關(guān)于述職報告范文合集九篇
在日常生活和工作中，報告的用途越來(lái)越大，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的述職報告9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
述職報告 篇1
我從19xx年開(kāi)始就一直從事供暖工作，就是在這里我開(kāi)始了人生的新起點(diǎn)，多年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長(cháng)與發(fā)展，同時(shí)，我也在不斷的完善著(zhù)自我，憑著(zhù)我自己對工作的滿(mǎn)腔熱情和在工作中出色的表現，20xx年，我受單位領(lǐng)導指派，擔任了聯(lián)合小區換熱站班長(cháng)一職。幾年來(lái)我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個(gè)新時(shí)期青年女工人的身份，不斷詮釋著(zhù)供暖工人崗位文明的四個(gè)大字——愛(ài)崗敬業(yè)。
做為一名女班長(cháng)，為了使自己所肩負的擔子夯實(shí)有力，工作中我堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全站職工。
班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒(méi)有因為我是班長(cháng)而擺架勢，干什么活，我都主動(dòng)干在前面。記得在我剛擔任班長(cháng)那年冬天的一個(gè)夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛(ài)人忙的團團轉，這時(shí)，突然接到班里電話(huà)，說(shuō)是補水壓力下降，一直上不來(lái)。我一聽(tīng)，感覺(jué)事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽(tīng)到我要走，便哭著(zhù)喊著(zhù)：媽媽?zhuān)瑡寢專(zhuān)乙獘寢專(zhuān)瑡寢尣蛔�！�?tīng)到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門(mén)而去。到了站上，根據情況，經(jīng)過(guò)和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫和車(chē)庫附近的閥門(mén)凍壞，我立刻拿上工具，帶著(zhù)值班人員趕到現場(chǎng)，只見(jiàn)熱乎乎的水噴的到處都是，我二話(huà)沒(méi)說(shuō)，把手電筒交給班員便爬上管線(xiàn)開(kāi)始卸凍壞的閥門(mén)，由于天太黑，水壓過(guò)高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著(zhù)自己的感覺(jué)來(lái)拆裝閥門(mén)，經(jīng)過(guò)20多分鐘的努力，終于換好了閥門(mén)，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結下了薄薄的一層冰�；氐秸旧�，看到設備都能正常運行了，我才拖著(zhù)疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點(diǎn)了，女兒早已熟睡。第二天，同事門(mén)都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣(mài)力，我的工作也自然好開(kāi)展了。
屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對這里有著(zhù)一種說(shuō)不出的感情，站里管理好時(shí)，我會(huì )感到高興、愉快，管理不好時(shí)，我會(huì )徹夜難眠，有人說(shuō)，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。
每到冬季來(lái)臨，正是我們?yōu)橛脩?hù)輸送溫暖的時(shí)刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對設備進(jìn)行日常維護保養，保持水泵能正常運轉，確保換熱器工作正常，對于設備的每個(gè)細節我都時(shí)刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)，我每天還帶領(lǐng)人員對供暖線(xiàn)路進(jìn)行巡查，檢查有無(wú)漏點(diǎn)、檢查管線(xiàn)和閥門(mén)的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經(jīng)常到用戶(hù)家中了解情況，及時(shí)作好用戶(hù)信息反饋工作，得到了用戶(hù)的好評。
人人都說(shuō)供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認為，每到停爐期間，我的工作從并沒(méi)有因此而放松。我仍堅持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對供暖管線(xiàn)進(jìn)行巡查，加強管線(xiàn)的保溫處理，對于站內設備，雖然已閑置，但我還是定時(shí)對設備進(jìn)行防腐、保養，使設備始終處于完好狀態(tài)。
對待工作，我能全身心的投入，對待個(gè)人利益，我卻看的很淡。有人對我說(shuō)：你這樣賣(mài)命干，也不給你加不了多少錢(qián)，值得嗎？但我認為：每個(gè)人都有自己做人的標準，而我的標準則是，盡我所能，做我所做。
但對待集體的利益，我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進(jìn)行管理，要求班組人員杜絕出現水罐跑水現象；每次維修設備后，我都把損壞更換下來(lái)的閥門(mén)、零件等回收起來(lái)，在閑暇時(shí)候，我就帶領(lǐng)班組人員對這些“廢品”進(jìn)行組合、修理，時(shí)間長(cháng)了，原來(lái)堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時(shí)在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發(fā)放的辦公材料我都細心管理好，站里的工具都保存的完好無(wú)缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過(guò)。就這樣，每年的材料費都節約幾千元。
對于供暖企業(yè)，最為頭痛的就是“放水頭”現象，在我們聯(lián)合小區就有過(guò)此類(lèi)現象，有的用戶(hù)甚至于直接將室內供暖管線(xiàn)改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來(lái)洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現象，我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶(hù)家中排查，一但發(fā)現，我就對用戶(hù)進(jìn)行勸說(shuō)，讓其整改，但有的用戶(hù)不理解，認為這水不用白不用，甚至將我們拒之門(mén)外，我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶(hù)家講道理、說(shuō)原由，日子長(cháng)了，這些用戶(hù)被我感動(dòng)了，也理解了我，主動(dòng)承認了錯誤，并還原了管線(xiàn)。
對待自己的同事，我也一樣誠懇，班里不管誰(shuí)家中有事或有困難
我都主動(dòng)熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶(hù)，我經(jīng)常到他家中去了解情況，每到節假日，我都到他家進(jìn)行慰問(wèn)。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習練被組織給予了一定的處罰，來(lái)到我站以后，我便經(jīng)常找她談話(huà)，跟她講清事實(shí)，擺出道理，讓她真正看清的本質(zhì)，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒(méi)有習練過(guò)。
幾年的工作實(shí)踐中，使我深知只有付出才能有收獲，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了領(lǐng)
導和同事的擁護，在成績(jì)面前我并不驕傲，因為我知道，我還年輕，我需要走的路還很長(cháng)，需要學(xué)習的東西還很多，需要和更多的人去交流經(jīng)驗，在今后的日子里，我會(huì )更加努力，完善自我，也希望各位領(lǐng)導、同事們能給予我更大的幫助
述職報告 篇2
根據要求，現將XX年11月?lián)Q屆以來(lái)履行職責情況述職如下：
一、把準脈搏，不斷優(yōu)化發(fā)展思路
今年是我到任左旗的第四個(gè)年頭，XX年末政府換屆時(shí)我已在左旗工作近兩年。四年來(lái)，我始終審時(shí)度勢、因地制宜地謀劃關(guān)系全旗長(cháng)遠發(fā)展的思路和目標，不搞急功近利，不做形象工程，從宏觀(guān)上把握和推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展。換屆時(shí)我提出左旗未來(lái)五年發(fā)展上要“堅持‘一個(gè)統領(lǐng)’，加快‘三個(gè)轉變’，實(shí)現‘五大目標’”的發(fā)展思路，實(shí)踐證明符合左旗實(shí)際，得到了社會(huì )各界的認同。去年以來(lái)，我立足實(shí)際，提出了促進(jìn)發(fā)展三項新舉措。一是重點(diǎn)打造旗內“兩區、三帶”，增強礦業(yè)經(jīng)濟可持續發(fā)展能力�！皟蓞^”即通過(guò)整合將白音諾爾和紅嶺兩大礦區各建成5000噸/日以上選礦能力大型礦區;“三帶”即通過(guò)探礦增儲重點(diǎn)建設北部白音諾爾礦業(yè)帶、中部碧流臺礦業(yè)帶和南部查干哈達礦業(yè)帶三個(gè)“礦業(yè)帶”。二是抓好“一城、兩園、三線(xiàn)”建設，打造促進(jìn)左旗加快發(fā)展的硬環(huán)境�！耙怀恰奔唇ㄔO林東新城區西南組團開(kāi)發(fā)，拉大城市框架，全面提升城市水平;“兩園”即工業(yè)園區和物流園區，建設好工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展平臺和赤峰北部物流中心;“三線(xiàn)”即建好林白鐵路、集通鐵路復線(xiàn)和省際大通道至林東連接線(xiàn)，解決好資源出入瓶頸，使我們利用外部資源成為可能。三是努力創(chuàng )建“遼文化”品牌，深挖遼文化內涵，推動(dòng)文化旅游一體發(fā)展，為經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展創(chuàng )造軟實(shí)力。這一系列工作思路，既一脈相承，保持了工作的連續性和穩定性，又不斷突破創(chuàng )新，增強了今后發(fā)展的針對性和可操作性。換屆兩年來(lái)，雖然遇到了多方面的挑戰和考驗，但經(jīng)過(guò)努力，我們克服了金融危機沖擊、50年一遇自然災害等諸多困難，較好地完成了各項目標任務(wù)。預計到XX年底，除地方財政總收入因金融危機影響下降外，其余各項經(jīng)濟指標比XX年底均呈平穩增長(cháng)態(tài)勢。全旗地區生產(chǎn)總值完成51.7億元，增長(cháng)15.5;50萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資完成46億元，增長(cháng)68.1;社會(huì )消費品零售總額完成16.5億元，增長(cháng)49.2;城鎮居民人均可支配收入和農牧民人均純收入分別達到11000元和5000元，增長(cháng)28.5和31.8。
二、迎難而上，著(zhù)力解決大事難事
(一)突出解決一些遺留問(wèn)題。兩年來(lái)，我積極協(xié)調各方關(guān)系，著(zhù)力解決一些備受社會(huì )關(guān)注的遺留問(wèn)題，保持了全旗穩定大局。協(xié)調中外運公司，解決了林白公路建設停滯問(wèn)題，打開(kāi)了北部資源通道。協(xié)調中色建集團，解決了白礦的股權、項目建設等問(wèn)題，引聯(lián)重組取得突破性進(jìn)展。與江蘇悅達集團解除了合約，紅嶺礦重組重新提上日程。通過(guò)仲裁和法律途徑解決了五道街拆遷和星級賓館建設問(wèn)題，積壓多年的難題得以有效解決。
(二)積極應對金融危機挑戰。金融危機對我旗沖擊非常嚴重，XX年末全旗43戶(hù)規模以上工業(yè)企業(yè)一半以上處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，鋅錠價(jià)格從最高26000元降至8000元以下。面對這種狀況，多次召開(kāi)常務(wù)會(huì )議、辦公會(huì )議等研究對策措施，保發(fā)展、保穩定、保大局。一方面，制定出臺了《關(guān)于扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展應對金融危機恢復生產(chǎn)的意見(jiàn)》，投入1000萬(wàn)元建立了工業(yè)發(fā)展基金，全力幫助企業(yè)保運轉、謀發(fā)展，下半年因金融危機導致的停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)全部恢復生產(chǎn)。工業(yè)經(jīng)濟從7月份開(kāi)始扭轉低速徘徊局面，呈現穩步上升態(tài)勢。另一方面，積極落實(shí)國家擴大內需政策，組織有關(guān)部門(mén)爭取國家投入。安排500萬(wàn)元資金專(zhuān)門(mén)作為爭取擴大內需項目前期費用，目前，我旗共爭取國家各類(lèi)項目49個(gè)，實(shí)際到位資金3.47億元，資金數量位居全市前列。
述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
本人于年9月從教導兼政教主任崗位走上副校長(cháng)工作崗位，根據學(xué)期初校長(cháng)的分工，我協(xié)助校長(cháng)分管學(xué)校法制、安全、衛生工作、兼管校內報賬員�；厥走@學(xué)年的工作，我感覺(jué)是在緊張匆忙中度過(guò)的，雖繁雜卻充實(shí)，雖忙碌但不失條理，雖然政教工作涉及面較廣，頭緒較多，但在校長(cháng)的正確引領(lǐng)下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，各項分管工作得以順利進(jìn)行�，F對自己一年來(lái)的所做工作加以梳理和反思，力求在總結中發(fā)現不足，在反思中排找差距，以謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和自己加壓，也是接受領(lǐng)導指點(diǎn)、全體同仁幫助的好機會(huì )�，F匯報如下：
一、思想政治方面
一年來(lái)，本人能積極參加學(xué)校的政治學(xué)習，自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師行為規范，平時(shí)能關(guān)心時(shí)政，認真學(xué)習十八大精神及黨的有關(guān)文件法規，時(shí)刻嚴格要求自己，能牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想。注重自身廉潔，公私分明，自覺(jué)遵守廉潔自律的有關(guān)規定。盡力做到和同志們和睦相處，顧全局、絕不自以為是。能正確理順“局部—全局—局部”的利益關(guān)系，能虛心傾聽(tīng)教職工意見(jiàn)和建議，特別是帶有全局性、前瞻性的建議我更是認真傾聽(tīng)。在自己工作范圍內的事，能辦的辦，能改的改；在自己能力范圍之內的事，能幫的幫，能補的補，不浮夸，實(shí)事求是，表里如一。
二、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
在教育不斷改革創(chuàng )新的今天，只有不斷加強學(xué)習、牢固樹(shù)立
終身學(xué)習的理念才能適應自己分管工作的需要，才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問(wèn)題，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。堅持以人為本，強化服務(wù)意識，致力為師生做實(shí)事，關(guān)心同志，熱愛(ài)學(xué)校，堅守崗位，全身心投入到學(xué)校日常事務(wù)管理之中，在管理實(shí)踐中真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位教師，真誠地對待每一名學(xué)生。作為校長(cháng)的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。對待同事，我熱切關(guān)注，用心幫助，不斷激勵。在工作中始終堅持正確的立場(chǎng)，不避重就輕、不瞻前顧后、不�！盎^”。因此，我常告誡自己，凡事要以集體利益、以多數教師利益為出為發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，去思考問(wèn)題，說(shuō)真話(huà)，做實(shí)事。但也不排除分歧、阻力。
三、主要工作開(kāi)展情況
“我安全、我快樂(lè )、我健康、。安全工作是學(xué)校所有工作的前”
提和保證，堅持把安全工作當作學(xué)校的首要工作來(lái)抓，以預防為主、防治結合、加強教育的原則上，強化管理，健全制度，建立健全安全工作領(lǐng)導小組、制定學(xué)校安全工作計劃、制定各項安全意外事故處置預案和制度落實(shí)，層層簽訂安全責任書(shū)，進(jìn)一步夯實(shí)《一崗雙責》責任，精細化管理舉措經(jīng)常受到各級領(lǐng)導和檢查組同志的好評。
過(guò)去的一年，在全體師生的共同努力下，做到學(xué)校安全無(wú)空隙的防患與排查，從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間活動(dòng)安全排查。結合我校實(shí)際，利用班隊會(huì )、升旗儀式等時(shí)間，開(kāi)展安全預防教育，自護自救教育。利用櫥窗、黑板報等渠道，對學(xué)生進(jìn)行安全知識的宣傳教育，通過(guò)全年共四次防震、消防安全疏散演練等活動(dòng)，切實(shí)提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和
自我保護能力，加大安防設施投入，保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。學(xué)校先后被授予鄉級安全先進(jìn)單位、“房縣、十堰市平安校園”稱(chēng)號。
學(xué)校法制工作的順利開(kāi)展，最重要的是培養一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、學(xué)生愛(ài)戴、人民滿(mǎn)意的高素質(zhì)的教師隊伍，特別是強有力的班主任隊伍。幫助全體教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，更新教育理念，規范執教行為，完善管理制度，提高法制道德水平，向全社會(huì )展示人民教師的良好形象。在具體工作上，根據上級的各種活動(dòng)安排，結合學(xué)校的實(shí)際情況，制定了具體詳細的工作計劃、方案，使各類(lèi)安全、法制活動(dòng)能順利開(kāi)展，充分發(fā)揮個(gè)體作用和主動(dòng)性，積極開(kāi)展了學(xué)生常規管理，培養學(xué)生良好的文明衛生行為習慣。
為推進(jìn)教師學(xué)法、用法工作，進(jìn)一步提高教師普法的實(shí)效，自覺(jué)維護師生合法權益，組織全體教師認真學(xué)習《教育法》、《教師法》等國家法律法規。在對法律法規有了全面、深刻認識的基礎上，組織教師積極參加法律知識競賽活動(dòng)，提高了全體教師的法律意識，強化了安全從教意識。學(xué)校還印發(fā)多項告家長(cháng)書(shū)，扎實(shí)開(kāi)展了各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)。
本人熱愛(ài)教育、堅持黨的基本原則、堅持黨的教育方針貫徹。在守紀律、講規矩及工作作風(fēng)上做到操守“三嚴三實(shí)”。能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí). 樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都力求自己弘揚校內守紀律、講規矩正能量。作為政教主任，我常勉勵自己要樹(shù)立“服務(wù)育人”的理念，這幾年來(lái)我也是本著(zhù)“捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去”的思想，以大局為重，以集體利益為重，全心全意為師生服務(wù)。
我深知政教工作在學(xué)校工作中的地位，在擔任職期間，安全工作涉及面廣，頭緒多、任務(wù)重，但在上級教育部門(mén)的指引下，在校長(cháng)的帶領(lǐng)下、在全體教職工的熱情支持、配合、幫助下，基本完成自己分管的所有工作。這幾年的工作讓我既欣慰又慚愧，欣慰的是我工作、生活在一個(gè)團結和諧且充滿(mǎn)人情味的領(lǐng)導、教師群體中，是尊敬的領(lǐng)導、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖；慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗不足，能力有限，為集體、老師們做的事情太少。
四| 誠誠懇懇、明明白白地反思
反思過(guò)去一年的工作，我還存在許多不足：
1、工作開(kāi)拓意識不夠，不敢放手大膽工作，工作水平和能力有待進(jìn)一步提高。
2、看問(wèn)題始終站的角度還不是很高，視野還不開(kāi)闊，對全局性、前瞻性、創(chuàng )新性問(wèn)題認識不高。
3、處理問(wèn)題缺乏靈活性，個(gè)性比較耿直，對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。
在今后的工作中，自己想用“四個(gè)要”來(lái)自勉：做人要講德，做事要講責，學(xué)習要堅持，心胸要寬廣。
最后，我想真心誠意地感謝各位領(lǐng)導對我的信任，感謝各位教師對我工作的包容、理解與支持。
謝謝大家！
述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：
轉眼間三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去，在這三個(gè)月里自己在機械主管這個(gè)位置做出了一些具體的工作。當然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時(shí)間工作匯報如下。
一、 在最短的時(shí)間內熟悉廠(chǎng)內設備分布及性能。
了解本廠(chǎng)生產(chǎn)工藝 流程。雖然自己以前在化工企業(yè)工作過(guò)11個(gè)年頭，本廠(chǎng)設備與相當一部分設備與化工企業(yè)像類(lèi)似，但是還是有
相當一部分是自己沒(méi)接觸過(guò)的。這就要求自己在最短的時(shí)間熟悉設備原理、維修方法、及潤滑保養種類(lèi)及周期。為了保證設備正常運行發(fā)揮效率還要充分了解生產(chǎn)工藝，確定設備在生產(chǎn)系統所占的分量。保證生產(chǎn)正常運行。
二、在工作中注重安全意識及安全習慣培養。
安全是重中之重，沒(méi)有安全意識及安全習慣的養成，在以后的工作當中就可能產(chǎn)生這樣那樣的安全事故。平時(shí)主要利用班前會(huì )強調安全勞保用品的穿戴。利用一些安全事故案例說(shuō)明安全生產(chǎn)的重要性。因為要經(jīng)常進(jìn)入容器內進(jìn)行維修工作，為維修工配置了24v安全電壓的檢修照明設施。為維修申領(lǐng)了長(cháng)皮手套，勞保眼鏡等勞保用品。
三、建立健全設備檔案。
在原來(lái)設備檔案基礎上對設備檔案進(jìn)行了進(jìn)一步完善。經(jīng)常維修的設備基本都建立了檔案。常用的備件都能查到。在原來(lái)三部的檔案基礎上，建立了一部分一部和二部的設備檔案。
四、完善維修工工作制度。
在技術(shù)經(jīng)理的幫助下建立了維修工夜班值班制度。從而避免了夜班維修工作人難找，改善了晚上活難干的局面。 貫徹執行了技術(shù)部下發(fā)的一些制度性的文件。
五、制定落實(shí)了機械維修工考核制度。
主要從工作態(tài)度、維修質(zhì)量、制度遵守、工作及時(shí)度、巡檢保養、備品備件提報、協(xié)作性、合理化建議、修舊利廢幾個(gè)方面進(jìn)行考核。實(shí)行百分考核制。每個(gè)人在那項目扣了分哪項目加了分都有據可查。
六、及時(shí)完成廠(chǎng)里的改造項目。
再在保證平時(shí)維修工作的同時(shí)，及時(shí)完成廠(chǎng)里交給的各項改造任務(wù)。三個(gè)月來(lái)改造了沼氣間管道、脫水間加裝了爬梯、有機肥改造、水處理的改造、厭氧罐頂部改造、均質(zhì)池管道改造、加工作平臺、加撥料裝置等改造項目。
七、加強班組長(cháng)管理。
對于不能勝任班組長(cháng)職務(wù)的進(jìn)行了更換。以后還有進(jìn)一步加強班組長(cháng)隊伍建設，以充分發(fā)揮班組的作用。對于工作態(tài)度有問(wèn)題的堅決進(jìn)行撤換。
八、工作當中的不足。
工作當中堅持人性化管理，可能讓一部分員工覺(jué)得自己比較柔和。心里面不怕自己。以后只要堅持按照制度辦事，他們應該會(huì )慢慢了解我的脾性。當有緊急工作的時(shí)候自己容易急躁這也是作為領(lǐng)導者不應該有的情緒。今后要堅決克服，保持冷靜的頭腦。以上是這三個(gè)月來(lái)自己對工作的評價(jià)與總結，當中難免有不當、不周之處，望領(lǐng)
導給予批評指正！ 李永春
20xx年8月30號
述職報告 篇5
各位領(lǐng)導：
我是xx局就業(yè)專(zhuān)干，在過(guò)去的20xx年里，認真貫徹落實(shí)黨的方針、政策和國家關(guān)于就業(yè)工作的指示精神，緊緊圍繞就業(yè)工作指標，在全體工作人員的共同努力下，我們就業(yè)工作做得有聲有色，具體工作匯報如下：
一、就業(yè)開(kāi)展情況
我就業(yè)局認真落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)的各項部署，以"優(yōu)化就業(yè)，服務(wù)民生"為出發(fā)點(diǎn)，深刻意識到現今就業(yè)形勢的嚴峻性和復雜性，把促進(jìn)就業(yè)工作放在了工作首位，取得了一定成效。
�。ㄒ唬�、積極開(kāi)展就業(yè)援助活動(dòng)
為進(jìn)一步做好就業(yè)困難人員就業(yè)援助工作，圍繞"幫扶到人，崗位到手、政策到位、服務(wù)到家"的主題，重點(diǎn)開(kāi)展了職業(yè)介紹工作。聯(lián)合凱立達勞務(wù)派遣中心，開(kāi)展"春風(fēng)行動(dòng)"。通過(guò)送信息、送崗位、專(zhuān)場(chǎng)招聘、勞務(wù)輸出等一系列活動(dòng)，促進(jìn)就業(yè)。并且通過(guò)凱立達勞務(wù)派遣中心先后與沈陽(yáng)中森勞務(wù)派遣公司、北京航空票務(wù)培訓基地等多家企業(yè)建立了合作關(guān)系，成為國家企業(yè)在遼寧的總代理，明確了用人單位與求職者的各自的需求，有利于促進(jìn)就業(yè)工作的開(kāi)展。去年，共辦理登記招聘X人次，辦理登記求職X人次，實(shí)現實(shí)名制就業(yè)X人，全區勞務(wù)輸出完成X人。
�。ǘ�、全力做好"零就業(yè)家庭"安置工作
為切實(shí)做好困難群體就業(yè)援助工作，有效緩解"零就業(yè)家庭"在生產(chǎn)生活方面的突出困難，堅持在就業(yè)援助中幫扶就業(yè)，動(dòng)態(tài)消除就業(yè)困難人員。我局通過(guò)實(shí)施送援助進(jìn)家庭、送政策進(jìn)社區，社保補貼送到人、就業(yè)崗位送上門(mén)，使"零就業(yè)家庭"成員實(shí)現了就業(yè)再就業(yè)。最終，零就業(yè)家庭由原來(lái)的X戶(hù)減少到X戶(hù)，安置X戶(hù)，共計X人，使城鎮登記失業(yè)率控制在x%。
�。ㄈ�、積極鼓勵和引導高校畢業(yè)生就業(yè)
為進(jìn)一步加強我市高校畢業(yè)生就業(yè)工作，我們采取了多渠道、多形式的安置就業(yè)方式。一方面，積極引導畢業(yè)生進(jìn)行擇業(yè)、就業(yè)或扶持有能力的學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)，自謀職業(yè)。另一方面，對企業(yè)招用符合條件的高校畢業(yè)生給以相關(guān)的扶持政策。去年，高校畢業(yè)生在畢業(yè)當年共安置了X人，就業(yè)率達到x%，有就業(yè)愿望的登記失業(yè)困難家庭高校畢業(yè)生就業(yè)率達到了x%，提供"千企萬(wàn)崗"就業(yè)見(jiàn)習崗位X個(gè)，崗位有效率達到了x%。
二、提升勞動(dòng)力素質(zhì)，惠普制就業(yè)培訓取得新成果
去年，普惠制就業(yè)培訓計劃完成X人，其中培訓城鎮勞動(dòng)力X人，完成了X人；培訓農村勞動(dòng)力X人，完成了X人。完成率達到了x%。
三、大力實(shí)施以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)
按照省市對創(chuàng )業(yè)孵化基地建設的總體要求，我區創(chuàng )業(yè)孵化基地建設已基本落實(shí)。創(chuàng )業(yè)孵化基地建設辦公室設在一樓大廳，投入資金X萬(wàn)元，營(yíng)造了一個(gè)良好的以創(chuàng )業(yè)促就業(yè)的和諧環(huán)境。通過(guò)我局多方努力，協(xié)調，創(chuàng )業(yè)帶頭人計劃完成X人，實(shí)際完成了X人，占完成計劃的x%。帶動(dòng)就業(yè)人數計劃完成X人，實(shí)際完成X人，去年，共為X戶(hù)創(chuàng )業(yè)企業(yè)申報棚戶(hù)區回遷居民自主創(chuàng )業(yè)無(wú)息貸，共計X余萬(wàn)元。
四、失業(yè)保險完成情況
我們大力摸清參保單位的實(shí)際參保情況，建立健全了參保資料，完善了征繳、發(fā)放保險金的工作流程。全年共征繳失業(yè)保險金X萬(wàn)元，每月大約有X人繳費，繳費金額為X萬(wàn)元，個(gè)人繳費建賬率達到了x%。向X名下崗失業(yè)人員發(fā)放了X元的失業(yè)保險金，共完成x戶(hù)參保，共計X人。
五、就業(yè)基礎管理和網(wǎng)絡(luò )建設情況
我市、區、街道和社區四級就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )達到了x%的覆蓋率，為暢通就業(yè)信息渠道進(jìn)一步奠定了堅實(shí)的基礎。而且，為了進(jìn)一步適應了《就業(yè)失業(yè)登記證》和就業(yè)、失業(yè)登記全省范圍內信息化管理和要求，我局認真配備了相關(guān)的硬軟件設備，便于工作的正常開(kāi)展。全年共上報空崗就業(yè)信息X條。信息有效率達到x%。辦理失業(yè)證X人，發(fā)放率達x%。
六、強化公益性崗位管理
我局重點(diǎn)加大了檢查工作力度，成立了以局長(cháng)負總責，其他人員負專(zhuān)責的檢查工作領(lǐng)導小組，形成了齊抓共管的長(cháng)效機制。從7月份開(kāi)始，會(huì )同區監察、財政、審計等部門(mén)對全區公益性崗位工作進(jìn)行了全面的大檢查，對不符合公益性崗位管理的用工單位給予了警告，對違反公益性崗位工作規定的19名公益性崗位人員給予清退。在檢查中，對違反規定的單位及個(gè)人，均做出相應的處理�；拘纬闪斯嫘詬徫还芾黹L(cháng)效機制。
七、存在的問(wèn)題
雖然，我局在全體員工的共同努力下，工作取得了一定成績(jì)。但我們也看到了其中存在的一些問(wèn)題有待解決。一是用工單位工資偏低，就業(yè)條件、環(huán)境差等因素，造成就業(yè)壓力不斷加大。二是下崗失業(yè)人員就業(yè)觀(guān)念、技能水平、個(gè)人素質(zhì)不適應崗位的要求造成用工難。求職難與用工難問(wèn)題伴隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展速度越來(lái)越突出。
八、今后的工作打算
在總結以往工作經(jīng)驗教訓的同時(shí)，我局會(huì )全力以赴、求實(shí)創(chuàng )新搞好今后的就業(yè)工作。主要從以下幾方面開(kāi)展：
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步落實(shí)好就業(yè)政策
通過(guò)實(shí)行就業(yè)工作目標責任制，進(jìn)一步完善就業(yè)網(wǎng)絡(luò )管理體系，保證做到機構、人員、場(chǎng)地、經(jīng)費、制度與工作"六個(gè)到位"。并加強對就業(yè)及再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳普及，宣傳相關(guān)的法律法規，營(yíng)造良好的就業(yè)、創(chuàng )業(yè)氛圍。
�。ǘ�、進(jìn)一步完善實(shí)名制就業(yè)工作制度
我局將逐步在全區實(shí)行四級就業(yè)信息網(wǎng)覆蓋，建立統一的人力資源管理制度，利用城鄉統一的就業(yè)管理服務(wù)統一軟件，建立城鄉統一的就業(yè)創(chuàng )業(yè)培訓體系，統一的用工管理制度，提高勞動(dòng)者素質(zhì)和就業(yè)能力，把合適的崗位信息及時(shí)送到戶(hù)，送到人，切實(shí)維護城鄉勞動(dòng)者的合法權益。
�。ㄈ�、進(jìn)一步加強公益性崗位管理
建立行之有效的管理機制，突出抓好崗位檢查工作，定期或不定期的對全區公益性崗位進(jìn)行全面檢查。堅決杜絕公益性崗位人員空崗現象，對違反規定的單位和個(gè)人，給予相應的處罰。
�。ㄋ模�、加大培訓力度，進(jìn)一步加強組織和完善職介工作
一方面，通過(guò)普惠制教育培訓工作堅持"訂單式"，走"校企聯(lián)合"的路子。其中，15個(gè)專(zhuān)業(yè)力爭培訓學(xué)員X人。另外，還要不斷探索就業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域，建立外阜勞務(wù)輸出基地，實(shí)現勞務(wù)輸出數量型向質(zhì)量型轉變。另一方面，要大力開(kāi)展"春風(fēng)行動(dòng)"舉辦現場(chǎng)招聘會(huì )，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人之間的勞務(wù)需求。
述職報告 篇6
本人JOANNA，格蘭德假日俱樂(lè )部總經(jīng)理兼廈門(mén)亞洲海灣大酒店總經(jīng)理，在PETER董事長(cháng)及達聲總部的領(lǐng)導下，率領(lǐng)兩酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營(yíng)、管理指標，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟效益�，F就20xx年度的工作匯報如下：
格蘭德假日俱樂(lè )部
一、確立酒店的經(jīng)營(yíng)計劃發(fā)展規劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標，并指揮實(shí)施。
格蘭德假日俱樂(lè )部自開(kāi)業(yè)以來(lái)，受諸方面因素影響，經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè )觀(guān)，制定20xx年度發(fā)展規劃及經(jīng)營(yíng)方針即是圍繞著(zhù)改善經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行的，20xx年基本確定俱樂(lè )部以中餐、西餐、客房三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以會(huì )所、泳池等配套設施，加強營(yíng)銷(xiāo)，細化服務(wù)，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營(yíng)方針。
20xx年度俱樂(lè )部原計劃收入為萬(wàn)元，實(shí)際收入為萬(wàn)元，完成率為%。剔除中餐收入影響，俱樂(lè )部計劃收入為元，實(shí)際收入為元，完成率為%。其中西餐計劃收入為401萬(wàn)元，實(shí)際收入為萬(wàn)元，完成率為%，客房計劃收入為1186萬(wàn)元，實(shí)際完成1145萬(wàn)元，完成率為%。
為推動(dòng)住房，帶動(dòng)消費，俱樂(lè )部在經(jīng)營(yíng)方面主要采取以下措施保證經(jīng)營(yíng)持續增長(cháng)：
1、對住房客人增設了免費的游泳項目，對商務(wù)客房推出了每月住房累計滿(mǎn)五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng)，以此激勵商務(wù)公司的訂房并對新開(kāi)業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
2、針對6月下旬的住房預售低，實(shí)行對散客和商務(wù)住房贈送早餐，對旅行社調低周末價(jià)來(lái)吸引住客。
3、把西餐廳定位成華強北至高觀(guān)景的中高檔西餐廳，細化服務(wù)，加強出品。抓住五一黃金周契機，自5月1日起，對西餐廳再一次調價(jià)，將自助餐午餐價(jià)格上調至58元/位，同時(shí)新推出下午茶項目。
4、俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)未達目標，主要原因為中餐收入與計劃相距過(guò)遠。下半年中餐情形極不容樂(lè )觀(guān)，在達聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè)。意味著(zhù)俱樂(lè )部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標指日可待。
5、指導制定策劃中西方節日活動(dòng)，實(shí)現創(chuàng )收高峰。
二、主持制定和完善酒店各項規章制度，建立健全內部組織系統，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，建立內部合理而有效的運行機制。
為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來(lái)，建立明確的.工作目標，要求各部門(mén)建立計劃性的工作制度，通過(guò)每月總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實(shí)，按計劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報制度，通過(guò)對工作的完成情況，對各部門(mén)負責人予以考評。
酒店成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長(cháng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長(cháng)期復雜的工作�，F該部分工作已基本完成，俱樂(lè )部各項崗位程序及流程已制定。
酒店管理的規范化、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎，酒店管理層自20xx年年初開(kāi)始，即對酒店整體規范與標準作明確規定，相繼出臺了相關(guān)程序化、規范化管理文件。
在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開(kāi)上月/季度工作總結會(huì )，針對制定的工作計劃，總結實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問(wèn)題，使各項工作落實(shí)到人，也以此作為對各部考核的依據。
三、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮實(shí)施。
市場(chǎng)的變化與酒店的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂(lè )部正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博，及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn)：
一月份制定20xx年商務(wù)散客、長(cháng)包房、會(huì )議團房、旅行社團散房?jì)r(jià)格及合約版本。
二月份策劃情人節活動(dòng)及推廣工作，加強財務(wù)管理，制定倉庫管理制度，實(shí)行總機與服務(wù)中心分開(kāi)管理。
三月根據季度轉變調整金海悅大廳A、B區優(yōu)惠政策，減少贈送，完善C區的服務(wù)功能。狠抓營(yíng)銷(xiāo)工作，落實(shí)酒店營(yíng)銷(xiāo)計劃，做好或銷(xiāo)任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定格蘭德會(huì )員卡章程。
四月完善酒店部門(mén)崗位職責修訂，起草酒店各部門(mén)工作程序，開(kāi)展游泳池的開(kāi)業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。組織營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷(xiāo)售，策劃母親節活動(dòng)。
五月編制新菜牌，做好季節菜的轉換，改變中餐C區服務(wù)功能推出行政套餐，加強對游泳池的銷(xiāo)售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補，中餐空調塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟大廈東外墻戶(hù)外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節的優(yōu)惠活動(dòng)。
六月重組中餐人員編制，續聘優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員，開(kāi)展端午節、兒童節應節活動(dòng)，調整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊的訂印。
七月份酒店為節約成本，實(shí)行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品�？头吭黾涌墒圪u(mài)毛巾，對客房一次性用品進(jìn)行顏色區分。開(kāi)始對客房的滲水維修。
八月對酒店電梯噴畫(huà)進(jìn)行更換，對中央空調及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。
九月根據中餐經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)停止了中餐營(yíng)業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。同時(shí)西餐廳開(kāi)展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng)，取得了良好效果。
十月做好十一黃金周的接待工作，同時(shí)由于高交會(huì )的舉行，及時(shí)調整了房?jì)r(jià)，提高了營(yíng)業(yè)收入。為節能降耗，制定秋冬季節中央空調開(kāi)放時(shí)間。
十一月完成酒店部分制服的更換工作，同時(shí)對客房風(fēng)機盤(pán)管進(jìn)行清洗，同時(shí)為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車(chē)。
十二月進(jìn)行了辦公室搬遷，同時(shí)以圣誕節為重點(diǎn)，對酒店進(jìn)行全面布置與策劃，基本達到預期效果。
四、負責中層以上管理人員的培養和使用，督導酒店的培訓工作。
酒店中層管理人員為酒店的中堅力量，培養酒店自己的優(yōu)秀人才，需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側，充分發(fā)揮人才的主觀(guān)能動(dòng)性，本著(zhù)對下屬負責的態(tài)度，加強監督，加強約束，加強管理。
培訓工作對于酒店適應環(huán)境的變化、滿(mǎn)足市場(chǎng)競爭的需要、滿(mǎn)足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過(guò)培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強工作信心。為此，俱樂(lè )部在20xx年度開(kāi)展了大量的培訓工作，要求各部門(mén)每月制訂培訓計劃，以第二季度為例，累計培訓時(shí)間為小時(shí)，其中四月份為小時(shí)，五月份為小時(shí)，六月份為小時(shí)。部門(mén)平均培訓課程在6節/月，人均月平均培訓課時(shí)約8小時(shí)，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓課時(shí)指數的中上水平。
酒店初步建立了統一的培訓師制度，人力資源部加強了對基礎培訓師的能力指導訓練，集中組織了“培訓技能實(shí)踐課程”和一些基礎的管理知識和專(zhuān)業(yè)知識課程。加大培訓考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財務(wù)收銀等部門(mén)各崗位試卷共12份。為將來(lái)實(shí)行各崗位轉正、調職、晉升等考核打下基礎。
五、發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力，搞好民主管理工作；關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。
述職報告 篇7
一、主要工作和成績(jì)(一)加強學(xué)習，提高素質(zhì)。認真落實(shí)每周星期二、四各兩小時(shí)的政治業(yè)務(wù)學(xué)習制度，組織職工認真學(xué)習有關(guān)的政策法規、系統的學(xué)習了“信息技術(shù)與課程整合”，“多媒體計算機教學(xué)模式”、“衛星教學(xué)資源的下載、整理與應用”“計算機的維修、維護技術(shù)”、“網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)”等方面的業(yè)務(wù)理論，職工的政治素養和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高。
�。ǘ┘訌娕嘤�，提高能力。
1、舉辦遠程教育項目管理應用研討會(huì )暨項目管理員培訓班1期，培訓人數達126人，解決了學(xué)校遠程教育設備使用及教學(xué)資源應用上存在的問(wèn)題和困難，再次規范了項目管理，提高了全縣項目管理工作水平。
2、利用寒假校長(cháng)培訓期間，舉辦中小學(xué)校長(cháng)遠程教育專(zhuān)題講座1次，參加人數120多人，使各位校長(cháng)再次提高了認識、明確了責任。
3、召開(kāi)正寧教育網(wǎng)校級網(wǎng)站管理員培訓會(huì )1次，培訓管理人員40多人，規范了校級網(wǎng)站的管理與維護，提高了校級網(wǎng)站內容的質(zhì)量和更新速度，真正辦出了符合學(xué)校實(shí)際的網(wǎng)站。
4、舉辦英特爾未來(lái)教育培訓班2期，培訓教師50人，使教師將計算機的使用與現有課程緊密的結合起來(lái)，提高了教師的課件制作水平。
遠程教育項目實(shí)施兩年來(lái)，共舉辦各類(lèi)培訓班9期，專(zhuān)題講座27場(chǎng)
�。ù危�，培訓人員1437人�，F在每校至少2名學(xué)科教師能熟練應用遠程教育項目設備，通過(guò)他們的輻射帶動(dòng)，遠程教育在農村中小學(xué)教學(xué)中的效益日益凸現，教師學(xué)、用遠程教育設備和資源已成氣候。
�。ㄈ┘訌娋W(wǎng)絡(luò )建設，拓寬校園資源。
1、籌集資金3萬(wàn)元，建成并開(kāi)通了正寧教育信息網(wǎng)，網(wǎng)站共涉及14個(gè)主要欄目，涵蓋18個(gè)部門(mén)，148個(gè)中小學(xué)、幼兒園，并為中心小學(xué)以上學(xué)校（含
縣城2所幼兒園、2所民辦高中、進(jìn)修學(xué)校等）34個(gè)單位建成校級網(wǎng)站。網(wǎng)站上現已上傳各類(lèi)教育資源120g，正寧教育信息網(wǎng)的建立為廣大教師搭建了一個(gè)集學(xué)習、探討、交流、合作功能為一體的平臺，達到了信息發(fā)布、資源共享、網(wǎng)校合作的目的，贏(yíng)得了社會(huì )、學(xué)校的好評。在全市教育網(wǎng)評比中正寧教育網(wǎng)榮獲一等獎。
2、多次和電信部門(mén)協(xié)商，達成了合作協(xié)議，電信部門(mén)以全市最低資費，為學(xué)校和教育工作者個(gè)人以adsl方式接入了互聯(lián)網(wǎng)，目前，全縣中心小學(xué)以上學(xué)校和有條件的農村六年制小學(xué)（除溝圈初中、南邑初中、五頃塬中心小學(xué)由于距離中心交換機房較遠，暫時(shí)以isdn方式接入外）全部以adsl寬帶方式接入互聯(lián)網(wǎng)，初中以上學(xué)校將互聯(lián)網(wǎng)接入了計算機教室，并在全市率先開(kāi)通了辦公自動(dòng)化系統，使中心小學(xué)以上的學(xué)校通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和全縣實(shí)現了辦公自動(dòng)化。
�。ㄋ模�、審時(shí)度勢，創(chuàng )新工作。
1．經(jīng)過(guò)多次考察、評比、篩選，評選出了全縣遠程教育項目工作示范點(diǎn)，5月份，成功的召開(kāi)了全縣遠程教育工作現場(chǎng)會(huì )，全縣各鄉（鎮）學(xué)區、初中、完中校長(cháng)，局屬單位及各股室主要負責人參加了會(huì )議，縣局主要領(lǐng)導，縣電信局局長(cháng)及全市各縣（區）電教館館長(cháng)出席了會(huì )議，市電教中心曹主任蒞臨會(huì )議并講了話(huà)。會(huì )議的成功召開(kāi)，提高了認識，總結了經(jīng)驗，充分發(fā)揮了示范點(diǎn)的帶動(dòng)效應，相互學(xué)習，取長(cháng)補短，達到了共同提高的目的，為全面推動(dòng)全縣遠程教育工作上臺階奠定了堅實(shí)的基礎。今年10月份，在合水小學(xué)教育管理現場(chǎng)會(huì )上，張俊峰館長(cháng)作了題為《利用遠程教育資源革新教育教學(xué)模式》的經(jīng)驗交流。
2．為推進(jìn)正寧教育網(wǎng)建設，今年后季舉辦全縣校級教育網(wǎng)站評比活動(dòng)，評選出優(yōu)秀網(wǎng)站，進(jìn)行表彰獎勵。
�。ㄎ澹┡ψ龊梅⻊�(wù)工作，發(fā)揮設備應用效益。為全縣各遠程教育項目學(xué)校維護、維修項目設備120多臺（件），培訓指導教師90多人次。
�。⿵V泛收集整理資源，充實(shí)資源庫建設�？h電教館資源中心收集、下載、整理涵蓋基礎教育各年級所有課程和各類(lèi)專(zhuān)題的資源，并且督促、協(xié)助各校通過(guò)互連網(wǎng)和教育衛星寬帶網(wǎng)下載、整理課程資源，以供學(xué)科教師和學(xué)生使用。
�。ㄆ撸⿵V泛采納新聞資料，做好宣傳報道工作。
1、編輯、出版《正寧縣中小學(xué)信息技術(shù)教育》雜志4期，共刊登各類(lèi)文章100余篇，其中我縣中小學(xué)教師文章40余篇，為我縣電化教育事業(yè)的健康順利發(fā)展起到了良好的輿論宣傳作用。
2、完成了教育系統舉辦的各類(lèi)活動(dòng)的攝、錄、編工作，先后拍攝資料近50小時(shí)。
�。ò耍⿵娀瘷z查，規范管理。組織人員對全縣中小學(xué)信息技術(shù)教育的開(kāi)展和項目設備的運行情況做了一次全面檢查，并對遠程教育項目設備進(jìn)行了維護、維修，促進(jìn)了中小學(xué)信息技術(shù)教育的科學(xué)化管理，確保了項目設備的正常運轉。
�。ň牛〾汛簏h支部隊伍，健全黨支部工作。推薦、吸收2名青年同志為預備黨員，建立健全了黨支部工作制度，把職工思想教育和黨風(fēng)廉政建設工作納入了重心工作之中，職工的思想素質(zhì)和精神面貌有了較大改善。
�。ㄊ┱J真落實(shí)省、市、縣分派的任務(wù)，努力完成其他工作。
1、完成了全縣中小學(xué)信息技術(shù)教材及配套光盤(pán)的征訂工作。
2、圓滿(mǎn)完成了上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)和縣文化教育體育局安排的其他各項工作。
二、存在問(wèn)題及工作方向
�。ㄒ唬┞毠I(yè)務(wù)能力有待提高，特別是計算機網(wǎng)絡(luò )知識和指導學(xué)校信息技術(shù)教育工作的實(shí)踐操作能力。
�。ǘ┛茖W(xué)管理，責任到人的制度急需加強。
�。ㄈ┓e極爭取省、市電教部門(mén)業(yè)務(wù)工作支持，為我縣電教工作多立項、多投資。
�。ㄋ模├^續加大中小學(xué)信息技術(shù)教育管理和指導工作。
�。ㄎ澹幦〗�(jīng)費，解決歷史遺留問(wèn)題，并不斷完善各種設備的配套工作。
�。┚o緊圍繞學(xué)校電化教育工作中心不變，以服務(wù)為先導，全面開(kāi)展電化教育工作。
述職報告 篇8
一、20xx年工作開(kāi)展情況
1、強化經(jīng)濟運行及重點(diǎn)項目調度，扶持重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展。召開(kāi)經(jīng)濟運行調度會(huì )8次，完成規模以下21家企業(yè)月度報表12次，重點(diǎn)項目進(jìn)展報表10次。調整確定18名企業(yè)代辦員，制作張貼服務(wù)聯(lián)絡(luò )牌，完成通報4次，解決企業(yè)難題52個(gè)。加強與科技、經(jīng)信等部門(mén)聯(lián)系，協(xié)助海潤鋼管、金開(kāi)石化、常青樹(shù)化工等申報專(zhuān)利21項，申報科技計劃項目6個(gè)，完成成果鑒定2個(gè)。協(xié)助天正化工、建友建材、科林化工等創(chuàng )建申報技術(shù)中心5個(gè)。協(xié)助海強工貿、宏勛纖維等爭取中小企業(yè)扶持資金40萬(wàn)元，協(xié)助棟明鋁業(yè)、建友建材爭取節能資金65萬(wàn)元，幫助天正化工、旭業(yè)新材料、澳納紡織爭取技改資金110余萬(wàn)元。聯(lián)系齊商銀行、威海銀行，組織召開(kāi)2次銀政企洽談會(huì )，幫助海潤鋼管、雙飛工貿、金舜鋼管等8家企業(yè)融資9000余萬(wàn)元。
2、規范企業(yè)管理，抓好綜合整治工作。加強企業(yè)綜合管理，規范企業(yè)發(fā)展行為。先后與建友建材、奧金包裝、青瑞水產(chǎn)等5家企業(yè)簽訂投資建設合同，完成26家企業(yè)的稅收返還申請、調查及兌現工作，兌現扶持資金965萬(wàn)元。協(xié)助兌現宇辰實(shí)業(yè)、宏勛纖維等6家企業(yè)的扶持資金1285萬(wàn)元。協(xié)助海鑫、旭業(yè)等19家企業(yè)辦理抵押融資23980萬(wàn)元，協(xié)稅361元。
集中開(kāi)展了為期2個(gè)月的環(huán)境衛生綜合整治，代辦員5次深入企業(yè)，逐項解決衛生死角。研究起草《關(guān)于加快盤(pán)活經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區內閑置資產(chǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》，約談芳華石化、匯安高科、天益工貿、豪邁木業(yè)等12家企業(yè)負責人，督促企業(yè)加大投資力度。協(xié)助完成對海強工貿、安諾其等2宗違法占地處罰，協(xié)助鴻盛科技、宏勛纖維、科林化工等企業(yè)土地掛牌出讓以及開(kāi)發(fā)區未利用地報批工作。
4、創(chuàng )新方式，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。組織完成開(kāi)發(fā)區企業(yè)家協(xié)會(huì )成立工作，吸納會(huì )員48家。組織協(xié)會(huì )成員92人次到東北財經(jīng)大學(xué)專(zhuān)題培訓，組織12家企業(yè)到煙臺等先進(jìn)地區考察學(xué)習，組織8家企業(yè)參加金融知識及上市輔導班。組織完成開(kāi)發(fā)區企業(yè)信息化服務(wù)平臺建設工作，硬件設備及軟件開(kāi)發(fā)調試已完成。推進(jìn)完成開(kāi)發(fā)區博士后科研工作站申報獲批工作，產(chǎn)學(xué)研領(lǐng)域層次不斷提升。嚴格兌現20xx年度企業(yè)家綜合考核工作，樹(shù)立先進(jìn)，營(yíng)造開(kāi)發(fā)區企業(yè)競相發(fā)展氛圍。積極開(kāi)展開(kāi)發(fā)區人才摸底以及“百名英才”、黃河三角洲學(xué)者申報工作。
二、20xx年工作打算
1、強化學(xué)習溝通，提升管理服務(wù)水平。加強政策、行業(yè)知識學(xué)習，協(xié)助企業(yè)做好與區直業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通聯(lián)系工作，對重要政策、重點(diǎn)事項及時(shí)跟進(jìn)。發(fā)揮開(kāi)發(fā)區信息直通車(chē)作用，構建政企信息服務(wù)平臺，發(fā)布政策，溝通信息。
2、強化企業(yè)調研及經(jīng)濟運行調度，協(xié)助解決企業(yè)難題。堅持實(shí)行每周深入企業(yè)調研，了解企業(yè)情況，強化對企業(yè)發(fā)展情況的預判。強化對每月企業(yè)經(jīng)濟運行的調度，月末將企業(yè)發(fā)展匯總報表。每季度召開(kāi)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展座談會(huì )，了解企業(yè)發(fā)展現狀及產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向。深化銀企合作，每季度與金融機構組織一次小型企業(yè)項目推介會(huì )。繼續做好重點(diǎn)項目服務(wù)跟進(jìn)工作，協(xié)助做好項目前期涉及手續的辦理工作以及項目投產(chǎn)運營(yíng)后的推介、跟蹤、服務(wù)和政策資金爭取工作。
3、強化企業(yè)管理，規范企業(yè)發(fā)展行為。強化對企業(yè)房地產(chǎn)抵押管理力度，加強與稅務(wù)部門(mén)及銀行的聯(lián)系溝通，積極協(xié)稅。強化對開(kāi)發(fā)區閑置廠(chǎng)房的管理工作，規范企業(yè)私自租賃廠(chǎng)房、偷欠稅收、亂上項目等亂象，對拒不履行企業(yè)義務(wù)的拉閘停產(chǎn)。加強各類(lèi)合同的簽訂和管理工作，嚴格兌現投資強度和密度，在土地進(jìn)出讓金返還、土地抵押等方面進(jìn)行約束。利用好企業(yè)考核數據，加強對企業(yè)的管理力度。抓好企業(yè)環(huán)境綜合整治，清除死角。
4、做好博士后科研工作站管理和人才工作。力爭引進(jìn)博士2名，落實(shí)各項政策。積極做好“百名英才”“黃河三角洲學(xué)者”等人員的推薦申報等工作。
5、加強企業(yè)閑置土地盤(pán)活、土地預征以及服務(wù)業(yè)、節能等各方面的工作。
6、完成開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導交辦的其他工作。
述職報告 篇9
二0xx年十一月我被農業(yè)黨委任命為地區畜牧總站副站長(cháng)，分管動(dòng)物防疫監督工作。二0xx年在地委、行署及農業(yè)黨委的正確領(lǐng)導下，在王博總站長(cháng)及畜牧總站全體同志的支持下，認真履行崗位職責，把動(dòng)物防疫監督工作作為主要任務(wù)。通過(guò)動(dòng)物防疫監督戰線(xiàn)廣大專(zhuān)業(yè)人員的共同努力，完成了預定的工作任務(wù)，有效地防止了牲畜W并禽流感疫情的發(fā)生，其它動(dòng)物疫病也得到了有效的控制;豬、雞的各種疫病的免疫接種密度均達到或超過(guò)省要求的水平;動(dòng)物防疫監督功能也有所加強。
二0xx年上半年大牲畜飼養量23148頭，其中馬6281匹，牛19634頭;羊飼養量51360只;豬飼養量69166頭;禽飼養量596262只，其中雞飼養量552114只。畜禽死亡率分別為：馬0.49%;牛0.48%;羊1.7%;豬1.6%;禽4.9%，均低于國家控制指標�，F就二00三年的主要工作情況述職
一、牲畜W病防治工作認真落實(shí)了“五強制兩強化”的綜合性防治措施，狠抓了兩次強制免疫大會(huì )戰工作。根據省防五指揮部的安排和部署，在全區范圍內開(kāi)展牲畜口蹄疫強制免疫大會(huì )戰。集中對豬、牛、羊實(shí)施口蹄疫強制免疫接種，全區出動(dòng)130人，其中獸醫65人，防疫員65人，對豬、牛、羊進(jìn)行免疫接種，共免疫牛14343頭，羊43351只，豬34578頭。除仔、弱、孕、病畜外免疫率達100%。
為了搞好強制免疫工作，在4月18日地區召開(kāi)了由縣、區畜牧局主管副局長(cháng)(獸醫站長(cháng))參加的縣、區防五會(huì )議。會(huì )上按省20xx年牲畜口蹄疫強制免疫大會(huì )戰實(shí)施方案安排部署了我區強制免疫工作。地防指強調了強制免疫工作的重要性，要求一定要周密安排、精心組織、扎扎實(shí)實(shí)搞好。要落實(shí)好目標管理責任制，層層分解任務(wù)和指標，逐級分片包干確保免疫質(zhì)量和免疫密度要加強領(lǐng)導、確保強制免疫工作的順利實(shí)施，并要求各縣、區必須做到：
1、充分認識強制免疫工作的重要性，一定要保質(zhì)保量完成本次工作。
2、明確責任，確保疫苗接種質(zhì)量，免疫密度達100%，做到“鄉不漏一村，村不漏一戶(hù)，戶(hù)不漏一畜”。
3、認真準備做好疫苗接收發(fā)放工作。疫苗的運輸、保管、使用一定要在冷鏈中循環(huán)。
4、按省要求實(shí)行免疫標識制度，對免疫接種的牲畜實(shí)行一畜一證一標識并登記造冊。
5、加強監督檢查，派人到基層指導實(shí)施強制免疫，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。地區防五辦和各縣區防五辦簽訂了責任狀，責任狀明確了強制免疫工作的各項任務(wù)和責任。全區各地成立了會(huì )戰領(lǐng)導小組，制定了會(huì )戰實(shí)施方案，做到有計劃、有部署、一級對一級負責完成這項工作。塔河、漠河、呼瑪、加區等地，召開(kāi)了強制免疫緊急動(dòng)員大會(huì )，并對強制免疫工作做了具體部署，為確保免疫質(zhì)量各縣、區畜牧總站對鄉鎮獸醫進(jìn)行了認真的培訓，要求要嚴格按操作規程進(jìn)行注射，確保免疫接種工作安全有效。在整個(gè)免疫注射工作中，各縣區都強調了必須嚴格執行牲畜口蹄疫免疫證制度，做到一畜一證一標識。
嚴格執行操作規程，冷鏈運輸、保管、使用疫苗，確保免疫接種的安全，并認真向畜主交待注意事項，以避免意外情況的發(fā)生。由于各地堅決貫徹消滅傳染源、切斷傳播途徑，通過(guò)強制免疫，保護易感動(dòng)物群的綜合性防治措施，同時(shí)加大了疫情監測力度，保證了免疫效果，目前我區沒(méi)有牲畜W病的發(fā)生。
二、動(dòng)物防疫監督工作
1、加大力度，抓好基礎免疫工作。我區的動(dòng)物防疫工作，首先抓隊伍的建設，鞏固和進(jìn)一步完善了三級防疫網(wǎng)。為加強動(dòng)物防疫監督工作，呼瑪縣、塔河縣已將鄉鎮獸醫站三權上收，加區在白樺、加北兩鄉各村均配備了專(zhuān)職防疫人員。防疫工作中，加大了動(dòng)物防疫工作的宣傳力度，使養殖戶(hù)進(jìn)一步地認識到防疫的重要性;加強了防疫工作的領(lǐng)導，層層簽訂了責任狀，成立了領(lǐng)導機構，使動(dòng)物防疫工作能按計劃、有步驟、有檢查、高標準、高質(zhì)量地完成。
通過(guò)舉辦不同類(lèi)型的學(xué)習班，狠抓了動(dòng)物防疫工作人員素質(zhì)的提高，掌握了防疫滅病的最新技術(shù)，使畜禽防疫工作達到了規范化、科學(xué)化。全區共培訓防疫人員138人次。春季防疫工作，是全年動(dòng)物防疫的重中之重，全區都將此項工作作為重要工作抓緊、抓實(shí)。為了保證工作的按時(shí)開(kāi)展，地區站和各縣、區、局獸醫站在資金十分緊張的情況下，多方籌集資金。購入防疫用的疫苗、器械、藥品等，并及時(shí)下發(fā)到各縣、區、局、鄉鎮、林場(chǎng)和村屯，搶前抓早地安排好春秋防疫工作，保障了春防疫的時(shí)間和質(zhì)量。
以確保免疫效果。疫苗管理上按農業(yè)部2號令的要求，由各級獸醫衛生防疫站統一采購、統一供苗。結合獸藥藥政檢查，對全區獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)(個(gè)體)進(jìn)行了定期檢查和不定期的抽查，共檢查獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)(個(gè)體)22個(gè)次。主要疫病常規免疫情況為：豬瘟免疫67337頭，免疫率97%;豬丹毒免疫67337頭，免疫率為97.5%;口服肺疫苗65016頭，服苗率94%;接種雞新城疫I系疫苗536239只，免疫率97%;雛雞L系免疫接種221368羽份，免疫率99%;雞馬立克氏病接種157000只。
2、實(shí)施動(dòng)物免疫標識制度寄生蟲(chóng)的防治，以牛羊肝片吸蟲(chóng)并畜禽線(xiàn)蟲(chóng)、蠅蛆、螨蟲(chóng)為重點(diǎn)進(jìn)行藥物驅蟲(chóng)。在4—5月集中對畜禽進(jìn)行了驅蟲(chóng)，牛、羊、豬的驅蟲(chóng)率達85%以上，馬、禽類(lèi)的驅蟲(chóng)率達60%以上。
3、動(dòng)物防疫監督和動(dòng)物檢疫工作。按《動(dòng)物防疫法》的要求，各地都進(jìn)一步加強了動(dòng)物防疫監督和動(dòng)物檢疫工作。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立和完善，監督管理必須要運用法制、經(jīng)濟和行政手段，堅持監督與管理、內部監督與外部監督、行為監督與技術(shù)監督三并重的原則，使之達到規范化、法制化，各地為了提高監督、檢疫人員的職業(yè)道德和法制觀(guān)念，采取不同形式組織監檢人員學(xué)習《動(dòng)物防疫法》、《黑龍江省動(dòng)物防疫條例》及其它配套法規。通過(guò)學(xué)習提高了監檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執法水平，建立和健全了地縣兩級動(dòng)物防疫監督和動(dòng)物檢疫
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