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平，強化風(fēng)險意識，嚴格按照操作流程辦事。20xx綜合柜員述職報告20xx綜合柜員述職報告。同時(shí)，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，積極主動(dòng)，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。最后，在西藏工行工作，需要不斷加強對政治理論學(xué)習，不斷提高自身政治修養。
青春是人生最寶貴的時(shí)光，因為躊躇滿(mǎn)志，精力充沛，因為敢拼敢闖，活力四射，因為有太多的夢(mèng)想和希望！但我認為青春的寶貴還有不懈的追求與團隊融合，崇高的道德修養，堅強的意志，耐得住平凡，勇于奉獻！今天，我把青春獻給平凡的工行崗位，正值青春時(shí)期的xx支行，一步一步向前邁進(jìn)，在她的年輪上，必將深深烙下我青春的的印記。我作為一名成長(cháng)中的青年，只有把個(gè)人理想與xx支行的發(fā)展有機結合起來(lái)，才能發(fā)揮自己的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，才能在xx支行蓬勃發(fā)展中實(shí)現個(gè)人價(jià)值！
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