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優(yōu)秀的述職報告

時(shí)間:2022-09-16 13:14:19 述職報告范文 我要投稿

關(guān)于優(yōu)秀的述職報告三篇

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編為大家整理的優(yōu)秀的述職報告3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于優(yōu)秀的述職報告三篇

優(yōu)秀的述職報告 篇1

公司領(lǐng)導,各位同事大家好:

  我是**,于20xx年6月11日進(jìn)入我**鋼鐵公司,于6月14日任命燒結廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)、9月30日任命為燒結廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。我的職責是在**副總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責燒結廠(chǎng)的生產(chǎn)組織和管理工作,完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項工作;對本單位的安全負領(lǐng)導責任,主持召開(kāi)本單位的安全、生產(chǎn)會(huì )議,作出正確決策,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題;批準和制定本單位的安全操作規程、工藝操作規程,督促執行公司的各項規章管理制度;主持和監督工資、和獎金的分配情況。

  由于進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間較短,雖然對燒結廠(chǎng)生產(chǎn)、管理比較熟悉。但是每個(gè)公司運作模式不同,所以進(jìn)入角色比較慢,沒(méi)有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

  回顧半年來(lái)的'工作,自我覺(jué)得,沒(méi)有做出突出貢獻。要說(shuō)個(gè)人的進(jìn)步,主要是:熟悉了生產(chǎn)設備,工藝流程,技術(shù)標準,操作要點(diǎn);掌握了公司和廠(chǎng)里的各項規章制度,人員配備,生產(chǎn)指標;建立了與一線(xiàn)生產(chǎn)工人的良好關(guān)系,為下步工作奠定了的基礎。

  生產(chǎn)上利用系數、產(chǎn)量都在穩步提高。固體燃料消耗保持在40kg左右的驕人成績(jì),返礦率也在逐步降低。轉鼓指數現在已經(jīng)提到75%以上。特別是在12月9日朱總召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì )后。燒結廠(chǎng)查找內因以來(lái),生產(chǎn)操作上制定了“三穩、二高、四低”的操作法,三穩即:上料穩定、水碳穩定、機速穩定;二高即:高料層(適宜厚度)、高廢氣溫度(風(fēng)箱廢氣溫度、主管廢氣溫度);四低即:低機速、低點(diǎn)火溫度、低水碳、低負壓點(diǎn)火,在配料系統嚴格執行三班統一操作,統一料層,統一配比的制度,看火操作上嚴格執行厚鋪慢轉、鋪平燒透方針,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)參數。

  設備上經(jīng)過(guò)兩次大修,解決了多個(gè)歷史遺留難題。多管除塵的疏通、燒結機跑偏的矯正、七滾布料器的下移、單滾布料器的提高、成品溜槽的階梯型下料的改造、星形給料機的加裝。保證了穩定配比,減少了波動(dòng)。更適合于工藝要求。為高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)創(chuàng )造了條件。

  安全上在公司領(lǐng)導重視下,特別是每次調度會(huì )上都大講特講。深入人心,在全體員工的共同努力下,使燒結廠(chǎng)全年無(wú)中、大、及重大事故。做到了安全生產(chǎn)。

  管理上,從我任廠(chǎng)長(cháng)以來(lái)管理上緊跟公司家的文化,以人為本,管理人性化、透明化。工資和各種獎金都先張榜公布,后實(shí)施分配。

  環(huán)境上,由于遵守了燒好、燒透的行業(yè)規則,減少了揚塵的源頭,現在的環(huán)境已經(jīng)有了很大的改觀(guān)。

  下一步我們將在公司和朱總的領(lǐng)導下做到:堅持安全生產(chǎn)齊抓共管,集中優(yōu)勢組織生產(chǎn),精打細算保障成本,細心維護保養設備,穩產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好各項工作,保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。

  l、加強職工的責任意識、時(shí)代意識、系統思考意識、拼搏奉獻意識和創(chuàng )新意識,用先進(jìn)的理念統一全廠(chǎng)職工的思想,在“嚴細實(shí)”上下功夫,做到高標準、嚴要求、行動(dòng)快,在明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,超額完成公司制定的計劃目標,向低成本、高效益目標邁進(jìn);

  2、進(jìn)一步加強安全知識教育,提高職工安全意識,增加周二安全例會(huì )制度,在廠(chǎng)部領(lǐng)導下,班組開(kāi)好班組安全活動(dòng),實(shí)現安全“為零”;

  3、搞好白灰消化,降低燃料配比,加強車(chē)間機、物、料及備品、備件的管理等工作,努力降低生產(chǎn)成本;

  4、不斷優(yōu)化厚料層燒結生產(chǎn),提高成品率,選擇適宜的FeO,目標是:降低篩分≤6.5%,提高轉鼓指數≥76%,提高綜合合格率≥90%以上,提高燒結礦鐵品位≥56%,爭創(chuàng )行業(yè)一流水平;

  5、努力實(shí)現公司和朱總提出的各項指標,向各項指標零差錯邁進(jìn);

  6、加強設備管理,實(shí)行設備保機到人,崗位、技術(shù)兩級點(diǎn)檢,真實(shí)反應設備運行狀態(tài)及設備狀況,加強崗位工設備維護保養,提高設備完好率,檢修中嚴把檢修質(zhì)量關(guān),力爭設備作業(yè)率達到97%,工藝停機率為零;

  7、加強技術(shù)革新、技術(shù)改造力度,完善低溫厚料層燒結工藝,增加余熱鍋爐,搞好混合料預熱改造,實(shí)現返礦潤濕后配料,將一些先進(jìn)燒結技術(shù)應用到生產(chǎn)中去,繼續穩定生產(chǎn);

  8、實(shí)行優(yōu)勝劣汰,完善競爭激勵機制,對段長(cháng)和管理人員實(shí)行末尾淘汰制,在分配制度上拉開(kāi)檔次,對貢獻大、特別是在某項指標上有所突破的人進(jìn)行重獎;

  9、加強精神文明建設,關(guān)心職工生活,開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),樹(shù)立永遠爭第一的思想,不斷完善豐富燒結精神。

  10、加強人才梯隊建設,每周三進(jìn)行工藝理論學(xué)習。

  11、緊跟國家政策,做好環(huán)境保護工作,細化到人,每周五例會(huì )檢查。

  總之,在公司和朱總的正確領(lǐng)導下,我和燒結廠(chǎng)的廣大干部職工,有決心、有信心做好全年的各項工作,全面完成公司交給燒結廠(chǎng)的各項任務(wù)。

  謝謝大家

  燒結廠(chǎng)

  20xx年12月16日

優(yōu)秀的述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!我于20xx年07月14日成為公司的試用員工,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。以下是我的個(gè)人工作總結報告:

  在此期間我的主要工作內容如下: 1.嚴格按sop對原材料進(jìn)行理化指標檢驗 ,在這三個(gè)月內在領(lǐng)導以及的指導和幫助下我基本掌握了公司生產(chǎn)所需的原材料的取樣及理化項目的檢驗,如:糖蜜、葡萄糖、分析村硫化鈉、工業(yè)級硫化鈉、工業(yè)級草酸、硫酸、鹽酸、優(yōu)氯凈等原輔料的檢驗,以及對8月份、9月份試生產(chǎn)成品的檢驗包括研發(fā)部小試成品的氯化物、砷鹽、鐵鹽、硫酸鹽、銨鹽、干燥失重、熾灼殘渣、重金屬等項目的檢驗。在試生產(chǎn)期間還到生產(chǎn)部中控室上夜班幫忙實(shí)時(shí)對發(fā)酵液進(jìn)行GSH含量、乙醇濃度、菌體量等指標進(jìn)行檢測。

  2.嚴格按照檢驗標準對生產(chǎn)用純化水進(jìn)行檢驗,qc部每個(gè)周進(jìn)行純化水一次檢驗,采樣時(shí)間一般為每周二上午九點(diǎn),采樣點(diǎn)為供水站以及精制樓的各個(gè)純化水點(diǎn)。我主要負責檢驗理化項目 。

  3.檢測設備的維護、保養 ,如天子天平的清潔維護校準、阿貝折射儀的清潔維護校準、馬弗爐的`清潔等。

  4.原材料異常的呈報,在取樣和檢驗的過(guò)程中我發(fā)現分析純硫化鈉內蓋上有融化的硫化鈉并及時(shí)向彭經(jīng)理呈報。

  5.對精制樓潔凈區的空間監測,在集團公司的同事的指導下我掌潔凈區的空間監測,主要監測項目有風(fēng)量、浮游菌、沉降菌等項目的采樣機監測。

  6.儀器的操作學(xué)習,對于一般實(shí)驗室儀器在過(guò)去的工作中已經(jīng)掌握,但對于高效液相、凱氏定氮儀等儀器未曾接觸過(guò),進(jìn)過(guò)向彭經(jīng)理反應后,彭經(jīng)理及時(shí)對我進(jìn)行了高效液相、凱氏定氮儀的儀器的操作培訓,在彭經(jīng)理的指導下現已基本掌握以上兩種儀器的操作。

  7.積極參加公司及部門(mén)的各種培訓,參加公司的培訓有生產(chǎn)安全培訓以及生產(chǎn)環(huán)保培訓,部門(mén)內,定期組織學(xué)習管理規程。

  以上為我在這三個(gè)月內的主要中作內容,通過(guò)三個(gè)月的學(xué)習我深刻體會(huì )到質(zhì)檢員應該掌握技術(shù)標準和要求、掌握檢驗方法、質(zhì)量判定標準,本廠(chǎng)相關(guān)的文件、規程和資料。另外,對于一個(gè)質(zhì)檢員而言,做事認真踏實(shí)、有耐心也是必須的,因為只有認真試驗才不會(huì )出錯。

  在工作中,我覺(jué)得我需要加強的方面有儀器的操作,有些儀器不經(jīng)常用,過(guò)一段時(shí)間再用起來(lái)還是需要一定時(shí)間去熟悉才能順利地完成操作,所以在儀器的操作上我還需要加強。另外不斷熟練各項檢測項目,在試驗過(guò)程中有時(shí)候會(huì )忘記加某種試劑或者加錯試劑,這種失誤必須避免,因此需要熟練各個(gè)項目的試驗操作。

優(yōu)秀的述職報告 篇3

  各位領(lǐng)導,大家好!

  借此機會(huì )首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的各位領(lǐng)導表示忠心的感謝,現就一年來(lái)的工作總結如下,請評議!

  20xx年以來(lái)在公司總經(jīng)理、安全副總的正確領(lǐng)導下,在各有關(guān)處室、各生產(chǎn)單位的大力支持下,在全處室人員的共同努力下,有力地推動(dòng)了各項安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展。20xx年,全公司共發(fā)生各類(lèi)成形生產(chǎn)安全事故17起,比XX年千人負傷率下降了0.XX%;20xx年總體安全形勢較去年有所好轉。但是還面臨著(zhù)巨大的壓力,重復性事故發(fā)生幾率上升,輕微傷事故幾率下降,說(shuō)明了事故教訓沒(méi)有深刻吸取,將在下一步加強員工對自我保護意識的提高的培訓教育上下功夫。

  安全教育方面:新入廠(chǎng)員工全年今共培訓2798人,在渉煤氣崗位員工培訓方面共計4XX人,對各單位班組長(cháng)68人進(jìn)行履職盡責安全警示教育培訓;對各單位電工、焊工、天車(chē)工、壓力容器操作等特殊工種進(jìn)行培訓取證共計264人;組織并監督煉鋼廠(chǎng)天車(chē)工段、輔助工段、電工工段、連鑄工段進(jìn)行安全操作規程的閉卷考試;八月份安全大討論活動(dòng)期間對煉鋼廠(chǎng)連鑄工段、天車(chē)工段和高線(xiàn)廠(chǎng)、煉鐵廠(chǎng)運轉、噴煤車(chē)間、焦化廠(chǎng)、發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行安全培訓;每月對各單位職工三規一制掌握情況進(jìn)行抽背,共計7732余人次,合格率達到93%,對職工掌握安全知識及安全操作規程起到了督促作用。

  違章違紀檢查方面:公司安全處的日常安全檢查中,共查處違章違紀人員279人次,分別對其進(jìn)行了經(jīng)濟處罰,罰款46830元,通過(guò)安全檢查,消除了大量存在不安全行為的人,規范了職工的操作,為減少因違章造成的事故做出了貢獻。

  安全隱患排查方面: 組織各單位的安全員,對整個(gè)公司生產(chǎn)及輔助單位分別共進(jìn)行了27次隱患排查,排查的重點(diǎn)為安全隱患、設備隱患、環(huán)境隱患,27次共查出問(wèn)題582項,下達了限期隱患整改指令XX5份。在對各單位的復查中均已完成了整改。并且進(jìn)行了多次專(zhuān)項隱患排查,分別是起重機械、壓力容器、電氣、和煤氣系統排查,共發(fā)現問(wèn)題XX3項,已全部完成整改;省、市、區安監局來(lái)公司檢查8次,對所查處的問(wèn)題,已下達隱患整改通知單,經(jīng)復查已完成整改,隱患整改率達到XX0%。

  安全會(huì )議方面:每月不定期組織全體安全員會(huì )議,平均每月1—2次,對各單位的安全員布置具體的安全工作、傳達公司調度會(huì )會(huì )議精神、各類(lèi)事故案例及上級安全部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件。要深刻吸取以往的事故教訓,達到警鐘長(cháng)鳴,避免同類(lèi)事故的再發(fā)生。

  煤氣防護方面:6月份按照區安全監督管理局要求,我公司煤防站和煤氣作業(yè)班組長(cháng)人員進(jìn)行煤氣救護知識考試和全市各企業(yè)煤氣事故綜合演練比武,通過(guò)理論學(xué)習和練習救護器材的使用,從而增強了煤防人員和班組長(cháng)的救護知識及技能,全年對4XX名涉煤氣作業(yè)人員進(jìn)行了煤氣知識培訓。

  七月份組織各單位煤氣防護人員60余人參加的空氣呼吸器佩戴演練及考核。通過(guò)了演練提高了煤氣防護人員操作技能及應戰能力,并對各單位提出要求每廠(chǎng)各進(jìn)行一次演練,演練結束后及時(shí)進(jìn)行了總結考評,對優(yōu)勝人員進(jìn)行獎勵。

  安全考核方面:全年共下發(fā)通報XX5個(gè)、新補充規定39個(gè)、各種方案XX個(gè),20xx年對違反公司制度的人員共計罰款592860元,但是安全管理工作還面臨著(zhù)很?chē)谰男蝿,還需要我們下大力度抓安全管理工作,對于出現的安全事故,安全處在事故發(fā)生后即時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì ),按照四不放過(guò)原則找出事故發(fā)生的真正原因,主要目的是避免同類(lèi)事故的再發(fā)生。

  安全生產(chǎn)“三同時(shí)”方面:今年9月份完成了煉鐵2*XX80m3高爐工程、煉鋼2*XX0T轉爐工程、60T轉爐工程、燒結2*180㎡帶式燒結機工程、豎爐2*XX㎡豎爐工程的安全竣工驗收評審工作,現已在省安監局備案;在XX月份完成了焦化廠(chǎng)危險化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證的辦理工作,同時(shí)制氧廠(chǎng)安全生產(chǎn)許可備案證資料已準備齊全上報到區安監局,等待審核。

  工作努力方向:

  1、積極轉變角色,當好公司領(lǐng)導安全管理的`助手,要敢問(wèn)敢管,狠抓安全監管和措施落實(shí),發(fā)現隱患及時(shí)指出并督促完成,真正為領(lǐng)導分憂(yōu),為員工負責。

  2、按照年初的安全管理目標責任書(shū),建立健全月度和年度安全業(yè)績(jì)監測制度,做到月月考核,分配年終安全獎時(shí)有據可依。

  3、加大全員的安全培訓力度,積極扭轉員工被動(dòng)的安全意識,注重明年新進(jìn)人員和實(shí)習人員的崗前培訓和教育。

  4、繼續開(kāi)展職業(yè)健康安全管理體系知識培訓,并加大考核力度,讓全員熟知體系內容,逐步推進(jìn)生產(chǎn)單位和員工的風(fēng)險管理,形成人人主動(dòng)識別安全,人人分享安全的氛圍。

  五、注重實(shí)際,引導各單位、部門(mén)完善安全操作手冊,并督促手冊培訓,防止手冊成為柜中的壓箱物。

  六、時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,積極識別安全風(fēng)險和隱患,實(shí)時(shí)告知主管領(lǐng)導,并采取措施予以應對和警示。

  以上是20xx年的工作總結和XX年工作方向,諸多不足之處,還懇請各位領(lǐng)導予以當面指出。

  “冰凍三尺,非一日之寒”,安全管理工作不能一觸而就,好的安全意識不能一講而成,好的安全方法不能一步到位,這需要持久的積累和不懈的努力,安全不僅關(guān)系到自己的切身利益,還關(guān)系著(zhù)我們相濡以沫、共經(jīng)患難干部、職工們的命運、利益、名聲,還有前程,所以希望大家能關(guān)注安全,能一如既往的支持、配合我。

  最后我想借此機會(huì ),祝愿大家新年快樂(lè ),萬(wàn)事如意。

  謝謝大家。

  20xx年XX月31日

  

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