年度述職報告范文匯總七篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的用途越來(lái)越大，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編整理的年度述職報告7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度述職報告 篇1
20xx年即將成為歷史，我們又將迎來(lái)嶄新的一年，雖過(guò)去但卻不能忘記，在過(guò)去的一年里，我們究竟做過(guò)哪些具體有益的工作又有哪些工作我們做的還不完善我們又從哪些事件中得到啟發(fā)等等為了在XXXX年開(kāi)創(chuàng )一個(gè)好的局面，更為了比XXXX年工作做的有進(jìn)步，我們就應未雨綢繆，總結XXXX年工作經(jīng)驗，吸取教訓，推動(dòng)下一年的工作開(kāi)展。
一、XXXX年我部完成了以下工作：
1.規范各管區、各崗位的服務(wù)用語(yǔ)，提高對客服務(wù)質(zhì)量。為了體現從事酒店人員的專(zhuān)業(yè)素養，在XXXX年元月份，針對我部各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規范、不統一的現象，我部號召各管區搜集本管區各崗位的服務(wù)用語(yǔ)，進(jìn)行留精去粗，后裝訂成冊，做為我們對客交流的語(yǔ)言指南，同時(shí)，也將做為我們培訓新員工的教材。自規范服務(wù)用語(yǔ)執行以來(lái)，我部人員在對客交流上有了顯著(zhù)提高。但到了后期，很多員工對此有所松懈，對自身要求不嚴，有回來(lái)原先的跡象，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在堅持，貴在溫故而知新，我部將對此加大督導、檢查方面的力度。
2.為確�？头砍鍪圪|(zhì)量，嚴格執行《三級查房制度》。酒店的主營(yíng)收入來(lái)自客房，從事客房工作，檔案盒，首當其沖的是如何使客房到達一件合格的商品出售，它包括房間衛生、設施設備、物品配備等，為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率，我部嚴格執行“三級查房制度”，即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低，并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》，對客房各項指標的檢查用數據來(lái)反映存在的問(wèn)題更直觀(guān)，據統計，我部在0*年客房質(zhì)量達標率為98%。
3.執行首問(wèn)職責制。實(shí)施首問(wèn)職責制要求處在一線(xiàn)崗位如前廳、總機、服務(wù)中心所掌握的信息量大，如海陸空的交通信息、旅游資訊、各重要單位的電話(huà)號碼等等，還有員工處理事情的靈活應變潛力，對客服務(wù)需求的解決潛力。首問(wèn)職責制是在正式執行前，已做好各項準備工作，要求各崗位廣泛搜集資料，加強培訓學(xué)習，擴大自已的知識面，以便更好的為客人帶給服務(wù)。首問(wèn)職責制從今年元月份正式執行以來(lái)，工作較去年有了很大的進(jìn)步，去年有多起因轉手服務(wù)而耽誤客人時(shí)間使客人生氣、投訴事件，今年無(wú)一齊。
4.開(kāi)展技術(shù)大練兵，培養技術(shù)能手，切實(shí)提高客房人員的實(shí)操水平。為了做好客房的衛生和服務(wù)工作，管家部從今年8月起利用淡季，對樓層員工開(kāi)展技術(shù)大練兵活動(dòng)，對員工打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評定。從中發(fā)現員工的操作十分不規范、不科學(xué)，針對存在的問(wèn)題，管區領(lǐng)班級以上人員專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，對存在的問(wèn)題加以分析，對員工進(jìn)行重新培訓，糾正員工的不良操作習慣。透過(guò)考核，取得了必須的成效，房間衛生質(zhì)量提高了，查房超時(shí)現象少了。
5.建立“免查房制度”，充分發(fā)揮員工骨干力量，使領(lǐng)班有時(shí)間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。為了使員工對客房工作加深認識，加強員工的職責心，今年10月份，管家部與各班組的員工骨干簽定《免查房協(xié)議》，讓員工對自己的工作進(jìn)行自查自糾，并讓員工參與管理，負責領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現出員工的自身價(jià)值和酒店對他們的信任，使員工對工作更有熱情。，4人申請免查房中無(wú)一人出現過(guò)大的工作失誤。如此一來(lái)，減輕了領(lǐng)班在查房上的工作量，有的時(shí)間與精力放在員工的管理和培訓工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。
6.開(kāi)展各種“興趣班”，豐富員工的業(yè)余生活，從而提高員工的素質(zhì)。近兩年，隨著(zhù)我店客源結構的不斷擴展，經(jīng)常會(huì )有一些境外團，如日本團、東南亞一些國家的團隊入住我，與客人在語(yǔ)言交流上的障礙成為我們做好外賓服務(wù)的難題。為了與時(shí)俱進(jìn)，我們利用來(lái)店實(shí)習外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的實(shí)習生，辦起了“外語(yǔ)興趣班”，給我們的員工進(jìn)行日常(英語(yǔ)、日語(yǔ))用語(yǔ)的培訓;思考到酒店商務(wù)樓層的開(kāi)發(fā)增配了電腦以及開(kāi)通了網(wǎng)線(xiàn)，員工對電腦均很陌生，我們同時(shí)辦起了電“電腦班”，還開(kāi)辦了“美術(shù)班”，此舉，一方面體現了有特長(cháng)的員工在酒店的價(jià)值，另一方面，增長(cháng)了員工的知識面，豐富了員工的業(yè)余生活
7.開(kāi)源節流，降本增效，從點(diǎn)滴做起�？头坎渴蔷频甑闹饕獎�(chuàng )收部門(mén)，同時(shí)也是酒店成本費用的一個(gè)部門(mén)，本著(zhù)節約就是創(chuàng )利潤的思想，我部號召全體員工本著(zhù)從自我做起，從點(diǎn)滴做起，杜絕一切浪費現象，同時(shí)在員工技能考核中，節能也做為考核項目，目的是加強員工的節能意識，主要表此刻：
�、俟芗也恳幌蛞髥T工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用，牙刷、梳子回收后可賣(mài)給廢品收購站。
�、诿咳赵绯恳髮ν丝蜆菍拥淖叩罒絷P(guān)掉，中班六點(diǎn)后再開(kāi)啟;查退房后拔掉取電牌;房間空調均在客人預抵前開(kāi)啟等等節電措施，這樣日復一日的執行下來(lái)，為酒店節約了一筆不少的電費。
�、蹫榱俗龊梦锲返某杀究刂�，客房物管針對酒店給部門(mén)下發(fā)的預算指標，對各管區的物品領(lǐng)用進(jìn)行了合理劃分，各管區每月申領(lǐng)的物品均有定額，且領(lǐng)貨不得超出定額的85%，如確因工作需要需超出的，必由部門(mén)經(jīng)理批示后方可領(lǐng)取，且客用品領(lǐng)用職責到人。
8.堅持做好部門(mén)評優(yōu)工作，努力為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。部門(mén)以《優(yōu)秀員工評選方案》為指導，堅持每月評出5名優(yōu)秀員工，每人獎勵30元，并在《內部資訊》上公布，以激發(fā)員工的工作熱情，充分調動(dòng)他們的主動(dòng)性、自覺(jué)性，從而構成鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的良性競爭局面，避免干好干壞一個(gè)樣。為了使管家部的管理工作更加規范化和更具創(chuàng )新力，充分發(fā)揮領(lǐng)班真實(shí)的管理水平，并以帶動(dòng)班組員工工作用心性為主旨。今年11月份，醞釀已久的《管家部班組評優(yōu)方案》開(kāi)始實(shí)施。透過(guò)評優(yōu)，讓一些先進(jìn)的班組脫穎而出，一些在隊伍中混日子的人員不再有棲身之地，不再默守成規，而是奮起直追。每月將班組評優(yōu)結果張榜公布，讓各班組領(lǐng)班、員工更直觀(guān)的了解到自己班組的成績(jì)和所處的名次。透過(guò)一個(gè)月的運行，取到了預期的效果。
9.對外圍進(jìn)行綠化改造，努力為酒店裝扮一幅完美的門(mén)面。我部先后對酒店正門(mén)口“店徽綠化帶”、啤酒花園外墻及b、c棟側門(mén)處進(jìn)行全面改造，共栽種了黃金梅500株、七采扶桑300株、九里香200株、紫貝萬(wàn)年青1000多株、劍麻12株、木瓜樹(shù)10株等，使外圍綠化有了必須的改善。
10.建立工程維修檔案，跟蹤客房維修狀況，干部檔案盒。從今年開(kāi)始，服務(wù)中心建立了工程維修檔案，對一些專(zhuān)項維修項目進(jìn)行記錄，便于及時(shí)跟蹤、了解客房維修狀況，從而更有力的保障了待出售客房的設施設備完好性，同時(shí)更能了解一間客房的設施設備在一段時(shí)間內運轉狀況。
11.規范留言服務(wù)，使客人感到我們專(zhuān)業(yè)的管理水平和酒店服務(wù)檔次。服務(wù)體現于細節，小小的一封留言信，寫(xiě)的恰當、寫(xiě)的溫馨會(huì )給人留下難忘的完美感覺(jué)。我部以前的留言存在格式不統一、禮稱(chēng)不統一、同樣的一件事不同人留言卻是千差萬(wàn)別，為了規范我們的留言服務(wù)，今年，前廳、服務(wù)中心集中人員討論如何將“留言服務(wù)”做的更好，最后構成了統一的寫(xiě)作模式，同類(lèi)型的事，再給不同客人留言時(shí)，能持續一致，也許客人察覺(jué)不到這一點(diǎn)，但是只有我們自己明白自己的進(jìn)步。
12.改變以往的開(kāi)夜床方法，使我們的服務(wù)更具個(gè)性化、人性化。在以往開(kāi)夜床的基礎上，我們又將自做的天氣預報卡片和一些溫馨提示卡片放置在客人的床上，如在歐洲、奧運會(huì )、歡樂(lè )節期間給客人送上一些當日的節目預告片，為在店客人的起居生活和出行帶給了方便，多次受到客人的表?yè)P�？傊�，為客人帶給超出客人期望值的服務(wù)一向是我們努力的目標。為此，號召員工做一個(gè)有心人，注意留心觀(guān)察客人的生活習慣，掌握客人更為詳實(shí)的資料，包括哪里人、來(lái)的目的、民族等等，才能帶給針對性、有特點(diǎn)的服務(wù)。同時(shí)服務(wù)創(chuàng )新需要發(fā)散思維，并懂得什么樣的服務(wù)才能打動(dòng)客人。11年我們這項工作做的雖然比往年有起色，但離創(chuàng )新服務(wù)還有距離。
13.提高散客房?jì)r(jià)，增加客房銷(xiāo)售收入，前臺實(shí)施UPSALL方案。為拓展散客市場(chǎng)，帶動(dòng)商務(wù)客房的銷(xiāo)售，前廳部出臺了散客增銷(xiāo)方案，得到了店領(lǐng)導的支持，并于今年9月份正式開(kāi)始實(shí)施，由于這鐘銷(xiāo)售方式將接待員的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)直接與獎金掛鉤，員工的用心性很高，截止目前，順利為酒店在散客上額外增銷(xiāo)人民幣18000元。
14.確保查退房及時(shí)、準確。保證查房及時(shí)性、準確率高一向是我部的一大難點(diǎn)，如果做得不好，不僅僅給客人留下不好的印象，而且會(huì )給酒店帶來(lái)經(jīng)濟上的損失。我們透過(guò)不斷摸索，根據酒店入住的以會(huì )議團、旅游團為主的特點(diǎn)，在沒(méi)有確切退房時(shí)間的狀況下，我們會(huì )主動(dòng)找有關(guān)負責人或向總機打聽(tīng)有無(wú)叫醒時(shí)間，了解客人的叫醒時(shí)間之后推算客人的退房時(shí)間，提前做好人員安排，每次接到第二天退房量大、且較集中時(shí)的通知，中班員工都主動(dòng)留下和夜班員工一齊查房，同時(shí)還要繼續當日的工作，工作十分辛苦，但這樣避免了客人投訴辦理退房時(shí)間長(cháng)，也確保了查房的及時(shí)準確性，員工豪無(wú)怨言，據統計，今年查退房及時(shí)、準確性較去年有了明顯提高。但有些退房上的問(wèn)題，還未能與前收達成共識，但本著(zhù)維護酒店利益為原則我們還將繼續努力。
15.與宅急送公司合作，為客人帶給更為方便、快捷的郵寄及行李托運業(yè)務(wù)。目前客人委托我們郵寄的業(yè)務(wù)增多，為了使這項業(yè)務(wù)的開(kāi)展更方便、更快捷，滿(mǎn)足我店客人需求，我部與廣州宅急送快運公司�？诜止竞献�，在前廳部設立代辦點(diǎn)為客人辦理各項郵寄、托運業(yè)務(wù)。自10月底簽訂協(xié)議試行一個(gè)月以來(lái)，效果比較明顯，也隨之為酒店增加了一份額外收入。
16.提倡環(huán)保，創(chuàng )綠色飯店。為提倡環(huán)保，創(chuàng )綠色飯店。我店從今年初在客房擺放“環(huán)�？ā�，指住店客人若需要更換床上用品，即將“環(huán)�？ā狈胖迷谡眍^上或床上;衛生間擺放環(huán)�？鹜瑯右鉃槿绱�，這樣即為國家節約了水能源，同時(shí)為酒店節約了2.4萬(wàn)元的布草洗滌費。
在XXXX年里，我們共接待200多個(gè)會(huì )議，出售客房78234間，接待了150538人次，收到賓客意見(jiàn)信58封，其中對我店的各項設施設備、服務(wù)質(zhì)量給予肯定的有24封，對我店提出意見(jiàn)或推薦的有34封，收到賓客表?yè)P信30封，有效投訴20起(截止12月19日)。無(wú)論是賓客給我們提的意見(jiàn)又或是表?yè)P，只要我們重視了，以正確對待，理應是我們做為酒店人享用不完的財富，在12年即將到來(lái)的日了里，我們又要揚帆起航，踏上新的征程.
年度述職報告 篇2
大家好：
我是xx，從xx年8月開(kāi)始擔任衛生部委員一職。至今任職一學(xué)期時(shí)間，負責衛生部各項具體工作以及協(xié)作各部門(mén)做好學(xué)生會(huì )工作�，F就我任職半年以來(lái)具體情況述職
半年來(lái)，在譚老師的正確指導以及各位師兄師姐的深切關(guān)懷下，我不斷學(xué)習進(jìn)去，始終銘記體育系學(xué)生會(huì )“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的宗旨。以服務(wù)同學(xué)，為同學(xué)服務(wù)為指導思想�？炭鄬W(xué)習，努力工作，圓滿(mǎn)完成上級給予的各項任務(wù)。
一.本職工作方面：本學(xué)期衛生部主要本職工作為，創(chuàng )衛和寢室文化設計大賽。
學(xué)校創(chuàng )衛是株洲創(chuàng )建國家衛生城市的一部分，也是學(xué)校的重大任務(wù)。在譚老師的親身指導以及所有同學(xué)的努力下圓滿(mǎn)完成了各項工作。在學(xué)校表章大會(huì )上我系獲得了優(yōu)秀系部的稱(chēng)號。當然成績(jì)的取得離不開(kāi)學(xué)生會(huì )所有兄弟姐妹的大力支持。雖然取得了一定的成績(jì)但也存在不足和問(wèn)題，首先我們丟掉了團體第一的榮譽(yù)，這是我非常遺憾的一件事。下一個(gè)學(xué)期我會(huì )更加努力的工作爭取把第一的榮譽(yù)拿回來(lái)。在創(chuàng )衛工作中我發(fā)現了自己很多的缺點(diǎn)，并且一直在努力改正這些缺點(diǎn)。當然我也學(xué)到了不少的東西所謂“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”
寢室文化設計大賽是學(xué)校為鍛煉同學(xué)們的設計熱情，培養每個(gè)同學(xué)的動(dòng)手能力，展現大學(xué)生的思想情懷。以更好的團結同學(xué)為目的組織的一個(gè)設計大賽�；顒�(dòng)期間制定了《寢室文化設計大賽設計方案》為大賽的.順利進(jìn)行提供了理論基礎。本次活動(dòng)在宣傳部的精彩宣傳和衛生部的積極動(dòng)員下，有聲有色的展開(kāi)，這項活動(dòng)在學(xué)校已經(jīng)有了多次成功的經(jīng)驗，通過(guò)我的積極學(xué)習和部長(cháng)的精心指導，我掌握了活動(dòng)的各項流程，寢室文化設計大賽也圓滿(mǎn)完成。在活動(dòng)中我提高了自身的組織能力和運用方法解決問(wèn)題的能力，使自己更加勝任本職工作。我作為一名學(xué)生會(huì )干部在工作中堅持辦事原則，給予每個(gè)寢室公平公正的評價(jià)，推選出了真正優(yōu)秀的寢室。當然我在工作中存在的問(wèn)題也不少，首先沒(méi)有把握好各寢室經(jīng)費投入尺度，致使幾個(gè)寢室花費過(guò)多而讓同學(xué)們有了一些感嘆....
二.協(xié)作性工作
本學(xué)期活動(dòng)較多主要協(xié)作性工作有以下幾項:
1.湖南工業(yè)大學(xué)運動(dòng)會(huì )后勤服務(wù)工作
在工大運動(dòng)會(huì )中我熱情服務(wù)運動(dòng)員，盡量為運動(dòng)員創(chuàng )造良好的比賽環(huán)境，風(fēng)雨無(wú)阻。我們的運動(dòng)員在此次比賽中也取得了可喜的成績(jì)，他們的拼搏精神使我受益匪淺。體育系運動(dòng)會(huì )組織及后勤保衛工作
在運動(dòng)會(huì )中作為工作人員之一，我聽(tīng)從部長(cháng)以及主席的安排，積極完成自己的任務(wù)，并主動(dòng)幫助其他同學(xué)，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，體育學(xué)院第一屆運動(dòng)會(huì )成功圓滿(mǎn)完成。迎新杯籃球賽組織及后勤保衛工作
同眾多學(xué)生會(huì )成員一起參與其中，每天中午準備好比賽物品，維持比賽秩序，堅持不懈，為最終迎新杯籃球賽的成功舉行做好了后備工作"迎新生慶元旦,祝福明天"晚會(huì )后勤保衛工作
在晚會(huì )期間我和大家一起積極做好各項準畚工作,打掃保持會(huì )場(chǎng)衛生,維持會(huì )場(chǎng)紀律。會(huì )后同大家一起整理會(huì )場(chǎng),為晚會(huì )的順利進(jìn)行提供有力的后勤保
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要是工作開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠，對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗。
年度述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
根據上級領(lǐng)導安排部署，在這里，我將本人自xx年擔任紅花套鎮衛生院黨支部書(shū)記及院長(cháng)“一崗雙職”、希望向大家做一個(gè)報告。不當之處，請各位幫助指正!我今天述職的題目是：《開(kāi)拓創(chuàng )新提升行業(yè)競爭力1不負重托當好單位領(lǐng)頭雁》。
xx年，組織上任命我為院長(cháng)。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫療競爭加劇和新醫改制度改革給鄉鎮衛生院發(fā)展帶來(lái)困難等諸多新的挑戰。在衛生局的領(lǐng)導下，5年來(lái)，我帶領(lǐng)全院?jiǎn)T工，始終以“內強素質(zhì)優(yōu)服務(wù)，外拓業(yè)務(wù)爭市場(chǎng)”為理念，主要經(jīng)濟指標年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以?xún)晌粩档哪昶骄龇释昝缹?shí)現“五級跳”，業(yè)務(wù)收入從xx年的368萬(wàn)元上升到xx年的639萬(wàn)元，絕對增幅率達到64%。xx年，紅花套衛生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛生局評為綜合目標管理先進(jìn)單位，xx年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫院”。
作為紅花套鎮衛生院的“班長(cháng)”，過(guò)去xx年，我的主要做法是：
一、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，穩扎穩打創(chuàng )新高
紅花套鎮上有“宜昌市中心醫院”等地級醫療機構，下有“宜都市一醫院”等縣級醫療服務(wù)單位。對患者來(lái)說(shuō)，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮就醫，唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來(lái)，自己同衛生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，結合衛生院實(shí)情，多措并舉，穩扎穩打創(chuàng )新高，取得較好收效。
一是投“大本錢(qián)”改善硬環(huán)境。xx年初，宜都市開(kāi)始試行新型農村合作醫療制度。當年，我鎮許多患者選擇在縣、地級醫院就診。按新農合規定，醫院級別越高，報銷(xiāo)比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫的被動(dòng)局面，我們舍得投入“大本錢(qián)”改善硬環(huán)境。5年來(lái)，先后投入50萬(wàn)元配置了兩臺救護車(chē)、添置了價(jià)值30萬(wàn)元的全自動(dòng)生化分析儀和xx年又爭取到中央擴內需資金400萬(wàn)元，建起了4000平米的住院大樓，樓內設有內科、外科、婦產(chǎn)科三個(gè)住院病區及規范化手術(shù)室，可同時(shí)容納病床1xx，我們花大氣力提高醫療人員業(yè)務(wù)水準�？朔耸志o缺困難，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫院臨床進(jìn)修，連續5年邀請10名主任醫師來(lái)院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座、會(huì )診、手術(shù)指導，通過(guò)傳、幫、帶等方式幫助一線(xiàn)醫師提升診療水準。
改善硬環(huán)境、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個(gè)新臺階：xx年完成業(yè)務(wù)收入368萬(wàn)元，手術(shù)臺次264臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入418萬(wàn)元，手術(shù)臺次313臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入480萬(wàn)元，手術(shù)臺次337臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入523萬(wàn)元，手術(shù)臺次417臺;xx年完成業(yè)務(wù)收入639萬(wàn)元，手術(shù)臺次402臺。去年在宜都市衛生局組織的“一級優(yōu)秀醫院”專(zhuān)家評審考評中，我院以總分946分的優(yōu)異成績(jì)奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫院”。
二、始終圍繞規避醫療事故要點(diǎn)，警鐘長(cháng)鳴嚴管理
從理論上說(shuō)，任何一家醫院都存在著(zhù)醫療事故的風(fēng)險。尤其是像我們這樣的鄉鎮一級衛生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫療事故�，F如今，高額的醫療事故賠付完全可以讓任何一家鄉鎮衛生院背上沉重的經(jīng)濟包袱，甚至讓醫院的聲譽(yù)一落千丈。5年來(lái)，自己始終把如何規避醫療事故當做大事要事來(lái)抓，警鐘長(cháng)鳴，做到防患于未然。具體從“四確�！比胧�，保障醫療安全。
一是確保首診負責。全院建立健全了醫療質(zhì)量管理委員會(huì )和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )，堅持首診醫師負責制，對醫療事故隱患早消除。每月不定期重點(diǎn)檢查基礎醫療質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量并嚴格同個(gè)人績(jì)效掛鉤，定期舉行病案討論，對疑難和正常死亡病例進(jìn)行專(zhuān)題剖析，借此降低醫療事故發(fā)生率。
二是確保執業(yè)規范。對《醫療事故處理條例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓及考核。確保了四個(gè)100%：即專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規知曉率達到100%、專(zhuān)業(yè)人員執業(yè)注冊率達到100%、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話(huà)簽字率達到100%。
三是確保職責明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫院、二醫院、松木坪衛生院、夷陵區太平溪衛生院等多家醫院學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。在原有《醫院管理—法律法規篇》、《護理、院感篇》、《醫療管理篇》基礎上，專(zhuān)門(mén)制定了《醫院管理—診療常規篇》。
四是確保監控嚴密。對所有病案質(zhì)量實(shí)施全程監控和管理，每周四下午醫務(wù)科組織科主任、護士長(cháng)進(jìn)行出院病歷及處方審核，并進(jìn)行質(zhì)量評比，每周一晚召開(kāi)醫、護、藥專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)會(huì )議，通報考核結果，限期整改。我們還在門(mén)診大廳設立了監督崗，開(kāi)設了患者投訴箱，聘請了10名社會(huì )監督員，讓社會(huì )各屆參與監督，努力做到有訴必糾，有訴必答。
三、始終圍繞用好新農合政策重點(diǎn)，精細服務(wù)惠民生
新型農村合作醫療是各級黨委政府為破解農民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來(lái)，我們始終圍繞用好新農合政策重點(diǎn)，精細服務(wù)惠民生，力求實(shí)現黨和政府得民心、人民群眾得實(shí)惠、本級醫院得發(fā)展三大完美收效。
一是堅持用“宣傳專(zhuān)欄”動(dòng)態(tài)更新政策。我們推出了一個(gè)集補償辦法、問(wèn)題咨詢(xún)等綜合性?xún)热轂橐惑w的宣傳欄。對欄目?jì)热�，我們�?shí)行動(dòng)態(tài)更新。5年來(lái)，堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農民能夠全面、細致地掌握新農合的最新政策。
二是堅持以醫師查房現場(chǎng)解答疑問(wèn)。為最大限度讓患者享受到新農合利好實(shí)惠，我們要求個(gè)工作日里由主治醫師核對病人當天用藥和治療情況，利用查房機會(huì )，積極向患者推薦、解答“新農合”政策疑問(wèn)。
三是堅持用書(shū)面材料系統分析問(wèn)題。我們對當月報銷(xiāo)操作情況經(jīng)系統分析后由各科室寫(xiě)出專(zhuān)題書(shū)面材料，要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標的異常變化、注意事項、提出意見(jiàn)、改進(jìn)方法等。每個(gè)月，都要求就材料所反映的問(wèn)題當面與新農合辦公室交換意見(jiàn)，雙方一起不斷探討改進(jìn)辦法。
5年來(lái)，全院累計辦理住院、分娩、門(mén)診基金補償35537人次，補償金額673.1萬(wàn)元、住院患者平均報銷(xiāo)比例達到60%。
四、始終圍繞當好單位領(lǐng)頭雁要求，勤奮敬業(yè)樹(shù)表率
作為一名醫生，我始終深?lèi)?ài)我的職業(yè)。5年來(lái)，崗位發(fā)生了變化，但我對職業(yè)的摯愛(ài)絲毫沒(méi)有發(fā)生變化。5年來(lái)，我每年堅持上手術(shù)臺80次以上，先后成功主刀大小427臺手術(shù)。我還利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習新知識，探討新臨床理論。我撰寫(xiě)的《閉合復位交鎖髓內釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫學(xué)雜志上，并在“現代管理科學(xué)與領(lǐng)導藝術(shù)創(chuàng )新理論研論暨頒獎大會(huì )”成果交流中榮獲一等獎。xx年進(jìn)入宜都市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。
作為一名院長(cháng)，我處處關(guān)愛(ài)單位的職工。一個(gè)人干事是工作，一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛生院的主人。近幾年，衛生院竭力把對職工的關(guān)心化為點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細膩行動(dòng)。生活中，從人格上尊重職工，調動(dòng)職工工作的能動(dòng)性、增強執行制度的自覺(jué)性。連續3年，分期分批組織職工到北京、海南等地旅游，大大開(kāi)闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮職工運動(dòng)會(huì )及宜都市衛生系統籃球賽，均取得較好成績(jì)。去年在本鎮“慶國慶，促和諧”活動(dòng)中，我院組成xx年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動(dòng)中盡展白衣天使風(fēng)采，極大地凝聚了職工團結拼搏、樂(lè )于奉獻的團隊精神。
作為一名班長(cháng)，我自覺(jué)做到潔身自好。近幾年，衛生院一班人時(shí)時(shí)嚴于律己。今年院黨支部結合業(yè)務(wù)及發(fā)展實(shí)際，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度，促進(jìn)班子決策民主化、科學(xué)化、規范化，自覺(jué)筑起反腐“防火墻”。將涉及衛生改革、科室改革、工作規劃、工資分配、補助構成、獎金發(fā)放、隊伍建設等問(wèn)題的，納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦，中層干部任免，各領(lǐng)導小組建、調、撤，重要崗位人事調整，關(guān)鍵人才培養、引進(jìn)等問(wèn)題的，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預算的基本建設項目、不動(dòng)產(chǎn)購置及大額辦公設備采購等問(wèn)題的,納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問(wèn)題的，納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的，都必須按規定提交黨支部或院委會(huì )集體討論決定。為確�！叭匾淮箢~”制度實(shí)施落到實(shí)處，還進(jìn)一步明確了集體決策的機制程序、議事規則和責任追究等內容。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：在人類(lèi)歷史的長(cháng)河中，5年，只不過(guò)轉瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中，xx年，卻是刻骨銘心。在看到成績(jì)的同時(shí)，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管紅花套衛生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項考核指標5年來(lái)一直走在本市鄉鎮衛生院前列，但我院綜合發(fā)展的基礎還不牢固，隨著(zhù)醫療服務(wù)競爭的日趨激烈，我院科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、持續發(fā)展的難度越來(lái)越大。
我堅信：有各級領(lǐng)導的精心指導、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個(gè)人全力以赴的努力，紅花套衛生院一定能夠在新起點(diǎn)上書(shū)寫(xiě)出更加美好的新篇章!
最后，謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
年度述職報告 篇4
今年元月，我從宣教科長(cháng)崗位調整到紀委副書(shū)記崗位，協(xié)助書(shū)記分管審理教育工作。一年來(lái)，在局黨委及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導下，本人努力學(xué)習，勤奮工作，應對挑戰，求真務(wù)實(shí)，積極探索新形勢下的紀檢監察工作和紀檢隊伍建設的新途徑、新舉措，依靠全體紀檢干部的力量，較好地履行了自身工作職能，為公安工作和隊伍建設提供紀律保障。
一、 加強學(xué)習，提高素質(zhì)
紀檢工作到對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新課題，要想盡快適應這一崗位，只有努力學(xué)習，才能履行好崗位職責，不負組織和群眾的期望。一年來(lái)，除了積極參加局里組織的學(xué)習活動(dòng)、完成各項學(xué)習任務(wù)之余，我始終堅持學(xué)習國家反腐倡廉的重大方針政策、紀檢工作及黨務(wù)工作理論，學(xué)習黨紀法規知識，并認真做好學(xué)習筆記，促使自己盡早進(jìn)入角色。通過(guò)學(xué)習中紀委五次全會(huì )、國務(wù)院第三次廉政工作會(huì )議及全國公安機關(guān)黨風(fēng)廉政建設暨隊伍建設會(huì )議精神的學(xué)習，初步熟悉了紀檢監察工作的基本要求，掌握了支部工作的基本方法，為工作的正常開(kāi)展奠定了基礎。遇到不懂的地方，能者為師，主動(dòng)向領(lǐng)導向同事請教。通過(guò)理論學(xué)習和工作實(shí)踐，在一定程度上提高了自己的實(shí)際工作能力。
二、 團結協(xié)作，帶好班子
一年來(lái)，按照隊伍建設是根本、是保證的要求，我注重抓了班子建設，確保隊伍穩定，為業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展提供保障。通過(guò)每周一次的政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習，提高黨員干部的理論業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過(guò)開(kāi)展警示教育、傳統教育，提高隊伍的拒腐防變能力；通過(guò)與支部成員、黨員干部開(kāi)展談心談話(huà)，促進(jìn)了支委班子的團結，增強了大家對我個(gè)人的理解信任；通過(guò)明確崗位工作職責、完善內務(wù)管理、支部議事、民主生活會(huì )、考勤講評等制度，加強了黨員干部隊伍的管理，保持了紀檢干部隊伍清廉正派的形象。在全體黨員的共同努力下，支部建設取得突破，被評為“五好黨支部”。在日常工作中，堅持大事向主管領(lǐng)導匯報，取得領(lǐng)導的支持，當好參謀和助手；在執行過(guò)程中，注意發(fā)揚民主作風(fēng)，及時(shí)與支委成員溝心通氣、集體研究，注意發(fā)揮大家的聰明才智，集思廣益。在具體工作上，既是組織者，又是參與者，既動(dòng)口又動(dòng)手，做到全程關(guān)注，確保工作質(zhì)量，努力做到精益求精。對同志同事，盡己之力，給予關(guān)心幫助，使同志們能感受到組織的溫暖。
三、 履行職責，執行制度
按照崗位職責的要求，積極協(xié)助書(shū)記抓好黨風(fēng)廉政建設工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，對全市公安機關(guān)、公安民警遵守黨紀政紀情況、廉政建設和制度建設情況進(jìn)行監督檢查。一年來(lái)，先后參與局里組織的先進(jìn)性教育活動(dòng)、開(kāi)展了廉政教育活動(dòng)，組織制定部署了黨風(fēng)廉政和反腐（fu）敗工作方案，開(kāi)展了“兩個(gè)違規”、投資入股煤礦問(wèn)題、糾風(fēng)治亂減負工作的專(zhuān)項清理，積極推行效能監察和政務(wù)窗口規范化建設工作，為加強紀律作風(fēng)建設、促進(jìn)公安機關(guān)廉潔從警、預防違法違紀起到了一定的積極作用。這些工作，我主要起了一個(gè)牽頭組織、指導檢查、督辦落實(shí)的作用，具體工作是大家一起做的。除此之外，個(gè)人重點(diǎn)抓了信息材料工作，對各種方案、計劃、總結、報告的擬定從文字上把關(guān)，同時(shí)自己動(dòng)手撰寫(xiě)了*余篇紀檢工作信息及典型材料，堅持在公安干校警銜班上好黨風(fēng)廉政教育課和組織好廉政之聲節目演出活動(dòng)，較好地完成了工作任務(wù)。
四、 嚴格要求，廉潔從警
按照黨風(fēng)廉政廉政責任制要求，與分管部門(mén)負責人簽訂責任書(shū)，并按責任書(shū)的內容履行好監督職責，及時(shí)提醒談話(huà)，提出紀律要求，做到嚴格管理。對隊伍中出現的不良傾向、苗頭，敢于提出批評，督促其改正。在遵守紀律制度方面，做到以身作則，帶頭執行，嚴于律己，不當特殊干部，親友中也沒(méi)有參與文化娛樂(lè )場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，也不利用個(gè)人職務(wù)為親友謀取任何利益。在接待開(kāi)支上，做到勤儉節約，不搞鋪張浪費，不亂花公家一分錢(qián)。在社會(huì )交往中，不參加影響公安工作、紀檢形象的休閑娛樂(lè )活動(dòng)，不利用手中的權力索拿卡要，不到下面單位報銷(xiāo)應由個(gè)人支付的任何費用，不接受他人的紅包禮金，不為他人了難干擾層單位的執法工作。在執紀中，嚴格紀律，顧全大局，不搞無(wú)原則的交易。
一年來(lái)，本人盡管為紀檢工作費了一些心思，取得了微不足道的一點(diǎn)成效，這都與領(lǐng)導的大力支持、同志們無(wú)私幫助的結果。與崗位職責的要求，與領(lǐng)導的期望相比，個(gè)人無(wú)論在能力水平、還是工作方式方法上存在很大的差距，在廉潔自律上也不是絕對清白，有待在今后的工作上不斷的加強學(xué)習，不斷完善自我，爭取有所進(jìn)步。
年度述職報告 篇5
一、本單位年度安全生產(chǎn)目標完成情況及責任制落實(shí)情況概述。
20xx年一年來(lái)，聚福村在鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，在鎮安監辦的統一指導下，認真學(xué)習宣傳貫徹黨的十七大方針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，廣泛宣傳安全發(fā)展指導原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的綜合管理工作，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，預防和減少各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，維護社會(huì )和諧穩定。在年初，我村根據分工，調整了以村主任為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并及時(shí)相應成立及調整了各下轄企業(yè)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組健全領(lǐng)導小組網(wǎng)絡(luò )。成立了義務(wù)消防領(lǐng)導小組，健全安全生產(chǎn)機制，強化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導。企業(yè)主要負責人定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，強化安全意識，配強安管人員，強化安全巡查，按照安全生產(chǎn)管理標準化的達標要求建立健全安全制度，做好做細安全生產(chǎn)臺賬記錄。為將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位，我村年初與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，把責任落實(shí)到企業(yè)第一責任人。加強對企業(yè)法人代表、主要負責人、安管人員安全生產(chǎn)管理知識的培訓，培訓率達100%。特種作業(yè)人員有未培訓的進(jìn)行登記在冊，督促企業(yè)特種作業(yè)人員及時(shí)參加相關(guān)培訓，持證率100%。企業(yè)安全生產(chǎn)達標質(zhì)量在一定程度上有了很大提高，綜合安全管理制度更加健全，安全意識有了進(jìn)一步提
高。今年6月份，我村按照鎮“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì )的動(dòng)員精神，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，全村企業(yè)職工積極參與到了安全月的活動(dòng)中。我村定時(shí)召集企業(yè)安全生產(chǎn)負責人召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，深入研究，找出規律性，探尋改進(jìn)措施，提高安全管理工作的針對性和有效性。
針對年初制定的目標， 20xx年是實(shí)現我村安全生產(chǎn)狀況平穩、發(fā)展的關(guān)鍵之年，安全生產(chǎn)要求高、壓力大。為此，我村安全生產(chǎn)工作的指導思想是：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以推進(jìn)安全管理標準化，全力構建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )組織。安全生產(chǎn)重于泰山，安全工作任重道遠，我們要進(jìn)一步認識安全生產(chǎn)工作的重要性，在新的一年里，我們一定要居安思危，克難攻堅，開(kāi)拓奮進(jìn)，常抓不懈，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力創(chuàng )建“平安、和諧、健康”的安全生產(chǎn)形勢。
二、本單位研究安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議 12 次，主要內容或議題為：
我村在20xx年度內，檢查每月至少一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，參與人為企業(yè)法人代表，企業(yè)負責人，安管人員等，會(huì )議回繞強化“安全理念、安全培訓、安全宣傳”；堅持“以人為本”的理念。會(huì )議主題堅持一切從保護職工的健康、安全出發(fā)，強化員工的安全意識，提升安全理念，切實(shí)轉變“要我安全”為“我要安全”、“我會(huì )安全”。會(huì )議要求企業(yè)著(zhù)重加強“安全宣傳、安全檢查、安全考核”，增強全員安全生產(chǎn)工作責任，建立相應的安全規章制度和獎懲制度，積極完善安全監察工作機制，提高安全監督檢查質(zhì)量。全年會(huì )議總體要求堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，扎實(shí)抓好全村安全，促進(jìn)全村的經(jīng)濟平穩，又快又好的發(fā)展。
三、20xx年本單位的工業(yè)產(chǎn)值達到 4.8 億 ，配備專(zhuān)職安管人員0名，兼職安管人員 1 名；轄區內企業(yè)數 XX ，有專(zhuān)（兼）職
安管人數 18 ；企業(yè)法人取得安全資格證的 XX 人，專(zhuān)（兼）職安管人員已培訓持證數 18 ；安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)和安全生產(chǎn)經(jīng)費落實(shí)情況?
將安全生產(chǎn)投入經(jīng)費納入開(kāi)支預算，不斷增加安全生產(chǎn)開(kāi)支經(jīng)費投入，確保安全生產(chǎn)工作有效開(kāi)展。落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金，領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，不僅把安全生產(chǎn)事業(yè)投入作為重要的基礎性投入；而且把安全生產(chǎn)資金列入企業(yè)開(kāi)支預算當作一種責任來(lái)抓。每年年初預算設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金，確保安全生產(chǎn)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。在今年，我村根據各企業(yè)情況，配齊了滅火器等消防器材，進(jìn)行了安全演練，安全培訓，安全宣傳，安全教育等形式的活動(dòng)和學(xué)習，營(yíng)造安全氛圍，提高廣大員工的安全意識，真正做一個(gè)懂安全的員工。完善企業(yè)相關(guān)制度的建設，今年，各企業(yè)進(jìn)行了安全管理制度，規章制度，操作規程，安全職責等方面的制度的上墻，用制度規范企業(yè)，用責任落實(shí)人員，確保制度，責任逐步完善和更人性化，逐步建立現代化企業(yè)。
四、20xx年在開(kāi)展特色示范村創(chuàng )建上有何打算?按照開(kāi)展創(chuàng )建安全生產(chǎn)管理標準化企業(yè)的要求，在企業(yè)達標的基礎上如何來(lái)鞏固提高、完善達標質(zhì)量。
1、規章制度標準化。安全生產(chǎn)示范村必須統一的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故上報制度等規章制度，并上墻。
2 基礎臺帳規范化
安全基礎臺帳是一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的基礎，是安全生產(chǎn)工作的具體反映，是安全工作實(shí)績(jì)的真實(shí)記錄。
3安全檢查經(jīng)�；�
安全生產(chǎn)檢查自實(shí)施每月重點(diǎn)查、季度全面查、聯(lián)合查等檢查，加強對隱患的整改力度，落實(shí)整改責任人，督促整改力度。
4教育培訓重點(diǎn)化、
教育培訓的重點(diǎn)在于，企業(yè)負責人、特種作業(yè)人員必須持證上崗，同時(shí)兼顧企業(yè)員工安全知識的全面性、針對性的培訓。
在提高鞏固安全生產(chǎn)達標質(zhì)量上，主要是結合安全生產(chǎn)特色示范村的創(chuàng )建要求，結合企業(yè)自身特點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)的不足和不完善的方方面面，如制度改進(jìn)，培訓力度，安全資金投入增大，安全設備維護力度，操作規程培訓等。
五、本單位開(kāi)展專(zhuān)項整治工作情況（要有具體內容）。
我村對企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害專(zhuān)項整治行動(dòng)的開(kāi)展情況、實(shí)地檢查了各企業(yè)專(zhuān)項整治行動(dòng)情況等。主要作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害專(zhuān)項整治方案制定及執行情況；對企業(yè)主要負責人、分管領(lǐng)導、管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行健康培訓和健康資料發(fā)放教育；職業(yè)病防護設施的設置、維護、保養等，員工防護用品的佩戴情況檢查；職業(yè)健康體檢等。
六、本單位年內組織了 12 次隱患排查，共排查出隱患 68 條，其中重大隱患 2 條，已整改隱患 1 條，整改資金 1.6 萬(wàn)元,尚有 1 條未整改的隱患將如何采取措施落實(shí)整改，確保安全。
特種作業(yè)人員有待持證上崗培訓，有企業(yè)行車(chē)工未持證情況，在20xx年度將加大督促力度，促使企業(yè)進(jìn)行行車(chē)持證培訓，使特種作業(yè)人員持證率100%。企業(yè)安全隱患有房屋接線(xiàn)設備老化，設備通電線(xiàn)路老化，未更換，在新的一年里，將督促企業(yè)更換老化電線(xiàn)，更換新設備，下發(fā)隱患整改通知書(shū)，限期整改，不整改將上報上級安監部門(mén)和相關(guān)部門(mén)，聯(lián)合督查，督促整改到位。
七、本單位建立事故應急救援預案情況，是否組織開(kāi)展了應急救援演練。
預防為主是安全生產(chǎn)的原則，為了避免或減少事故和災害的造成損失，應付緊急情況，就需要周密的應急計劃、嚴密的應急組織、精干的應急隊伍、靈敏的報警系統和完備的應急救援預案。我村制定了適合我村的安全生產(chǎn)事故應急救援預案，應急救援預案以構建和
諧社會(huì )為目標，堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，有效預防事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低點(diǎn)，維護安全和穩定為指導思想。應急救援預案的應急救援工作在預防為主、快速反應的前提下，貫徹統一指揮、分級負責、單位自救與社會(huì )救援相結合的原則。通過(guò)組織應急救援預案的演練，對預案程序有了一個(gè)熟悉和體驗，讓員工真正發(fā)生事故時(shí)能得心應手，能更快，更好的第一時(shí)間處理突發(fā)事故，將事故損失減小到最小。
八、本單位轄區內年內發(fā)生重傷事故 0 起，傷 0 人；是否認真進(jìn)行了事故原因的調查？采取了何種預防措施？
企業(yè)法人代表和安管人員必須重視安全生產(chǎn)，堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，安全生產(chǎn)負責人必須抓好本單位的安全，安全是企業(yè)的第一財富，沒(méi)有安全，企業(yè)無(wú)從發(fā)展。本單位預防措施主要是：一，抓基礎，抓好日常安全管理、抓好日常檢查；二，抓培訓，做好特種作業(yè)人員的培訓和員工的安全培訓；三，抓好日常宣傳，做好日常安全知識的注入，使員工從自身重視安全；四，做好日常隱患的排除工作，發(fā)現一個(gè)排除一個(gè)，做到企業(yè)生產(chǎn)無(wú)隱患。
九、本單位開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作情況，排查出未培訓法人代表（主要負責人）和安技員 0 人、特種作業(yè)人員 4 人、危險作業(yè)崗位和接觸塵毒崗位操作 0 人,還有 0 人未經(jīng)培訓持證上崗,員工普及教育完成 85 人,新工人三級安全教育 31 人。明年將采取哪些措施來(lái)確保未培訓人員全部進(jìn)行培訓，做到持證上崗。
我們將在新的一年里，采取如下措施確保培訓工作的開(kāi)展：1.加大安全生產(chǎn)宣傳力度，督促企業(yè)征訂在安全方面的報刊和相關(guān)安全資料。2.定期召開(kāi)村企主要負責人、安管人員碰頭會(huì )，加強村企安全生產(chǎn)管理工作的交流溝通。3.廣泛宣傳“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，企業(yè)內部標明安全警示標志，安全標語(yǔ)，時(shí)刻提醒職工，安全生產(chǎn)不可有
年度述職報告 篇6
按照省委組織部統一安排，我于20xx年5月初由安徽省統計局到XX市XX區掛職區政府副區長(cháng)。在省統計局，我主要負責國民經(jīng)濟核算工作，在XX區，我主要協(xié)助負責商貿流通、工業(yè)經(jīng)濟、民營(yíng)經(jīng)濟和統計工作。一年來(lái)，無(wú)論在省統計局還是在XX區，本人認真履行職責，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導和上級布置的各項任務(wù)，分管工作取得較好成績(jì)，為統計事業(yè)和XX區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出了努力，自身的政治素質(zhì)、工作水平和領(lǐng)導能力也得到了很大提高�，F將任職情況匯報如下：
一、強化學(xué)習，轉變觀(guān)念，不斷提高政治理論水平和工作能力
一年來(lái)，自覺(jué)堅持理論學(xué)習、加強黨性修養，提高政治素質(zhì)。嚴格要求自己，作風(fēng)正派，辦事公道。堅持群眾路線(xiàn)，集思廣益，善于聽(tīng)取意見(jiàn)。工作中堅持原則、敢于擔當、敢于負責，嚴謹細致、甘于奉獻，思路清晰，有一定的開(kāi)拓創(chuàng )新能力。參加了全省《經(jīng)濟形勢分析與統計改革專(zhuān)題》研討班，堅持“安徽干部教育在線(xiàn)”在線(xiàn)學(xué)習，全年修學(xué)分161分，達到優(yōu)秀等級。撰寫(xiě)了《以先進(jìn)思想文化引領(lǐng)蚌埠跨越式發(fā)展》、《實(shí)干成就“中國夢(mèng)?明珠復興夢(mèng)》等心得體會(huì )。
到XX區掛職伊始，我以了解XX區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展思路及其措施、政府工作運行機制為重點(diǎn)，拓寬視野，深化對XX區的認識。認真查閱有關(guān)工作總結和調研報告等材料，掌握XX區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的基本情況。虛心向區委、區政府班子成員學(xué)習，提高了自身適應基層工作的能力。
二、勤政務(wù)實(shí)，履行職責，努力做好各項本職工作
在工作中，我始終堅持統籌兼顧，突出重點(diǎn)的原則，做到開(kāi)動(dòng)腦筋想事，兢兢業(yè)業(yè)干事，集中精力謀發(fā)展，撲下身子抓落實(shí)，促進(jìn)各項工作較好開(kāi)展。
(一)認真做好國民經(jīng)濟核算工作
1、扎實(shí)完成gdp相關(guān)核算。先后組織完成分季度省級gdp核算、市縣級gdp核算，編制20xx年省級gdp生產(chǎn)法、支出法年報。加強地區季度gdp核算評估，進(jìn)一步完善《安徽省市、縣季度gdp核算辦法》。加強對收入分配核算的研究，適時(shí)開(kāi)展民營(yíng)經(jīng)濟增加值核算，為政府制定相關(guān)政策提供決策依據。
2、創(chuàng )新投入產(chǎn)出調查。進(jìn)一步完善調查方案，考慮到我省編表需要，創(chuàng )新利用農村住戶(hù)調查網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展農業(yè)投入產(chǎn)出調查，受到國家統計局肯定。采取分級培訓和重點(diǎn)培訓相結合，精心組織培訓布置。向全省調查對象發(fā)放《致投入產(chǎn)出單位的一封信》，編發(fā)10期《投入產(chǎn)出工作簡(jiǎn)報》和投入產(chǎn)出問(wèn)題解答。加強調查表數據質(zhì)量審核，為編制投入產(chǎn)出核算表提供基礎資料。
3、研究服務(wù)領(lǐng)域繼續延伸。為提高全省gdp和投入產(chǎn)出核算水平，本人編寫(xiě)了《投入產(chǎn)出核算》一書(shū)，并對全省核算骨干進(jìn)行專(zhuān)題培訓。還對全省核算人員進(jìn)行了《gdp核算方法與改革》、《20xx年投入產(chǎn)出調查方案》等方面五次集中授課。本人撰寫(xiě)的《我省居民消費傾向和需求分析》作為《領(lǐng)導參閱》呈報給省委省政府主要領(lǐng)導，以及《對我省收入分配問(wèn)題的分析與思考》均在《安徽省情省力》刊登和各大主要媒體轉載。撰寫(xiě)的《金融業(yè)對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻分析》一文在《安徽金融》上發(fā)表,并被省統計局評為20xx年度優(yōu)秀統計分析二等獎。掛職期間，根據工作安排，我還撰寫(xiě)了《動(dòng)員全社會(huì )參與經(jīng)濟普查，為科學(xué)決策提供依據》調研報告，超前探索性研究第三次全國經(jīng)濟普查工作，起草了《第三次全國經(jīng)濟普查地區gdp核算方法的初步設想》。
(二)盡職盡責做好分管工作
1、深入調研，促進(jìn)本地區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。來(lái)禹會(huì )后，我力爭做到多跑多看多問(wèn)，多參與多思考多比較，用心體會(huì )全區及每一個(gè)鄉鎮和部分強企名企的發(fā)展過(guò)程、實(shí)踐歷程，用心把握經(jīng)濟發(fā)展規律性認識。先后到中糧生化、八一化工、豐原集團等骨干企業(yè)和宗洼美好鄉村調研，深入到全區3個(gè)鄉鎮，9個(gè)社區、60多家企業(yè)，了解企業(yè)的發(fā)展情況和政策訴求、服務(wù)訴求，共同探討一些項目推進(jìn)的方法和政策措施。還到經(jīng)濟關(guān)系較為緊密的區經(jīng)信委、發(fā)改委、商務(wù)局、統計局等部門(mén)座談，及時(shí)掌握其工作狀況。不定期召集一些部門(mén)研究全區經(jīng)濟形勢，提出一些針對性措施。參與秸桿禁燒夏秋兩季巡查，協(xié)調解決企業(yè)一些實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)全區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展。加強上下協(xié)調，部門(mén)合作，全力指導全區第三次經(jīng)濟普查工作。
2、協(xié)管部門(mén)工作突出。20xx年，XX區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展態(tài)勢良好，完成地區生產(chǎn)總值128.4億元，增長(cháng)11.4%，增幅分別高于全省、全市1個(gè)和0.3個(gè)百分點(diǎn)，總量和增幅均位居全市第3位。社會(huì )消費品零售總額15.8億元，增長(cháng)14.9%。進(jìn)出口總額5.8億美元，增長(cháng)18.4%。規模以上工業(yè)增加值、戰略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、進(jìn)出口總額等指標總量位居全市前列。
工業(yè)工作，深入實(shí)施工業(yè)強區戰略，實(shí)施30個(gè)技改項目，完成投資16億元。培育和發(fā)展戰略性新興企業(yè)13家，戰略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破161億元，占工業(yè)產(chǎn)值的比重達51.9%。加強研發(fā)平臺建設，推動(dòng)信息化與工業(yè)化融合兩化融合，今年新增省級兩化融合示范企業(yè)2戶(hù)，新增市級兩化融合企業(yè)5戶(hù)，被認定為全市唯一省級兩化融合示范區榮譽(yù)稱(chēng)號。引導規模以上企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)中心，培育中小企業(yè)成長(cháng)工程，大力推進(jìn)科技創(chuàng )新，擁有國家級高新技術(shù)企業(yè)達34家。民營(yíng)經(jīng)濟健康發(fā)展，被授予全省發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟先進(jìn)區稱(chēng)號。
商貿流通和招商工作，大力發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，合百大禹會(huì )商業(yè)中心、歐尚超市等大型商業(yè)綜合體建成運營(yíng)，蚌埠閘分洪道景區改造項目順利完成。指導XX區參與XX市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃。加大招商力度，禹會(huì )工業(yè)集中區、馬城新區基礎設施建設全面啟動(dòng)，區小微企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地開(kāi)工建設。
統計工作，統計方法制度改革加快、開(kāi)展了城鄉住戶(hù)一體化、服務(wù)業(yè)調查等方面的重大改革。統計法制、統計信息化和統計基礎建設得到加強，建立“首席統計員”制度。對全區經(jīng)濟運行情況及時(shí)監測，統計服務(wù)能力得到進(jìn)一步提高。人口普查后續工作圓滿(mǎn)完成，“統計一套表”改革扎實(shí)推進(jìn)，數據質(zhì)量明顯提高。20xx年全國經(jīng)濟普查全面啟動(dòng)，并被XX市確定為試點(diǎn)單位，為全市開(kāi)展經(jīng)濟普查提供了許多成功經(jīng)驗。區統計局還被授予第六次全國人口普查先進(jìn)集體、全省統計系統先進(jìn)集體和20xx年投入產(chǎn)出調查先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號。
三、廉潔自律，當好人民公仆
認真學(xué)習黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，思想上提高對反腐倡廉重要性的認識，不斷增強自己廉潔從事、廉潔做人的自覺(jué)性，嚴格執行領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制的各項規定。堅持廉潔從政，嚴格按照工作權限和工作程序履行職責，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，自覺(jué)維護黨和政府的良好形象。個(gè)人的重大事項均如實(shí)向組織匯報。嚴格貫徹民主集中制原則，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴以律已，寬以待人，虛心接受組織、班子成員和群眾的監督。堅持艱苦奮斗、勤儉節約，不鋪張浪費、揮霍公款。潔身自好，不參加不健康的娛樂(lè )活動(dòng)。關(guān)心群眾疾苦，經(jīng)常深入社區群眾中訪(fǎng)貧問(wèn)苦。
總之，上下半年不同的工作性質(zhì)和環(huán)境，在領(lǐng)導和同事們的幫助關(guān)懷下，自己對新的工作業(yè)務(wù)進(jìn)一步熟悉，各項工作的完成質(zhì)量和自身綜合素質(zhì)都得到進(jìn)一步提高。但也存在著(zhù)不足，主要表現在：工作方法有待改進(jìn)，駕馭復雜事件能力仍有待提高，與組織的要求和人民的期望還有一定差距。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，通過(guò)學(xué)習實(shí)踐和理性思考提升工作能力和水平，以更好地肩負起工作職責。
年度述職報告 篇7
尊敬的教育局領(lǐng)導、各位校長(cháng)、教師代表：
大家上午好！
首先我代表xx鎮全體師生向各位領(lǐng)導蒞臨我鎮檢查指導工作表示熱烈的歡迎。我于XX年11月9日由陽(yáng)邑鎮教育辦調入xx鎮教育辦工作的。在市教育局的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，鎮教育辦緊扣本年度工作目標，堅持以提高教育質(zhì)量為第一要務(wù)，強化管理、狠抓落實(shí)。以“建設一流隊伍，打造一流業(yè)績(jì)，創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意教育”為宗旨，努力鍛造“團結、奮進(jìn)，學(xué)習、服務(wù)，紀律、廉潔，務(wù)實(shí)、高效”的優(yōu)秀教育團隊，凝心聚力、開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)過(guò)廣大教職工的勤奮工作，完成了各階段中心任務(wù)，做好了各項工作。教育資源在整合中優(yōu)化，教育規模在調整中擴大，師資隊伍在建設中加強，教育質(zhì)量在發(fā)展中提高。下面，我就本年度工作述職如下：
一、多方籌集資金，明顯改善辦學(xué)環(huán)境
鎮教育辦根據布局調整的實(shí)際情況，統攬全局，按計劃、有步驟地進(jìn)行校舍的改、擴建工作，努力改善辦學(xué)環(huán)境。今年累計投資160余萬(wàn)元，完成了只莊小學(xué)辦公樓工程建設、翻建了沙洺小學(xué)廁所，同時(shí)硬化了這兩所學(xué)校的院面；投入50多萬(wàn)元，對xx小學(xué)、只莊小學(xué)、岳莊小學(xué)等17處學(xué)校樓房上了房頂，做了防水；投資2萬(wàn)元改造只家莊小學(xué)圖書(shū)館及閱覽室大廳，全面提升了該校的辦學(xué)品味，11月份順利通過(guò) “省一級圖書(shū)館”驗收。與此同時(shí)，各校加強校園文化建設，xx幼兒園克服資金緊張的困難，繪制了文化墻，體現了幼兒特點(diǎn)。全鎮按照“班級有專(zhuān)欄、走廊有文化、墻上有標語(yǔ)、校園有亮點(diǎn)”的要求，全面布置班級文化、樓道文化、墻壁文化、宿舍文化等，體現了科學(xué)性、知識性、校本性特點(diǎn)，突出了山區特色，營(yíng)造了良好的育人氛圍。
二、穩推布局調整，促進(jìn)教育均衡發(fā)展
全鎮把學(xué)校布局調整作為重中之重的工作來(lái)抓，早謀劃、早布置、早落實(shí)，成效顯著(zhù)。一方面，全鎮小學(xué)布局調整工作穩步推進(jìn)。今年，經(jīng)過(guò)教育辦與西梁莊周邊村干部多次協(xié)調，教師入戶(hù)走訪(fǎng)宣傳，郭家莊、西洼兩村的學(xué)生已全部合并到西梁莊小學(xué)就讀；豹子峪、忽雷山村的高年級學(xué)生也已合并到西梁莊小學(xué)。目前，全鎮已撤并小學(xué)19所，形成了南站以西梁莊小學(xué)輻射南六村、西站以沙名小學(xué)輻射西五村、中站以xx小學(xué)輻射xx周邊五村、只莊和岳莊小學(xué)輻射桃園溝十六村的辦學(xué)格局，區域布局調整工作初見(jiàn)成效，全面提高了辦學(xué)效益。另一方面，全鎮積極參與市七中合并組建工作。以原xx鎮中學(xué)校舍為依托，全鎮四所初中師生一千多人合并到七中。期間，教育辦主動(dòng)參與調整、全面深入動(dòng)員、創(chuàng )設合并環(huán)境、協(xié)調解決問(wèn)題。七中重組后，鎮教辦主動(dòng)幫助七中協(xié)調搞好學(xué)校占地、人員調配、溝通鎮村關(guān)系等各方面問(wèn)題，圓滿(mǎn)完成了初中學(xué)校布局調整任務(wù)。
三、建構有效機制，整體提升管理水平
全鎮進(jìn)一步完善目標管理體系，以強化常規管理為抓手，建立健全各項規章制度，細化、量化、硬化管理措施，層層分解，落實(shí)到人，全面規范了教師的行為。我到任后，組織制定了《教師辦公制度》、《教育質(zhì)量評價(jià)辦法》、《績(jì)效工資發(fā)放辦法》等十二項規章制度，從教師考勤、計劃總結、常規教學(xué)、教研活動(dòng)、教學(xué)效果、質(zhì)量分析等方面進(jìn)一步規范，深入開(kāi)展量化考評，推行“常規+過(guò)程+細節”管理，客觀(guān)評價(jià)教師績(jì)效，深化了教學(xué)管理機制，激發(fā)了學(xué)�；盍�，調動(dòng)了教師工作的積極性和主動(dòng)性。為使各項工作落到實(shí)處，鎮教辦采取定時(shí)檢查、隨機抽查、突擊性檢查相結合的方式，全面、準確掌握全鎮的教育動(dòng)態(tài)，客觀(guān)反映各校的工作情況，促進(jìn)了工作任務(wù)的深入開(kāi)展。為提高各項工作的透明度，教育辦努力辦好《教育訊苑》，為展示教育發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)驗交流搭建了平臺�！督逃嵲贰返膭�(chuàng )辦以“傳遞教育信息、引導教改創(chuàng )新、強化教育管理”為主旨，引導各校特色教學(xué)，促進(jìn)全鎮協(xié)調發(fā)展，受到教育局領(lǐng)導的一致好評。本年度，教育辦被市委市政府評為關(guān)心下一代先進(jìn)集體。
四、抓實(shí)成教工作，促進(jìn)全鎮經(jīng)濟發(fā)展
全鎮進(jìn)一步強化“科技興農”意識，鎮成人學(xué)校的農村“雙帶頭人”中專(zhuān)培訓班，嚴把生源質(zhì)量，強化課程管理，搞好后勤保障，助推成果實(shí)踐。7月份，代表武安市迎接了河北省“雙帶”學(xué)習檢查，先后被武安教育、武安市報、邯鄲日報以不同形式報道，成為全市雙帶學(xué)習的典型，受到省市有關(guān)領(lǐng)導的一致好評。成人學(xué)校還結合山區特點(diǎn)，開(kāi)設了果樹(shù)嫁接、病蟲(chóng)害防止、食用菌開(kāi)發(fā)、計算機應用等多種形式的培訓班。同時(shí)充分利用科普教學(xué)光盤(pán)，深入到各村巡回播放，有力推進(jìn)了農教科相結合。為促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收，培養農民致富帶頭人和科技示范戶(hù)，促進(jìn)全鎮經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
五、工作唯先、唯實(shí)，當好領(lǐng)頭雁
工作過(guò)程中，鎮教辦一班人團結務(wù)實(shí)，嚴于律己、率先垂范、廉潔奉公。對工作高標準、嚴要求，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和責任意識。我到任的當天上午，就和鎮黨委書(shū)記鎮長(cháng)匯報工作，并得到了鎮黨委政府的大力支持，同時(shí)以不同形式走訪(fǎng)了全鎮32個(gè)行政村的主要領(lǐng)導，支村兩委走進(jìn)校園，為教育諫言獻策，共同謀劃全鎮教育未來(lái)的發(fā)展，形成了強大的教育合力。為盡快熟悉學(xué)校情況，全面、準確掌握學(xué)校的第一手材料，先后深入到全鎮5所完小、4所幼兒園、12個(gè)教學(xué)點(diǎn)調查研究，所到之處和校長(cháng)、教師促膝交談，了解學(xué)校狀況，謀劃學(xué)校前景，并隨時(shí)、隨處為其排憂(yōu)解難，得到廣大教職員工的首肯。日常工作中，堅持教育即服務(wù)的理念，努力為各校校長(cháng)和教師創(chuàng )設良好的成長(cháng)平臺。同時(shí)全面推行一線(xiàn)工作法，走進(jìn)課堂，走近學(xué)生，深入教學(xué)第一線(xiàn)聽(tīng)課、評課，交換看法、聆聽(tīng)見(jiàn)解，暢談新課改，研究新教法，努力促使教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展成長(cháng)，整體提高教學(xué)質(zhì)量。
雖然我們圓滿(mǎn)地完成了本年度工作目標，做出了突出實(shí)績(jì)。但與各級領(lǐng)導和人民群眾的要求還有差距，平素工作中還有不足。一是教育發(fā)展不均衡，薄弱學(xué)校依然存在。二是教師素質(zhì)參差不齊，管理機制有待進(jìn)一步完善。三是儀器器材及教育技術(shù)裝備亟待上檔升級。就我個(gè)人而言，對學(xué)校、教師情況掌握還不夠透徹，工作上還不能得心應手。在今后的工作中，我們將滿(mǎn)腔熱情、信心百倍、全身心地做好本職工作，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，謀求新思路，探索新方法，真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現全鎮教育教學(xué)質(zhì)量的跨越式發(fā)展而努力奮斗。
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