管理述職報告范文合集7篇
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家收集的管理述職報告7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管理述職報告 篇1
今年7月以來(lái)，大廳管理科在區委常委、區綜合服務(wù)中心周鵬舉主任的高度重視下，在祝軍主任和李宇副主任的直接領(lǐng)導下，在服務(wù)中心三個(gè)服務(wù)局局長(cháng)的大力支持和各位同事的共同努力下，管理與運行日趨規范，運行態(tài)勢良好，發(fā)揮了應有的作用�，F將今年工作基本情況匯報如下：
一、主要工作及運行成效
自今年7月4日沈北新區公共服務(wù)大廳運行以來(lái)，截止12月18日，服務(wù)大廳共運行了6個(gè)月零14天，收到錦旗2面、表?yè)P信11封。接待遼中和法庫行政審批大廳學(xué)習人員2次，接待各進(jìn)廳單位領(lǐng)導20余人。
總結大廳管理科取得的成效，主要表現在四個(gè)方面：
第一是高效。圍繞建設陽(yáng)光政府、服務(wù)政府、高效政府的原則，大廳管理科制定了與大廳辦事效率、服務(wù)態(tài)度等相配套的管理制度，審批時(shí)限和審批事項納入《沈北新區公共服務(wù)大廳流動(dòng)紅旗評比細則》和日常監督考核之中，使大廳的工作效率、辦事效率都有了很大提高，在辦件的質(zhì)和量上有了非常大的突破，極大地調動(dòng)了各窗口人員的積極性。
第二是便民。在服務(wù)大廳放置投訴卡、服務(wù)卡、《沈北新區綜合服務(wù)中心簡(jiǎn)介》、《沈北新區公共服務(wù)大廳辦事指南》、《沈陽(yáng)市商業(yè)銀行智能理財手冊》，設置建議、投訴箱、投訴受理牌，公布投訴電話(huà)，極大地方便了群眾的辦事。
第三是廉潔。服務(wù)大廳辦理事項實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)、限時(shí)服務(wù)、考核監督等運行管理機制，從源頭上杜絕了“暗箱操作”，保持了公務(wù)員的廉潔。運行以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起違規違紀案件，收集群眾測評、建議卡891份，滿(mǎn)意率達100%，服務(wù)大廳已經(jīng)樹(shù)立起了良好的形象，得到了人民群眾和社會(huì )各界的高度贊揚。
第四是規范。制定并下發(fā)了《沈北新區公共服務(wù)大廳工作人員須知》、《沈北新區公共服務(wù)大廳考勤制度》、《沈北新區公共服務(wù)大廳流動(dòng)紅旗評比細則》等制度，對大廳工作人員的日常工作，考核、考勤制度，首問(wèn)負責制度，請、銷(xiāo)假制度，文明服務(wù)用語(yǔ)，大廳工作人員行為規范等做了明確規定。
二、主要工作措施
根據綜合服務(wù)中心“軟環(huán)境建設要有新突破及提高行政審批效率和服務(wù)質(zhì)量”的要求，用創(chuàng )新的思路、創(chuàng )新的手段解決大廳建設和管理、運行中的問(wèn)題，實(shí)現了建設方式、管理方法、運行機制的創(chuàng )新。
�。ㄒ唬﹫猿纸ㄔO方式創(chuàng )新
為了完善服務(wù)大廳的職能，給地稅局、國稅局各安裝了1條2兆的光纜，給工商局安裝了專(zhuān)用寬帶1條；購進(jìn)了大廳急需的辦公設備，通過(guò)研究設備的使用功能，進(jìn)行大量市場(chǎng)調研并在積極協(xié)調地稅局、國稅局、工商局和網(wǎng)通公司的基礎上，使最初85000元的報價(jià)單最后只花了16825元就達到了相同的標準和功能。
設置綜合服務(wù)窗口并協(xié)調所需的各種辦公設備，引進(jìn)了印章中心和商業(yè)銀行，極大地方便了辦事群眾；設置宣傳板，制作宣傳欄，定期宣傳大廳的活動(dòng)和考核評比情況，極大地激勵、調動(dòng)了進(jìn)廳人員的積極性。
除工商窗口外，只給每個(gè)窗口配置一個(gè)矮鐵皮卷柜，既節省了有限的辦公空間又保證了大廳整體的和諧美觀(guān)。在服務(wù)大廳的整體布局上，將全部窗口設置按照審批流程依次排開(kāi)，使群眾在這樣的“政府超市”中辦事感到非常方便。
�。ǘ﹫猿止芾矸椒▌�(chuàng )新
1、實(shí)現考評管理的科學(xué)化。把考勤、考核，評優(yōu)、評先，群眾評議納入到日常量化管理之中，決定實(shí)現日、月、季、年相結合的考評機制，通過(guò)量化手段實(shí)現管理的科學(xué)化�？记谟芍讣y考勤機負責，減少了人為因素的干擾，每月打出進(jìn)廳人員的考勤記錄，按照《沈北新區公共服務(wù)大廳考勤制度》發(fā)放進(jìn)廳人員補助費；針對現場(chǎng)勘驗游離在大廳管理之外，影響審批時(shí)限的管理問(wèn)題，決定將現場(chǎng)勘驗納入到大廳的日常管理和《沈北新區公共服務(wù)大廳流動(dòng)紅旗評比細則》之中；進(jìn)一步完善考勤和請、銷(xiāo)假制度的配套制度，每月月底整理、制作進(jìn)廳人員考勤和請、銷(xiāo)假情況一覽表，將其送交各進(jìn)廳單位主要領(lǐng)導；每月底根據量化評比情況制作《關(guān)于入廳各單位“窗口”流動(dòng)紅旗評比結果的通報》，將本月的流動(dòng)紅旗評比結果報送沈北新區副區級及副區級以上各位領(lǐng)導，同時(shí)將《通報》送進(jìn)廳各單位的主要領(lǐng)導，進(jìn)一步實(shí)現了管理的科學(xué)化和自主化。
2、實(shí)現監督、投訴機制的科學(xué)化。為進(jìn)一步提高大廳的服務(wù)質(zhì)量和審批效率，增強進(jìn)廳人員的廉潔自律性，針對服務(wù)大廳內存在的隱患性問(wèn)題，進(jìn)一步完善各項監督、投訴機制，在觀(guān)念上重視監督，在管理上強化監督；建立每日巡查和不定時(shí)抽查制度，保證廳內出現的各種服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，并現場(chǎng)整改；在廳內設立企業(yè)投訴信箱和意見(jiàn)反饋表，了解各窗口在服務(wù)過(guò)程當中出現的隱性問(wèn)題；在大廳辦門(mén)前設置投訴受理牌，設立企業(yè)投訴電話(huà)，專(zhuān)門(mén)接聽(tīng)和受理企業(yè)在辦理審批手續過(guò)程當中各窗口出現的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，使申請人遇到問(wèn)題能夠及時(shí)解決。
3、實(shí)現后勤管理的科學(xué)化。服務(wù)大廳人員較多、日常工作量較大、辦公用品耗費量較高，做好服務(wù)大廳辦公用品的統計和發(fā)放工作，嚴格保障大廳審批業(yè)務(wù)的正常受理；定期向服務(wù)一局報《服務(wù)大廳日常辦公用品明細單》，發(fā)揮好服務(wù)一局和服務(wù)大廳之間的橋梁作用；做好服務(wù)大廳辦公用品和設備的采購工作。除日常辦公用品外，辦公設備和一些專(zhuān)業(yè)性較強的辦公用品需要與各單位溝通協(xié)調，進(jìn)行功能、用途、技術(shù)等方面的論證，通過(guò)市場(chǎng)調研，弄清各項設備用品的性?xún)r(jià)比，制作出《關(guān)于服務(wù)大廳需購買(mǎi)設備的清單》，經(jīng)請示領(lǐng)導同意后購買(mǎi)；做好辦公用品的清理、清點(diǎn)和清查工作。定期清理后勤物品，使其井然有序、一塵不染。做好辦公用品領(lǐng)用登記和庫存物品的保管工作，所有物品都要登記在冊。做好大廳辦公用品和電腦、空調、飲水機的日常使用監督和管理工作，按需使用、反對鋪張浪費，打造節能型政府。
管理述職報告 篇2
20xx年的工作已經(jīng)結束，新的一年即將開(kāi)始，回顧這一年的工作，在省、綏化市藥具站領(lǐng)導的親切關(guān)心和支持下；在市委、市政府的的正確領(lǐng)導下；緊緊圍繞人口計生中心工作，以全面實(shí)施“惠家工程”為核心；以整合宣傳資源；滿(mǎn)足群眾需求為指針；努力開(kāi)創(chuàng )新的工作環(huán)境；為開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和知情選擇提供了有力保障。發(fā)揮了避孕藥具在計劃生育工作中的重要作用。具體表現在以下五個(gè)方面：
一、貫徹落實(shí)藥具工作文件精神，拓寬了宣傳面
�。�1）是利用鄉村宣傳陣地、育齡群眾活動(dòng)中心，把已婚育齡群眾召集上來(lái)召開(kāi)座談會(huì )。
�。�2）是利用廣播和網(wǎng)絡(luò )宣傳來(lái)了解避孕藥具的使用方法、性能以及注意事項。（3）是入戶(hù)發(fā)放宣傳單，講解提出的問(wèn)題，使她們更能認識到孕前管理的重要性。（4）是利用省科研所在我市搞試點(diǎn)的機會(huì )，和已婚育齡婦女進(jìn)行面對面的交流和隨訪(fǎng)。
二、使用藥具人員底數清做好藥具報表工作
為了摸清服用藥具人員的底數，我們在鄉鎮微機中提取出生名單，對當年內新婚和出生戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，然后再和藥管員核對用藥具名單，這樣，我們才做到了底數清，情況明。在報表期間，各鄉鎮和社區通過(guò)層層把關(guān)，把需求計劃合理分配，確保完成藥具調撥、發(fā)放。 為了使各類(lèi)報表數據真實(shí)、填寫(xiě)規范、邏輯合理、每月盤(pán)點(diǎn)藥具庫存，隨時(shí)調整藥具庫存周轉量，使藥具庫存周轉合理。
三、積極宣傳，加強培訓促進(jìn)藥具管理隊伍職業(yè)化。
為加強藥具隊伍職業(yè)化建設，我市計生辦局統一培訓鄉、村藥具管理人員政策理論和業(yè)務(wù)知識；并進(jìn)行全面考核；這樣進(jìn)一步強化了全市計劃生育藥具隊伍“以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，隊伍素質(zhì)得到全面提高，服務(wù)質(zhì)量得到顯著(zhù)增強，有效地促進(jìn)了計劃生育藥具管理隊伍的職業(yè)化建設，為計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)和節育避孕知情選擇營(yíng)造了良好的氛圍。10月份我們還利用社區活動(dòng)對藥具知識進(jìn)行了講解，對提出的疑難問(wèn)題都圓滿(mǎn)解決；得到了群眾的認可，以此為窗口，更好地為社區居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、開(kāi)展計劃生育兩非清理整頓工作使藥具市場(chǎng)更加規范
為進(jìn)一步規范避孕藥具市場(chǎng)流通秩序，加強計劃生育藥具市場(chǎng)管理，防止國家免費提供的計劃生育避孕藥具流入市場(chǎng)，保障和維護群眾健康權益。我市計生局于9月份開(kāi)展了為
期一個(gè)月的計劃生育藥具市場(chǎng)集中清理整頓活動(dòng)，走訪(fǎng)、明查轄區藥店、保健品店、個(gè)體診所240多家。一是協(xié)調聯(lián)動(dòng)、清查有序。協(xié)調衛生、藥監部門(mén)；各抽調一人加之計生局副局長(cháng)帶隊；法規、宣傳、藥具股長(cháng)組成清查隊伍，深入轄區各個(gè)地段；逐門(mén)逐店走訪(fǎng)等方式，不遺漏一個(gè)死角。二是廣泛宣傳、營(yíng)造聲勢；對社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)和禁止將國家免費供應避孕藥具有償銷(xiāo)售情況進(jìn)行了檢查，建立了日常監管、集中整治長(cháng)效機制，從源頭上規范計劃生育避孕藥具市場(chǎng)，有效地凈化了我市計劃生育藥具市場(chǎng)秩序。
五、工作中存在的問(wèn)題還需要亟待解決
�。�1）藥具宣傳不到位。雖然我們通過(guò)各種形式宣傳藥具的使用方法和避孕效果，但仍有一些夫婦還不知道藥具怎么使用，使用后失敗了怎么處理等一些補救措施不了解，這就需要我們加大工作力度；多深入基層搞調研；讓已婚育齡人群都能了解和掌握藥具方面的知識。
�。�2）藥具的管理存在著(zhù)漏洞。個(gè)別村級藥管員對用藥人員的底數還不準確，不知道哪些人應該用藥；用藥后發(fā)現
的副作用怎么處理；還有村上婦女主任調換頻繁，影響了已婚育齡群眾的用藥時(shí)間，送藥間斷；還有在藥具管理上，有些人馬馬虎虎，不負責任，把藥具亂仍亂放，使得藥具破損、變質(zhì)、變潮，浪費嚴重，沒(méi)有及時(shí)發(fā)到群眾手中，也增加了意外妊娠的危險性。
�。�3）村級藥管員的報酬落實(shí)不到位。在調研中我們還發(fā)現一些村級藥管員的工資沒(méi)能及時(shí)落實(shí)，尤其是那些經(jīng)濟比較薄弱的村，對于工資拖欠很?chē)乐�，這嚴重的影響著(zhù)村級藥管員對工作的積極性，阻礙了計生工作的進(jìn)一步發(fā)展。這些問(wèn)題需要我們有關(guān)部門(mén)加以解決。
新時(shí)期，新任務(wù)，為我們藥具工作者提出更高的要求，是機遇也是挑戰，我們一定努力工作，結合實(shí)際，轉變觀(guān)念，深化改革，做好藥具工作，為滿(mǎn)足群眾的避孕節育，生殖健康需求，做出更大的貢獻。
管理述職報告 篇3
尊敬的醫院領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
你們好!
我來(lái)到**衛生院工作已有4年了，在過(guò)去的一年里，我能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，認真鉆研工作方法，總結工作經(jīng)驗，立足本職崗位，同時(shí)也充分認識到了自身的不足。說(shuō)句實(shí)話(huà)，護工長(cháng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺(jué)作為一項工作的帶頭人，務(wù)必擁有過(guò)硬的`本領(lǐng)，才能服眾；第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，在院領(lǐng)導幫忙下，我化壓力為動(dòng)力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來(lái)的履職狀況做如下表述，懇請大家對我的工作提出寶貴的意見(jiàn)和推薦。
在科室的密切配合和支持下，我本著(zhù)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作，認認真真完成工作任務(wù)，用心主動(dòng)地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。在這些年的護理工作中，我的體會(huì )是“三分治療，七分護理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護理工作的重要性。在人的一生當中有誰(shuí)會(huì )不需要護工的細致關(guān)心和悉心照顧呢“護理工作是一門(mén)精細的藝術(shù)”�！白o工要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手�！弊o工就應是會(huì )用她們的愛(ài)心，耐心，細心和職責心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生活的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑容，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現歡聲笑語(yǔ)。在以后的工作中我會(huì )盡自己最大的努力，讓更多的患者早日走出疾病的困擾。
當然在工作中仍有不足之處，如:專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不高、整體護理的水平還不高、護理書(shū)寫(xiě)方面有差距、病房管理方面有待完善，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規范、衛生不到位等現象。在今后的工作中我必須努力提高自己的護理水平，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我期望透過(guò)自己的努力獲得患者和家屬廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導的認可。
雖然護理工作是平凡而辛勞的，但可喜的是我們的努力得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可。我明白這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(cháng)，“路遙知馬力”，我堅信只要透過(guò)不斷的努力，把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我就必須會(huì )把工作開(kāi)展的更好。
管理述職報告 篇4
尊敬的XX領(lǐng)導：
作為學(xué)校安全工作的直接責任人，通過(guò)不斷的學(xué)習，深刻認識到學(xué)校安全工作是學(xué)校教育工作的重要內容，一要確保師生人身的安全，二要保障學(xué)校財產(chǎn)的安全。為了把學(xué)校安全工作做得更好，一年來(lái)，主要做好如下工作：
一、以身作則，嚴于律己
一年來(lái)，我聽(tīng)從領(lǐng)導安排，分管學(xué)校安全工作。正是由于這份分管工作的特殊性，我積極學(xué)習，善于學(xué)習，主動(dòng)學(xué)習，熟悉業(yè)務(wù)，精通業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，要求教職工做到的，我先做到；要求師生學(xué)習的，我先學(xué)習。時(shí)刻身體力行，率先垂范。處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己。安全工作可謂十分繁忙，憑著(zhù)對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，埋頭苦干，巧干勤干，盡職盡責，確保了學(xué)校平安、師生安全。
二、制度保證，措施到位
1、建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。學(xué)校制訂了《九年義務(wù)教育學(xué)校安全工作管理規定》、《事故責任追究制度》、《值班制度》、《學(xué)校安全工作考核細則》等各類(lèi)安全工作預案和安全管理制度。并且添置了各類(lèi)安全標示牌和警示牌。在管理中嚴格實(shí)行“校長(cháng)負責總責，分管領(lǐng)導具體抓”的管理機制。學(xué)校將安全管理目標層層分解落實(shí)，明確責任領(lǐng)導，責任部門(mén)和責任人，自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。
2、不留安全管理真空地帶。學(xué)校校長(cháng)與教導主任、總務(wù)主任、班主任層層簽訂安全責任書(shū)。將按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，學(xué)校消除了安全管理的“真空地帶”。而上課時(shí)任課教師核實(shí)班級出勤人數，并負責課堂安全；在課間、午休，值班教師負責課間巡查，負責學(xué)生課間活動(dòng)的安全管理，嚴格實(shí)行“上下樓梯靠右行”制度，杜絕事故發(fā)生。
3、建立安全臺帳。建立了學(xué)校安全隱患臺帳，落實(shí)了責任，則有效地杜絕了事故的發(fā)生。
4、校內嚴管與校外監管相結合。班主任必須登記學(xué)生的家庭電話(huà)號碼，或家庭就近的電話(huà)號碼，最終以保證通訊隨時(shí)暢通，對不明原因缺席的學(xué)生，學(xué)校迅速采取各種措施與家長(cháng)（或監護人）取得聯(lián)系，杜絕學(xué)生脫離監管。
三、加強教育，促進(jìn)自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，亦是學(xué)校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。
1、有針對性地開(kāi)展教育工作。學(xué)校安全教育以“創(chuàng )平安校園“為主題，學(xué)校組織學(xué)習安全教育工作文件，對校內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
2、以活動(dòng)促教育，提高學(xué)生安全意識。利用班會(huì )、團隊活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓練，對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育，使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開(kāi)展豐富多彩的安全教育。本學(xué)年舉行了防火逃生演練活動(dòng)并聘請派出所干警對全體師生進(jìn)行了法制教育。通過(guò)這些活動(dòng)全面提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
四、加強檢查，及時(shí)排險
1．每期開(kāi)學(xué)前，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，要積極配合衛生部門(mén)對學(xué)校食堂、飲水衛生進(jìn)行檢查。通過(guò)這些措施，有效地消除了安全隱患，杜絕了安全事故的發(fā)生。
2、加強安全管理，完善管理機制。
校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。通過(guò)落實(shí)和完善各種規章制度，進(jìn)行嚴格的系統管理，做到：人員進(jìn)出嚴格把關(guān)；確保學(xué)校24小時(shí)有人值班；而每月對學(xué)校的安全設施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項管理措施嚴格到位；學(xué)校安全知識宣傳長(cháng)期堅持。同時(shí)加強與校外力量的合作，確保了學(xué)校無(wú)重大安全事故的發(fā)生。
由于加強和完善了安全管理制度，經(jīng)常查找容易發(fā)生問(wèn)題的隱患，及時(shí)做好預防措施，有地方政府和社會(huì )的支持，多年來(lái)都未發(fā)現在安全保衛工作中出現責任事故。
今后，我決心繼續努力，把安全工作做得更好。
特此報告！
XX
XXXX年XX月XX日
管理述職報告 篇5
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
新的一年開(kāi)始了，回顧20xx年的工作，在賓館領(lǐng)導的正確指導和幫助下，有大家的團結合作和自身的不斷努力，能為圓滿(mǎn)完成賓館的各項工作感到有一些成就感，也為一些服務(wù)細節上沒(méi)能完美有些深深地遺憾和自責，存在的不足，需要我們不斷改進(jìn)和完善，繼續發(fā)揚團隊精神，爭取在20xx年有新的成績(jì)。下面把我一年來(lái)的工作述職如下：
執行崗位職責情況：
(1)對上級領(lǐng)導下達的各項指令及客房事宜都能及時(shí)的負責計劃、組織、指揮及圓滿(mǎn)完成。
經(jīng)營(yíng)情況：全年實(shí)現客房營(yíng)業(yè)總收入萬(wàn)元，與去年同期相比下降了萬(wàn)元�？头咳瓿鲎鈹�，出租率與去年同期相比下降了。離賓館下達的營(yíng)業(yè)指標（月均萬(wàn)）還有一定的差距，主要與濱海新區劃分大港區職能部門(mén)減少，商業(yè)往來(lái)減少，經(jīng)商客人下榻賓館入住機會(huì )減少有。
會(huì )議接待情況：20xx年會(huì )議室使用場(chǎng)次，今年會(huì )議年終時(shí)比較多，我和部門(mén)員工對會(huì )議接待上下的功夫比較大，由于賓館的會(huì )議室只有四個(gè)，每一個(gè)會(huì )議的人數、臺型布置及時(shí)間上等要求都不一樣，營(yíng)銷(xiāo)單子下達以后，我都仔細思考，和營(yíng)銷(xiāo)人員及與會(huì )主管商量后都能達到大家的滿(mǎn)意為止，中三樓有時(shí)開(kāi)一天的大型會(huì )議中午和晚上都要撤臺擺臺，我們經(jīng)理基本都和員工一塊撤臺擺臺兼指揮。
在客房衛生服務(wù)方面：衛生質(zhì)量20xx年保持比較穩定，衛生質(zhì)量是客房的生命線(xiàn)，部門(mén)的任何一個(gè)環(huán)節都不可以出現半點(diǎn)馬虎，客房一如既往的堅持“員工自查、班長(cháng)檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨，客房有一段時(shí)間在缺員的狀況下，我及時(shí)進(jìn)行了相應的調整，機動(dòng)靈活的安排了班次情況，這種情況下，使客房衛生仍能保質(zhì)保量，也更加提高了客房的團結協(xié)作精神。
(2)在服務(wù)上，每一天的早班例會(huì )，都把前一天存在的問(wèn)題和大家分析，從而督導員工遵守店紀店規，嚴格按照服務(wù)規范、標準和程序進(jìn)行服務(wù)。
管理述職報告 篇6
大家好!
首先，非常感謝公司領(lǐng)導為我們提供的這次鍛煉自我、提高素養、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)，也向一直關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)。今天，我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情競聘財務(wù)管理股股長(cháng)崗位。自20xx年參加工作以來(lái)，我一直從事財務(wù)工作，回顧這一段時(shí)光，感覺(jué)既緊張而又充實(shí)，這是我個(gè)人逐步成長(cháng)的過(guò)程。
企業(yè)財務(wù)工作是專(zhuān)業(yè)性相當強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的。當然，對于財務(wù)工作者來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，盡職盡責。我是以熱情的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的工作成效認真完成自己的本職工作的，同時(shí)也協(xié)助其他部門(mén)做一些力所能及的事情，這不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，經(jīng)過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐過(guò)程，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，思想積極向上，工作嚴謹活躍。我熱愛(ài)財務(wù)工作，因為熱愛(ài)，所以勤奮，對工作很投入，能夠較好的完成本職工作。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次人事制度改革，特意新增財務(wù)管理股，領(lǐng)導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話(huà)，我想擔子會(huì )很重，壓力會(huì )較大，所以此次競聘我很慎重，如果競聘成功，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近幾年來(lái)，我們一直在做積極的嘗試，包括“收支兩條線(xiàn)的費用結算報賬制”、“銷(xiāo)貨款日清日結制度”、“收購資金封閉運行制度”、“煙葉物資款運行管理制度”、“采購審批制度”、“三項檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺和實(shí)施，取得了很好的成效，在這方面一定要進(jìn)一步強化。
第二、突出財務(wù)管理的預算管理職能。資金預算和部門(mén)費用預算管理已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門(mén)的編制范圍，細化預算編制內容，通本文來(lái)源： 過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的。
第三、提升會(huì )計崗位職能，積極應對新時(shí)期的諸多挑戰，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，在不斷提高自身修養的同時(shí)，把財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
各位領(lǐng)導，各位同事，回顧自己的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，履行了會(huì )計崗位職責，但與公司的要求相比還存在一定的差距，一些方面還有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職競聘為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，認真履行本職工作，以更飽滿(mǎn)的熱情、更積極的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，把好財務(wù)關(guān)，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。無(wú)以規矩難以成方圓，希望在今后的工作中各位領(lǐng)導，各位同事能夠理解和支持，爭取實(shí)現我們美好的理想。
謝謝大家!
管理述職報告 篇7
常規教學(xué)：
1、深入開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)”，評選出了備課、作業(yè)、課堂教學(xué)、博客等方面的“月之星”、“學(xué)期之星”等，確保了教學(xué)秩序的井然有序，確保了教學(xué)質(zhì)量的健康提升。
2、學(xué)生良好習慣培養活動(dòng)有了抓手，我們圍繞“站好隊、做好操、寫(xiě)好字、關(guān)好窗、掃好地”五好活動(dòng)，進(jìn)行學(xué)生行為習慣培養教育，學(xué)生路隊入校、正確坐姿、放學(xué)后把凳子放在課桌下、關(guān)好門(mén)窗······成為習慣。
3、民主生活會(huì )讓學(xué)校展示了精彩，每周解剖一所學(xué)校，指導課堂教學(xué)、大課間、才藝展示、常規管理等，最后座談，促進(jìn)了交流，提升了自我，實(shí)現了共贏(yíng)。
4、“激活教育末端”，11月份，召開(kāi)了教學(xué)工作會(huì )議，確立了“激活教育末端”的管理模式，把學(xué)校發(fā)展的選擇權下放，把教師的管理權下放，使學(xué)校擁有自主管理權，真正激發(fā)了內部活力。
5、我鎮小學(xué)實(shí)現了均衡發(fā)展，余糧海小學(xué)、馬廠(chǎng)小學(xué)發(fā)生了變化，全鎮不再有薄弱學(xué)校。
課堂教學(xué)改革：
1、學(xué)科課改模式確立。語(yǔ)文“由讀學(xué)寫(xiě)、讀寫(xiě)同步”六步教學(xué)法、數學(xué)“先學(xué)后教、當堂訓練”教學(xué)法、英語(yǔ)“情景創(chuàng )設”教學(xué)法。
2、開(kāi)展鄉校兩級教研活動(dòng)、兩級賽課活動(dòng)，讓更多的老師進(jìn)一步更新了觀(guān)念，實(shí)現了角色轉變。今年，張xx被評為“xx明師”，xx被評為“縣骨干教師”，xx參加市級優(yōu)質(zhì)課評選并獲獎。
3、音樂(lè )教學(xué)成效顯著(zhù)，繼去年獲得全縣演唱比賽第2名的好成績(jì)，今年獲得了第5名。
學(xué)校特色：
1、古詩(shī)文誦讀、知識積累兩大特色有聲有色，推動(dòng)著(zhù)“振興閱讀工程”的開(kāi)展，“寫(xiě)字”活動(dòng)常抓不懈，初見(jiàn)成效。
2、特色大課間日臻完善，中心小學(xué)的“抖空竹”進(jìn)行了創(chuàng )新，王店小學(xué)的“花樣跳繩”花樣多多，馬廠(chǎng)小學(xué)的“籃球操”初成規模，馬集小學(xué)的“呼啦圈操”又回來(lái)了，孫莊、余糧海小學(xué)的文明禮儀操、古詩(shī)韻律操也是堅持不懈。
辦學(xué)條件：
1、馬集小學(xué)教學(xué)樓實(shí)現回歸，歷經(jīng)磨難，馬集終于有了自己獨立的學(xué)校，這具有劃時(shí)代的意義，可以記入我鎮的教育史冊。
2、教師辦公桌凳全部更新，讓各校告別年代久遠、樣式參差的辦公桌椅。
3、各校新增了一批微機，每校配備了一臺筆記本，為教師們外出學(xué)習提供了支持。
4、中心小學(xué)更新了一套監控設備、中心幼兒園新裝了一套監控和廣播系統。
5、聯(lián)校、中心小學(xué)的房頂安裝了防水材料，解決了漏雨問(wèn)題；余糧海小學(xué)建設了門(mén)崗。
學(xué)前教育：
1、中心幼兒園建設基本結束，歷經(jīng)省市縣鄉等各級領(lǐng)導的關(guān)注，一所省級標準的農村幼兒園問(wèn)世，目前，我園的硬件建設在縣內唯獨不能夠和縣實(shí)驗幼兒園相比。
2、一般園建設有了飛躍發(fā)展，充實(shí)了幼師隊伍，幾個(gè)園建起了餐廳、安裝了空調、更新了部分桌凳、玩具。
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