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述職報告

時(shí)間:2022-09-19 13:59:29 述職報告范文 我要投稿

【精選】述職報告范文錦集8篇

  隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編收集整理的述職報告8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】述職報告范文錦集8篇

述職報告 篇1

  某集團新一屆領(lǐng)導班子組建以來(lái),堅持以黨的十六大精神為指導,按照“一年做實(shí),兩年做強,三年做大”的發(fā)展思路,解放思想,提速發(fā)展,全年煤炭產(chǎn)量550.6萬(wàn)噸,比20xx年超產(chǎn)180萬(wàn)噸,同比增長(cháng)48.6%;煤炭銷(xiāo)量551.3萬(wàn)噸,同比增長(cháng)49.8%;企業(yè)經(jīng)濟總量達到13億元,同比增長(cháng)85.7%;經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高,員工人均收入18836元,同比增長(cháng)18.08%;實(shí)現了龍口礦區歷史上第一個(gè)安全年,均創(chuàng )出龍口礦區歷史最好水平,先后榮獲“信用AAA級企業(yè)”、“納稅信譽(yù)A級企業(yè)”、“中國守合同、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號,順利實(shí)現第一步“一年做實(shí)”的奮斗目標,為20xx年進(jìn)一步做強奠定了堅實(shí)的基礎。

  一年來(lái),我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、立足于打造一支創(chuàng )新發(fā)展的干部隊伍,不斷加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設

  一年來(lái),我們堅持從嚴治黨,全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領(lǐng)導原則,以身作則,帶頭樹(shù)立國企領(lǐng)導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執行黨的民主集中制原則,凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項,包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調整、重大投資計劃等,一律堅持集體研究,民主決策,提高了領(lǐng)導班子的整體戰斗力。二是堅持黨風(fēng)廉政建設,嚴于律己,自覺(jué)接受員工群眾的監督。新班子組建到位以后,把樹(shù)形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務(wù),大力加強制度建設。到任之初就研究下發(fā)了《公司領(lǐng)導班子廉潔自律八項承諾》和《關(guān)于實(shí)行廉政談話(huà)、誡勉談話(huà)的暫行規定》、《副處級以上領(lǐng)導人員廉潔自律若干規定》等7項規章制度,嚴格約束各級管理干部的行為,力爭從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來(lái),共進(jìn)行廉政談話(huà)210人次,誡免談話(huà)28人次,建立完善領(lǐng)導干部廉政檔案565份,對全公司調整提拔的.副處級以上領(lǐng)導干部普遍進(jìn)行了任前集體廉政談話(huà);對8個(gè)主要領(lǐng)導離任的單位進(jìn)行了干部離任審計,并對審計中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)處理,強化了離任審計的約束力。三是轉變工作作風(fēng),推動(dòng)公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天,就分頭深入基層,調查研究。從工程處、總機廠(chǎng)等最困難的單位開(kāi)始,集中走訪(fǎng)了8個(gè)基層單位,幫助基層單位分析管理工作中遇到的問(wèn)題,理清工作思路,確定今后的發(fā)展方向,直接帶動(dòng)了干部作風(fēng)的轉變。四是突出日常管理與考核激勵相結合,創(chuàng )建能干事和干成事的長(cháng)效機制。我們研究制定了《關(guān)于對礦處級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員績(jì)效考核工作的意見(jiàn)》,堅持對礦處級管理人員和領(lǐng)導班子定期進(jìn)行績(jì)效考核;按照“管少、管精、管好”的要求,改革機關(guān)工作方式,做到明確職責、健全制度、完善體系。通過(guò)開(kāi)展“機關(guān)作風(fēng)整治月”等活動(dòng),廣泛開(kāi)展了民主評議機關(guān)部門(mén)、工作人員活動(dòng),并將評議情況通過(guò)報紙、電視、公開(kāi)欄等媒體進(jìn)行公開(kāi),有效地加強了對各級管理人員的監督考核,促進(jìn)了干部作風(fēng)建設。五是本著(zhù)“民主公開(kāi)透明”的原則,創(chuàng )建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向,制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關(guān)于后備人才隊伍建設工作的意見(jiàn)》,確定了選拔后備人才工作的基本原則、數量結構、資格條件和選拔程序,嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼備”的原則,在民主推薦、公開(kāi)公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫,堅持每年進(jìn)行一次民主推薦,對后備人才庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰;進(jìn)一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則,變少數人選人為多數人選人,保證新提拔的干部都具有比較扎實(shí)的群眾基礎和群眾公認的工作業(yè)績(jì)。20xx年,集團公司累計調整300多名各級管理人員,絕大多數是從公司人才庫中選拔聘用的;9個(gè)基層單位領(lǐng)導班子職數平均下降30%以上;公司總部機構設置和人員比原來(lái)分別減少了61%和71%。

  2、立足于夯實(shí)創(chuàng )新發(fā)展的思想基礎,不斷加大解放思想的力度和廣度

  我們以學(xué)習貫徹黨的十六大精神為主題,把解放思想轉變觀(guān)念放在首位,先后掀起了四次思想大解放高潮,引導礦區上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問(wèn)題上統一了思想認識;按照一年做實(shí)、兩年做強、三年做大的“三步走”戰略,明確了跨越發(fā)展的主題,確定了"135"奮斗目標和"1551"發(fā)展規劃,使廣大員工看到了某集團未來(lái)的發(fā)展前景,員工的思想觀(guān)念實(shí)現了由擔心懷疑到充滿(mǎn)信心、由評頭論足到干事創(chuàng )業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉變,直接推動(dòng)了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20xx年全年產(chǎn)值2500萬(wàn)元,虧損300萬(wàn)元;20xx年,工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇,積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng),全年總產(chǎn)值突破1.4億元,完成了工程處過(guò)去6年的工作量,實(shí)現利潤400萬(wàn)元。

  3、立足于構建企業(yè)大發(fā)展的框架,不斷深化企業(yè)內部改革

  一是全面推行規范的公司制改造。以某集團正式掛牌成立為標志,我們按照規范的公司制模式,建立健全了公司董事會(huì )、黨委會(huì )和總經(jīng)理層,初步形成了規范的法人治理結構;構建起“一集團、三個(gè)專(zhuān)業(yè)化分公司、三個(gè)控股子公司”的專(zhuān)業(yè)化管理體制,形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯(lián)結的三個(gè)管理層次。

  二是全面推行主輔分離,為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實(shí)業(yè)、物業(yè)、公安保衛、教育、醫療等五大專(zhuān)業(yè)實(shí)行“一條線(xiàn)”專(zhuān)業(yè)化管理,在煤業(yè)公司內部實(shí)行主輔分離,共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉出來(lái)。成立職工持

述職報告 篇2

  20xx年已過(guò)去,為推進(jìn)構建和諧、平安、綠色小區,不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來(lái)說(shuō),具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴謹的生活作風(fēng)。工作求真務(wù)實(shí),力求高效,在站領(lǐng)導大力支持和幫助下,通過(guò)自身努力,較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:

  一、在20xx年,處部下達各類(lèi)維修計劃共68 項,其中屋面處理維修13棟 0.6 萬(wàn)平方,給水管線(xiàn)更換 2 項,地坪硬化約 4 千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉 45 棟樓,新建噴灌系統1處,面積約1000平方米,小區防洪防汛工作全面落實(shí),清里排水溝900 米,排污溝275 米,并對小區化糞池、檢查井全面清理。

  二、我在電力春檢工作中本著(zhù)"檢修質(zhì)量高,檢修速度快,停電時(shí)間短,停電范圍小"的.原則,貫徹"安全第一,預防為主"安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區配電室、鳳祥苑南區配電室、鳳祥苑北區配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃,開(kāi)關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固,接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線(xiàn)、二次線(xiàn)路、接地線(xiàn)路檢修檢查,控制部分調試的工作,調試WS15-1600萬(wàn)能斷路器一臺、WS15-1000萬(wàn)能斷路器一臺。檢查架空線(xiàn)路2800米,檢查電桿85根,拉線(xiàn)穿護管74套,調整拉線(xiàn)2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線(xiàn)路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W 小區照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區、鳳祥苑北區、鳳祥苑南區三線(xiàn)進(jìn)行整理約1058米。

  三、冬防保溫工作,我組織人員對小區內的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負責,落實(shí)到人。做到了誰(shuí)保養誰(shuí)負責,并對保養過(guò)的閘閥進(jìn)行登記造冊。保養暖氣閘閥 323個(gè),保養水閘閥71個(gè),保養30個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥、保溫水管線(xiàn)122.9米、保溫暖氣管線(xiàn)線(xiàn)143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線(xiàn)更換DN50焊接100m,防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線(xiàn)更換N100焊接管更換100m米,防腐保溫。對鳳祥苑小區北22棟室內外供水管線(xiàn)更換:更換DN65管線(xiàn)260m,DN40管線(xiàn)130米,DN15管線(xiàn)650米。對風(fēng)舞苑西區東3棟暖氣回水管線(xiàn)改造更換DN50mm焊接管 100m,DN20焊接管64m,由地面埋設改為室內架空,防腐保溫。特別是組織對小區394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類(lèi)上色、以便今后維修方便。

  四、資料的建立,根據處部及站領(lǐng)導的要求,認真積極規范記錄工程類(lèi)資料。

述職報告 篇3

各位領(lǐng)導、同事們:

  現在,我把自己三年來(lái)工作情況作一匯報,請予審議。

  一、職責履行情況

  從20xx年8月至今,我經(jīng)歷了三個(gè)階段的工作。第一階段在辦公室,第二階段在考核辦公室,第三階段在程控機房工作。

  初到公司時(shí),辦公室正在進(jìn)行辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò )的建設。作為一名剛大學(xué)畢業(yè)的本科生,我被指派參與了此項工作。按照省公司的工作部署,辦公網(wǎng)的建設總共分為三步,一是辦公網(wǎng)的組網(wǎng),二是辦公網(wǎng)客戶(hù)端的安裝調試及辦公自動(dòng)化軟件的培訓工作,三是辦公網(wǎng)的維護及客戶(hù)端的長(cháng)期維護工作。我主要負責后兩步的工作。在工作期間,我本著(zhù)更快更好的溶入公司,服務(wù)公司的宗旨,積極學(xué)習,努力工作,力爭認真把自己分內的工作做的更好,同時(shí)積極的完成上級交辦的其他任務(wù)。

  20xx年3月,在我對辦公室各方面工作熟悉,已經(jīng)能很好的勝任本職工作后,隨著(zhù)考核辦公室的成立,考核工作的急需進(jìn)行,我被調入到考核辦公室,在主任的領(lǐng)導下獨立完成公司的考核工作,取得一定成效。第一這是一項牽涉面廣,操作復雜的工作,我本著(zhù)認真負責的態(tài)度使考核作到公正、公平。二是在進(jìn)行考核的同時(shí),我又深入了解工作涉及的各個(gè)環(huán)節,積極提出合理的考核方法,使考核日趨完善。

  在從事管理工作的同時(shí),我深刻意識到在科技發(fā)達的今天,作為一名通訊行業(yè)的一分子,對技術(shù)不了解,就意味著(zhù)行業(yè)的文盲,在做管理的時(shí)候就沒(méi)有科學(xué)依據,就無(wú)法把工作做的更好,于是,在去年開(kāi)發(fā)區局開(kāi)局建設的同時(shí),我積極響應組織學(xué)習技術(shù)的號召,自發(fā)申請到機房工作至今。由于我是機房初建時(shí)開(kāi)始跟工的,機房從無(wú)到有的每一個(gè)過(guò)程我都有充分的掌握,我的努力學(xué)習使我在后來(lái)的工作中受益非淺。我主要負責EWSD交換機的局數據和技術(shù)支撐工作,同時(shí)有華為CC08128模交換機的日常維護工作。在工作中,作為一名專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員,我本著(zhù)刻苦敬業(yè)、認真負責的精神做好自己的本職工作,努力學(xué)習提高自己的技術(shù)水平,積極檢查設備的運行情況,確保交換機的穩定運行。德國西門(mén)子公司的EWSD交換機型最大的優(yōu)點(diǎn)就是運行穩定可靠,但同時(shí)還存在著(zhù)OMT不直觀(guān)的缺點(diǎn),由于是英文平臺,操作不夠靈活,給維護工作帶來(lái)了一定的難度。針對這種特點(diǎn),在日常的維護工作中,我重點(diǎn)在專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)方面下工夫,在對機型的整體運行,單板結構功能有了很好掌握后,我又對維護端操作平臺作了系統的學(xué)習并逐步實(shí)踐,很大的提高了我的技術(shù)水平,讓故障能在很短的時(shí)間內判斷定位并協(xié)調排除。作為網(wǎng)關(guān)局,重要性是顯而易見(jiàn)的。我作為網(wǎng)關(guān)局的技術(shù)支撐人員,責任重大,沒(méi)有過(guò)硬的.技術(shù),很好的素質(zhì),是無(wú)法勝任工作,把工作做的更好的。網(wǎng)關(guān)局最重要的是網(wǎng)間計費和互聯(lián)互通,EWSD15版所具備的網(wǎng)間計費和聯(lián)機計費以及完善的路由性能和網(wǎng)管控制性能為網(wǎng)間計費和不同網(wǎng)絡(luò )的互聯(lián)互通提供了有效保障,我專(zhuān)門(mén)對以上方面作了系統的學(xué)習并實(shí)踐,迄今為止,已經(jīng)熟練的完成了聯(lián)通CDMA133及移動(dòng)MSC2局和電信的電路的開(kāi)通運行、網(wǎng)間計費,互聯(lián)互通及其他的一系列后續工作。隨著(zhù)網(wǎng)關(guān)局工作的日益加重,我想我的技術(shù)水平也會(huì )日臻提高,工作會(huì )作的更好。

  二、培訓學(xué)習情況

  當今科技創(chuàng )新日新月異,我深刻意識到今天知識更新太大了,作為一個(gè)技術(shù)人員,不進(jìn)步就等于落后,不學(xué)習就會(huì )被淘汰。為了更好完成自己的工作,必須不斷地學(xué)習,努力提高自己的技術(shù)水平和工作能力。三年來(lái),我在自己學(xué)習、增加新知識上下了不少功夫,取得了一些效果。

  20xx年我參加了省公司組織的為期2周的辦公自動(dòng)化技術(shù)培訓,同時(shí)又參加了為期5天的路由器技術(shù)培訓,掌握了一定的辦公自動(dòng)化的軟件和網(wǎng)絡(luò )的組網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò )終端維護知識,使我在后來(lái)的辦公自動(dòng)化工作中得心應手,工作得到順利開(kāi)展。同年12月份,隨著(zhù)電信條例得頒布實(shí)施,我由公司指派參加了由信息產(chǎn)業(yè)部組織的為期10天的電信條例培訓班,為公司的電信條例的普及做準備,對電信條例作了系統的學(xué)習,增強了我的電信法規知識,對我后來(lái)的工作有很大的幫助。去年10月我又參加了BISC公司組織的為期2個(gè)月的EWSD中級操作維護培訓,使我對EWSD有了系統而深入的專(zhuān)業(yè)學(xué)習并上機實(shí)踐,在這兩個(gè)月的刻苦學(xué)習使我對程控交換有了一個(gè)全面的認識,使我能很好的勝任后來(lái)的工作,并逐漸把工作干的更好。

  在業(yè)余時(shí)間,我采用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識的更新。我主要采取兩種方法,一用電腦充電,二是書(shū)海知識來(lái)加快新知識的占有量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要有兩點(diǎn)“第一、自己作為技術(shù)支撐人員,專(zhuān)業(yè)知識不夠全面,有待更好的學(xué)習,好為企業(yè)服務(wù)。第二、我現在還很年輕,到我們企業(yè)的時(shí)間還很短,有好多方面還很欠缺,希望大家多批評指正。

  今后怎么辦,我想,絕不能辜負大家對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):

 。、嚴格要求、認真負責作好自己的本職工作。

 。、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高技術(shù)水平,提高工作能力,力求創(chuàng )新,為企業(yè)發(fā)展作出貢獻。

  謝謝大家!

  述職人:XXXX

述職報告 篇4

  今天站在這里參加校名師評選述職報告,心理有一種說(shuō)不出來(lái)的感覺(jué)。15年前我來(lái)到復華小學(xué)實(shí)習并開(kāi)始工作,在這里經(jīng)歷了歡樂(lè )、辛酸、成功與失敗。下面就請各位老師把時(shí)間退回到1995年。

  一個(gè)對教育事業(yè)充滿(mǎn)好奇心的小伙子,歡天喜地的來(lái)到了哈爾濱市復華小學(xué)。當時(shí)心理特別高興,成為了一名體育教師?墒前雮(gè)學(xué)期過(guò)后,這個(gè)小伙子變得迷茫和困惑了。是什么原因呢?原來(lái),在復華體育組這個(gè).體中,每一個(gè)人都是優(yōu)秀的。他沒(méi)有了學(xué)生時(shí)代的優(yōu)越感。上課不行,訓練不行,科研也不行,什么都有不行。怎么辦?怎么辦?怎么辦呀?

  不服輸的我從頭開(kāi)始,跟著(zhù)他們學(xué)習,實(shí)踐,慢慢地有了自己的感覺(jué)。99年參加區教學(xué)百花獎教學(xué)評比獲一等獎。在這之后,逐漸有了自己的教學(xué)思路。每年參加學(xué)校組織的“新苗杯”、“優(yōu)質(zhì)課認證”教學(xué)活動(dòng)都受到領(lǐng)導的好評,而且還給全校教師上了一節公開(kāi)課。01年課改開(kāi)始,我成為了第一批實(shí)踐教師。從這以后也有了自己的特色.教學(xué)連續參加五次區教學(xué)百花獎教學(xué)評比活動(dòng)獲一等獎。代表區參加市教學(xué)評比獲一等獎,代表市參加省教學(xué)評比獲一獎。特別是參加北師大高級研修班學(xué)習以后,對我的科研能力有了很大的提高。先后獲得省教學(xué)能手,市體育學(xué)科骨干教師,市體育學(xué)科帶頭人,科研成果也在省市區獲獎等。訓練成績(jì)也非常的的優(yōu)秀,運動(dòng)員參加省比賽十人次獲第一名,四人次獲市第一名,十多人次獲區比賽每一名。代表體育組參加學(xué)校.體改革現場(chǎng)做計算機匯報。特別是專(zhuān)業(yè)委員的匯報,我的.“小貓咪,捋捋胡”給大家留下了深刻印象。

  工作在這么優(yōu)秀的體育組里,每一名成員都渴望學(xué)習進(jìn)步。正所謂“一支獨花不是春,百花齊放春滿(mǎn)園”。在自己取得成績(jì)的同時(shí),還幫助其它同志,與他們共同學(xué)習和進(jìn)步。指導劉佩原《立定跳遠》獲區百花獎一等獎,作綜合場(chǎng)匯報。指導關(guān)少鵬教師《合作跑》一課獲區百花獎一等獎,作綜合場(chǎng)匯報。指導他《籃球——雙手胸前傳接球》一課參加省現場(chǎng)說(shuō)課比賽獲一等獎。與毛曉龍老師共同研究《土冰球》一課,毛老師獲全國一等獎。與此同時(shí),我還指導幫助區里其它教師進(jìn)行教學(xué)和教學(xué)評比,成績(jì)優(yōu)異。指導三位剛畢業(yè)的大學(xué)生參加南崗區教學(xué)招聘考試,有兩人過(guò)關(guān)順利工作。與躍進(jìn)校谷麗娟老師結在師徒幫教對子。指導他教學(xué)與訓練,當年好獲區冬季教學(xué)評比一等獎,參加區運動(dòng)會(huì )獲得乙組團體部分第一名。我還被評為區優(yōu)秀教師,區師徒幫教先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號。

  對工作有顆一絲不茍的心,對學(xué)生獻出一片愛(ài)心,對同志有一顆真誠的心,對自己有顆嚴于律已的心。這就是我這15年來(lái)的真實(shí)寫(xiě)照。

  最后用這樣一段話(huà)來(lái)結束我的述職報告,“沒(méi)有做不好的事,只有不負責的人!

  謝謝!

述職報告 篇5

  一、政治思想方面:

  一年來(lái),認真學(xué)習馬克思主義的基本理論和中國共產(chǎn)黨的重要著(zhù)作,特別是認真學(xué)習“三個(gè)代表”和“八榮八恥”的重要思想,不斷從思想層面上提高自己,充實(shí)自己。嚴格要求自己,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。遵守學(xué)院和圖書(shū)館各項規章制度,積極參加學(xué)院和圖書(shū)館建設的各項活動(dòng)。

  二、工作學(xué)習方面:

  工作方面:我主要工作是圖書(shū)編目,在迎接教學(xué)評估過(guò)程中,由于購進(jìn)圖書(shū)數量巨大,加之時(shí)間緊,人員少,我們部門(mén)的工作面臨著(zhù)巨大的壓力。在館領(lǐng)導和李克榮主任的領(lǐng)導下,我克服困難,端正工作態(tài)度,積極貫徹學(xué)院動(dòng)員大會(huì )精神,團結同事一起加班加點(diǎn),犧牲節假日和晚上時(shí)間,將新購文獻分類(lèi)、編目,加工,使新書(shū)及時(shí)到典藏部快速流通。其中中文圖書(shū)94批,分類(lèi)編目18592種,加工圖書(shū)91947冊。外文圖書(shū)1批,計145種,524冊。粘貼條形碼184942條,書(shū)標184942枚等等。通過(guò)和同事共同的努力,完成了本年度任務(wù)。受到了廣大師生的一致好評,起到了激勵廣大師生刻苦學(xué)習、勤奮工作、服務(wù)社會(huì )、建功成才的'效果。

  業(yè)務(wù)學(xué)習方面:積極學(xué)習圖書(shū)情報理論方面的知識,提高自身的理論素養。認識到計算機知識在未來(lái)圖書(shū)館發(fā)展中的重要作用,努力學(xué)習計算機知識,提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)技能。同時(shí)堅持在業(yè)余時(shí)間學(xué)習英語(yǔ),了解國外圖書(shū)情報方面的最新發(fā)展趨勢。20xx年6月份在國家圖書(shū)館參加了西文編目培訓班,進(jìn)行理論和實(shí)踐方面的學(xué)習。

  三、主要活動(dòng)與成績(jì)

  20xx年發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。

  四、今后設想

  總結20xx年的工作,積累了工作經(jīng)驗,提高了業(yè)務(wù)技能,提高了自己的道德和科學(xué)修養。加強了對圖書(shū)館工作重要性的認識。同時(shí)我還要繼續加強自身修養。努力學(xué)習,改正缺點(diǎn),為我院創(chuàng )辦研究型大學(xué)和圖書(shū)館發(fā)展做出應有的工作。

述職報告 篇6

  中國聯(lián)通渠道經(jīng)理個(gè)人述職報告 尊敬的公司領(lǐng)導:

  我是XX,現任職于XXX渠道管理員職務(wù)。

  本人于20xx年9月份擔任XXX道管理員一職至今,回首過(guò)去一年多的工作,我總結了自己的成績(jì)和收獲,找出缺點(diǎn),總結經(jīng)驗教訓從而讓今后的工作更加順利。一開(kāi)始接觸工作,我不知從哪干起,但是在這一年多里,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)與指導,支局同事的關(guān)心和幫助下,使我一步步了解并熟悉工作內容,有了工作的方向和信心,不斷提高自我。

  一、在思想上提高熟悉

  端正工作態(tài)度“通則變,變則通”我也有想不通的時(shí)候,上班犧牲了好多自己正常的休息時(shí)間,經(jīng)常是加班加點(diǎn),可以說(shuō)是披星戴月,早出晚歸,忙碌不堪,為此家里人也埋怨我,說(shuō)我該干的干,不該干的也干,又不是領(lǐng)導。我覺(jué)得很委屈,有時(shí)真想不干了,但是又一想,聯(lián)通也是我的家,在這里工作已經(jīng)快四年了,對聯(lián)通感情很深,有好領(lǐng)導,有好同事,朝夕相處,對這里的工作環(huán)境也非常熟悉了,做為聯(lián)通的一員我感到非常的自豪,不管怎樣我也要努力工作,與同事互相協(xié)作,協(xié)助營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理把工作干的更好,為此我經(jīng)常被評為營(yíng)業(yè)廳“月服務(wù)明星”,受到了領(lǐng)導和同事的.表?yè)P。

  二、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識

  努力干好工作!坝破涫,必先劑其器”想要干好工作就得認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識。通訊行業(yè),要學(xué)習的各類(lèi)業(yè)務(wù)很多,因為營(yíng)銷(xiāo)政策不斷的更新,服務(wù)模式推陳出新,系統操作也比較復雜。在不斷提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),我還積極的參加公司的各項培訓,參加營(yíng)業(yè)廳的各類(lèi)業(yè)務(wù)演練,全體人員的工作得到了上級領(lǐng)導的認可,我們的服務(wù)更是得到了客戶(hù)的一致好評,由于我的努力,熟悉了各項業(yè)務(wù)知識,不管是受理臺席、還是終端銷(xiāo)售,我都能夠認真的工作,竭力為客戶(hù)服務(wù),工作中很少出現差錯,我用我的耐心,用我的熱情,用我的微笑認真的服務(wù)于客戶(hù),我深知現在市場(chǎng)競爭非常激烈,假如我們稍有疏忽,客戶(hù)就可能離網(wǎng)選擇其它移動(dòng)或者其它公司,銷(xiāo)售終端也需要技巧,在銷(xiāo)售過(guò)程中我們稍有不甚,客戶(hù)就可能轉身離去,所以經(jīng)常利用一些業(yè)余時(shí)間學(xué)習終端銷(xiāo)售技巧。由于自己的辛勤工作,07年我的工作成績(jì)是優(yōu)異的,我對自己的付出也是無(wú)怨無(wú)悔的。

  三、換位思考干工作

  在工作中不僅僅要站在自己的立場(chǎng)上去考慮問(wèn)題、去抱怨,而且要把一切化作動(dòng)力,我不是經(jīng)理,但是要把自己置身于經(jīng)理的位置上去思考問(wèn)題,如何把我們營(yíng)業(yè)廳建設的更好,能為我們聯(lián)通多做一份貢獻。我更是站在顧客的位置上去干工作,盡量去了解客戶(hù)的需求,揣摸客戶(hù)的心理,晚上下班回家后我也利用空閑時(shí)間學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)知識,總結當日工作的問(wèn)題,總結一下,反過(guò)來(lái)服務(wù)于客戶(hù),以增加銷(xiāo)量。爭取更多的客戶(hù),讓我們聯(lián)通緊緊與廣大客戶(hù)相聯(lián)系,更好地服務(wù)于客戶(hù),爭取更多的用戶(hù)。

  展望20xx年,我們將面臨更大的機遇與挑戰,服務(wù)更加細化,競爭也更加激烈,精益求精,我將以嶄新的姿態(tài),嶄新的面貌迎接20xx,去更好的工作,為聯(lián)通貢獻自己的一份力量,衷心祝愿我們聯(lián)通公司更加輝煌。

述職報告 篇7

  此次述職模版在內容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請各企業(yè)組織相關(guān)人員,認真研究。為了使各企業(yè)按照要求準備好述職報告,現將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說(shuō)明:

  一、 填寫(xiě)模版時(shí)應注意的事項

 。ㄒ唬 論點(diǎn)明確,論據充分,言簡(jiǎn)意賅。述職模版的八個(gè)部份 既相對獨立,又相互銜接,形成整體報告。而一個(gè)論點(diǎn)的樹(shù)立需要充分的論據支撐,論據可能貫穿于整個(gè)述職報告的前后,每一個(gè)論據從一個(gè)側面來(lái)支持論點(diǎn)。因此需要一個(gè)熟悉公司全面情況的`主筆統稿,避免出現前后矛盾的論點(diǎn)論據。還沒(méi)有上報“述職報告起草領(lǐng)導小組名單”的企業(yè)請盡快上報。

 。ǘ 數據填寫(xiě)規范。上年的數據要與上次述職報告中填寫(xiě)的 數據一致,與去年同期對比的數據范圍要相同,具有可比性。

 。ㄈ 上報格式。初稿均以WORD文檔形式上報,以便于集團職 能部門(mén)修改,終稿以WORD和POWERPOINT二種格式上報,述職時(shí)以POWERPOINT幻燈形式講演。POWERPOINT的制作應以集團VI標識作為底板。企業(yè)不得隨意增加或減少內容,確因資料欠缺,可以不填寫(xiě),但要作相應說(shuō)明。

  二、 KPI字典(附后)

  KPI辭典是對述職模版中一些名詞、概念的解釋?zhuān)蛳嚓P(guān)計算公式的界定。是以各名詞的第一個(gè)字的漢語(yǔ)拼音的第一個(gè)字母的順序進(jìn)行排列,依次查詢(xún)。如有不理解或不確定的事項,請咨詢(xún)集團企管部,聯(lián)系人:,電話(huà):。

述職報告 篇8

  企劃部 xxx 尊敬的公司領(lǐng)導:

  從離校到現在的這五個(gè)月,是我迅速成長(cháng)的五個(gè)月。對企劃職能認識從進(jìn)公司時(shí)的迷茫,到現在變得清晰,壯志滿(mǎn)懷的心經(jīng)歷了一些人和事也開(kāi)始多了些穩重與踏實(shí),F在在企劃部,除了一些日常設計的工作以外也已經(jīng)能夠勝任市場(chǎng)調查、一些簡(jiǎn)單的現場(chǎng)管理工作以及任務(wù)分配的協(xié)調性工作。

  回頭看在營(yíng)運部門(mén)的兩個(gè)月,經(jīng)歷了見(jiàn)習主管助理和營(yíng)業(yè)員兩個(gè)角色,現場(chǎng)的工作經(jīng)驗是十分可貴的,是我們了解公司基本運作和迅速積累人脈的寶貴時(shí)間。而9月調到企劃部以后,我建立了對商場(chǎng)企劃工作的全新認識。

  開(kāi)始的時(shí)候,我被負責一些日常的POP、KT板、吊旗、一口價(jià)等企劃常用道具的設計以及樓層圖紙的打印。逐步的,在管理現場(chǎng)和行政工作的師兄休假時(shí),接手一分部與廣告公司接觸,協(xié)調現場(chǎng)企劃布置的工作。工作的范圍從辦公室又擴大到了現場(chǎng),也覺(jué)得踏實(shí)了許多,老實(shí)說(shuō)營(yíng)運的兩個(gè)月里積累的經(jīng)驗和對公司核心運作的了解是遠遠不夠的,回到現場(chǎng)就意味著(zhù)能有更多的時(shí)間來(lái)了解營(yíng)運,了解營(yíng)運對企劃的需求,了解企劃的目的、服務(wù)對象,從而做出符合要求的設計,而這一點(diǎn)也是設計工作乃至企劃工作的初衷。

  現場(chǎng)管理工作目前而言還算比較得心應手,也會(huì )出現考慮不周全導致的工作失誤,給營(yíng)運部門(mén)的工作帶來(lái)一些麻煩,比如通知廣告公司不到位、設計尺寸與實(shí)際不符等,不過(guò)也能夠及時(shí)調整及補救。問(wèn)題的出現也意味著(zhù)自己有了工作上改進(jìn)的方向,現在遇到工作量比較大的時(shí)候,我會(huì )在下班前整理一份當晚需完成的工作項目的文檔發(fā)給廣告公司,與一天里分時(shí)段零散發(fā)送的任務(wù)查漏補缺,盡可能減少遺漏。在與廣告公司的接觸過(guò)程中,我也發(fā)現他們的工作相當辛苦,多了份理解,在出現工作不到位的時(shí)候與也就多了點(diǎn)冷靜,能夠多交代的就交代詳細一些,需要營(yíng)業(yè)員配合的'就提前跟營(yíng)業(yè)員打好招呼,F場(chǎng)管理的工作看來(lái)瑣碎,但就像同事陳江雯在一次總結會(huì )議上所說(shuō)的以點(diǎn)蓋面,從瑣碎的事情中尋找規律,提升自己。

  在現場(chǎng)管理和日常設計之外我也開(kāi)拓了自己,第一次嘗試寫(xiě)通訊稿是關(guān)于夢(mèng)潔家紡的活動(dòng),在現場(chǎng)的積極參與和采訪(fǎng),嘗試用非個(gè)人角度的方式來(lái)記錄一次商業(yè)活動(dòng),第一次登上了華地報,也算是一點(diǎn)小小的進(jìn)步。周末活動(dòng)的市場(chǎng)調查也讓我開(kāi)始關(guān)注整個(gè)江陰市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),不過(guò)還有很多注意點(diǎn)一方面需要自己摸索,一方面需要向前輩請教。前幾天跟著(zhù)部門(mén)經(jīng)理到南京大洋考察,更是開(kāi)拓了視野,接觸了一種全新的折扣方式,也被如菜場(chǎng)一般的陣勢所震撼,其中很多環(huán)節值得深思。

  平時(shí)我也注重同事間的交流,分享工作經(jīng)驗,記得在人才培養計劃建議的討論中,大家總結出制度和溝通是人才培養兩大關(guān)鍵,也是對自己的一個(gè)提醒,注意溝通的方法以及溝通的效果。

  公司的上市,對于我們來(lái)說(shuō)也是一種鼓舞,雖然沒(méi)有參與公司從無(wú)到有的創(chuàng )立過(guò)程,但是公司在戰略擴張的階段,需要我們的參與,成長(cháng)和進(jìn)步都是迫切需要的。然而越是這樣的時(shí)候,越需要靜下心沉住氣,不能放松對自己的要求,做好每一件工作,解決每一個(gè)問(wèn)題,從中總結方法,規范化程序化,提高效率。同時(shí)注重自我提升,牢記簡(jiǎn)單、出活。

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