【精選】述職報告范文錦集8篇
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編收集整理的述職報告8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
述職報告 篇1
某集團新一屆領(lǐng)導班子組建以來(lái)，堅持以黨的十六大精神為指導，按照“一年做實(shí)，兩年做強，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產(chǎn)量550.6萬(wàn)噸，比20xx年超產(chǎn)180萬(wàn)噸，同比增長(cháng)48.6%；煤炭銷(xiāo)量551.3萬(wàn)噸，同比增長(cháng)49.8%；企業(yè)經(jīng)濟總量達到13億元，同比增長(cháng)85.7%；經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高，員工人均收入18836元，同比增長(cháng)18.08%；實(shí)現了龍口礦區歷史上第一個(gè)安全年，均創(chuàng )出龍口礦區歷史最好水平，先后榮獲“信用AAA級企業(yè)”、“納稅信譽(yù)A級企業(yè)”、“中國守合同、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號，順利實(shí)現第一步“一年做實(shí)”的奮斗目標，為20xx年進(jìn)一步做強奠定了堅實(shí)的基礎。
一年來(lái)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、立足于打造一支創(chuàng )新發(fā)展的干部隊伍，不斷加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設
一年來(lái)，我們堅持從嚴治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領(lǐng)導原則，以身作則，帶頭樹(shù)立國企領(lǐng)導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調整、重大投資計劃等，一律堅持集體研究，民主決策，提高了領(lǐng)導班子的整體戰斗力。二是堅持黨風(fēng)廉政建設，嚴于律己，自覺(jué)接受員工群眾的監督。新班子組建到位以后，把樹(shù)形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務(wù)，大力加強制度建設。到任之初就研究下發(fā)了《公司領(lǐng)導班子廉潔自律八項承諾》和《關(guān)于實(shí)行廉政談話(huà)、誡勉談話(huà)的暫行規定》、《副處級以上領(lǐng)導人員廉潔自律若干規定》等7項規章制度，嚴格約束各級管理干部的行為，力爭從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來(lái)，共進(jìn)行廉政談話(huà)210人次，誡免談話(huà)28人次，建立完善領(lǐng)導干部廉政檔案565份，對全公司調整提拔的.副處級以上領(lǐng)導干部普遍進(jìn)行了任前集體廉政談話(huà)；對8個(gè)主要領(lǐng)導離任的單位進(jìn)行了干部離任審計，并對審計中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)處理，強化了離任審計的約束力。三是轉變工作作風(fēng)，推動(dòng)公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調查研究。從工程處、總機廠(chǎng)等最困難的單位開(kāi)始，集中走訪(fǎng)了8個(gè)基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問(wèn)題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動(dòng)了干部作風(fēng)的轉變。四是突出日常管理與考核激勵相結合，創(chuàng )建能干事和干成事的長(cháng)效機制。我們研究制定了《關(guān)于對礦處級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員績(jì)效考核工作的意見(jiàn)》，堅持對礦處級管理人員和領(lǐng)導班子定期進(jìn)行績(jì)效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機關(guān)工作方式，做到明確職責、健全制度、完善體系。通過(guò)開(kāi)展“機關(guān)作風(fēng)整治月”等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展了民主評議機關(guān)部門(mén)、工作人員活動(dòng)，并將評議情況通過(guò)報紙、電視、公開(kāi)欄等媒體進(jìn)行公開(kāi)，有效地加強了對各級管理人員的監督考核，促進(jìn)了干部作風(fēng)建設。五是本著(zhù)“民主公開(kāi)透明”的原則，創(chuàng )建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向，制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關(guān)于后備人才隊伍建設工作的意見(jiàn)》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數量結構、資格條件和選拔程序，嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼備”的原則，在民主推薦、公開(kāi)公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫，堅持每年進(jìn)行一次民主推薦，對后備人才庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進(jìn)一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數人選人為多數人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實(shí)的群眾基礎和群眾公認的工作業(yè)績(jì)。20xx年，集團公司累計調整300多名各級管理人員，絕大多數是從公司人才庫中選拔聘用的；9個(gè)基層單位領(lǐng)導班子職數平均下降30%以上；公司總部機構設置和人員比原來(lái)分別減少了61%和71%。
2、立足于夯實(shí)創(chuàng )新發(fā)展的思想基礎，不斷加大解放思想的力度和廣度
我們以學(xué)習貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉變觀(guān)念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導礦區上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問(wèn)題上統一了思想認識；按照一年做實(shí)、兩年做強、三年做大的“三步走”戰略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了"135"奮斗目標和"1551"發(fā)展規劃，使廣大員工看到了某集團未來(lái)的發(fā)展前景，員工的思想觀(guān)念實(shí)現了由擔心懷疑到充滿(mǎn)信心、由評頭論足到干事創(chuàng )業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉變，直接推動(dòng)了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20xx年全年產(chǎn)值2500萬(wàn)元，虧損300萬(wàn)元；20xx年，工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇，積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，全年總產(chǎn)值突破1.4億元，完成了工程處過(guò)去6年的工作量，實(shí)現利潤400萬(wàn)元。
3、立足于構建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內部改革
一是全面推行規范的公司制改造。以某集團正式掛牌成立為標志，我們按照規范的公司制模式，建立健全了公司董事會(huì )、黨委會(huì )和總經(jīng)理層，初步形成了規范的法人治理結構；構建起“一集團、三個(gè)專(zhuān)業(yè)化分公司、三個(gè)控股子公司”的專(zhuān)業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯(lián)結的三個(gè)管理層次。
二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實(shí)業(yè)、物業(yè)、公安保衛、教育、醫療等五大專(zhuān)業(yè)實(shí)行“一條線(xiàn)”專(zhuān)業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內部實(shí)行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉出來(lái)。成立職工持
述職報告 篇2
20xx年已過(guò)去，為推進(jìn)構建和諧、平安、綠色小區，不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來(lái)說(shuō)，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴謹的生活作風(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，在站領(lǐng)導大力支持和幫助下，通過(guò)自身努力，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
一、在20xx年，處部下達各類(lèi)維修計劃共68 項，其中屋面處理維修13棟 0.6 萬(wàn)平方，給水管線(xiàn)更換 2 項，地坪硬化約 4 千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉 45 棟樓，新建噴灌系統1處，面積約1000平方米，小區防洪防汛工作全面落實(shí)，清里排水溝900 米，排污溝275 米，并對小區化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中本著(zhù)"檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時(shí)間短，停電范圍小"的.原則，貫徹"安全第一，預防為主"安全生產(chǎn)方針，完成了鳳舞苑西區配電室、鳳祥苑南區配電室、鳳祥苑北區配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃，開(kāi)關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固，接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線(xiàn)、二次線(xiàn)路、接地線(xiàn)路檢修檢查，控制部分調試的工作，調試WS15-1600萬(wàn)能斷路器一臺、WS15-1000萬(wàn)能斷路器一臺。檢查架空線(xiàn)路2800米，檢查電桿85根，拉線(xiàn)穿護管74套，調整拉線(xiàn)2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線(xiàn)路125米，檢查小馬路彎燈5盞，更換95W 小區照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區、鳳祥苑北區、鳳祥苑南區三線(xiàn)進(jìn)行整理約1058米。
三、冬防保溫工作，我組織人員對小區內的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負責，落實(shí)到人。做到了誰(shuí)保養誰(shuí)負責，并對保養過(guò)的閘閥進(jìn)行登記造冊。保養暖氣閘閥 323個(gè)，保養水閘閥71個(gè)，保養30個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥、保溫水管線(xiàn)122.9米、保溫暖氣管線(xiàn)線(xiàn)143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線(xiàn)更換DN50焊接100m，防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線(xiàn)更換N100焊接管更換100m米，防腐保溫。對鳳祥苑小區北22棟室內外供水管線(xiàn)更換：更換DN65管線(xiàn)260m，DN40管線(xiàn)130米，DN15管線(xiàn)650米。對風(fēng)舞苑西區東3棟暖氣回水管線(xiàn)改造更換DN50mm焊接管 100m，DN20焊接管64m，由地面埋設改為室內架空，防腐保溫。特別是組織對小區394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類(lèi)上色、以便今后維修方便。
四、資料的建立，根據處部及站領(lǐng)導的要求，認真積極規范記錄工程類(lèi)資料。
述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、同事們：
現在，我把自己三年來(lái)工作情況作一匯報，請予審議。
一、職責履行情況
從20xx年8月至今，我經(jīng)歷了三個(gè)階段的工作。第一階段在辦公室，第二階段在考核辦公室，第三階段在程控機房工作。
初到公司時(shí)，辦公室正在進(jìn)行辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò )的建設。作為一名剛大學(xué)畢業(yè)的本科生，我被指派參與了此項工作。按照省公司的工作部署，辦公網(wǎng)的建設總共分為三步，一是辦公網(wǎng)的組網(wǎng)，二是辦公網(wǎng)客戶(hù)端的安裝調試及辦公自動(dòng)化軟件的培訓工作，三是辦公網(wǎng)的維護及客戶(hù)端的長(cháng)期維護工作。我主要負責后兩步的工作。在工作期間，我本著(zhù)更快更好的溶入公司，服務(wù)公司的宗旨，積極學(xué)習，努力工作，力爭認真把自己分內的工作做的更好，同時(shí)積極的完成上級交辦的其他任務(wù)。
20xx年3月，在我對辦公室各方面工作熟悉，已經(jīng)能很好的勝任本職工作后，隨著(zhù)考核辦公室的成立，考核工作的急需進(jìn)行，我被調入到考核辦公室，在主任的領(lǐng)導下獨立完成公司的考核工作，取得一定成效。第一這是一項牽涉面廣，操作復雜的工作，我本著(zhù)認真負責的態(tài)度使考核作到公正、公平。二是在進(jìn)行考核的同時(shí)，我又深入了解工作涉及的各個(gè)環(huán)節，積極提出合理的考核方法，使考核日趨完善。
在從事管理工作的同時(shí)，我深刻意識到在科技發(fā)達的今天，作為一名通訊行業(yè)的一分子，對技術(shù)不了解，就意味著(zhù)行業(yè)的文盲，在做管理的時(shí)候就沒(méi)有科學(xué)依據，就無(wú)法把工作做的更好，于是，在去年開(kāi)發(fā)區局開(kāi)局建設的同時(shí)，我積極響應組織學(xué)習技術(shù)的號召，自發(fā)申請到機房工作至今。由于我是機房初建時(shí)開(kāi)始跟工的，機房從無(wú)到有的每一個(gè)過(guò)程我都有充分的掌握，我的努力學(xué)習使我在后來(lái)的工作中受益非淺。我主要負責EWSD交換機的局數據和技術(shù)支撐工作，同時(shí)有華為CC08128模交換機的日常維護工作。在工作中，作為一名專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，我本著(zhù)刻苦敬業(yè)、認真負責的精神做好自己的本職工作，努力學(xué)習提高自己的技術(shù)水平，積極檢查設備的運行情況，確保交換機的穩定運行。德國西門(mén)子公司的EWSD交換機型最大的優(yōu)點(diǎn)就是運行穩定可靠，但同時(shí)還存在著(zhù)OMT不直觀(guān)的缺點(diǎn)，由于是英文平臺,操作不夠靈活，給維護工作帶來(lái)了一定的難度。針對這種特點(diǎn)，在日常的維護工作中，我重點(diǎn)在專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)方面下工夫，在對機型的整體運行，單板結構功能有了很好掌握后，我又對維護端操作平臺作了系統的學(xué)習并逐步實(shí)踐，很大的提高了我的技術(shù)水平，讓故障能在很短的時(shí)間內判斷定位并協(xié)調排除。作為網(wǎng)關(guān)局，重要性是顯而易見(jiàn)的。我作為網(wǎng)關(guān)局的技術(shù)支撐人員，責任重大,沒(méi)有過(guò)硬的.技術(shù)，很好的素質(zhì)，是無(wú)法勝任工作，把工作做的更好的。網(wǎng)關(guān)局最重要的是網(wǎng)間計費和互聯(lián)互通，EWSD15版所具備的網(wǎng)間計費和聯(lián)機計費以及完善的路由性能和網(wǎng)管控制性能為網(wǎng)間計費和不同網(wǎng)絡(luò )的互聯(lián)互通提供了有效保障，我專(zhuān)門(mén)對以上方面作了系統的學(xué)習并實(shí)踐，迄今為止，已經(jīng)熟練的完成了聯(lián)通CDMA133及移動(dòng)MSC2局和電信的電路的開(kāi)通運行、網(wǎng)間計費，互聯(lián)互通及其他的一系列后續工作。隨著(zhù)網(wǎng)關(guān)局工作的日益加重，我想我的技術(shù)水平也會(huì )日臻提高，工作會(huì )作的更好。
二、培訓學(xué)習情況
當今科技創(chuàng )新日新月異，我深刻意識到今天知識更新太大了，作為一個(gè)技術(shù)人員，不進(jìn)步就等于落后，不學(xué)習就會(huì )被淘汰。為了更好完成自己的工作，必須不斷地學(xué)習，努力提高自己的技術(shù)水平和工作能力。三年來(lái)，我在自己學(xué)習、增加新知識上下了不少功夫，取得了一些效果。
20xx年我參加了省公司組織的為期2周的辦公自動(dòng)化技術(shù)培訓，同時(shí)又參加了為期5天的路由器技術(shù)培訓，掌握了一定的辦公自動(dòng)化的軟件和網(wǎng)絡(luò )的組網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò )終端維護知識，使我在后來(lái)的辦公自動(dòng)化工作中得心應手，工作得到順利開(kāi)展。同年12月份，隨著(zhù)電信條例得頒布實(shí)施，我由公司指派參加了由信息產(chǎn)業(yè)部組織的為期10天的電信條例培訓班，為公司的電信條例的普及做準備，對電信條例作了系統的學(xué)習，增強了我的電信法規知識，對我后來(lái)的工作有很大的幫助。去年10月我又參加了BISC公司組織的為期2個(gè)月的EWSD中級操作維護培訓，使我對EWSD有了系統而深入的專(zhuān)業(yè)學(xué)習并上機實(shí)踐，在這兩個(gè)月的刻苦學(xué)習使我對程控交換有了一個(gè)全面的認識，使我能很好的勝任后來(lái)的工作，并逐漸把工作干的更好。
在業(yè)余時(shí)間，我采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。我主要采取兩種方法，一用電腦充電，二是書(shū)海知識來(lái)加快新知識的占有量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要有兩點(diǎn)“第一、自己作為技術(shù)支撐人員，專(zhuān)業(yè)知識不夠全面，有待更好的學(xué)習，好為企業(yè)服務(wù)。第二、我現在還很年輕，到我們企業(yè)的時(shí)間還很短，有好多方面還很欠缺，希望大家多批評指正。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負大家對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
�。�、嚴格要求、認真負責作好自己的本職工作。
�。�、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高技術(shù)水平，提高工作能力，力求創(chuàng )新，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻。
謝謝大家！
述職人：XXXX
述職報告 篇4
今天站在這里參加校名師評選述職報告，心理有一種說(shuō)不出來(lái)的感覺(jué)。15年前我來(lái)到復華小學(xué)實(shí)習并開(kāi)始工作，在這里經(jīng)歷了歡樂(lè )、辛酸、成功與失敗。下面就請各位老師把時(shí)間退回到1995年。
一個(gè)對教育事業(yè)充滿(mǎn)好奇心的小伙子，歡天喜地的來(lái)到了哈爾濱市復華小學(xué)。當時(shí)心理特別高興，成為了一名體育教師�？墒前雮�(gè)學(xué)期過(guò)后，這個(gè)小伙子變得迷茫和困惑了。是什么原因呢？原來(lái)，在復華體育組這個(gè).體中，每一個(gè)人都是優(yōu)秀的。他沒(méi)有了學(xué)生時(shí)代的優(yōu)越感。上課不行，訓練不行，科研也不行，什么都有不行。怎么辦？怎么辦？怎么辦呀？
不服輸的我從頭開(kāi)始，跟著(zhù)他們學(xué)習，實(shí)踐，慢慢地有了自己的感覺(jué)。99年參加區教學(xué)百花獎教學(xué)評比獲一等獎。在這之后，逐漸有了自己的教學(xué)思路。每年參加學(xué)校組織的“新苗杯”、“優(yōu)質(zhì)課認證”教學(xué)活動(dòng)都受到領(lǐng)導的好評，而且還給全校教師上了一節公開(kāi)課。01年課改開(kāi)始，我成為了第一批實(shí)踐教師。從這以后也有了自己的特色.教學(xué)連續參加五次區教學(xué)百花獎教學(xué)評比活動(dòng)獲一等獎。代表區參加市教學(xué)評比獲一等獎，代表市參加省教學(xué)評比獲一獎。特別是參加北師大高級研修班學(xué)習以后，對我的科研能力有了很大的提高。先后獲得省教學(xué)能手，市體育學(xué)科骨干教師，市體育學(xué)科帶頭人,科研成果也在省市區獲獎等。訓練成績(jì)也非常的的優(yōu)秀，運動(dòng)員參加省比賽十人次獲第一名，四人次獲市第一名，十多人次獲區比賽每一名。代表體育組參加學(xué)校.體改革現場(chǎng)做計算機匯報。特別是專(zhuān)業(yè)委員的匯報，我的.“小貓咪，捋捋胡”給大家留下了深刻印象。
工作在這么優(yōu)秀的體育組里，每一名成員都渴望學(xué)習進(jìn)步。正所謂“一支獨花不是春，百花齊放春滿(mǎn)園”。在自己取得成績(jì)的同時(shí)，還幫助其它同志，與他們共同學(xué)習和進(jìn)步。指導劉佩原《立定跳遠》獲區百花獎一等獎，作綜合場(chǎng)匯報。指導關(guān)少鵬教師《合作跑》一課獲區百花獎一等獎，作綜合場(chǎng)匯報。指導他《籃球——雙手胸前傳接球》一課參加省現場(chǎng)說(shuō)課比賽獲一等獎。與毛曉龍老師共同研究《土冰球》一課，毛老師獲全國一等獎。與此同時(shí)，我還指導幫助區里其它教師進(jìn)行教學(xué)和教學(xué)評比，成績(jì)優(yōu)異。指導三位剛畢業(yè)的大學(xué)生參加南崗區教學(xué)招聘考試，有兩人過(guò)關(guān)順利工作。與躍進(jìn)校谷麗娟老師結在師徒幫教對子。指導他教學(xué)與訓練,當年好獲區冬季教學(xué)評比一等獎,參加區運動(dòng)會(huì )獲得乙組團體部分第一名。我還被評為區優(yōu)秀教師,區師徒幫教先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號。
對工作有顆一絲不茍的心，對學(xué)生獻出一片愛(ài)心，對同志有一顆真誠的心，對自己有顆嚴于律已的心。這就是我這15年來(lái)的真實(shí)寫(xiě)照。
最后用這樣一段話(huà)來(lái)結束我的述職報告，“沒(méi)有做不好的事，只有不負責的人�！�
謝謝！
述職報告 篇5
一、政治思想方面：
一年來(lái)，認真學(xué)習馬克思主義的基本理論和中國共產(chǎn)黨的重要著(zhù)作，特別是認真學(xué)習“三個(gè)代表”和“八榮八恥”的重要思想，不斷從思想層面上提高自己，充實(shí)自己。嚴格要求自己，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。遵守學(xué)院和圖書(shū)館各項規章制度，積極參加學(xué)院和圖書(shū)館建設的各項活動(dòng)。
二、工作學(xué)習方面：
工作方面：我主要工作是圖書(shū)編目，在迎接教學(xué)評估過(guò)程中，由于購進(jìn)圖書(shū)數量巨大，加之時(shí)間緊，人員少，我們部門(mén)的工作面臨著(zhù)巨大的壓力。在館領(lǐng)導和李克榮主任的領(lǐng)導下，我克服困難，端正工作態(tài)度，積極貫徹學(xué)院動(dòng)員大會(huì )精神，團結同事一起加班加點(diǎn)，犧牲節假日和晚上時(shí)間，將新購文獻分類(lèi)、編目，加工，使新書(shū)及時(shí)到典藏部快速流通。其中中文圖書(shū)94批,分類(lèi)編目18592種，加工圖書(shū)91947冊。外文圖書(shū)1批，計145種，524冊。粘貼條形碼184942條，書(shū)標184942枚等等。通過(guò)和同事共同的努力，完成了本年度任務(wù)。受到了廣大師生的一致好評，起到了激勵廣大師生刻苦學(xué)習、勤奮工作、服務(wù)社會(huì )、建功成才的'效果。
業(yè)務(wù)學(xué)習方面：積極學(xué)習圖書(shū)情報理論方面的知識，提高自身的理論素養。認識到計算機知識在未來(lái)圖書(shū)館發(fā)展中的重要作用，努力學(xué)習計算機知識，提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)技能。同時(shí)堅持在業(yè)余時(shí)間學(xué)習英語(yǔ)，了解國外圖書(shū)情報方面的最新發(fā)展趨勢。20xx年6月份在國家圖書(shū)館參加了西文編目培訓班，進(jìn)行理論和實(shí)踐方面的學(xué)習。
三、主要活動(dòng)與成績(jì)
20xx年發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。
四、今后設想
總結20xx年的工作，積累了工作經(jīng)驗，提高了業(yè)務(wù)技能，提高了自己的道德和科學(xué)修養。加強了對圖書(shū)館工作重要性的認識。同時(shí)我還要繼續加強自身修養。努力學(xué)習，改正缺點(diǎn)，為我院創(chuàng )辦研究型大學(xué)和圖書(shū)館發(fā)展做出應有的工作。
述職報告 篇6
中國聯(lián)通渠道經(jīng)理個(gè)人述職報告 尊敬的公司領(lǐng)導：
我是XX,現任職于XXX渠道管理員職務(wù)。
本人于20xx年9月份擔任XXX道管理員一職至今，回首過(guò)去一年多的工作，我總結了自己的成績(jì)和收獲，找出缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗教訓從而讓今后的工作更加順利。一開(kāi)始接觸工作，我不知從哪干起，但是在這一年多里，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)與指導，支局同事的關(guān)心和幫助下，使我一步步了解并熟悉工作內容，有了工作的方向和信心，不斷提高自我。
一、在思想上提高熟悉
端正工作態(tài)度“通則變，變則通”我也有想不通的時(shí)候，上班犧牲了好多自己正常的休息時(shí)間，經(jīng)常是加班加點(diǎn)，可以說(shuō)是披星戴月，早出晚歸，忙碌不堪，為此家里人也埋怨我，說(shuō)我該干的干，不該干的也干，又不是領(lǐng)導。我覺(jué)得很委屈，有時(shí)真想不干了，但是又一想，聯(lián)通也是我的家，在這里工作已經(jīng)快四年了，對聯(lián)通感情很深，有好領(lǐng)導，有好同事，朝夕相處，對這里的工作環(huán)境也非常熟悉了，做為聯(lián)通的一員我感到非常的自豪，不管怎樣我也要努力工作，與同事互相協(xié)作，協(xié)助營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理把工作干的更好，為此我經(jīng)常被評為營(yíng)業(yè)廳“月服務(wù)明星”，受到了領(lǐng)導和同事的.表?yè)P。
二、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識
努力干好工作�！坝破涫�，必先劑其器”想要干好工作就得認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識。通訊行業(yè)，要學(xué)習的各類(lèi)業(yè)務(wù)很多，因為營(yíng)銷(xiāo)政策不斷的更新，服務(wù)模式推陳出新，系統操作也比較復雜。在不斷提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，我還積極的參加公司的各項培訓，參加營(yíng)業(yè)廳的各類(lèi)業(yè)務(wù)演練，全體人員的工作得到了上級領(lǐng)導的認可，我們的服務(wù)更是得到了客戶(hù)的一致好評，由于我的努力，熟悉了各項業(yè)務(wù)知識，不管是受理臺席、還是終端銷(xiāo)售，我都能夠認真的工作，竭力為客戶(hù)服務(wù)，工作中很少出現差錯，我用我的耐心，用我的熱情，用我的微笑認真的服務(wù)于客戶(hù)，我深知現在市場(chǎng)競爭非常激烈，假如我們稍有疏忽，客戶(hù)就可能離網(wǎng)選擇其它移動(dòng)或者其它公司，銷(xiāo)售終端也需要技巧，在銷(xiāo)售過(guò)程中我們稍有不甚，客戶(hù)就可能轉身離去，所以經(jīng)常利用一些業(yè)余時(shí)間學(xué)習終端銷(xiāo)售技巧。由于自己的辛勤工作，07年我的工作成績(jì)是優(yōu)異的，我對自己的付出也是無(wú)怨無(wú)悔的。
三、換位思考干工作
在工作中不僅僅要站在自己的立場(chǎng)上去考慮問(wèn)題、去抱怨，而且要把一切化作動(dòng)力，我不是經(jīng)理，但是要把自己置身于經(jīng)理的位置上去思考問(wèn)題，如何把我們營(yíng)業(yè)廳建設的更好，能為我們聯(lián)通多做一份貢獻。我更是站在顧客的位置上去干工作，盡量去了解客戶(hù)的需求，揣摸客戶(hù)的心理，晚上下班回家后我也利用空閑時(shí)間學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)知識，總結當日工作的問(wèn)題，總結一下，反過(guò)來(lái)服務(wù)于客戶(hù)，以增加銷(xiāo)量。爭取更多的客戶(hù)，讓我們聯(lián)通緊緊與廣大客戶(hù)相聯(lián)系，更好地服務(wù)于客戶(hù)，爭取更多的用戶(hù)。
展望20xx年，我們將面臨更大的機遇與挑戰，服務(wù)更加細化，競爭也更加激烈，精益求精，我將以嶄新的姿態(tài)，嶄新的面貌迎接20xx，去更好的工作，為聯(lián)通貢獻自己的一份力量，衷心祝愿我們聯(lián)通公司更加輝煌。
述職報告 篇7
此次述職模版在內容和形式方面有較大的修改，和以前的模版有很大的不同，請各企業(yè)組織相關(guān)人員，認真研究。為了使各企業(yè)按照要求準備好述職報告，現將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說(shuō)明：
一、 填寫(xiě)模版時(shí)應注意的事項
�。ㄒ唬� 論點(diǎn)明確，論據充分，言簡(jiǎn)意賅。述職模版的八個(gè)部份 既相對獨立，又相互銜接，形成整體報告。而一個(gè)論點(diǎn)的樹(shù)立需要充分的論據支撐，論據可能貫穿于整個(gè)述職報告的前后，每一個(gè)論據從一個(gè)側面來(lái)支持論點(diǎn)。因此需要一個(gè)熟悉公司全面情況的`主筆統稿，避免出現前后矛盾的論點(diǎn)論據。還沒(méi)有上報“述職報告起草領(lǐng)導小組名單”的企業(yè)請盡快上報。
�。ǘ� 數據填寫(xiě)規范。上年的數據要與上次述職報告中填寫(xiě)的 數據一致，與去年同期對比的數據范圍要相同，具有可比性。
�。ㄈ� 上報格式。初稿均以WORD文檔形式上報，以便于集團職 能部門(mén)修改，終稿以WORD和POWERPOINT二種格式上報，述職時(shí)以POWERPOINT幻燈形式講演。POWERPOINT的制作應以集團VI標識作為底板。企業(yè)不得隨意增加或減少內容，確因資料欠缺，可以不填寫(xiě)，但要作相應說(shuō)明。
二、 KPI字典（附后）
KPI辭典是對述職模版中一些名詞、概念的解釋?zhuān)蛳嚓P(guān)計算公式的界定。是以各名詞的第一個(gè)字的漢語(yǔ)拼音的第一個(gè)字母的順序進(jìn)行排列，依次查詢(xún)。如有不理解或不確定的事項，請咨詢(xún)集團企管部，聯(lián)系人：，電話(huà)：。
述職報告 篇8
企劃部 xxx 尊敬的公司領(lǐng)導：
從離校到現在的這五個(gè)月，是我迅速成長(cháng)的五個(gè)月。對企劃職能認識從進(jìn)公司時(shí)的迷茫，到現在變得清晰，壯志滿(mǎn)懷的心經(jīng)歷了一些人和事也開(kāi)始多了些穩重與踏實(shí)�，F在在企劃部，除了一些日常設計的工作以外也已經(jīng)能夠勝任市場(chǎng)調查、一些簡(jiǎn)單的現場(chǎng)管理工作以及任務(wù)分配的協(xié)調性工作。
回頭看在營(yíng)運部門(mén)的兩個(gè)月，經(jīng)歷了見(jiàn)習主管助理和營(yíng)業(yè)員兩個(gè)角色，現場(chǎng)的工作經(jīng)驗是十分可貴的，是我們了解公司基本運作和迅速積累人脈的寶貴時(shí)間。而9月調到企劃部以后，我建立了對商場(chǎng)企劃工作的全新認識。
開(kāi)始的時(shí)候，我被負責一些日常的POP、KT板、吊旗、一口價(jià)等企劃常用道具的設計以及樓層圖紙的打印。逐步的，在管理現場(chǎng)和行政工作的師兄休假時(shí)，接手一分部與廣告公司接觸，協(xié)調現場(chǎng)企劃布置的工作。工作的范圍從辦公室又擴大到了現場(chǎng)，也覺(jué)得踏實(shí)了許多，老實(shí)說(shuō)營(yíng)運的兩個(gè)月里積累的經(jīng)驗和對公司核心運作的了解是遠遠不夠的，回到現場(chǎng)就意味著(zhù)能有更多的時(shí)間來(lái)了解營(yíng)運，了解營(yíng)運對企劃的需求，了解企劃的目的、服務(wù)對象，從而做出符合要求的設計，而這一點(diǎn)也是設計工作乃至企劃工作的初衷。
現場(chǎng)管理工作目前而言還算比較得心應手，也會(huì )出現考慮不周全導致的工作失誤，給營(yíng)運部門(mén)的工作帶來(lái)一些麻煩，比如通知廣告公司不到位、設計尺寸與實(shí)際不符等，不過(guò)也能夠及時(shí)調整及補救。問(wèn)題的出現也意味著(zhù)自己有了工作上改進(jìn)的方向，現在遇到工作量比較大的時(shí)候，我會(huì )在下班前整理一份當晚需完成的工作項目的文檔發(fā)給廣告公司，與一天里分時(shí)段零散發(fā)送的任務(wù)查漏補缺，盡可能減少遺漏。在與廣告公司的接觸過(guò)程中，我也發(fā)現他們的工作相當辛苦，多了份理解，在出現工作不到位的時(shí)候與也就多了點(diǎn)冷靜，能夠多交代的就交代詳細一些，需要營(yíng)業(yè)員配合的'就提前跟營(yíng)業(yè)員打好招呼�，F場(chǎng)管理的工作看來(lái)瑣碎，但就像同事陳江雯在一次總結會(huì )議上所說(shuō)的以點(diǎn)蓋面，從瑣碎的事情中尋找規律，提升自己。
在現場(chǎng)管理和日常設計之外我也開(kāi)拓了自己，第一次嘗試寫(xiě)通訊稿是關(guān)于夢(mèng)潔家紡的活動(dòng)，在現場(chǎng)的積極參與和采訪(fǎng)，嘗試用非個(gè)人角度的方式來(lái)記錄一次商業(yè)活動(dòng)，第一次登上了華地報，也算是一點(diǎn)小小的進(jìn)步。周末活動(dòng)的市場(chǎng)調查也讓我開(kāi)始關(guān)注整個(gè)江陰市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，不過(guò)還有很多注意點(diǎn)一方面需要自己摸索，一方面需要向前輩請教。前幾天跟著(zhù)部門(mén)經(jīng)理到南京大洋考察，更是開(kāi)拓了視野，接觸了一種全新的折扣方式，也被如菜場(chǎng)一般的陣勢所震撼，其中很多環(huán)節值得深思。
平時(shí)我也注重同事間的交流，分享工作經(jīng)驗，記得在人才培養計劃建議的討論中，大家總結出制度和溝通是人才培養兩大關(guān)鍵，也是對自己的一個(gè)提醒，注意溝通的方法以及溝通的效果。
公司的上市，對于我們來(lái)說(shuō)也是一種鼓舞，雖然沒(méi)有參與公司從無(wú)到有的創(chuàng )立過(guò)程，但是公司在戰略擴張的階段，需要我們的參與，成長(cháng)和進(jìn)步都是迫切需要的。然而越是這樣的時(shí)候，越需要靜下心沉住氣，不能放松對自己的要求，做好每一件工作，解決每一個(gè)問(wèn)題，從中總結方法，規范化程序化，提高效率。同時(shí)注重自我提升，牢記簡(jiǎn)單、出活。
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