年度述職報告范文集錦七篇

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告十分的重要，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編收集整理的年度述職報告7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年度述職報告 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！

　　過(guò)去的一年，XX縣四公鄉九年制學(xué)校繼續保持縣示范學(xué)校榮譽(yù)，教育質(zhì)量和辦學(xué)效益顯著(zhù)提高，特別是在校園建設、辦學(xué)條件、職中送生、工會(huì )工作等方面成績(jì)突出，實(shí)現了校興人和、和諧發(fā)展的目標。這首先是上級的正確領(lǐng)導，是各級領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護，是我校一班人的團結奉獻，也是我貫徹上級指示、愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作的結果。下面就這一年的校長(cháng)工作述職于后，不當之處，敬請領(lǐng)導和同事批評指正。

　　一、努力做有思想的校長(cháng)

　　辦學(xué)首先要有思想。作為校長(cháng)，我全面貫徹黨的教育方針，虛心學(xué)習思考，在工作中逐步形成了自己的一些辦學(xué)思想。

　　1、教職工是學(xué)校的主人，要信任和依靠團隊。我尊重團隊中的每一個(gè)人,讓每一個(gè)人都感受到自己的不可或缺；我始終信任大家，堅信大家是熱愛(ài)學(xué)校和愿意為學(xué)校發(fā)展奉獻的,在決策、工作時(shí),都用心去誠意交流；工作中我依靠大家,目標大家定,計劃大家寫(xiě),主意大家出,工作大家做,名利大家擁,責任大家當。

　　2、校長(cháng)不是官，校長(cháng)是服務(wù)員。作為校長(cháng)，我首先是教師，堅持上畢業(yè)班政治考試學(xué)科；我是服務(wù)員，應該為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為師生排解遇到的各種困難；我是普通人，但作為校長(cháng)是特殊的普通人，特殊之處就在于校長(cháng)還要承擔起沉甸甸的責任，要嚴格履職，我常常叩問(wèn)自己校長(cháng)的良知——辜負組織沒(méi)有、讓老師失望沒(méi)有、誤人子弟沒(méi)有。當工作遇到困難時(shí)，我相信“一切問(wèn)題的原因都因為我”，自己便去學(xué)習、去反思、去改進(jìn)，我便和大家在克服困難的道路上共同前進(jìn)。

　　3、學(xué)習才能進(jìn)步，發(fā)展才能解決問(wèn)題。我千方百計營(yíng)造學(xué)習的氛圍,積極為學(xué)習型組織的建設構筑起長(cháng)效機制；因為學(xué)習能讓思想觀(guān)念才能與時(shí)俱進(jìn),大大減少矛盾。發(fā)展是硬道理,大發(fā)展小問(wèn)題,小發(fā)展大問(wèn)題,不發(fā)展全是問(wèn)題,學(xué)校的發(fā)展變化會(huì )讓大家看到未來(lái)成就歸屬感,個(gè)人的.發(fā)展提高會(huì )讓他(她)心懷感恩熱愛(ài)集體，我把學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展當成大事來(lái)抓。

　　4、先進(jìn)的辦學(xué)思想才能打造知名品牌學(xué)校。我堅持先進(jìn)科學(xué)的辦學(xué)理念，以教學(xué)為中心，抓隊伍建設和校風(fēng)建設，提高管理效益，打造知名教育品牌，把學(xué)校辦成農村中學(xué)的示范學(xué)校作為奮斗目標。我追求高效的學(xué)校管理體制和新型的競爭激勵機制，實(shí)行校長(cháng)負責制、推行層次管理。我把學(xué)校素質(zhì)教育放在第一位，狠抓科學(xué)管理，狠抓校園建設，突出校園文化建設，著(zhù)力提升學(xué)校品位。

　　二、嚴格履職，認真做事

　　學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒，校長(cháng)工作需要因繁就簡(jiǎn)。我主要做了六個(gè)方面的工作。

　　1、熱愛(ài)學(xué)習，努力學(xué)習，不斷地提高自身素質(zhì)。校長(cháng)好好學(xué)習，學(xué)校天天向上。我堅持自學(xué)，學(xué)習政策、管理學(xué)和教心學(xué)知識；堅持提高學(xué)習，參加了校長(cháng)崗位培訓和研究生班學(xué)習；堅持走出去學(xué)習，主動(dòng)向知名學(xué)校和優(yōu)秀校長(cháng)學(xué)習；堅持交流學(xué)習，努力做到學(xué)以致用。學(xué)習，讓我精神財富極大豐富找到了快樂(lè )，讓我校長(cháng)職責更加明確找到了目標，讓我管理知識和水平不斷提高找到了方法。

　　2、努力打造核心價(jià)值觀(guān)，用團隊精神來(lái)統領(lǐng)大家。我校是一所中小學(xué)合并不久的學(xué)校，怎樣實(shí)現1 1>2，是我的重要工作。為此，我把凝聚人心、打造團隊精神當成大事來(lái)抓。一是開(kāi)展面對面交流活動(dòng)，求同存異，達成思想的共識；二是開(kāi)展“我為學(xué)校出主意”活動(dòng)，鼓勵大家對學(xué)校管理和發(fā)展提出建議和意見(jiàn)；三是實(shí)行大融合策略，只設文理科辦公室讓原中小學(xué)教師交叉辦公、原中小學(xué)教師交叉上課能上能下，打破了中小學(xué)教師的界限；四是建設書(shū)香校園，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，每年都要為大家免費購書(shū)、免費刊物，有效的學(xué)習交流讓全體教職工逐步達成了“校興我榮”的共識，通過(guò)提煉、實(shí)踐、升華形成了學(xué)校的工作總綱，用以指導學(xué)校和老師的各項工作。（工作總綱是——辦學(xué)理念：發(fā)展身心，知行合一。辦學(xué)目標：規范管理促和諧，質(zhì)量立校建示范。辦學(xué)思路：以教學(xué)為中心，抓隊伍抓校風(fēng)抓德育。校訓：努力學(xué)習，認真做事。工作方法：校長(cháng)負責，分層管理，分明獎懲。任用標準：一看人才，二看人品。鼓勵教師學(xué)習提高、勇創(chuàng )佳績(jì)?yōu)樾�爭光、爭當名師，禁止窩里斗、杜絕違法、反對不思進(jìn)齲工作原則：有心工作日事日畢[態(tài)度]；選馬不如賽馬[過(guò)程]；反復把簡(jiǎn)單平凡的事做好就是不簡(jiǎn)單不平凡[習慣]）。

　　3、建立健全客觀(guān)公正的管理制度，實(shí)施規范管理。法治學(xué)校的建設離不開(kāi)民主，學(xué)校必須走制度管理之路。我堅持規范管理，把制度管理、科學(xué)管理和情感管理相結合。根據工作需要大家共同討論和修訂制度，通過(guò)各種會(huì )議進(jìn)行學(xué)習宣講，做到人人知曉，印制《員工手冊》經(jīng)教職工代表大會(huì )通過(guò)后人手一冊。目前，我校的二十條常規制度人人遵守，執行制度人人平等，規范的制度管理深

　　入人心、事半功倍。我校實(shí)施的學(xué)月工作行政負責制簡(jiǎn)化了管理程序，收到了事半功倍的效果，得到了領(lǐng)導和教師的好評。

　　4、突出工作重心，狠抓工作中心，管理效益大為提高。

　　堅持教學(xué)中心地位不動(dòng)搖，努力提高育人質(zhì)量。質(zhì)量是立校之本，是為師之基，是學(xué)生之根。一是開(kāi)展校本教研，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，向教師要質(zhì)量；二是健全和實(shí)施教學(xué)管理和質(zhì)量考核制度，教學(xué)指導和督查并重，向管理要質(zhì)量；三是深化課堂教學(xué)和改革，向課堂要質(zhì)量；四是實(shí)踐學(xué)�！百|(zhì)量四三制”，全面抓實(shí)班主任蹲班坐課、科任老師隨堂聽(tīng)課和學(xué)月考試分析總結工作，向創(chuàng )新要質(zhì)量。去年，畢業(yè)班一中硬上線(xiàn)二人，普高硬上線(xiàn)28人，職中送生35人，均創(chuàng )歷史記錄，受到四公鄉黨政的嘉獎，受到四公鄉人民載歌載舞的頌揚。

年度述職報告 篇2

　　20xx年是七五普法啟動(dòng)之年，XX司法所按照局黨組的工作部署，緊緊圍繞七五普法啟動(dòng)這個(gè)工作中心，牢牢把握化解社會(huì )矛盾這條主線(xiàn)，加強基礎工作，創(chuàng )新工作方法，積極發(fā)揮基層司法行政工作職能作用，較好地完成了全年的各項任務(wù)，為維護地區穩定、促進(jìn)社會(huì )和諧、推動(dòng)地區經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。

　　一、全年工作回顧

　　(一)人民調解工作扎實(shí)有效開(kāi)展

　　20xx年，全鎮共調解各類(lèi)民事糾紛216件，調解成功205件，成功率96.7%。主要工作如下：

　　1.繼續強化人民調解委員會(huì )的組織建設

　　按照《人民調解法》的有關(guān)規定和調解六統一的工作要求，我們堅持每月召開(kāi)調解工作例會(huì )，及時(shí)總結本月情況，部署下月重點(diǎn)任務(wù)。還通過(guò)專(zhuān)題講座，案例分析的方式對人民調解法進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)講解，并組織全體人民調解員對矛盾糾紛排查化解臺帳建立與調解協(xié)議書(shū)制作進(jìn)行培訓，培訓時(shí)把裝訂規范的調解卷宗下發(fā)到每個(gè)調委會(huì )用以參考，以此提高我鎮人民調解工作規范化水平。全年對人民調解員開(kāi)展4次專(zhuān)門(mén)培訓，共培訓148人次，參訓率達到100%。

　　2.落實(shí)人民調解三個(gè)第一，積極履行工作職責

　　懷北司法所堅持把群眾的情緒作為第一信號，保證各種矛盾糾紛在第一時(shí)間掌握，問(wèn)題在第一時(shí)間解決，認真落實(shí)調解員糾紛分析排查例會(huì )制度，及時(shí)做好社會(huì )矛盾糾紛分析預測并提供相應對策建議，切實(shí)做到小事不出村，大事不出鎮。

　　3.進(jìn)一步發(fā)揮xx鎮專(zhuān)項矛盾糾紛排查化解組作用

　　20xx年xx鎮專(zhuān)項矛盾糾紛排查化解組圍繞全鎮重點(diǎn)工作開(kāi)展，及時(shí)召開(kāi)矛盾糾紛排查工作會(huì )，部署各村開(kāi)展矛盾排查工作，保平安迎兩會(huì )、保平安迎國慶等專(zhuān)項矛盾糾紛排查調處工作中共排查出糾紛37件。為黨委政府及時(shí)掌握各村動(dòng)向提供了重要信息，為正確、主動(dòng)、有準備地處理好矛盾糾紛贏(yíng)得了先機。

　　(二)突出重點(diǎn)，認真做好法制宣傳教育工作

　　20xx年xx司法所以七五普法啟動(dòng)為工作中心，緊緊抓住一條主線(xiàn)，做到三個(gè)突出，即以圍繞工作中心，服務(wù)發(fā)展大局為主線(xiàn)，突出重點(diǎn)人群、突出陣地建設、突出時(shí)效性。主要工作有：

　　1.以七五普法啟動(dòng)之年為契機，開(kāi)展覆蓋全鎮，針對性強的普法宣傳活動(dòng)，切實(shí)做到兩手抓，即：抓重點(diǎn)工作，抓重要時(shí)期。結合鎮黨委、政府查處土地違法建設，黨委、人大換屆選舉等重點(diǎn)工作的'開(kāi)展，積極做好法律輿論導向。我們采用廣播、櫥窗、橫幅、標語(yǔ)、致村民告知書(shū)、致選民一封信、入村講座等方式廣泛宣傳相關(guān)法律法規。在重要節假日和國家法律政策頒布實(shí)施之際，積極組織元宵節法制宣傳、3.15消費者權益保護法宣傳、打擊違法建設專(zhuān)項法制宣傳、送法進(jìn)校園、法律講座入農村、 12.4法律宣傳日等法制宣傳活動(dòng)，參與單位和科室十余個(gè)，發(fā)放宣傳材料10000余份，接受教育群眾6000余人次，做到季季有重點(diǎn)，月月有高潮。

　　2.以鎮村(社區)干部為重點(diǎn)，開(kāi)展學(xué)法、用法、提高廉政意識的法律宣傳活動(dòng)。為深入落實(shí)法律六進(jìn)工作，xx司法所針對鎮村兩級干部制定了詳細的學(xué)法計劃。通過(guò)開(kāi)展懷北鎮法律知識大賽、機關(guān)干部廉政法制演講、各村兩委班子法制培訓等活動(dòng)很好完成了年初計劃，并取得良好效果。

　　3.以鞏固普法宣傳陣地建設為手段，深入開(kāi)展法制宣傳教育。為強化普法陣地軟件建設，20xx年xx鎮聘請11名法制宣傳員和97名普法志愿者，其中包含了村干部、普通村民、大學(xué)生村官等群體，使法制宣傳教育實(shí)現了家門(mén)口看法、田間地頭學(xué)法的宣傳模式，形成了橫向到邊、縱向到底的宣傳網(wǎng)絡(luò )。與此同時(shí)，在原有八個(gè)一(即一村、一街、一校、一園、一墻、一亭、一書(shū)、一窗)的法制宣傳硬件基礎上，今年我們又著(zhù)手打造貫穿xx兩個(gè)村的xx鎮廉政法制一條街并且對xx普法公園進(jìn)行了升級改造，更新了公園的宣傳內容，還完成了各村法制宣傳櫥窗標準化建設，真正做到法制宣傳有聲、有影、有形。

　　(三)強化基礎工作，加大幫扶力度，矯正幫教工作得到有效加強

　　20xx年我鎮共接收矯正對象6人，現在冊13人;接收幫教對象 15人，現在冊71人。主要工作如下：

　　1.加強管理，不斷提高工作的規范化水平。

　　我鎮嚴格遵守各項工作制度，認真落實(shí)《xx鎮社區服刑人員和刑釋解教人員管控方案 》，通過(guò)集中教育和個(gè)別教育做好兩類(lèi)人員的思想轉化工作，以?xún)蓵?huì )安保****防控國慶安保等重點(diǎn)時(shí)期排查為契機，對社區服刑人員和刑釋解教人員逐一進(jìn)行了走訪(fǎng)，詳細掌握重點(diǎn)人情況，堅持每月與社區民警召開(kāi)聯(lián)席會(huì )，研究重點(diǎn)人情況。今年年初，xx司法所聘請16名矯正志愿者，參與到對社區服刑人員的幫扶管理中來(lái)并發(fā)揮了重要作用，通過(guò)強化管理和規范化建設，今年我鎮社區服刑人員無(wú)重新犯罪發(fā)生。

　　2.以人為本，注重對兩類(lèi)人員的幫扶。

　　安置好社區服刑人員和刑釋解教人員生產(chǎn)、生活是做好矯正幫教工作、防止重新違法犯罪的關(guān)鍵。今年我們堅持人性化幫教工作理念，采取各種有效措施，著(zhù)力解決社區服刑人員和刑釋解教人員的實(shí)際生活困難。本年度，為2名生活困難人員提供了臨時(shí)救濟;幫助1名矯正對象依法維權。截止目前我鎮沒(méi)有兩類(lèi)人員發(fā)生脫管漏管和重新犯罪。

　　(四)積極發(fā)揮公益法律服務(wù)中心和各村法律服務(wù)室作用

　　(五)加強信息報送工作

　　全年，我所共報送信息58篇，被刊載20篇次，其中市級媒體刊登3篇。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年xx司法所將緊緊圍繞局黨組的中心工作，著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一抓基層調委會(huì )的規范化建設，以嶄新的形象和面貌，實(shí)現全鎮調解組織的新跨越，調解案卷的數量和質(zhì)量在今年的基礎上實(shí)現大的提高。

　　二抓重點(diǎn)時(shí)期深入開(kāi)展普法宣傳教育活動(dòng)，我們將以十八大召開(kāi)為契機，大力宣傳以憲法為核心的各項基本法律，認真制定具體工作計劃，為平安xx的建設創(chuàng )造良好的法治環(huán)境。

　　三抓重大疑難糾紛的調處工作，充分發(fā)揮鎮村兩級法律服務(wù)、法律援助和三調對接的作用，努力做到三個(gè)第一即第一時(shí)間發(fā)現、第一時(shí)間調解、第一時(shí)間解決。實(shí)現小事不出村，大事不出鎮。

　　四抓刑釋解教人員和社區矯正對象的分類(lèi)管理，分層幫教和檔案規范管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)幫教、矯正工作，預防和杜絕重新犯罪。

　　總之，在全所人員共同努力下，我所順利地完成了今年的各項工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績(jì)。但是我們還存在著(zhù)工作簡(jiǎn)單，發(fā)揮作用不徹底，思維程式化，創(chuàng )新能力不強等諸多的不足和問(wèn)題，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。我們相信，在局黨組正確領(lǐng)導下，在xx鎮黨委、政府的支持下，我們一定會(huì )以更高的熱情、更好的狀態(tài)，更加昂揚的斗志，投入到明年的工作中去，為實(shí)現本地區社會(huì )穩定做出我們新的、更大的貢獻!

年度述職報告 篇3

　　一、主要工作

　　行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門(mén)，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細又千頭萬(wàn)緒，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：

　　1、做好檔案資料的管理工作；

　　2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會(huì )議紀要等；

　　3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作；

　　4、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì )等；

　　5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

　　行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時(shí)。時(shí)常有人對我說(shuō)：真羨慕你們這么輕松。每當這時(shí)我就會(huì )覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢(qián)不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上級申請擔負起酒店網(wǎng)站的部分工作：負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《職場(chǎng)心靈》、《主題專(zhuān)欄》的'編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順便分擔一些其他部門(mén)同事的工作壓力。

　　對于兄弟部門(mén)需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計；應前廳部請求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專(zhuān)業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。

　　盡管如此，工作還是很輕松。

　　二、存在的問(wèn)題

　　在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線(xiàn)不曾接觸的東西，也發(fā)現了自己的許多不足。

　　首先，缺乏系統的、專(zhuān)業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進(jìn)行報告。也是在這時(shí)才發(fā)現了我們的管理手冊中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責�，F行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規章制度的職責，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專(zhuān)業(yè)知識的結果。

　　其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn)，與人交流說(shuō)話(huà)太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見(jiàn)與建議。

　　20××年是我在第四年。個(gè)人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見(jiàn)的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時(shí)，由于現實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現焦躁的情緒。

　　三、目標

　　總結20××年，我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒(méi)能有效地履行崗位職責，也沒(méi)有體會(huì )到工作的樂(lè )趣，我深感慚愧。面對20××年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規劃和表態(tài)，又不知從何說(shuō)起。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長(cháng)的期盼，不放棄快樂(lè )工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。

年度述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導：

　　20xx年我主要負責勞資和人力資源的工作。在領(lǐng)導的正確指導下，各部門(mén)同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好各項工作打下了良好的基礎�，F將我一年的思想、工作總結從以下四個(gè)方面做下匯報，請領(lǐng)導評議。

　　一、強化業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

　　工作中堅持一邊工作一邊學(xué)習，記得孔子說(shuō)過(guò)：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無(wú)所得矣!”只有不斷的學(xué)習才能更好的提高自己。主要通過(guò)以下方式：

　　1、 通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等方式加強對理論知識的學(xué)習。

　　2、 通過(guò)像經(jīng)驗豐富的同事請教加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。

　　3、 參加了司組織的文秘、辦公室人員培訓班。

　　4、 參加了集團公司組織的專(zhuān)升本考試。

　　二、忠于職守，勤奮工作，努力推動(dòng)各項工作

　　“愛(ài)崗、敬業(yè)、踏實(shí)、勤奮”這是我工作的原則，一年來(lái)用我的實(shí)際工作來(lái)詮釋這些詞匯的真正內涵�！安环e跬步，無(wú)以致千里”， 要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。在即將過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實(shí)踐中出現一些問(wèn)題，雖然因此碰了壁，但相應地，我也得到了不少的磨礪機會(huì )，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。哪怕只是幾處“微不足道”的細節，我都會(huì )滿(mǎn)腔熱情做好各項工作，腳踏實(shí)地，認真做好本職工作，不論是公司領(lǐng)導、有限公司部門(mén)交待的任務(wù)，還是同事辦事，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，端正態(tài)度，積極想辦法，無(wú)論大事小事，都盡最大能力幫助。20xx年主要完成的工作：

　　辦公室工作： 工作不分份內份外，全力以赴。平時(shí)認真做好有限公司所需材料的撰寫(xiě)、信息上報和文件歸檔工作

　　酬管理工作：做好上海兩項目所有職工工資表、節假日等福利待遇表格的編制以及薪酬發(fā)放工作。工資關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，對此項工作我比較慎重，每月末要督促綜合部及時(shí)報送考勤、按員工出勤情況把當月工資表做出來(lái)按時(shí)報給財務(wù)部，協(xié)助財務(wù)部完成工資發(fā)放工作。由于我們的工資體系較為復雜、職工人數較多，所以每次做完工資表要進(jìn)行認真復核，減少了出錯率。對于工資發(fā)放后職工中出現的一些疑問(wèn)，都能做到及時(shí)查詢(xún)，耐心解釋。今后我還要進(jìn)一步努力，細致地做好該項工作。

　　社保工作： 做好勞資報表的統計，按照規定時(shí)間編制后及時(shí)報送給有限公司勞資部。因我單位人員狀況復雜，存在著(zhù)調出、調入、辭職、解除勞動(dòng)合同、待崗等多種情況一一分門(mén)別類(lèi)，報領(lǐng)導批準后予以辦理。按規定，為符合條件的職工申報并交納養老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫療保險(大病保險、統籌醫療保險、補充醫療保險)、住房公積金、生育保險，并每個(gè)月編制各項保險臺賬并及時(shí)上報，根據各項目員工編制情況分好各項目應上交社保的金額，報給各項目財務(wù)部，督促財務(wù)部及時(shí)上交各項保險。在綜合辦和財務(wù)部同事的`幫助和支持下，圓滿(mǎn)的完成了20xx年社保的收繳工作。

　　人力資源工作： 一是將我們公司職工花名冊、人員分布情況實(shí)行了細化管理，做到了根據實(shí)際情況隨時(shí)增改變動(dòng)，編制新的人員分布情況表，對各項咳嗽北潿闋芎蟊ㄗ芫恚閿諏斕技笆閉莆樟私餿嗽弊純;二是按照上級單位及領(lǐng)導的要求，做好人員的調入、調出、工資變動(dòng)，做到手續齊全、清晰明確;三是應有限公司要求，1月份在項目的統一安排下協(xié)助有限公司人力資源部對新任命的部門(mén)以上領(lǐng)導做考評等各項工作;四是協(xié)助有限公司人力資源部做好職工職稱(chēng)考評、職業(yè)鑒定工作，對評審資料進(jìn)行審核把關(guān)后報至有限公司，20xx年我公司參評高級工程師2名，工程師7名，助理工程師3名，技術(shù)員1名，技師3名，高級工4人;五是協(xié)助各項目對20xx年新加入的30名學(xué)員簽訂師徒結對子合同，切實(shí)做好學(xué)員實(shí)習工作;六是經(jīng)黨政主管審核后，上報我公司20xx年部級以上需要擬任職務(wù)的人員名單、以及考核資料等。

　　三、存在的問(wèn)題

　　一年來(lái)我按職責范圍和領(lǐng)導的要求，做了一定的工作，特別是在一些時(shí)間要求比較緊的工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從沒(méi)有耽誤整體工作。但是隨著(zhù)年齡的增長(cháng)和各種工作經(jīng)驗的增多，我對我個(gè)人在勞資、人力資源管理工作中的要求也在不斷的提高。我認識到自身還存在著(zhù)以下幾個(gè)問(wèn)題：業(yè)務(wù)技能不高，專(zhuān)業(yè)不精，靈活性不強;工作不善于總結;工作態(tài)度不夠認真仔細等。距領(lǐng)導和同志們的要求還有很大差距。

　　在以后工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，更好的充實(shí)自己，努力提高工作水平和自身素質(zhì)。同時(shí)，在工作職責之內，開(kāi)動(dòng)腦筋，踏踏實(shí)實(shí)，創(chuàng )造性的完成工作，并為領(lǐng)導提供合理化的建議，我也會(huì )向其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績(jì)。

　　各位領(lǐng)導，我無(wú)論在工作水平上，還是工作經(jīng)驗和工作方法上都存在很大的不足，更需要你們的幫助和支持，希望你們多提寶貴意見(jiàn)和建議，以便于我進(jìn)一步改進(jìn)和提高，更好的服務(wù)于公司。

年度述職報告 篇5

　　時(shí)光如水，點(diǎn)滴都是生命之痕�；厥捉�一年來(lái)走過(guò)的路，還是留下了一些或深或淺的足跡，雖然其間有過(guò)忙碌，有過(guò)艱辛，有過(guò)困惑，但更多的是充實(shí)、是快樂(lè )、是收獲的幸�！，F將我這一年的工作作如下匯報：

　　一、崇尚師德

　　在培養人才的活動(dòng)中，教師擔負著(zhù)特殊的使命。教師的言談舉止、精神面貌、治學(xué)態(tài)度、道德情操及思想作風(fēng)等對學(xué)生都具有示范性、滲透性和權威性，起到言傳身教、春風(fēng)化雨、潛移默化的作用。所以從踏上教師崗位的那一刻起，師德規范就始于心田，融于行動(dòng)，嚴以律己，以身作則。

　　二、科學(xué)規劃

　　今年由于疫情的影響，學(xué)校延期開(kāi)學(xué)。在延期開(kāi)學(xué)初期，學(xué)校教務(wù)處在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，積極鼓勵學(xué)生在家如在校、休息不休學(xué)，幫助學(xué)生挑選國家、省、市網(wǎng)絡(luò )資源，指導學(xué)生有效開(kāi)展在家在線(xiàn)自主學(xué)習。后期由于疫情學(xué)校遲遲不得開(kāi)學(xué)，學(xué)校教務(wù)處又精心組織老師上網(wǎng)課。與此同時(shí)，為了做好全體師生的防疫和心理疏導工作，教務(wù)處又制定了《湖塘橋初級中學(xué)返校教職工“一人一案”制度》、《學(xué)生晨午檢制度》 、《學(xué)生因病缺課登記》、《病因追蹤制度》、《傳染病病例復課證明查驗制度》、《健康教育制度》、《教師一日常規制度》等相關(guān)制度，正常開(kāi)學(xué)以后，除了初一初二的各項常規工作，初三由于疫情落下的各項工作更是一項一項接踵而來(lái)，中考報名工作、學(xué)籍會(huì )審、安排人手組織初三學(xué)生體檢、初中英語(yǔ)聽(tīng)力口語(yǔ)自動(dòng)化考試、體育中考、自主招生報名，填報志愿工作、中考考務(wù)工作等等。教務(wù)處人手又緊，要提高工作效率，必須科學(xué)規劃。

　　每周五下午第一節課召開(kāi)教務(wù)處辦公室會(huì )議，總結本周工作，彌補遺漏，部署下周活動(dòng)，任務(wù)分工到人，分頭落實(shí)，既分工又合作。教務(wù)處很多工作關(guān)系到學(xué)生家長(cháng)老師的切身利益，我們不敢有絲毫的疏忽，為了四星級高中自主招生工作的'公平公正，前期金敏怡老師做了大量的工作，核算了初三學(xué)生初二下半學(xué)期以來(lái)歷次成績(jì)總分的排名，學(xué)生填報以后，我連續兩天加班到凌晨一個(gè)一個(gè)成績(jì)核對過(guò)去。又如，為了做好初三學(xué)生能否享受分配名額這項工作，我仔仔細細地把初三學(xué)生三年以來(lái)的在讀情況進(jìn)行排查。又如，為了提高教學(xué)質(zhì)量，開(kāi)學(xué)以后組織老師開(kāi)好三個(gè)會(huì )議，一是開(kāi)好年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)會(huì )議，統一思想，明確職責。明確以“夯實(shí)基礎，提高能力”為宗旨，向課堂變革要質(zhì)量的思想。為了提高學(xué)生學(xué)習的積極性，又分別召開(kāi)優(yōu)秀學(xué)生和落后學(xué)生會(huì )議。在校長(cháng)室的統一部署下，在政教處、總務(wù)處的協(xié)助下，本學(xué)期教務(wù)處的各項工作有序開(kāi)展。在今年的自主招生考試中，我校有26位學(xué)生被四星級高中錄取，又一次創(chuàng )造了輝煌。

　　三、潛心教學(xué)

　　作為老師，我深知我們老師身上承載著(zhù)幾十個(gè)家庭孩子和家長(cháng)的希望，因為教務(wù)處工作繁瑣，白天往往沒(méi)有時(shí)間備課，我就只能晚上回去反復鉆研教材，精心備課，力求讓第二天的課達到完美。眾人拾柴火焰高，平時(shí)一有時(shí)間我就會(huì )到語(yǔ)文辦公室與姐妹們一起分析學(xué)情，探討教法。尤其是網(wǎng)課階段，為了更有效地提高上課效率，我更是查閱大量資料，精心備課。

　　四、推進(jìn)科研

　　教育科研是教師成長(cháng)的需要，也是教師成長(cháng)過(guò)程的必須，更是提升教師價(jià)值的催化劑。我與同事們?yōu)橥七M(jìn)學(xué)校的省級課題《初中生發(fā)展性學(xué)力評價(jià)策略與研究》的課題研究及結題做了許多工作，我所撰寫(xiě)的論文《學(xué)科核心素養視域下初中語(yǔ)文閱讀教學(xué)優(yōu)化策略探究》發(fā)表在《中學(xué)生導報》上。

　　回顧一學(xué)年來(lái)的工作，還有許多遺憾，工作中還存在問(wèn)題，主要表現在理論學(xué)習上閑時(shí)想到忙時(shí)丟開(kāi)的現象，理論與實(shí)踐結合得不緊密，工作中缺乏闖勁，工作中有急躁情緒，在今后我會(huì )加強學(xué)習，振奮精神，再接再厲，與時(shí)俱進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)為學(xué)校的不斷發(fā)展作出新貢獻。

年度述職報告 篇6

　　大家好！

　　今天我匯報的主題是：

　　分享成果 分擔責任

　　——做好一名少將士兵

　　年底的時(shí)候，我學(xué)習了一份關(guān)于it企業(yè)文化理念的資料，對其中描述的“少將士兵”的“企業(yè)員工精神”感觸很深——實(shí)際上，任何一位員工都是在一個(gè)平凡崗位，就應該踏實(shí)、勤奮的做好每一件事情，這就是士兵的心態(tài)，是以執行和服從為天職，這個(gè)心態(tài)清晰而樸實(shí)；同時(shí)，在這個(gè)崗位上更要有一個(gè)深入的思維和嶄新的啟發(fā)，這就是將軍的境界，是以開(kāi)創(chuàng )和勝利為己任，這個(gè)境界高遠而執著(zhù)。

　　**公司自開(kāi)展業(yè)務(wù)以來(lái)，經(jīng)歷了兩位核心創(chuàng )業(yè)者超過(guò)十年的奮斗。從員工角度，無(wú)論是XX年、XX年還是此后進(jìn)入公司的同事，我們從一開(kāi)始就已經(jīng)分享了企業(yè)最初創(chuàng )業(yè)的成果。那么，面對已經(jīng)擁有的新的局面，在今天以及將來(lái)，作為企業(yè)的一員，就需要我們每一個(gè)人來(lái)分擔更多的責任。

　　企業(yè)平臺在為員工提供一個(gè)職業(yè)、一份工作之外，更為我們提供了一個(gè)深化專(zhuān)業(yè)、塑造學(xué)識的環(huán)境，給了我們更多的機會(huì )去嘗試新的事物。

　　首先，工作要從細節做起，愿意從小事做起。

　　網(wǎng)上申報和網(wǎng)上認證是我公司兩個(gè)基礎項目。在用戶(hù)操作過(guò)程中，雖然有詳細規范的流程說(shuō)明，但因為涉及到十幾萬(wàn)戶(hù)納稅企業(yè)中不同計算機操作水平的會(huì )計人員，所以需要更多的、反復的具體指導。尤其在各區局大廳現場(chǎng)工作的同事，做的都是直接面對面的工作，面對的是不同性格、不同專(zhuān)業(yè)和不同態(tài)度的納稅人。要做好工作，不僅需要服務(wù)意識強、專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)，更需要調和人際環(huán)境的能力；一直以來(lái)，在大廳現場(chǎng)服務(wù)的同事都不同程度的得到了局端稅務(wù)人員和用戶(hù)的好評。

　　另外，在完成企業(yè)用戶(hù)問(wèn)題受理、征期內突發(fā)問(wèn)題解決的同時(shí)，也進(jìn)行了新問(wèn)題的共同研討、相關(guān)知識學(xué)習以及用戶(hù)培訓組織等。

　　這些過(guò)程都考驗了大家的耐心和堅持，每一個(gè)疑難點(diǎn)的集體討論，每一個(gè)環(huán)節的細心處理都歷練了自身的執業(yè)心態(tài)。把細節做好，才能更切身的體會(huì )到“企業(yè)運營(yíng)無(wú)小事”的真諦。

　　第二，緊跟公司發(fā)展步伐，提高自身職業(yè)素養。

　　能夠加入到行業(yè)前列的企業(yè)，我深感榮幸。每一次內部培訓，新產(chǎn)品學(xué)習都能讓我掌握最新、最前沿的行業(yè)信息。公司內刊的專(zhuān)業(yè)文章，更讓人眼前一亮。在這樣的條件下獲得這樣的資源，更有益于大家的職業(yè)規劃。

　　根據行業(yè)態(tài)勢，產(chǎn)品周期和市場(chǎng)進(jìn)度，在總結《重點(diǎn)項目難點(diǎn)與問(wèn)題解決》辦法以及提議《產(chǎn)品平臺化（產(chǎn)品組合推廣）運營(yíng)》等方案的同時(shí)，逐步提高了自身職業(yè)素養。

　　獲取與回報永遠要成正比，提醒自己：從企業(yè)平臺學(xué)習、掌握了新知識之后，更要保持一個(gè)主動(dòng)思考、敢于建議的活力和狀態(tài)。

　　第三，相信團隊，相信協(xié)作。

　　在企業(yè)界有一句流傳廣泛的諺語(yǔ)：“如果你想知道金礦的方向，就去問(wèn)鞋子上灰塵最多的人”。

　　效率的提高、流程的簡(jiǎn)化、增值效應的出現，依靠的都是團隊，依靠的是整體。一個(gè)新的產(chǎn)品或系統在由階段項目化轉為常態(tài)流程化的時(shí)候，絕對不是單獨一個(gè)人能完成的。

　　比如網(wǎng)上認證項目的順利進(jìn)行，就需要各個(gè)環(huán)節的配合：從銷(xiāo)售接單，到信息采集、申請授權、開(kāi)具秘鑰，再到上門(mén)安裝、調試，之后再與省局運維后臺完成確認。這期間就涉及了“多崗位的工作協(xié)同”。尤其在遇到了需要上門(mén)處理相對復雜的技術(shù)問(wèn)題，或者遇到路途很遠，位置比較偏僻的企業(yè)用戶(hù)時(shí)，大家從不推脫。有的'同事為了妥善處理好用戶(hù)問(wèn)題，工作到晚上7、8點(diǎn)鐘之后才離開(kāi)客戶(hù)所在地，以真誠的服務(wù)獲得了客戶(hù)真誠的好評。當然，這樣的好評，也是給團隊中每一位成員的，因為工作的完善匯集了各個(gè)崗位的整體能量。

　　“一條鐵鏈的強度，取決于它最薄弱的一環(huán)”，團隊中的每一位成員，可能都會(huì )有不足和欠缺，彌補不足、增強優(yōu)勢也是工作的一部分。如果對某個(gè)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題有疑問(wèn)，那就相信團隊，在這里你絕對可以找到能夠指導自己的人。

　　第四，發(fā)揮自身潛能，敢于嘗試價(jià)值創(chuàng )新。

　　企業(yè)培養員工的意義不僅在于完成既定工作，更希望員工能夠創(chuàng )新增值。本著(zhù)這一理念，以合理規避風(fēng)險為前提，不斷尋找機會(huì )，嘗試創(chuàng )造新的價(jià)值。根據公司多年積累的客戶(hù)資源特點(diǎn)，匯總提出了《中小企業(yè)以財稅為核心的erp軟件應用需求》。

　　XX年工作內容充實(shí)，工作思路明確。

　　時(shí)間總會(huì )給人留下一份真實(shí)的感動(dòng)，那今天也可以有一份表達：或者我們每個(gè)人都處在各自不同的人生階段，或者我們每個(gè)人都有著(zhù)各自不同的未來(lái)規劃，但就在這個(gè)時(shí)間里，就在這個(gè)空間里，我們都在一起，只要在一個(gè)團體里，那我們就相互鼓勵、相互認可、相互支持，心向一處。

　　生活和工作都將繼續保持一個(gè)快樂(lè )的節奏，將軍士兵輕裝前行。

　　分享成果，分擔責任。我們對企業(yè)有期待，我們對自己有要求。相信在企業(yè)取得更大成績(jì)的那一天，我們也有勇氣說(shuō)出：自己有過(guò)擔當。

　　XX-11-25

年度述職報告 篇7

　　今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市旅游局的關(guān)心支持下，我縣的旅游工作按照“政府主導、整體規劃、全面保護、有序推進(jìn)”的發(fā)展思路，抓緊完善旅游發(fā)展規劃，加快旅游基礎設施建設，著(zhù)力打造核心景點(diǎn)，取得了顯著(zhù)成效。

　　一、20xx年主要成績(jì)

　　1、產(chǎn)業(yè)規模不斷壯大

　　據不完全統計，預計20xx年全縣接待各類(lèi)游客120.5萬(wàn)人次，同比增長(cháng)16.9%，實(shí)現旅游綜合收入6.13億元，同比增長(cháng)17.5%，賓館酒店客房出租率70.6%，增長(cháng)0.1個(gè)百分點(diǎn)，旅游業(yè)創(chuàng )稅2700萬(wàn)元，同比增長(cháng)22%。

　　2、項目實(shí)施成效顯著(zhù)

　　茶馬古道景區投資1600萬(wàn)元，完成了川江峽漂流主干線(xiàn)至起漂點(diǎn)的公路硬化、石拱橋、蓄水大壩、起漂點(diǎn)游客換衣房、終點(diǎn)服務(wù)區用房及停車(chē)場(chǎng)、終漂點(diǎn)水塔、游客通道等各項基礎設施建設工作，并于今年8月進(jìn)行了試漂；修建了茶馬古道文化廣場(chǎng)；景區入口三通一平改造工程正在如火如荼地進(jìn)行。梅山文化園投資800萬(wàn)元，完成了梅山文化博物館和吊腳樓群的室內裝修；正在實(shí)施停車(chē)場(chǎng)硬化及綠化工程；綜合接待樓已破土動(dòng)工。百里畫(huà)廊景區完成投資200萬(wàn)元，綠化率達90% 以上。中國黑茶博物館完成主體工程建設，黃沙坪古茶市、愛(ài)國主義教育基地、云臺山茶旅文化園等項目穩步推進(jìn)。

　　3、圍繞戰略規劃為先

　　為發(fā)揮我縣旅游資源豐富和品位高的優(yōu)勢，全力推進(jìn)我縣旅游業(yè)向前發(fā)展，縣政府投入200萬(wàn)元，委托湖南司大規劃設計有限公司高起點(diǎn)編制《XX縣旅游發(fā)展總體規劃》及茶馬古道等4個(gè)旅游區的開(kāi)發(fā)策劃書(shū)。規劃編制單位已先后三次深入安化基層進(jìn)行資源普查和調研工作，目前總規大綱初稿和4個(gè)旅游區開(kāi)發(fā)策劃書(shū)初稿已經(jīng)出臺，于9月下旬召開(kāi)了總規大綱征求意見(jiàn)會(huì )，廣泛征求各級領(lǐng)導和各鄉鎮、縣直單位意見(jiàn)，規劃公司將綜合意見(jiàn)，十一月份出臺中期成果，年底出臺正式文本。 4個(gè)旅游區開(kāi)發(fā)策劃書(shū)于11月上旬召開(kāi)征求意見(jiàn)會(huì )，正式文本年底也將出臺。

　　4、宣傳促銷(xiāo)力度加大

　　一是加大了對“5.19”中國旅游日和國慶黃金周《旅游法》正式實(shí)施的.宣傳工作，懸掛了橫幅、張貼了標語(yǔ)，使“中國旅游日”和《旅游法》更深入人心。二是努力對接省內知名旅行社，力爭在明年為安化旅游開(kāi)辟旅游專(zhuān)線(xiàn)。我縣景區建設有了一定基礎，但至今沒(méi)有一條完整的專(zhuān)線(xiàn)服務(wù)安化旅游，制約了我縣旅游突破發(fā)展。為搶占大長(cháng)沙周邊游市場(chǎng)份額，我辦邀請了新康輝等幾家省內知名旅行社，實(shí)地踩點(diǎn)考察，整合景點(diǎn)，開(kāi)辟旅游專(zhuān)線(xiàn)。按照目前實(shí)際條件，如要成功推出“神韻安化、黑茶之鄉”旅游專(zhuān)線(xiàn)，需要宣傳、景區安全設施建設、旅行社工作費用等相關(guān)經(jīng)費45萬(wàn)元。

　　5、行業(yè)管理有序推進(jìn)

　　一是強化食品安全監管，提高旅游餐飲服務(wù)質(zhì)量。為進(jìn)一步加強我縣旅游景區餐飲服務(wù)食品安全工作，我辦與縣食品藥品監督管理局聯(lián)合制定《XX縣20xx年旅游景區餐館服務(wù)食品安全專(zhuān)項整治工作方案》，對全縣旅游餐飲企業(yè)的食品安全狀況進(jìn)行集中整治。二是迎接省、市旅游部門(mén)組織的旅游星級飯店年度復核和旅行社年檢工作，確�？h內星級飯店復核達標和旅行社年審年檢合格。三是指導兩家黑茶廠(chǎng)家申報省級工業(yè)旅游示范點(diǎn)。按照年初的申報計劃，建玲黑茶和利源隆茶廠(chǎng)在今年創(chuàng )建省級工業(yè)旅游示范點(diǎn)。市旅游局、市經(jīng)信委已于10月底對2家茶廠(chǎng)進(jìn)行了初評，省旅游局將于本月底之前組織專(zhuān)家評審團進(jìn)行最終評定。

　　二、存在的主要困難

　　1、關(guān)于人員及編制問(wèn)題。一是目前旅游事務(wù)管理辦公室為臨時(shí)機構，機構性質(zhì)、人員身份尚未明確；二是由于旅游辦單列出來(lái)，各項工作都需要專(zhuān)人負責，領(lǐng)導班子尚未配齊，現有4名工作人員難以滿(mǎn)足工作需要，需盡快招聘工作人員，充實(shí)工作力量。

　　2、關(guān)于開(kāi)辦經(jīng)費問(wèn)題。由于縣財政尚未解決開(kāi)辦經(jīng)費，我們一直在舉債運行，舉步維艱，開(kāi)辦過(guò)程中電腦、攝像機、照相機、辦公桌椅等辦公設備購置，辦公場(chǎng)地裝修等多項經(jīng)費都由單位借款或個(gè)人墊支，且交通工具、人頭經(jīng)費、工作經(jīng)費尚無(wú)著(zhù)落。

　　3、旅游人才引進(jìn)難。一是高水平的經(jīng)營(yíng)管理人才、高素質(zhì)的導游人員嚴重不足。全縣三家旅行社，已營(yíng)業(yè)的四個(gè)景區，持證導游屈指可數。賓館酒店中，中層管理人員偏少。二是缺乏像葉文智那樣具有創(chuàng )意能力的旅游人才。安化旅游從步入正軌至今，已有十個(gè)年頭，還停留在“守景待客”的階段，沒(méi)有通過(guò)策劃創(chuàng )意活動(dòng)來(lái)“招客吸人”。由于我縣社會(huì )環(huán)境、生活條件、工薪待遇還處于低級狀態(tài)，旅游專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入安化謀求發(fā)展的期望值偏低。

　　4、旅游項目資金短缺。十多年來(lái)，我縣多方籌集資金，加大旅游投入，全縣旅游產(chǎn)業(yè)已初具規模。盡管如此，景區（點(diǎn)）開(kāi)發(fā)仍相對滯后，基礎設施建設薄弱。由于在旅游上的投入有限，一些急需建設的工程無(wú)法進(jìn)行，嚴重制約著(zhù)旅游業(yè)快速發(fā)展和景點(diǎn)品位的提升，基礎設施跟不上發(fā)展需要，成為制約我縣發(fā)展的主要瓶頸。

　　三、**年的工作安排

　　1、以重點(diǎn)景區為突破口，深層次開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品。全力打造“茶馬古道”、“雪峰湖”、“梅山古國”三塊品牌。

　　2、以招商引資為契機，加大對旅游業(yè)的資金投入。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，積極開(kāi)展網(wǎng)上招商、節會(huì )招商、以商招商活動(dòng)，積極引進(jìn)有實(shí)力、有經(jīng)驗的旅游投資商開(kāi)發(fā)景區景點(diǎn)。同時(shí)，鼓勵各種經(jīng)濟主體以多種形式參與旅游業(yè)的開(kāi)發(fā)建設和經(jīng)營(yíng)管理，加快我縣旅游業(yè)投入多元化步伐。

　　3、以加強資源保護為前提，堅持可持續發(fā)展。按照全縣旅游總體規劃的統一布局，資源開(kāi)發(fā)和保護并舉，遵循“保護第一”和“可持續發(fā)展”的原則，切實(shí)保護好景區、景點(diǎn)的生態(tài)環(huán)境，保持景區、景點(diǎn)的風(fēng)格和特色。

　　4、以強化宣傳促銷(xiāo)為手段，全方位開(kāi)拓客源市場(chǎng)。以旅游景區為依托，串點(diǎn)成線(xiàn)，組合推介旅游線(xiàn)路。大力推介“神韻安化黑茶之鄉”等旅游線(xiàn)路

　　5、以強化行業(yè)管理為重點(diǎn)，高標準規范旅游市場(chǎng)秩序。規范旅游服務(wù)行業(yè)服務(wù)標準，旅游住宿、餐飲實(shí)行定點(diǎn)接待，環(huán)境、衛生、服務(wù)設施、服務(wù)質(zhì)量達不到標準的不能參與旅游服務(wù)。

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