有關(guān)述職報告范文匯總五篇
在我們平凡的日常里，報告十分的重要，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的述職報告5篇，歡迎閱讀與收藏。
述職報告 篇1
一般而言，述職報告要求述職者就德、能、勤、績(jì)等方面的情況進(jìn)行陳述和自評，以使領(lǐng)導和群眾了解、肯定乃至贊賞述職人在履職期限內的工作表現。其中，“績(jì)”的陳述和展現是重中之重，德、能、勤等都要依托“績(jì)”來(lái)引申和歸納。所以，在述職報告中，如何寫(xiě)好“績(jì)”就成為撰寫(xiě)者要著(zhù)力把握的一個(gè)核心問(wèn)題。
一、以面帶點(diǎn)，點(diǎn)面結合
點(diǎn)與面是藝術(shù)表現上經(jīng)常碰到的一對矛盾�！懊妗苯�(jīng)常表現為大范圍的、概括的、一般的道理和事實(shí)；“點(diǎn)”則是具體事實(shí)或典型事例。面是由點(diǎn)組成的，沒(méi)有點(diǎn)的面是空泛的、模糊的；而點(diǎn)又是在面的背景上突出、顯示其意義的，沒(méi)有面，點(diǎn)就沒(méi)有存在的意義，同時(shí)也失去了落腳點(diǎn)。根據表達的需要，有時(shí)需要以點(diǎn)帶面，有時(shí)則以面帶點(diǎn)。
述職者在述職過(guò)程中，難免會(huì )涉及到集體成績(jì)。集體成績(jì)是指以整個(gè)機關(guān)或單位的名義而取得的成績(jì)，比如某某公司被評為“消費者信得過(guò)企業(yè)”、某某大學(xué)某某系被評為“科研工作先進(jìn)單位”等等。對于這樣“面”上的成績(jì)，肯定有述職者的一“點(diǎn)”功勞在內，自然可以寫(xiě)進(jìn)述職報告中。但在述職過(guò)程中如何寫(xiě)好這“面”上的成績(jì)，確實(shí)需要把握好分寸——寫(xiě)過(guò)了可能會(huì )給人一種攬功之嫌；寫(xiě)得不夠或不寫(xiě)難免又會(huì )削弱或淹沒(méi)述職者應有的成績(jì)，容易給人造成述職者能力平平、難當重任的不良印象。顯然這兩種結果都是述職者不愿意看到的，這就需要處理好“面”上的集體成績(jì)和“點(diǎn)”上的個(gè)體貢獻之間關(guān)系，把握好寫(xiě)作的策略和技巧。那么，在實(shí)際的寫(xiě)作中如何處理好集體功和個(gè)人績(jì)之間的關(guān)系呢？述職者宜采用以面帶點(diǎn)、點(diǎn)面結合的寫(xiě)作策略，既彰顯集體功，又帶出個(gè)人績(jì)，做到點(diǎn)與面的有機結合。
如一位收費站站長(cháng)在其述職報告中寫(xiě)道：
×州收費站全年收費任務(wù)是1600萬(wàn)元，針對這一艱巨的收費任務(wù)，年初我們在班子會(huì )上集體研究，制定了一套切實(shí)可行的策略……超額完成了收費任務(wù)。
該述職報告中提到1600萬(wàn)元收費任務(wù)的超額完成，這顯然是整個(gè)收費站共同努力和上級正確領(lǐng)導的結果，對于這樣一個(gè)“面”上的績(jì)需有一個(gè)正確的表述。作者在文中使用了“年初我們在班子會(huì )上集體研究，制定了一套切實(shí)可行的策略”一句，指出成績(jì)的取得來(lái)自于集體，沒(méi)有直接寫(xiě)我如何如何，這種寫(xiě)法是值得肯定的。表面上沒(méi)有突出自己的個(gè)體地位和作用，實(shí)際上卻是暗含自己功不可沒(méi)之意，可謂言在此而意在彼。并且會(huì )給人一種謙遜之感，而謙遜顯然是受人推崇的傳統美德之一，自然會(huì )贏(yíng)得報告對象的好感。述集體功、顯個(gè)體績(jì)，以面帶點(diǎn)，這種做法行之有效。
總之，以面帶點(diǎn)，首先要明確“面”上的績(jì)須蘊含著(zhù)“點(diǎn)”上的績(jì)，這是前提；其次，需要精心錘煉詞句，正確表達個(gè)體在集體成績(jì)中之位置，不貪他人之功，也不過(guò)分自謙。只有做到上述兩點(diǎn)，方能于細微處見(jiàn)精神，收到良好的述職效果。
二、以實(shí)托虛，虛實(shí)相生
構思文章時(shí)都會(huì )遇到虛與實(shí)的關(guān)系問(wèn)題。所謂虛與實(shí)，一般是指在表現對象時(shí)著(zhù)墨與不著(zhù)墨、有形與無(wú)形、具體與不具體等的對立統一規律。虛，指空靈的、意念情緒化的、模糊抽象的或引人生發(fā)聯(lián)想的、補充的筆墨；實(shí)，指實(shí)質(zhì)的、具體的、清晰的寫(xiě)法。虛并不是虛無(wú)縹緲，而總是由實(shí)變化而來(lái)的。就應用文章的寫(xiě)作而言，虛與實(shí)又可指思想與材料之間的關(guān)系。實(shí)是指文章的事實(shí)性材料，虛則指文章中的思想觀(guān)點(diǎn)。述職報告的寫(xiě)作尤其是其中關(guān)于“績(jì)”的寫(xiě)作，也存在著(zhù)這樣的問(wèn)題。
述職報告中的有些績(jì)，往往需要通過(guò)小標題的形式予以概括和表現，這樣就會(huì )形成通常稱(chēng)做段旨句的“虛”題。對于這樣的概括性的“虛”題，更需要有切實(shí)有力的“實(shí)”作為支撐和依托，要有實(shí)實(shí)在在的已經(jīng)進(jìn)行了的工作和活動(dòng)。事實(shí)必須確鑿無(wú)誤，原原本本地反映事情的本來(lái)面目。否則“虛”就可能會(huì )蒼白無(wú)力，難以服人。如：
……
4．創(chuàng )新工作方法，刺激就業(yè)。200×年再就業(yè)工作中，我們有針對性地提出了“十、百、千”工程，當年在全市樹(shù)立了××個(gè)自主創(chuàng )業(yè)的個(gè)下崗職工示范店，共吸納了××萬(wàn)名下崗工人再就業(yè)。200×年年底我們組織的冬季“送技能、送崗位、送培訓”大型送溫暖活動(dòng)，參加各類(lèi)求職人員×萬(wàn)余人，當場(chǎng)簽訂就業(yè)協(xié)議有××人�！�
述職者著(zhù)意表現的“績(jì)”（創(chuàng )新工作方法，刺激就業(yè)）在這樣確確實(shí)實(shí)的事實(shí)陳述中顯得切實(shí)有力、令人信服，可謂“用事實(shí)說(shuō)話(huà)”。這樣的表述，自然會(huì )得到領(lǐng)導的認可、群眾的滿(mǎn)意、評委的肯定。
當然，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，切忌弄虛作假和語(yǔ)焉不詳，決不能“添油加醋”或借題發(fā)揮，玩弄文字游戲，大作表面文章；更不允許無(wú)中生有，胡編亂造。那樣做的結果，必然是弄巧成拙，到頭()來(lái)“竹籃打水一場(chǎng)空”。
三、抑揚結合，彰顯辯證
所謂抑揚，是指行文中根據生活的真實(shí)和藝術(shù)的辯證法，使情節安排、事物發(fā)展等呈現出符合生活客觀(guān)和作者主觀(guān)的起伏變化。值得注意的是，運用抑揚法須把握好主次之分，寫(xiě)作時(shí)要把重心放在或抑或揚的行文意圖上，不可平均用力。
一份好的述職報告不能光是成績(jì)的羅列，“報喜不報憂(yōu)”。滿(mǎn)篇皆成績(jì)，亦有可能給人以言過(guò)其實(shí)或王婆賣(mài)瓜之感。一般的做法是，可以先揚后抑。即在“曬”自己的成績(jì)的同時(shí)，也擺明自身存在的問(wèn)題或不足，值得改進(jìn)的方面還有哪些等等。只有在述職報告中客觀(guān)地列出個(gè)人存在的一些問(wèn)題，才能讓有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導感受到你辯證的睿智和勇于自我批評的精神。這一點(diǎn)，在工作總結這種文體的寫(xiě)作中也有所體現。
從寫(xiě)作策略的角度來(lái)看，后面的“抑”不僅僅是一個(gè)自我批評的態(tài)度問(wèn)題，也是一個(gè)提升述職者個(gè)人形象的好機會(huì )。處理得好，能夠彰顯述職者的智慧、勇氣和心胸，有效強化前面的“揚”，給領(lǐng)導或評委一個(gè)更加全面、深刻、良好的印象�！敖馃o(wú)足赤、人無(wú)完人”，明乎此，我們大可不必陳述成績(jì)時(shí)挺胸抬頭、趾高氣揚，一說(shuō)到不足或缺陷，就扭扭捏捏、閃爍其辭。其實(shí)，談成績(jì)不避缺點(diǎn)，只要處理得好，就一定能夠化不利為有利、變被動(dòng)為主動(dòng)，贏(yíng)得評審官和人民群眾的好感，為你的述職報告增光添彩。如：
在200×年，我在工作中雖然取得了一些成績(jì)，但也還存在一些亟待解決的問(wèn)題。主要有：對本市景區景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)建設缺乏詳細指導，盲目性、隨意性比較大；對與旅游相關(guān)行業(yè)間的協(xié)作協(xié)調不力，使行業(yè)向產(chǎn)業(yè)的跨越受到制約；局機關(guān)政治理論學(xué)習抓得不夠緊，政治思想工作做得不夠細。這些都是我要在今后的工作中逐步加以解決的。
應該說(shuō)，述職者在文中的自我解剖是比較中肯的。而且，這樣的自我檢討“瑕不掩瑜”，不僅不會(huì )影響到前面的“績(jì)”的價(jià)值，反而能夠更好凸顯述職者的坦誠和“績(jì)”的可信。
四、分條切割，綱舉目張
分條切割是文章的'一種結構布局方法。是指構思文章時(shí)以符合客觀(guān)事物的邏輯順序為基本要求，根據表意（綱）的需要，把結構分成一些相互聯(lián)系的條條塊塊（目），并用小標題引領(lǐng)，將述職者的履職情況分別進(jìn)行闡述。對于應用寫(xiě)作而言，這種方法能夠更好地陳述事況、闡明思想或主旨。
述職者多為主管一方面和多方面的領(lǐng)導干部，要述的事情和業(yè)績(jì)可能很多。那么，在述績(jì)的過(guò)程中就要確立一個(gè)分條切割、分層敘述、分塊介紹的表達理念，切不可眉毛胡子一把抓，蘿卜白菜一鍋燴。那樣，既有可能淹沒(méi)了頗有份量的好成績(jì)，也有可能給人造成述職者邏輯混亂的不良印象，從而影響述職報告的質(zhì)量，造成本可避免的損失。
如一位大學(xué)分院的黨總支副書(shū)記的述職報告正文（有刪減）：
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我于200×年元月任現職。對照黨總支副書(shū)記的工作職責，結合本人德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面，在此述職，敬請評議。
一、關(guān)于理論學(xué)習和思想政治工作（略）
二、關(guān)于黨的建設和日常工作（略）
三、關(guān)于教學(xué)工作和師資隊伍建設（略）
四、關(guān)于自身學(xué)習、修養及其他（略）
五、關(guān)于存在的問(wèn)題和今后的打算。（略）
請同志們監督。
述職完畢，謝謝大家。
全文被分割成有機聯(lián)系的五塊，每一塊都有各自相對獨立的內容，組合在一起，較好地說(shuō)明述職者的成績(jì)以及其他德、能、勤、廉等情況。這種分條切割、綱舉目張的寫(xiě)法，事實(shí)上已經(jīng)得到普遍的認可和采用。特別強調一點(diǎn)，在寫(xiě)作實(shí)踐中，要著(zhù)重把握的是如何劃分好塊，使領(lǐng)導和評委能夠一聽(tīng)了然。這就需要述職者根據上級要求和本單位的實(shí)際情況，結合個(gè)人職責，精心構思，科學(xué)布局，使分割的條或塊既能較全面地反映述職者的績(jì)，又不致出現條塊重疊、內容交*等邏輯問(wèn)題。
當然，上述策略必須建立在述職者取得了相應實(shí)績(jì)的基礎之上，無(wú)此則述職報告就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木，再高明的策略也會(huì )無(wú)用武之地。故此，踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，才是寫(xiě)好述職報告的上策。
述職報告 篇2
過(guò)去的幾年，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和引導下，在住點(diǎn)領(lǐng)導和鎮直部門(mén)的直接領(lǐng)導下，在全體黨員干部群眾的支持、協(xié)作、維護、理解下，認真學(xué)習，履行責任，牢記使命，服從組織，服務(wù)人民，團結同志，強班子，帶隊伍，以身作則，努力工作，現就幾年來(lái)工作談幾點(diǎn)體會(huì )。
一、如何學(xué)習，提高自身素質(zhì)
古人說(shuō)：人不學(xué)習思想就落后。我深知我是一名黨員，又是支部帶頭人，始終牢記黨的宗旨，認真學(xué)習各時(shí)期的方針政策，領(lǐng)會(huì )和運用各級黨組織會(huì )議精神，把握適應農村政策、法律、法規、科學(xué)技術(shù)，在實(shí)踐中理論聯(lián)系實(shí)際，使在日常工作中不出差錯。
二、如何當好一名稱(chēng)職舵手
當干部難，特別是當好支部書(shū)記更難，要想做好，我認為做好三點(diǎn)：
�。�1）是不貪不占，公生明，廉生威，只有自己清正廉潔點(diǎn)，說(shuō)話(huà)有才底氣，辦事公正。幾年來(lái)，我始終帶頭執行財務(wù)紀律，嚴格按照上級有關(guān)規定，和村級財務(wù)管理制度，嚴格要求自己，從不亂吃亂來(lái)，不搞特殊化。
（2 ）是勤勤懇懇帶好頭。跟別人說(shuō)千道萬(wàn)，不如自己帶頭干，我認為支部書(shū)記官不大，但責任重大，要對上又要對下，上級交辦任務(wù)必須完成，下面要為群眾辦好事，組織在考驗，黨員干部、群眾在叮著(zhù)、望著(zhù)，所以在困難面前有挺身而出，但也推卸責任。
（3）是一視同仁愛(ài)村民。急群眾之所急，想群眾之所想，時(shí)刻把群眾利益放在心，幾年來(lái)先后為群眾幫了一些有益的事，只要群眾有困難，能想受政策待遇，千方百計去爭取，能自己解決的盡量解決，熱情接待每位，為群眾氣色是我義不容辭的責任。
三、如何盤(pán)好班子
俗話(huà)說(shuō)：班子不怕丑，只要一伙手。如何發(fā)揮村級干部積極性，心往一處想，勁往一處使，采取只換思想不換人，成為團結務(wù)實(shí)班子主要做到如下三點(diǎn)：
（1）是提供平臺，做到放手、放權，按上年初分工包組安排，讓每個(gè)村干部有責有權，組長(cháng)自主權，康健發(fā)揮大家積極性。
（2）是活生生民生。充分發(fā)揚民主，尊重每個(gè)干部意見(jiàn)，凡是村級重大事情考慮后，召開(kāi)村民代表大會(huì )，征求大家意見(jiàn)，從不獨裁。
（3）是陽(yáng)光操作。做到村務(wù)政務(wù)財務(wù)公開(kāi)，接受大家監督，從不搞特權。
回想以上所做工作，但存在許多方面不足，學(xué)習不夠，膽子不大，怕得罪人，對同志們關(guān)心不夠，將在后段工作中克服不足。
述職報告 篇3
尊敬城規系團委老師您好：
我是社團管理委員會(huì )主席王群，在擔任社管委主席一職期間，于此期間做如下工作報告，正確剖析自己，總結各項工作中的得與失：
一、工作總結
開(kāi)學(xué)以來(lái)我接任社管委主席一職，在此，我向所有關(guān)心和支持我工作的團委老師、同學(xué)表示衷心的感謝。自從擔任主席以來(lái)，感覺(jué)到自己肩上的擔子很重，壓力很大。經(jīng)常在課余時(shí)間，考慮開(kāi)例會(huì )時(shí)怎樣分配安排任務(wù)、怎樣協(xié)調好各部門(mén)關(guān)系、怎樣調動(dòng)大家的工作積極性、怎樣創(chuàng )新活動(dòng)的內容和形式、如何提高活動(dòng)的影響力。但是在實(shí)際工作中，由于經(jīng)驗不足，考慮問(wèn)題不周全，還是出現一些意想不到的問(wèn)題。但是經(jīng)過(guò)團委老師的悉心教導，我學(xué)會(huì )了如何正確處理與社團成員的關(guān)系，我要特別感謝團委：司東玉老師。
1、迎新工作：
安排工作注重人性化往往可以取得更好的效果，迎接新生的工作比較辛苦比較累，在人數夠多的情況下我們把隊伍分成四隊，輪流休息輪流工作，兩隊在外，兩隊在大本營(yíng)休息隨時(shí)待命，但同時(shí)也要做好應急工作，結合新生報到時(shí)間高峰期的特點(diǎn)做好人員安排，做到資源科學(xué)合理安排，多向老師取經(jīng)，他們會(huì )給我們正確的指導！
做好家長(cháng)及同學(xué)們對本系以及本專(zhuān)業(yè)的各方面的詢(xún)問(wèn)，讓同學(xué)們對自己選擇專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生濃厚的興趣，讓家長(cháng)們放心！
做好迎接新生工作的后勤服務(wù)，熱情接待家長(cháng)和同學(xué)，虛心回答學(xué)弟學(xué)妹們提出的各種問(wèn)題，力所能及的為他們提供幫助！
2、迎新晚會(huì )：
迎新晚會(huì )是學(xué)校對大一新生的希望，是新生入學(xué)以來(lái)的一個(gè)新的開(kāi)始，做好迎新晚會(huì )，我們義不容辭。
迎新晚會(huì )的前期，我們?yōu)橛峦頃?huì )準備了很多，自己準備節目，雖然累，但是為了晚會(huì )我們都覺(jué)得值。
在9月28號晚上，迎新晚會(huì )順利的結束，大一新生的大學(xué)生活已經(jīng)正式開(kāi)始，一切正在慢慢的走向正軌。
3、社管委納新：
納新前期的宣傳工作是很重要的，只有報名的人數越多，我們才能更好的選擇出最優(yōu)秀的社團成員，只有競爭的人越多，大家才會(huì )更加重視和珍惜學(xué)社團成員的榮譽(yù)。
社管委的納新分兩次進(jìn)行：海選和第二輪競選。
海選之前向所有的同學(xué)說(shuō)明各部的職能，讓大家積極踴躍的報名自己喜歡的部門(mén)。
第二次競選，一個(gè)部門(mén)成員名額有限，將一些能力和積極性比較強的同學(xué)在先征求其同意的情況下調至其他人員不滿(mǎn)的部門(mén)，資源合理配置。
社管委納新一定要本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)的”的原則順利進(jìn)行，這樣將有利于以后社團開(kāi)展各項工作。
4、運動(dòng)會(huì )：
積極準備：做好各方面動(dòng)員、激發(fā)同學(xué)們強烈的榮譽(yù)感、發(fā)掘體育特長(cháng)生、提前訓練、賽前指導。運動(dòng)會(huì )比賽開(kāi)幕式，每個(gè)系都有具有自己特色的展示，組織大一學(xué)生經(jīng)過(guò)刻苦的排練，經(jīng)過(guò)大我們的一起努力，取得了較滿(mǎn)意的結果。
做好比賽過(guò)程中的每一個(gè)分工，具體分工做具體安排，在系各社團的密切配合下，我系運動(dòng)員在各項比賽中順利進(jìn)行！
同時(shí)也及時(shí)寫(xiě)通訊稿，把我系的每一位同學(xué)取得的成績(jì)像花香一般飄散到運動(dòng)場(chǎng)的每一個(gè)角落，激勵每一個(gè)城規系的同學(xué)！
運動(dòng)會(huì )口號“青春無(wú)畏，逐夢(mèng)揚威，放馬金鞍，唯我城規�！�
二、工作不足：
1、作為一個(gè)主席應該具有統御全局的能力，主動(dòng)認清自己各方面的不足，并予以這個(gè)缺點(diǎn)認真對待。
2、創(chuàng )新意識不強，沒(méi)有辦出能體現我系特色的活動(dòng)。
3、性格較直率，有些時(shí)候表達方式欠考慮。
4、在用人技巧方面尚待提高。
5、沒(méi)有一個(gè)主席的魄力，做事優(yōu)柔寡斷。
6、我系系屬學(xué)生社團較少，應努力創(chuàng )建有特色的群眾性社團。
三、工作設想
1、深入部門(mén)內部，了解社團成員的思想動(dòng)態(tài)和個(gè)人的潛能，幫助有思想的社團成員不斷進(jìn)步。
2、舉辦一些具有我系特色活動(dòng)。和系內社團、院級社團聯(lián)誼、交流工作經(jīng)驗等。
3、慢慢改變自己說(shuō)話(huà)的直率，和社團成員能夠悉心交談，及時(shí)了解自己工作中的不足。
4、仔細了解社團成員適合做什么，在以后的工作中能夠讓社團成員到最自己適合的地方。
5、在做事方面努力改掉自己優(yōu)柔寡斷的毛病，展開(kāi)工作時(shí)盡量做到干凈利索。
6、幫助、鼓勵系內學(xué)生成立具有我系特色的群眾性社團。
以上報告是我對這一段工作時(shí)間的總結和下一段時(shí)間的工作設想。取得的成就離不開(kāi)團委老師、各社團學(xué)生干部、本社團學(xué)生干部的支持，在此我代表城市城市規劃設計系社團管理委員會(huì )，對大家表示衷心的感謝。工作不足之處，望各位批評指正。
城市規劃設計系 社團管理委員會(huì )王群
xxx年10月30日
述職報告 篇4
市財政局在市委市政府的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展為統領(lǐng)，以加快轉型升級、建設幸福清遠為核心,著(zhù)力深化財政改革，優(yōu)化收支結構，強化財政監督，為全面實(shí)施“橋頭堡”戰略提供堅實(shí)的財力保障。
一、開(kāi)拓進(jìn)取，認真落實(shí)財政各項工作任務(wù)
（一）突出增收節支，全力完成市委市政府交付任務(wù)
20xx年上半年，全市地方公共財政預算收入累計完成42.05億元，比增5.47%。其中，稅收收入完成25.30億元，同比下降0.83%；非稅收入完成 16.75億元，比增16.67%，占公共財政預算收入比重為39.84%。全市地方公共財政預算支出累計完成77.94億元，比增27.73%。支出的增長(cháng)主要來(lái)自于教育及一般公共服務(wù)等方面。
�。ǘ┩怀隹茖W(xué)發(fā)展，全力推進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展
1.制定相關(guān)政策。按照市委、市政府在促進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展方面率先突破的要求，相繼擬定了《XX市主體功能區財政政策實(shí)施辦法》、《XX市本級財政資金差異化配套機制試行辦法》和《XX市中心區域利益共同體調整方案》，并經(jīng)市人民政府同意實(shí)施。
2.建立本級財政資金差異化配套機制。設定市本級對三個(gè)區域檔次的配套比例，著(zhù)重緩解生態(tài)區和財力薄弱區的配套壓力。此舉能有效解決目前我市基本公共服務(wù)水平不均、財力保障不均衡的問(wèn)題，該項工作走在了全省全列。
3.財力分配進(jìn)一步下沉。根據測算，預計20xx年市直將新增轉移財力達1億元，未來(lái)5年累計達到8.2億元。針對生態(tài)發(fā)展區實(shí)施支持-補償型財政政策，市財政將新增安排5,000萬(wàn)元用于建立生態(tài)補償機制。生態(tài)補償機制堅持獎補結合，以補為主，獎勵為輔，其中3,000萬(wàn)元用于基本財力保障，2,000 萬(wàn)元用于激勵型補償。
（三）突出創(chuàng )新改革，全力落實(shí)財政改革措施
1.推進(jìn)非稅執收單位經(jīng)費供給改革工作。此項改革，覆蓋了所有行政（參公）單位和公益一類(lèi)非稅執收單位，基本消除了原收支管理不規范、單位收入貧富不均的現象。
2.推進(jìn)零基預算改革。對20xx年預算編制，在確保收支平衡的前提下，對所有專(zhuān)項資金需求進(jìn)行梳理，不論是現有項目，或是新增項目，都進(jìn)入到專(zhuān)項資金的項目庫，進(jìn)行統一評價(jià)，統一編排。
3.推進(jìn)住房公積金管理改革。住房公積金管理中心進(jìn)一步健全完善各項制度、優(yōu)化窗口服務(wù)，簡(jiǎn)化辦事流程。從7月開(kāi)始市民只需帶上住房公積金支取卡及相關(guān)資料，當天即可實(shí)現公積金直接從銀行轉到個(gè)人賬戶(hù)，簡(jiǎn)化了中間流程。
（四）突出改善民生，全力支持社會(huì )事業(yè)發(fā)展
市財政進(jìn)一步對民生事業(yè)的支持力度，努力使發(fā)展成果惠及群眾。加快推進(jìn)“十項民生實(shí)事”，主動(dòng)加快支出進(jìn)度，現已把需要財政安排資金提前安排到位，確保了各項實(shí)事的推進(jìn)。
二、加強領(lǐng)導，切實(shí)推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設
今年以來(lái)，我局按照市紀委、市直工委的統一部署，扎實(shí)開(kāi)展了廉政風(fēng)險防控、“正風(fēng)”行動(dòng)、紀律教育月、“公述民評”等工作。特別是在8月底出臺了辦事回執制、辦事公開(kāi)制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)負責制、同崗替代制、一次性告知制、限時(shí)辦結制等七項制度，將進(jìn)一步提升工作效能，進(jìn)一步促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)。
三、完善機制，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設
我局領(lǐng)導高度重視黨風(fēng)廉政建設工作，充分認識到黨風(fēng)廉政建設工作是財政的一項重要工作，始終把黨風(fēng)廉政建設工作擺上重要議事日程。一方面，我局堅持“廉風(fēng)和暢”和風(fēng)險點(diǎn)防控活動(dòng)虛功實(shí)做，不斷深化“兩基”建設，切實(shí)提高財政管理科學(xué)化、精細化水平，努力筑牢防線(xiàn)，從源頭上預防腐敗發(fā)生。另一方面，我局通過(guò)宣傳欄、圖片展覽陣地、財政網(wǎng)站、電子顯示屏、簡(jiǎn)報、撰寫(xiě)學(xué)習心得等形式，及時(shí)宣傳報道“廉風(fēng)和暢”和風(fēng)險點(diǎn)防控管理活動(dòng)情況，擴大活動(dòng)的影響，營(yíng)造廉潔和諧的財政工作氛圍。強化了全局干部職工廉政建設意識。
述職報告 篇5
述職報告寫(xiě)作說(shuō)明：
述職報告是指擔任領(lǐng)導職務(wù)的干部或單位負責人，根據制度規定或工作需要，定期或不定期向選舉或任命機構、上級領(lǐng)導機關(guān)、主管部門(mén)以及本單位的干部職工，陳述本人或單位在一定時(shí)間內履行崗位職責情況的書(shū)面報告。述職報告，按時(shí)間可分為年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告；按內容可分為個(gè)人述職報告、集體述職報告。
述職報告一般由首部、正文和落款三個(gè)部分組成。
1.首部。
主要包括標題、主送機關(guān)或稱(chēng)謂等內容。
�。�1）標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般為“述職報告”，也可以在“述職報告”前面加上任職時(shí)間和所任職務(wù)；雙標題由正標題和副標題組成，副標題的前面加破折號。正標題是對述職內容的高度概括，副標題與單標題的構成大體相似。
�。�2）主送機關(guān)或稱(chēng)謂。標題之下第一行頂格寫(xiě)主送機關(guān)或稱(chēng)謂。向上級機關(guān)呈送的述職報告，應寫(xiě)明收文機關(guān)；向領(lǐng)導和本單位干部職工作述職報告，則應寫(xiě)明稱(chēng)謂。
2.正文。
由導言、主體和結尾三個(gè)部分組成。
�。�1）導言。包括兩方面內容：一是任職介紹，說(shuō)明自己的任職時(shí)間、擔任職務(wù)和主要職責，簡(jiǎn)要交代述職的內容和范圍；二是的崗位，有著(zhù)不同的職責要求，即使是相同的崗位，也由于述職者個(gè)人的個(gè)性差異，其工作方法、工作業(yè)績(jì)也不相同。因此，述職報告要突出個(gè)性特點(diǎn)，展示述職者個(gè)人風(fēng)格和魄力，切忌千人一面。
�。�2）主體。這是述職報告的核心，主要陳述履行職務(wù)的情況，包括三個(gè)方面的內容：一是任職期間的任務(wù)完成情況，取得的主要工作成績(jì)；二是存在的問(wèn)題及經(jīng)驗教訓；三是今后工作的努力方向、目標或打算。
�。�3）結尾。一般要求用格式化的習慣語(yǔ)來(lái)結束全文，采用謙遜式結尾、總結歸納式結尾或表決心式結尾等形式。
3.落款。包括署名、成文或述職時(shí)間兩種。也可以將署名放在標題之下。
述職報告寫(xiě)作要求：
1.標準要清楚。
要圍繞崗位職責和工作目標來(lái)講述自己的工作，尤其要體現出個(gè)人的作用，不能寫(xiě)成工作總結。
2.內容要客觀(guān)。
必須實(shí)事求是、客觀(guān)實(shí)在、全面準確。既要講成績(jì)，又要講失誤；既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講不足；既不能夸大成績(jì)，也不能回避問(wèn)題。只有客觀(guān)陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于上級機關(guān)和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準確、客觀(guān)的評價(jià)。
3.重點(diǎn)要突出。
抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng )造性、開(kāi)拓性的特色工作重點(diǎn)著(zhù)筆，力求詳盡具體，對日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔，略作介紹即可。
4.個(gè)性要鮮明。
不同的崗位，有著(zhù)不同的職責要求，即使是相同的崗位，也由于述職者個(gè)人的個(gè)性差異，其工作方法、工作業(yè)績(jì)也不相同。因此，述職報告要突出個(gè)性特點(diǎn)，展示述職者個(gè)人風(fēng)格和魄力，切忌千人一面。
5.語(yǔ)言要莊重。
行文語(yǔ)言要樸實(shí)，評價(jià)要中肯，措詞要嚴謹，語(yǔ)氣要謙恭，盡量以陳述為主，也可寫(xiě)一些工作的感想和啟示，但不得描寫(xiě)、抒情，更不能使用夸張的語(yǔ)言。
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